医院搬迁工作方案
“liugangzz”通过精心收集，向本站投稿了8篇医院搬迁工作方案，以下是小编精心整理后的医院搬迁工作方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：医院搬迁工作方案
为保证住院楼如期投入使用，经院长办公会研究讨论，特制定本搬迁方案，请遵照执行。
一、搬迁工作总体原则：分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。
二、组织指挥
(一)住院楼搬迁工作领导小组
组 长：陈 训
成 员：陈云莉 叶明东 汪成贵 李向忠
职责：负责搬迁工作总指挥和总协调;随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题。
(二)后勤保障组
组 长：李向忠
成 员：马诒峰 赵镇安 高 飞 林祥吉 张晓鹏
职 责： 1、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程(包括水、电、气、电梯、道路等)完工并正常运行。并安排专人分别负责各楼层的正常运转。
2、标识、标牌到位。
3、确保搬迁实施前新病房大楼网络系统正常运行。
4、确保新病房大楼物流系统、中央空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。
5、确保搬迁实施前各种家具到位。
6、搬迁实施时配备人员来往接送。
7、搬迁实施时确保道路通畅。
8、搬迁实施后组织对旧病房各种家具、设备、械材的清点交接回收。
(三)医疗保障组
组 长：汪成贵
成 员：董 军 魏晓玲 张 钊
职 责： 1、搬迁前完成各病区医疗办公区设置。
2、审查各科室提交的具体搬迁方案，与护理保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。
3、收集掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案。
4、搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组，处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。
5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。
(四)护理保障组
组 长：陈云莉
成 员：魏淑琴 夏 华 张忠云
1、搬迁前对新病房大楼各科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置。
2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。
3、审查各科室提交的具体搬迁方案，与医疗保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。
4、收集掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室做好相关护理应急预案。
5、督促各护理部明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号;新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士，表格在搬迁前一天上午11：30前收回(一式六份)发给原病区、新病区，医务科、护理部、信息科、住院处。
6、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。
(五)设备保障组
组 长：叶明东
成 员：章晋林 林祥吉 魏淑琴 马诒峰
1、对旧病房大楼原有设备进行清理登记，解决需搬至新病房大楼的旧设备的使用问题。
2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药剂供应等正常运行。并在搬迁前进行全面调试和检查。
3、成立抢修维护分队制定抢修预案，确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。
(六)安全保卫及纠纷防范组
组 长：李向忠
成 员：欧阳福伟 蒋国强 贾万涛 董功辉 王贤臣 阴昭阳
职 责： 1、搬迁前讨论并形成搬迁时新旧病房大楼安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控运行情况。
2、对可能发生的医疗纠纷进行分析并作好防范，避免在搬迁实施过程中出现群众性事件。
3、搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作。
(七)宣传报道组
组 长：陈 训
成 员：赵安玲 张晓鹏 何有文
职 责：1、负责讨论形成搬迁庆典策划方案并组织实施。
2、负责向媒体发布相关新闻。
3、制作温馨提示发至每个病人
4、收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料。
三、实施步骤
(一)准备阶段(8月27日前完成)
1、8月25日前拟定新病房大楼搬迁方案、按职责分工细化预案。
2、医务科、护理部于8月28日上午进行搬迁动员。
3、各科室召开专题交班会，传达医院工作安排，部署本科室搬迁工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具体搬迁安排方案，上报院办。
4、8月28日上午召开搬迁实施前协调会
5、信息科负责电脑、电话到位。
6、医务科、护理部、总务科督导各搬迁科室加班加点整理物品，提前把需要带上病房大楼的贵重仪器和必备物品准备好，并做好病人及家属的安抚工作，以便于此后的搬迁工作忙而不乱。
(二)实施阶段
1、搬迁实施过程中，手术科室搬迁前暂停接收择期手术入院，能够出院的尽量安排搬迁前出院。
2、各科室按搬迁时间、顺序和路线安排进行，如有疑问和困难，即时联系搬迁实施分工领导。
3、每个小组由1名医生、1名护士和1名后勤人员组成，每个医疗小组护送1名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。
四、其他事宜
1、每个楼层电梯出入由保卫人员负责。
2、搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整。
3、搬迁过程中电梯安排主要供相关搬迁科室使用，直达相应楼层。
4、以上协调人员应深入科室了解科室搬迁准备、实施情况，参与定点科室的搬迁活动，负责科室搬迁的具体协调服务，现场协调解决科室搬迁实施过程中需要协调的困难，并及时与搬迁领导小组联系。
5、手术室搬迁应分步实施，应确保两边都能实施各类急诊手术。
6、各科室非急用物资应提前搬迁。
7、搬迁前各科室护士长要和基建办赵镇安同志协调时间，领取该楼层房间及橱柜锁匙。同时和总务科、信息科一起，由基建办、建设单位交付该楼层照明、卫生间上下水及其它设施等，并进行初步验收。各科室发现问题应及时反馈给基建办落实整改，以确保搬迁后的正常使用。
8、新手术室在搬迁前务必进行试运行，各岗位工作人员务必掌握各种设施、设备的使用性能，确保搬迁后手术室工作正常运行。
9、各科室在分时段搬迁时要遵守规定时间，临时变更或延期要及时报告分管领导作相应调整。(范文网www.9xwang.com)
10、各科室在搬迁设备和物品时，务必注意保护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。
11、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由总务科统一安排。
12、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊手术住院病人;重危病人护送至新病房楼后必须床头交班后护送人员方可离开。
五、工作要求
1.高度重视、严格要求。全院所有人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作，相关人员应尽职尽责，发扬主人翁精神，充分发挥主观能动性。全院不休息，切实保证新病房大楼搬迁工作顺利完成。
2.认真准备、按时完成。各级相关人员应严格按照分工要求，高度负责，认真准备，按时完成任务。
3.精心组织、确保安全。搬迁过程中要精心组织，全面考虑，确保医疗安全。先搬的东西要确实保证病人的需要。保证病人能得到及时的诊治，尽量减小对正常医疗工作的影响，并保证搬迁后绝大部分科室主要工作的正常运行。
篇2：医院搬迁工作方案
20XX年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。
在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。按照医院与 科室整体搬迁工作需求，护理方面按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：
一、搬迁前的准备
自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。具体安排如下：
1、成立搬迁护理领导小组与任务
1.1 搬迁护理领导小组人员
组长：
组员：
1.2 搬迁护理领导小组任务：
包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。
