物料员的工作职责
“白弟弟”通过精心收集，向本站投稿了17篇物料员的工作职责，以下是小编帮大家整理后的物料员的工作职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：物料员的工作职责
隶属部门铝边框生产部职位名称物料员职位编号pj00092
直接上级职位名称车间主管直接/间接下属人数4/70职位编制时间-12-1
职位使命（意义）
对车间生产线或班组正常运作的物料需求的相应供给的任务，为生产线的顺利进展提供有力的切实的前提和保证。
篇2：物料员的工作职责
生产班组长
1、切实掌握生产计划、班组产能进度;
2、对生产所需物料要步步跟进，与PMC、品检、仓库多方位联系，跟催、领娶直到投产;做到“物领所需，及时领取，”避免物料供应的脱节而造成无谓的停工待料;
3、各类交接单据、报表能熟练操作，并如实、清楚地填写和按时提交;
4、对生产损耗，异常情况及时上报并协助班组长做好相应的控制;
5、协助有关人员做好各类物料数据的统计、稽核、盘点工作;
6、对生产过程中所需要的辅料，劳保用品做好相应的控制，做到不浪费;
7、做好物料的整理，整顿工作，及时清理堆积的坏料，并做好退仓工作，减少囤积及呆滞料的产生与堆积;
8、各项报表的填写与核对;
9、负责生产线的领料,退料,补料及物料的发放工作;
10、根据PMC所开的领料单进行领料并记录，保证数据准确。
11、能临时完成上级安排的各种非计划内工作;
工作内容
每日
1、PMC部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料;
2、物料员在领取物料时必须确认其品名规格、生产料件、料号、数量与《生产计划单》符合，如所发物料是特采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人，以避免投入生产中有不良现象;
3、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并按要求补料或更换料;
4、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并留底;
5、如物料有异常现象时必须及时向生产主管及PMC部反馈;
6、对于完单退补物料，必须当日理清，不留至次日，避免生产前后、规格数量的分化现现象;
7、各项物料报表的填写与核对;
8、整理好的物料应准确填写入库，退料补料单，并把各种单据及时呈送给财务、仓库、PMC部;
9、配合班组长控制物料，监控物料在使用过程中的.质量状态;
10、生产线所需要的辅料、劳保品及时发给每位员工，并要求其正确使用;
11、能临时完成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一致化;
每周
1、生产线物料的收发，入出库账目 的记录，欠料的跟进和报告;
2、不良物料或异常物料的处理，生产线物料的跟进;
3、成品入库，工单退料事务处理，周盘点的完成;
4、物料质量状况向上级及PMC反馈;
5、每周车间辅料，易耗品准备工作。
每月
1、车间人员的月度考勤、月绩效考核汇总及申报;2、不断追寻物料工作中所存在的一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产度的有力实施和高能的正常运作。3、成品入库，工单退料事务处理，月盘点的完成，以及盘点数据与仓库PMC核对;4、整理当月单据，《生产领料单》、《退料单》、《成品入库单》等各种单据按日期，单号等形式区域放置并标识;5、每月生产线辅料，劳保用品等物料汇总;6、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫监督工作;
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冲压车间物料员工作职责
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。
走过了，踏过了2011，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾20所经历的风风雨雨，现对我的工作做如下的总结。
2011看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。
另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了25.85%;10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。
第一篇:2011年将要结束，2011的的工作也即将告一段落，今年2月份来到公司，已经快一年了，起初只是一名生产线的员工，在7月份一个很偶然的机缘巧合下，我来到了仓库，做上了一个物料员，这是我的机遇，也是我的幸运。回望2011，真是让我感慨万千，是我难以忘怀的一年，这一年来，有心酸也有甘甜，这一年，很难忘。感谢领导对我的大力栽培，和同事在这一年对我的关怀和照顾，在你们的帮助和支持下，让我克服了重重困难，也从中学到了很多知识，熟悉了各项工作程序，为我以后的工作打下一定的经验基础，这一年，是值得我永远怀念的一年。
