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年初消防工作会议讲话稿

2023-03-03 08:07:55 收藏本文 下载本文

“哈尔老婆”通过精心收集,向本站投稿了14篇年初消防工作会议讲话稿,以下是小编为大家准备的年初消防工作会议讲话稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

年初消防工作会议讲话稿

篇1:年初消防工作会议讲话稿

篇二

同志们:

今天会议的主要任务是贯彻落实全省、全州安全生产和消防工作会议精神,总结20xx年全县安全生产和消防工作,分析当前安全生产形势,安排部署20xx年全县安全生产和消防工作。刚才,周显中同志、夏立刚同志先后传达全省、全州安全生产和消防工作会议精神,总结通报了20xx年度的工作,并安排下步的工作,我完全赞同。获得20xx年度安全生产、消防工作先进单位表彰的乡镇部门在20xx年继续保持的良好工作劲头,没有获奖的不要灰心,鼓足干劲,力争在20xx年获得表彰。刚才各乡镇部门都签订了20xx年度安全生产工作目标责任书,下去之后,请大家严格按照会议的安排部署与目标责任书,进一步加强领导,强化措施,明确责任,扎实抓好20xx年全县安全生产和消防工作,确保实现生产安全事故“双降”目标。下面,我讲三点意见。

一、攻坚克难,狠抓落实,20xx年安全生产工作取得新成效

过去的一年,全县上下认真落实国家、省、州关于加强安全生产和消防工作的一系列要求,牢固树立“红线”意识,有效推进了监管责任的落实。20xx年初,我县发生“2.1”百货大楼火灾事故,开局十分不利,在形势异常严峻的情况下,采取超常规措施,把安全生产工作当作社会管理的重中之重来抓,在县委会、县长办公会议、县政府常务会议上多次研究安全生产和消防工作,并进行安排部署,充分体现了县委县政府对安全生产工作的高度重视。县党政主要领导亲自安排部署安全生产工作,扎实推进安全生产“百日攻坚战”、安全大检查、“决战六十天”和今冬明春大检查行动,排查整治了一大批安全隐患,进一步夯实了事故预防基础,扭转了安全生产被动形势,20xx年度我县在全州安全生产目标考核中荣获优秀奖,为全县深化改革和经济社会持续快速发展营造了稳定的安全生产环境。总体来看,过去一年的工作效果体现在以下七个方面:

一是全县事故起数实现下降。20xx年,全县各类事故起数下降28.6%。非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、农业机械等行业领域未发生事故。二是实现从严控制指标。年初,州政府下达给我县的全年各类生产安全事故死亡人数控制考核指标和从严控制指标分别为7人和6人,没有突破从严控制指标,实际死亡人数与从严控制指标持平。三是部分行业领域实现“零事故”。20xx年,非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、农业机械等行业领域未发生安全生产事故。四是安全隐患整治进一步加大力度。20xx年,全县共排查出安全隐患1152项(其中:一般隐患1150项,重大隐患2项),累计治理完毕一般隐患1138项,累计治理完毕重大隐患2项,治理率98.96%。创新隐患治理督查督办和监管方式,9个由县领导任组长的督查组带队多次深入各乡镇、各部门督导和检查安全生产工作,有效推动了隐患排查力度进一步加强。五是 “打非治违”成效明显。全县各行业领域共组织督查、检查组2440个,出动检查人员共计9196人次,检查企事业单位和场所6465家次,打击非法违法、治理纠正违规违章行为1754起,关闭非法企业8家。曝光反面典型案例21起,有力营造严管整治氛围。六是基层基础进一步夯实。增设2个农村片区交警机动中队、8个乡镇交通运输综合管理站,每个乡镇安监站人员编制3人以上,县安全生产执法监察大队人员编制达到10人,进一步夯实安全监管基层基础工作,筑牢工作网底。七是扎实落实消防安全责任制,狠抓消防基础设施建设,社会化消防宣传得到深入开展,全县防控火灾的综合能力明显提高,圆满完成了春节、元宵节舞龙嘘花、清明、苗族姊妹节、“五一”、“十一”国庆节、“两会”等重时段以及平时的消防安全保卫任务。

这些成绩的取得,是全县各级各部门扎实努力、苦干实干的结果,是全县上下特别是县安委会、消防安全委员委各成员单位协作联动、共同推进的结果,也是安监系统、消防部门广大干部职工辛勤工作、不懈努力的结果。在此,我谨代表县委、县政府,向长期奋战在安全生产和消防工作一线的全体消防官兵和广大干部群众,表示衷心感谢和崇高的敬意!

二、正视差距,认清形势,切实增强做好安全生产和消防工作的责任感和紧迫感

安全生产和消防工作是一件大事、苦事、难事,只有起点没有终点。我们一定要切实增强责任感和使命感,紧急行动起来,以更大的决心、更有力的措施认真抓好安全生产和消防各项工作的落实,全力以赴做好20xx年安全生产和消防工作,为营造安全、和谐的社会环境,为确保全县安全生产形势稳定,为促进全县经济社会平稳较快发展作出应有的贡献。因此,在充分肯定成绩的同时,大家也要清醒地认识到当前我县安全生产工作还存在不少的突出问题和薄弱环节。

安全生产成因分析:一是认识上仍然有差距。基层党委政府“一把手”对安全生产的重视程度还不够,“红线”意识还有待进一步增强。二是生产经营单位安全生产主体责任落实不到位。责任体系不完善,投入不足,现场管理薄弱,安全检查流于形式,隐患排查不深入、不彻底,隐患治理不及时的问题仍然突出。三是公共安全隐患多,安全欠账多,治理资金缺口大,治理难度大。四是事故总量仍然居高不下。去年全县发生各类生产安全事故15起,平均每月发生事故1起以上。五是道路交通等重点行业领域预防措施落实不够到位。道路交通事故比重大(事故起数和死亡人数均占全县各类生产安全事故起数和死亡人数的100%)。

消防方面成因分析:一是火灾起数和损失数仍居高不下,农村“火烧连营”时有发生。20xx年度,全县共发生火灾 10 起,直接财产损失达 1058.92万元,特别是“2.1”商贸城火灾,“3.8”南宫火灾,“7.15”巫梭火灾,引起州政府领导高度重视。二是消防责任制还不够健全,社会面上火灾隐患大量存在,社会整体消防安全意识不强,防火灭火和逃生自救能力差,致灾因素还比较突出。特别是“老弱病残幼”等重点人群的的防范意识和逃生自救能力更弱。三是城乡消防基础设施建设滞后于经济发展水平且不平衡,农村消防基础设施极为薄弱,50户以上木质建筑村寨大多达不到“一队、两泵、两池”的建设标准。城区和乡镇消防专项规划没有及时编制和调整,消防基础设施建设与其它基础设施建设没有同步跟进,城乡社会的火灾防控能力有待进一步提高。四是影响消防安全的新情况新问题不断出现。城乡多高层建筑日趋增多,新的易燃易爆化学危险品不断出现,各种化学新工艺、新技术应用于生产,各个领域、各个行业、各个环节新情况层出不穷,尤其是公众聚集场所、易燃易爆化学物品场所的火灾荷载日趋加大,发生群死群伤恶性火灾隐患增多。五是农村电改工作县级财政配套资金紧缺。我县需电改农户达4户,需配套资金1613万元,县财政力压力很大,今年是实施电改工作的第二年,也是此项工作的最后一年,我们一定要按照州政府下达的50户连片的标准进行改造。这些困难和问题,务必引起各乡镇各部门的高度重视,要牢固树立 “人民生命高于天”的理念,把人的生命安全放在各项工作的首位,把加强安全生产工作摆在各项工作的重中之重,充分认识安全生产形势的严峻性、复杂性和安全生产工作极端重要性,务必落实好“党政同责、一岗双责、齐抓共管”机制工作,真正做到把安全生产工作放在心上,不打折不扣地研究措施加以及时解决,常抓不懈。

三、创新理念,统筹兼顾,努力开创20xx年安全生产和消防工作新局面

20xx年是全面深化改革的开局之年,也是完成我县安全生产和消防“十二五”规划和“三年攻坚行动计划”的关键之年,做好全县安全生产工作任务艰巨、责任重大。今年,要紧紧围绕“继续实现事故“双降”;有效防范较大以上事故;强化安全生产红线意识,牢固安全发展理念,夯实安全生产基层基础,构建安全监管责任体系”这三个工作目标。今年,安全生产工作重点抓好以下五个方面:

一是强化安全监管力度,全面落实安全生产责任制。各乡镇、各部门要进一步完善和落实好“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“主管部门直接监管、安监部门综合监管、地方政府属地监管”的安全监管责任体系,进一步完善县、乡两级党政主要领导定期研究和督导检查安全生产工作机制,着力解决影响和制约安全监管工作的人、财、物、体制机制等突出问题,严格按照“四不放过”原则,依法从严查处安全生产事故。二是深化重点行业领域安全监管和专项排查整治。全县上下要继续深入开展安全生产大检查等活动,切实加强重要时期,重大节日的安全监管,突出抓好道路交通、农村消防、建设施工、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、特种设备及大型活动、职业卫生等行业领域的专项整治和隐患排查工作,坚持隐患治理“回头看、回头查”,防止事故隐患反弹。并始终坚持“隐患就是事故”的预防理念,深入开展安全生产领域隐患再排查再整改,建立健全事故隐患整治管理台账,加大事故隐患整改督办力度,做到整改责任、措施、资金、时间、方案“五落实”。三是强基固本,强化“双基”安全生产监管。我们要着力抓好乡镇安全生产规范化建设的工作落实,配强乡镇安监人员。各乡镇各部门要按照“谁主管,谁负责”、“谁发证,谁负责”和属地监管原则,严格执行建设项目安全设施“三同时”制度,切实加强开展安全标准化建设,提高准入门槛,督促企业做到安全投入、安全培训、基础管理、应急救援“四到位”,形成自我约束、持续改进的机制。特别要强化企业一线安全生产基础管理,落实好安全生产责任制、各项岗位责任制和安全操作规程,切实做好事故防范和先期处置工作。四是加大安全生产宣教力度,继续完善和推进安全生产目标责任管理及考核体系。各乡镇及各企业单位是安全工作前沿,要把安全生产责任目标层层分解,落实到乡镇、基层单位,是“关口前移,重心下移”的重要体现,完善签状的各项指标,层层签订安全生产工作目标管理责任书,强化安全生产工作考核,加大宣教工作力度,严格实行“一票否决”制度。五是建立健全“打非治违”工作长效机制和应急救援体系。继续开展安全生产执法行动,依法打击各类安全生产违法行为,进一步加强监管监察执法工作力度,落实县、乡镇政府的“打非”责任制,加强行政执法监督,防止行政“不作为”和“乱作为”,实现“打非治违”工作的制度化、规范化、常态化。进一步完善应急管理机制和相关预案,完善事故灾难的预警和应急处置机制,加强应急值班备勤,督促生产非煤矿企业全部建立健全专(兼)职救护队,组织开展应急演练;确保储备的救援物资、设备完备完好,台帐健全;督促企业对重大危险源开展评估和检测。

消防工作重点抓好以下五方面:一是坚持预防为主,确保火灾指标“零增长”。在火灾预防上,必须坚持“防消结合、以防为主”的方针,突出抓好人员密集场所“消防畅通工程”建设、“三合一”整治网格化长效管理、公共娱乐场所“三分四定”监督、单位消防安全标准管理、消防工作社会化和建筑消防设施、电气火灾隐患整治等常规工作,将常规工作抓实抓好,形成常态化、经常化。二是深化火灾隐患排查整治,防范亡人火灾事故。要针对社会面上存在的突出消防安全问题,把开展专项治理工作纳入当地安全生产监管的重要范畴。一方面,要抓住火灾防控的重点对象,落实重点管理。消防大队以及相关部门要把人员密集场所、消防安全重点单位、出租房、高层建筑、“多合一”建筑、地下工程、危险化学品和易燃易爆物品生产储存单位等作为重点监督抽查对象,实施严格的监管。针对当前火灾特别是亡人火灾暴露出来的新情况、新问题,要抓好电气和出租民房的消防安全整治,切实减少火灾伤亡风险。对高层、公众聚集场所等重大火灾危险源要认真调查评估,及时提出整改意见。对发现的重大火灾隐患要建立健全挂牌督办制度,进一步加大对重大火灾隐患的整改力度,依法督促有关单位及时落实整改措施。另一方面,要加大消防执法力度,形成对消防违法行为和火灾隐患整治的高压态势。对人员密集场所要深入排查整治火灾隐患,严格按照“六个必查”、“六个一律”的要求,严肃查处违法违章行为。三是努力推动消防安全责任制全面落实,构建消防工作社会化格局。消防工作是全社会的共同责任。我们要立足社会,借力社会,统筹协调,发挥行业部门、企事业等社会成员的积极性,发挥消防安全委员会的作用建立机制,创新办法,形成较强的社会消防工作的控制力。首先,要健全消防工作责任制,建立健全各类消防考核体系,通过健全责任体系,形成一级抓一级、层层抓落实的消防工作网络。四是广泛开展消防宣传教育培训,有效提升社会消防安全意识和能力。要充分利用新闻、广播、电视等宣传工具,通过开设专栏、制作专题、刊登公益广告,以及悬挂横幅、张贴标语和黑板报等多种形式,广泛进行消防法律法规的宣传和防火灭火、逃生自救常识的普及。特别是要有针对性地加强对中小学生、外来务工人员、农村居民等群体的教育,认真组织开展火灾扑救和火场逃生演练,努力提升社会消防意识和扑火自救能力。五是加快推进农村电改工作。20xx年和20xx年应全部完成全县20174户农村电改任务,目前只完成了1370户1450栋木质房屋的电改工作,今年州政府每月进行一次调度,针对我县农村电改工作严重滞后的问题。第一,我们要对村寨实施消防电改进行重新统计,根据州政府下达任务(50户连片村寨)加以落实,防火间距大于12米和农户非木质不列入电改范围,重新统计电改户数,重新上报给州政府,减少基数增加电改比例,此项工作各乡镇要配合好消防大队,做好群众的宣传和解释工作,实事求是的进行统计。第二,要统筹县财政资金预算,优先推进农村电改工作,要整合危房改造工程、美丽乡村建设等项目建设实施电改,合理利用资金,要通过试点村寨带动效应,由点及面全面推进全县农村电改工作。第三,强化督导监督,完善工作奖惩,确保工作实效。

同志们,安全生产和消防工作担子不断地加重,新形势不断面临,一年一度的“姊妹节”即将到来,关于我县“姊妹节”期间安全生产工作,我在这里强调几点:一是各乡镇各部门要严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,认真组织开展本地区本行业领域安全生产和消防安全大检查,切实抓好“姊妹节”期间安全生产工作。二是各乡镇、各有关部门、各生产经营建设单位要在全面排查隐患的基础上,强化隐患治理和管控,并按照“五落实”的要求加快督促整改,对尚未整改完成的重大隐患要盯死看牢,不符合安全生产条件的一律停产停建整顿,坚决从严查处存在重大隐患仍然冒险作业的生产建设行为。我在这里重申,开展大检查走过场的,对隐患排查整改不到位导致事故发生的,要从严从重追究企业主体责任、行业管理责任和属地监管责任。三是县安监和应急管理部门,以及非煤矿山、危化品和民爆物品生产储存企业、油气和危化品输送管道企业、汽车站等重点单位要建立领导24小时值班制度,值班人员必须坚守岗位、认真履职,确保信息畅通、响应及时。按照属地和分级监管原则,在“姊妹节”期间每日实行安全生产“零报告”制度。四是全县要成立几个督查组,要切实履职尽责,通过督查排查,真正发现问题,推动工作,及时消除隐患。

同志们, 20xx年是全面贯彻党的、十八届三中全会的关键之年。让我们在县委、县政府的坚强领导下,按照“政府统一领导、部门依法监管,单位全民负责、公民积极参与”的原则,以“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价”指示为总要求,牢固树立安全生产“安全第一、预防为主”的理念,始终坚守红线意识,底线思维,认真落实安全生产和消防工作责任制,不断提升防控水平,坚决遏制安全生产事故多发势头,坚决预防重特大事故发生,坚决杜绝群死群伤事故发生,为我县科学发展、后发赶超、同步小康作出新的更大的贡献。

谢谢大家!

篇2:年初工作会议讲话稿

街道党委、办事处的总体工作思路是坚持以科学发展观为指导,认真贯彻党工委管委会决策部署,深入落实街道“一六三”工作思路,实现农村经济社会快速协调发展。

一、打牢一项基础:全力做好农村安全稳定工作

农村稳定关系到经济社会发展全局,我们要进一步把握形势,提高认识,切实增强做好稳定工作的责任感和紧迫感。

一是重民生,办民生,密切党群干群关系。一要关注民生,以群众生产生活需求为出发点,全力落实好上级惠民政策,完成好党工委、管委会的惠民实事。二要着力解决群众反映的热点难点问题,对历史遗留问题建立台帐,分工负责实行销号制度。三要密切党群联系,要畅通群众联系渠道,强化为民服务理念,加强宣传沟通,广泛营造凝聚、和谐、奋发向上的氛围。

二是抓好村级管理。一要坚持村务公开,进一步完善农村经管等制度,做到公开透明,规范操作。二要在搞好政策宣传、群众服务的同时,加强群众教育,通过完善村规民约,教育群众自觉按约定办事,对违约行为要有村内惩戒措施。三要发挥矛调队伍作用,及时处理好村内矛盾纠纷,使小事不出村居,大事不出街道。

三是做好社会治安与安全生产工作。要深入摸排农村不稳定因素,健全稳定台帐动态管理制度,定期对稳定形势进行评估分析,牢牢把握工作主动权;要与公安等部门紧密配合,健全农村治安联动防范体系,严厉打击各种歪风邪气,保障社会公平正义;要认真抓好安全生产,指导各村进一步健全制度,落实责任,加强检查与整改,形成街道、村居、村内企业三级安全管理网络体系,做到无缝隙管理,确保无安全生产事故发生。

二、做好六项重点工作

1、扎实推进旧村改造工作。农村旧村改造工作要把扎实推进旧村改造工作。握机遇、因村制宜、分类推进。一类是原址改造村庄13个,分别是前阙、三娘庙、西贾、李家庄子、双庙、邢石、店子、东小营、辛正、东王、东贾二、小贾、小里;一类是迁村并点村庄,首批要进行清源社区的迁村并点工作,实现马家埠、纪家庄子、后集、大庙、罗家5个村庄的集中规划建设。具体工作措施是:一是认真做好全街道旧村改造和迁村并点规划;二是扎实做好群众工作,充分发挥前阙、三娘庙、西贾等已开工村的示范和带动效应,打消群众疑虑,发动群众支持参与;三是干部包靠,落实责任、规范程序,将旧村改造和迁村并点工作纳入街道干部和农村干部考核。

2、全力做好项目进地工作。要继续发扬埋头苦干、全力做好项目进地工作。敢于拼搏、务求实效的工作作风,确保完成白浪河整治、省监狱、第二污水处理厂、政府储备用地等涉及21个村约计8000余亩土地的项目进地工作。要一丝不苟做好评估认定工作,确保不发生一起评估认定纠纷;要公平合理、依法拆迁,既维护好群众利益,又最大限度节省财政资金;要搞好拆迁群众服务,帮助解决生产生活、转移就业等面临困难,妥善处理拆迁过程中的矛盾纠纷,及时排除稳定隐患。逐步完善和加强社区运行管理。

3、逐步完善和加强社区运行管理。要根据城市社区和农村社区的不同特点,分类搞好规范管理。在城市社区,一是建立并完善管理网络,建立起居委会、小区物业、业主委员会“三位一体”的综合管理模式,二是理顺关系,规范运转。在农村社区,一是完善社区机构,二是健全管理体制,三是以方便群众为原则提升服务水平。不断加强村容村貌综合治理。

4、不断加强村容村貌综合治理。要把村容村貌综合治理放在新农村建设的突出位置,全面提升农村生产生活环境。一是要严控农村建设秩序,杜绝乱搭乱建违法现象发生。二是要加强村庄卫生长效机制建设。指导各村健全卫生管理制度,完善人员和设施配备,做到每户、每街、每村都有垃圾专门投放点和集中收集点,形成完整、全覆盖的垃圾收集处置网络,保持良好的村容村貌。认真做好人口与计生工作。

5、认真做好人口与计生工作。计生工作面临新的形势,群众生育愿望仍然强烈,随着南部城区人口激增,流动人口增多,计生形势更加严峻,,我们要加强计生队伍建设,强化工作措施,确保计生工作有关法规和政策落实到位,各项指标都控制在要求范围内,达到潍坊市一等奖目标。

6、平稳完成村两委换届工作。,我区农村将进行第平稳完成村两委换届工作。十次换届选举工作,换届选举是是基层组织建设的重要内容,我们要采取切实措施确保把群众基础好、带头致富能力强、真心实意为群众办事的人选入村两委班子。要提前做好准备工作,深入调查摸底,认真制定工作方案,严格依法按程序操作。要全面考虑各种可能出现的问题,提早采取预防措施。对于妨害党员、选民行使民主权利或破坏选举的违法行为,要依法惩处;对暴力、威胁、贿赂或者利用家族宗族势力甚至恶势力,操纵、干扰选举的各种违法行为,要严厉打击,保证换届选举工作健康有序地进行。

三、落实三项保障措施。

1、抓好队伍建设,锻造农村工作的“钢班子、铁队伍”一队伍建设,锻造农村工作的“钢班子、铁队伍”是进一步加强农村党员干部培训教育。要充分利用村官讲坛、加快发展现场会、专家讲座、外出学习等各种形式对全街道240余名农村干部进行综合培训,提高干部素质;要通过典型引导和榜样带动,使广大街、村党员干部牢固树立为民服务的宗旨意识和干事创业的工作精神。二是加强后进班子建设。要结合换届选举工作,大力整顿后进班子,选好班子带头人,调整优化干部队伍,为推动农村工作顺利开展打下良好基础。三是加大街、村两级干部考核力度,奖优罚劣。四是加强作风建设,提高执行力。街道机关干部要一线工作,牢记“三大工作纪律”和“五要五不要”的工作作风,强化责任意识和争先意识,带动广大农村干部进一步增强工作的自觉性和紧迫感,认真贯彻落实好党工委管委会的各项思路举措。加强农村工作规范化建设,保证农村工作程序化程序化

2、加强农村工作规范化建设,保证农村工作程序化、制度化。要把农村工作规范化建设作为农村政务工作的基础,努力建成完整的农村工作规范化体系。一是健全民主议事、村务和财务公开、卫生管理、农村安全稳定与纠纷处置等各项制度,理清职责,明确责任,做到靠制度管人,按制度办事。二是规范办事程序,明确责任,科学摆布,全面公开村级事务办事流程,进一步提高办事效率,减少矛盾纠纷。倡树改革创新精神,推动工作跨越式发展。

3、倡树改革创新精神,推动工作跨越式发展。改革创新激发生产力,去年以来街办进行了农村社区建设、农村城市化模式创建、党群联络第二渠道、综合配套改革试点、农村计划生育利益导向机制建设、安全生产无缝隙管理等创新探索,并举办了街道30项创新成果评选活动,收到了良好的社会效益,激发了广大干部改革创新的热情。

要继续把创新放在更加突出的位置来抓,在认真总结经验的基础上,用新思路、新举措解决新问题,推动新发展。要加强宣传带动,及时推广创新的典型经验,在全街道深入营造改革创新的浓厚氛围,提倡全员创新,鼓励大胆想、大胆干、敢为人先、当仁不让、时不我待、只争朝夕的创新精神。要进一步完善创新评选和奖励制度,激发全体街办干部和农村干部的积极性、主动性和创造性,推动农村工作实现超常规跨越式发展。

篇3:总经理年初工作会议讲话稿

总经理年初工作会议讲话稿(二):

诸位同仁,大家上午好!