1.3 搬迁方案的制定
护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。
2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点(主要由科室成本核算员完成)，根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。
3、搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案及时组织全科护士学习，要求人人掌握，逐步开展搬迁前准备工作，同时通过组织全科护士的讨论与模拟演练，以便发现存在不足并给予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。
4、搬迁前做好人力资源分配，合理排班，保证护士充足休息;为确保科室在搬迁时期人员充足，要求科室全体人员近期内无特殊情况避免申请休长假期，首先护理骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科护士返科按搬迁方案实施搬迁。
5、做好护理教学培训工作，7月后科室护理方面陆续进入定科规范化学员、新规范化学员、新入科的助理护士、新晋升合同护士，以及实习护生等人员，使科室护理教学面对比以往都沉重的教学任务，如何在搬迁时期在肩负搬迁任务的同时做好各成员的培训工作，是我科护理工作在搬迁前的又一重点工作。为确保各培训人员的教学任务不受新医院搬迁的影响，科室总结以往教学经验，制定出各级人员的培训计划，加强教学管理，强化规范带教，同时做好搬迁时期培训人员安排，确保平稳过渡到新的环境。
6、新医院装修完工后，及时组织科室管理小组成员熟悉新医院的环境与布局，并按新医院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人员(包括各培训人员)熟悉新医院的环境与运送路线，同时根据环境与搬迁要求合理安排科室人员，以负责搬迁时病人与物资的转送、迎接安置工作。
二、搬迁中的实施
为确保此次新医院搬迁的平稳、安全，我们真正做到从思想上，物质上，技术上都作了精心的准备。新医院的环境、消毒与布置完成后，搬迁前夕，先将旧院的设备、物品等安全、有序、稳妥、快捷地搬迁至新医院，保证衔接顺畅。
1、科室护理人员安排
搬迁之日，全科动员，全力以赴，全科护士将分为两部分，做好合理排班，科室协调留一部分技能过硬、应急能力强的护士继续进行原病区病人的治疗、护理工作(由XX主管护师负责)，保证病人治疗与护理不间断的进行;另一部分人员(由护长负责)则在医院与科室搬迁方案统筹安排下进行有序的搬迁，并负责新医院病区床单元的准备与物品安放等工作，安排就绪，准备好迎接新病人入住新病区，并做好新病区病人的诊治、护理工作。
2、病人的安排
搬迁前，协助医生根据住院病人的意愿和病情进行合理分流。在工作中注重宣传，做好解释与沟通工作，对于搬迁前具备出院条件的病人，先行安排出院;对于部分病人因担心搬迁影响治疗者，详细向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动来解除病人的顾虑;对于急、重危病人，与医生沟通，做好病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它科室如功能科、手术室、ICU等做好协商，确保在搬迁时不影响病人的治疗。
三、搬迁后的收尾
按照医院总体搬迁计划，旧医院外一病区病人在搬迁之日起不再收治病人，部分人员继续留在旧病区工作，待病区内病人全部离院后，人员才返回新病区工作;在此之前，必须做好人力资源安排，把好护理质量关，合理安排工作，确保新、旧医院病区的护理工作安全、有序的进行。
做好新病区物资统计、核算工作，充分发挥科室成本核算员的作用，在新病区迅速建立病区物资登记本，及时对搬迁后的物品进行盘点，以避免在搬迁时遗失或遗漏。
搬迁后，发动全员参与科室管理工作，尽快恢复正常运作，并及时通过多种形式做好新病区的宣传，以及制定多项便民利民方面的护理措施。全科人员同心协力，延续良好的口碑，确保搬迁后我科优质高效的开展医疗护理工作。
篇3：搬迁工作方案
为深入贯彻落实省委、省政府“放管服效”改革总体要求，做好我县易地扶贫搬迁旧房拆除后土地复垦的竣工验收工作，确保易地扶贫搬迁工作整体推进，根据国家、省、市关于脱贫攻坚易地搬迁旧房拆除复垦工作要求，按照《关于印发省易地扶贫搬迁旧房拆除和土地复垦工作方案的通知》（自然资发〔〕10号）和省自然资源厅《关于推进全省易地扶贫搬迁旧房拆除后土地复垦竣工验收工作的指导意见》（自然资发〔2020〕25号）等文件精神，结合我县实际，制定本方案。
一、指导思想
以关于扶贫攻坚工作的重要论述为指导，全面贯彻落实国务院和省委、省政府的决策部署，加快推进易地扶贫搬迁后旧宅拆除复垦工作，坚持目标导向，强化主体责任，创新工作思路，致力督导验收，为高质量打赢脱贫攻坚战奠定坚实基础。
二、目标任务
按照“拆除一村，复垦一村”、“宜耕则耕、宜林则林、宜草则草”的要求，遵循“结果可靠、满足要求、精简高效”的基本原则，全面完成我县易地扶贫搬迁旧房拆除后土地复垦竣工验收工作。
三、时间安排
首次验收工作7月20日开始到月底结束，8月20日前为不达标整改再验收时间，8月30日前上报相关资料。
四、验收人员组成
易地扶贫搬迁旧房拆除后土地复垦竣工验收工作，由自然资源局牵头负责，从扶贫办、财政局、农业农村局、林业局等职能部门选出专业人员，组成5人专家组，履行验收工作职责。
五、验收参照依据
验收工作以省自然资源厅《关于推进全省易地扶贫搬迁旧房拆除后土地复垦竣工验收工作的指导意见》为主要依据，参考土地复垦相关技术要求进行。
六、验收标准
1、墙体、旧门窗及院内房屋等建筑物拆除清理干净；
2、窑洞挖开捣透或封堵；
3、按照规定面积土方平整到位；
4、田面平整，田坎能起到保水作用；
5、耕作层厚度能适合庄稼生长要求；
6、田块周边无垃圾堆放，无废弃物阻挡，便于机械通行。达到以上标准，可综合评定为复垦质量合格；
7、土地复垦后地类（耕地、林地、园地、草地等）。
七、验收程序
1、各乡镇土地复垦工程竣工后，由各乡镇自行验收，编写自验报告并以文件形式向县自然资源局提出验收申请。
2、县自然资源局牵头组织专家，在市自然资源局监督下、乡镇政府配合下开展验收工作。
3、填写验收意见表，专家、乡镇政府领导、有关人员签字认可。
4、对验收不合格的地块，专家组提出问题清单，在上报规定时间内完成整改任务，乡镇政府再申请复验。
5、验收的对象为全县易地扶贫搬迁的34个自然村。
6、验收合格后，所有资料由县自然资源局整理归档保存，并按要求及时向市自然资源局上报验收资料电子版。
八、相关要求
1、强化领导，提高认识
各乡镇、县直相关部门要高度重视，加强组织领导，切实履行各自职责，统筹开展好易地扶贫搬迁拆除旧宅复垦验收工作。
2、精心组织，密切配合
本次验收由县自然资源局牵头，扶贫办、财政局、农业农村局、林业局等相关职能部门和乡镇政府密切配合，强化沟通协调，勇于担当，尽职尽责，杜绝不作为、乱作为，推诿扯皮现象。
3、明确责任，严格把关
各部门和相关人员要充分认识此项工作的政策性和严肃性，要切实明确责任，细化验收标准，严把质量关，杜绝徇私舞弊、消极应付等不良现象。
4、加快推进、严肃问责
各乡镇要提前谋划，加快推进，确保验收工作按期完成。对在此次验收中配合不力、把关不严、弄虚作假的单位和个人启动问责程序，追究相关责任人的责任。
全县要切实形成一盘棋，上下标准一致，整体协调推进的良好氛围，进一步理清思路，创新工作方法，确保易地扶贫搬迁旧房拆除后土地复垦竣工验收工作圆满完成。
篇4：搬迁工作方案
搬迁工作方案
为了确保暑假期间我校的整体搬迁能够顺利完成，确保下学期能在行知新校区如期正常开学，本着全体动员，充分准备，统一思想，分工到人的精神。全体教师要将此次大搬迁提升到政治高度，提高认识，主动关心参与到搬迁队伍中来，使本次搬迁安全、有序、高效地进行。经学校研究，特制定学校搬迁方案：
一、搬迁工作的组织机构与成员
●领导小组
组长：黄启发
副组长：余后义
成员：薛家翠、王德顺、祝从兵、丁永胜、田成斌、许春桂、钟光斌、刘超
工作职责：
1、认真做好学校校产清理，周密制订有关搬迁计划;
2、落实搬迁工作的车辆与人员，采购搬迁所需一切物品;
3、随时与工作组保持联系，及时做好搬迁前各项准备工作;
4、根据搬迁计划，认真组织与指导各处室搬迁工作;
5、组织人员，落实搬迁后的各项检查。
●工作小组
组长：余后义(协调指挥)
成员：
祝从兵、丁永胜(工作组织)
汪华、燕红林(钥匙管理、资产管理)
尹富磊(网络、广播、监控建设)
周仪红(校医室建设)
李维玉、李圣金(图书室建设)
朱立海(化学实验室建设)
祝云、赵广强(物理实验室建设)
杜昌礼(施工现场管理)
工作职责：
1、按照拟定的日程加强施工督促，确保新校区技装在6月底完成，确保老校区需搬迁物品在7月底全部搬运到新校区并摆放到位;
2、8月份组织对各技能室管理人员培训，组织对新校区各种设施的调试和试运行工作;
3、及时与有关施工人员联系，做好新校区技装的完善工作。
篇5：公司搬迁工作方案
1.公司的文档和资料是很容易混乱的，我们推荐的是公司员工分配工作，把自己桌面上的东西归类，然后收拾完自己的，再和大家集合把公司文档分类，只要分类好，搬家公司就可以很好的帮你打包装箱。
2.在文件打包过程中，我们会用专业的工具和设备把文档统一编号进行封箱，这样就算途中需要核对什么文件就自然一目了然，这样就可以防止在搬运过程中不被打乱护着损坏贵公司的文件。
