拓展科级后备干部队伍建设新途径
“DAIKA”通过精心收集，向本站投稿了5篇拓展科级后备干部队伍建设新途径，这次小编给大家整理后的拓展科级后备干部队伍建设新途径，供大家阅读参考，也相信能帮助到您。
篇1：拓展科级后备干部队伍建设新途径
近年来，科左后旗委切实把加强后备干部队伍建设放在可持续发展的战略高度培养并组织实施，在严进、优升、平让、劣降等关键环节制定出台了确保门类齐全、数质并重、严管备用的一系列措施和制度，建设了一支专业配套、素质优良的后备干部伍，为全旗领导干部队伍建设注入了充足的源头活水。
（一）、创新选拔方式，扩大“公推公选”。
旗委打破地域、部门和身份界限，采取组织推荐、群众举荐、个人自荐三种方式，把公选工作完全置于“阳光操作”之下。旗委组织部在公开推荐工作中，采取电话通知、张榜公布、电视公告、下发文件等方式使后备干部推荐工作尽量做到家喻户晓，扩大民主监督；在全旗有代表性会议上，如召开人代会、党代会、旗委(扩大)会议上都将后备干部公开推荐列入其中一项议程。去年，旗委组织部在全旗范围内公开选拔县处级副职后备干部工作，对报名符合条件的130名科级干部按程序通过笔试、面试、考核，有24名科级干部被确定为县处级副职后备干部。同时，在广泛公开推荐和考核的基础上，确定正科级后备干部98人，副科级后备干部130人。其中，30岁以下42人，31--35岁62人，36--40岁78人，41--45岁45人，45岁以上1人；中共党员203人；科级后备干部中，少数民族176人，其中蒙古族173；大学本科学历75 人，大学专科学历120人，中专、中师（高中）33人；其中，妇女后备干部62人，党外后备干部25人。
（二）、创新制度建设，强化动态管理。
1、建立后备干部动态管理制度。按照全旗《科级后备干部教育、培养、选拔工作暂行办法》和《-科级后备干部队伍建设规划纲要》，研究确定近中远期后备干部名单。原则上每二至三年要对后备干部队伍进行调整补充一次，使其保持一定的常数和合理的结构，有时也根据工作需要及时进行调整。
2、进一步完善干部考核、考察制度。实行干部考察预告和考察结果反馈制度，注重多视角、全方位地考察年轻后备干部，不仅全面了解其工作情况，而且了解其思想政治表现和廉洁自律情况；不仅了解在单位内的表现，而且了解在八小时以外“社交圈”、“生活圈”的表现。
3、实行后备干部理论测试制度。定期组织对后备干部进行理论测试，凡理论测试不合格的，不再列入科级后备干部名单。
4、实行后备干部谈话制度。各单位主要领导要定期不定期地同后备干部谈话。与后备干部谈工作、谈思想、谈学习、提要求等。对有群众反映的，在谈话中应要求本人如实作出说明，使其有则改之，无则加勉。
5、落实责任做到“三坚持”。一是坚持随时跟踪考核，经常了解后备干部的思想、工作状况；二是坚持定期汇报。采取座谈、实地走访等形式，创造相互学习机会。三是坚持分类指导。对近期拟进班子的后备干部，采取交任务、压胆子、轮岗工作等办法，促其在实践中增长才干；对缺乏处理复杂问题经验的干部，有计划地放到急、难、险的岗位去锻炼，以增强他们的'综合能力。
（三）、实行“因人而异”，创新培养方法。一是给年轻干部创造脱颖而出的良好环境。不断扩大选人视野，广开渠道，好中选优，把各方面的优秀年轻干部充实到后备干部队伍中来。二是加强培训教育。采取“走出去看、请进来教、派出去学”等多种方式加强后备干部培训教育。通过组织参加党校及其他培训机构的集中培训；选派到高等院校深造；派往经济发达地区接受培训或考察；组织开展对工作中的问题进行调查研究和理论探讨，不断提高年轻干部的综合素质。三是加强实践锻炼。对年轻干部采取选派到旗直党政机关、苏木乡镇、企事业单位任职或挂职；选派到经济发达地区或贫困艰苦地区锻炼；岗位轮换和跨乡镇、跨部门交流；担任领导助理或在其他重要岗位上任职；参与全旗中心工作；负责承担急、难、险、重等专项工作任务等方式，为年轻干部提供实践锻炼机会，使他们在工作中不断积累经验。几年来，共选派16名基层副科级后备干部到党政机关、部门和单位挂靠学习，下派36名后备干部担任薄弱村党支部书记职务，选派11名年轻干部到经济发达地区开展招商工作。
（四）、强化“立体监督”，创新管理手段。
