[管理故事]捕鼠之猫

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篇1：[管理故事]捕鼠之猫

【故事】

一个越国人为了捕鼠，特地弄回一只擅于捕老鼠的猫，这只猫擅于捕鼠，也喜欢吃鸡，结果越国人家中的老鼠被捕光了，但鸡也所剩无几，他的儿子想把吃鸡的猫弄走，作父亲的却说：“祸害我们家中的是老鼠不是鸡，老鼠偷我们的食物咬坏我们的衣物，挖穿我们的墙壁损害我们的家具，不除掉它们我们必将挨饿受冻，所以必须除掉它们！没有鸡大不了不要吃罢了，离挨饿受冻还远着哩！”

【感悟】

金无足赤，人无完人，任何人都难免有些小毛病，领导者对人才不可苛求完美，只要其缺点无伤大雅，就不必过分计较。

企业聘请人才是因为他能做什么，而不是不能做什么，因此，我们要重视的是员工能出什么成果，而不是他有什么特点或是缺点。任何想在组织中任用没有缺点的人的想法，最终造就的只能是一个平庸的组织。因为人只能在某一领域达到卓越，最多也只能在几个领域达到卓越，各方面均优秀的人才根本没有，

人无完人，特别是强人，总是缺点与优点同样鲜明。北欧联航的卡尔森，因为好出风头，许多董事不喜欢他，但他们还是愿意选他当总经理；德国大众公司的皮埃切，骄横跋扈，但这同样无碍于他继续做大众公司的领路人。

组织的最根本职能是创造价值，既然如此，首先应该关注的应该是员工能贡献什么。过分关注员工不能做什么，只会打击员工的自信心，他自身也发挥不出什么作用来。老想克服别人的缺点，组织的目标就要受挫。因为在组织内部只有成本，成果存在于组织之外。个人有缺点，但是组织却可以通过有效的人员搭配，相对完满起来；一个科技人员，可能很不善于人际应酬，把他纳入组织当中，只要安排适当，就可以发挥他的科技之长，而让其他擅长交际的人来补其之短，这样组织就同时拥有科技与交际两项优点了。

成功之道，不在于克服了多少缺点，而在于多大程度地把优点发挥出来。现代化管理学主张对人实行功能分析：“能”，是指一个人能力的强弱，长处短处的综合； “功”，是指这些能力是否可转化为工作成果。结果表明：宁可使用有缺点的能人，也不用没有缺点的平庸的“完人”。因为如果不能捉老鼠，光是不吃鸡又有什么用呢？

篇2：中山人予之猫，猫善捕鼠及鸡。

出自明代刘基的《乞猫》

赵人患鼠，乞猫于中山。中山人予之猫，猫善捕鼠及鸡。月余，鼠尽而鸡亦尽。其子患之，告其父曰：“盍去诸？”其父曰：“是非若所知也。吾之患在鼠，不在乎无鸡。夫有鼠，则窃吾食，毁吾衣，穿吾垣墉，毁伤吾器用，吾将饥寒焉，不病于无鸡乎？无鸡者，弗食鸡则已耳，去饥寒犹远，若之何而去夫猫也！”

（选自明·刘基《郁离子·捕鼠》）

【译文及注释】

译文

有一个赵国人家里发生了鼠患，到中山讨猫。中山国的人给了他猫。这猫既善于捉老鼠，又善于捉鸡。过了一个多月，老鼠没了，鸡也没了。他的儿子很担心，对他父亲说：“为什么不把猫赶走呢?”他父亲说：“这不是你所懂的事了。我的祸害是老鼠，不在乎有没有鸡。有老鼠，就会偷吃我的粮食，毁坏我的衣服，穿破我的墙壁，啃坏我的用具，我就会饥寒交迫，不是比没有鸡害处更大吗？没有鸡，只不过不吃鸡罢了，距离饥寒交迫还很远，为什么要把那猫赶走呢？”