3.为什么需要统一的编号呢，因为一家公司每个员工都是配有电脑、复印机、扫描器材等等，所以为了避免去到新公司把物品打乱了，那样进行的进度也会拖慢，这样既妨碍了贵公司的宝贵时间，也恰恰降低了我们的工作效率，只要有了编号.搬家公司搬运起来的过程更轻松。
篇6：异地搬迁工作方案
为贯彻落实全市扶贫开发工作会议精神，根据《广西壮族自治区人民政府关于贫困地区“易地搬迁，无土安置”及农民工公寓建设的工作方案》要求，确保我市易地扶贫搬迁工程建设顺利实施，结合我市实际，特制定本工作方案。
一、搬迁安置总体情况
(一)搬迁安置范围及对象
金城江区、罗城县、环江县、南丹县、天峨县、东兰县、巴马县、凤山县、都安县、大化县等10个县(区)，人均耕地面积在0.5亩以下,而且不具备基本生存条件或地质灾害严重威胁的农村人口，以及生活相对富裕，相对具备发展潜力，有创业能力和就业条件的农村人口。
(二)搬迁安置方式
易地扶贫搬迁以县为基本实施单位，实施县内或乡镇范围的搬迁工程，并采取以集中安置为主的方式，依托县域经济的城镇化、工业化、农业产业化的发展趋势，按“无土安置”的模式进行统一规划，分步实施。
一是依托县城周边城郊结合区域进行搬迁安置;二是依托小城镇发展，结合乡镇扩容的需求进行搬迁安置;三是把居住环境分散、生态条件恶劣、基础设施落后、生产生活状况较差的农村人口搬迁安置到交通便利、资源相对较好的区域。
(三)搬迁安置任务
20**-，全市计划搬迁安置农村贫困人口约3.3万户15万人，同时吸引部分生活相对富裕、相对具备发展潜力、有创业能力和就业条件农村人口搬迁到乡镇、县城或项目园区周边，涉及总人口预计达6万户30万人。
“十二五”期间(20**-20**年)，全市计划搬迁安置农村贫困人口17208户81450人。
其中：
20**年计划搬迁安置农村贫困人口5577户26140人;
20**年计划搬迁安置农村贫困人口4338户20451人;
20**年计划搬迁安置农村贫困人口3688户17744人;
20**年计划搬迁安置农村贫困人口3605户17115人。
(四)资金筹措
“十二五”期间(20**-20**年)，全市易地扶贫搬迁安置区需要进行住房及附属设施、道路硬化、人畜饮水工程、土地开发和调整、水利渠道、入户沼气池及通电项目建设，共需投入资金20亿元左右。
实施易地扶贫搬迁工程资金计划从国家易地扶贫搬迁工程资金、中央财政专项资金、自治区财政专项资金、地方配套资金、群众自筹资金等五部分筹措。
二、各县(区)“十二五”期间易地扶贫搬迁工作方案
(一)金城江区
1、搬迁安置任务
20**-20**年搬迁安置农村贫困人口规模为579户2456人。
其中：
20**年搬迁安置258户1106人;
20**年搬迁安置122户557人;
20**年搬迁安置104户411人;
20**年搬迁安置95户382人。
2、主要建设内容
房屋建设：20**-20**年共需搬迁579户2456人，按照户均120m2的标准计算，以砖混结构为主，共需建房69480m2。
人畜饮水：安置区要达到农村安全饮水的标准，概算共需新建人畜饮水45处，其中蓄水池830m3，输供水管道47.34公里。
道路建设：新建泥结碎石乡村公路18.8Km，按四级下限路面设计;安置点的屯内道路硬化46666平方米。
沼气池：为解决搬迁贫困户的生活能源问题，结合条件适宜与群众需要，共需新建沼气池249座。
通电工程：400V低压输电线路架设30.5公里。
由于金城江区实施的都是地质灾害避让搬迁，采取的是屯内安置方式，可以利用原来的公共基础设施，不需要配套建设学校、卫生室等公共服务设施。
3、资金筹措
(1)资金来源
估算总投资12446万元，资金来源为：中央易地扶贫搬迁资金1560万元，占12.5%;地方配套投资352万元，占2.8%;整合其它资金及搬迁群众自筹资金10540万元，占84.7%。
(2)资金投向
中央补助投资用于建设搬迁群众基本的生产设施和必要的生活设施，包括住房、基本农田、水利设施、乡村道路及必要的教育、文化、卫生等设施。
中央补助投资不得用于生产经营性项目，包括设备购置、运输工具、加工项目等，以及土地和房屋的征用补偿费。
(二)环江县
1、搬迁安置任务
20**至20**年搬迁安置农村贫困人口985户4324人，其中：
20**年搬迁安置235户1024人;
20**年搬迁安置275户1200人;
20**年搬迁安置250户1100人;
20**年搬迁安置225户1000人。
2、主要建设内容
新建住房及附属设施107250平方米;农田水利设施42公里;修建通村公路46公里;卫生院1000平方米;村级公共设施8600平方米;后续产业发展项目;生态建设项目。
3、资金筹措
(1)投资来源
“十二五”期间，环江县易地扶贫搬迁试点工程总投资9700万元，其中，中央易地扶贫搬迁资金4015万元，整合中央相关支农投资1200万元，中央扶贫资金860万，地方政府投资485万元，群众自筹资金3140万元。
(2)资金投向
中央补助投资用于建设搬迁群众基本的生产设施和必要的生活设施，包括住房、基本农田、水利设施、乡村道路，及必要的教育、文化、卫生等设施。
中央补助投资不得用于生产经营性项目，包括设备购置、运输工具、加工项目等，以及土地和房屋的征用补偿费。
(三)罗城县
1、搬迁安置任务
20**至20**年搬迁安置农村贫困人口3677户16988人，其中：
20**年搬迁安置1277户5788人;
20**年搬迁安置1000户4500人;
20**年搬迁安置800户4000人;
20**年搬迁安置600户2700人。
2、主要建设内容
建设住房和附属设施面积145600m2，其中住房建设面积89600m2，附属设施建设面积56000m2。
改扩建农村公路94km;新建人饮工程25处数，解决移民饮水人口1120户4790人。
新增或恢复灌溉面积1300亩,中低产田改造1000亩，修建渠道67km，田坎硬化等工程，开发和调整农田面积500亩。
新建沼气池800个，容积6400m3。
3、资金筹措
(1)投资来源
“十二五”期间，罗城县易地扶贫搬迁试点工程总投资50000万元，其中，中央易地扶贫搬迁资金18000万元，地方政府投资万元，国家、自治区财政扶贫配套资金5000万元，群众自筹资金25000万元。
(2)资金投向
中央补助投资用于建设搬迁群众基本的生产设施和必要的生活设施，包括住房、基本农田、水利设施、乡村道路，及必要的教育、文化、卫生等设施。
中央补助投资不得用于生产经营性项目，包括设备购置、运输工具、加工项目等，以及土地和房屋的征用补偿费。
(四)巴马县
1、搬迁安置任务
20**至20**年搬迁安置农村贫困人口1972户9492人，其中：
20**年搬迁安置863户4366人;
20**年搬迁安置429户1945人;
20**年搬迁安置322户1466人;
20**年搬迁安置358户1715人。
2、主要建设内容
计划设置39个安置点，在安置点计划新建住房109980平方米、畜舍9165平方米，新建渠道49公里，新建蓄水池40座25140立方米、配套输水管93.7公里，新建公路65.2公里，硬化街道27495平方米、排水沟12831米。
3、资金筹措
(1)投资来源
易地扶贫搬迁工程计划总投资20000万元，其中申请中央易地扶贫搬迁专项资金补助9000万元，地方配套1000万元，群众自筹10000万元。
(2)资金投向
中央补助投资用于建设搬迁群众基本的生产设施和必要的生活设施，包括住房、基本农田、水利设施、乡村道路及必要的教育、文化、卫生等设施。
中央补助投资不得用于生产经营性项目，包括设备购置、运输工具、加工项目等，以及土地和房屋的征用补偿费。
(五)凤山县
1、搬迁安置任务
20**至20**年搬迁安置农村贫困人口1520户7801人，其中：
20**年搬迁安置332户1658人;
20**年搬迁安置413户2139人;
20**年搬迁安置330户1707人;
20**年搬迁安置445户2297人。
2、主要建设内容
住房建设116960平方米，改扩建安置点公路90公里，人畜饮水工程6处350立方米，架设输电线路120公里，及其他附属设施等。
3、资金筹措
(1)投资来源
易地扶贫搬迁工程计划总投资8794万元，其中申请中央易地扶贫搬迁专项资金补助4748万元，地方配套76万元，群众自筹3970万元。
(2)资金投向
中央补助投资用于建设搬迁群众基本的生产设施和必要的生活设施，包括住房、基本农田、水利设施、乡村道路及必要的教育、文化、卫生等设施。
中央补助投资不得用于生产经营性项目，包括设备购置、运输工具、加工项目等，以及土地和房屋的征用补偿费。
(六)都安县
1、搬迁安置任务
20**至20**年搬迁安置农村贫困人口1600户8000人，其中：
20**年搬迁安置850户4250人;
20**年搬迁安置350户1750人;
20**年搬迁安置200户1000人;
20**年搬迁安置200户1000人。
2、主要建设内容
土地调整1419亩，建设基本农田1419亩，新建四级路17公里，屯级路31公里，人饮工程15处，架高低压线路39.5公里，安装变压器15台，建水利渠道30公里，学校15000m2，卫生室3000m2，安置点办公室3000m2，附属设施建设141500m2,民房建设267000m2。
3、资金筹措
(1)投资来源
计划总投资:22711万元，其中国家易地扶贫试点资金16378万元，地方配套1136万元，群众自筹5197万元。
(2)资金投向