我们的会议接近尾声了,本次会议时间紧凑、内容丰富,对公司20_年工作做了全面的总结,对公司目前面临的困难进行了分析,对公司未来发展和行动做了计划和安排。会上大家做了必要的沟通,我也将双方股东的年终会议精神与大家作了通报,工作报告还会下发,希望大家会后在各部门传达,我在此就不赘述了。下面我就三方面内容与大家作些交流。

一、20_年工作回顾

1、公司取得了难能可贵的工作成绩

20_年公司完成了董事会下达的预算,利润接近2600万,是历史第二好的成绩,尤其是克服了持续半年来油价单边下跌的罕见市场困难及内部投入增大、油站改造停业等诸多不利影响,依然能够完成目标,更加难能可贵。同时,当期经营量超过了70万吨,创历史新高。受国际原油单边下跌逾50%的不利影响,利润水平受限,但经营量代表了我们的营销能力和实际工作量,值得肯定。从到20_年,公司的经营量都在稳步增长中,20_年较翻一番达到近50万吨,20_年超过了70万吨,这是近年来公司大力培育分销能力的结果,为下一步对接泉州油品和进一步开拓京津冀市场奠定了基础。

在抓好当期经营的同时,零售板块标准化管理也获得了推进,部分油站销量超过了历史同期水平,值得表扬。去年零售板块总体没有完成销量预算,与首石缘站、营子站的停业和市场环境有关。实际上零售板块完成的还是不错的,尤其是石峪站和京东站,无论是经营量还是利润,都获得了新的突破和进步,其他油站也做了大量工作。

公司的战略稳步推进,并积极整改安全隐患,部分工程完工,也收到了效果,例如油库3035、3036自动化改造完成,油库三期改扩建项目进入最后审批阶段,首石缘站改造提前竣工,营子站改造基本竣工,工程质量获得了相关领导和同事的肯定。在工程上我们投入大量精力,紧紧围绕安全隐患整改和品牌建设做了切实的工作;工程标准化和规范化管理得到加强,为以后继续开发加油站、油库大规模工程建设奠定了基础,积累了经验。

去年,公司获得了北京市成品油安全知识竞赛第一名,战胜了两大集团等强手,展现了公司的安全生产文化和安全生产素养,作为竞赛代表的油站员工为公司争得了荣誉,需要表彰。公司各职能部门,在提升管控和保障能力方面获得了进步,根据业务发展的情况需要和变化,在本职岗位上做出了切实的努力,并在原有的基础上有所进步,尤其是中后台部门,由于现在工作量特别大,配合业务部门做了大量的工作。在这个过程中,大量年轻人得到了锻炼,也为其他部门输送了血液。

在年中会时我号召大家要有务实的精神,为公司发展干点实事。下半年大家都很努力,几乎是拼到了12月底,各部门都很给力,我为你们点赞。

2、工作中的不足

1)批发业务经营结构有待进一步优化。现在贸易类和分销类业务大概各占一半,在北京地区的终端分销有进展,但还不够;虽然很难,但必须再推进。北京牛山油库的对外分销量每月达到1万吨,算上内部协同和自有油站也达不到2万吨/月,在年70万吨的总销量里比重还不够。批发的可持续性还需要进一步加强,要形成稳定的业务结构和资源流向,还有很长的路要走,有很多的工作要做。

2)零售网点太少。公司目前共有7个油站,其中2个在河北,目前都不盈利;5个在北京,其中3个是合资的,油库油站又没有太大的可发挥空间,首石缘油站目前经营情况也不乐观,年3.5万吨的零售量,在70万吨量中占比率太小,零售网点少,零售销量不大,在一定程度上制约了北石化利润的增长。即使零售市场再好,以现有的零售规模,盈利也是有限的。根据股东的要求和希望,我们要加快开发网点,逐步扩大规模,这既是股东方的要求,也是北石化公司自身可持续发展的需要。

3)零售标准化推进缓慢。这些年零售标准化的要求一直在提,油事部也做了很多工作,有些进展,但还很不够。随着公司的发展,继续开发油站的要求越来越迫切,而对北石化公司来说,零售标准化管理又是进一步开发网络的前提和基础。20_年下半年油事部在标准化上做出了更多的努力,也取得了一定的进展,希望20_年油事部能够继续坚定不移的努力推动零售标准化的进程。

4)油库安全隐患没有得到切实的整改。牛山油库运营了,设备设施的老化不可避免,维修维护的压力增大了;油库还存在难以整改的安全隐患,比如栈桥至油库管线上有民房占压,油库二期小罐的环形通道问题,发油区溢油沟的设置问题。我们一直想在油库改扩建时一并解决,但是由于油库改扩建的进度较慢,导致这些隐患没有得到及时整改。现在政府审批与股东审批还有一定的不确定性。20_年要尽快制定方案,要把安全隐患整改作为首要任务,与整体工程剥离,分解成小工程及时实施。

5)公司信息化建设严重滞后。20_年内控部增加了IT管理职责,下半年做了一些工作,比如油站二级系统上线,公司与油站网络环境的改善,公司也做了不少投入,但是跟公司实际发展的速度相比,信息化工作还很不足。油库的提油卡系统、批发业务的审批系统、中台的管理统计系统都有必要抓紧开发。目前公司的经营量很大,3年来翻了2翻,单纯靠手工表格台账,已经不适合公司的现有情况。油库油站的远程监控,也要在20_年实施。同时,办公OA系统使用的范围和深度不够,还需要继续开发相关的模块,进一步加强办公自动化,把公司的管理理念和内控方式通过信息化的方式固化下来,同时方便职工。

6)内控管理水平需要进一步加强。20_年公司梳理了一遍内控节点,可能还有不完善的地方,但是依然前进了一步。20_年要以内控节点和内控管理手册为依据,加强监督检查力度,避免制度执行两层皮的现象出现。

7)人才梯队建设不足。根据提高分销能力的需要,公司近几年增加了不少人员,很多是应届毕业生,而年轻人学习进步需要时间和实践,还需要几年,才能够在公司的重要岗位上独挡一面。公司近年来也引进了一些人才,他们都是各自岗位的领军人物,并且在各个领域做出了不少贡献,但是人才引进的力度还不够,还需要制定方案增加人才吸引力,同时人才引进重点放在公司主营业务上,引进有相关工作经验和客户资源的人才。公司还要完善培训体系,对中层干部,青年骨干,新员工,基层职工,进行不同层次和有计划的培训,打造一个有年龄差距、不同层次的人员梯队,不断提高职工的工作能力和实践经验。

二、20_年重点工作

20_年北石化面临三期叠加的不利局面。首先是国际油价单边大幅下跌,去年油价下跌的累积因素,会在20_年上半年释放影响,当期经营压力巨大,目前还没有看到市场好转的迹象;二是中化集团泉州石化投产,从去年第四季度开始,公司与泉炼已经有了固定配置计划,同时公司将外采资源规范为中石化外采名录内的山东及东北地炼,北石化资源结构的正在调整,转型期会带来一定减利因素。三是油库和一些油站还有部分安全整改的工程投入,不仅牵扯大量管理精力,在一定时间段还会停产停业,这对当期经营也产生负面的影响。20_年不利和不确定的因素比较多,我们需要加倍努力,才能取得相对好的结果。

1、确保公司安全平稳运营,是北石化首要任务

一是要保证生产安全。我们有油库和油站这样的实业资产,经营危险化学品,实际上安全生产风险是无时不在的。我们一方面要加强投入,整改安全隐患,但另一方面也要督促教育指导员工落实操作规程,持续反三违,一天也不能放松,不能在本已艰难的环境下再出现安全生产事故,要保持高度的责任感,对职工和股东负责。20_年公司安全标准化换证升级,各部门要通力配合,同时把本部门的工作做好,保证公司平安。

二是要保证经营风险可控。公司经营量增大了,怎么保证物流的安全,怎么保证存货的安全,都是我们要面对的新课题,需要我们重视和制定新的措施,重视物流安全。对于赊销和预付款的管理要严格把控,整体社会经济不振,影响会不断扩大,违约风险会渗透到各个行业。以前的优质客户,不等于以后还是优质客户,业务要做,风险也要控制,要按制度办事,要在思想上紧绷这根弦,重新梳理业务结构。经营量增大,也意味着常量库存量扩大了,市场波动的影响放大了,经营风险看似加大了,其实我们更应适应这种新常态,不拘泥于静态单笔业务的盈亏,在市场判断和分销能力上苦下功夫,在动态连续的市场运营中控制风险、获得收益。

2、质量与效益并重,当期与长远并重,在优化结构和提高能力上下功夫,当期经营重点做三方面工作

1)对接泉州油品,加大终端分销力度。全面对接泉州炼厂是当前北石化的战略任务,而要想稳定对接泉炼资源,必须加大终端分销力度。终端销售工作又累又不容易看到成绩,长久以来我们在这方面的工作有进展但还不够,在20_年,要下大力气做这方面的工作。公司要引进业务员,制定合理有效的激励措施,鼓励业务员去开发客户和市场,同时也要制定针对终端客户的政策,无论从价格,授信,还是售后服务上,希望销售板块都要再想想办法。所谓加大力度就是要创新,就是要突破现有的条条框框,做原来想不到的事,现在有4个业务员,以后能不能有20个业务员?人员规模不是只翻一倍的问题,而是要翻几倍的问题。还需要什么支持?销售板块可以提建议,领导班子和董事会可以进行细致研究,制定切实可行的方案。

2)油站标准化管理和油站开发。油站的管理和服务要加强,管理和服务好了,销量就能提高,标准化过关了,我们就有能力有基础继续开发油站。我们从对接泉州油品开始,逐渐从游击战转向了阵地战,阵地战就是指有稳定的销售结构。合理的销售结构,包括贸易分销、终端分销和自有终端自用。我们目前只有7个油站,是不够的,20_年股东给我们的任务是签4开2,如果可能,今年多开发点也无妨。大家有合适的项目,积极推荐,相关朋友有了解这方面信息的,我们积极做一些公关洽谈。在开发油站的问题上,20_年要下真功夫,见成效。

3)油库工程建设。一季度要确定油库建设方案,部分隐患整改问题,可以跟大工程分开,优先进行。多拖一天,我就一天睡不好觉。会后,油库和工程部应尽快去研究,寻找可行方案,可行就去找政府部门沟通,气温合适的时候就施工,尽快把问题解决。油库计划的油罐防腐等带油作业,要做好相关的安全管理。油库今年可能要进行改建或者扩建,作为公司发展的重要里程碑,按重点工作推进。

3、提高管控保障能力

1)人员招聘培养工作。人力资源部作为专业的人力资源管理部门,公司要投入更多的资源,在人才引进上下功夫,在现有人员的培养和激励上下功夫,也需要各部门做相关的工作。人,是最宝贵的因素,也是各级管理者必须考虑的问题,引进什么样标准的人才,从什么样的平台招聘,需要什么样的条件,各部门要及时和公司说清楚,公司会尽力支持。公司人力资源部会和各部门一起,丰富和完善公司培训体系,加快人才培养。

2)中台建设和内部管理。批发板块任务量较大,由于我们面临很多新业务、新情况,中台压力特别大。公司通过轮岗和实践的方式锻炼队伍,并不断补充中台力量,但毕竟执行部这个队伍比较年轻,工作量大,注意不要忙中出错。中台队伍要保持相对的稳定,并不断优化中台管理制度,完善内部管控的流程,尤其是面对现在大量物流的情况,可能和原来的工作方法不一样了,制度该改就改,资源该投入的要投入。另外,现在有大量的人员出差,安全管理问题更需要注意,希望中台部门继续努力。

3)财务保障。由于经营量扩大,财务部要面对大量的资金供应、发票供应问题,在怎样优化资金的使用效率方面,20_年财务部做了很多工作,在很大程度上节省财务成本。财务费用已经上千万了,怎么使用好资金,需要业务和中后台配合,20_年要严格中后台的制度管理,不能一味的迁就业务。20_年的新业务,渡过摸索期,20_年就要把这些业务分类固化下来,逐渐的形成计划,不同的业务该进行不同的操作。虽然短期内对接泉州炼厂的模式还在磨合,但会逐渐就能走上正轨,财务部要做好服务工作,同时做好监督。

4)加强内控检查。内控部去年做了不少工作,主要是制度建设和流程梳理,20_年不仅要加强风险管理,更要按照既定的计划以内控节点表为依据进行排查,为下一步审计做好准备,内部监督检查是公司的要求,各部门都要配合。

5)信息化建设。公司信息化方面比较薄弱,比较落后。20_年,公司增加了IT管理的专业人员,制定了预算,将在批发业务、中台、油库提油等方面进行信息化建设,需要见到成效。

6)外联和品牌建设。20_年,公司把人事行政部拆分为人力资源部和办公室,是增强了办公室力量。长期以来,公司与相关政府部门沟通不够,好的政策我们享受的不充分,外部检查有时又因误解让我们很被动,这种局面不能持续下去。我们需要跟政府打交道的地方有很多,必须要重视起来,要多与其沟通,让股东,让政府部门了解我们,理解我们,支持我们,办公室要承担这方面的工作。同时,我们还需做好品牌宣传,现在大量泉州油品进京,油站、油库也进行了改造,我们得宣传我们自己,好油得卖出好价。下一步可以通过用户座谈会、走访及股东宣传的方式,宣传北石化的优质资源,我们正走在“北京一流”的路上,我们要有信心。

三、两点感悟

近期公司内外部环境都发生了深刻变化,应对新情况、适应新常态,需要我们从思想上有所认识,才能正本清源、寻得方向。我经过思考,有两点感悟,与大家分享。

1、勇于担当。勇于担当,至少有两层意思,一是要多干活,多承担工作任务,不能畏难,不能拖延,不能后退。我们工作的目的是要让公司有新的面貌、新的进展,正像习总书记所说“不能重复昨天的故事”,我们要有所作为。社会要进步,公司要发展,每个人都要在既有的工作基础上,再进一步,如果大家没有目标和追求,没有想干点事的愿望,事业是不会获得进步的;同时大家也要有危机意识,不作为就是不负责任,就会有别人替代你。这几年,横向比,石油中心的兄弟公司发展很快,北石化的实业资源优势并不明显,甚至是落后了;目前公司经营量和利润还不错,但在转型过程中能否保持高业绩,挑战巨大,不勇于担当、不付出更多,就会落后,就会掉队。二是要承担后果,因为干工作不一定都会成功,可能努力了结果却不理想。比如去年,经营量明明增长了很多,可市场不给力,不但效益出不来,可能还会因库存较高造成损失。游击战到阵地战的转型是必然的,而阵地战可能会有更多的伤亡,这就是转型的阵痛。我们要认识到这个阶段客观存在的必然性,要承受方方面面的压力,甚至是质疑。我们要有勇气去承担阶段性损失,要认清战略方向,要给予股东信心,给予职工信心。阶段损失与职工的努力要分开来看,阶段损失若有责任也该领导承担,职工还要鼓励。勇于担当,既要多干活,还要承担可能产生的负面后果。想要把工作干好,别无他路,我们要有这方面的心理承受能力。

2、放眼未来。“再造一个新北石化”是我们的目标,原来说5年实现,现在看来可能需要更长的时间。践行科学发展观要求我们树立正确的政绩观,不能急于求成。有很多现在干的事情是为以后打基础。比如油库和油站的建设,可能当期看不到效益,甚至对当期是负面影响,但现在干是为今后打基础,是为北石化注入可持续发展的动力。再比如,分销能力的提升,经营规模扩大,当期因为市场罕见下行而效益不明显甚至亏损,而长远看,分销能力在是真本事,市场好转就会进一步增长销量并获得可观的收益,只不过这都是需要时间的。希望大家以“功成不必在我”的胸怀,踏踏实实的做符合公司战略方向的事,即使当期看不到成果,甚至还有各方压力,也要坚持住,寻求支持,未来几年就会看到成果。我们的事业是宏伟的,必然不是一蹴而就的,是要传承接力的,战略目标不是某一个人或某一届领导班子就能完成的,而是需要大家心往一处想,劲往一处使,坚持不懈去努力,持之以恒不放松,就能获得事业的成功。最怕我们目标不明确、思想不统一、意志不坚定,那样就是当期没有结果,长远也没有希望。

我们要把思想统一起来,面对20_年异常困难的经营环境和比较复杂的内外部环境,坚定信心,领导班子要团结带领广大干部职工,尽快进入新的一年工作状态中来,分别做好各自工作。我相信,在董事会的坚强领导下,北石化人一定能克服困难,勇于当担,放眼未来,在20_年取得好的成果,向战略目标勇敢迈进!

篇4:年初工作会议领导讲话稿

年初工作会议领导讲话稿篇1

同志们:

这次会议的主要任务是,深入贯彻落实省、市联社年初工作会议精神,总结20**年全县农村信用社工作,部署20**年经营工作任务,动员全县广大干部员工进一步提高认识,勇于担当,不辱使命,为迅速壮大企业实力,扎实推进改革步伐做出积极贡献。刚才,晓东助理对全辖20**年各项经营情况进行了通报,庆宏主任宣读了表彰奖励决定,我代表县联社党组向获奖的单位和个人表示热烈祝贺!希望你们能够再接再厉、发扬成绩、再创佳绩,为全县农村信用社好发展、大发展贡献力量。下面,我讲两个点意见。

一、20**年工作的基本评价

刚刚过去的20**年,是我们经营发展最为困难,在改革和发展的道路上奋勇前进的一年,也是经受住各种困难和风险考验、各项工作迈出新步伐、取得新业绩、实现新突破,夺取全面经营新胜利最为重要的一年。一年来,县联社新一届领导班子,团结带领全辖干部职工,秉承审慎经营,进一步解放思想,求真务实,敢于碰硬,勇于突破,始终坚持把解决好“利润提高和风险防范”问题作为全县工作的“重中之重”,认真总结改革经验,积极应对农村金融风险挑战,全面推进信贷结构调整,深入钻研贷款资金营销,落实各项强农惠农支农政策,扎实推进了农业和农村工作,取得了显著成绩,向全县人民、向上级领导递交了一份较为满意的答卷。具体工作表现在以下几个方面:

(一)业务经营平稳较快发展。20**年全县各项存款余额达127,516万元,较年初净增17,728万元,完成市联社任务计划15,000万元的118.19%,其中低成本存款余额为67,125万元;各项贷款余额为123,789万元,较年初增加18,257万元,增幅17.30%。其中涉农贷款余额为80,790万元,占各项贷款总额的65.26%;非农贷款余额为42,999万元,较年初增加21,289万元;不良贷款回收7,030万元;中间业务收入共实现810万元,完成市联社下达到中间业务收入计划710万元的114.08%;累计发行鹤卡借记卡105,627张;较年初增长46,285张,完成全年发卡计划的132.24%;实现各项收入12,226万元,其中利息收入11,088万元,各项支出9,186万元,实现利润2,932万元;股本金余额为16,524万元,较上年增加4万元,资本充足率达3.78%,较上年上升了5.34个百分点;等级社实现迁徙一级;年末各项指标在全市排名均处于前三位以内,其中当年到期贷款回收、不良贷款回收指标处于全市第一位,荣获全市经营管理考核一等奖。总之,各项经营指标均呈良性发展态势。

(二)服务经济社会的能力取得重大进展。年初以来,全辖始终坚持服务“三农”、服务县域经济、服务中小企业的市场定位,按照“保涉农增非农”和“8:11结构调整”的具体要求,科学把握信贷规模和节奏,着力控制农贷风险增长,全力服务县域经济发展。其一:因地制宜,发挥优势,突出特色,研发适于当前涉农资金需求的贷款品种3项,其中互保类抵押贷款得到了农民朋友的广泛认可。自品种研发以来,全年累计发放土地流转权、民房抵押类农户互保贷款达2.8亿元,初步解决农民贷款难和担保不充分的问题。其二:大力支持“龙头”企业发展。全年共累计支持包括鸿翔米业、鑫海集团、兴盛木业、神峰酒业、延龄酒业、宏晟源食品公司、阳光热力等在内的县域中小微企业达40个,资金50笔、金额2亿元。其三:把改善金融服务,实施“走企营销”作为推进信贷业务战略转型的重要举措来抓,提高农村信用社在中小企业信贷领域的市场占有份额。20**年全年支持县域外企业20家,金额达1.3亿元。据不完全统计,“走企营销”期间全辖干部职工累计走企达80家,外出营销达110余次,实现信贷结构调整61,675万元,调整后用于外部营销类贷款23,060万元,新增及存量农业贷款中土地流转权及农民住房抵押类贷款已达38,615万元,机关人员实现抵押贷款营销9,700万元、基层社抵押贷款营销13,360万元。“入户走企”类贷款授信达19,240万元,投放达18,420万元,20**年年初和旺季制定的一系列信贷重大举措全部顺利完成。与此同时,全年支持农村妇女再就业1,860人,金额5,921万元;新布设ATM机2台,发行鹤卡46,285张。为改善农村金融支付环境做出积极的贡献!

