25岁创业故事-“温商精神继承者”的老李
“清晨霜”通过精心收集，向本站投稿了6篇25岁创业故事-“温商精神继承者”的老李，下面是小编为大家整理后的25岁创业故事-“温商精神继承者”的老李，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
篇1：25岁创业故事-“温商精神继承者”的老李
“ 他早在17岁，就被邀到处巡演;
他是大侠教育创始人;
他是悦海(Yue Culture)、新九学(New nine school)以及李可乐晒书单的CEO
他是被誉为当今最年轻的温商创新科技领军人物;
他是希望将万中学生送进重点高中的先驱;
他是被人称为“温商精神继承者”的老李。 ”
------ 摘自新浪新闻
我是一个20岁时负债400万的失败者
我是一个到很多高校讲演过的初中学历者
我是一个来自普通家庭的温州人
我是一个百人团队的领导人
我是一个影响着100万90后的创业领跑者
我是一个希望自己的自传能够畅销起来的作者
在我的成长中，爸爸因为吸毒先后进去6次总共，在我9年义务教育当中，妈妈将我全程托在老师家，我5岁时，他们离婚了，我妈让我跟她姓，这导致我爸爸这边的亲戚对我不再亲近，从小开始。
我每天都在痛苦的煎熬中度日，生日，儿童节，圣诞节，中秋节，9年里的每一个节日，我都是在老师家里度过。
我瘦小，我懦弱，我自卑，我常常陷入无限的绝望，深不见底。 使我能默默熬过这一切并最终站起来的不是别人，还是我自己，永远不要停止相信自己的信念，让我度过了那段黑暗时光。
从商以来，我一刻也没忘记过要将我的经历分享给需要知道这段经历的人。
现在，作为大侠教育的创始人，我们最终目标就是保护好我的孩子们，我的学校在全国有几万个初中生，哪怕一个来自农村家庭的姑娘，我也希望她能有着同城市孩子一样的教育机会。
她们缺少交流，我们跟她交流，她们缺少引导，我们给她引导，她们需要教导，我们给她教导，她们需要关心，我们给她关心，因为我知道，不是每一个家长都能做到给孩子完整的爱。
而我，就是孩子们的“第二家长”
11月17日，这天是我重生的日子。 我因对法律意识的不足，把一件原本可以妥善处理的事情发展到了失控的地步，我签了一份不合规的合同。
既然不合规，当然在法律面前是无效的，客户却无视法律，认为我签了 “合约” ，就应履行其 “条款” 。很显然这份 “合同” 上的条款我是做不到的，那我就应按 “合同” 上的违约条款承担经济损失。
150万的违约金在6个黑道人员的生命威胁下，我签下了这个数字的欠条。
他们拿出剪刀说要剪掉我的手指，因为我没钱偿还这笔债务。“你大伯不是很有钱吗?你二伯不是开饭店的吗?......快打电话借钱!”我翻开了通讯录，看着里面一个个晃过的名字，我知道没有人可以帮我。
我想起我那慈祥的奶奶，她一定时常在想着她的孙子在外地过得好不好。虽然我的人生经历过无数次别人未曾经历过的痛苦，却万万没料到会经历这种肉体上的劫难。
拿剪刀的那个人用力在我手上划了一下，我疼，但没喊出来。
我跟带头的那人说 “大哥，您孩子应该跟我差不多大吧，他工作了吗?” “ 我闺女93年的”， “ 我92，属猴的”， “ 真的假的.....” “ 大哥，您今天逼死我，我也没钱，但我希望您的工作不要让您的女儿知道为好，她会为您担心的。”
虽然现在可以如此若无其事地回想当时的情况，但那次事件是我这辈子第一次跟 ”这种人“ 打交道。被割伤的手指直到我签完字，才惊觉从指缝渗出的鲜血不断染红着白纸巾。
事发时，我的表姐夫刚好也在边上，出来后，他脸色苍白的站在我旁边，他的脸上满是没能保护好我的愧疚，以及刚刚经历了差点把他吓尿的场面，可想而知他当时的心情有多复杂。
看到他那焦急的表情我反而过意不去，于是先开口：“没吓着你吧?”没想到他像马上就要落泪似的，双眼微微地颤抖着。
这样说长不长说短不短的历险，我开始认为接下来的人生是上天赐给我的，既然他没有将我的生命夺走，想必一定还有我未完成的事情，自然而然地也就看淡了人世间的得失，这在我的年纪很难得。
小时候，我奶奶说，成绩好坏没关系，重要的是每时每刻都要心术正直。我工作的时候，奶奶又说，赚钱多少没关系，重要的是每时每刻都要心术正直。
小时候我奶奶开了一家小卖部，我常去她的零钱罐里偷零钱，她每次都会假装不知道，再透过各种角度一个劲的告诉我，心术正直。
我的女同桌，她的橡皮擦很脏，每次得很用力还老擦不掉字，所以我又到零钱罐里偷了点钱，送了她一块橡皮擦。其实我每次偷钱我奶奶都知道，只是她不知道我每次偷钱都是为了成为一个心术正直的人。
她有一次找我谈话，让我不要再继续偷零钱，原因是我偷的金额越来越大了，我说好的，但后来我发现我根本就戒不掉了!这令我自己也非常担忧。
这一次是我找奶奶谈话，结果这个只上过小学3年级的老人家让我每天晚上写日记，进行一天的自我反省。我依照奶奶的教导，从小学开始培养每天写日记的习惯。每天记录当天做得好与没做好的事情，并将需要改进的缺点不仅写在日记里，也会另外记在其他的笔记本上。
这个方法使我在上课，都想着今天千万不要再犯昨天的错误。虽然得花一些时间才能改掉，但就像偷零钱的坏习惯也无意间被自己戒掉一样，我会将已经戒掉的坏习惯用红笔划掉，并在这样的过程中得到成就感。包括手指被弄伤的那天，我也不曾停下。
如果现在有人问我，致使一个人改变最大的方法是什么，我会毫不犹豫的回答，坚持每天写日记。
我有很多优良的习惯，比如有效的完成制定的目标、合理的分配时间、我很懂得赞美别人、每4天看完1本书、喜欢写作、不管多晚都会洗脸刷牙，这都是透过每天写日记日积月累养成的习惯，进入职场，我才发现奶奶教会我的习惯是自己身上最珍贵的习惯，它就像钓鱼的鱼竿。
尽管如此，也并不意味着我的创业路能比别人轻松，每一个创业家都有一个苦逼的低谷故事，我也不例外。
创业初期，我把很多精力放在工作上，女朋友跑了，她觉得我不够在乎她。创业中期，我把很多精力放在女朋友身上，女朋友跑了，她觉得我不够有上进心。
我带着失恋的悲痛继续工作着，公司业务越来越大，事情也越来越多，那会儿我一天得抽两包烟。我一直在争取，希望她回来，有一天晚上她告诉我她已经有男朋友了，让我不要再联系她。
我不知道为什么印象中常听到女人说男人薄情，至少我身边包括我在内的男士，一个个被感情折磨的死去活来，都是一帮长年为了工作缺爱的人，也都是一帮可能为了真爱放弃手上一切的人。
后来我的总经理带着一帮人跳槽，还顺走了公司的相机;
我爸爸说借我的车子开一天，第二天出了车祸，
人没事，车要修5个月;
我遭遇同行的竞争攻击，团队溃不成军;
我身败名裂，卖掉了车房和我妈妈的房;
我妈妈因压力过大，多次自杀未遂;
我爸爸因压力过大，再次吸毒被抓。
如果一个人能承担起这种面对 “死亡” 的考验，那别的压力，就都会变得没有那么沉重了。鸡汤文上说，当你跌入谷底的时候，没有什么可以失去的时候，所有的发生都是拥有。我用我的人生验证了，没有人知道所谓的谷底到底有多深......