中央补助投资用于建设搬迁群众基本的生产设施和必要的生活设施，包括住房、基本农田、水利设施、乡村道路及必要的教育、文化、卫生等设施。
中央补助投资不得用于生产经营性项目，包括设备购置、运输工具、加工项目等，以及土地和房屋的征用补偿费。
三、“十二五”期间重点打造全国性易地扶贫搬迁示范工程建设方案
(一)依托县城周边城郊结合区域，整理形成地域上连片的安置区用地，借助毗邻县城的区位特点，重点在大化县、罗城县、巴马县开展具备居住、商业、文化等功能的新城建设。
1、大化县易地搬迁生态民族新城
(1)建设目标
根据新形势下政策法规的约束和对城市建设发展思路的要求，大化县立足于节约集约利用土地资源和综合开发的高度，决定依托城镇化发展，打造大化县易地搬迁生态民族新城，使之成为一个具备全国性示范的、集“居住、商业、旅游”于一体的新城区。
规划总面积为2300亩，其中第一期600亩，第二期规划面积约1700亩。
计划搬迁安置1800户约8988人。
(2)建设内容
开发和调整土地2300亩;建设沼气池1500座;安置点场地平整553200立方米;住房建设2700套，215600平方米;变压器146台;供电线路架设92公里;安置点道路建设60公里;街道硬化70800平方米;挡土墙9800立方米;人饮工程30处;供水管路92公里;牲畜饲养基础设施建设18000平方米;饲养牲畜4500头;排洪沟130米、排水沟12980米;卫生室、文化室1750平方米;街道绿化等其他附属设施。
(3)进度安排
20**-20**年，进行一期工程公开招投标，由具备资质和实力的开发商(承建单位)整体开发建设，开发商按照三种不同户型和面积向政府提供1100套房屋和22000M2的商业面积。
政府将1100套房和22000M2商业面积提供给搬迁农户后，所得资金除了按国家规定给易地搬迁农户建房补助之外，其余全部投入一期规划的“三通一平”、小区硬化绿化美化及生活设施建设和二期扩大1700亩土地征收及其基础设施建设。
(4)投资概算及资金来源
工程总投资估算为36000万元。
其中：申请国家易地扶贫搬迁专项资金6000万元;申请中央其他专项资金1000万元，地方配套600万元，群众自筹28400万元。
2、罗城县易地搬迁农民创业园
(1)建设目标
罗城县将依托城镇化发展全面开展易地扶贫搬迁示范工程建设，以连片集中开发方式，重点在县城区建设安置点。
罗城县计划在县城西面、成龙湖以北一带开发建设新城区，在新城区建设打造“农民创业园”。
根据新城区总体规划初步方案，规划总面积约3600亩，规划区内把商贸、文化、医疗、托幼、旅游等产业集中于一体，打造仫佬民族文化新城，把县城行政中心向新区转移。
新城区规模可容纳约8000户36000人口，以高起点、高标准要求完善新城区功能设施，计划在新城区内建设公务员居住小区、事业单位人员居住小区、农民进城易地安置(农民创业园)小区(包括农民工进城务工周期出租公寓)、商贸区、现代服务产业区和行政文化区等。
在“十二五”期间搬迁安置1500户约7500人，至20搬迁安置到2500户12000人，农民搬迁进城安置人口比例占新城区总容纳人口的33.3%。
另外，建设农民工进城务工周期出租公寓300套，20**—20**年临时性安置进城农民工300户1200人，平均每年安置100户400人左右。
“十二五”期间，罗城县在县城新区建设“农民创业园”计划搬迁安置1500户约7500人，分4个阶段实施：
第一阶段20**—20**年搬迁安置500户2500人，另外20**年临时性安置进城农民工100户400人;
第二阶段20**—20**年搬迁安置500户2500人，另外20**年临时性安置进城农民工100户400人;
第三阶段20**—20**年搬迁安置500户2500人，另外20**年临时性安置进城农民工100户400人。
第四阶段20**—年计划搬迁安置1000户4500人，以乡镇城镇化发展为依托，在小城镇发展比较规模的乡镇建设易地扶贫安置点进行相对集中安置。
(2)建设内容
建房用地160亩;新建农民创业园小高层住房1200套;新建民族特色的独立户型住房300套;利用小高层住房底层建设市场4000m2;建设农民工进城务工周期出租公寓300套;社区办公场所和文体活动中心等基础设施建设;学校、卫生所等基础设施建设;道路、给排水等配套设施建设;供电、广播电视等配套设施建设;小区环境绿化、路灯安装等工程建设;平整场地等。
(3)进度安排
第一期工程：安置500户住房争取在20**年11月开工建设，工期1年2个月;其水、电、路等配套基础设施也要相继开工建设，于20**年底前完成。
第一批农民工进城务工周期出租公寓100套也于20**年底前建设完成。
第二期工程：前期工作计划在20**年10月前完成，20**年11月开工建设，工期1年2个月，至20**年底前完成建设任务。
计划建设500户农民进入创业园的住房及配套基础设施工程。
第二批农民工进城务工周期出租公寓100套也于20**年底前建设完成。
第三期工程：前期工作计划在20**年10月前完成，20**年11月开工建设，工期1年2个月，至20**年底前完成建设任务。
计划建设500户农民进入创业园的住房及配套基础设施工程。
第三批农民工进城务工周期出租公寓100套也于20**年底前建设完成。
第四期工程：将在20**年后开展各项建设工作。
(4)投资概算及资金来源
项目建设总投资为47020万元，其中：“十二五”期间3期工程搬迁安置1500户投资25470万元，20**—20**年建设农民工周期出租公寓300套投资1550万元，20**—2020年第四期工程搬迁安置1000户投资20000万元。
项目资金来源拟通过争取国家易地扶贫搬迁资金、争取国家农民工公共租赁房补助资金、争取自治区农民工公共租赁房配套资金、县财政配套资金、群众自筹等部分筹措。
四、保障措施
(一)加强组织领导
各项目县(区)要成立县级易地扶贫搬迁工作领导小组，组长由县(区)长担任，副组长由分管扶贫工作的副县(区)长担任，成员由县(区)政府办、发展和改革、扶贫、财政、交通、建设、水利、国土资源、公安、供电、农业、林业、畜牧水产、民政、教育、卫生、调处等相关部门及有关乡镇政府的主要领导担任。
(二)合理编制项目实施方案
按照各县(区)易地扶贫搬迁“十二五”规划的要求，根据本县(区)各地实际情况，充分尊重群众意见，科学、合理、切实地制定好本县(区)易地扶贫搬迁“十二五”规划实施方案，以最大限度地发挥易地扶贫搬迁工程项目的经济、社会、生态效益，促进和谐社会建设。
(三)强化体制机制保障
把易地扶贫搬迁工作列入各县(区)国民经济和社会发展“十二五”规划重要内容，作为一项长期重要的工作，各有关部门、乡镇要各负其责，分工协作，共同把易地扶贫搬迁工作抓实抓好。
(四)多渠道筹措建设资金
针对易地扶贫搬迁项目经费较少、建设用地成本较高、就业发展较为困难等实际问题，计划从20**年起，按照“搬得出、稳得住、能就业、可致富”的目标，加强与有关部门的协商衔接，进一步加大涉农政策和涉农资金的整合力度，将易地扶贫搬迁资金与农村危房改造资金、新农村建设资金、石漠化治理资金、水利建设资金、文化建设资金等整合起来，将易地扶贫搬迁工作与推进工业化、城镇化、农业产业化工作有机地结合起来，形成易地扶贫、产业扶贫、文化扶贫、生态扶贫等多形式扶贫有机融合的强大合力，着力打造发改部门开展扶贫工作的示范工程与亮点。
(五)加强项目和资金管理
1、相关部门负责做好各项建设工程的定型设计工作，乡镇人民政府和相关部门要派干部和技术员指导、监督工程施工，技术员要包干负责工程质量、技术指导和投资控制。
县(区)项目领导小组根据项目进度，不定期检查施工质量，同时，加强技术培训和施工技术指导工作，确保工程质量达到设计要求。
2、强化资金管理，保证专项资金封闭运行。
严格按照上级专项资金管理有关规定执行报账制，严格实行专户管理，专账核算，专人负责，封闭运行。
(六)促进后续产业发展
有关部门和乡镇人民政府要派干部和技术员到各个安置点指导后续产业发展，在有关部门和乡镇政府的指导下，各安置点按照“以短养长，长短结合”的生产指导方针，因地制宜，抓好产业开发，发展生产，人均耕地面积不多的.安置点要注重发展有特色、见效快的项目,并注重发展多种经营,增加收入;离城镇、县城较近的安置点，要充分发挥依托城镇交通便利、人流、物流集中、商贸发达的优势，积极发展商业、饮食业及就近务工，加快脱贫致富。
篇7：学校搬迁工作方案
学校搬迁工作方案
单位信息系统搬迁建设工程技术方案
目录
第一章 工程概况 ............................................................................................................................... 4 1.1概述 ............................................................................................................................................. 4 1.2需求分析 ..................................................................................................................................... 4 第二章 现状分析 ............................................................................................................................... 5 2.1现有网络系统架构 .................................................................................................................... 5 2.2现有应用系统统计 .................................................................................................................... 5