(三)风险防范控制水平进一步提升。一是资产质量持续提高。全年实现不良贷款清收达7,030万元,不良贷款余额压降至15,359万元,不良率为12.41%,较年初下降8.81个百分点,实现了“双降”目标。二是抗风险能力持续增强。全年按风险资产差额计提贷款损失准备432万元,拨备覆盖率达54.45%。资本充足率首次实现了正比率的突破,达到了3.78%,较年初提高了5.34个百分点。三是内控机制建设持续加强。以开展“规范服务、合规守纪、促进发展”“规范经营专项治理”等一系列风险防范活动为契机,开展了大额存贷款、社内往来资金等重点业务和印鉴密押、空白凭证等重要环节的风险排查;斥资近百万元建成了安保监控中心,实现了安保工作的远程监控;扩充了信贷、财务督导和风险监管队伍,初步完成了督导和风险体系建设。完成了华光信用社、建国信用社、兴国信用社、上升信用社、永勤信用社、时中信用社、新生信用社、三道镇信用社、国富信用社、兴农信用社、大众信用社、长春信用社、兴龙信用社基层社办公楼搬迁、改建工作。接受了省、市联社,银监部门,人民银行的专项检查,各项工作获得了上级部门的高度评价。

(四)各项基础工作稳步推进。20**年,县联社把推行精细化管理,加强执行力建设,改进和强化作风建设作为抓管理、强基础的关键环节,开展了积极有效的工作。一是各项制度建设成效显著。经社务会研究制定了《养殖业贷款管理办法及操作流程》《机关人员包社实施方案》《20**年绩效薪酬考核办法》《贷款营销和农贷结构调整方案》《帮扶活动方案》《土地流转经营权抵押联保贷款实施方案》在内的具有重大改革意义的六大创新方案;二是人力资源管理进一步深化。进一步加大了干部管理、调整和交流力度。先后多次分别对丰产、华光、富强、三道镇、建国5家基层社负责人进行了考察,为上阶段部分基层干部轮岗调整工作提供了充分的事实依据;二是接收大学生员工,重用专业性人才。全年接收大学生48人,重用往届大学生17人,在选人、用人、引进专业性人才方面再创历史新高;三是进一步健全和完善了薪酬制度,使岗位薪点的设置更加符合农村信用社机构管理层级的实际;四是加强党组织建设。全年培养和发展党员10人;五是进一步强化员工教育培训。派出赴伊春拓展训练班、“先优”学习团3批,115人次;组织大型业务培训班12次,培训人次达1,860人次;设立营业部专柜为首次文明服务礼仪规范试点单位,干部员工培训工作步入了规范化轨道。六是企业文化建设有序开展。其一:全年组织开展“送温暖”“帮助困难职工”“慰问消防官兵”等等6次;其二:及时总结表彰宣传各类先进典型。在全辖20先优评选中,全系统共有14家基层社单位、4个机关部室,52名个人获奖,其中5家单位获得省、市先进单位、8人获得省、市先进个人。七是作风及行风建设工作得到进一步加强。全年共召开部署作风建设专题会议6次,专门研究制定了改进工作作风的具体措施。在全县行风评议工作中荣获第二名的较好成绩。同时,在具体工作中,全辖还不断倡导“八个群体”作风转变、积极践行“一弯一低”作风养成,一支政治合格、业务精良、作风扎实、团结向上的高素质员工队伍正在渐渐形成。

总之,这一年来,我们所取得的一系列新的历史性成就,为全面实现“亮化”大发展打下了坚实的基础。我社的综合指标排名已从全省末位跻身于前列,已从全市第十位跃居到第一位,信贷资产规模、负债业务现状、风险管控能力迈上了一个大台阶;企业发展后劲、盈利能力、职工收入迈上了一个大台阶;综合实力、市场竞争力、对外影响力迈上了一个大台阶,企业面貌正发生着新的历史性变化。大家所公认,这是我社经营持续发展、管理不断健全、规模日益壮大、风险保持稳定的黄金时期,是着力保障和改善职工利益、促使干部员工获得实惠更多的一个时期。总结一年的奋斗历程,我们能取得这样的历史性成就,最重要的就是我们一直在改革发展中解放思想;一直在实践创新中的不断摸索;一直在“稳中求进、提速转型”中经营管理。所有的这些靠的是省、市联社领导的重视和关怀,靠的是新一届班子在基本理论、基本经验面前的正确指引,靠的是20**年以来特别是新班子成立以来奠定的经营基础,靠的是全辖干部员工的团结奋斗。在此,我代表县联社党组,向全县广大干部职工,向一切关心和支持拜泉信合发展的社会各界人士、朋友以及诸位的家人,表示衷心的感谢!!

在肯定成绩的同时,我们也应该清醒的认识到,尽管我们取得了以上诸多的成绩,但企业经营发展中存在着急待解决的困难和问题还相当多。主要表现在:一是存款虽有增长,大起大落现象还很严重。部分基层负责人经营管理能力偏低,工作中形式主义严重,做表面文章,工作不深入、不细致;思想重视不够,措施不力,长期将存款增长依赖于“派生”存款,存款组织形式单一,只找客观借口,不找主观原因,组织存款的主动性差,喜欢自己一人“肩挑怀抱”,不能认识到考核的重要性。喜欢在“时点数”上大做文章,弄虚作假,严重影响了存款的真实性和稳定性。二是信贷管理粗放,合规风险还很突出。个别基层社仍然存在重投放、轻管理的思想,合规意识不强,“贷款新规”落实不到位,审贷分离和评级授信制度流于形式。更有甚者在大额贷款的发放中,不顾政策、原则,随意性很大,信贷管理水平依然停留在粗放式管理阶段。三是不良贷款清收还很乏力、形势紧迫。当前,全辖仍有15,343万元的不良资产有待清收和化解,如不引起高度重视,仅凭外部清收的点点“消耗”,将很难实现“摘牌”,迈进商业银行的“门槛”。四是案件防控治理和安全保卫形势还很严峻。上年全辖在风险防控和现金管理中共发生了2起风险问题,在辖内产生了极坏的影响。这些问题的发生,充分暴漏出有章不循、违规操作现象还比较严重,说明我们部分责任人对案件防控治理和安全保卫工作认识不到位,对辖内干部员工案件警示教育和安全防范教育工作不重视。----这些问题,有的是长期积累的结果,有的是新形势下出现的新情况,还有些是我们长期管理不到位、工作不尽职造成的,必须引起我们的高度重视和深刻反省,并且要下大气力彻底根治。尤其是风险防范问题,如不加以高度重视,必定给我们的发展成果造成重大隐患。

二、全面做好20**年各项工作

经历了20**年以来三届班子成员的努力,经历了五年的长期磨难,目前,拜泉联社的改革发展已经进入攻坚期和深水区。从低谷走到现今的点滴辉煌,实属不易。如何把经营发展的良好势头长期保持下去,20**年则是关键的一年,做好今年的工作具有十分重要的意义。客观审视今年的经营发展形势,从外部环境看,随着农村产业结构的逐步调整,农民收入的稳步增加,县域经济的快速增长,给我们的业务经营带来了新的发展机遇和发展空间。就自身而言,经过前五年的努力,我们的管理体制在逐步健全,经营体制在逐步理顺,业务经营在逐步规范,电子化建设水平在不断提高,为我们的发展提供了坚强的保障。面对错综复杂、快速变化的形势,我们要保持清醒头脑,既要充分肯定我们经营中取得的成绩,看到经营管理长期趋好的态势,也要看到身边各种不利因素的长期性、复杂性、曲折性,我们必须审时度势,不回避矛盾,不掩盖问题,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,发现问题、解决问题,更好地发挥服务作用,深化改革步伐,坚定发展信心,牢牢把握主动权,以创新经营的最大优势谋求更大发展空间。

基于上述分析,县联社确定20**年工作总的指导思想就是:必须抓住“追求质量”和“加速发展”的经营主线,牢牢把握创收和改革的两大战略基点,以人员、业务、贷款的三者防新作为风险防范和各项工作开展的前提,把创收的重点更多地放在贷款营销、资金运营、中间业务收入等业务比重上来;把改革的重点更多的放在加快流程银行建设的工作上来,认真把握保障和改善职工利益这一根本目的,加大职工教育投入力度,切实转变经营方式,全力推进全县农村信用社实现更好更快发展。

根据上述指导思想,提出全县农村信用社20**年工作目标:

(一)经营目标

1、各项存款:全辖各项存款余额半年实现**亿,年末实现**亿,分别较年初增加**亿和**亿。

2、当年贷款投放:全辖各项贷款余额半年实现**亿元,年末实现**亿元。分别较年初增加**亿元和**亿元。

3、不良贷款清收:全辖不良贷款压降**万元,其中一包不良贷款压降**万元;二包不良贷款压降**万元;三包不良贷款压降**万元。至年末,不良贷款控制在10,459万元以内;

4、中间业务:实现收入**万元;

5、卡业务:发行吉卡达到**张;手机银行卡发行**张;

6、利润计划:力争实现利润**万元,必保利润**万元;

(二)风险目标

1、资本充足率达到4.5%以上;

2、不良贷款率控制在8%以内;

3、风险评定等级达到实现逐年提高;

结合20**年的工作目标和加快发展的需要,今年我们应着重做好以下六项工作:

1、以抓资金账户为支撑,加大资金组织力度,为经营发展注入动力。

20**年,全县各项存款保持稳步增长,实现了执令性计划、指导性计划的双完成。但是从数据看,虽然全辖存款增长势头喜人,但目前全辖仍占用支农再贷款达3.7亿元,处于历史新高,这说明我社资金短缺压力依然存在,我们没有理由松紧,更没有理由盲目乐观。今年,负债部门要认真分析辖内存款增长不均衡的原因,对支农再贷款占用、存贷比高、辖内占比低的机构进行存款任务的“拔高”分配。一是要重点加快实施账户资金奖励措施。班子成员、中层干部要在账户资金协调方面多想办法,多花心思,要抓住县委招商引资、联社外部营销的契机,充分利用自身优势,主动营销账户资金。二是保证一季度存款稳定,确保完成“首季开门红”活动任务。目前看,我社存款首季开门红活动压力不大。但进入3月份,存款稳定性不容乐观,负债部要派专人对存款稳定性工作进行密切关注。对存款降幅波动较大的基层社,要做好时时问询,切勿麻痹大意。三是加强和优化优质客户的沟通。负债部要对全辖优质客户进行一次大范围的筛查。通过开展联谊、回访等活动,强化对优质大客户、资金账户负责人的深度营销和精细服务,通过交流满足其个性化需求。四是加快电子银行建设,将以贷引存、产品吸存、服务增存的营销模式做优做强。一直以来,我社电子银行建设在全市排名都处于弱势地位,项目总量与效益之间始终存在不对称的现象。刚才我们嘉奖了6位农民自助终端管理员,对上一年的工作给予了充分的肯定,今天把你们请到这里就是希望你们能够在未来的工作中,协同我社工作人员,持续加大主动营销力度,不断提高优质客户群体的质量和数量。在给予乡里金融服务的同时,也为自己创造一份的业余效益。总之,通过集全辖之力,想点子,谋对策,找办法,以抓资金账户为支撑,保证全年资金朝着稳定增长的良好态势发展,为企业经营注入资金动力。

2、以狠抓“防新降陈”工作为前提,加大贷款营销力度,为经营发展注入活力。

通过前3年的经营积累,加之后两年的扎实改革创新,在过去5年中,无论是经营管理还是企业职工面貌,都无可否认地发生了翻天覆地的变化。5年前,我们资产总额仅为6.70亿元,可现如今,资产总额已达18.58亿元,各项存款达12.75亿元,是5年前的3倍,各项贷款12.38亿元,是5年前的3倍;5年前我们盈利242万元,现如今,盈利2,932万元,是5年前的12倍;5年前,职工工资不足千元,福利寥寥无几,可现如今,职工福利待遇翻了1翻还多。从变化中我们不难辨知,这一切正是我们经营改革所带来的成果,正是我们战略转型所带来的巨大效益。实践再次证明,我们的结构调整是成功的,是对的,是有成就的。成效虽然是初步的,但却具有跨越性、历史性的意义。因此,结合当前实际和工作中的突出问题,今年我县信贷投放的总体要求仍是:以狠抓“防新降陈”工作为前提,以“保涉农、优存量、促营销、扩增量”为目标,不断加大对农民专业合作社、中小微企扶持力度,稳步提高外部营销水平。

具体工作就是:一要稳固、优化涉农贷款占比,保涉农。通过多年的服务创新和经营创新工作,农民贷款难的问题已经等到基本解决;而对于防范涉农贷款风险的一系列信贷举措也在全辖全面实施。因此,各社下一步,尤其是当前备春耕生产的关键时期,要提早为农民备春耕提供资金做好充分准备,农业生产贷款要尽量做到“早、快、足”,尤其是在当前全面推广的互保附带抵押类贷款发放过程中,要积极做好宣传解释工作,无论是新增还是存量贷款,都要继续落实好差异化用信方式,对超过基础授信额度的农户,采用土地经营权抵押、房屋抵押、粮食综合补贴资金质押和公职人员担保等方式发放贷款,全力实现存量涉农贷款的结构优化;要全力帮助农民解决与政府各环节间的协调工作,合理简化手续,缩短办贷时间,提高工作效率。要善于“诱发”和“挖潜”优质新客户,稳固支农地位,重点支持农民专业合作社,种粮及养殖大户。按照市联社的要求,今年全辖要实现“四个一”,即:联社包扶一个贫困村;每个基层社打造一个信用村;每个基层社支持一个农民专业合作社;每名信贷员包扶一个贫困户。二要促进、提高非农总量,保证贷款总量突破。“双15和双17”的总量突破目标,是经社务会研究制定的指令性增长计划,是实现效益增长的前提保证。基层社、机关人员要利用一切人脉关系,在巩固好原有营销阵地的同时,加大造势宣传,积极开展新一年度的贷款营销工作。任务下摆后,考核期内,机关营销与各社营销要完全剥离,全辖贷款营销及总量考核不受主客观因素影响做调整处理,任何单位和机关人员必须无条件执行考核要求。各社要严格按照县联社核定下发的贷款规模计划,合理分配和营销当年贷款,把握好贷款投放速度,要坚持稳中求进,适度扩张的原则,扩大贷款覆盖面,特别是重点支持龙头企业,加大抵质押贷款和非农贷款的投放力度,年末力争占比达到60%以上。三要着力抓好新增贷款质量。去年旺季以来,县联社组织信贷督导员对全辖新增贷款质量进行了合规性检查,发现了一些问题。总的来说,这些问题的出现具有问题多发、面广的特点,充分暴漏出全辖贷款管理的粗放性。在这期间,县联社虽然有针对性的解决了一些问题,对个别责任人进行了警告和行政处分,但问题的严峻性仍然未引起广大基层干部的充分重视。为此,县联社强调,各社必须严格执行“两个新规”,加强面谈面签、评级授信及评估抵押等重点环节的管理,各社要严格按照贷审会关于在大额贷款发放过程中进行逐级审查申报的流程要求,严肃逐级审查申报制度。鉴于个别社习惯于误导和教唆贷户逆流程违规申请贷款的行为,县联社将责成信贷管理部对存在这样问题的基层社负责人予以全辖通报。各社负责人必须切实防止冒名、多户贷一户用、虚假信息现象的发生,要切实加强对新增贷款的预警监测,提高自身政治敏锐感,切莫因为蝇头小利,葬送自身政治前途。在这里我认为,基层干部必须要树立这样一个政治思想:就是一定要在业务发展的同时,风险可控、经得起推敲和历史检验的前提下,再去计算利润帐、再去计算得失帐和名利帐!四要做好贷款品种研发工作。信贷部、各社负责人仍然要积极做好贷款品种研发和尝试工作。要结合省、市联社产品创新要求,研发操作性强,适于县域业务需求的粮补资金质押贷款业务,此项业务要争取在5月份推出;要努力研发3+1模式的新型专业合作社贷款品种(即:(政府+农民+专业合作社)+农信社),鉴于全县加快推进农民专业合作社的实际,以及学峰理事长在年初会议上的“四个一”要求,昨天,县联社组织各乡镇领导进行了一次大规模的座谈,对专业合作社未来发展及扶持方式进行了专题讨论。接下来,各社要立即对所辖专业合作社的基础数据进行摸排,对于基层信贷部要做好统计工作,要结合省、市联社及兄弟联社的意见和经验,尽快拿出针对合作社贷款创新方案,设计流程、关注风险,及时提交社务会讨论,抓紧推广实施,确保实现每个基层社支持一个农民专业合作社的目标。五要狠抓“防新降陈”,争取在不良贷款盘活上取得新突破。要实现大发展,不卸下或减轻1.5亿的不良包袱,一切都是空谈,因此20**年我们必须在防新降陈工作上取得新进展。一是要加强新增贷款风险防控。要将20**年月到期贷款做为包社干部、信贷督导员督导工作的重点,重点监督月到期贷款,建立旬报。主管领导要按旬听取包社干部或督导员关于月到期贷款的专项汇报,发现问题及时督导,跟踪问责。二是要根据省、市联社“双首”活动、“春风”活动方案,以活动为契机制定相应的攻坚措施。要极力克服不良贷款“板结”度,清收办要对当前不良贷款成因重新进行“扒堆”细分,引导基层社积极进行“招标清收”“依法清收”“责任清收”和“重组清收”。要监督基层社对于20**年下甩不良贷款进行逐笔写说明,存在回收风险的要一律进行依法诉讼。同时,清收办要在清收过程中善于总结经验,研究适于我社清收工作开展的多样性清收办法。争取年末实现不良率控制在8%以内、到期贷款回收率必保实现98%以上目标。

3、以流程建设、督导员建设、服务建设、培训建设为四大核心建设,抓好全辖管理工作。

----流程银行建设。从贷款质量、督导反馈上来的问题看,我们合规失效的问题仍然严重存在,有章不循、长期不执行内部管理规章制度和操作流程的现象仍就大量存在。这些弊端之所以存在就是因为目前的合规化管理仍建立在“部门银行”基础上,而不是“流程银行”。

在不同场合我也多次向省、市联社领导汇报了在这方面的想法,也得到了省、市联社领导的基本赞成。今年我社的流程银行建设势在必行,在实现流程银行建设的基础上,尽最大努力争取达到或接近农商行准入条件,为20**年顺利实现农商行的改制打好基础。

----督导员建设。一直以来,督导员建设都是我社员工素质建设的亮点工程。突出亮点建设十分必要,今后工作中,无论是财务会计督导,还是信贷管理督导,都要将服务基层放在首位。要积极参与基层经营、参与基层管理、参与基层发展。

----服务建设。服务质量的高低,直接关乎着经营的好坏和竞争力的强弱。通过年初至今的96388客服反馈,我们当前的服务质量又出现了新一轮的滑坡迹象,年初至今已发生9次投诉事件,投诉事件之多之频繁,让人瞠舌,如不再加以制衡,我们刚刚建立起来的服务体系,势必会土崩瓦解。因此,人事、电子银行、综合办公室要下大力气抓好全辖服务建设工作,要抓形象、抓素质、抓环境、抓礼仪。对于服务问题县联社的态度非常坚决,对于服务态度不好的,一律严惩,下岗学习,同时还要追究相关管理人员的责任。要通过“走企、走村、帮扶”活动建设,上门服务,赢得客户。信贷部要着手组织做好首届银企对接会的准备工作,倾听客户心声,征集工作建议、搞好企业联谊。

----培训机制建设:抓好培训机制建设是实现服务建设加快提升的关键。针对几年大学生员工的充实,当务之急各部门要抓好20**年培训机制建设,扩大培训范围、加大培训投入,继续采取“请进来、走出去”的方式,从学习先进的管理理念、优秀的行风政风出发,最终实现培训机制建设出型、出果。

总之,以上四项建设虽非主要经营性内容,但绝对关乎着企业经营发展的好坏,全辖要高度注重此四项建设工作。会后,风险部、信贷部、电子银行、人事等相关部门要抓紧出台建设办法,做好全年四项建设工作。

