故事新解：工具的“工具”
“狠毒柯洁爱发癫”通过精心收集，向本站投稿了6篇故事新解：工具的“工具”，下面是小编整理后的故事新解：工具的“工具”，希望对大家有所帮助。
篇1：故事新解：工具的“工具”
财务部原来比较清闲的小谭突然忙了起来，
原来，他们公司由老总拍板，引进来一套世界领先的财务管理软件，目的是建立一流的财务分析体系，而且要求财务部员工一定要努力掌握，并作为一项重要考核来执行。
但这款软件用起来一直不顺畅，
小谭找老总，老总就安排软件公司与其沟通，由于软件不合身，需要进行大量修改，修改后还需要进行培训。这期间由于老总的考核规定，财务部员工只好一边按原来的老方法做一套账，同时用那套并不合身的新软件也做一套账，工作量变成了原来的两倍，整个财务部怨声载道。
曹操点评：
这种现象几乎成了中国的企业的通病！引进工具的目的是为了提高效率，降低人工工作量。但由于在大多数情况下，工具的引进只是被当作某个部门、某几个人的事，至于领导们则更是置身事外，工具的“语言”难以一致，信息得不到共享，工具反而成了累赘，效率不升反降：使用者反倒成了工具的“工具”，结果也就可想而知了！
篇2：工具
工具
工具gōng jù[释义]①（名）基本义：进行生产劳动时所使用的器具；如锯、刨、犁、锄。劳动要使用～。（作宾语）
②（名）比喻用以达到目的的事物。语言是人们交流思想的～。
[构成] 偏正式：工（具篇3：工具管理制度
1、制止未经检验或超检验周期或检验不合格的设备、计量器具、模具、工位器具投入使用。
2、对新购入的不合格的设备、计量器具、模具、工装器具拒收。
3、制止违反操作规程的操作，并向车间主任提出处罚建议。
4、调查设备、安全事故，作出处罚决定报生产部经理审批。
5、审核生产部请购单
篇4：工具管理制度
1、工具管理员受总经理委派，对企业内所有工具、设备负有管理和监督使用的权利。所有员工必须接受工具管理员对工具、设备正确使用的监督，如因野蛮操作造成工具、设备的损坏，将视情节轻重给与严厉处罚。
2、工具管理员在工作中必须认真负责，未经领导同意严禁将工具、设备转借他人，定期对库内的专用工具、普通工具进行保养，定期对维修设备的`保养情况进行监督，发现问题及时纠正上报。每月25日--30日对所有工具进行清点，发现遗失及时补充，保证工具、设备能满足正常维修的使用。
3、对于管理不善造成的工具遗失、损坏，将根据造成的损失，对工具管理员进行相应的经济处罚。
4、一年内专用工具无人为损坏，设备保养使用正常，保证维修工作的正常使用，将对工具管理员进行相应的经济奖励。对于发现纠正的错误，避免了重大安全事故的发生，公司将给与工具管理员特别奖励。
篇5：usboot是什么工具?
usboot是什么工具?
相信有些用户会这么问，如果你以前只是听说过U盘启动，并以为那是一种很高端的功能，只有特殊主板才support，其实不然，只要借助USBoot这个工具，USBoot制作U盘启动盘就非常简单，几分钟搞定。 所以，USBOOT就是一个可以制作成电脑从USB启动的软件，一般情况我们电脑都是从硬盘启动的。硬盘中系统启动文件出了问题，就可以从USB启动了!
usboot使用方法图文教程：
1.安装的时候都是提示，鼠标单击“确定”按钮，如下图
2.将要格式化的U盘插入电脑USB接口，并在弹出的U盘列表上单击鼠标 3.注意不要选到硬盘，一定要选择U盘，U盘的容量一盘在8G以内。若不慎将电脑硬盘格式化了，将造成数据无法恢复的严重后果，点击“点此选择工作模式”选择“ZIP”模式 4.鼠标单击“开始”按钮，如下图 5.鼠标单击“确定”按钮，如下图 6.鼠标单击“确定”按钮，如下图 7.根据上图提示将U盘拔出USB接口 8.根据上图提示将U盘再次插入USB接口 9.U盘格式化制作引导盘成功，取走U盘 10.制作完毕后，进入BIOS，将第一启动项(First?boot)选为U盘，主板应该能检测出你的U盘。(这里针对不同主板会有不同的设置，无法详解，请大家见谅) 11.保存设置后，重启，然后就可以进入DOS。篇6：工具与人
前几天在西湖边和煤老板、咖啡提到某牛的某产品销售使用问题，主要是说某牛的这个产品其实是非常nb的一个东西，但是呢？销售不大而且售后反馈也不杂理想！这个的原因就是这个产品所用的人不会用！！或者说根本就看不明白！
今天在大风的blog文《如何自动化检测DOM based XSS》然后有人回复提到“实际效果”问题，其实这都属于“工具与人”的问题，
我们先看看“工具”的定义：工具是指能够方便人们完成工作的器具。毛爷爷说过：“生产力有两项，一项是人，一项是工具。工具是人创造的。” 虽然现代人工智能让工具有了一点的智能化，但是工具最后还是又人来所用！
我们具体来说说这个安全测试的tool，不管是白盒还是黑盒类的测试工具！它们的“智能”话都是有限的,也就是说判断“漏洞”的能力是有限的！这个能力的体现就在常说的漏洞的误报率与漏报率了。而对“误报率”与“漏报率”的追求有时候又是相悖的。这个时候对于你产品的设计，取决于所用者的“需求”。如果使用者是甲方，他们的产品线很长，在如sdl的过程里，需要自动测试下比较简单的漏洞类型，那么产品设计趋向于减少“简单漏洞类型”的“误报率”，那么你的产品必然漏洞的“漏报率”高了，从所用者的角度那说那就不需要太多的“水平”要求了[因为tool已经给判断了]，
对于乙方，有单位或者个人之需要找到可以利用的漏洞，对于时间效率因素没太多追求，那他产品设计尽可能的加强“撒网”了，也就是说减少对漏洞的“漏报率”，那么从所用者的角度来讲，需要的“水平”要求就高了[因为最后的漏洞判断在于人]。当然上面提到的“甲方”和“乙方”的需求不是绝对的，只是作个比方而已。
所以“需求”决定一切，包括测试产品的设计开发，以及所用者的要求！！
正是上面的问题，很多甲方公司发现个问题，那就是市场上那些商业、免费的测试工具，在自己的环境里根本根本就没有啥子效果！于是大的公司选择自己开发...
另外甲方公司开发的东西，也不应该是一成不变的，也要根本你的“需求”来变化，这个需求还包括你的具体的应用不同而不同。而这个“变化”也包括对于你的测试工具的设计方式，比如fuzzer，如果全世界的用同一个设计，那就不需要那么多人去跑了！:)
Tool的设计思想很重要！
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