2.2.1现有系统服务器统计表 .................................................................................................... 5 2.2.2现有应用系统服务器购置时间统计 ................................................................................ 6
2.3 现有IP地址分配 ...................................................................................................................... 7
2.3.1固定IP地址分配表 ........................................................................................................... 7 2.3.2动态IP地址分配 ............................................................................................................... 9
2.4新机房现状分析......................................................................................................................... 9
2.4.1网络系统 ............................................................................................................................. 9 2.4.2应用系统 ............................................................................................................................. 9 2.4.3线路集成 ........................................................................................................................... 10
第三章 搬迁过程及最终的系统结构图 ........................................................................................ 11 3.1搬迁过程的系统结构图及描述 ............................................................................................. 11 3.2新大楼最终的系统结构图及描述 ......................................................................................... 12
第四章 系统搬迁方案 ..................................................................................................................... 13 4.1 系统搬迁需求 .......................................................................................................................... 13
4.1.1系统搬迁需求分析 ........................................................................................................... 13 4.1.2搬迁设备统计 ................................................................................................................... 13
4.2搬迁准备工作 ........................................................................................................................... 13
4.2.1搬迁准备工作 ................................................................................................................... 13
4.2.1.1影响评估 .................................................................................................................... 14 4.2.1.2前期宣导 .................................................................................................................... 14 4.2.1.3制定具体搬迁方案 ................................................................................................... 14 4.2.1.4系统备份 .................................................................................................................... 14 4.2.1.5最佳搬迁时间和路线确定 ....................................................................................... 15
4.2.2搬迁的基本条件 ............................................................................................................... 16 4.2.3线路集成的要求 ............................................................................................................... 16 4.2.4机房场地及环境准备要求 .............................................................................................. 17
4.3系统搬迁方案 ........................................................................................................................... 18
4.3.1搬迁方案及搬迁时间安排 .............................................................................................. 18 4.3.2搬迁过程中的具体细节及相关注意事项 ..................................................................... 20