4、以增收节支为核心,全力保障效益最大化。

经营要讲成本,对过去花钱大手大脚的现象必须彻底纠正。一是实施财务“包干”措施。20**年县联社对基层社实施“月包干”的财务管理制度。对基层社水、电、煤气、公杂等费用进行“月包干”,严格控制费用支出,严禁铺张浪费,不断提高农村信用社的经营效益。二是切实抓好利息清收工作,采取有效措施,加大利息清收力度,将利息清收任务落实到村、到人,千方百计做到应收尽收,对于大额贷款要进行按季结息。三是要合理有效运用资金。在依法合规经营、保障资金安全前提下,短期盈余资金要积极参与同业拆借等资金运营中来,努力实现资产多元化。四是要在确保盈利水平提升的前提下,最大限度的“反哺”一线员工。今年,县联社要全力为全辖员工办实事,真正关心员工的冷暖,倾听员工的呼声,解决员工的困难。突出办好八件实事。其一:继续为全辖员工进行体检。继续与市地医院体检中心进行沟通,确保员工健康上岗。其二:对薪酬分配向上请示,提高薪酬标准,对全辖所有在册职工(包括大学生)进行统一绩效分配,调动职工积极性。其三:为先进工作者标兵提供到外地学习、考察的机会,提高工作能力。其四:改善办公条件。要继续加大亮化力度,对全辖网点进行亮化粉刷,为全辖职工统一制作夏季服装,为员工创造良好的办公环境。其五:加大对员工的培训。聘请专业培训师,开展多项业务技能培训,有效提升员工素质,为员工发展提供服务。其六:关心员工生活。对基层食堂和寝室建设下发文件,划分建设职责。对于退休的老员工,贫困、患病的员工进行特殊救助。其七:增加福利待遇。将费用向一线员工倾斜,为信贷人员提供外勤误餐补助、为储蓄所临柜人员增加外勤误餐补助。以此进一步提升全辖员工的凝聚力、向心力和战斗力。

5、以严控风险为前提,确保经营管理工作稳健。

人员防新、业务防新、资金防新是今年防新工作的主要内容。通过以往各类问题来看,无论从外部环境还是在内部管理中,风险防控工作都面临着很多挑战和压力。20**年的风险防控的总的要求仍就是:坚决实施“零容忍”。一是要持之以恒抓好安全防范。保卫部要以电话查岗、视频监控、不定期夜查的形式,全面监督全辖干部员工安保风险防范意识。按季度进行安全工作运行情况通报,要坚持罚惩并重、奖罚分明。从软、硬件两方面入手,全面加强人防、物技防范建设。着重抓好“两防”,对外防止打、砸、抢恶性案件,特别是加强对运钞车的管理;对内防止监守自盗案件,特别是对金库、ATM、POS及网络安全的管理。刚才,县联社与各社已经签订了《20**年四防一保安全责任状》,各社要真正的把责任落实到人,做到谁管理、谁负责,努力做到20**年全年安全无事故。二是要坚持不懈做好稽核检查。要抓好常规性序时稽核工作,继续推进联合打击经济犯罪专项行动。积极配合、协同经侦部门,扩大宣传教育范围,动员社会各界检举犯罪嫌疑人。同时,稽核部门、信贷部门要加强对信贷资金,尤其是大额抵押贷款的风险排查工作力度,细化检查程序,积极采取风险化解措施,最大限度减少资金风险。因违规违纪形成的,要逐笔认定责任,落实责任追究。三是要有效防范科技风险。合理调配各营业网点业务电子设备的数量,防范ATM、POS的风险,规范电子设备、网络和中心机房的管理,巩固和提高处理综合业务网络突发事件的能力,为综合网络系统的稳健运行奠定坚实的基础。

6、以抓队伍建设为立足点,实现党风廉政建设进阶。

工作的滞后,很大程度的取决于人的因素,问题虽然发生在少数干部员工身上,但教训应该为全体员工所汲取和警醒。因此,20**年,全辖要将队伍建设作为立足点,力促党风廉政建设取得突破。一是优化人员结构,打造高效团队。今后,全辖人员结构要保持动态性,后备人才库将定期进行选拔,要努力形成人尽其才、能上能下、动态管理、充满活力的用人机制,努力优化干部和员工队伍建设,加大力度引进人才,全面提高员工队伍的整体素质水平。二是加强干部作风建设,增强团队意识。首先,从坐班主任、副主任、到主任,大多都是去年新组建的基层班子,希望各位增强磨合,加强沟通,提升团队战斗力。其次,机关干部必须要养成下乡服务的习惯。要将2/3的时间用在基层下乡中,个人总结:“一名优秀的信贷员、尤其基层社主任一定要跑遍所有的贷户、一名合格的信贷督导员、一名称职的包社干部至少要跑遍所有的村、走访50%的客户群体”。再次,各社干部要牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不为世俗所障,不为金钱所诱,身清气正、廉洁奉公,务必坚决消除各自为政、不讲大局、相互阻挠、你争我斗的现象。在思想上形成防线,行为上自我规范,增强个体的拒腐能力。要保证好职工利益、做好职工带路人,看护好他们、带领好他们、照顾好他们!!既要管人心又要暖人心,要把职工的利益放在首位,职工的家事、职工的生日要铭记于心,继续延续节日送祝福、生日送蛋糕的良好关爱传统,在现有的环境下,尽量创造出一个干净、整洁、关爱、团结的工作环境。在经营中拼出个样儿来给领导看,在管理中做出个表率给团队看。三是加强党风廉政建设,提高执行力。全辖要把党风廉政建设工作放到讲政治的高度去看待,增强做好党风廉政建设工作的信心。全辖干部员工要严格执行规章制度,用制度去规范行为,突出抓好党风廉政建设工作。人,贵在立德,难在养德,只有淡泊名利,克己自律,才能真正本色做人。

同志们,总的来讲,回顾20**年的经营历程,有很多可喜的变化令人振奋和鼓舞,也有许多经验值得总结,更有不少未来发展中深层次的矛盾和困难需要解决。但实践证明,通过五年的不懈努力,尤其是后两年的艰苦奋斗,我们已经找到了属于拜泉联社自己的发展道路,而且正在取得成功,我们没有理由不坚持下去。我们有**名兄弟姐妹般的职工,有**人的智慧和勇气,这足以使我们能够克服发展道路上的一切困难、足以实现拜泉联社的美好明天!

谢谢大家!

篇5:年初工作会议讲话稿

同志们:

大家上午好!参加今天 …… 村年初工作大会,我十分高兴。高兴的是,会议规格高,会风好,安排得体,内容实在,(这充分体现 …… 村两委一班人积极进取、务实求真的精神,充分体现各位党员、村民组长、村民代表对村集体事业的高度关注,热情参与和鼎力支持,充分展示了枫冲人议事办事的能力和良好的精神风貌。)刚才, …… 书记代表村两委总结了去年工作讲成绩有目共睹,分析存在的问题客观实在,安排今年工作目标明确,思路清晰,任务具体,动员报告与时俱进,切合实际。爱国村长代表村对年度实事作出承诺,实事计划具体实在,具有很强的针对性和操作性,表决程序的安排合规合法有效。会议安排的表彰先进,更加鼓舞人心,催人奋进。会议交流发言,给人启示,令人耳目一新。等一会,我们还会听到心系家乡的县公安局吴局长给我们作重要讲话。在此,我代表乡代表联系村乡干,对枫冲两委一班人在吴保胜书记的带领下锐意进取,负重拼搏,不负众望,圆满地完成乡党委政府交给的各项工作任务对我本人工作的鼎力支持表示由衷的感谢,并对一年来取得的可喜成绩表示祝贺!对村民代表一致通过实事工程的积极审慎的态度和高度自觉表示十分的欣赏。对一年来在各项工作在工作和文明建设中获得的先进个人表示热烈的祝贺!

下面,就新年度的工作开展,我讲一点个人看法和体会,与大家共勉,供同志们参考,那就是:一分为二看问题,稳中求进求作为。

指出,我们既要正视面临的困难和挑战,又要看到具备的有利条件和积极因素。他特别强调要坚持“两点论”,一分为二看问题。一分为二看问题,就是要看到成绩,为之自豪,增强信心,也要看到问题和不足,保持清醒。无论是集体,还是个人,一分为二的看问题,要看到事物发展的主流,心怀大局,维护大局,服从服务于大局;看到矛盾的主要方面和次要方面,集中精力解决主要矛盾,先解决刻不容缓急手的问题; 一分为二的看人看事,正确的待人处事, 无论是干事业谋发展,无论是完成工作任务还是为民办实事,首先都要在统一思想认识上看到当前和长远的关系,看到大局和局部的关系,看到积极有利的因素和消极不利的因素,看到是支持我们的人多些还是反对我们的人多些。只要是有利于大局,有利于发展,有利人民群众的切身利益,我们就要敢想敢干,勇于担当,不要被一时的困难所阻挡,办法总比困难多,不要被无谓的干扰所束缚,黄河九弯十八曲,百折不回总归海。风雨来临的时候,我自岿然不动,安于泰山,本色不变,热情不减。阳光照亮的时候,我自欣然接纳,信心百倍,开视千里,统筹各方。实践证明,枫冲一班人在谋事上是有眼光的,在做事上是有战斗力的,大多数党员群众是拥护的,乡党委政府是十分信任的。我们要无比珍惜来之不易的成就,我们更要拿出坚定不移的决心,坚韧不拔的意志和一战定乾坤战斗精神开辟未来,开创新天地。事实也说明,枫冲人民,是可以信赖的,绝大多数是可以依靠的。对于极少数不能正确对待集体与个利益,不明大是大非,不能权衡利弊得失,我们有义务去教育引导他们切实帮助他们,我们也有能力去依法依规去治理他们转化他们。如果,我们能够变被动为主动,转消极为积极,化不利为有利,我们就能够凝心聚力,团结一切可以团结的力量,做到政贵有恒,治理有常,我们就会与大家一道在新的一年里有更多的作为,把好事做实,把实事做成干部顺心事,百姓幸福事。

我讲的第二话,稳中求进,稳中作为。

稳,就是稳大局,稳 阵脚,稳民心,稳心定气,气定神闲,一稳百安,一安百祥百事大顺,百事可为。之所以要强调一个稳 字,这与我们面临的实际环境和气候有关。同志指出:“中国是一个大国,决不能在根本性问题上出现颠覆性错误,一旦出现就无法挽回、无法弥补。”大国政贵有恒,不能随便“翻烧饼”,那样并不叫有魄力,相反是不稳当的表现。治国要稳,治村同样要稳,做人更要沉稳。做人要稳,只有沉稳的人,才会关键时刻信得过,才会在重要的关头靠得住,才会做人做得起做得长远。做事要沉稳,既勇猛精进,又沉着稳定,才能处变不惊,临乱能安,临急能定,只有沉稳做人做事,才能赢得广泛的支持与广大的跟随。稳,要求我们咬定目标不放松,面对过去的取得的成绩不骄不躁,面对工作受到的委屈不气不馁,面对实际的困难不急不浮,面对复杂的局面不随波逐流。稳,要求我们守住底线而清醒,坚持底线思维,立足于最坏的打算,作出最好的准备,防范于丝毫的纰漏,作出风险预案。稳,要求我们逆风时应该谨小慎微,退让一步海阔天空,顺风时应该大胆出击,乘胜追击必战必胜。稳 ,才会不急于求成,把握住方向沉着而不乱,把握住节奏凡事都有余地,把握住速度力度,积极而又稳妥。

同志们,新一年度的工作目标已明,实事安排已定,具体工作已经布置,我相信, …… 村两委一班人,在枫冲党总支的坚强领导下,紧紧团结并依靠广大党员和群众,按照乡党委政府的统一部署和要求,一手抓改革求发展,一手抓稳定求作为,一定会赢得更加全面的拥护和信赖,一定会取得更加輝煌的工作成就,一定会迎来一个更加美好的新枫冲!最后,祝全体与会人员新春吉祥,身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!谢谢大家!

篇6:年初工作会议讲话稿

同志们:

今天我们在这里召开20xx年工作启动会,是西潞支行成立三年发展的收官之年,是重要的三年,更是全面提升的三年。西潞支行自成立以来,通过全体干部员工及家属的共同努力,在规模效益、业务发展,市场开拓,风险防范等方面都取得了一定的成效,基本上达到了预期的目的,圆满完成了上级行布置的各项指标。

一、20xx年工作简要回顾:

西潞支行按照总行、管辖行年初工作会议精神,围绕三统筹、五严控、八推进的发展思路,更新经营理念,调整经营模式,转变经营机制,找准市场定位,狠抓风险防控,强化队伍建设,提升服务品质,创造更多的经济效益,各项业务发展形势喜人,经营管理态势稳步提升,整体经营业绩明显好于往年,基本上实现了改革发展“双丰收”,队伍和业务“双稳定”,经营理念和经营机制“双转变”,市场占有率与经济效益“双提高”,各项规模达到了超过原定的经营指标。

成绩的取得,得益于管辖行领导的正确领导,部门的大力支持,得益于支行经营班子的果断决策,得益于全行员工的共同努力。所以说,应该是我们集体努力拼搏的成果,是通过三年来的不断发展,而得之不易的经营成果。

回顾三年来的发展,在成立初期,支行班子就提出了:第一年创建规范,第二年夯实基础,第三年改革创新、跨越发展,跻身全区先进行列的战略目标。可以说,在前两年,我们的规划目标,都较好地得以了实现。在去年,也就是三年规划的最后一年,鉴于外部同业竞争的压力,部分客户的流失,经营环境相对艰难,加之我支行历史积累的客户资源相对短缺等,构成了阻碍实现我支行三年规划的重要因素。但是,我们不等不靠,自己想办法,自己找出路,努力在逆境中求生存,逆境中求发展。

首先,以开拓、抢占区域市场为核心,促进各项业务全面发展

我支行始终将市场营销做为一项重点工作,全员树立了“客户就是效益的来源,一切为客户着想,以客户为中心,客户的需求就是我们的努力方向”的思想观念。支行领导带头营销存贷款和中间业务,通过不断的努力,在存贷款营销上,取得了显著的成绩。。

其次,实行联动营销,积极拓展市场和滞留存款

为有效滞留代发款项,我支行通过与西潞街道太平庄村、拱辰街道徐庄村积极沟通,先后采用现场发折、在支行设立专门通道、免取号直接办理等方式,使得大部分拆迁户在我支行办理了转存手续,同时采取多元化营销分流,促进了保险、储蓄的协调发展,超额完成了四季度的任务指标。

第三、严控信贷风险,优化资产质量

我支行在贷款管理中,对有偿还风险、存在风险隐患的贷款,提前采取措施,化解不良风险。对个人、农户类贷款加大调查、审核力度,有选择的的受理,进一步筛选客户。同时加强对存量贷款的管理,尤其是公务员、员工消费贷款,做好调查分析,做到心中有数。截止12月末,我支行四、五级不良贷款始终保持零余额,贷款收回率达到了100%。

第四、积极落实科学发展观,开展党性教育,强化队伍建设,促进支行稳步发展

按照总行、管辖行的要求,西潞支行按照“坚持科学发展观,推动全行健康和谐、又好又快发展”这一主题,结合实际,联系员工思想和工作实际,针对支行的经营管理,员工思想动态,先后组织党团员、入党积极分子,业务骨干,召开座谈会4次,组织学习9次,观看爱国主义教育影片2次,组织户外活动一次。20xx年发展正式党员3名,预备党员1名。

第五、通过案件专项治理和风险大排查,堵塞管理漏洞和防范各类风险

根据总行、管辖行有关案件风险排查的精神,我支行在支行范围内针对安全保卫和案件专项治理方面,设立了两名义务风险监督员,主要职责是对支行内的安保、风险防控等工作的薄弱环节,进行有效的监督。

同时组织业务骨干力量,对营业部、客户业务部专业线进行检查梳理,同时强化风险防范常规教育,达到“警钟长鸣,防患于未然”。组织各类业务线条自查6次,接受管辖行专项检查3次,总行专项检查5次,对检查发现的问题进行认真分析和积极整改,以彻底堵塞漏洞,确保各项经营工作依法合规。

第六、认真落实总行、管辖行布置的各项工作

我支行就“会计基础合规建设工程”和“促监管政策到基层”两项工作,提前安排部署,制定了具体的实施方案,责任落实到人。根据总行、管辖行的安排部署,结合自身实际情况,制定时间推进表,确保按时完成。

同时,利用业余时间组织员工学习资质考试内容,每周三组织员工进行业务大练兵,圆满的通过了员工技能、业务资质考试工作,取得了全区第一名的好成绩,在管辖行组织的测试中,我支行段建宇取得了个人第一名,客户业务部取得了集体第一名的好成绩。

第七、加强安全保卫工作,确保实现“平安北京”目标

为提高员工的安保意识,实现“预防为主、群防群治”的安保目标,我支行定期和不定期的举行全员防抢劫演练、消防演练、实物操作演练,共组织进行6次安保学习,4次实际演练,1次综合测试,重点对灭火器的使用,消防栓的连接,灭火的几个主要步骤、如何报警等进行了系统的讲解和实际演练,增强了广大员工的安保责任意识。在国庆期间没有发生一起责任事故。

二、工作中存在的不足

虽然20xx年我支行取得了一些成绩。但也存在如:全员营销意识有待提高,客户后续维系力度不够;执行力不够,缺乏监督长效机制;工作缺乏创新性,对新业务领会和贯彻不彻底等不足。

三、20xx年的工作安排

我支行20xx年的发展主题为:以支持三农发展为核心,以区域三化两区建设为导向,以五抓五重两完善为工作重点,以打造四个文化为创新点,以创造更高经济效益为目标。

五抓五重两完善中:五抓即:抓党风,树正气;抓班子,带队伍,抓营销,占市场,抓管理,防风险,抓创新,创业绩;五重即:重计划,重细节,重时效,重管理,重监督;两完善即:完善考核、考评、激励机制,完善服务、监督长效机制;

四个文化:学习文化,尽责文化,合规文化,执行文化;

我支行20xx年努力实现的经营发展目标,并做好以下工作:

一、继续加强市场营销,扩大市场份额

20xx年我支行将紧紧围绕区域建设开展各项存、贷款营销工作,以西潞、拱辰街道为突破口,辐射良乡地区周边,对有发展潜力,信誉良好的客户实行上门服务,积极与管辖行相关部门沟通,多渠道营销客户,多层次挖掘客户潜力,通过存量客户发展新客户,通过新客户开发新资源。

二、提高服务意识,规范服务行为,塑造良好形象,提升服务文化,做好世博会期间的金融服务工作

首先抓落实,将工作层层分解到人,逐级签订责任书,将规范服务考核贯穿全年,做为一项长期工作来抓。其次,做好软、硬件的完善工作,指定专人监督员工文明服务规范,引进服务评价器,对每名员工的表现,由客户直接评分,最终纳入员工的绩效考核,从而改变过去人为考核,建立起科学、合理的服务评价体系,提高服务水平和核算质量,为更好的服务世博,服务客户提供保障。

三、加强培训,提高服务核算质量

新的一年,我支行将组织多种形式的培训,通过集中学习、业余学习,鼓励学习等形式,促使员工积极主动参与学习和苦练业务基本功,在考核业务技能上,要高标准、严要求,提高整体业务素质和知识水平。

四、强化考核,激发动力

20xx年我支行将实行新的考核办法,对营业部将侧重于服务和核算质量的考核,对客户业务部侧重于规模、效益、质量的考核。力求在内外勤配合上,分工合作上实行有效的整合,充分发挥部门的职能作用。

五、加强稽核监督,防控各类风险

支行将最大限度的发挥稽核小组的工作职能,对重要业务环节、重要岗位、重点人进行定期或不定期的突击稽核检查,将风险控制在萌芽状态,确保实现合规操作。

同时,继续推行义务风险监督员制度,发挥其监督反馈的机制作用,制定考核,确定相关责任,真正做到防范风险。

六、加强党组建设,落实科学发展观

西潞支行党支部在明年的党建工作中,必须抓紧、抓好以下几方面工作:一是提高全体党员的理论素养,要有新的思想素质、新的发展本领、新的眼界和心胸;二是认真学习、遵守《党章》以及各项规章制度,严格依法办事;三是扎实推进当前各项工作,努力做好各项经营管理工作,严格落实总行、管辖行党委布置的各项工作;四是廉洁奉公,正确行使权力;五是密切联系群众,艰苦奋斗,多做贡献;六是坚持民主集中制,加强沟通协调,不断增强党支部的凝聚力、战斗力,努力实现“五好”党支部的奋斗目标。

七、加强安全保卫,确保实现稳健经营

20xx年我支行将继续维护农商行安全和社会治安稳定,促进支行业务发展水平,将根据管辖行的具体要求,认真按照上级行的有关要求,加强安全保卫工作。通过阶段自查和防火、防抢劫演练,进一步建立健全相关的监管制度及措施,重新制订工作计划及目标,明确检查职责,落实各项安全检查工作,认真把握重点、要害部位,确保不留死角,实现“平安无事故”的最终目标,为稳健经营保驾护航。

我们坚信,在总行、管辖行的正确领导下,在管辖行部门的大力支持下,在全体员工的共同努力下,我们坚持以“抓经营、促发展、抓风控、增利润”为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,以高度的使命感、责任感,勇挑重担,开拓进取,以崭新的风貌,良好的作风,出色的工作,一流的业绩,将西潞支行20xx年的各项工作提升到一个新的水平,努力实现西潞支行跨越式发展新目标。

篇7:年初工作会议领导讲话稿

同志们:

过去的一年,××工商局按照省工商局工作部署和××市委、市政府的工作要求,认真践行“三个代表”重要思想,全力推进“三个转变”,大力整顿和规范市场经济秩序,积极稳妥地进行市场监管的改革和创新,努力营造良好的市场环境和公平、公正、公开的市场竞争秩序,为推动××经济的快速发展做出了贡献。刚才,×××全面总结了20××年的工作,对20××年的工作做出了安排和部署。提出了“××××××”的总体思路,我完全赞同。下面我讲几点意见:

一、以强化政治理论学习为重点,增强践行“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性

二0××年是实现××××的关健一年,也是全面落实十×大×中全会精神的重要一年。不断加强干部职工的政治思想工作,把干部职工的思想统一到党的十×大的精神上来,是今后一段时期必须抓的一项重要工作。为此,学习好、贯彻好、落实好十×届×中全会、中央经济工作会议精神是当前摆在我们面前的一项重大而紧迫的政治任务。国家工商总局把20××年作为××××深入学习贯彻年。今年我们将继续采取集中与自学,分组讨论与大会发言相结合的形式,分阶段、分专题组织学习。在学习过程中,要牢牢把握××××重要思想,把运用××××精神作为指导和推动我们的工作学习的出发点和落脚点,作为衡量我们学习的重要标准。通过学习,把思想统一到中央精神上来,把力量凝聚到落实中央和省、地、市确定的各项任务上来,用十×大精神统揽工商行政管理工作的全局。要牢固树立科学的发展观,把是否有利于推进“三个转变”作为衡量我们工作的标准,切实承担起规范、监管和维护市场秩序的重任,努力为经济和社会的全面、协调、可持续发展创造良好的环境,为推进××经济实现新跨越作出贡献。