一年来，我一直严于律己，我的观念就是：要做，就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在进仓库以来，我一直坚持着以身作则，严格要求自己，乐于服从领导的安排，工作积极主动、认真负责，建立起积极的心态，以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候，最大的困难就是作息时间，每天上班都要上的很晚很晚，开始很不习惯，搞的每天上班的时候都无精打采的，但我一直坚持去改变，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，现在我做到了，也做好了。记得有那么一句话：学历代表以前，能力代表现在，努力代表以后。这句话让我懂得，不管以前有着怎么样成绩，只有不断学习才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不断去努力，不断去吸收新的知识和技能，不懂的我就问老同事，虚心向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不断的去超越自我，才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。在下一个年度，我要不断的加强自身的'个人修养，自觉提高思想觉悟，利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法，努力达到每一项工作的要求，树立一个良好的形象。
今年是我第一次离开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想好像家，很多时候都怕自己坚持不下去，幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我，陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们，感谢你们陪伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化，反而更让我们知道友谊的珍贵，更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火，也希望你们多多体谅，我会努力做好，让我们成为一个坚实的团体，一起学习，一起努力，一起超越自我。
总而言之，回首过去的一年工作生涯，单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段，让我养成了一个良好的学习、生活习惯，也让我懂的了很多，最后再衷心感谢我的领导和同事们，因为有了你们的陪伴，我才能够将工作做的那么顺利，也因为有了你们的帮助和支持，我才能迈向下一个台阶，希望在在一年度，我们能做的更好。
第一篇:物资部工作总结
公司物资部在公司领导及部门领导的正确领导下，认真贯彻落实公司年初公司工作会议精神，制定详细的部门工作规划，稳步有序推进公司物资供应及管理工作。
一、工作完成情况
1.物资供应完成情况
20物资部签订各类物资采购合同截止至11月30日总金额共计3374.5860万元，预估12月需签订合同金额为200万;签订二期设备采购合同总金额527.2488万元;签订设备委托，加工合同总金额为1580.2565，其中包含1200万小汽轮机增容改造合同，及271万磨煤机堆焊焊丝合同。
20物资部完成物资入库截止至11月30日金额总计5647.6115万元，预估12月份需入库200万;完成物资出库截止至11月30日金额总计：4605.2397万元，出库金额含大宗材料费用1301.2269万元，日常维护费用1206.9742万元，技改费用1348.9529万元,专项大修费用119.5912，机组D修费用628.4913，预估12月份正常出库200万元。
年物资部截止至11月30日完成付款15020.0061万元，其中货款8294.2415万元，质保6725.7646万元
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2.物资部管理工作
1、认真贯彻执行公司物资管理的方针、政策、规章制度。在公司领导已经总经理工作部的指导监督下制定符合本单位的物资工作标准，拟定关于物资部部长，物资部副部长，材料计划主管，物资主管，计划员，物资管理员六个工作标准，并举行有分管副总经理及人资部培训主管的参与的
工作标准宣传贯彻会。
同时物资部在生产技术部指导下完成针对本部门的日常工作方面，拟定了十项管理标准：生产物资管理标准，生产物资定额管理标准，入围供应商管理标准，物资采购管理标准，生产物资验收管理标准，生产物资库存管理标准，生产物资领用管理标准，备品配件外委加工管理标准，机电设备外委修理管理标准，生产物资报废管理标准，库存物资盘点管理标准。在分管副总经理，总会计师、总工程师、工会主席及各部门负责人的参与下进行了工作标准宣传贯彻会，会议对物资部工作标准进行了详尽的梳理，听取领导班子及各部门负责人的意见和建议，经讨论最终形成定稿的物资部门十项工作标准，对物资部的日常工作进行了规范，做到推行任何工作有规章制度可遵循，解决任何问题有规章制度可参照。
