考试大案例1F422040-6分析

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篇1：考试大案例1F422040-6分析

[背景]

某施工项目某月的实际成本降低额比目标数提高了2.40万元(见下表)：

降低成本目标与实际对比表

项目

目标

实际

差异

预算成本（万元）

300

320

+20

成本降低率（%）

4

4.5

+0.5

成本降低额（万元）

12

14.4

+2.4

其中节约“三材”的目标为100000元,实际节约10元,上月节约95000元,本企业先进水平节约130000元。

[问题]

（1）根据上表的资料,应用“差额分析法”分析预算成本增加对成本降低额的影响程度。

（2）根据上表的资料,应用“差额分析法”分析成本降低率对成本降低额的影响程度。

（3）本月“三材”节约的状况如何？

（4）根据以上的计算结果，请分析影响该月成本增加的主要原因。

[答案与解析]

（1）预算成本增加对成本降低额的影响程度按实际成本与目标成本之差值乘以成本降低率来进行计算。

本例中，预算成本增加对成本降低额的影响程度：（320-300）╳4%=0.8万元

（2）成本降低率提高对成本降低额的影响程度按成本实际降低率与目标降低率之差值乘以实际成本进行计算。

本例中，成本降低率提高对成本降低额的影响程度：（4.5%-4%）╳320=1.6万元

（3）计算出本月“三材”节约的实际数与目标数、上月实际数、企业先进水平的差异按本月实际数分别与目标数、上月实际数、企业先进水平相减进行计算。

本例中，其中节约“三材”的目标为100000元,本月实际节约120000元，

与节约目标相比：120000-100000=20000元

与上月节约相比：120000-95000=25000元

与本企业先进节约水平相比：1200000-130000=-10000元

表明，本月实际节约超出目标和上月节约，取得了成就，但与先进节约水平相比仍有一定差距，而这种差距已小于本月在节约方面的进步。

（4）根据以上计算数据，比较实际成本降低额与目标成本降低额，根据预算成本、成本降低率以及三材的节约对成本降低额的影响情况，比较分析影响成本的主要原因。

预算成本增加对成本降低额的影响程度与成本降低率提高对成本降低额的影响程度之和为：0.8+1.6=2.4万元，其中成本降低率提高对成本降低额的影响程度是预算成本增加对成本降低额的影响程度的2倍，故应进一步寻找成本降低率提高的原因；根据节约情况，应借鉴企业先进节约水平，降低成本。

篇2：考试大案例1F422040-3分析

[背景]

某施工企业承包某项工程,其工程合同价为700万元,主要材料费占施工产值的比重为60%。在工程开工前，业主支付给施工企业预付备料款为工程造价的20%(预付备料款当未完工程的材料费相当于预付备料款时按材料比重开始扣还)；工程保修金为工程造价的5%，保修期1年，工程进度按月支付,材料价格不予调整，工程各月实际产值见下表:

工程各月实际完成产值                  单位：万元

月 份

1

2

3

4

5

6

完成产值

80

100

120

100

200

100

[问题]

（1）工程预付款为多少?

（2）预付备料款的起扣点为多少?

（3）该工程1月至5月,每月支付工程款为多少?每月累计支付工程款为多少?

（4）工程款结算的方式有哪几种?

（5）6月份办理竣工结算,业主应支付工程款为多少?

[答案与解析]

（1）工程预付款按合同额的20%进行计算。

本例中工程预付款为：700×20%=140（万元）。

（2）起扣点是指开始扣还预付款时已完工程所达到的数额。根据本案例的条件，达到起扣点时，未完工程款为预付款额除以60%，因此，起扣点则为合同额减去未完工程款。

本例中 起扣点:700-140/60%=467（万元）。

（3）各月拨付工程款应考虑工程进展到该月时全部累计完成工程的产值（在本工程中当月和前几月完成的工程产值之和）是否达到起扣点。如果累计完成工程的产值未达到起扣点时，则当月完成的产值即为业主应支付的当月工程款；如果累计计完成工程的产值达到或超过起扣点时，在当月完成的产值中扣除预付款后的剩余产值则为业主应支付的当月工程款。达到起扣点后，应扣除的预付款可以用累计应扣除额减去累计已扣除额进行计算；累计应扣除额为工程进展到当月时全部累计完成的产值与起扣点的工程额的差值的60%，直至扣完为止。