我也做好了一直在失去的准备，包括失去生命，又或者在逆袭的道路上因压力负荷而得了各种不治之症，我也想过故意犯点错，去吃牢饭，在里面的生活可能会美妙一些。
总之，我抱着大不了一死的决心。
几年后回顾整个事件，有人说我失败的原因是太重感情、有人说我心态不好，有人说我管理不好，有人说我制度不好，有人说我没有后盾，有人说我还是太年轻，别猜了，因为根本就没有正确答案。
而评论员们，总是喜欢在一个人成功了或倒下了，再一拥而上，分析这个人成功的理由，那个人倒下的原因，我想说，改变世界的重任应当交给这帮评论员，因为他们什么都懂。
不管别人说什么，永远不要停止相信自己，这是我接下来的日子翻身信条。
很快，因为工作不顺，租金、水电、物业、利息、贷款、信用卡，我一直处在拆东墙补西墙的状态，中间也赚到过几笔大单子，直接拿去做了几次投资，赔了。生活变得非常糟糕，负债率慢慢增加到500万以上。
一次偶然，我看一本商业杂志，里面说世界500强的CEO，每个人都有一个超强的私人助理，而这个助理，就像艺人和经纪人的关系，重要到密不可分，我花了9天时间，到处询问张罗，终以8000元+各种薪资组成雇了一个私人助理，听她说，她以前服务一个在浦东特大牌的老板，后来那个老板对她有非分之想，她也就被迫辞职了。
她的工作就是负责监督我每天能有效工作16小时以上，期间包括给重要的人写感谢信，每天必须约3个不同的人喝咖啡，组建新的业务团队，各种会议，前期打电话的事情我也做，实在16小时塞不满的时间，她会让我全部用来运动，消除负面情绪。
除此之外，她还会给我打气，看到我有时无意眼神放空，会打断我;给我准备第二天的早餐，有时她会安排我进行经济型的旅游，再跟员工说我出差了，还有看望我奶奶。那段时间，真的不能没有她，我很感谢她，让我觉得不是我一个人在战斗。
我每天凌晨起床，开始浏览各大新闻网半小时，我希望最新的资讯能出现在我当天跟别人的谈话中，接着查阅她给我准备好的行程表，虽然负债几百万，但不知为何，我有一种当上了上市公司老总的感觉，我从出租房里出来，外面的世界依然忙碌，阳光灿烂，而我也慢慢感觉到了曾经有过的一丝温暖。
她还帮我理财。我只能吃5块钱的蛋炒饭和1块钱的紫菜汤，偶尔她会做给我吃，也得按5块钱给她算。衣服不让买;不能盲目抢着买单，有时没必要;能动车就不能飞机;为了让我能安心工作，她揽走了所有债主的电话，她总是能给出一个能还的出钱的日子，虽然每次还的钱很少，但让债主们感受到了我的信誉度。
感谢上天，在这样良性循环的每天积累，8个月后，我的情况慢慢好转起来。
记得我们慢慢开始熟悉的一天，她问我 “你欠多少钱?”
“ 干嘛问这个，500来万吧.”
“ 那还好，我以前的老板欠6000多万”
“ 哦......他多大?”
“ 48了吧，他比你要稳，你看你欠个500万哆嗦的样子。“
“ 哦...... ” 不知道为何，那天晚上睡的特别香。
我是老李，92年，工作，在90后的创业路上首先面临了 “死亡” ，我靠对自己的信任，顽强地渡过了这一关，坦然面对了各种考验。没有被磨难摧毁我的意志，过程中我欠太多人一份成功，欠社会一份责任。
接下来的10年，我有两件事情要做，我想要参与进创业者们的低谷中去，我知道许多人也勇敢面对和做出了很多努力。他们也许并没有成功，但他们会心安理得地说至少我们曾经努力了。其实你我都知道，每一个敢于追梦的人都承载了背后太多人的信任和责任，努力了，失败了，“所以也没有遗憾了”，这一定是不够的。
可能我能给予你一些心得和建议，假如有机会，我还能带着你跑，一起跑在创业的旅途中，至少在伤心的时候，有个伴。
我想我要继续这样闯下去，也期待着更大的挑战，从礼貌，品味，孝顺，成绩，记忆力，谦让，赞美，每一项个人文明的提升，都是大侠需要做的，能够提高国内1.2亿初中生的成绩，帮助他们进入名校，这才是我的初心。增添科技感，结合美国派，我会一直在路上。
前些天在书中无意间看到一句话“成年人的生活里没有容易这两个字”，深有同感。这篇短文，只是我抽取了几段印象比较深刻的过往，写出来供大家一阅，真正的创业人生，还得自己去经历才是。
放个二维码吧，孤独时，我会翻翻你们的朋友圈：
我的爸爸妈妈没有给我正确的教育，这使我在成长期被输入了很多方面都不正确的价值观，在长大的过程里，我过得很自卑很委屈，但这不妨碍我依然非常爱他们，感谢他们给了我生命。
到如今，大侠已走过2年多的时间，上个月，央视为大侠颁发了一个国字头的奖牌以及“央视合作对象”的奖状，并入库最新建起的“中国品牌日”官网，行业内我们可能是独家。朱迅老师对我进行专访，并在CCTV2《超越》栏目有过播出。
大侠教育开了第1家店，截至9月，52家分店，近200位股东，暑期里18天招了1300名学生，总数达到了3000人次，近6000万营业额 ，现在夜里总还是会醒来，然后坐在床头，吸着烟，像个守夜人，也不知道在守着什么，只知道有责任。
篇2：温商创业故事
温商创业故事1：温州商人艰苦创业的故事
他叫李守望，内蒙古自治区温州商会副会长，内蒙古亚西亚眼镜公司与内蒙古金色年华娱乐有限公司董事长。 他1969年出生于浙江省瑞安市马屿镇的一个农民家庭;他高中毕业就去内蒙古大草原创业。第一年就挖到了人生的第一桶金。现在他已成了千万富翁，分别经营着眼镜、服装、休闲娱乐等不同的行业。在内蒙古自治区拥有内蒙古亚西亚眼镜公司、内蒙古金色年华娱乐有限公司以及意大利“阿玛尼”、日本“伊发”等许多世界眼镜名牌的全国总代理。现在，事业有成的他，将回笼资金荣归故里，买地办厂再次创业。