二、以争创“四好班子”为动力,加强中、基层班子建设

群雁高飞靠头雁,干部队伍建设也是如此。没有一个好的领导集体,就不可能带领广大干部职工完成即定的工作目标,就不可能承担起党和国家赋予的市场监管的神圣职责。几年来,在加强班子建设方面做了很多有益的探索。今年按照省委、市委提出的“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的思路,在抓各级班子建设中,应着重做好以下几方面的工作。一是要改进学习,不断提高班子成员自身素质。要继续以××××重要思想为核心内容,开展形式多样的学教活动。把学习××××与系统内开展的××××、××××活动结合起来,与日常的实际工作结合起来,以求真务实的态度,把学教活动开展好、落实好。党组中心学习组的学习要保持每月2天的集中学习时间,中心组学习要有记录、有总结,并纳入年终目标考核。通过加强和改进学习,收到学以立德、学以增智、学以致用的效果,不断提高干部的政治理论水平和综合素质。二是要着力加强领导班子集体执政能力建设。要通过加强思想政治建设和民主集中制建设,不断增强班子执政、施政的集体功能,要认真开展创建学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁的“四好班子”活动。真正使各类人才有用武之地而无后顾之忧,有苦练“内功”的动力而无应付“内耗”的压力,有专心谋事的成就感而无分心谋人的疲惫感。三是要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,选好用好人。切实做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,用好的作风选人,选作风好的人。真正把靠得住、有能力、素质高、有活力的干部选拔到一线领导岗位上来。

三、以提高执政为民的意识为核心,加强干部队伍建设 建立和培育一支思想好、作风硬、业务精、能力强、敢打硬仗的工商行政管理队伍,必须从完善制度,改进和加强教育培训方式、力度入手,突出思想、业务、作风建设三个环节,以提高执政为民意识为核心,全面加强干部队伍建设。一是要进一步完善人才培养、选用、激励、合理流动机制,努力营造良好的工作创业环境、学习生活环境和良好的人际环境。要深入推行××××、××××,进一步规范干部管理机制。真正使有能力、懂业务、作风硬、锐意进取的干部得到褒奖,使得过且过、弄虚作假的干部受到触动。二是要进一步加强教育培训工作力度,提高培训质量。大力支持和鼓励干部职工通过各种形式学习法律、经济、管理等新知识。继续加强业务知识的学习和培训,集中对干部进行行政处罚程序、案件查办准则、行政复议、行政诉讼和赔偿等法律、法规进行培训,不断提高干部职工的业务素质。三是要严格执行国家总局、省局的六条禁令,进一步加强党风廉政和行风建设。要从抓认识、抓制度、抓自律、抓查处、抓治理入手,严厉查处执法腐败、失职渎职行为。要继续开展行风评议工作,加强行风建设。找准行风方面存在的突出问题,彻底整改,使行业风气有一个根本转变。

四、以实现职能到位为目的,继续加强基层工商所建设 今年是落实基层建设三年规划的最后一年。去年我们按照省、市工商局“量力而行、尽力而为、统筹兼顾、分步实施”和“四化”、“五统一”的工作思路和目标,倾斜政策和资金,加强了基层工商所基础设施建设,改善了部分工商所办公、生活条件,基层建设取得了一定成绩。今年,在进一步加强和完善基层工商所基础设施建设的同时,着重在提升基层工商所队伍建设,大力推进监管制度和监管方式的改革、创新上加大工作力度。按照有利于实现监管职能到位的要求,根据精干、统一、效能的原则,进一步合理调整基层工商所内部职能分工,突出监管职能的综合性和协调性,大力改革基层工商所的现行监管模式,促进由静态管理向动态的综合监管转变,由经验、粗放型管理向科学化、规范化监管转变,切实担负起维护辖区经济秩序的职责。

同志们,20××年工作十分繁重,可以说是任重道远,今天的会议其目的就是为了统一思想、明确目标、坚定信心、鼓舞士气,尽职尽责抓监管,尽心尽力促发展,同心同力抓建设,为全面完成今年的各项目标任务而努力奋斗。

谢谢大家!

篇8:全县消防工作会议讲话稿

同志们:

今天,我们在这里召开20**年度消防工作会议,主要目的是深入贯彻落实全省全市消防工作会议精神,总结工作,表彰先进,全面部署20**年度消防工作任务。刚才,李广奉同志刚作了一个很好的工作报告,重点突出,措施有力,我很赞成,希望大家会后抓好贯彻落实。大会还表彰了20**年全县消防工作先进单位和先进个人。在此,我谨代表县政府,向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向战斗在消防工作第一线的全体消防官兵、合同制消防员、政府专职消防队和广大消防工作者表示衷心的感谢!下面,我就进一步做好20**年消防安全各项工作讲三点意见。

一、肯定成绩,正视问题,切实增强做好消防工作的责任感

20**年,各乡镇、各部门和全体消防官兵,在县委、县政府的正确领导下,扎实推进消防安全“网格化”、“户籍化”管理;深入开展冬春火灾防控、重点隐患排查、夏季消防检查等专项整治行动,取得了较好成效;完成了合同制消防队伍建设工作,在赤谷乡成立了全县第一支政府专职消防队;建成了综合应急救援指挥平台,购置了包括仪器设备、运输车辆等在内的大批装备,救援体系进一步完善,救援水平显著提升;全年消防安全形势总体平稳,未发生较大以上火灾事故。共获得“全市消防工作先进县”、“全市先进基层党组织”“ 20**年度业务工作先进单位”等市级奖项3项。

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,我县消防安全工作还存在着部分居民楼、棚户区、城乡结合部、“城中村”、消防基础设施落后、隐患较多,监管还不够到位;物流仓储、商贸市场、“多合一”场所、“九小”场所等消防安全条件差,有的甚至带病运行;农村(尤其是偏远乡村)留守老人、儿童较多,违章用火用电、家庭乱拉电线等消防安全隐患突出;部分乡镇消防安全“网格化”管理仍停留在下发文件、召开会议的层面,没有扎实开展消防检查和宣传教育;部门单位消防工作责任主体意识有待加强,群众消防安全意识有待提高等问题。

全县消防形势依然不容乐观。今年1月1日至3月9日全县共发生火灾13起,直接财产损失163.7万元,其中农村火灾仍占较大比例,充分暴露出我县消防安全工作仍然存在很多薄弱环节。对此,我们务必要高度重视,切实增强危机意识、忧患意识和责任意识,始终牢记安全是最大的民生、稳定是最大的发展,认真汲取火灾事故教训,不断加强和改进消防安全管理,真正将消防安全工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。

二、突出重点、严密防控,全力维护全县消防安全稳定

消防安全,防重于救。各乡镇、各部门要切实把消防意识贯穿到日常工作的各个环节,将工作重点放到事前防范上来,坚持从建设开始就想到消防,在发展之初就狠抓消防,从源头上认真落实消防安全措施,确保20**年全县不发生大的火灾,不发生致人死亡的火灾事故,为“十三五”规划的实施创造良好的安全环境。

1.全面推进消防安全“网格化”管理。国务院、省、市政府明确规定,消防“网格化”管理工作的责任在属地政府,一旦发生火灾,将按此严肃倒查追责。因此,各乡镇要清醒地认识到此项工作的重要性和紧迫性,认真开展好此项工作。要将消防安全“网格化”管理纳入综治“网格化”管理平台,逐级明确责任、逐级签订责任书,重点抓好“日常检查、隐患监控、消防宣传、应急处置、弱势群体帮扶、定期考评”六个方面的工作,采取“一对一”的工作模式,做到检查入户、宣教入心。县政府将把“网格化”管理工作纳入各乡镇政府的考评考核中,以考核促落实。

2.建立健全火灾防控长效机制。一要完善隐患排查整治机制。着重防控棚户区、城乡结合部、“城中村”以及物流仓储、商贸市场、“多合一”场所、“九小” 场所等重点区域,深入开展火灾隐患排查整治工作,做到全方位、全覆盖、无死角。要清醒研判本辖区火灾形势,清楚分辨本辖区内的重大危险区域和重大火灾隐患,及时开展火灾危险性评估,并针对火灾高危区域开展专项整治。二要建立重点部位时段消防监管机制。针对重大节日、重要部位、重点区域等关键时点和部位,以人员密集场所、易燃易爆场所、城乡结合部等为重点,采取错时检查、突击检查、“零点行动”等方式开展监督检查,及时发现和整改消除存在的各类隐患和问题,有效防范火灾事故,特别是亡人火灾事故的发生。三要完善消防安全监督执法机制。县公安消防部门和派出所要对火灾隐患和消防违法行为下狠手、下重手,做到“四个坚决”:凡单位、场所存在火灾隐患的,坚决依法责令整改;凡存在消防违法行为的,坚决依法从重处罚;对拒不整改或无正当理由拖延整改火灾隐患的,坚决查封关停;对拒不执行查封关停决定的,坚决对当事人实施行政拘留。要通过严厉的执法手段,使社会单位充分认识到违反消防法律法规的严重后果,从而自觉抓好消防管理、主动消除火灾隐患。

3.加快消防基础建设。一要优化公共消防安全布局,科学编制实施城乡消防规划,将公共消防设施建设纳入城镇、工业园区等基础设施建设统一规划,同步实施。二要加强综合应急救援工作,强化综合应急救援,落实联席会议、联合演练、联勤联保等制度,深化打造现代消防铁军。三要完善多种形式消防队伍建设,进一步完善以政府为统一指挥、以消防部队为主,政府专职队员、微型消防站和火灾防控区域联防队伍等为辅助的救援体系,实现以点带面,积极提升全县综合应急救援能力水平。

4.扎实抓好消防宣传教育培训工作。消防工作是一项全民性工作,必须动员全社会力量广泛参与。一方面,要抓好媒体宣传。既要充分发挥广播、电视、报纸等媒体和 “96119”火灾隐患举报投诉热线等传统宣传手段作用,更要利用微博、微信、微电影、动漫等各类人群喜闻乐见的宣传形式,普及消防知识,曝光火灾隐患和消防违法行为,提高消防安全宣传效果,着力增强全民消防安全意识。另一方面,要加强消防教育培训。把消防法规和消防常识纳入学校、科普、普法教育和各类在职培训,纳入各单位消防工作责任人及专兼职消防人员、特殊工种岗位人员技能培训,定期深入企业、社区、农村、学校等单位场所举办消防知识讲座和灭火逃生疏散演练,最大限度地普及防火灭火知识技能,着力提高人民群众自防自救能力。

三、明确责任,狠抓落实,确保20**年度消防工作各项任务顺利完成

做好消防工作,是全社会共同的责任和义务。各乡镇、各部门要切实加强对消防工作的组织领导,深入贯彻落实消防安全责任制,依法严格履行消防安全管理职责,全面构建“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、全民积极参与”的消防工作格局。

一要政府主导,高位推动。各乡镇政府要严格落实“党政同责,一岗双责”。政府主要领导作为第一责任人,要将消防工作摆上重要位置,分管领导是主要负责人,要亲自安排部署、亲自带队检查、亲自协调解决消防工作中的重大问题。要健全完善消防工作联席会议制度,定期研究并协调解决涉及消防工作的具体问题,层层落实消防安全责任制,逐级签订《消防工作责任书》,督促本辖区内各职能部门、各行业系统、各相关单位认真履行消防职责。

二要部门监督,齐抓共管。要按照“谁主管,谁负责”的原则,切实履行消防安全监管职能,进一步加强对所辖单位特别是人员密集场所和易燃易爆单位的消防安全管理,做到消防工作与日常工作同部署、同检查,确保监管有力、管控到位。各行业主管部门要与公安机关、消防机构强化执法联动,建立健全部门信息交流和联合执法机制,对工作中发现单位、场所存在严重火灾隐患或消防违法行为的,及时通报信息,迅速采取措施。

三要单位负责,自我防范。各单位法人代表是本单位消防安全第一责任人,要依法履行职责,加强本单位“四个能力”建设,完善“六加一”措施。要加强单位消防安全“户籍化”管理,实现消防安全标准化;要保障必要的消防投入,强化消防设施、器材的安装配置和维护保养;要定期组织消防安全检查,及时发现和整改单位内部火灾隐患和事故苗头;要加强员工消防安全教育和培训,组织开展疏散演练, 提高人员消防安全意识;要加强微型消防站建设,建立区域联防机制,提高应对突发事件能力。努力实现单位“自我管理,自我教育、自我检查、自我整改”的消防工作机制,全面提高单位防御火灾风险能力和消防安全管理水平。

同志们,今年的消防工作任务艰巨,责任重大。希望大家按照这次会议的要求,进一步加强领导,真抓实干,在强化各项工作措施上下真功、求实效,坚决预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾事故发生,努力实现全年消防工作既定目标,为促进我县经济发展、维护社会稳定做出积极的贡献!

篇9:全县消防工作会议讲话稿

同志们:

岁末年初,方方面面的工作很多,也非常忙。根据全市消防工作会议安排,县政府决定在春节前挤出时间召开这次全县消防工作会议。虽然会议时间不长,但十分重要,希望各单位认真抓好贯彻落实。刚才,志庭同志总结了我县20**年消防安全工作,安排部署了20**年重点工作,云霞同志讲了很好的意见,我完全同意。下面,我就加强消防能力建设讲几点意见。

一个地区的稳定、安全与当地的经济发展有很大关系。要发展就要有一个安定的社会环境,消防安全是其中重要的因素,没有一个良好的消防安全环境,就不可能有一个稳定的发展环境。发展的能力也是多方面的,有经济能力,有财政能力,还有保障发展成果的能力,其中,消防能力是体现一个区域经济社会发展的重要指标。因此,提高消防能力势在必行。

一、领导的重视力度要加大。消防工作不光单单是公安局和消防大队的责任,而是需要全县30多万公众共同抓好的工作,不管哪个环节出了问题,处理不好,都会给全县发展带来不利的影响。一要切实加强对消防工作的领导。各乡镇、各部门一把手要切实把消防工作放在心里,抓在手上,落在行动上,做到时时讲,天天讲,经常抓。要亲自主持、部署研究、定期分析,经常性督促检查消防安全工作,认真研究火灾形势和消防工作特点,及时协调解决本单位在消防规划、公共消防设施和消防装备建设、重大火灾隐患整改、消防安全教育、消防力量配备等方面存在的薄弱环节。只有抓住关键,才能体现对消防工作的重视,才能提高工作水平,才能使消防工作适应新形势、新任务和新要求。二要在资金和物力上给予支持。消防栓、灭火器等消防设施是救火的根本保证,要保证消防设施的完好。各乡镇、各部门要牢记“宁可牺牲点发展速度,也要将发展成果保住”的观点,对消防设施舍得投入,对本辖区的消防设施及时进行更换检修,县财政局要在资金上给予大力支持。

二、消防设备的完善程度要提高。一要完善消防队员的防护设备。消防队员的安全防护装具,不仅是适应消防战术、技术训练和顺利完成灭火抢险工作的重要保证,也是消防队员在抢险救援过程中自我防护的重要条件。消防队员面临种种危险,不冒险就不能履行其职责,没有勇敢献身精神就不可能完成救灾任务,但在救灾过程中,也要尽力避免和减少无谓的牺牲,千方百计把牺牲降低到最小限度。公安、财政等部门要有计划、有重点地加大消防装备建设力度,使公安消防部队的装备能够逐步适应扑救高层、地下建筑、石油化工等特殊火灾的需要。要对消防大队超期服役的执勤消防车和特种装备更新维修,补齐配全消防队员个人防护装备,确保在灾情面前能够拉得出,打得赢。二是消防设备要落实到位。一方面,高层建筑火灾的扑救工作是一项新课题,县消防大队要针对高层建筑不断增多的特点,科学探索高层建筑火灾扑救手段,认真查找和总结高层火灾隐患特点,进一步健全高层建筑突发火灾事故的安全应急机制,逐步引进高科技消防设备,以满足我县高层建筑灭火救援的需要。另一方面,大型涉爆、危化企业要加大对消防设备的投入,针对企业实际,配备必要的消防设施及灭火车辆,克服“只求发展不顾安全、只讲开发无视保护”的短期行为,牢记“安全就是效益”,既要算经济帐,更要算安全帐,算大帐,算长远帐。公安、消防等部门要加大对危化企业督促力度,不断提高企业防火灭火救援能力和水平。三是消防设施的布局要合理。消防设施完备是做好消防工作的必备条件,而消防设施布局则需要建设、规划部门为公共消防设施规划建设预留空间,严格按照规范要求建设市政消火栓,不得再欠新帐。不仅要新建消防栓,还要对原来的消防栓进行维修检查,不仅要在县城建设,还要是重点乡、村建设消防栓。各乡镇、有关部门要适时在重点区域建设消防栓和消防加压水泵。只有这样,才会为消防安全奠定基础。

三、消防工作的快速反映能力要提升。消防工作的特点就是要在第一时间做出快速反映,抢救人民生命财产。公安、消防部门要认真履行国家赋予的监督职权,以新思路、新观念来谋划消防工作,以新方式、新方法来推动消防工作。一是消防大队要加强执勤备战,提高战斗力。要针对火灾日趋多样化、复杂化的严峻形势,坚持“平常多流一滴汗,战时少流一滴血”,努力练好“内功”,从难、从严、从实战出发,探索扑救新型和特种火灾的技术、战术和训练方法,做好物质、思想准备,保证遇到火情能迅速出动,最大限度地减少火灾损失和人员伤亡。二是提高全县广大居民的自救能力。要坚持以“人人受到消防安全教育、人人增强消防法制观念”为目标,加强广大居民消防安全教育,在企业和乡村举办消防演练活动,使广大群众懂得消防知识,会使用消防器材,掌握火场逃生技能。公安消防、广电等部门要结合新闻媒体制作消防安全公益宣教片,定期开展消防常识普及教育,提高全县群众消防安全意识和自防自救能力。各企事业单位特别是个体私营企业,更要高度重视消防安全培训工作,逐步建立和完善消防教育培训体系,有计划地对各类从业人员进行全方位的消防安全培训,最大限度地预防火灾事故。

四、当前消防安全工作的针对性要再增强。临近春节,要有计划地抓住工作重点和关键环节。一是抓好客运车辆的消防安全。公安消防部门要制定方案,迅速开展行动,对客运车辆进行全面的消防安全大检查,发现问题及时整治。要求所有的车辆灭火器材和设施必须符合消防安全规定。要对驾驶员和司乘人员进行专业的车辆消防安全指导和扑救初起火灾的培训,增强安检人员、驾驶员以及售票人员的安全防范意识和自救能力,确保全县人民群众出行安全。二是抓好网吧和人员密集场所的消防安全。网吧、商场、超市是人员密集的公共场所,一旦发生火灾,极易造成群死群伤事故。公安消防、文体、商管办等部门要高度重视,组织联合检查组,对全县人员密集场所、网吧实行“明查”、“暗访”,重点排查消防设施和消防疏散通道的畅通情况,对被查出问题的单位,采取当场下发整改通知书、责令其限期整改等措施确保安全。三是抓好烟花爆竹安全燃放工作。春节前后烟花爆竹经营和消费进入旺季,要特别注意重点消防单位烟花爆竹的安全燃放,尤其是对车站和易燃易爆物品生产、储存单位,输变电设施安全保护区,医院、幼儿园、中小学校、敬老院,林区等重点防火区,及时清理覆盖的杂物,避免因燃放不当引发火灾。有关单位要从生产、储存、运输、经销、燃放、应急救援和事故查处等各个环节着手,全面加强烟花爆竹安全监管。要健全联合执法机制,严肃查处非法生产、经销和运输烟花爆竹行为。

同志们,目前虽然工作千头万绪,但安全生产工作不能有丝毫放松,做好消防工作任务艰巨,责任重大。各乡镇、各部门、各企事业单位一定要认真履行职责,切实抓好消防工作,在保持20**年工作成绩的基础上,再接再厉,确保20**年取得更好成绩。

篇10:全县消防工作会议讲话稿

全县消防工作会议讲话稿

同志们:

今天,县政府在这里召开全县养老机构消防安全设施工作会议,主要是认真汲取鲁山县“5.25”特大火灾事故血的教训,安排部署我县养老机构消防安全设施升级改造工作。下面我讲三点意见:

一、认清形势,切实增强消防工作的责任感和紧迫感

鲁山县“5.25”特大火灾事故血的教训给我们敲响了警钟,我们各级政府要从根本上、从发展上,从代价上来深刻理解抓好养老机构安全消防安全的重大意义,充分认识到消防安全是一条不可逾越的红线、是民政事业的生命线、是一条不能碰触的高压线。要正确处理养老机构安全管理中的安全与发展、排查与整改、集中整治和常态监管等关系,要全面建立安全生产领导包片联系责任制,加强消防安全检查整改工作,各级民政干部要进一步增强政治意识、忧患意识和大局意识,扎实做好养老机构消防安全各项具体工作,真正做到消防安全意识一刻不放松,安全隐患一个不放过,安全措施一丝不松懈,安全责任一点不含糊,切实把养老机构消防安全工作不断推向更高水平,为养老服务业快速、健康发展创造更加优异的环境。

