执行力格言(关于行动力的名言警句)

  1、一错再错不是能力问题,而是态度问题。

  2、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

  3、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

  4、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

  5、企业的执行力靠的就是纪律。

  6、一个人的学习态度,决定一个人的高度。

  7、人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。

  8、哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。

  9、取是能力,舍是境界。

  10、理念变天地变,理念不变原地转。

  11、行动不及时是因为痛苦达不到。

  12、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

  13、没有执行力,就没有竞争力。

  14、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

  15、人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!

  16、在没有成功之前,先做我们该做的事;在成功之后,做我们自己喜欢做的事。

  17、思考的方式决定行动的方式,而行动的方式又会决定你的效率。

  18、批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。

  19、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

  20、自己查核自己是一种责任,也是提升个人执行力的有力手段!

  21、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。

  22、敢于负责任,才能担重任。

  23、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。

  24、不看错不错,只求好不好。

  25、执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃!

  26、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

  27、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。

  28、领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。

  29、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。

  30、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。

  31、合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。

  32、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

  33、聪明的人在想,而认真的人在做。

  34、先计划再行动,先策划再沟通。

  35、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

  36、命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。

  37、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

  38、小企业做强需要老板个人执行力,而大企业做得更强需要靠组织执行力。

  39、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

  40、一个企业能把会议办得有声有色,井井有条也体现了执行力。

  41、会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。

  42、企业领导人是火车头,企业是火车车厢,车身永远都要依靠火车头的带动,才能有所作为。

  43、简单的才是有效的。

  44、凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

  45、习惯于缺点是最大的缺点。

  46、细节决定成败。

  47、境界决定世界。

  48、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

  49、真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!

  50、简单的事情重复做好就不简单,容易的事情持续做好就叫不容易。

  51、我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。

  52、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。

  53、如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。

  54、管理需要权谋,但是权谋不是管理。

  55、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

  56、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

  57、执行要有结果,没有任何借口。

  58、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

  59、完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。

  60、监督检查的原理:控制风险,完美的细节就是监督检查出来的。

  61、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

  62、锁定责任,这是上下级之间执行的保证。

  63、做好时间管理,做自己的主人。

  64、承担后果是检验责任的唯一标准。

  65、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

  66、最难做的事是把容易做的事持之以恒。

  67、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。

  68、大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确,而是他们即使在方向错的情况下,也在奋力拼搏。

  69、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

  70、如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。

  71、领导绝对不会错,服从总是没有错。

  72、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:你辜负了我对你的一片好心。

  73、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

  74、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

  75、中层管理人员永远只有一个目标聚焦,聚焦公司的战略,要做放大镜,不做大气层。

  76、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任!

  77、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。

  78、凡事都有三种以上的解决方法。

  79、没有想法,就没有结果。

  80、赢家,永远都有一个计划;输家,永远都有一个借口!

  81、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

  82、不要等到万事俱备才去做,在现有条件下做出成绩,更能体现一个人的执行力。

  83、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

  84、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  85、沟通重在换位思考。

  86、任何事情都是变动的,唯有原则例外。必须坚持原则,不可妥协!

  87、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

  88、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

  89、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

  90、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

  91、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

  92、思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。

  93、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

  94、执行力不讲如果,只讲结果。

  95、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。

  96、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。

  97、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

  98、人们不会做你想要的,只会做你检查的!

  99、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。

  100、结果不好,就是不好。

  101、不谋全局者不足谋一域。

  102、执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。

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最后编辑于:2020/9/15作者:个人简历网

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