本例中,各月拨付工程款为:

1月:工程款80万元,累计工程款80万元

2月: 工程款100万元,累计工程款180万元

3月: 工程款120万元,累计工程款300万元

4月: 工程款100万元,累计工程款400万元

5月: 工程款200-(200+400-467)×60%=120（万元）

累计工程款520万元

（4）工程款结算的方式有按月结算,竣工后一次结算,按完成工程量分段结算,目标借款方式和结算双方约定的其他结算方式.

（5）竣工结算时，在合同额不变的情况下，业主应支付工程尾款可以用合同额减去业主已支付的预付款总额、应扣除的保留金和累计已支付的工程款进行计算。本案例的保留金为合同额的5%。也可以用本月已完成的产值减去保留金、应扣预付款进行计算。

本例中，业主应支付工程尾款为:

700-520-700×5%-140=5（万元）

篇3：考试大案例1F422040-2分析

【案例1f422040-2】

[背景]

某水利工程公司中标承包某施工项目，该项目承包成本（预算成本）.成本计划降低率和实际成本，见表所示。

单位：万元

成本内容

成本项目

预算

成本

计 划

降低率

（%）

计  划

降低额

计划

成本

实际

成本

实际

降低额

实际

降低率

（%）

计算形式

①

②

③=

④=

⑤

⑥=

⑦=

人工费

100.00

1

99.00

材料费

700.00

7

642.60

机械使用费

40.00

5

38.00

其它直接费

160.00

5

150.40

管理费

150.00

6

139.50

项目总成本

1150.00

6

1069.50

[问题]

（1）计划降低额、计划成本、实际降低额和降低率如何计算？

（2）计算计划降低额、计划成本、实际降低额和降低率是多少？

（3）该项目总成本计划降低额任务为多少？是否完成？

[答案与解析]

（1）计划降低额等于预算成本与计划降低率的乘积；

计划成本等于预算成本与计划降低额的差值；

实际降低额等于预算成本与实际成本的差值；

实际降低率等于实际降低额与预算成本的比值。

本例计算结果见下表。

（2）根据上述计算方法分别计算人工费、材料费、机械使用费、其它直接费、管理费及项目总成本的计划降低额、计划成本、实际降低额和降低率。

本例计算结果见下表。

单位：万元

成本内容

成本项目

预算

成本

计 划

降低率

（%）

计  划

降低额

计划

成本

实际

成本

实际

降低额

实际

降低率

（%）

计算形式

①

②

③=①x②

④=①-③

⑤

⑥=①-⑤

⑦=⑥÷①

人工费

100.00

1

1.00

99.00

99.00

1.00

1

材料费

700.00

7

49.00

651.00

642.60

57.40

8.2

机械使用费

40.00

5

2.00

38.00

38.00

2.00

5

其它直接费

160.00

5

8.00

152.00

150.40

9.60

6

管理费

150.00

6

9.00

141.00

139.50

10.50

7

项目总成本

1150.00

6

69.00

1081.00

1069.50

80.50

7

（3）根据问题（2）计算项目总成本计划降低额、实际降低额数值，通过比较，判断该项目总成本计划降低额任务完成情况。如果总成本计划降低额高于实际降低额，则没有完成成本计划任务；如果总成本计划降低额低于实际降低额，则超额完成成本计划任务。

本例中该项目总成本计划降低额任务为69.00万元，总成成本实际降低额为80.50万元，总成本计划降低额任务超额完成。其值如下：

项目总成本超计划完成的成本降低额 = 80.50 - 69.00 = 11.50 （万元）。

篇4：考试大案例1F422040-1分析

[背景]

某工程计划进度与实际进度如下表,表中实线表示计划进度(计划线上方的数据为每周计划成本),虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际成本) 。各分部工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。

工程计划进度与实际进度表               单位:万元

分部工程

计划进度与实际进度(周)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

a5

5

5

5

5

5

b

4

4

4

4

4

3

4

4

4

3

c

9

9

9

9

7

7

9

8

d

5

5

5

5

5

4

4

4

e

3

3

3

3

3

3

[问题]

（1）施工项目成本计划的编制方法主要有哪几种?