二、要扎扎实实抓好福利机构消防设施升级改造工作

从我们前段下去检查的情况看,我县福利机构消防安全形势还不容乐观,还存在许多消防安全隐患,一是个别敬老院缺少安全通道标识或安全通道标识安装不规范,灭火器数量不足;二是个别敬老院院内未设置吸烟点,个别院民有在室内抽烟现象;三是两所敬老院极少数院民室内有杂物;四是敬老院没有制定消防安全应急处置预案,安全责任落实不到位;五是养老院缺少疏散通道,消防车通道不畅通,一旦发生火灾,消防车无法进入;针对上述问题,各乡镇政府和民政部门必须进一步强化措施,协同消防、安监等部门加大监督、检查力度,紧盯整改效果,常抓不懈,确保责任落到实处,各养老机构无事故发生。一是要坚持日常巡查和每月专项检查相结合,把隐患整改纳入工作常态化;二是要求各养老机构定期开展应急疏散演练,保证达到“懂基本消防知识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求;三是要建立消防安全隐患排查台账,对排查出的安全隐患发现一起,整改一起,坚决把隐患扼杀在萌芽状态;四是要对养老机构的审批要严把消防关,不符合条件的一律不准开办,对消防隐患不能按时整改的吊销养老许可证,无证经营的坚决取缔;五是要认真落实行业管理原则、属地管理原则、管业务必须管安全原则,把消防安全责任到人。对工作不落实或造成损失的,从严进行责任追究。

于此同时,要根据我县目前养老机构现状,扎扎实实抓好下步消防设施升级改造工作。改造内容主要包括四个方面:一是消防软管的安装。各养老机构要根据自身建筑实际情况设计安装地点和安装数量。如果达不到要求,要提前改造水路,保证消防软管能够辐射到所有的住室及人员活动场所。二是独立式烟感报警器的安装。独立式烟感报警器要安装到每个住室,包括院民住室、工作人员住室、餐厅、活动室、仓库等。三是安全疏散通道的改造。要根据消防安全技术标准要求,敬老院必须设置两个或两个以上安全疏散通道,没有达到要求的`敬老院要根据自身情况增设楼梯间或室外疏散通道。四是消防设施的补充。各乡镇要根据前期县、乡消防安全隐患排查中提出的整改意见,没有达到要求的乡镇要对灭火器、消防沙、消防锨进行补充,以达到需要的数量。

以上几项工程实施中,各乡镇要主动与消防队进行对接,各类消防设施、器材由各单位自行购置,但必须购买正规厂家出品的持有合格证的产品,在消防大队的专业指导下进行安装,不允许安装杂牌和“三无”产品。

三、全面排查,坚决整治养老机构安全隐患

为着力打造我县养老机构平安和谐的消防安全环境。各养老机构要在市、县检查的基础上进一步进行全面排查,排查重点是消防安全,同时要在防食物和煤气中毒、防意外事故等方面进行深入细致、全面彻底的排查。排查工作要做到高标准、严要求,避免流于形式、走过场,在排查中,要主动邀请公安、消防、安监部门进行指导,对消防设施、用火、用电、用气设备和器具以及食品卫生进行全面检查,严格按照安全管理要求,逐条逐项落实,对检查中发现的问题和薄弱环节,要限期整改,从根本上消除各类安全事故隐患。

同志们,养老机构消防安全工作,是一项长期性、社会性的系统工程,各部门、各单位要通力协作、多措并举,坚持问题导向,全面落实消防安全责任,狠抓火灾隐患整改,大力消除火灾隐患。要深刻吸取鲁山火灾事故的惨痛教训,居安思危,警钟长鸣,提高防范意识,继续强化安全工作的组织领导、强化安全源头管控、强化安全责任落实,通过开展养老机构安全专项治理活动彻查隐患,不断完善安全检查标准,形成安全工作常态化管理,对发现的安全隐患和问题一查到底、整改到位,促进全县养老机构的整体安全环境得到进一步改善,为老年人提供一个安全的生活环境,确保老人们在养老机构里安享晚年生活。

谢谢大家!

篇11:乡镇党委书记年初工作会议讲话稿

乡镇党委书记年初工作会议讲话稿

同志们:

今天召开的全镇农村工作会议,是继市农村工作会议和乡镇领导班子完成调整后,经镇党委决定召开的一次重要会议,特别是市XX_也在百忙的工作中亲临我镇的农村工作会议,并作了重要讲话,XXX的讲话客观务实,是指导我镇当前和今后一段时期农业农村工作的纲领性文件,希望大家要深刻领会讲话实质,认真抓好贯彻和落实。刚才,XX镇长就去年全镇农业农村工作进行了回顾和总结,并对今年工作进行了全面部署,这是代表镇党委、镇政府对我镇农业农村工作的具体安排,大家要学习好、传达好、落实好。会上,我们表彰了一批农业农村工作先进集体和先进个人,部分先进单位介绍了典型经验,生动具体,很有代表性和说服力。在此,我代表镇党委、镇政府向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向辛勤工作在农村第一线的镇村干部表示诚挚的感谢和亲切的慰问!希望全镇党员干部和群众,以先进为榜样,务实创新,顽强拼搏,争做一流工作,再创新业绩、新辉煌。

下面,结合我镇实际讲三点意见:

一、统一认识,正视成绩,坚定发展信心

实践证明,我们镇村两级班子是一个团结务实、勤政廉洁,有能力的领导班子,是一个能吃苦,能战斗,讲奉献的坚强集体,是一个顾大局,识大体,带领群众致富的先进团队。几年来,我们紧跟市委步伐,坚定实施“865”工程,坚持与时俱进,科学发展,真抓实干,攻坚克难,把一个贫穷落后的XX镇,改造成为民富人和,面貌一新,事业兴旺的先进镇。XX年,全镇社会生产总值实现45,100万元,人均社会生产总值20,500元,是XX年的2.56倍;农民人均纯收入达到了7,083元,是XX年的1.9倍,镇域经济得到了跨越发展。农业生产上,我们通过调整种植业结构,大力发展经济作物,经济作物面积达到了10.15万亩,占全镇总耕地面积的35.8%,经济作物收入达到了13,600万元,占农业总收入的51.1%,用三分之一的土地面积,完成了二分之一的农业收入;畜牧生产上,我们通过调整种养结构,大力发展畜牧养殖业,奶牛存栏达到478头;已发展万头猪场1个,千头猪场19个,百头猪场50个,养殖大户80户,全年生猪饲养量达到89,730头,其中可繁母猪4,420头。畜牧产值实现8,400万元,同比增长162.5%,是XX年的7倍;二三产业发展上,在已有大小加工企业355家的基础上,我们通过加大招商引资力度,大力发展二三产业,XX年,XX镇完成项目建设9个,总投资达5,680万元。新增销售额100万元以上民营企业两家,新增销售额500万元以上加工型企业一户,全年实现民营经济收入10,145万元,同比增长40.5%,是的7.2倍;新农村建设上,我们克服各种困难,不等不靠,积极筹措资金,争取项目,争取帮扶,涌现出了XX、XX、XX和XX等新农村建设先进典型。XX年我们共投入小城镇建设资金341万元,完成了镇所在地16条街道基础性建设,共拉砂石2.6万立方米,修桥涵210个,清运垃圾526立方米,清边沟49,200延长米,新安装沼气池117户,道路硬化4公里,安装路灯12盏,栽植塔松、银棕杨1,200棵。几年来,全镇累计争取新农村建设资金3,000余万元,共铺设水泥路面100多公里,实现了村村通、屯屯通;新建节能住房185户,住房砖瓦化率达50%;自来水普及率达到50%;有线电视入户率达到了95%;全镇共建沼气池784个,安装路灯173盏,群众的生产、生活条件进一步改善,实现了道路硬化、街巷绿化、庭院净化、镇村亮化、环境美化的目标。此外,公安、司法、社会治安综合治理、信访、教育、文化、卫生和农民最低生活保障等工作都取得了可喜的成绩。XX年,XX镇代表富锦市为省级提供了各类现场8次;代表XX市为XXX市畜牧现场会提供了现场;为XX市提供了“甜菜播种现场会”。XX镇连续多年被评为“五个好”党委,农业农村工作先进集体,信访工作先进集体等荣誉称号。

面对这些令人瞩目的好成绩,的确使人无比激动,很难一时让人的内心平静,但是,我们在兴奋之余,要时刻保持清醒的头脑和认识,正视成绩和荣誉,更不能滋生骄傲自满的情绪,坚持谦虚谨慎,做到“胜不骄、败不馁”。要树立“零起点”意识,创造性地开展工作,顽强迎接新任务、新挑战。

当前,政策和形势都非常好,为我镇的整体社会经济发展提供了有利条件。从我镇的总体发展目标和“三个主辅换位”战略上看,到,我们的发展空间和潜力巨大。经济作物面积要达到总耕地面积的60%,也就是从目前的10.15万亩发展到17.1万亩,还有近7万亩的发展空间;牧业产值要达到农业的50%以上,也就是从目前的8,400万元增至2亿元以上,要净增近1.2亿;二三产业收入要达到农业的50%以上,也就是从目前10,145万元增至2亿元以上,要净增近1亿元。要想达到这翻两番、大跨越的目标,要做的事很多,可以说机遇与挑战并存,存在困难是可想而知的。就单纯从今年的发展上讲,全镇生产总值还要上升1.1亿元,就是要在的生产总值基础上再增加四分之一;农民人均纯收入还要再增加近3,000元,就是要在20的农民人均纯收入基础上再增加五分之二,才能到达我们预定的目标。还有其它社会事业也要得到合理、均衡,甚至快速的发展。任务是相当艰巨的,所以说我们更没有理由面对当前的点滴成绩而沾沾自喜,即要心存忧患,又不能被困难所吓倒。“只要精神不滑坡、办法总比困难多”,在困难面前,信心比什么都重要,有信心才有希望,有信心才有办法,有信心才有干劲。要结合我镇几年来快速发展的实际和工作经验及教训,把广大干部群众的思想统一到社会经济发展上来,要振奋精神,树立赶超意识,坚定必胜信心。我们能把一个落后镇,打造成先进镇,也一定能够把一个贫穷镇,改变成小康镇!

二、因地制宜,高瞻远瞩,找准发展路子

思路决定出路,细节决定成败。找准发展路子,就是找准了发展方向和目标。为了加快经济发展,强镇富民,XX 年末,镇党委、镇政府结合实际,科学谋划,通过广泛的调查研究和充分论证,创造性地提出了“培育八大种植区、打造六大工业区、规范五大畜牧养殖区”的“865”工程,实现“大宗粮食作物与经济作物”、“种植业与畜牧业”、“第一产业与二三产业”的三个“主辅换位”。社会总产值XX 年实现25,000万元;实现56,000万元;人均纯收入实现5,000元;20实现10,000元;到20实现人均社会生产总值比XX 年翻两番的宏伟目标。三年来的实践充分证明,我们的发展思路是正确的,目标是可行的,成效是显著的。

按照总体目标,我镇今年的社会总产值要实现5.6亿元,农民人均纯收入要达到1万元。其中:农业总收入2.2亿元,畜牧业产值1.6亿元,二、三产业产值1.8亿元。各村、各单位要根据我镇的发展规划和目标,站在全局的高度,结合本村、本单位的实际,因地制宜,统筹兼顾,科学谋划本村的思路,找准本村的发展路子,制定出本村的近期发展规划和中、长期发展目标。如:XX 村就要围绕如何加大水稻发展来作文章;XX 村的经济作物发展比例在我镇是靠前的,近年来,马铃薯加工企业也得到了强势发展,那就要在稳定经济作物面积的基础上,加大马铃薯的种植面积,并在马铃薯精深加工上搞突破;XX 村可以说是我镇的机械化村,近年来,农民在农机运输和农机销售上积累了丰富的经验,最适合整村推进,发展规模农业,走农机专业村的路子;XX 村的畜牧小区已初具规模,农民畜牧养殖积极性很高,畜牧养殖呈现多品种,大发展的态势,适合走畜牧专业村的路子;此外,XX、XX、XX、XX等村在二三产业发展上也有较大的拓展空间;XXX村就要利用山边优势,大力开发旅游业。村两委班子要积极引导和协助农民走规划发展的路子,使农户都能结合各自的发展优势和条件,顺应市场规律制定出切实可行的生产规划和经济目标,宜工则工,宜农则农,宜商则商,宜牧则牧。实现镇有社会经济发展大目标,村里科学规划中长期目标,户有增产增收小目标。形成人人谋划目标,人人想着目标,人人奔着实现目标的社会氛围。只有这样,才能实现经济繁荣,才能实现共同富裕的目标。

三、团结一心,真抓实干,实现发展目标

XX年,是我镇实现总体发展规划和目标的第一个翻番年,是为后十年计划打基础的关键之年。今年的发展目标能否实现,直接关系今后经济的发展。目前,摆在我们面前的紧迫任务就是广大干部群众要深入学习领会和贯彻落实镇、村的发展规划和目标,努力实现XX年的社会经济发展任务。

为此,全镇党员干部和广大群众切忌纸上谈兵,开空头支票,不只要写在纸上,说在嘴上,还要记在心上,落实到行动上。要按照我镇发展的指导思想和目标要求,充分调动广大干部群众的积极性、主动性和创造性,发扬“闻鸡起舞干工作,敲钟问响抓落实”的工作干劲和精神,同心同德,毫不动摇,务求实效,全力以赴地抓好落实。

一是加大招商融资力度,突出项目建设,推进工业化进程。书记在市农村工作会议上对三年前提出的农村发展“一二三四”目标进行了经典论述,其中所说的“一项产业”就是指将来每村每户都要有一项专业化的支柱产业,并提出了要想实现城乡一体化,就要首先实现工业化,城镇化。因此,我们要进一步活化思维,创新机制,继续推进农村改革,解放农村生产力;要依托我镇规划的六大工业园区,发挥我镇地处全市中心,靠近城边、交通便利、闲臵地、废弃地、荒山和荒坡较多等诸多优势,加大招商引资力度,制定更加优惠的政策,抓住小项目不放,争取多上大项目;要完善工业小区建设,今后我们在引进粮食及农业产品的精深加工企业的基础上,要在引进轻工制造企业上多下功夫,力争吸引一些投资大,见效快,综合性强的项目来我镇安家落户,推进我镇工业化进程;过去,我们在二三产业发展上总提一村一品,多村一品,现在看来还是非常保守的,应该向着一村多品,一户多业的方向发展。要坚持民办、民管、民受益的原则,鼓励和扶持小作坊、小加工、小商服的发展,推进二三产业总量迅速扩张,实现二三产业占全镇社会总产值的32%,民营及项目年产值超出一产年产值176%以上,变二三产业为主导产业。

二是大力调整种植结构,突出经济作物,实现现代化农业。农业生产离不开土地,国家实行的基本农田保护制度使我们充分认识到发展经济作物是农民增加农业收入的唯一出路,在农民有限的耕地上,增加经济作物的比例,就是等于摞高农民的票子。所以,今年,我们要以农民增收、农业增效为中心,走优质高效农业的路子,大力发展以甜菜、白瓜、美葵、马铃薯、葱蒜等为主的经济作物,力争使经济作物面积达到总耕地面积的40%,经济作物收入达到农业总收入的60%。广大党员干部要不遗余力地推进我镇种植业结构的调整,要起带头作用,要想方设法说服农民多种植适宜的经济作物;要扩大水稻生产,各村今后要逐步恢复原有的水稻面积,对适合发展水稻的土地要优先发展水稻;大力推进农业科技进步,抓好农业科技示范园区和绿色食品基地建设,采取各种措效,严格控制高毒高残留农药、化肥使用;要认真贯彻《农民专业合作社法》,加强培训,健全机制,要象XX村农机合作社那样,真正鼓励和扶持农民专业合作社、协会等农民专业合作组织的发展壮大,提高农民组织化程度,推进农业产业化制度创新,构建符合现代农业发展的组织体系。

三是加快畜牧养殖步伐,突出生猪生产,促进规模化发展。大家知道,单靠农业生产只能解决群众温饱,不能解决富裕问题。只有发展畜牧养殖业,实现过腹增值,把种植优势转化为养殖优势,进而成为经济优势,增加农民的收入,才能实现人们的富裕。我们要在五个畜牧养殖区的基础上,大力发展以生猪为重点的畜牧养殖业,并积极鼓励特色养殖。镇村两级干部要发扬实干加苦干的精神,深入到村屯和农户中去,给他们算好畜牧养殖致富这笔账,激发农户的养殖热情。今年,我们要在全镇现有各类猪场的基础上,力争再发展1个万头猪场,10个千头猪场,30个百头猪场,50个养殖大户,实现全镇生猪年存栏12万头;同时,要培养专业村、专业大户、典型示范户,建立牧业小区来辐射带动全镇畜禽养殖业的发展,逐步扩大畜禽养殖品种和规模,实现畜牧年产值占全镇社会总产值的28.6%,畜牧年产值超过农业年产值62%以上,使畜牧业真正成为农村经济的支柱产业。

四是统筹发展社会事业,突出新农村建设,优化发展环境。我们要树立以人为本、民生为先的执政理念,协调发展社会各项事业。认真落实义务教育各项优惠政策,继续加大投入,完善中小学校基础设施,建设高素质的教师队伍,全面提高学生综合素质;完善镇村医疗卫生服务网络,加强医疗卫生基础设施和人才队伍建设,实现新型农村合作医疗制度;加强计划生育工作,完善农村最低生活保障制度和社会保障体系。

认真落实新农村建设相关政策,加大新农村建设力度,全力解决群众最关注、最直接、最现实的实际问题。镇、村都要认真做出切合实际的建设规划,并采取各种形式积极向上争取建设资金,争取帮扶;各村村内道路要力争三年内完成硬化和配套工程,3-5年内要完成全镇所有村屯的自来水入户工程、泥土房改造工程和改厕任务;加强农村环境整治,积极推广沼气池建设,使用新型能源,改变农民传统的生活方式。

加强社会治安综合治理和信访工作,在进一步完善“村、片、镇信访办、镇信访工作领导小组”四级信访组织和处理体系的基础上,要着重强化信访办和社会调处中心的作用,加强人力、物力和财力的调配,给政策、给权力。继续实行信访责任追究制和信访一票否决制,采取属地管理的原则,谁主管,谁负责,谁处理。要坚持信访稳定工作的长效机制,各村要加速处理各种历史遗留的信访案件,对合理的要坚决落实,不合理的要做好解释工作,无理缠访的政府要采取措施,坚决打击。要广泛开展矛盾纠纷排查和化解工作,落实包保责任制和零报告制度,做到发现问题,马上介入,合理解决,确保无越级上访案件的发生。

五是转变机关工作作风,突出勤政廉洁,建设服务型政府。XX年末,我们以打造廉洁高效的服务型政府为目标,建成了全市第一个以便民综合服务为目的的公共服务中心,十二个职能部门形成了“马上办结、高效协调、全程代办”的“一体化”办公模式,为广大农民提供“方便热情,周到高效”的“一站式”优质服务,提升了整体服务水平,保证了群众办事“只进一个门,只找一个人,只跑一次路,一次就办成”。这项工作可以说我们步伐快,起点高,但是,我们还应当看到,我们的工作还不是十分完美,还存在着这样那样的问题。因此,我们要继续从抓制度、抓责任、抓落实上入手,进一步加强机关工作作风的整顿,认真执行和严格遵守上班工作制度、下乡工作制度、领导干部八不准和镇级财经管理制度等十二项相关制度。要大兴服务之风,广大干部要经常深入到村屯和群众中去,开展调查研究,为他们出实招、做实事、解决各种问题,真正做到取信于民,服务于民。

同志们,春耕在即,希望全镇党员干部和广大群众克服干扰,集中精力,按照镇党委制定的目标,求真务实,奋力拼搏,为建设环境优美、经济繁荣、文化昌盛、社会和谐的新XX做出新的更大的贡献!

党委书记任职讲话稿范文

尊敬的各位代表、同志们:

刚才,各位代表把神圣庄严的一票投给了我和李忠、万国庆、程兵、胡广汉、孙洁、方蓉艳同志,大家给予的这份厚望,让我们深感使命崇高、责任重大。在此,我谨代表新一届县政府领导班子,向全体代表、并通过你们向全县人民致以崇高的敬意和衷心的感谢!