通过建立健全各项规章制度，坚持不懈地抓好后备干部的监督管理，促进队伍的健康成长。一是推行民主监督制度。旗委组织部将审定的年度后备干部名单通知所在单位党组织，并在本单位一定范围内公开，充分听取家属、亲属、经常交往朋友、基层干群的意见，实施广泛的民主监督。二是推行动态管理制度。在旗委组织部和所在单位双重考核的基础上，对后备干部队伍进行全方位调整充实，优胜劣汰，保持这支队伍整体结构优化及先进性。一是结合公开选拔领导干部和机关内部竞争上岗，把那些经过考试、考核进入前列，但因职数限制未能入选或未能上岗的22名优秀年轻干部，纳入到后备干部队伍中来。二是注意在领导班子和领导干部考察过程中发现那些群众公认的政治业务素质好、各方面表现突出的优秀年轻干部动态掌握起来。三是推行档案管理制度。建立了后备干部管理档案，规范申报、审批和登记材料，同时，将年度考核材料和个人述职报告（工作总结）一并装入档案，由专人进行日常维护和微机化动态管理。
（五）、抓好“备用结合”，创新使用途径。
及时合理使用是后备干部工作的最终目的。旗委建立健全了有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，通过多种途径和措施，促使后备干部早日走上领导岗位。
在后备干部备用结合上我们坚持“四优先”制度：一是凡提拔任用干部，要优先从后备干部中选拔；二是履行民主程序时，向群众讲明，原则上应优先从后备干部中推荐；三是组织部门向旗委推荐干部时，优先从后备干部中考虑；四是旗委在拟定选拔任用干部时，优先听取相关部门后备干部管理部门的情况汇报。通过实行“四优先”制度，为干部成长搭建了科学平台，为年轻干部脱颖而出创造了公平的选人用人的良好氛围。同时，按照未来三年领导班子建设的总体目标要求，对班子的结构状况进行了分析梳理，明确了各班子配备年轻干部的数量以及非党、女干部的比例和文化专业结构等，提高年轻干部在班子配备中的比例，最大限度地使用后备干部，不断壮大年轻干部队伍。
篇2：科级后备干部考察方案
科级后备干部考察方案
按照中共xxx委组织部《关于印发＜xxx关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法＞的通知》（六特组字〔XX〕56号）、《关于进一步做好科级后备干部推荐上报工作的通知》（xx组字〔XX〕57号）文件精神及要求，为进一步做好我乡科级后备干部考察工作，结合我乡实际，制定本方案。一、考察对象
科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件。同时还应具备以下资格：
（一）正职后备干部，一般应当是同级副职。特别优秀、发展潜力大的下一级正职，也可以列为上一级正职的后备干部；
（二）副职后备干部，一般应当是下级正职；
（三）一般应具备大学专科以上学历；
（四）有基层工作经历；
（五）身体健康。
二、工作原则
必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的相关原则。
1、公平、公正、公开的'原则。
2、杜绝不正之风，优中选优的原则。
三、工作方法和步骤
（一）制定方案
方案经广泛征求意见后，在全乡范围内公布。
（二）组织考察
1、组成考察组
由乡党委确定2名以上同志组成考察组，考察组组长应由分管组织人事工作的领导同志担任，成员由纪委、组工干部组成。
2、考察预告
考察前3天在全乡范围内发布考察预告。
3、实施考察
（1）资格审查。
对考察对象近3年来的学习、思想、工作等情况进行考察。
（2）民主测评。
由全乡干部职工对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分。
（3）个别谈话。
由考察组对拟推荐的科级后备干部在一定范围内，进行谈话。
（4）考察对象面谈。
（5）撰写考察报告。
由考察组对考察对象的考察情况写出考察报告。
（6）考察结果审定。
考察组向乡党委汇报考察情况，乡党委对考察对象进行审定。
4、考察公示
综合评定后，在全乡范围内进行公示，公示内容包括考察对象姓名、现任职务、出生年月、综合评定分值、推荐意向等。接受群众监督。公示时间7天。