创业之初 苦苦打拼
1990年，高中毕业、年仅21岁的李守望带着父母东拼西凑的三万元，与自己的同胞兄弟离开了家乡，到当时生活环境还非常落后的内蒙古自治区创业，以做眼镜、钟表生意为生。
那时候，内蒙古呼市店面租金便宜，李守望靠自己的诚心，说动了内蒙古呼市民族商场经理，一下子包了六间柜台。有了店面的李守望，马上雇来6位员工，做起了钟表、眼镜生意。每天要起早贪黑，十点钟下班回到那不足90平方米的出租屋里继续磨镜片，因为当时的镜片全是手工磨的，所以每晚他都磨到半夜三更，每天睡眠不到5个小时。
而且，每次他都要亲自到上海、广州等地去进货，坐不起飞机，又舍不得买卧铺票，只能坐火车的硬座，一坐就是两天两夜。晚上，实在困得受不了，就拿报纸铺在走廊里睡。由于受资金限制，他只能小批量进货，这就意味他每隔一两个月就要去一趟。
跟记者提起在内蒙古创业的艰辛，李守望说，只能用“很苦”来形容。但付出就有收获，在往后短短的四年时间，李守望就有了属于自己的大大小小20多间店面，员工达到40多位。
几度改行 酸楚自知
不满现状，勇于抓住商机是李守望的商道特点。但几度改行的酸楚，也只有李守望自己知道。1993年，就在“博士伦”隐形眼镜非常风靡的时候，李守望觉得自己有那么多间店面，小本经营做不大，于是大胆决定，从事制造隐形眼镜的行业。因为投资大，他心里明白，风险肯定是有的。
引进国外技术，高薪聘请专业技术人员，从台湾进材料，不久李守望就做出了质量好的隐形眼镜，开始创造属于自己的眼镜品牌。马上去联系北京、上海、石家庄等地的客户，批发隐形眼镜，由于价格便宜，价廉物美，深受广大消费者的欢迎。以102元/副的价格每天平均能批出5000副左右。但因为制造隐形眼镜，要有知识产权与产品专利，李守望只能退出制造隐形眼镜的行业，开始从事超市批发零售业，经营意大利名牌“阿玛尼”、日本“伊发”、“苹果”、“露雪莱”等世界眼镜品牌的中国大陆总代理，并搞起了批发眼镜行业。把批发销售网络逐渐扩大到北京、上海等大城市，现年销售额多万元。
回乡办企 甜蜜荣归
1995年，李守望又筹集800多万元资金，在好朋友亚洲摔跤冠军呼日嘎和著名歌手腾格尔的支持、帮助下，包下了内蒙古自治区当时两个五星级酒店“内蒙古饭店”和“新城宾馆”，做起了娱乐生意。生意经营得非常火爆。现在两个宾馆每天的营业额是12.3万元，年收入达到3000万元左右。
温商创业故事2:7000元起家皮衣作坊到年赚4亿
，是陈旺生创业的一个结点，也是他人生中最灰暗的岁月。那年，皮衣行业遭遇系统性风险，出现迅速滑坡。一时间，所有皮衣生产企业都像漂泊大海的扁舟，被打入浪底。眼看着产品销售遇阻，企业迅速陷入亏损，陈旺生急得发起了高烧。毕竟年关将至，彼时的员工工资是年结方式，这意味着要支出很大一笔费用。可钱从哪来?要么借钱堵窟窿咬牙度过，要么遣散员工关门转行。
一番纠结、痛苦、挣扎过后，陈旺生选择勇往直前。他找老家拆借到了一笔钱，总算解决了工资问题。春节，200多名员工欢喜过年，只有陈旺生黯然伤神。他深知，若不能尽快转型东山再起，一切将无法挽回。情势紧迫下，陈旺生不等出正月，就急急约见了一个人。而恰是此人，成为他二次创业的 “助推器”。
转型皮草质量至上再创辉煌
香港的春节，处处张灯结彩。长途跋涉的陈旺生在一家咖啡馆找到了这位他最想见的人全世界皮草行业华人“第一把手”。那天，那位年近古稀的老人借给陈旺生2600万元，甚至连借条都没有打。因为10年的接触，彼此已建立了充分的信任。老人除了在资金上的支持外，还建议他放弃皮衣转做皮草，不仅利润空间更大，且市场更容易拓展。
只要心不死，再造企业并不难。春节后，老人亲自带着陈旺生去丹麦、芬兰、美国的皮草批发中心，耐心教授他原材料的甄别技巧，嘱咐他不论何时都不要放松对质量的要求。这一切，陈旺生都牢记在心。回国后，他即刻召集员工开会，并组织学习皮草的制作工艺，强调质量意识和品质把关，即在面料上刻意求精，在设计上标新立异，在利润上力求合理，在服装上争创一流。所有的皮毛原料均从国际四大毛皮供应商直接购进，不选其他渠道。因为他深知，质量才是企业的生命线。
二次创业的陈旺生投入了200%的精力，因为他始终告诫自己：只能比第一次更成功。为此，他设立了品质调查制度，即在每件服装出厂时都附一张“意见卡”，以及时了解消费者的意见和市场动态，为公司抓生产和品质管理提供第一手依据。区别于那些利益至上的商人，陈旺生最大的不同是，无论亏赚都要先把产品做好。在他眼中，签订的任何一份合同都是责任，一定履行至最后。绝不会以牺牲品质降低价格来赢得市场份额，相反，近乎吹毛求疵的他对每一个生产线上的员工提出了更高要求“精貂细作”、“裁剪激情”。只要从他手里送出去的服装，就是品质绝对上乘的一等品，一针一线都精益求精。
如此认真负责的态度，让公司不出一年便再度赢得广大客户的信赖，同时也在企业内部逐步形成一种信用文化，继而使公司逐渐在国内众多服装生产企业中脱颖而出。时至今日，陈旺生的服装集团已服务国内外70多个知名品牌。未来几年，他计划对企业进行更为系统化的管理，不仅要建立一支由专家型经营者组成的团队，还要构建出实力主义评价制度与业绩挂钩的工资体系，并整理归纳为一套完整完善的人力资源管理制度。怀揣着对未来的期待，陈旺生依旧如刚创业般激情四射，阔步向前。
温商创业故事3:元到20亿温州人的生意经
吴云前为自己是温州人而自豪。他说，温州人从商的很多，这与地域文化有关。在温州，创造属于自己的财富才会被人尊敬。如果你整天无所事事、游手好闲，会被大家瞧不起。
很显然，吴云前早已获得了人们的认可和尊敬。