2、2012年度物资部响应集团公司的政策全面推行ERP(企业资源计划)，发电企业的物资管理系统包含人力、物力、资金和信息等要素，经过多方面的学习及ERP项目组的指导，部门人员已熟练掌握ERP物资流程所包含的需求申请，手工干预平衡利库，采购申请，询报价审批，采购订单以及OA合同会签等所有相关的系统流程操作。在公司领导的大力支持及各部门的大力配合下，实现所有物资采购均经ERP系统进行采购;
ERP系统在物资管理上，由各级部门一同对物资实施初步梳理，逐步建立起物资的标准化体系，统一物资SAP编码，为规范化物资需求、申请、采购以及仓储管理奠定基矗同时集团公司计划采用战略采购的思想，物资部门对不同的类别物资实施总部集中采购各分分公司分散采购相结合的运行方案。
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一、负责本部门当班所有物料的开单并交领班确认、部门主任审核后到仓库领用所需物品(料)。当主任不在时可由当班领班代为审核。辅料的发放暂由当班领班负责。
二、所有需退仓的物品由物料员开好退料单需经当班领班和当班QC确认签名后交部门主管审核以后交仓库仓管员作好退料物品的交接工作，并取回第三联回收联以备查验。
三、所有现生产的半成品在当班QC确认可以入仓半成品，要极时作好半成品的按时登记、检查产品标签填写规定、数量、标示规范与实物是否相符。有误时要极时反馈给负责机手和当班领班，可以作入仓的半成品要经当班机手确认签名后存于待入仓物品存放区。当班所有入仓的物料数据经领班确认后要第一时间上接主任办公室。
四、负责所有机台的烘料异常的跟进，指导当班机台作业员作好料斗异常的第一时间处理，以保证生产的正常进行。
五、所有机台现有用料袋的发放、机台多于料袋的回收和机台边需用料袋的摆放由当班物料员负责。作好所有不用料袋送回废品房的工作。
六、在当班下班前半小时内所有机台的.料斗必须保障是满桶的，由当班物料员负责上料工作，下班前半小时之前的上料由当班机手自行上料完成，由物料员作好跟进监督工作。出现有物料已下到规定的烘料线内的必须要求作业机手极时上料，以保证正常的生产，以防出理料不干的问题，如有不按规定作业者，要首先上报当班领班处理。
七、所有机台的回收报废物料由物料员在下班前完成。
(以上工作职责内容暂作试行,对于有异议和不妥之处，请向领班反馈报请处理)
八、其它部门退回本部门的物料(不良品)等的处理，需上报当班领班并跟进进度情况。
九、对于其它部门退到我们部门的可用于回收的胶桶，胶框等必须由物料员进行整理。
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1、直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。
2、遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”。
3、严格按“机位作业指导书”的要求开机作业、生产中发现机器、模具、产品质量问题时，需立即停机并向组长/领班汇报。
4、开机前必须熟悉所啤胶件的品质标准、加工要求、开机要求、包装要求及注意事项。
5、开机过程中应随时留意胶件/水口是否粘模，若有粘模现象，需立即停止(锁模)关门动作，严禁压模。
6、严格按组长和QC人员对品质的要求控制胶件质量，对每啤胶件的外观做好自检工作(对照机位样板)。
7、加工产品时要轻拿轻放，并将产品的外表面朝上摆放在工作台面上。
8、机位水口箱中严禁放入五金工具、碎布、废纸及不同塑料/不同颜色的胶件或水口。
9、注塑生产过程中，机位作业员不得擅自改变“注塑工艺参数”，严禁在有人检修机器/模具时按动机器按钮。
10、负责做好自己工作区域的“5S”工作，保持机台附近清洁，一切物品需按规定摆放整齐。
11、遵守上班纪律，服从各级管理人员的工作安排或调动。
12、做好交接班工作，向接班人员讲清楚当班生产中出现的问题，产品质量标准、生产数量、加工要求及注意事项。
13、积极参加岗位操作、安全生产、品质标准、“5S”知识培训，努力学习业务知识，不断提升自己。
其它的岗位职责有：物料员工作职责、模具保养工作职责、注塑机保养员工作职责、工具管理员工作职责及清洁工作职责等。
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篇6：物料工作职责
物料工作职责
1.切实掌握、跟进生产计划、班组产能(进度)、物耗，以达到供需平衡，降低库存。
2.做到‘物领所需，及时领券，避免物料供应的脱节而造成无谓的停工待料。
3.对仓库所送物料按其价值、体积进行全点或抽点，以保证数量的准确性。
4.对各类单据应能熟练操作，并清楚如实地填写和按时递交。
5.好坏料隔离放置，避免造成生产线用错料和混料的现象。
6.按现场管理要求和物料(产品)的物理、化学性质给予合理储放，控制因储放不妥造成的损坏。
7.对各种物料进行正确标识，以便拿取和归位。8.搬运过程，对各种物料(产品)应轻拿轻放，且搬运过程不得在地上直接拖、拉前行。
9.及时做好清理堆积好、坏料退仓工作，减少呆滞料的形成。
10.对生产损耗(流失、人为坏)异常情况及时上报并协助班组做好相应的控制。