我深知,每一张选票都是XX县人民对我的信任。去年6月份,组织安排我到XX县工作。从那时起,我就深深地爱上了XX县这一方土地和人民;从那时起,我就下决心要成为XX县群众认可和信赖的公仆。让我感动的是,勤劳质朴的XX县父老乡亲真诚地接纳了我,给了我太多的关爱、太多的鼓励和太多的期望,并对我的工作给予鼎力支持。这是我人生巨大的精神财富和不竭的动力源泉,将鞭策和激励我在今后的工作中不畏艰难、勇往直前。我深知,每一张选票都是XX县人民对我的重托。XX县历史悠久、文化灿烂、英才辈出;XX县人民勤劳智慧、诚恳淳朴、善良好客。

历史上的XX县是山清水秀、人杰地灵的宝地,今天的XX县更是干事创业、大有可为的好地方。当前,全县上下心往一处想、劲往一处使,想干事、会干事、干成事的氛围空前浓厚。历届县委、县政府也为发展打下了坚实的基础,创造了良好的条件。我将和班子成员一道,牢记使命,恪尽职守,真抓实干,努力创造无愧于时代的新业绩,以回报组织和人民的信任和厚爱。我深知,每一张选票都是XX县人民对我的考验。县长的岗位,不是特权,不是荣耀,而是责任、义务和奉献。对我来说,今天是一个新的起点。今后,我将百倍珍惜组织和人民赋予我干事创业的机遇,不求个人名利、荣辱和得失,但求人民满意、百姓认可、群众信赖。我将殚精竭虑,以勤补拙,身先士卒,忠诚履行党和人民赋予的职责,为XX县的大发展、大建设贡献自己的全部智慧力量。

为政之要在于干事创业。在今后的工作中,我将始终团结和带领新一届政府班子全体成员,保持时不我待的使命感、勇于争先的责任感、不进则退的危机感,把心思用在谋发展上,把精力用在抓落实上,始终做到以下几点:

一是坚定不移抓发展。加快发展是全县人民的最大愿望和根本利益所在,是解决我们所有困难和问题的根本出路。县政府班子将始终坚持以科学发展观为统揽,紧紧围绕县十三次党代会、县委十三届二次全会XX县十六届人大一次会议确定的各项目标任务,全面推进新型工业化、新型城镇化、旅游现代化和农业产业化,努力实现“五个翻番”、“五个改善”、“五个提升”的目标,为将我县建设成宜居宜业宜游的文化名城和现代经济强县而不懈奋斗。

二是持之以恒惠民生。坚持把改善民生作为政府一切工作的出发点和落脚点,身怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多做利民之事。将更多的人力和财力投向农村、投向基层、投向公共事业,切实解决一批群众关心的热点、难点问题,不断提高人民群众的生活质量和水平。以掀起扶贫开发新高潮为契机,着力改善深山区困难群众的生产生活条件,努力让改革发展的成果更多更好地惠及全县人民。

三是清正廉洁讲正气。时刻牢记“公生明、廉生威”的古训,始终牢记自己是人民的公仆,时刻保持清醒头脑,筑牢党性原则、思想道德和法律法规三道防线。在各种诱惑面前,守得住气节,耐得住清贫,顶得住歪风,做到清清白白为官,堂堂正正做人,扎扎实实做事。带头遵守和执行党风廉政建设各项规定,自觉接受各方面的监督。同时,坚持不懈地抓班子、带队伍,合力营造良好政治生态,努力建设人民满意政府。

四是依法行政树形象。严格按照法定程序、法定权限、法定职责行使人民赋予的权力,不断推进民主法制建设上台阶。坚决服从县委的统一领导,不折不扣地落实县委的各项决策部署,更好地推动工作落实。自觉接受县人大及其常委会的法律监督、工作监督和政协的民主监督,经常保持与人大代表、政协委员的沟通联系,虚心听取社会各界意见,努力提高政府依法履行职责的能力和水平,确保政府工作充分体现党的要求和人民的意愿。

各位代表、同志们:

“捧着一颗心来,不带半根草去”是陶行知先生的名言。在今后的工作中,我们将以此来勉励自己,始终把责任放在心头,把使命化为行动,与50万勤劳智慧的XX县人民一起励精图治,在2122平方公里的沃土上演绎精彩、谱写华章,奋力开创XX县更加灿烂美好的明天!

谢谢大家!

企业党委书记工作会议讲话稿

各位代表、同志们:

在全局认真贯彻X届X次职代会暨“打造优势年”大会精神,深入开展“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育的新形势下,XX集团和公司职代会隆重召开了,这是我们步入新的一年,继党代会之后,召开的又一次十分重要的会议。公司经理X_代表公司所作的工作报告,认真总结了公司过去一年所做的主要工作,对公司今年的工作进行周密部署,明确了XXXX年的工作目标;与会代表承载着全公司干部职工的重托,以高度的责任感,认真审议了各项报告,并提出了许多富有建设性的意见和建议,这必将为推进公司发展,实现XXXX年的奋斗目标起到积极的推动作用。大会已经圆满地完成了各项议程,借此机会,我代表公司党委向这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺。

大会闭幕之后,各基层单位一定要组织干部职工认真学习贯彻XX集团和公司职代会精神,首先必须要在领会工作报告的深度上下功夫,要认真进行研读,全面正确地把握报告的深刻内涵和精神实质;要在宣传报告的广度上下功夫,积极宣传会议精神,让全体职工做到人人皆知,用正确的舆论导向把各个方面的思想和注意力都统一到实现公司扭亏为盈的奋斗目标上来,振奋精神,鼓舞士气,激励斗志,在全公司干部职工中形成凝心聚力扭亏损,奋力拼争保赢利的宏大场面。

XXXX年,是我们公司克服困难、摆脱困境、扭亏为盈的关键一年。全体干部职工要在头脑中筑牢发展是企业的第一要务的思想观念,以高涨的热情,冲天的干劲,不遗余力地推进公司发。XXXX年。由于市场等诸多不利因素,一度使我们公司陷入十分被动的经营境地,企业和职工的利益受到了一定影响。与以往任何时候相比,公司需要发展,职工盼望发展的愿望更加强烈。因此,全体干部职工要在思想上充分地认识到,公司利益与职工利益紧密相连、相辅相成。公司利益最关键,公司能否实现持续发展,直接关系到职工利益能否实现,只有公司发展了,经济效益提高了,才能保证职工的根本利益。职工利益最根本,职工是企业的主人,是企业利益和自身利益的创造者和实践者,维护公司利益就是维护自身利益。厂兴我荣我富,厂衰我耻我穷。当前,在我们公司处于亏损的情况下,干部职工都会有更加深刻的感受和理解。追求企业效益的最大化和职工收入的最大化,是我们共同承担的责任和义务。即使前进的道路崎岖坎坷,只要我们公司全体干部职工振奋精神,团结一心,群策群力,推进发展,公司的利益就一定能够得到维护,职工的利益就一定能够得到保证。

一、在困境中,只有树立过紧日子的思想,才能实现过上好日子的愿望

艰苦奋斗,勤俭节约的精神无论是在环境优越时期,还是困难条件下,都是我们需要继承和发扬的好作风、好传统。特别是是处在困境中的企业,更加需要继承和发扬艰苦奋斗,勤俭节约的精神,这是我们办好企业的客观要求。实现公司扭亏为盈的目标,必须要发扬艰苦创业的精神。回首大庆创业的年代,在环境极其恶劣,条件极其艰苦的会战时期,以铁人为代表的石油工人,为把中国落后的石油帽子摔到太平洋里去,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神,高质量、高速度地拿下了大油田,为中国人民争了光,为中华民族争了气。发扬艰苦奋斗的精神,是实现大庆油田一次创业的辉煌不朽的瑰宝。作为石油人的后代,生长在这块精神沃土上的新的一带大庆人,继承和发扬大庆艰苦奋斗的优良传统和作风是激励我们战胜困难的宝贵精神财富。虽然我们今天创业的环境变了,但是,继承大庆艰苦创业的精神不能变;虽然条件好了,但是,弘扬艰苦奋斗的作风不能丢。当前,我们公司遇到了前所未有的困难,这是前进中的困难,是发展中的困难,是暂时得困难,是能够战胜的困难。继承和发扬艰苦奋斗的精神,落实在行动上,就是要不讲条件,不怕困难,不计个人得失,千方百计想办法,集思广益促发展;继承和发扬艰苦奋斗的精神,体现在工作中,就是要脏活面前冲在前,重活面前抢在先,险活面前不畏惧,难活面前不退缩,全力以赴为发展。只要我们在困难面前发扬锲而不舍,不屈不挠的精神,我们就一定能够克服前进道路上得一切困难,达到胜利得彼岸。实现公司扭亏为盈的目标,必须要树立勤俭节约的思想。“富在勤俭,败由奢”。这是古人持家的至理名言。意思是说,家业的兴旺必须依靠勤奋的劳作和节俭的生活,而家业的衰败则是因为奢侈和浪费。经营企业,犹如经营一个家业一样,有其相同的道理。若想把我们赖以生存的企业经营好,大家都能过上好日子,必须首先从过紧日子做起。通过全体干部职工像居家过日子一样,以高度的主人翁责任感,兢兢业业,任劳任怨的精心勤奋劳动和从点滴做起,日积月累的勤俭节约,就一定能够为企业积累财富,使企业度过难关。树立勤俭节约的好作风,体现在工作中,就是要从自身做起,从现在做起,从本岗位做起,如果人人都能够自觉做到处处勤俭节约,时时克服浪费,就会积千累万,形成巨大的物质财富。要在全公司范围内大造勤俭节约有理,勤俭节约有功,勤俭节约光荣,勤俭节约有利的良好舆论,使勤俭节约的思想意识深深地印刻在每一名职工的头脑中,力求使每一名职工在工作中时时不忘节约,处处讲求节俭,从而使全体职工养成厉行节约,反对浪费的良好习惯和作风。

二、在困境中,只有对发展前景充满希望,才能鼓足士气奋力拼争

实践证明,决定事物成败的关键不是物质,人才是生产力中最积极、最活跃的因素。俗话说的好,只要思想不滑坡,办法总比困难多。面对繁重的经营任务,只要我们始终保持高度负责的态度、不畏困难的勇气、坚定必胜的信念、勇于进取的精神,就一定推进企业的发展。首先,全体干部职工要对发展充满信心。什么是信心,就是在困难面前我们有一个什么样的精神状态。在困难面前,队伍会出现两种情况:一种是怨天尤人、萎靡不振、无所事事;另外一种是振奋精神、奋发进取、知难而进。人是要有一点精神的,精神不振一事无成。困难不可怕,可怕的是缺乏战胜困难,迎接挑战的信心和勇气。大庆有这样一句话,精神不倒,企业不垮。铁人王进喜讲过,一个国家要有民气,一个企业要有朝气,一个队伍要有士气。在乐观者的视觉里,困难就是锤炼意志的战场,挑战就是施展才华的舞台,困境就是推进发展的机遇。古人有这样一句名言,“哀末大于心死”。因此,全体干部职工首先要保持昂扬向上的精神状态,用高昂的士气去影响人、带动人。群众看党员、党员看干部,我们每一名党员干部要多做鼓舞人心的工作,多讲增强信心的话,我们的公司就会大有希望,大有前途。战胜困难要齐心。中国有句名言,人心齐,泰山移。当前我们公司处在一个暂时的困难时期,如果大家不能够齐心协力,统一意志、统一行动,是战胜不了困难的。相互团结、相互理解、相互支持比以往任何时候都要重要。要发扬整体功能,齐心协力战胜前进中的一切困难,再创企业辉煌,是我们当前想事情、干工作的出发点和落脚点。要把大家的思想切实统一到战胜目前的困难上来。讲团结,要一级做给一级看,班子做给下级看,机关做给基层看,公司领导班子首先做出表率。使大家心往一处想,劲往一处使。团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出智慧,把能力发挥到最大化。要干群同心,上下协力,做到九牛拉车,个个使劲,都为公司发展出一份力。只要我们同心同德,齐心协力,就一定能够战胜前进道路上的一切艰难险阻。战胜困难要多用心。讲到用心,就是要尽心尽力,尽职尽责。通过强化企业管理来解困,通过开拓市场来解困。用心要多一些个辨证思维。要正确处理好主观与客观的问题。我们面对的市场是多变的,市场的变化不以人的意志为转移,在认真分析客观原因的同时,我们还应在主观上加以分析,只有在主观上对客观可能出现的问题有遇见性、超前性、可知性,我们才能把握好企业发展的主动性,企业把企业经营管理好。要正确处理好内部管理与外部环境的问题。只注重外部环境而忽视了内部管理也是容易出现问题的。要认真检查和思考在成本管理、质量管理、装置运行上我们是否做到了优化,职工队伍素质能否得到优化,主观能动性是否得到了充分发挥。“成事在天,事谋在人”。天就是政策、上级和环境,我们不能消极观望、被动等待。要主动想事、谋事、干事。通过我们的积极努力,赢得上级的理解、积极主动地改变外部环境。要主动思考、超前思维,把今天的不利因素,变成明天的有利条件。把自己能够处理好的事情提前处理好。今天的市场不饱和为我们提出了任务,为明天增加市场份额指出了方向。我们要内外并举,不因重视内部而忽视了外部,也决不因重视外部而忽视了内部,要自觉做到统筹兼顾,协调推进。

三、在困境中,只有领导干部发挥中坚作用,才能切实推进企业发展

有什么样的干部,就能带出什么样的队伍,有什么样的队伍,就能完成什么样的任务。XXXX年公司的经营目标已经确定,能否实现扭亏为盈的奋斗目标,干部是决定的因素。推进公司发展,各级领导干部必须要尽快提高驾驭企业的能力。能否实现公司扭亏为盈的目标,这是公司各级领导班子和领导干部责任与能力的考验。缺乏责任必然要坏事,缺少能力必然要误事。责任和能力是各级领导班子和领导干部驾驭全局,管好企业必须具备的基本素质。因此,各级领导干部首先要充分认识到推进企业发展重要性、紧迫性和艰巨性,要时刻心中装着事业,脑中想着责任,始终保持奋发进取,昂扬向上的精神状态,以求真务实的工作作风不遗余力地推进公司发展。同时,要在实践中不断提高自身推进企业发展的能力,要自觉树立学习的理念,各级领导干部要带头学,讲求学习,就是要向书本学,向实践学,向他人学,向国内外优秀的企业学,学他人之长,补己之短;还要带着问题学、带着课题学、联系实际学,在学习中工作,在工作中学习,不断在学习和实践中增长自己的才干,切实担负起企业所赋予的重任。推进公司发展,各级领导班子要加强班子团结,发挥整体功能。各级领导班子要自觉坚持民主集中制的原则,从有利于发展企业的先进生产力、有利于提升企业的竞争能力、有利于提高职工的生活水平的标准出发,就容易形成统一的思想、统一的认识和统一的行动。各级领导班子要增强大局意识,时刻不忘肩负的责任和使命,不忘职工群众的重托,站在公司发展的高度,维护班子的形象,树立班子的权威,促进班子的团结,发挥班子整体功能。各级领导班子成员要自觉把企业的利益放在首位,做到局部利益服从整体利益,个人利益服从集体利益,顾全大局。班子成员要增强团结协作意识,互相信任、互相尊重、互相关心、互相支持,大事讲原则、小事讲风格,做到你中有我、我中有你,做到勤沟通、勤商议,善于做补台工作,善于做化解矛盾工作,善于做维护团结工作,使大家工作生活在和谐的环境中,齐心协力、群策群力地推进公司的发展。推进企业发展,各级领导干部必须具有奋发进取的精神。体现在工作中,就是要有强烈的事业心和高度的责任感,自觉以公司的发展为己任,积极谋划本单位的发展,认真思考如何实施合作双赢,牢固站稳油田市场;如何发挥比较优势,大力拓展国内市场;如何配置资源,提升企业竞争能力。以高昂的斗志,顽强的毅力,克服前进道路上的困难,推进公司不断向前发展。推进企业发展,各级领导干部必须具有求真务实的工作作风。体现在行动上,就是要紧密围绕扭亏为盈,推进发展这个重任,亲自深入到市场第一线,积极开展市场调查,寻找市场商机,准确掌握客户需要什么?满足客户什么?抓住制约企业发展的主要矛盾,通过经营创新,制定出切实可行的管理方案,全力开发油田内外市场,努力拓展公司发展空间,实现效益的最大化。实现扭亏为盈的目标,各级领导干部必须具有科学求实的工作态度。体现在工作中,就是要亲自深入到生产装置,紧密围绕提质降本这个重点,通过建立基础扎实的成本管理体系,使成本管理步入适应市场经济的轨道;通过开展科技创新,优化生产工艺,进一步降低生产能耗;通过建立优选法机制,做到货比多家,采购质高价低的物品,降低物流成本;通过建立完备的成本考核机制,力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起成本管理的责任;通过建立严格的质量管理体系,保证质量管理有质的提高;通过开展科技创新,努力增加产品的科技含量等等。只要各级领导干部始终保持奋发进取的精神状态和求真务实的工作作风,勇于直面现实,敢于迎接挑战,把风险看成是机遇,把困难看成是锤炼,就一定能够克服前进道路上的困难,抵达成功的彼岸。

公司党委号召全体干部职工以本次大会为契机,全面落实职代会提出的各项任务,统一思想,明确方向,把力量凝聚到打造优势和推进发展上来。发扬讲求科学、扎实肯干的务实精神;推陈出新、与时俱进的创新精神;爱企爱岗、乐于奉献的敬业精神;坚韧不拔、奋发进取的拼搏精神,为努力实现本次大会确定的奋斗目标,开创公司各项工作新局面而努力奋斗!

篇12:乡镇领导年初工作会议讲话稿

同志们:

这次会议,是新一届党委班子组建之后召开的第一次大会。主要任务是:贯彻落实全市“发展上水平、干部下基层”动员大会精神,对全年各项工作,特别是上半年重点工作进行具体安排,动员全乡上下进一步统一思想,认清形势,振奋精神,埋头苦干,确保圆满完成全年工作任务,实现各项重点工作“争先进位”的工作目标。刚才几位乡长结合各自分工,认真谋划安排了全年工作,工作任务明确,措施得力,我完全赞同,希望大家很好的贯彻落实。下面,我讲三点意见。

第一方面:20xx年重点工作及主要工作任务

全市“发展上水平、干部下基层”动员大会,是在市党代会和人代会的基础上,并结合年初以来吉林市召开的党代会和人代会,立功竞赛活动动员大会精神,对全年工作进行了再安排再部署,确定了今年各项重点工作“争先进位”的具体目标。对我们来讲,压力特别大,我们必须拼搏努力,真抓实干,才可以实现目标。立功竞赛活动将贯彻全年始终,重点是十项攻坚,开展三帮双促活动,(一是实施投资拉动攻坚;二是实现项目带动攻坚;三是实施创新驱动加商;四是实施“三化”统筹攻坚;五是实施服务业发展攻坚;六是实施文化旅游业发展攻坚;七是实施县域经济发展实施项目带动攻坚;八是实施城市建设与管理攻坚;九是实施民生改善与提高攻坚;十是实施社会管理攻坚。)(三帮扶指的是帮扶困难党员、帮扶困难群众、帮扶基层党组织建设;两促指的是促社会和谐,促经济发展。)今年的工作就是围绕十项攻坚,做好相关工作,开展好系列活动。我们面临的挑战大,压力大,因为全市新近调整了部分乡镇班子,干部更年轻,更优化,干劲更足,彼此的竞争力更大。我和德亮乡长刚提到新的岗位,而且在全市乡镇班子中较为年轻,各方面期待值更高,确实感觉到了压力。特别是德亮乡长,是下派锻炼,将来应该是市级领导人选,如果在这影响了发展,说实在的都可以说毁了人家前程,严重点说是罪人。那天我说了,你的良心将一辈子受到谴责,成为坏人,小人,不负责任的人。因此,我们要充分认识到工作的紧迫性,自加压力,把握机遇,发挥优势,挖掘潜力,克服困难,构建和谐社会,加快经济发展是我们唯一的选择,让你那块稳稳当当的,别整天打官司告状,整的乱糟糟,老百姓该得的你给他,公正公平的对待他们,让百姓感觉到你是一个维护正义的人,公道正派的人;帮助百姓发展产业,能帮忙的努力帮忙服务,弱势群体要多倾注精力去关心扶助,没有和谐稳定,就没有发展。希望大家振奋精神,埋头苦干,信心百倍,充分发挥我们的潜力和优势,认真、努力全面完成全年各项工作任务。往大了说,这是对党的事业,咱们的百姓负责,为官一任,造福一方;往小了说,是对哥们负责,是对台上你们的弟弟妹妹负责。

围绕重点工作,今年的主要工作任务是:全面开展“发展上水平、干部下基层”活动,作为我们乡镇,就是要全面推动“十项攻坚”活动的开展,说到底,就是要以重点工作的突破和跃位升级推动全局工作整体升位。

一、强化重中之重,全力抓好招商引资

我们必须全方位、宽领域、大范围、大力度,实实在在的引进项目,才能确保完成今年的招商任务3000万元以上生产加工型项目,亿元以上的固定资产投资任务。因此,我们要把招商引资作为工作的重中之重,摆到各位领导,各位同志的第一位。要把重点放在技术含量高、财政贡献大、支撑作用强的项目上,强力跟踪、推进和洽谈一批项目,做到每月都有项目在谈,在签约、在开工建设。截至目前,我乡的招商项目有铜矿及多矿开发,永丰米业扩建,宝吉牧业酒厂建设,油田继续开发建设,中国人民银行舒兰营业部建设等。这些项目我们有任务的同志要跟踪服务好,争取年内落地实施,没有任务的各位同志,要利用各种关系,同学战友亲戚朋友等,广开招商渠道,提供招商信息,如果能在七里引进一个亿元以上的项目,安排1000人以上,税收千万以上,有钱了事业就好做了。

二、办好民生实事,进一步改善民生环境

发展经济的最终目的,就是保障和改善民生。我们必须始终站在以人为本、执政为民的高度,时时关注民生,时时体察民情,竭尽全力的为广大百姓多办大事、实事和好事。要结合“干部下基层”活动,深入困难企业、困难家庭,了解群众生活冷暖,实实在在地帮助群众解决好生产生活中的实际问题。采取“一帮一”、“多帮一”等办法,与困难群众结成帮扶对子,帮助弱势群体脱贫解困,并记好“帮扶日记”。要进一步解决群众关注的热点难点问题。重点抓好教育、新农合、新农保、贫困弱势群体的救助、人畜饮水、美化绿化、农村公益事业建设等与百姓切身利益息息相关的热点难点问题,从基础上改善民生环境,争取每位领导、干部在下基层过程中,都能切实为百姓做点实事好事。村两委班子也要下达任务指标,一并考核,会后研究下发。

三、立足抢先抓早,统筹抓好备春耕生产工作

一是要抓好春耕的各项准备工作。去冬今春,我乡降雪量较往年

明显偏少,水利、农业等相关部门要做好抗旱的准备工作,备足抗旱物资,特别是要抓好节水、抗旱技术的推广普及工作;农业等部门要认真做好种子、化肥、农药、农膜等农业生产资料货源的组织、储备、采购和下拨工作;相关领导和站所要协调执法部门严厉查处和打击制售假冒伪劣农资的不法行为,坚决杜绝坑农害农事件发生,切实保护农民合法权利和切身利益。二是要努力提高农业产业化水平。按照市里要求,今年要新建、改建标准农业科技示范园区和标准化牧业园区各一个,新发展专业养殖大户100户。同时,要强化动物疫病防控,免疫率要达到100%,确保不发生重大动物疫情。三是要抓好新农村建设。要按照科学组织、分类实施、统筹推进的要求,结合实际设计、确定好( )个示范村和 ( )个提升村的建设载体;要全面完成上级下达的农村饮水安全工程和沼气池建设任务。四是要抓好森林防火工作。要落实防火责任,做到主要领导亲自过问,主管领导具体抓,形成层层抓落实的工作局面。特别是清明前后,要死看死守,确保不发生森林火灾。