4.4 应用系统服务器搬迁后安装、调试方案 ............................................................................ 21 4.5 系统搬迁前需同信息中心配合的工作建议 ........................................................................ 22 第五章 项目组织结构和人员组成 .................................................................................................. 24 5.1 组织结构及分工 ...................................................................................................................... 24 5.2 项目人员安排 .......................................................................................................................... 25
5.3 工程施工资源投入计划 ......................................................................................................... 25 5.4项目经理和技术负责人介绍 .................................................................................................. 25 第六章 系统搬迁报价 ..................................................................................................................... 26
第一章 工程概况
1.1概述
单位将于10月份左右迁址至新办公地点，届时将在新大楼采用全新的综合布线系统，原有各个旧应用系统将整体保留并搬迁至新大楼，并将在新大楼搭建新的基础网络系统。
1.2需求分析
1、在旧应用系统搬迁前期对新大楼基础网络系统进行详细了解，并针对贵单位应用系统应用需求给信息中心、网络设备厂商及集成商对基础网络的布局结构、区域划分、路由链路等提出合理建议;
2、详细了解贵单位应用系统实际需求，对现有应用系统的设备信息进行采集和记录，并制定详细的原有应用系统搬迁方案和时间安排表;
3、搬迁各应用系统服务器设备，其中包括搬迁前的准备工作、系统数据备份、搬迁工程实施、系统设备在新机房上架安装、接入新网络及系统联网调试等。
第二章 现状分析
2.1现有网络系统架构
2.2现有应用系统统计 2.2.1现有系统服务器统计表
2.2.2现有应用系统服务器购置时间统计
根据贵单位现有应用系统服务器设备的购买时间和产品购买时的质量保证期，在应用系统搬迁过程中，由贵单位信息中心和公司共同协调厂家安排技术工程师进行现场或远程的技术支持，保障现有应用系统搬迁后的安装、调试的顺利进行。 2.3 现有IP地址分配 2.3.1固定IP地址分配表
2.3.2动态IP地址分配
在现有应用系统中配置有DHCP服务器，针对贵单位客户端IP地址采用动态分配，除以上固定IP地址分配所占有的地址，10.185.206.x和10.185.207.x两个C类IP地址段剩余的IP地址作为IP地址池动态分配给贵单位所有网络系统接入终端设备。 2.4新机房现状分析 2.4.1网络系统
新大楼搭建的基础网络系统采用的华为3Com核心交换机两台S8505，每台均配置24端口电口板一块，12端口光口板一块;汇聚交换机华为3Com S6505两台，每台均配置20端口光口板一块;接入交换机采用12台华为3Com S3950 ，每台均为双千兆光口上行;无线AP 4台。 2.4.2应用系统
新大楼应用系统继续使用原有应用系统服务器，除此之外增加DHCP/DNS服务器(IBM x336)、FTP服务器(IBM x346)、网络管理系统服务器(DELL 1850)、日志记录系统服务器(IBM x306)，原有上网管理系统服务器(方正 PECPXL Server 566)和DHCP服务器(方正 圆明1500)将被替换淘汰。
2.4.3线路集成
新大楼综合布线系统由新大楼信息系统建设集成商进行实施，主要包括：贵单位新大楼整体综合布线系统、贵单位局域网与互联网和市电力公司出口线路的调通、机房内部综合布线系统、机房与客户端跳线的制作、配电系统线路的调通等，以上所提到的贵单位新大楼线路集成在应用系统搬迁之前应确保完全调通，并给应用系统搬迁的系统集成商提供线路设计、线路对应表等资料，以利于下一步应用系统的整体搬迁工作的开展和实施。
第三章 搬迁过程及最终的系统结构图
3.1搬迁过程的系统结构图及描述
贵单位现有信息系统在此次搬迁工程中将整体迁移至新办公地点新办公楼，根据甲方对于信息系统搬迁的时间要求和实际搬迁时间安排，现有信息系统采取逐步搬迁的方式进行迁移，在信息系统迁移的过程中新大楼基础网络系统已经提供正常与市电力公司各种业务系统的连接。
此次信息系统搬迁过程中，贵单位原有办公地点的网络系统可作为新大楼基础网络系统的子系统继续存在，原有未搬迁的应用系统服务器继续提供信息系统应用，在信息系统整体搬迁后，原有应用系统服务器将在新大楼办公网络环境中向贵单位提供CSS、财务、内部办公等应用。
3.2新大楼最终的系统结构图及描述
大楼最终信息系统架构的主要构成在于网络系统的架构组成，贵单位各部门针对应用系统的访问，可采用基础网络系统和应用系统服务器的VLAN、ACL、QOS、DNS、域等的划分，实现贵单位各部门和终端用户对CSS系统、财务系统、MIS系统、内部办公等系统的应用访问，同时实现贵单位与市电力公司的连接和业务系统的正常运行。
第四章 系统搬迁方案
4.1 系统搬迁需求
4.1.1系统搬迁需求分析
贵单位信息系统的搬迁不同于一般企事业单位搬迁，它具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。特别是本项目选择在新机房建设,且在未正常运行期间搬迁，时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。
本方案是按照在最短时间内，以尽量不影响贵单位工作的情况下或将影响降低到最低为前提的情况下进行制定的，即在周末开始搬迁，到周一开始上班以前完成贵单位信息系统设备的整体搬迁、安装、调试以及测试。并且在贵单位周一上班工作以后，继续跟踪信息系统服务器设备的运行情况，随时处理信息系统设备运行的异常情况。当然，在贵单位信息系统搬迁工程项目各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。
4.1.2搬迁设备统计
此次贵单位信息系统搬迁设备包括现有系统服务器统计表中所包括的设备，此外根据与贵单位信息中心的进一步核对，以最终信息系统搬迁设备的调研和统计情况为准。
4.2搬迁准备工作
4.2.1搬迁准备工作
此次搬迁过程不仅涉及贵单位所有信息和对内、对外交流系统,更涉及各个部门业务的开展,在前期的准备过程中,按我公司多次工程搬迁经验,我们制定的前期流程如下:
4.2.1.1影响评估
对搬迁可能的影响及影响进行评估，由我公司主导,贵单位信息中心协同完成。
在此过程中,由我公司工程部相关工程师,就现有设备状况及新机房设备要求进行指导,我公司专业人员将根据客户要求和现状,在与客户讨论后,制定出搬迁影响评估报告,并交由客户审查。
4.2.1.2前期宣导
由技术部门和工程部主导,由贵单位信息中心主管参与,就搬迁过程中,各部门工作协调,及相关业务对接进行讨论,并广泛听取贵单位各部门要求和意见,若贵单位信息系统搬迁工程有其它具体的需求,我公司也可列席此类次会议，为各部门现场解答搬迁过程中的疑问。
4.2.1.3制定具体搬迁方案
结合贵单位信息中心及各部门意见和工程概况,制定出完整的现有信息系统的搬迁进度表和搬迁方案，安排搬迁工人和设备安装调试的技术工程师，协调工程搬迁车辆，同时保证设备搬迁到新大楼后安装技术工程师和现场环境准备就绪，具体搬迁中投入6个工人负责搬迁任务，由项目经理进行搬迁中具体事项协调;在设备搬迁到新大楼进行安装时保证设备按照预先制定的安装顺序进行，由我公司配合贵单位信息中心协调原厂家的技术工程师做远程技术指导。
4.2.1.4系统备份
1.机房软体备份
由我公司工程部对可进行备份的软体及重要资料进行备份,对各种硬件设施的软体进行
常规设定,必要时可要求贵单位信息中心和各部门进行重要资料的备份。
2.硬件备份
由我公司指定人员对所有硬件设施硬体设定和信息进行备份.
3.机房点位和平面制作及备份
因搬迁后信息系统需与之前保持一致,我公司将对相关点位进行备份,在搬迁后(若贵单位未作说明或提出具体要求的)将根据原有机房点位进行恢复。
4.现有信息系统设备搬迁之前的测试
贵单位现有信息系统服务器设备在搬迁之前需要进行全面的测试，具体由我公司配合信息中心进行，对应用系统服务器设备的硬件、系统软件、应用软件进行全面测试，根据双方商议确定的测试项目逐步进行，同时对应用系统服务器的测试结果进行记录，形成测试文档作为设备搬迁后应用系统设备是否正常运行的证明资料。
此项工作可由我公司提出相应的测试项目，与贵单位信息中心共同协商，然后我公司将安排2—3名服务器工程师配合贵单位进行应用系统服务器搬迁前的整体测试工作。