如今，吴云前离开大连，把自己一个人派遣到北京。他将其定位为：第二次创业。
吴云前在北京的办公室位于长安街的高档写字楼。我们的采访，就在那个宽大的、洒满阳光的大房间里进行。他并不健谈，似乎有“选择性听觉”。会常常陷入自己的世界里，听不见你说的话。但是，一遇到自己感兴趣的话题，又突然变得分外敏锐。也许，这正好与他的生意经相吻合：在他眼中，到处都是钱。关键在于如何去发现、如何去赚钱。与己无关的事情，不予考虑。但是，又很善于从旁人漫不经心的事儿中挖掘出赚钱的契机。
2000元创业的故事
吴云前小时候并不是传统意义上热爱学习的好学生。他对正规教育不感兴趣，初中毕业后，就不愿意再上学，嚷着要做生意。那时候，家里有一个蛋糕店，做一些点心、月饼之类的甜品，一年也能赚一两万。父亲的打算是这样：读书是上上之策，万一不行，就回家帮忙经营蛋糕店。可是，吴云前的梦想，不是一个小店这么简单。他要创业，要到遥远的地方实现自己的梦。
于是，他跟父亲借了2000块钱，跟另外两个朋友一起去了青海。那一年，他17岁。
在青海湖边一个小小的城市，他开了自己的裁缝店。那里没有百货公司、人烟稀少。他从兰州进布料，当了一个小裁缝。第一年，不赔不赚。他觉得这个地方不适合创业，父亲回信说让他再坚持一年。第二年，赚了一万。于是，他不顾父亲的意见，把所有东西全部卖掉，还了父亲的2000块钱，随后来到大连。
我对他会做衣服诧异不已，问他从小是不是心灵手巧那种孩子。他否认。“我一点都不心灵手巧，比如说电器之类的东西，我从来不碰。如果别人能做，还是交给别人吧!那时候，不过是从一件最小的、别人最不屑做的事情做起。对我而言，那是个开始。” 做服装生意完成原始积累
1989年，如今矗立着百年城的地方，是一所小学。当时，19岁的吴云前说：我要把学校拆了，盖成全东北最好的商场。那时候，身边的朋友以为他在说胡话。从当时到百年城正式开业，中间历经了。
延续在青海开裁缝店的经验，吴云前在大连开了一个小服装厂。他说，那个服装厂的性质跟现在的zara有点像。出货快，一个星期就能上柜台，什么好卖再做什么。逐渐的，服装厂越做越大，生意很好。
可是，吴云前并不满足。盖一个购物中心所需的原始积累，这样一个服装厂根本不够。于是，1992年，他把目光投向布料生意。大连是一个海岸城市，做布料批发、纺织品贸易，有得天独厚的优势。
心有多大舞台就有多大
做布料生意，比服装生意赚得要多很多。在有了一定资产之后，吴云前同时进行了两项投资。首先，因为城市规划，那所学校搬走了。吴云前在那块地上投资了30%的股份，成为了第二大股，但是，并没有控股权。考虑到这一点，再参考那时候北京的酒吧业兴旺、上海出现了钱柜。吴云前把二者相结合，在大连开了一个名为“空中布景”的综合娱乐场所。一层是主题餐厅，二层是KTV。
由于当地消费水平有限，并且没有形成健康卡拉OK消费的习惯，吴云前的第二个投资失败了。亏损了5000万元之后，第一大股宣布退出项目，趁这个机会，吴云前收购了它的股份，把原计划48层的大楼改成了八层，请著名设计师来打造这个全东北最好的购物中心。他说：“当我看到很多世界顶级品牌因为找不到合适的落脚点，将专卖店开到富丽华和香格里拉时，我看到了机会。我瞄准的，是那些最具消费能力的消费者。”
于是，在大连建市100周年的19，投资7个亿的百年城破土动工了。时任市长的__对于这个项目有过一个精彩的比喻：大连的瞳孔。20，百年城正式开业。
形成明确的商业模式
回顾吴云前的过往人生，不管是成功还是失败，一直处于不断变化中。大喜大悲、大起大落。问到他以后还会不会这样折腾，他说，一旦你形成了明确的商业模式，就不会了。那漫长的岁月，都是在积累。
百年城开业不久，吴云前在二七广场建成了温州城，他说，这次他是将目光瞄准了普通老百姓。事实证明，吴云前的这两个项目都获得了成功，成为大连为数不多的商业地产行业的赢家之一。“我很清楚自己在做什么!”吴云前说，“现在大连有些商业地产项目的失败，原因在于他们不清楚自己的定位，不知道自己想干什么。”
温州城取得成功后，吴云前一直在思索公司的下一步棋该如何摆布，最终复制“温州城”模式、让温州城走出大连成为答案。11月，位于长春站前旺角的温州城开业了，而开业前其店铺出租率就已达到100%;随后，位于沈阳太原街附近的温州城也即将开业。吴云前介绍说，哈尔滨温州城也在积极选址过程中，让东北主要城市遍布温州城成了他连锁战略的第一步。 “我们现在非常地踏实，我们知道公司未来该往哪儿走”，吴云前介绍说，“公司将按照东北、华北、山东的区域进行扩张，除东北各主要城市外，天津、北京、济南、青岛都是我们复制温州城的热门城市，用10年左右的时间，建设200万平方米的温州城模式的卖场，是我们未来的目标。”
在商言商，总结温州城运作成功的经验，吴云前认为，前期的选址非常重要，他的原则是“宁缺毋滥”;而之后的规划功课也必须要到位，因此他所开发的项目均聘请世界顶级规划设计公司来做;而树立良好的品牌和形象，做好招商工作，形成整套的后期管理系统他认为都是必不可少的环节。
北京二次创业
在高档时尚的百年城成为青泥洼商圈的地标后，再复制一个百年城让它成为城市的新地标是吴云前一直在思索的计划。年底，打造一个类似上海新天地的复合型、成长型都市街区的规划方案摆上了他的案头。
如今，百年汇已经成形。吴云前指着电脑上漂亮的照片说：“这就是我们新的项目。所谓复合型，就是集商住、购物、休闲、娱乐等多种功能为一体;所谓成长型，就是预留出足够的空间，来不断填补其功能。”
