注重细节,决胜考场
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篇1:注重细节,决胜考场论文
注重细节,决胜考场论文
摘 要:高考考查的绝不是简单的知识掌握熟练程度,更是考查考生心理、考试习惯等等非智力因素,着重介绍如何更好地避免非智力因素对考试的不利影响。
关键词:审题;书写;策略;心理
一、审题
全面的分析题意,看清题目的已知和未知条件,特别是要注意发现隐含条件;仔细分析题意,将问题的条件与解决的目标进行对比分析,逐一与学过的知识联系起来,必要时运用数形结合帮助理解,深入理解题意,找出解题关键,凭直觉判断解题思路,选择最优解,防止没有充分利用已知条件匆忙做题;遇到难题时,要以退为进,充分利用转化和化归,采用逆向思维、逆向推理的方法,把已知条件未知条件和结论有机地联系起来,才能取得最佳效果。总之,审题要慢,解题要快,先易后难。
二、规范书写
高考实行网上阅卷,这对解题过程有较高的要求,需要养成书写规范、表达正确的良好习惯。答卷时,除了在规定的位置答题外,要稳扎稳打、字字有据、步步准确、言简意赅,尽量一次成功,解完题目,应考虑是否需要附加说明、是否需要归纳作答,以减少不必要的失分。
三、讲究算理
运算能力是思维能力与运算技能的结合,它不仅包括数的运算,还包括式的运算,高考对运算能力的考查,注重对算理和符号运算的考查,要求寻找与设计合理简捷的运算途径,减少运算步骤,控制运算量,同时注意精确计算与合理估算相结合。因此,要求根据题目的不同条件和特点,灵活运用公式、法则、运算律,配合数形结合、转化化归等数学思想方法,简化计算,提高速度;要掌握同一问题的多种方法和途径,并善于通过观察、分析、比较作出合理的选择,适当注意近似计算、估算、心算提高解题效率。
四、讲究策略
解题时要一慢一快,制订解题方案要慢,一定要选择较好的方案,多想一点,少算一点;一旦方案选定,解题动作要快,不要一步三回头,解题一定要立足一次成功,以避免重做,更不能寄希望于检查,造成时间上的极大浪费,尽量在会做的题目上得满分。遇到难题时,不要打持久战,可以先放一下,等其他题目做好再回头考虑,实在做不出来,可以适当放弃,但不能放空,可以缺步或跳步做答,争取在不会做的题目上多得分数,提高考试效率。
五、心理疏导
临考前,知识掌握的程度和能力的高低已经定型,能否充分发挥自己应有的水平成为关键,这需要教师进行心理疏导:平时学习要高要求,但考试时不能过高定位,否则遇到难题会觉得达不到目标而惊慌失措,而合理的定位可以减轻心理压力,从容应对;考试开始或中间有紧张现象是正常的.,适度的紧张反而有利于激情的产生,找到兴奋点,但千万不要把注意力集中到思考紧张上,否则会由紧张演变为慌张,后果不堪设想;遇到较为简单的题目时,千万不要“轻敌”,造成思维不缜密、解题不规范而出现会而不对、对而不全的现象,遇到难题时心里不要慌,对于其他学生来说,一视同仁,他们也感到难。其次,要合理安排答题顺序,思路自然、演算简单的、有把握的题目优先解答;思路尚明确,但是演算可能烦琐的题目放在第二轮;最后去攻克难题,难题即使做不出或者来不及做也不后悔,心态自然平和;另外,还要学会放弃,选择题和填空题的最后一题,可以半猜半做,因为和难题较劲将会浪费宝贵时间,导致后面能做的题目来不及做,严重影响心情。