11.协助有关人员做好各类物料数据的统计、稽核、盘点工作。
12.在储放物料时一定要注意保证不占用通道和消防通道。
13.对急需物料或生产所待料应步步跟进，与品检、仓储多方位联系、跟催、领娶投用。
14.清理退仓物料时，对各物料的状态应绝对分清并标识清楚，尽量避免退仓手续所造成的影响。
15.控制物料投入量，减少囤积，预计并保证生产物料的可用性是物料管理的关键预计并保证生产物料的可用性是物料管理的关键预计并保证生产物料的可用性是物料管理的关键预计并保证生产物料的可用性是物料管理的关键。二物料控制项目物料控制项目物料控制项目物料控制项目
(1.损耗(不合规、不正常)：限量(批量)投用、及时审核，查明属流失或损耗，并进行相关控制。
(2.坏料：对于生产过程坏料中不合规、不正常分清类别(来料坏、生产坏、保修坏)报相关部门进行控制。
(3.在制品(在制库存)：在制品是指从原材料投入到成品入库为止，处于生产过程中尚未完工的零/部件以及全部加工完毕等待检测和验收的产品的总称。
(4.首先应控制投入与产能，消除“以多余库存制造‘废品’应清楚―如果不需要它(目前)，则不生产它。
(5.帐目：帐/实应保持一定的平衡(如贵重、易流失的.物料，各种帐本、报表应能如实反映生产投入、产出、库存、损耗等情况。物料投用应达到最好的配套程度，至少应清楚对于各班组生产进度(任务‘计划’、现投入、产出、损耗、结余、需求)
三物料收发程序物料收发程序物料收发程序物料收发程序
1.物料员首先检查单据填制是否规范、正确，然后按单逐项对实物进行验收。
2.实物验收时，先点原包装共有多少包(箱)后，按箱数量核对总数是否与单据相符，相符后再对能够全点的原材料进行全点，不能全点的实行抽点。按此方法逐一核对。
3.对于无法清点的物料(如铆钉等)，按规定的核对程序和标准(比如用天平称)进行逐一核对，如发现内存异物、脏物等东西摆放一边，并应及时反映到主管处理。
4.对于原包装已损坏的物料，能够全点的必须全点，不能全点的按规定的标准和方法进行核对。
5.贵重的物品必须全点，发现少数，必须立即要求补回，否则不能签单，拒绝收料，以便分清责任。
6.在投入生产过程中发现原包装少数，应立即停止使用该箱(包)物料，马上通知物料员及主管，原包装箱(包、袋等)必须保持原样，待事情得到确切的答复后，方可再使用。
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物料专员工作职责
物料专员是一个工作职位，相对于物料经理的宏观工作，物料专员主要负责生产过程中对于原料、辅料、成品、半成品等物品流向的跟踪与记录等一些具体事务。熟悉office操作，对采购、物流程序有一定的了解，良好的协调和沟通能力，以及团队合作精神将帮助你在这个行业有所发展。
岗位描述：
1、进行与生产有关的物料的供应管理工作;
2、负责仓库物料的`产销存管理，合理安排仓库布局;
3、指导物料保管员做好物料入帐、接收、送检、存放、备料、发放及物料盘点工作;
4、按生产计划的要求查询欠料，跟催物料，处理物料异常;
5、统筹定单及库存情况，定期统筹制定物料需求计划;
6、统筹安排物料员、信息员、物料配送员的工作;
7、根据客户订单协调发货;
8、制定出物料部的常用物料台帐。
任职资格：
1、专科以上学历，理工科相关专业;
2、三年以上生产制造业物料及生产计划工作经验;熟悉生产线材料的供应管理、成品仓库的管理、进出货安排、计划的排程、生产进度跟催等环节;
3、有专业生产&物流软件系统使用经验。
篇8：物料组长工作职责
1.负责执行仓库程序文件、流程、规范，督导下属的执行并对其进行相关的知识、规范、业务技能的培训。考核，并根据考核情况提出工作调整意见。提高员工素质和工作效率。
2.负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训。
3.明确目标，规范下属人员应承担的工作任务、职责、权限和工作计划。负责仓库整体日常工作的按排。定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理，发现问题及时处理。按要求定期做好库存物料的盘点工作
4.仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
5.负责现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。
6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7.签发仓库各级文件和单据。
8.与公司其他部门的沟通与协调
9.接受并完成上级交代安排的其他工作，及协调好下属和相关部门的工作。
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1、负责来料上架、下架工作;
2、药房加药工作，协调药品周转、药品管理等工作;
3、领导安排的其他工作;
篇10：物料仓管员工作职责
1、跟踪生产车间钣金物料需求计划，管控物料收退，异常情况处理;
2、生产车间需求物料发料;
3、钣金物料库存管理及物料异常情况的处理;
4、跟进外发加工物料到货进度;