（2）计算成本数据,并将结果填入下表。

成本数据表                     单位:万元

项      目

成  本  数  据

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

每周拟完工程计划成本

拟完工程计划成本累计

每周已完工程实际成本

已完工程实际成本累计

每周已完工程计划成本

已完工程计划成本累计

（3）试在下图中绘制该工程三种成本曲线,即:①拟完工程计划成本曲线；②已完工程实际成本曲线；③已完工程计划成本曲线.并简要比较分析成本控制情况。

工程成本曲线图

（4）分析第六周末和第十周末的成本偏差和进度偏差。

[答案与解析]

（1）施工项目成本计划的编制方法主要有定额估算法,直接估算法,计划成本法和定率估算法.

（2）主要根据工程计划进度与实际进度表，计算每周拟完工程计划成本及拟完工程计划成本累计.每周已完工程实际成本及已完工程实际成本累计.每周已完工程计划成本及已完工程计划成本累计。

本例计算数据见下表:

成本数据表                     单位:万元

（3）根据上表数据绘出三种成本曲线

（4）成本偏差等于已完工程实际成本累计与已完工程计划成本累计的差值；

进度偏差等于拟完工程计划成本累计与已完工程计划成本累计的差值。

第六周末成本偏差=39-40=-1万元

第六周末进度偏差=67-40=27万元

第十周末成本偏差=84-90=-6万元

第十周末进度偏差=100-90=10万元

篇5：考试大案例1F422040-4分析

[背景]

某大型水利工程依据《水利工程设计概（估）算编制规定》（水总[]116号）编制初步设计概算。

[问题]

（1）依据《水利工程设计概（估）算编制规定》，水利工程按工程性质划分为（      ）。

a. 枢纽工程

b. 水电站工程

c. 引水工程及河道工程

d. 升变电工程

e. 其它工程

（2）依据《水利工程设计概（估）算编制规定》，水利工程概算由（     ）构成。

a. 工程部分

b. 机电设备安装工程

c. 金属结构安装工程

d. 移民和环境部分

e. 临时工程

（3）依据《水利工程设计概（估）算编制规定》，工程部分包括（     ）和独立费用。

a. 建筑工程

b. 机电设备及安装工程

c. 交通工程

d. 金属结构设备及安装工程

e. 施工临时工程

（4）依据《水利工程设计概（估）算编制规定》，工程静态总投资为建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程、（      ）之和。

a. 施工临时工程

b. 独立费用

c. 基本预备费

d. 价差预备费

e. 建设期融资利息

（5）依据《水利工程设计概（估）算编制规定》（水总[2002]116号），总投资为(     )之和。

a. 静态总投资

b. 独立费用

c. 基本预备费

d. 价差预备费

e. 建设期融资利息

（6）将下表中项目或费用按其性质在对应栏内打“√”。

[答案与解析]

（1）a c。

（2）a d。

（3）a b d e。

（4）a b c。

（5）a d e。

（6）见下表：

篇6：考试大案例1F422040-12分析

[背景]

某工程合同价为1500万元，分二个区段，有关情况如下表所示。 合同约定误期损害赔偿费限额为合同价的5％，缺陷责任期为1年。

区  段

工程价

(万元)

合同规定

完工日期

实际竣工日期(已在移交证书上写明)

索赔允许延长工  期

(天)

签发移交证书日期

扣保留金总额

(万元)

缺陷责任期内业主已动用保留金赔偿

(万元)

误期赔偿费率

(万元)

ⅰ

1000

96.3.1

96.3.1

0

96.3.10

50

15

3‰×1000/每天

ⅱ

500

96.8.31

96.10.10

10

96.10.15

25

0

2‰×500/每天

合计

1500

96.8.31

96.10.10

10

75

15

[问题]

（1）该工程误期赔偿费为多少?

（2）所扣保留金应何时退还？应给承包商退还多少?