注释

于：在。

善：善于，擅长。

患：祸害，灾难这里做动词。

其子患之（患）：忧虑。

乞：向人讨，请求。

中山：春秋时小国名，在今河北省。

予：给。

盍：“何不”的合音，为什么不。

诸：“之乎”的合音。

弗：不

是：这

若：你。

穿：穿透，穿过。

远：表示距离。

垣墉：墙壁。 垣：墙

耳：语气词。

病：害处。

去：距离。

若之何：固定句式，这里的意思是“为什么要”。

已耳：罢了。

“吾将饥寒焉”的“焉”是语气助词，所以可以不被翻译。没有意义的。

篇3：捕鼠吃鸡的猫

一个越国人为了捕鼠，特地弄回一只擅于捕老鼠的猫，这只猫擅于捕鼠，也喜欢吃鸡，结果越国人家中的老鼠被捕光了，但鸡也所剩无几．他的儿子想把吃鸡的猫弄走，做父亲的却说：“祸害我们家中的是老鼠不是鸡，老鼠偷我们的食物咬坏我们的衣物，挖穿我们的墙壁损害我们的家具，不除掉它们我们必将挨饿受冻，所以必须除掉它们！没有鸡大不了不要吃罢了，离挨饿受冻还远着呢！”

金无足赤，领导者对人才不可苛求完美，任何人都难免有些小毛病，只要无伤大雅，何必过分计较呢？最重要的是发现他最大的优点，能够为企业带来怎样的利益．比如，美国有个著名的发明家洛特纳，虽然酗酒成性，但是福特公司还是诚恳邀约其去福特公司工作，最后，此人为福特公司的发展立下了汗马功劳，

捕鼠吃鸡的猫

，

现代化管理学主张对人实行功能分析：“能”，是指一个人能力的强弱，长处短处的综合；“功”，是指这些能力是否可转化为工作成果．结果表明：宁可使用有缺点的能人，也不用没有缺点的平庸的“完人”。

篇4：捕鼠健将猫600字作文

捕鼠健将猫600字作文

每个人几乎都会有自己特别喜欢动物，我也不例外，我很喜欢捕鼠健将猫。

我大姨家曾经养过一只猫，它全身是黑色，只有眼睛上面有一点点的白色，混身上下的毛都很柔顺，摸起来很舒服。

先说说它的头吧!它的头圆圆的、毛茸茸的'、有一双竖立的黑耳朵，那听力相当的敏锐。还有一双炯炯有神的眼睛，一眨一眨的，好像在跟你表达它的喜怒哀乐、更好像它在引你哄堂大笑呢、还好像与你交谈着它的心事呢。它的脸上还长着许多根小胡子，它与小猫肩膀同宽，这样，小猫儿在捕鼠的时候就不会因为老鼠跑进洞里，而自己又不知道自己能不能进去，还要用肩膀碰一碰，这样又费时间又来不及而苦恼了。因为它可以用胡子量一量，把胡子靠近洞口若胡子弯曲了，证明洞口太窄身体进不去，若胡子没有弯曲就可以放心的进入洞内了，看来猫的胡子作用还真不小呢。

再来说说它的四肢吧，它的四肢细细的，非常柔软，像是一位少女轻柔的胳膊，只是与少女的胳膊不同的是，它的四肢上几乎都长满了细细的绒毛，就连爪子上面都是毛茸茸的，只有爪子下面没有毛，爪子里还有肉垫，听说，有了肉垫小猫儿捕鼠时跑动起来声会很小，看来猫儿为了捕鼠还做了不少准备呢，它们也懂得不做无准备之战呢，真聪明。

这就是我大姨家的小猫，我相信看到我的介绍你们也会喜欢它的。

篇5：捕鼠能手哲理故事

捕鼠能手哲理故事

小猪今年承包了一片农场，种植了上千亩玉米，快要到了丰收的季节，忽然闹起了鼠患。看着粮食在不断地减产，小猪心急如焚。

它找来了好猫捕鼠公司的经理黑猫商谈业务，黑猫拍着胸脯保证一定能消灭鼠患。经过一番激烈地讨价还价，好猫公司顺利地接下了这项工程。

黑猫经理信心十足，认真地为下属安排了各项任务，自认为计划周详，布局缜密。可事与愿为，第一天晚上，当围捕计划正式实施之际，天空忽降大雨，一名名员工淋成了落汤猫。由于公司的上下队员不擅长野外作业，所以灭鼠效果极差，而且还病倒了几乎一半的成员。秋季也免不了蚊虫之叮咬，成群的蚊虫如一支支庞大的轰炸机编队，对坚守在田野里的猫类进行了轮番地狂轰乱炸。恶劣的野外环境无情地打击着每一名成员的信心，习惯了在舒适的环境里办公的猫族对此疲于应对。