5、呆滞物料物资的处理。
篇11：物料仓管员工作职责
1.管理参考标准，RLD，受控物质，测试样品和稳定性样品;
2.管理试剂和消耗品;
3.管理GMP材料发布的测试;
4.管理微生物测试以支持CTM;
5.在执行指定任务时遵守所有相关的cGMP / GLP监管要求;
6.配合制造，QA，PM，分析部门和客户的工作;
7.原材料出入库的管理与登记及盘点;
8.主管安排的其它工作。
篇12：物料仓管员工作职责
1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作，保证所有物资账、卡物相符;
2、应按规定严格执行入库手续，入库的物料应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。
3、存货入库后应及时入账,准确登记，所辖区域各类产品摆放整齐、数目清晰、便于发放。信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档。
4、负责所辖区域的5S管理;
5、负责仓库的日常安全管理工作，对各类物资的安全、防火和防盗负有直接责任;
6、负责仓库的设施设备日常保养、点检记录等工作;
7、协助完成主管交付的其他工作事项。
物料仓管员工作职责6
1、负责领料和发料;
2、负责半成品仓库的管理;
3、负责系统帐务的相互处理工作;
4、负责工单关闭及工单按时关闭率的计算。
篇13：物料仓管员工作职责
1、熟悉电商仓库各环节工作流程细节，能随时根据工作量情况做好人员调配;
2、全面掌握仓库库存情况，根据销售进度采购计划进度，确保产品正常进出仓库;
3、仓库摆放区域进行划分，对新品编排货架，根据销售情况，热销产品的排放区域及时调整;
4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐、卫生和安全防范工作;
5、及时跟进好库存状态，根据实际情况及时做好盘点工作，保证库存的准确性。
篇14：物料仓管员工作职责
(1)掌握物料各段流程，料件管控及异常处理;
(2)物料工作筹划;
(3)确保料帐一致，入库准确;
(4)检查员工工作进度、绩效;
(5)组内成中工作培训;
(6)异常分析。
篇15：物料仓管员工作职责
1、 负责协调仓管员的收发货及退换货工作.
2、 负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核性稽查。
3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理;
4、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区得工作作出相应得调整，达到有效管理仓库得目得。
5、监督好所有物品得保管工作，所有进出仓库得物品均须有相关责任人签字;
6、以身作则，用正确得工作方法，积极负责得态度处理仓库日常工作;
7、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;
8、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序;
9、加强管理，搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作，防盗报警器得设防工作;
10、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见;
11、定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;
12、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通
篇16：物料专员工作职责描述
1、 按照《上料管理规范》做好生产物料的领用，配发，管理工作;
2、 根据生产计划，提前做好备料工作，包括生产使用的主料、辅料、耗材;
3、 根据生产计划，提前做好生产用的物料二维码，工单二维码，途程卡二维码等生产过程中用到的追溯信息;
4、 做好物料移转安排和在制品帐的登记及管理工作，做好耗材发放、保管和安全库存用量的工作;
5、 指导螺钉配发人员将各工位所需的螺钉按照指定的模式装到螺钉盘中供员工备用，根据员工的需要，派发到相应的工位。
6、 做好物料容器的管理：对各工位使用完的物料空容器，及时收集到指定区域存放、保管;
7、 对所有的物料及盛放物料的容器摆放要做到横平竖直,且按不高于1.5M的高度标准堆放;
协助直属上级做好其他相关工作。
篇17：物料专员工作职责描述
1、负责处理采购部到货物资的清点，报检，入库办理、异常售后处理跟踪等。
2、负责生产物料的到货跟踪，确保按期入库，保证生产有序进行。
3、负责执行生产物资的转外协工序，沟通协调转序周期。
4、协助生产计划主管对生产计划进度时时跟踪，及时反馈相关信息。
5、完成生产计划主管安排的相关工作。
【物料员的工作职责】相关文章：
2.物料组长工作职责
5.物料员个人总结
9.会务员工作职责
10.船务员工作职责
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