[答案与解析]

（1）ⅰ区段不延误。

ⅱ区段：

延误天数=40天(96.8.31→96.10.10)

索赔允许延长10天，故实际延误=40-10=30天

赔偿金额 元

最高限额 元

因为30万＜75万，故工程误期赔偿费为30万。

（2）保留金：列表如下表。

区  段

50%保留金的退还

余留保留金的退还

日期（发移交证书日）

金 额

（万元）

业主已动用金额（万元）

保修期终止日期

金额（万元）

ⅰ

96．3．10

25

15

97．10．10

10（25-15）

ⅱ

96．10．15

12．5

0

97．10．10

12．5

故保留金退还：

96.3.10后14天内，退还25万

96.10.15后14天内，退还12.5万

97.10.10后42天内，退还22.5万

篇7：考试大案例1F422040-11分析

[背景]

某堤防工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，单价为180元／m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：

(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；

(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；

(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)；

(4)每月签发付款最低金额为15万元；

(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。

承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表。

每月实际完成工程量

月份

1

2

3

4

5

6

完成工程量（m3）

800

1000

1200

1200

1200

500

累计完成工程量（m3）

800

1800

3000

4200

5400

5900

[问题]

（1）估算合同总价为多少?

（2）工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?

（3）每月工程量价款为多少?应签证的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少?

[答案与解析]

（1）估算合同总价为：5300×180=95.4万元

（2）

1）工程预付款金额为：95.4×20%=19.08万元

2）工程预付款应从第3个月起扣留，因为第1、2两个月累计工程款为：

1800×180=32.4万元>95.4× 30%=28.62万元

3）每月应扣工程预付款为：19.08÷3=6.36万元

（3）

1）第1个月工程量价款为：800×180=14.40万元

应签证的工程款为:14.40×0.95=13.68万元<15万元

第1个月不予付款。

2）第2个月工程量价款为：1000×180=18.00万元

应签证的工程款为：18.00×0.95=17.10万元

13.68+17.1=30.78万元

应签发的付款凭证金额为30.78万元

3）第3个月工程量价款为：1200×180=21.60万元

应签证的工程款为：21.60×0.95=20.52万元

应扣工程预付款为：6.36万元

20.52-6.36=14.16万元<15万元

第3个月不予签发付款凭证。

4)第4个月工程量价款为：1200×180=21.60万元

应签证的工程款为：20.52万元

应扣工程预付款为：6.36万元

应签发的付款凭证金额为14.16+20.52-6.36=28.32万元

5)第5个月累计完成工程量为5400m3，比原估算工程量超出100 m3，但未超出估算工程量的10%，所以仍按原单价结算。

第5个月工程量价款为：1200×180=21.60万元

应签证的工程款为：20.52万元

应扣工程预付款为：6.36万元

20.52—6.36=14.16万元<15万元

第5个月不予签发付款凭证。

6)第6个月累计完成工程量为5900 m3, 比原估算工程量超出600 m3,已超出估算工程量的10%，对超出的部分应调整单价。

应按调整后的单价结算的工程量为：5900-5300×(1+10%)=70 m3

第6个月工程量价款为：70×180×0.9+(500-70)×180=8.874万元

应签证的工程款为：8.874×0.95=8.43万元

应签发的付款凭证金额为14.16+8.43=22.59万元.

篇8：考试大案例1F422040-10分析

[背景]

某水电开发公司与一家水电施工企业，签订了一项水利工程项目总包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建筑设备安装工程，合同总价为4800万元(其中有部分设备、材料由开发公司采购和提供),工期为2年，承包合同规定：

(1) 水电开发公司应向水电施工企业支付当年合同价25%的工程预付款；

(2)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及设备费比重按62.5%考虑；

(3)工程质量保修金为承包合同总价的3%，经双方协商，水电开发公司从每月水电施工企业的工程款中按3%的比例扣留。在保修期满后，保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给水电施工企业；

(4)当水电施工企业每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%以上(含10%)时，水电开发公司可按5%的比例扣留工程款，在工程竣工结算时将扣留工程款退还给水电施工企业；

(5)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整；

(6)由水电开发公司直接提供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。

该工程第1年已完成2600万元,经水电开发公司的工程师代表签认的水电施工企业在第2年各月计划和实际完成的建安工作量以及水电开发公司直接提供的材料、设备价值见下表。

工程结算数据表               单位：万元

月份

1-6

7

8

9

10

11

12

计划完成建安工作量

1100

200

190

200

190

190

120

实际完成建安工作量

1110

180

210

205

195

180

120

业主直供材料设备的价值

80.5

30.5

24.6

10.7

20.5

11.5

5.0

请结合第二年工程完成情况回答下列问题

[问题]

（1）工程预付款是多少?