只要我们心理、知识、方法、能力等方面循序渐进,全方位并持之以恒,一定可以取得理想的成绩。
篇2:“注重细节”
关于“注重细节”
1.周恩来在南开学校读书时,曾在宿舍大立镜旁边又糊了面纸做的“镜子”,每天早、晚,总要到这面“镜子”前照一照。原来这面镜子上写首:“面必净,发必理,衣必整,纽必结;头容正,肩容平,胸容宽,背容直。气象(气派)勿傲匆怠,颜色宜和宜静宜庄。”周恩来由血气方刚的爱国青年,成长为伟大的马克思主义者、党和国家的卓越领导人,一生立身处世,似乎都受到这面“镜子”的影响。
2.上海地铁一号线是由德国人设计的,看上去并没有什么特别的地方,直到中国的设计师设计的二号线投入运行后,才发现一号线中有那么多的细节在设计二号线时被忽略了。原来二号线省去了三级台阶、出口转弯设计、站台门等等。结果二号运营成本远远高于一号线,至今尚未实现收支平衡。表面上看似乎节省了不少建设资金,真正运行后却又不得不弥补原来认为没有必要设计的东西,造成了巨大的经济损失。
其实,我们中国人根本就不笨,缺的就是德国人精细的态度。他们严谨、认真,甚至刻板的工作精神,保证了战后德国迅速成为经济强国。我们企业里到处存在着跑冒滴漏、长明灯现象,许多人即使看到也会说:这是某某的工作,不归我管。其实不就是随手一关的事情吗?难道真的停顿一分钟,生产就会受到损失吗?
目前钢铁行业处在钢材市场价格严重下滑的水深火热之中,钢材价格上不去,我们只能从内部来解决降成本问题,挖潜、修旧利废、技改攻关等等。开发高附加值的新产品重要,关注身边的小事情,从随手关灯、水龙头做起同样重要。备件拿多了,剩下的'要及时回归库房,不该用的绝对不用。千千万万个员工把身边的小事做好了,就是对企业最大的贡献。省下的一条螺丝、一个垫片体现的不仅仅是它的价值,更体现的是一种注重细节、杜绝浪费的良好习惯。
我们确实需要向严谨、敬业的德国人学习。看不到细节,或者不把细节当回事的人,必然会对工作缺乏认真的态度,对工作只能是敷衍了事。而考虑到细节、注重细节的人,不仅认真对待工作,更将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而走上成功之路,成就自己。
其实机会就隐藏在细节之中。当然,你做好了这些细节,未必能够遇到平步青云、功成名就的机会。但如果你不做,你就永远也不会有这样的机会。
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篇3:注重细节
注重细节:细微之处下功夫
“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”大礼不辞小让,细节决定成败。想做大事的人有很多,但愿意把小事做细的人则很少。而事实上,我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。
毫不夸张地说,细节能决定成功者与失败者之间究竟有多大差别。其实,人与人之间在智力和体力上的差异并不是想象中那么大。很多小事,一个人能做,另外的人也能做,只是做出来的效果不一样,往往是一些细节上的功夫,决定着完成的质量。
太空第一人加加林就是能从细节中走向成功的人。
前苏联宇航员加加林在1961年4月12日,乘坐“东方l号”航天飞船进入太空遨游了89分钟,成为世界上第一位进入太空的宇航员。那么,他为什么能够从20多名宇航员中脱颖而出呢?