四、认真抓好安全生产和信访工作,确保社会和谐稳定

对安全生产工作,要突出抓好两个方面。一是坚持不懈地开展隐患排查整治。切实加大加油站、非煤矿山、消防、道路交通、建筑工地及食品、学校幼儿园等重点领域和行业整治力度,对查出的隐患要立即整改,不立即整改的,要协调上级执法部门严格执法,绝不能变通迁就。特别是学校的生产安全,必须排查到位、整治到位、责任落实到位,坚决不能出现重特大事故(中学食品中毒,天冷路滑,校车驾驶)。二是要严格落实责任。各单位的行政法人是安全生产第一责任人,要细化落实责任和安全生产工作目标任务。安监办要沉得下去,真正担当起监管责任,一级对一级负责,层层抓好落实。要切实落实企业的安全生产主体责任,把安全措施落实到经营决策中,落实到生产计划中,落实到每个职工的作业过程中。

对信访稳定工作,要高度重视。今年,国家和省政治会事非常重要,越是这样越敏感,必须确保社会稳定。省和吉林市“两会”期间,我乡经过努力,信访形势比较平稳,国家3月份要召开“两会”,9月份要召开党的“”,维稳任务很重。一是要做好排查、摸底,做到心中有数。二是要切实解决问题,对重大信访案件和积案要深入研究,用点心去做,而不是硬挺,爱咋咋地,极其不负责任,要多听听群众呼声,多征求大家伙意见,而不是一意孤行,自以为是,而问题还解决不了,信访问题的化解,绝对是对大家能力水平的考验,文整武整,整平了就是高手,年前年后又发生了几起案件,我都知情,并亲自安排化解,目前看还可以。我要告诉大家的是,出了问题,不能挺,要及时解决,只要有一线希望都不能放弃,决不能说我没事你告去吧,整吧,听之任之,只能导致矛盾越来越大,敌对面越来越多,而谁能保证工作中一点问题没有,经不起折腾的,事实也是如此。该低头时就得低头,大丈夫要能屈能伸,学学韩信,刘邦,勾践,再看看项羽,硬的也好,软的也好,问题总得解决是目的。多一个朋友总比多一个敌人好,把反对你的人感化成支持你的人是高手,有心计。撒手不管,问题搁置,不能化敌为友的人是无能。人是有感情的动物,知道谁好谁坏,你如果用真心去和他交流,用实意去对待他,效果肯定不一样,我深有感触(8年信访,什么人见过)最终目的是确保矛盾有效化解。三是要包保领导,干部,村干部要死看死守,信息畅通,坚决杜绝上省集体访和进京访发生。四是要严格追究责任,对越级上访的各村领导,按上级有关规定,坚决予以严肃处理。

第二方面:保证措施

一、齐心协力,破难攻坚,狠抓落实不懈怠

思路再好,工作任务再具体,落不到实处就达不到效果。当前,我们面对的任务重、压力大的实际,能否较好地完成各项工作,不负全乡人民的重托,是检验我们每个班子战斗力的标尺。

一是胸怀大局抓落实。发展就是大局,稳定就是大局。全乡各级干部要牢固树立七里光荣我光荣,我为七里争光荣的理念,自觉服务、服从于发展和稳定的大局,多从积极善良角度对待他人和考虑问题,相互多点理解、多点支持,多点责任感和使命感,把主要精力用在加快发展上、用在改善民生上。特别是干工作、想问题,各位同志要站在全局角度,从全乡经济发展大局出发,多研究促发展、保民生的良策,少研究寻求部门利益的招法;多研究怎么服务,少研究怎么用权。只有这样,我们才能圆满完成我们的各项工作,实现我乡争先进位的目标,打牢我乡今后发展的基础。

二是合力团结抓落实。团结是干好一切工作的前提和基础,团结出业绩,甚至可以说团结也出干部。团结可以减少许多麻烦,减少行政成本,更能形成强大的工作合力。当前,我乡正处于加快发展的关键时期,我们各级干部更要加强团结,减少内耗,把全部精力用在抓工作上、用在谋发展上。各站所和各村必须要搞好团结,班子内部要团结,干部之间也要团结;单位与单位之间也必须搞好团结,搞好配合,形成破难攻坚的强大合力,要整体联动、相互配合,要增强工作的主动性,切实负起责任,只有这样才会事半功倍。权利多给村书记,站办所长必须注意这个问题。

三是奉献实干抓落实。七里的现实条件,决定在这里干工作一定要比别人多些辛苦、多些流汗、多些奉献。我们要继续发扬舒兰“白加黑”、“五加二”的实干苦干精神,绷紧弦、快节奏、高效率地完成好各项工作任务,做到说了就办,定了就干,干就干好,决不能虎头蛇尾、半途而废、不了了之。我感觉咱们七里干部的整体素质、敬业精神、协调沟通、创新能力都很突出,这是我乡完成工作任务、实现争先进位最重要的组织和人才保障。对此,我很有信心,大家也要进一步增强责任意识。责任心强于能力、强于水平,特别是在基层工作,做好工作的前提就是要有责任心,有了责任心才知道自己承担什么职责和任务,才能更好地落实和执行好,才能使我们的决策得以贯彻落实,工作取得实效。具体讲,就是中层干部要对主管领导负责,主管领导要对主要领导负责,下级要对上级负责,这种责任层级决不能变,更不能出现本末倒置,乱了程序和规矩。应该谁担负起的责任就要切实的担负起来,应该在哪个层面解决的矛盾和问题就在哪个层面上彻底解决。对于问题和矛盾决不能上交下卸、推诿扯皮。只要大家能层层负起责任,干好自己的份内工作,我们确定的工作目标就一定能实现。

四是创新突破抓落实。要坚持创新推动一切。没有活跃的思维,就没有活跃的经济。只有观念新,才能一新百新,只有观念变,才能一变百变。当前,我们的工作任务十分繁重,不开拓、不创新,就干不成事。老是按部就班,四平八稳,严格按条条框框办事,就不会实现争先进位。各位同志必须突破传统观念束缚,不怕政策限制,要用创新的思路研究新形势,以创新的办法来解决新问题。要敢于、勇于、善于承担责任,研究不能干成的事怎么能干成,怎么能干好,相信事在人为,相信咱们能行。只有这样,我们才能实现快发展、大发展。

同志们,今年我们发展的任务很重,压力很大。但只要我们心往一处想,劲往一处使,真正做到集中精力,全神贯注,奋发有为,我们就一定能够全面完成“十项攻坚”任务,实现争先进位的目标,更充分的体现人生价值。

篇13:乡镇领导年初工作会议讲话稿

同志们:

20xx年,是“十二五”的开局之年,也是发展任务极其繁重的一年。只有全面发力、重点攻坚,才能带动全局形势的大突破、大变化。今年全镇经济社会发展的预期目标是:地区生产总值增长20%,规模以上工业总产值增长35%,财政收入增长40%、力争达到1200万元以上,社会消费品零售总额增长25%,固定资产投资增长20%,农民人均收入增长20%,城镇登记失业率控制在4%以内。

实现以上目标,务必狠抓四个方面的工作:

一、突出“好”字抓产业,推动镇域经济明显提速

按照我镇经济社会发展总体布局,重点推进“一中心四基地”建设,强力推动产业集聚发展。一是发挥区位优势,建设区域性商贸物流中心。全力推动同德创业园建设,加快推进占地1000亩的花卉苗木交易中心建设,着力打造辐射西南、影响全国的区域性苗木交易基地,建成3个以上西南地区吸纳辐射能力强、年成交额在10亿元以上的大型商贸物流中心、批发交易市场。推进市移民培训中心和x中学建设,打造教育重镇。二是承接产业转移,建设现代出口加工业基地。围绕x新区总体规划,发展壮大现代服装、食品、家具、玩具等特色产业,着力打造西部最大的国际品牌服装生产基地和现代食品研发生产基地;大力引进产业配套的现代企业;启动160亩标准厂房建设;力争引进规模企业10家以上,产能达到50亿元。三是着眼减少农民,建设劳动力培训转移基地。对接x新区的大量劳动力需求,全力推动“返乡农民工创业基地”、“大学生村官创业基地”建设,加强农民就业培训、创业指导,力争年内培训农民500名,引导1000名农民实现就近转移就业。四是加快土地流转,全力推进促农增收“超万行动”。加快土地流转力度,加大产业化进程,力争x新区规划外围农村土地流转3000余亩;以都市农业、休闲基地为重点,着力引进农业龙头企业,力争到位资金10亿元;鼓励有劳动能力的农户就地就业,力争70%以上实现超万目标。五是立足特色资源,建设生态型休闲度假基地。全力打造x路旅游风景线,完成沿线农房风貌整治,力争红枫桃花、巴渝新居等休闲观光基地形象初显、对外迎客;全力推动慈孝文化建设,建好慈孝文化园、办好慈孝文化节,以慈孝文化引领农村思想道德建设,打造特色文化品牌。

二、突出“强”字抓基础,推动未来发展明显提质

一是调整规划。结合x新区总体规划,立足更高起点,围绕构建城乡主体功能区,加强镇域经济社会发展规划与城乡总体规划、土地利用总体规划、环境保护规划等衔接与协调,尽快完善综合性规划,抓紧制定交通、能源、市政、绿地等各项专业规划,推动城镇规划战略升级,加大协调争取力度,超前推进能源、道路、供水、排污等基础设施建设。二是场镇建设。按市级中心镇标准,启动草坪特色街建设,改造草坪场危旧房,启动建设汽车客运站、综合交易市场,规划建设市民广场,配合区水农局建设高品质的x水厂,引进连锁超市等配套设施,着力打造x新区对外形象示范街;加快场镇污水、垃圾污染治理,全面推行城镇生活污水集中处理和生活垃圾集中转运处理,完成多宝场天然气接入安装。三是环境整治。加强生态环境建设,推进蓝天、碧水、绿地、宁静“四大行动”,强化新桥、多宝湖等水资源保护,坚决关停周边建材、化工、畜禽养殖等高污染企业;搞好农田水利设施维护,整治和维修镇域水库、山坪塘、渠道、提灌站等现有设施,完成乌牛等8个村生态环境连片整治任务。四是道路建设。加大资金投入,整治镇村道路,确保镇域主干道和学校所在地道路通达、通畅率达到100%;配合区级部门打通永x等断头路,建成x至x路快速连接道,完成x路、x路硬化,全力配合x至x市级交通干道建设和x至x道路升级改造,配合实施x、x等国家级高速公路建设,全力构建区域性立体公路交通网。五是土地整理。完成2032户、约928.6亩农村复垦房屋丈量核实,落实复垦队伍,加快土地复垦进度;切实发挥土地流转服务站作用,不断提高土地经营集中度,加快建设x村农民聚居点规模化建设,力争年内新转移农民50户;预计地灾搬迁50户,完成x路危岩整治,为农业产业化推进创造良好硬件环境。六是征地安臵工作。全力完成x、x等村已征用土地各项后续扫尾工作;今年预计完成新征土地任务5000余亩,确保市级重点项目顺利推进。按市区集中部署,配合完成征地转非安臵房规划选址,加快建设进度,协助平稳交接,确保农转城人员尽快入住新居。

三、突出“和”字抓民生,推动社会事业明显进步

按照“民生10条”总体要求,认真兑现惠农强农、助学帮困等各项优惠政策,为群众解决实际困难。一是配合教育主管部门,不断改善办学条件,提高教学水平,搞好x初级中学、草坪完小校区搬迁的协调服务,有效解决农村困难群体子女的就学问题;全力支持帮助镇域卫生机构基础设施建设,有效推动镇卫生院、村卫生室医疗水平不断提高。二是推进医疗保险全覆盖,参保率确保达到98%以上;增加农村养老保险覆盖面,中青年参保率力争达到95%以上;常年举办劳动技能培训、组织就业招聘会,建立返乡农民信息库,力争新创建充分就业村5个以上。三是建立完善社会救助常态机制,积极解决部分群众因病致贫、因病返贫问题;认真落实农村五保供养政策,力争集中供养率70%以上。四是建立完善人口计生公共服务管理中心,建立“生育关怀基金”,常年举办应急知识、健康知识等系列讲座,成立“留守儿童之家”,开展团员青年和留守儿童结对帮扶活动,确保留守儿童得到有效关爱。五是加快建设x论坛和x网站,在本镇形成广播、闭路、报刊、网站“四位一体”的宣传文化平台,将镇文化服务站建成市级综合文化服务示范点,打造1个市级农家书屋示范点;坚持“节日有活动、月月有演出”,打造市级“唱读讲传”示范基地;挖掘x老酒、x豆干、x白糕等制作工艺,力争申报市级非物质文化遗产。六是加大社会治安综合治理力度,全面落实企业安全生产主体责任,扎实推进安全生产“四大行动”,采取有效措施,切实消除镇域内不安全、不稳定、不和谐因素,确保人民群众生命财产安全和社会和谐稳定,启动国家级安全社区建设。

四、突出“优”字抓服务,为计划实施提供保障

为全面完成目标任务,推动x跨越发展,关键在在坐的每一位干部。一是强化目标考核。对年度计划以及我镇经济社会事业发展的目标任务进行了责任分解,建立了科学合理的考核办法,真正把目标任务的内容落到实处,让这张宏伟蓝图成为x人民的福祉,使其变成全镇人民的共同行动。二是完善管理制度。本着“相对合理、切实可行”的原则,规范完善了工作、学习、会议、考勤等机关管理制度,规范了办事程序,严肃了工作纪律。三是提升能力素质。以创建区级学习型示范单位为契机,树立 “四个观念”,强化“四个意识”,培养“四个能力”。“四个观念”是:新的发展观念、新的市场观念、新的消费观念、新的人才观念;“四个意识”是:开放意识、竞争意识、机遇意识、法制意识;“四个能力”是:开拓创新能力、驾驭市场能力、统揽地区发展能力、解决复杂问题能力。有计划、有步骤、有目的地加大对镇村干部队伍的政治理论和业务知识集中培训,不断提高干部队伍理论素养和实战水平。

同志们,x已进入跨越式发展的新时期,我们将在区委区政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习十七届五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,团结和依靠全镇人民,振奋精神,抢抓机遇,求真务实,开拓创新,为实现“十二五”的良好开局,为建设和谐、美丽、富饶的新x而努力奋斗。

篇14:年初安全生产工作会议讲话稿

同志们:

县政府在精简会议的情况下,召开这次安委会(扩大)会议,表明了县政府对安全工作的高度重视。刚才,【人名】同志通报了去年安全生产工作情况,对先进单位和个人进行了表彰,各单位都递交了今年安全生产目标责任书。希望大家会后认真研究工作措施,抓好落实。下面,我就今年的安全生产工作讲三点意见。

一、客观分析我县安全生产现状,进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感

县委、县政府历来高度重视安全生产工作。20____年县安委会先后召开__次专题会议,组织开展了重点领域、重点行业的安全生产专项整治和安全生产隐患排查整治专项行动。在县委、县政府的高度重视下,各单位、各部门全面完成了安全生产的各项控制指标。全县安全生产主要指标实现全部下降和一个杜绝,即:全县各类事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失四项指标全面下降,杜绝了3人以上较大事故的发生,监管职责范围内无一起死亡事故。我县被市政府评为“20____年安全生产标兵单位”;县____局等__家单位荣获市安全生产先进单位称号;县安监局等5家单位荣获市安全生产先进集体称号;____等10名同志被评选市先进个人。这些成绩取得,是县委、县政府高度重视、正确领导的结果,是各乡镇、各部门加强领导、扎实工作的结果,是各行业、各领域、各单位广大干部职工攻坚克难、顽强拼搏的结果,也是安委会各成员单位恪尽职守、真抓实干的结果。

在看到前一段安全生产形势总体稳定、趋于好转的同时,更要看到在安全生产方面存在的突出问题和严峻形势:一是思想上盲目乐观。一些单位和领导同志看到安全生产形势稳定,就产生了松懈思想、侥幸心理和厌战情绪,从而对安全工作态度不积极,工作不到位,措施不落实,仅停留在以文件落实文件、以会议落实会议上;二是责任落实上走过场。各别单位对安全生产责任制还没有真正抓好落实,存在走过场、搞形式现象,安全生产主体责任在部分企业,尤其是非公有制企业存在弱化现象;三是隐患整治不积极。部分单位对安全隐患整治认识不到位,在落实整改措施上不积极主动。上述问题的存在,进一步说明我县安全生产形势依然严峻。同时20____年也是我县提前实现经济总量翻番的决战年,很多新建、改建、扩建项目将集中上马,我们在思想上必须树立安全生产形势依然严峻的意识,务必要做到居安思危,绝不能心存侥幸、绝不能麻痹松懈。

二、着重抓好四项工作,扎实推动安全生产状况稳定好转 20____年被市政府确立为安全生产“管理年、基础年、规范年”,各部门要切实做好各项工作,确保工作目标顺利实现,着重抓好四个方面的工作。

(一)进一步建立、健全齐抓共管的长效机制。要广泛宣传“安全发展”科学理念、安全生产方针和各项治本之策,宣传安全生产“两个主体”、“两个负责制”,倡导树立安全诚信和安全道德,做好安全生产考核。要修订制定相关标准规程,深入宣传贯彻,健全联合执法、事故责任追究和沟通协调机制,联手防范打击非法违法行为。要落实标本兼治、重在治本的各项政策措施,解决影响安全生产的突出问题。要落实乡(镇)街道安全监管职责,加强部门之间协调配合。坚持和改进安全生产目标指标体系,探索建立激励约束机制,规范事故报告统计。

(二)抓实隐患排查治理,加强应急救援和事故防范。按照全市统一部署,全面清查整治各领域的安全隐患。要深入排查治理各类隐患,打“三非”、反“三违”、防“三超”,推进安全质量标准化建设。县安委会各成员单位要加强指导,对重大隐患跟踪督办,打击非法违法行为,严格执行安全许可制度。要把检查与整改结合起来,及时发现事故隐患,解决实际问题,落实安全防范措施,严防形式主义和“走过场”。把检查与责任制、责任追究结合起来,坚决克服“严不起来、落实不下去”的情况。要把检查与重大危险源监控、事故隐患治理结合起来。对所有的重大危险源和事故隐患,按照“谁主管,谁负责”的原则,相关部门要实施跟踪监督,建档登记,随时掌握监控、整改情况。

各乡(镇)街道、各部门要完善应急救援体制机制,加强救援能力和队伍建设。要建立健全自然灾害预报、预警、预防体系,落实灾害隐患点的除险加固。

(三)继续开展好安全生产专项整治。高危行业要以严把安全生产许可关为重点,进一步规范日常的安全管理,发现重大隐患立即停产;危化品要突出生产、经营、储运等环节的安全监管,严防发生泄露和中毒事故,要严禁非法生产经销;道路交通要以排查事故多发地段和治理超限为重点,严格纠查车辆超限等严重违章行为,要做好恶劣天气交通管理;公安消防部门要加强对人员密集场所的安全检查,确保人员疏散通道畅通无阻,不具备安全条件的坚决停业整顿;安监部门要切实加强对烟花爆竹的安全管理,坚决打击违法经营、储存行为;卫生部门要严厉查处假冒伪劣食品;城建部门要切实加大对建筑施工场所的监督检查力度;质监、国土、工商、电力、教育、文化等相关部门要针对本部门、本行业存在的薄弱环节和突出问题,认真开展安全专项整治。各乡(镇)街道、开发区、及有关部门要加强对专项整治工作的协调和配合,制订整治方案落实整治责任,在人力、物力、财力等方面对专项整治工作给予必要的支持。要把安全生产专项整治与日常监督管理有机结合,通过深化专项整治消除事故隐患,确保全县安全生产形势持续稳定。

(四)落实安全生产责任制,切实加强对安全生产工作的领导。要严格落实安全生产责任制,各乡(镇)街道、各部门、各单位主要负责人是安全生产的第一责任人,对安全生产负总责,分管安全工作的副职领导负领导责任,认真履行有关的安全生产职责。各企业的法人代表是安全生产第一责任人,必须承担安全生产法律责任。要严格落实责任追究制,继续实行安全风险抵押金制度,对发生安全事故的单位,依据有关规定进行经济处罚。同时,对每一起事故都要按照“四不放过”的原则,及时查明原因、分清责任,严肃追究有关人员的法律责任和行政责任。要及时公布处理结果,运用典型事故案例,加强警示教育。通过责任追究,强化各级干部和从业人员的安全生产责任。

三、切实做好当前安全防范工作

目前正值冬去春来之际,建筑等行业开始进入生产,容易出现忽视安全生产的倾向,安全生产任务十分繁重。时正值全国“两会”召开,各乡(镇)街道、各部门要以强烈的政治责任感,全力以赴、时时刻刻地抓好当前的各项安全工作,坚决防止各类事故的发生。

各部门、各单位要按着市安委会统一部署,集中力量、落实责任,重点抓好公共聚集场所、重点火灾隐患、高危行业的专项检查,对查出的隐患要立即整改,要严格执法,绝不能变通迁就;要突出抓好非煤矿山安全,坚决打击非法开采和明关暗开行为,要抓典型案例,严肃处理;要抓苗头、抓倾向,把工作做在前面。

各单位、各部门要进一步加大隐患治理力度,不留盲区和死角,整治工作要坚决做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。要切实负起责任,严格整改要求,通过各方联合整治甚至关停的方式,确保整改到位。

同志们,做好安全生产工作,任务艰巨,责任重大。我们要牢记人民重托,不辱神圣使命,恪尽职守,扎实工作,为实现今年各项工作任务开好头、起好步,为全县人民交上一份满意的答卷,为我县经济又好又快发展做出积极贡献!

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