百年汇之后，吴云前把目标定在北京。他说：“北京是政治、经济、文化的中心。市场规模大，非常适合我们全国性的拓展目标。我把来到北京，定位成二次创业。”
建立服装产业园区，是吴云前的新目标。“服装产业是环保型、都市型产业，并且又是时尚产业。巴黎、米兰、纽约都是服装中心，北京作为服装产业重要基地之一，却没有形成有规模的服装基地。在木樨园，有很多我们温州老乡。他们手里，有3000多个服装厂。可是，都又小又破，甚至有很多是违章建筑。我要做的，就是进行一个产业整合，建立服装基地。我请了新加坡的设计师，用了30平方公里的土地。现在，已经有20多家服装厂搬进去了。”
做生意不怕赔就怕停
吴云前称自己是一个永不放弃的人。遇到困难的事情，也许会影响心情，但是不会影响决策。他说，“这还是得看个体。有些人可能心理脆弱一些。我看我有些员工，遇到棘手的事情，如果堆了两三样，他们就会觉得无法处理、压力太大。我就不会。就算有再多困难的事情，我永远是先办最着急的那一样，然后剩下做次重要的事情。绝对不会应付不过来。”
“一定要坚持。任何一件事情，只有你自己去做了，才会有感受、有体会。挫折是正常的。做生意不怕赔，就怕停!因为赔了可以赚回来，而停了就意味着赚钱的机会没了。”
给年轻人创业的建议 现在的年轻人，总觉得目前任何行业都已经饱和，不像以前那么有机会。吴云前非常不同意这种说法。他说：“社会永远是在进步的，现在的条件绝对会比以前好。就看你用什么角度去看。如果一味抱着这种想法，那还要后代做什么?到他们那一代，岂不是更没有生意做，更没有钱赚?
“现在的年轻人没有吃过什么苦，好吃懒做、眼高手低是最常犯的错误。当年，我们出来做生意真是吃尽了苦头。那时候从温州到青海，根本买不到火车票，一路都得站着。站得腿都肿了。那时候社会治安也不好，从兰州买布料，运到火车站。托运，得给托运站的人买烟、说好话。关键还要看好自己的货品，可能你正在卸包的时候，另一个包就没了……”
从小出来做生意到现在，吴云前觉得在逆境中成长是最锻炼人的。他非常欣赏李嘉诚的一句话：“前十年，创业非常艰辛，后十年，我进入到了高速发展的阶段。”
锻炼自己的团队精神和忍耐力，是吴云前所强调的。他说，永嘉学派当年提出的“义利说”，正是温州人今天经济活动的写照。温州人信奉朋友就是财富，有义就有利。但是，和朋友间的利益并不是直接金钱的交往，而是相互帮助。
比如，在朋友的相互交流中会获得很多有用的信息，将这些信息变成钱，也就实现了朋友间的利益。温州人的高明之处就在于找到了中国传统文化同现代市场接轨的地方。
总结说来，温州人的特点就是“以勤为本”，他们会坚持做一件事情。他还举了温州打火机产业发展的事实来印证他的观点。他认为，温州人对生意没有大小的区分，并没有北方人所固有的认为小生意不赚钱的观念，把“小生意做大”，积少即可成多。他还认为，温州人所特有的“朋友、义气就是商业”的人脉观念，也是帮助温州人成功的重要因素。温州人不但老乡之间愿意合作、易于相处;即使到了外乡，他们的适应能力也很强，能够很快地融入当地社会，所以才有了今天温州人遍布世界的局面。
篇3：25岁创业故事-根根
KOB大本营楼下咖啡馆前，踏着午后的阳光，长发飘飘的根根姗姗来迟。93年出生，高跟靴、长腿的她，是中国铁甲界目前唯一的女战队领队 。从欧洲留学归来后，除了坐拥一家公关传媒公司，铁甲是根根现阶段的绝对生活重心。从两年前第一次了解铁甲文化，到如今成为行业的前沿独秀，身为女性的根根对圈子的未来有着独到的洞察。
为了在夜店办成人礼，她向父母写了无数份企划书
出生在上海，根根的父母亲各自经营着一家公司。家境虽然富足，她却是“缺钱”长大的。
“所有需要家里出钱的事情，都要用方案去说服他们——哪怕小时候做的事、很傻的方案 。”
根根18岁那年，决定在夜店举办自己的成年生日趴。为了申请资金，她的生日策划书里详细写明了夜店背景、趴体规划，并阐述使用独立包间的安全性，承诺来者均为朋友，还将带上哥哥来规避意外风险，最后承诺将以成绩提高作为回报。
“我妈妈给我树立的是三点原则：知道你在干什么，知道你想要什么，知道你的底线在哪里，你只要知道这三点，你去做什么都没问题了。”
在企业家式的教育下，根根撰写企划案的经验，比普通人早了十多年。
初，瑞士留学回国3年的根根接手了家里闲置的广告公司，机缘巧合下，与一个铁甲格斗赛事成为了合作媒体。当时的对接副总非常欣赏根根，这位伯乐敏锐地察觉到根根身上有不同寻常的能力和气质，能成为铁甲这片蓝海的开路人。
当时根根还对铁甲一无所知。她回到家，上网搜索比赛视频，竟然根本停不下来，一口气把BattleBots、《铁甲雄心》、《这就是铁甲》全部刷完。
“这个东西蛮好玩的，那我就要做。不喜欢的东西，打死也不做，赚钱也不做。”
“我不是做媒体活动的，我是做铁甲的”
根根用了足足一个月的时间来说服父母出资。
家里的饭桌，撤下饭香残留的空碟空碗，三口人围坐着，各自端起一杯茶，开始了每天的家庭例会。
天天把父母抓到电脑前看比赛节目、带股东来家里说服父母……“我打得最厉害的一张牌——我说我那时候才25岁，出来创业两三年，大不了失败，我再重新找份工作，一辈子安定地过下去。但是如果你现在让我安定的过，等到我30岁有家庭了有孩子了，你再让我去抛开一切去创业，那我可能豁不出去了。”
在根根“洗脑”式的轰炸下，父母给她打了一张欠条，拨出了中国首个女性领队战队LBT的启动资金。
用这笔钱，根根砸出了战队第一台机器，并在自己的公关传媒公司做了两个活动后，悉数换给了父母。