4.2.1.5最佳搬迁时间和路线确定
根据贵单位针对搬迁工程的时间要求和贵单位工作时间的具体安排，我公司制定具体的搬迁时间和路线，确保现有信息系统设备安全、可靠搬迁到新办公地点，从而确保现有信息系统整体搬迁在最短的时间内完成，并同时进行系统设备的安装、调试，实现原有系统在最短的时间内，不影响工作的情况下，在新办公楼正常运行。
4.2.2搬迁的基本条件
贵单位的现有信息系统设备应在搬迁之前做好部分基本的测试，贵单位现有信息系统整体搬迁之前，需要至少有一台数据库服务器、应用服务器在新搬迁地点进行测试。
在新搬迁的机房内预先布置完成配电系统布线，并保证供电等调试先期条件，以保证提供最终搬迁和调试的环境。
所有新址工作区必须是装修完整，家具摆放完善，空调、照明配套，主机房使用现有的机柜、机架，在信息系统设备搬迁前做好相应的摆设，并配有准确可靠的强弱电布线设施。
应用系统服务器所处位置必须确定所在的机柜和机架位置。
4.2.3线路集成的要求
信息中心机房的综合布线系统要求通过严格测试(至少能达到基本的传输要求)，管理区和工作区的信息端口标识一致，并一一对应;
保证所有的数据专线和普通电话号码所对应的机柜配线架号是准确无误，各工作区所使用的电话号码必须提前确定(至少能保证基本的通信需求);
主机房的供配电采用单独的UPS回路，机房各UPS输出控制的区域在开关上明确标识并具相应的配电系统图及电源点位和布置平面图。(至少能保证正常设备的用电要求);
所有工作区所对应的信息端口计算机用配电电源应该完好;
有综合布线管理区用跳线必须是数量足够、质量可靠(测试通过)、分颜色管理，并在同一条跳线两边贴有相对应的标签，工作区连接线应在数量上和质量上满足需求。
4.2.4机房场地及环境准备要求
1)机房场地及环境准备要求
工人进场施工前，工地要实现“五通”：
水通：现场供水要满足生活、施工及消防需要;
电通：现场供电的电压及功率要满足现场生活及施工需要，并要了解当地供电正常情况，必要时须准备发电机组;
路通：现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口;
邮电通：邮政及电讯能满足工地生活和与外界联系;
高层垂直运输通：高层建筑装修要有运输材料通道，尽量争取能使用电梯。
一净：封闭现场，清除影响装饰施工的障碍物。
工人进场施工前，还必须熟悉当地的社会环境，包括：当地火警电话号码(并写在明显地方);当地公安电话及其它治安联防单位电话号码(并写在明显地方);当地医院急救电话号码(并写在明显地方);协作单位及甲方电话号码等。
2)各方面关系的协调
明确项目部内部的职责分工、奖罚制度;
协调好搬迁小组和其他系统专业的关系，使各专业之间互相配合，为顺利搬迁实施创造有利条件;
协调好与业主之间的关系，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件;
协调好与周边单位、原厂商如电信部门、IBM、HP等的关系，保障系统线路和设备集成的安全和可靠性。
4.3系统搬迁方案
4.3.1搬迁方案及搬迁时间安排
第1日：由贵单位新大楼机房工程集成公司调通新机房所有电气工作环境，为搬迁及前期设备调试提供完整的电气工作环境,(考虑到搬迁需求,此过程可能在晚间通宵完成,所以事先进行相应的搬迁人员和相关事宜的协调)。
贵单位信息系统工程项目搬迁小组发放包装纸箱，对旧机房内的需搬迁的应用系统的服务器设备进行包装上箱，汇总并帖封条，同时上报搬迁小组汇总的所有物品清单。我公司安排工程师拆除信息系统设备，同时组织搬迁小组人员协助拆除并包装好服务器及相关设备。
搬迁小组在公司总指挥及项目经理指导下进行设备搬迁。
搬迁小组搬迁顺序:
所有人员应致力于指挥、安排、协助搬迁小组人员迅速、及时、准确按顺序地把信息系统设备搬迁运输至新址。
第1日:
我公司组织信息系统的服务器设备相关工程师开始着手安装设备，所有应用系统服务器设备应安装完毕，并进入配置和调试阶段;
信息中心机房集中调试(由信息中心技术工程师和我公司技术工程师进行配合完成);
贵单位新大楼网络系统集成商应对客户端接入线路和网络系统设备进行调试，确保贵单位所有客户端通过网络系统对应用系统的业务应用进行正常访问。
在安装调试中确保重要应用系统服务器设备首先能够正常运行，其它应用系统服务器设备的安装调试工作应进入收尾状态，个别非重要设备尚在调试解决中。
所有应用系统服务器设备处于试运行工作状态后，我公司工程师继续在新大楼机房继续待命，处理应用系统服务器设备在试运行期间出现的软、硬件故障。
4.3.2搬迁过程中的.具体细节及相关注意事项
在搬迁前的一天晚上，立即关闭旧机房内的所有信息系统设备，装箱并做好开始搬迁工作。装箱时注意标明设备名称，以免不必要的混乱。注意关键设备的安全、保护工作。搬迁涉及到的车辆、人员安排妥善，以免耽误时间。设备搬运过程可能一次或几次完成。以下主要考虑的是安装、调试的顺序问题。
1、新大楼机房应确保配电线路、综合布线等线路的畅通，同时机房搬迁中的“五通”应确保，以确保搬迁工程的顺利进行。由贵单位协调好搬迁新机房的相关事宜;
2、新机房内的综合布线和配电线路提前调通;
3、新大楼综合布线系统的线路调通，确保终端设备对应用系统的访问线路正常;
4、网络通信设备数据配置、VLAN划分、ACL和QOS设置等工作确保进行完毕，同时有网络系统集成商安排工程师在现场进行相关配合;
5、我公司对IP地址新规划形成IP分配表，应用系统服务器安装调试过程中按照相应的分配进行配置;
6、制定相应的应用系统服务器系统软件和应用软件安装调试方案，同时由贵单位协调应用软件开发公司在现场进行配合;
7、在信息系统设备均安装、调试完成后，就可以进入应用系统服务器的整体调试、测试阶段。在测试过程中，要及时发现可能的软、硬件及网络故障，并积极排除，尽量避免到正常工作时出现故障和意想不到的情况发生。
我公司拥有多名经验丰富的软硬件专业厂商认证工程师(包括IBM、HP、思科、微软、H3C等)，能提供快速优质的服务。
贵单位信息系统搬迁工程的整体搬迁任务量大，时间紧，需要安排好全盘的工作，计划好搬迁的各方面，在搬迁才能有序进行，才能保证贵单位应用系统在新办公楼的正常运行，实现贵单位每位员工在新办公楼的正常工作。
未尽事宜，由贵单位和我公司项目组进行协商解决，双方通力合作，保证贵单位信息系统搬迁工程的搬迁、重安装、调试工作的顺利进行。 4.4 应用系统服务器搬迁后安装、调试方案
应用系统服务器在准备好的机柜的机架上进行安装并进行物理线缆的连接，服务器设备安装完毕后进行开机操作，操作步骤如下：
1.打开总电源;
2.打开计算机机柜电源;
3.打开外部设备电源(如：磁盘阵列、磁带库等);
4.待外部设备自检完成后，最后打开主机电源。
加电启动服务器设备，如果主机能够正常启动，说明系统运行完好。
主机开机后，查看服务器操作系统和数据是否出现损坏，并进行相关软件的设置。具体的设置工作如下：
1.服务器状态的恢复，查看是否出现了数据的丢失或损坏。如出现数据损坏或丢失则进行数据回复;
2.进行相应的IP地址的设置; 3.进行相关DNS设置; 4.进行相关VLAN设置; 5.进行相关软件的调试; 6.进行全网应用系统服务器调试;
7.所有的应用系统服务器重新启动，查看应用系统服务器运行的速度和质量等指标是否达到要求标准;
8.验收并进行相关的日志纪录。 4.5 系统搬迁前需同信息中心配合的工作建议
1.由贵单位配合我公司对做迁移的应用系统进行统计。对要迁移应用系统服务器设备的IP地址(公网，私网)进行统计，同时确认应用系统服务器设备的业务应用系统软件配置情况;
2.保证要搬迁设备数据的完整性，在搬迁开始完成所有应用系统服务器设备的数据备份。此项工作由我公司服务器工程师配合贵单位信息中心完成;
3.通知贵单位信息中心搬迁具体时间和协商具体搬迁方案，由甲方协调新大楼机房配电、网络系统和其他相关事项;
4.由贵单位协调新大楼网络系统集成商，针对各应用系统具体应用在网络设备上的数据配置在应用系统搬迁前完成，并留有网络系统根据应用系统需求数据配置的详细记录，同时协调网络系统集成商在应用系统搬迁过程中有工程师在新大楼机房进行配合;
第五章 项目组织结构和人员组成
组织机构设置的目的，是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。
组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原则。 组织机构设置还应考虑工程项目的规模及本单位的具体情况。
为了确保工程质量优良，进度满足要求，我方已成立了一个只有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精于人员组成的项目组，全面负责设计、组织、协调工作。 5.1 组织结构及分工
根据工程设计、实施及项目管理经验，我司已成立如下组织机构并配备相关人员。项目组的项目总负责由具有大型项目经验的副总经理担任，全面组织，协调各种资源，服务于本工程项目;下设项目经理、技术主管。项目经理主要负责具体的项目行政管理事务，技术主管处理设计与施工中的技术问题以及现场施工的管理。
该织织机构的分组以及具体工作分工如下： 项目总负责：负责整个项目的协调管理工作; 技术顾问：负责项目的总体技术指导; 项目经理：负责项目的常务管理;
项目经理助理：负责项目经理搞好管理工作;
技术主管：负责项目设计及施工中的技术问题，指挥现场施工; 技术主管助理：协助技术主管搞好项目设计，协助指挥现场施工; 网络小组：负责新大楼机房网络系统配合调试工作; 服务器小组：负责应用系统服务器设备的安装与调试。 原有系统设备搬迁小组：负责原有信息系统设备搬迁等工作;