随着时间的推移，开始有员工思想开了小差，不是辞职就是请了长假。好猫公司处境十分尴尬，已经很难交出一份漂亮的成绩单。没过多久，愤怒的小猪就终止了合同，黑猫经理灰溜溜地离开了农场。

小猪又接着找到猫头鹰捕鼠公司的队长白眉，洽谈合作事宜。为了消除小猪的顾虑，白眉队长提出了先义务工作三天再签单的丰厚条件。

三天之后，小猪一大早来到农场，只见玉米地头堆积了数百只死耗子，白眉队长和队员们整齐地列队等待着小猪的检阅。看着丰硕的战果，小猪高兴地嘴都合不上了，当即爽快地与白眉队长签定了一年合同。田地里有了猫头鹰们的守护，鼠患几乎绝迹。玉米获得了丰收，当小猪把一车车的粮食运到仓库，猫头鹰们的工作重心也转移到了粮仓。由于粮仓的空间狭小，不利于猫头鹰们盘旋滑翔，稍不留意就可能碰壁，极大地限制它们捕鼠能力的发挥。

白眉是一只对工作极其认真苛刻的猫头鹰，它无法容忍队员们一次次低级的失误，对于守护粮仓也感到心有余而力不足，主动提出了退出合同。小猪在惋惜之余，也为粮仓的安全担忧。

小猪又一次许下重金，到处张贴捕鼠公告。动物界听说连黑猫和白眉都干不了这种差事，一个个看了看公告都摇了摇头，接连三天竟无人揭榜。到了第四天，小白兔来到农场。小猪用怀疑的眼光审视着小白兔，小猪问道：“难道您也是来应聘的？可据我所知您不会捕鼠呀！”

小白兔信心十足地答道：“虽然我从没捕过一只老鼠，可是我带领着一支强悍专业的团队！”说到这里，吹了声口哨，只见许多动物出现在小猪的面前，有刺猬、蛇、猫、猫头鹰，有几只猫小猪也认识，还是好猫公司曾经辞职的员工。

小白兔说到：“我们的团队曾经多次出色地完成捕鼠任务，得到许多客户的信任和嘉奖。”说罢，大伙当即从身上取出了十几面锦旗和奖状，小猪仔细看了看，心里有了数。小猪与小白兔认真地签署了一份合同，先约定一年期限，观其效果后再决定续签事项。

小白兔现场为成员安排岗位，猫头鹰和蛇负责田野，猫和刺猬守护粮仓。小猪看到小白兔所领导的.团队如此高效干练，不禁暗挑大指。

小白兔率队担负起了捕鼠的重任，由于它安排岗位恰当，布局合理，使每一名队员的长处都得到了充分的发挥。猫头鹰擅长野战，因此定岗于玉米地；蛇喜爱钻洞，所以安排它们清查鼠洞；猫和刺猬善于在室内活动，把粮仓交给它们再合适不过了。

一年之后，小白兔所领导的团队取得了优异的成绩，无论在田野里，还是在粮仓，都很难找到一只老鼠。小猪对小白兔的团队非常满意，与小白兔又续签了五年合同，并赠送一面锦旗，上书“捕鼠能手”四字。

黑猫和白眉猫头鹰获悉此消息，心里极不服气，在参加小猪的庆典上，黑猫对小白兔说道：“从没捕到过一只老鼠，你还觉得自己能配得上这个称号吗？”

白眉队长也在旁边附合道：“对呀，是有点别扭！”

小猪听后，满不高兴地反驳道：“你们虽然很会捕鼠，但是能监管好这片农场吗？小白兔虽然不会捕鼠，但是它很会管理团队，一年来，取得成绩有目共睹，这个称号它当之无愧！难道优秀的军事家就必须会舞枪弄棒吗？取得成功不是单靠个人技能，而是依赖于善于解决问题的头脑，出色的管理才能，以及正确的战略思想指导和高超的战术运用。”黑猫和白眉听后，羞愧万分，不由地低下了头。

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