205月，童昭栋、曹子杰加入LBT;6月和8月，阿土(刘主君)、AO分别被根根收入麾下。这些95后队员各个身怀绝技，性格却都单纯得像一张白纸，让没大几岁的根根有了当妈的感觉：“连着几个月生了好几个孩子”。
6月6日LBT正式成立，这一天恰好是根根的生日。
“我不知道未来的路在哪——走走总归会有路，遇到分叉路的时候再大家开会讨论，反正哪条路他都是能走的，只是看你走的快和慢，是进度还是远路。很多人会觉得很容易觉得自己的路走不下去就不走，很多人是这样抱着这种想法，但我觉得路都是人开出来的。”
四个“儿子”的妈：在比利时街上给孩子顺毛
中国人有个很有趣的文化现象：当别人“爸爸”是占便宜;可当别人“妈”就是个又亲切又麻烦的苦差事了。
LBT的队员里，阿土95年生，童昭栋、曹子杰出生于，最小的AO今年才16岁。
(从左到右：AO、曹子杰、根根、阿土、童昭栋)
根根莫名其妙地当了4个男队员的“妈”。男孩们一口一个“老母亲”，连根皱纹都还没有的她只能苦笑，笑容里一半是对自家孩子的“嫌弃”，一半是藏不住的骄傲和温柔。
“童昭栋是专业科班出身，打过RoboGames，国际上有名的孩子;曹子杰是学影视摄影的，完全的圈外人，对行业来说是个好标杆;AO年纪很小，是个好苗子，一直想打KOB，可是高中生不好请假;阿土维修特别厉害，就是这个脾气哟，他一张嘴，别人会恨我……”
说到阿土，老母亲露出了又爱又气的神情。
年10月，LBT前往比利时进行欧洲锦标赛。这场比赛与KOB杭州站背靠背，杭州站结束后，铁甲来不及检修就打包去往了比利时。团队为此压力很大，一行人走在在比利时的街上觅食，阿土突然爆了脾气，没来由地大吵大闹起来。
老母亲对此已经习以为常。她不搭理阿土，一直等到他发泄完了，才淡淡地说，人家天天对着我发脾气，我还要伺候人家吃喝，多可怜嘛。
阿土挠挠头，老实了。
包括吃喝，LBT的全部开销都由根根一人负责。“既然是LBT的老板和领队，找钱也好，满足他们的条件，给他们提供好的一个条件，确实是我的责任，不是他们这些队员该担心的事情。他们就应该活在一个很纯净的环境里面。”
根根说，由于行业较新，跑赞助时一半都会拒绝，5万块的小额出资都需要软磨硬泡。偶尔，根根还会因为年轻女孩的身份而被轻视，但她从来没有和队员们分享过这些辛苦。
“我的专业是做商业和包装推广，他们要做的事情只有一件，就是把铁甲做好。虽然他们造机成本比别人高出一倍以上，一台13.6kg的铁甲要3、4万块了，但他们内部是有创新的。我对他们完全地信任。”
话虽然说得痛快，每次比赛，队员们打得很爽，根根眼里被打的仿佛是自己：“40、40、80、1000块、块……”
登陆BattleBots的中国女将 ：我的野心就是不亏本的玩下去
除了钱，队员是否受到公平的待遇也是根根关心的问题。
KOB北京战的比赛中，尽管给对手造成了极大伤害，LBT却被裁判判负。这个结果出来后，阿土率先质疑其中的公正性，一个箭步跳出来嘶声大喊有问题，要仲裁。
一旁的根根赶紧吼了他两句，看到“老母亲”发飙，阿土立马安静下来，灰溜溜地走了。
但根根心里也并不舒服。她问身边的赛事管理，能不能看一眼计分单?
让她意想不到的事情发生了。赛事不仅当即给她看了计分单，团队leader和裁判(极速代码Richard)还分别亲自下场找到她，跟她详细地解释规则和计分情况。
“这个处理方法让我很舒服，非常舒服。”根根说，“KOB的机制是非常完善的，包括流程管理架构和分工。而且团队年轻，赛事方会尽可能地帮选手解决一切问题，有什么都可以和赛事沟通，合作起来非常开心。
所以这次，BattleBots邀请我们去比赛，我来向KOB借用测试场地，也是寻求更多的合作机会。”
LBT原本没有报名BattleBots，但因小有名气，便有一些歪果仁来问他们的意向。队里的小朋友表示非常想去，根根便直接联系了了创始人Greg Munson，Greg欣然答允LBT亮相的第四届赛事。
作为少见的女领队，BattleBots在国际妇女节宣传时还特意提到：“来自中国的女队长”，要求根根一定要上场参赛。
从造机到抵美录制只剩一个月的时间，为了这突然冒出来的预算，根根再一次跑断了腿。
为了铁甲战队，她已经整整两个多月没休息过。
“其实，一开始做这个是偏公益质感的，用我开公关媒体公司赚的钱养活这帮孩子去玩铁甲，不求什么经济回报。但现在我认为这个行业有它的前景。”
根根认为，目前的铁甲格斗需要一个完善的商业逻辑。“我拿电竞打比方。电竞(LOL)在刚开始时，就已经有俱乐部有战队了，但没有人知道，拉投资也很困难(不过他们投入相对小，只要买几台电脑，有个网线就OK，不像铁甲，一台铁甲顶电竞一年的费用)。到后来国家级组织比赛，然后输送去世界平台上打世界级的比赛，直播、转播、录播，平台和战队都有各自的赞助，这个就是商业模式正式起来了。我希望自己能够把商业的东西慢慢地拎出来。”
很多人问根根为什么不做赛事，她的答案是：“没有必要去跟赛事方抢这个蛋糕。一荣俱荣，一损俱损，大蛋糕做好了，我这块小蛋糕跟着他好就行了。我的野心是只要不亏本地玩下去，就挺开心。做做战队，然后做周边，就是这么简单的一件事。”
在圈子里，根根的团队已经广为人知。这个年轻女孩从容地撩起长长的黑发，既散发着青春的女性魅力，又充满着成熟的创业者的风度。
“这个圈子没有过让我觉得身为一个女性，或者身为一个年轻人而感到难堪的事情。我的媒体、商业能力被认可，队员们都是挖不走的家人。这一切是无比幸运的。
我现在出去，基本上都不说我是做活动的，我都说：我是做铁甲格斗的。”
篇4：微商创业故事