项目协调员：协助项目主管搞好项目组内部的协调，搞好与用户单位及其它相关单位之
间的协调工作。
安全员：负责安全施工方面的工作。
设备管理员：负责工程中所需设备、器材、资料的管理。 质量管理工程师：负责整个工程的质量管理工作。
本工程实行项目主管负责制，由项目主管统筹指挥、安排各工种的施工在用户单位的监督下对外协调与土建、机电、装潢等其它工程单位的工作关系，对内协调各子系统的施工，并对整个工程的施工工期、成本、质量进行控制。 5.2 项目人员安排
下面是具体项目实施及管理人员名单和工作简历： 5.3 工程施工资源投入计划
在此项目工程施工资源投入包括人力资源投入、设备投入，投入计划入下：
5.4项目经理和技术负责人介绍
1、项目经理 2、技术负责人
第六章 系统搬迁报价
1、搬迁前准备工作
a) 对需搬迁设备及其连接电缆进行真，设备进行编号，确定搬迁后的位置，
作成表格：
b) 准备好所需要的网络跳线及光纤跳线。 c) 完成临时线路安装及测试。
d) 做好施工组织方案，并通知相关人员准时到场。
2、原有IT设备的临时搬迁
本次机房改造工程是在原有老机房的基础上进行改造，本阶段搬迁主要的针对原有老机柜老设备的临时搬迁：原有老机柜13台，其中网络机柜6台，服务器机柜7台，在机房拆除时就应考虑分区域拆除，先完成管理机房及钢瓶间的拆除及装修工作，将所有服务器设备及部分网络设备临时搬迁至管理机房，考虑到网络接入光缆及楼层水平布线的长度问题，将部分网络设备临时搬迁至钢瓶间。搬迁安排如下：
1)搬迁条件
管理机房、钢瓶间完成装修。 临时强、弱电电缆搭建完毕。
搬迁小组各人员到位，并详细了解注意事项。 2)搬迁安排
设备搬迁工作安排在节假日进行，持续时间1~2天。 设备拆除前应关闭电源。
设备搬迁时考虑先搬迁网络设备，网络设备搬迁完毕后，调式小组负责
对网络系统的恢复，搭建好网络平台。
服务器设备的搬迁应一台一台搬迁，搬一台调试一台。 若紧急情况，请专家及时指导解决。
3、电池的搬迁
电池的搬迁时间受电池间加固工程影响，在电池间加固工程完成后，开始电池的搬迁工作。
1)搬迁条件
电池间加固工程完毕。 电池间装修完成。
电池间强电电缆铺设到位。 临时场地的空调到位。
搬迁小组各人员到位，并详细了解注意事项。 2)搬迁安排
设备搬迁工作安排在节假日进行，持续时间1~2天。
设备拆除前应关闭UPS主机，UPS的关闭开启应由UPS厂家技术人员进
行。
电池共有4个1000*1000*1800的电池架，应一个电池架一个电池的搬
迁。
在遇到有明显老化的电池(鼓出或漏液)时，应及时通知甲方，及时更
换。
电池搬迁完毕后，UPS开机，检测是否正常。
4、原有IT设备的二次搬迁
在主机房区域拆除装修完毕，新增机柜到位，强弱电管线铺设测试完毕后，
应安排将临时场地的IT设备搬迁回主机房区域。
1)搬迁条件
主机房区装修完毕。
主机房强弱电管线铺设完毕，并测试通过。 精密空调、新风安装调试完毕。
搬迁小组各人员到位，并详细了解注意事项。 2)搬迁安排
设备搬迁工作安排在节假日进行，持续时间1~2天。 设备拆除前应关闭临时电源。
设备搬迁时考虑先搬迁网络设备，网络设备搬迁完毕后，调式小组负责
对网络系统的恢复，搭建好网络平台。
服务器设备的搬迁应一台一台搬迁，搬一台调试一台。 若紧急情况，请专家及时指导解决。
(1)机房装修
建筑装修是整个机房的基础。它主要起着功能区的合理划分及保证机房环境达标的作用。对机房平面作整体规划，并进行相应的装修设计。机房装修不同于普通装修，要求防尘、防水、防静电、防鼠、保温、防结露、阻燃并具有良好的抗电磁场干扰性。
(2)机房电气系统
机房的供配电系统是一个综合性系统，是机房高可用性的保证。电子信息设备投入服务后如无一个长期稳定可靠的供电系统来保证设备正常运行，势必造成不良后果。
包括低压配电柜、在线扩容的模块化UPS不间断电源系统、照明系统、辅助供配电、电缆线路敷设等。
(3)机房空调新风系统
机房空调新风系统是机房运行环境的保障。电子信息系统设备是高精密的电子设备，对机房环境有严格的要求，其中最重要的是温度、湿度和洁净度。即是所谓的三度要求。
主机房配备行级水冷式空调系统及VRV吸顶式空调，并配备相应的新风、排烟系统。
(4)机房消防系统
机房火灾自动报警与气体灭火系统能自动捕捉监测区内火灾发生时的烟雾或热气，发出声光报警;同时，具有“联动”功能，即通过控制线路将消防给气设备，按照规定的要求动作，指挥各种消防设备在火灾时密切配合，各司其职，投入工作。
气体消防区域主要为主机房、配电间。
(5)机房接地和防雷系统
机房防雷接地系统是整体机房安全运行的保证。机房设施的雷击过压及电磁干扰防护，是保护通信线路、设备及人身安全的重要技术手段，是确保通信线路畅通、设备安全运行不可缺少的技术环节。
(6)机房环境监控系统
机房环境监控系统保障机房的安全可靠，实现机房控制的高度自动化，它要求以最少的维护人员，最优化的运营维护手段，来实时监控机房中设备所处的物理环境。
机房环境监控系统包括数字摄像、设备监控(UPS、精密空调、低压配电柜)、环境监控(室内温、湿度、测漏)等。
(7)机房机柜系统
随着IT业的飞速发展变化，现代化机房里面的IT设备多为机架式设备，如机架式服务器、刀片式服务器，安装在标准的19英寸42U机柜里面，一个机柜的负载量一般小于3KVA，少数机柜负载量会高达10KVA甚至更高。
机柜内的IT微环境不但要保证现在的IT设备的正常工作，也必须预留可扩容的能力，保证今后的IT设备的需求，这是一个很重要的机房设计要求。
(8)机房KVM系统
KVM系统是通过恰当的键盘、鼠标和显示器的配置及其在不同设备之间或不同的机房之间进行多种方式的切换连接，将机房内的一对一进行的设备维护工作延伸到机房外的任何一处，提高工作效率和物理设备的安全性，实现无人机房管理。
篇8：公司搬迁工作方案
工厂搬迁对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的，过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门领导和所有员工一定要以安全为核心，开展各项工作，职责到人、分工明确。
一、准备工作
1、及时公布搬迁日程安排，搬迁前的动员(安全、生产、生活)工作要到位。
2、人员分工要明确：各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责。
3、参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位(安全帽、保险绳，云梯等)
4、搬运的工具要进行检查确认，有问题的要及时检修。
5、公司内部搬运较大的设备和桶装油料时要制定安全措施，危险废弃物的处置要符合环保及法律法规要求。
6、各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。
二、设备以及作业安全
1、搬迁开始时各部门每日须安排一名安全员加强现场巡视,发现不安全行为要及时纠正。
2、设备拆卸和进入新厂区安装调试期间要严格按电气安全规程施工，停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌，并有防止误送电的技术措施，设备科应对本公司设备课人员和厂家人员进行安全、技术交底。
3、拆卸和运输过程中要对管路、线路加以保护。组合设备拆装时，拆下的接头、螺栓、螺母，定位销等要拧回和插入原位，以免混乱和丢失。
4、要保证设备的`绝对安全，要选用合适的拆卸工机具，不得随便代用。
5、吊装以及下卸过程中设备不得磕碰，要选择合适的吊点慢吊轻放，钢丝绳和设备接触处要采取保护措施
6、应尽量避免交叉作业，高空作业必须配戴安全帽，携带安全带，安全带的系挂必须符合要求(设备课要对作业人员进行教育)
7、严格遵守防火规定，需要明火操作时，必须有防火措施，并有专人监护，在易燃、易爆物周围，要严格禁止明火作业。
8、新厂区设备安装调试要符合技术要求，操作人员变换工种、岗位时要进行上岗教育和培训。
三、财产的安全
1、机床设备、办公室所有的电器设施、打包好的图纸文件在上车前一律做好清点登记，填写发车清单，跟车人员到达目的地后，由各负责人核实数目和品牌型号，确保运途中物品安全
2、精密仪器、办公设备上下车要轻拿轻放，搬运和卸车时防损工作要由专人负责、必要时跟车指导。
3、仓库的成品运输时要做好防范措施，运输要考虑天气变化防止淋雨。
4、物品进入新场地后需要入库上锁的一律不得在露天存放、如有贵重物各部门须安排专人值班，同时和安全课及时联系加强防范力量。
四、人员、道路交通安全
1、所有参加运输装载的车辆必须遵守交通法规，安全课对所有叉车驾驶员专题教育。
2、各部门对员工去新厂区的交通安全要开展专题教育。
3、员工车辆进入新厂区一律安要求停放在指定地点
4、厂内机动车驾驶速度不的超过30公里每小时
5、因厂区施工并未完全结束，严禁个人进入有危险的施工场地，除非因工作需要并采取安全防护措施后方可进入。
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1.学校搬迁工作方案
2.搬迁协议
3.搬迁通知
4.搬迁演讲稿
5.搬迁通告
6.搬迁合同
7.搬迁方案
8.搬迁承诺书
9.工作方案
10.门市搬迁通知
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