（2）工程预付款从几月份开始起扣?

（3） 1—6月以及其他各月工程师代表应签证的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多少？

（4） 竣工结算时，工程师代表应签发付款凭证金额是多少?

[答案与解析]

（1）工程预付款金额为：2200×25%=550万元

（2）工程预付款的起扣点为：

2200-550／62.5%=2200-880=1320万元

开始起扣工程预付款的时间为8月份，因为8月份累计实际完成的建安工作量为：

1110+180+210=1500万元>1320万元

（3）

1）1-6月份：

1-6月份应签证的工程款为：1ll0×（1-3%）=1076.7万元

1-6月份应签发付款凭证金额为：1076.7-80.5=996.20万元

2）7月份：

7月份建安工作量实际值与计划值比较，未达到计划值，相差：

(200-180)／200=10%

7月份应签证的工程款为：180-180(3%+5%)=180-14.4=165.6万元

7月份应签发付款凭证金额为：165.6-30.5=135.1万元

3）8月份：

8月份应签证的工程款为：210×(1-3%)=203.7万元

8月份应扣工程预付款金额为：(1500-1320)×62.5%=112.5万元

8月份应签发付款凭证金额为：203.7-112.5-24.6=66.6万元

4）9月份：

9月份应签证的工程款为：205×(1-3%)=198.85万元

9月份应扣工程预付款金额为：205×62.5%=128.125万元

9月份应签发付款凭证金额为：198.85-128.125-10.7=60.25万元

5）10月份：

10月份应签证的工程款金额为：195×(1—3%)=189.15万元

10月份应扣工程预付款金额为：195×62.5%=121.875万元

10月份应签发付款凭证金额为：189.15-121.875-20.5=46.33万元

6）11月份

11月份建安工程量实际值与计划值比较，未达到计划值，相差：

(190-180)／190=5.26%<10%，工程款不扣。

11月份应签证的工程款为：180×(1-3%)=174.6万元

11月份应扣工程预付款金额为：180×62.5%=112.5万元

11月份应签发付款凭证金额为：174.6-112.5-11.5=50.6万元

7） 12月份:

12月份应签证的工程款金额为：120×(1-3%)=116.4万元

12月份应扣工程预付款金额为：120×62.5%=75万元

12月份应签发付款凭证金额为：116.4-75-5.0=36.4万元

（4）竣工结算时，工程师代表应签发付款凭证金额为：180×5%=9万元。

篇9：考试大案例1F422040-7分析

[背景]

某水电建筑公司承建坝后厂房工程建筑面积18000m2，根据类似工程成本估算该工程固定总成本516.67万元，单位变动成本722.26元/ m2，单位报价1083.33元/ m2。（销售税金及附加不计）

[问题]

（1）用公式法计算该工程项目的保本规模，保本报价。

（2）绘制该项目的线性盈亏分析图，并标出亏损区和盈利区。

（3）请说明盈亏平衡点的高低与项目抗风险能力的关系。

[答案与解析]

（1）保本规模＝5166700÷(1083.83-722.26)=14309（m2）

保本报价＝1083.83×14309=15501469（元）＝1550.15（万元）

（2）该项目的线性盈亏分析图，包括亏损区和盈利区，见下图。

盈亏平衡图

（3）盈亏平衡点越低，达到此点的盈亏平衡产销量就越少，项目投产后的盈利的可能性越大，适应市场变化的能力越强，抗风险能力也越强；盈亏平衡点越高，达到此点的盈亏平衡产销量就越大，项目投产后的盈利的可能性越小，适应市场变化的能力越弱，抗风险能力也越弱。

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