原先,在确定人选的前一个星期,航天飞船的主设计师罗廖夫发现,在进入飞船前,仅有加加林一个人脱下鞋子,只穿袜子进入座舱。就是这个细小的举动一下子赢得了罗廖夫的好感,他感到这个27岁的青年既懂规矩,又如此珍爱他为之倾注心血的飞船,于是决定让加加林执行人类首次太空飞行的神圣使命。
加加林经过一个不经意的细节,表现了他珍爱他人劳动成果的修养和素质,也使他成为遨游太空的第一人。要明白,细节总容易为人所忽视,所以往往最能反映一个人的真实状态,因而也最能体现一个人的修养。正因为如此,透过小事看人,才日渐成为衡量、评价一个人的最重要的方式之一。
以往的阿基勃特是美国标准石油公司的一位小职员。他在出差住旅馆时,总在自我签名的下方写上“每桶四美元的标准石油”字样,在书信及收据上也不例外,签了名,就必须写上那几个字。他所以被同事们叫做“每桶四美元”,而他的真名反倒没人叫了。
董事长洛克菲勒明白这件事后说:“竟有职员如此努力宣扬公司的品牌,我要见见他。”他邀请阿基勃特共进晚餐。之后,阿基勃特在洛克菲勒卸任之后,成了第二任董事长。
这是一件谁都能够做到的事,可是仅有阿基勃特一个人去做了,并且坚定不移、乐此不疲。在嘲笑他的人中,肯定有不少人的才华、本事在他之上,可是最终,仅有他成了董事长。原因就在于他把这个细节做到了极致。
古语有云:千里之堤,溃于蚁穴,就是强调,要想成就伟大的事业,就不要忽视微小之处。然而,环顾四周,大而化之、马马虎虎的毛病随处可见,“差不多”先生比比皆是,“好像”、“几乎”、“将近”、“大约”、“应当”、“可能”等,已逐渐成为人们习以为常的口头禅。实际上,就在这些词汇一再使用的同时,许多重大决策便只停留在纸上,许多重点工作都只落实在表面上,许多宏伟的目标都成了海市蜃楼。所以说,我们仅有改变了心浮气躁、浅尝辄止的毛病,注重细节,在细微处把事情做好,才能成功。
万捷是雅昌印刷公司的董事长。雅昌公司于、两次获得美国印刷大奖。这是全球印刷界的最高荣誉,相当于印刷业的奥斯卡。
我们都有过买书的经历,有时,书一打开,我们可能会发现,里面有一页不知被谁踩了个脚印。这对我们来讲,是个遗憾;而对万捷来讲,则是个不容忽视的现象。他会开始研究,这脚印是谁踩的?为什么会踩上去?纸在什么地方?有几张纸可能会被踩到?通常什么时候踩到?以后如何不再被踩到?只是一个脚印,就研究了很久,从纸张的储存、搬运到切割、上机,统统都要进行研究分析。
他说,做印刷品和搞服务是完全一样的,也要强调质量、周期、交货、价格,还有售后服务和品质管理。万捷搞印刷,会注意很多细节,比如:雅昌不会等到客户反映有几本书印得不好才补送,而是每次直接多送几本;雅昌不会等别人说胶怎样脱落下来,才研究自我的胶有什么毛病;雅昌不会等人家说彩色套印不清楚,才研究自我的纸和印刷机有什么问题……很多印刷企业有个很不好的习惯:东西印好了以后,用乱七八糟的报纸包起来,随便弄个绑带绑好。而雅昌不是这样,他们的包装纸很整洁,绑带也绑得很均匀,甚至连运输的卡车底板都擦洗得很干净,再把书码上去。
由上述细节,你就看得出来它跟一般印刷厂的区别。所以,他们的货交出来就很完美,干干净净、整整齐齐,没有破损和短缺。能够做到这么细心,他们怎能不得奖呢?
当今时代,每个人都想做点大事,作出成绩,但细心观察,又觉得不少人心浮气躁,不少事浅尝辄止。芸芸众生,能做大事的实在太少,多数人的多数情景总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。细节的成功看似偶然,实则孕育着成功的必然。细节不是孤立存在的,就像浪花显示了大海的美丽,但必须依托于大海才能存在一样。
成功学大师卡耐基曾说过:“一个不注意小事情的人,永远不会成就大事业。”那么,在工作和生活中,我们如何在细微之处下工夫呢?