刘兴隆，微赢国际(香港)有限公司董事长、微杰荟(香港)资讯集团董事长、开友商学院执行院长、开友教育集团总经理、徽商微商联盟主席......一串串耀眼的头衔背后，人们很容易忽视这个85后年轻人的坚守与付出，他的成功可能难以复制，但是他的成功之路对于很多人一定颇有帮助。
6月，刘兴隆从“南方医科大学”(原解放军第一军医大学)毕业。按照正常的人生轨迹来说，他应该是一名出色的医生，然而刘兴隆却选择投身商海，用他自己的话来说，之所以弃医从商是因为他有一颗“不安分的心”。
20，刘兴隆从医院离职，正式开始了自己的另一段职业生涯。和很多初入职场的新人一样，刘兴隆从底层的文员做起。那个时候的他，性格木讷，不善交际，和如今在台上落落大方的刘兴隆简直判若两人。初入职场的时候，有一件小事对刘兴隆触动很大。
有一次刘兴隆所在的公司举行活动，因为一些特殊原因，临时需要把公司的投影设备带到会场。从公司到会场大概有两条街道的距离，上级领导安排刘兴隆扛着投影布去到会场，那个时候的刘兴隆和很多年轻人一样，多多少少有点放不下架子。而碰巧公司经理看出了他的窘境，二话没说扛起投影布就走。在广州熙熙攘攘的街头，望着经理远去的背影，刘兴隆感慨颇多。
自那以后，刘兴隆深刻认识到自身的不足，虚心的去学习，充实自己，完善自身。如今的刘兴隆，虽然已经是各种荣誉加身，也是微商界内无人不知的“风云人物”，但是依旧保持着低调谦逊的处事风格。在当下略显浮躁的微商行业，刘兴隆的这种精神品质更显可贵。
谈到自己的创业历程，刘兴隆不太愿意用“天才”、“英雄”这样的字眼来标榜自己。他坦言，在这样一个信息急剧爆炸，潮流瞬息万变的时代，每个人都可以获得成功，自己如今的成就不过是得益于这个时代的开放与包容。刘兴隆的创业经历是整个互联网行业的缩影，他的励志故事也被千千万万名80后、90后创业者口口相传、奉为经典。也许，在我们每个人的身上都拥有成功的特质，缺少的不过是为了梦想迈步前进的动力和勇气，当我们愿意用尽全力为了未来拼搏奋斗的时候，每个人都有可能成为下一个刘兴隆。
篇5：微商创业故事
我是元帅，真名：朱国利。平时朋友们都称呼我：元帅。
我来自一个河北省保定市阜平县的一个小山区，由于父亲在煤矿挖煤突发事故去逝，当时煤矿只赔了5万元，父亲去世那年，家里还有两个妹妹在念书上学，我是家里唯一的男人，长兄如父必须担负起养家的责任……后来，我辍学来北京打工，暗暗告诉自己再苦再累也要供两个妹妹读书。至今两个妹妹都已大学毕业。
经亲戚介绍，我进了一家商机网做创业指导员，商机网是帮助别人开店创业的，经常和想创业开店的人打交道，初入社会学到很多东西，也在心中种下了创业的种子。像我这样没有学历、没有背景、没有本事的穷屌丝，只有靠自己创业才能改变人生、改变家族。
5月，我成立了一个3人小团队开始第一次创业，因为不懂技术、没有好货源，没有运转资金，所以第一次创业没有那么幸运，创业失败的我身无分文，连吃了一个月的泡面，从创业前130斤瘦到110斤。
有一天没钱吃饭，口袋里只剩2块钱，买了一包2块的“双叶”烟，在北京寒冷的街头一口气抽完一包烟，我开始质疑自己：我还有明天吗，明天会流浪街头吗?我还能成功吗?
，迫于生计，我又求职进入电视购物公司打工，不到半年我从接线员做到主管，后来又做到电视广告媒介。除了拿工资之外，让我接触了更多的人和信息。
我当时发现一个商机：老百姓看完电视购物的节目后，就会去网上搜索一下，产品好不好?我如果在百度投广告卖电视购物产品，自然就有客户搜索来了，我有拿货渠道，我可以销售的比电视便宜一些，这个项目就有可能成功。
20底，我再次离职了，向亲戚借了10万元，踏上艰辛的创业之路，亲戚觉得我疯了，劝我好好上班别瞎折腾。但只有我自己清楚：必须创业，必须改变、必须再用命拼一次，否则我永远无法在北京立足。现在回头想想，那时候胆子大，这比其他本事都重要。
这一次也许是运气好，也许是眼光好。我们带着一个技术做了网页，一个发货售，我做百度调账户又兼客服、接打电话，每天晚上干到凌晨3、4点，连续三天通宵，从一天卖3单、10单、到50单、300单……从最初的三个人，1年后公司高峰期有100名员工……一切像做梦一样，但这是真的，真想跪地向苍天磕头，老天眷顾，我终于挣钱了，终于成功了。
元帅开上了豪车，住上了豪宅。
1、回馈家乡回馈社会!
我个人出资为家乡山区修建唯一的交通公路，让家乡的孩子们上学有了一条柏油马路。
从20至今，我已经为14所偏远地区小学捐献物品和资金累计捐出470262元。元帅做公益是认真的，他说会一直坚持下去，如果你也愿意请和元帅一起。
2、人生赢家，再出发!
20至我一直在熟悉的百度领域，收入状况还不错，但是没有了创业的激情，我在北京有了房子，有了别墅，有几辆豪车，最关键的是还有一个女儿和儿子，我不想这么平淡，这么平凡，我想让自己更有激情，20正是移动互联网和微商兴起的时候，我认为这是一个很大的机会，我保留公司股东身份，将公司交给现在的老大，再次出来创业。
3、第一次做微商亏掉27万!
年10月份我看到有一个韩国唇彩，在朋友圈销售的很火爆，我想用这个产品，带我进入微商行业，我知道只有最高层级才能赚钱，才能接触到更多我想要的，我当时投入了27万做了唇彩的合伙人，拿回来1万只唇彩。
按我传统的想法，把唇彩送给身边朋友，他们用了，再给我买，我送出去3000支，1个月过去了，没有人找我买，我还以为是产品问题，都不是，送给别人的不珍惜。我的1万支唇彩最终没有卖掉，现在还在仓库里，27万算是全部赔掉。
4、第二次做微商月回款1亿!
为什么我赔钱，别人赚钱?后来我就经常参加一些微商圈子，有一次在广州学习，和几个兄弟一起喝酒，大家聊着聊着说一起做个产品吧，大家兄弟们一拍即合，干!
接着，2014年12月份，我们一起推出了火爆微商酵素梅：咔咔寿。这个产品单月流水过亿。不过，咔咔寿起来快下去也快，最致命是：供应链出问题，梅子跟不上、铁盒跟不上，导致代理团队出现问题。
做咔咔寿，让我最骄傲的不是赚多少钱，而是跟我的20位核心代理，全部买车买房。
很怀念“咔咔寿”的兄弟姐妹!
5、帮助别人，成就自己
我和朋友一起投资1000万人民币，推出了微商行业第一档高端视频节目《中国好微商》，由湖南卫视“越淘越开心”主持人陆立和北京电视台主持人“凯凯”担任主持。微博教父杜子健、伊能静的膜法伊人等品牌和人物都争相上节目。
这一年我走到了幕后，用媒体、明星、名人资源为微商品牌、个人创造影响力，也算是先帮助别人，顺便成就自己。
篇6：微商创业故事
先说说我自己我是一名做了6年的室内设计师，从最底层实习生到一个有工资的绘图员后来成为设计师做了3年，后来碰到一个志同道合的朋友一起创办了一个设计公司，经营的还不错，一年一个人纯利润就分到了20万。不过这20万有来的不是那么容易，天天加班方案改图，做这行的都明白这个路程的艰辛，慢慢的接触了施工方面，想从施工方面入手，结果对我们没有施工经验的朋友来说是个大问题，一下亏了几十万，后来倒闭了。说着就有点心酸。
只有挑起自己的老本行干了，开始有去做设计，做久了就有点厌烦做设计了。有一次在吃饭的时候无意中看到朋友起来微商，听说一个月挣了不少，慢慢的我就这样跟着入行了。加入微商团队，学习不少营销经验。
当很多朋友都说微商是传销的时候我开始做起了微商，我一直是一个很执着的人，只要自己认定的事情，十头牛都拉不回来，就算口水满天下，我依然会做我自己，这就是我的性格。敢想敢做敢吃苦
我很幸运，我一路走来得到很多朋友们的支持，帮我转发，转介绍，这些我都记在心里，在这里向我所有的朋友们说声谢谢，真诚的谢谢!没有你们，我不可能走得这么顺，真的。
做微商与其说是挣钱其实更是一种自我价值的提升，一种成长，成熟，其实也不是要靠这个生活，我就是想把它做好，当作我的一份事业一样来做好，就是这么简单。
微信现在是当下最火的，做的人越来越多，品牌也越来越多，骗子和假货也越来越多，微商是一个靠诚信经营的圈子，真的希望所有的微商们能把微商的诚信度提高再提高。
相信很多做微商的朋友都知道微商很累,搞策划,搞营销,写软文,发布产品,每天都睡的很晚,有时看手机看的眼睛疼依然还得看,没有订单没有交量还上火;但微商真的那么累吗?答:是的,真的很累,以上所言我深有体会,我想大家也有这样的感受,但没办法,这就是我们的微商之路,但要相信只要坚持就会看到胜利的曙光.
当你一个人走在创业的路上，会有冷水、有反对、有拒绝、有汗水、有泪水、有不理解……会有很多很多的阻力阻止我们前行，但是我依然凭着自己的坚持和耐心决定走一次微商之旅;未来的确是互联网和移动互联网的世界,不管我们成功与否,我们的选择都是对的.那为什么很多人不具备成功的条件，却能坚持到成功的彼岸?答案：因为他们心中有永远浇不灭的梦想，有必胜的信念，有坚持到底不达目标决不放弃的决心!更重要的是有自己的方法!
微信,是一个一对一比较封闭的圈子,包括交流,探讨,给予都是单对单有约束的,如果你想靠一己之力在微商界知名度大大提升继而脱颖而出,会很劳累或者说不大可能
在2015年5月初，看到领路人的微信空间关于德升全球推广事业宣传视频，我就特别兴奋，第二天就毫不犹豫地注册加盟了德升商城。
我加盟德升是因为公司的门槛低，沒有任务压力和业绩归零的担忧，不需要每年续交会员费，不需自己找货源，不需要自己发货，不用管售后，平台好，简单，容易复制，通过玩手机微信，就能轻轻松松地把生意做到全中国乃至全球。而且在2015年7月2日公司总部移动互联商学院的讲师孵化营的学员培训班上，我也荣获了德升商学院首批培训《讲师资格证书》，同时自己也创建了德升团队。目前，我的团队已经有100个伙伴了，而且一半是传统实体店的老板，我决心全力以赴投入到德升移动互联全球事业，力争在两年内完成创建10000人以上的团队，也完成德升公司67亿人一健共享全球时装资源的重大使命。
2个月的努力就收益2万多，德行天下，品质升华，盛世德升，圆我梦想!我将立志带领整个团队的伙伴们真正冲出亚洲，走向世界!
在此之前我没有团队的带领，没有营销课程，都是靠我一点一点摸索过来，后来有了自己的团队伙伴们，我开始不孤独了，我们每天会交流着怎么样才能做到最好，在这里很谢谢和我一起同肩并斗的队友们，有些是没有见过面的熟悉人，仅仅只是靠着一份信任维护着我们的情感，我也会尽所能及的去帮助你们，分享我的经历和方法，只要你们不离我就不弃，也很荣幸得到了很多前辈们的指导，也跟着很多老师学了很多营销理论,那段时间真可谓苦涩啊,总想快点把”爱和美"正能量的理念传递出去,让更多的人关注,我做微商有半年了，之前订单都是零零散散的，因为我的激情和正能量理念得到了大家的认可，很多人开始问我营销的方法，其实营销营销无爱不营销，融入自己的情感;情感营销涉及到的方面比较广，三言两语说不清楚，如果归纳为一句话:情感营销即先感动自己，再感动别人，那么别人也都被你的这种情感和精神所感染到，大家也会愿意为你去分享!
首先，你自己得有“爱”，是发自内心的，学会感恩、学会感受、传递和分享，自我修养，时时给自己充电。说穿了，营销的核心不是产品，也不是品牌，而是人，是人心，是人性.这么说大家是不是更容易理解些.
【25岁创业故事-“温商精神继承者”的老李】相关文章：
3.电商创业标语
4.电商创业计划书
5.电商创业演讲稿
10.青年电商创业事迹材料
文档为doc格式