我们要关心身边所发生的事情,常思考其因果关系;对做不到位的问题,要发掘它们的根本症结。对习以为常的做事方法,要有改善或优化的提议;无论做什么事情,都要养成有条不紊和井然有序的习惯;经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端;自我要随时随地对不足的地方“补位”。做到了这些,成功就在不远的前方。
篇4:注重细节
综观历史,不得不承认,注意细节的人更能干成大事。
“有别人在场的时候,不要自我乱唱,也不要用手指敲打或者用脚踢什么东西;别人讲话时,不要插嘴;别人站着时,不要坐下;别人停下来时,不要自我走;和别人在一齐,不要读书或者看报,如果确有必要做上述事情,也必须要请求。事先不得到允许,不要看别人的书或者写的东西,写信的时候,也别离得太近……”这是美国总统乔治华盛顿14岁时抄在笔记本上的部分”守则”。能够说这是些细节,甚至是很拘束人的细节,然而华盛顿却把它看成是成长所必须的“维生素”。假如他不注意这些细小的事,从不顾别人的感受,很难想象他会把美国搞得繁荣昌盛。
这就是成大事者注意细节,如果华盛顿不注意细节,他不会成为美国开国总统,更不会把美国搞得繁荣昌盛。可见,注意细节是华盛顿成为总统的基石。
卢瑞华说过:“在中国,想做大事的人很多,但愿意把事做细的人很少。我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;我们不缺少各类规章制度,缺少的是对规章制度条款不折不扣的执行者;我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细。”
著名的木桶理论认为,一支木桶盛水的多少,取决于最短的那根木板。而细节从某种意义上说,就是那块最短的木板。春秋时的子罕“不贪为宝”,清朝廉卿张伯行以“取一文,我为人不直一文”为铭,林则徐因自我容易发怒,自书“制怒”条幅挂于堂上,烟瘾特大的毛泽东在重庆谈判期间坚持不抽一支烟……
一滴水可见太阳,窥一斑而知全豹。细节相当于试纸,能够测出一个人的素质和境界。你的一言一行,一举一动都能够成为命运的偏旁部首。伟人之所以成为伟人,并不是天生的,而是他们后天的修炼而成。老子说过“天下难事,必做于易;天下大事必须于细”。如果林则徐不注意他的弱点,他不会成为伟人,如果毛泽东不注意细小的事,一不留神就因细小的“庇”而掩了大“玉”。
世上无小事,人间无细节。在英国民间流传着这样一首歌谣:缺了一枚铁钉,掉了一只马掌。掉了一只马掌,失去一匹战马。失去一匹战马,损了一位将军。损了一位将军,丢了一次战斗。丢了一次战斗,输了一次战役。输了一次战役,毁了一个王朝。可见,不注意细节,有可能无以成大事。
细节是成功的基石。哈维费尔斯通说过:“成功是细节之子”。米开朗琪罗说“在艺术的境界里,细节就是上帝。”李斯也说过:“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。”
所以,如果想成功,做事就应当注意细节,因为细节决定成败!
篇5:注重细节
很多人也许会觉得细节并不重要,一件不起眼的小事是不会毁了大局的。但事实正好相反。例如一台巨大的机器,即便是一台镙丝松了,也可能会使整台机器报废。所以,我们更应当注重细节。
前不久,我在一本书上看到了这样一则故事:国内有一家制药厂,准备引进外资,扩大生产规模。于是,他们邀请国外一家公司的老板来药厂参观。就在参观的过程中,药厂厂长随地吐了一口痰,国外公司的老板立马终止合作。
这并不是什么异常的原因,而是药厂厂长不注重细节,在对卫生要求十分严格的药厂里随地吐痰,工厂的卫生管理也可想而知,当然不会受到别人的信任。这也算应证了中国的一句俗语吧——一粒老鼠屎,毁了一锅汤。所以,我们更应当注重细节,中国的三鹿奶粉就是一个很好的例子,原材料进口把关不严,不注重细节,只为了省成本,最终导致整个企业倒闭。
细节能够创造人生,也能毁灭人身,仅有注重细节的人才能得到别人的尊重。就如你在登山时,阻挡你的可能并不是高耸入云的大山,而是你鞋中的一粒细沙。人生不也是如此吗再大的困难与挫折我们也能战胜它,可是如果我们没有了与挫折斗争的资本和意志,战胜困难又谈何容易呢
所以让我们从身边的小事做起,把小事做好了才能做大事,把小事干好了才能造就属于自我的辉煌人生!
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