5、确定人选
乡党委确定考察对象，收集资料。
篇3：科级后备干部培训心得体会
科级后备干部培训心得体会
心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。下面是科级后备干部培训心得体会，请参考！
科级后备干部培训心得体会
从6月20日开始，我有幸参加了铁力市科级后备干部培训班的学习，在一周的学习培训中，我深深地体会到，党校课程设置合理、内容丰富，课堂教学精彩生动，班主任和带课老师知识渊博、敬业精神强，是我今后学习、工作中学习的榜样。同时，这一周的学习使我收获了很多，也给我留下了许多美好而难忘的印象。我认为这次学习的机会十分难得，能让我从繁杂的日常事务性工作中脱离出来，安安心心、认认真真学习各项内容，不仅开阔了我的眼界，拓展了自己的思维，同进还比较系统地学习了作为当今时代下一名干部应必备的技能、理论水平。在学习结束之际，认真回顾此次学习过程，我觉得自己有以下几方面的收益。
一、强化了党性修养，为做好今后各项工作奠定了坚实基础。
通过学习，是我更加清醒的感受到肩上担子之重，进一步增加了工作信心。此次培训，内容安排之丰、教学形式之活、组织安排之周，对于我们这些长期处于基层一线的教育工作者，可谓久旱逢甘雨，是千载难逢的学习机遇，充分体现了市委、组织上对基层工作同志的关心和关爱，体现了市委对后备干部的厚望和期待。作为教育的一员，我清醒地知道肩负的担子有多重。要按照 “争做学习型领导，争带学习型队伍”的要求，始终保持一种“本领恐慌感”、知识匮乏感、时代落伍感，牢固树立长期学习、终身学习的理念，把学习作为一种态度、一种责任、一种追求、一种境界。
同时也使我更加清楚的感受到面临的压力之大，进一步开阔了眼界和视野。通过培训使我们更加深刻地认识到市委对当前形势分析判断的准确性、前瞻性，更加深刻体会到对我市工作战略决策部署的科学性、时代性，也更加坚定了我们自觉服从大局、服务大局、维护大局的责任感、使命感，保障了我们在今后的工作实践中更加讲政治、顾大局、识大势，始终坚持
把教育工作置于党和政府工作大局中来谋划、来审视。十年树木，百年树人。广大教师是做好教育工作的根基，必须以师为本，从教意味着奉献，更要甘于清贫、甘受平淡，严于律己、廉政为民，真正做到“老老实实做人，干干净净做事、兢兢业业工作”。
在学习中我还更加明确的感受到市委的要求之高，进一步弥补了自我不足。这次培训，系统学习了许多理论知识，开阔了思路，提供了借鉴，弥补了不足，是一笔非常值得珍藏的资源财富。特别是更加领会了科学发展观的深刻内涵。贯彻落实科学发展观，就是要把科学发展观贯穿于教育工作的全过程，体现到队伍建设的各个方面。
二、必须不断更新知识，努力提高自身素质
在以前的`工作中，自己始终认为与周围的某些人比较起来，时常在收看新闻、读报纸，参加会议以及其他培训学习，还不致于落伍、被淘汰。在这次学习过程中，听到老师们讲的东西，同学们交流的一些观点，才觉得当今知识更新之快、竞争之大，压力之重，才感到自己离时代的要求、离党和人民的要求还有很大的差距。以前毛泽东同志说，一个人的能力有大小，但只要有这点精神就是一个高尚的人，一个纯粹的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。现在则不行了。在知识经济时代，要有为人民服务的愿望，还要有为人民服务的本领。没有一定的知识，无法代表先进生产力、先进文化。因此，科学文化和专业知识修养，不仅是工作能力问题，而且是党性强弱的问题，这是全新的观点。科学文化和专业知识的修养靠学习，不善于学习是党性不强的表现，对自己而言，就是在自我淘汰。在知识经济时代，不学习、不善于学习必将被淘汰。因此，在这次学习中，我认真把握好每堂课，认真吸取每一份营养。同时也坚定了我在以后的生活、工作中对学习重要性的认识，并把这种认识付诸行动，
不能因为工作忙、缺乏学习氛围而对自己不负责。
三、不断更新观念、拓展思维、明确定位，树立服务意识和职责 我们长期工作在一个地方，如果缺乏与外界必要的交流，就容易形成狭隘的思维，井底之蛙。因此在以后我心须把握好以人为镜的观念、思维，来完善自我，做好各项工作。此次培训学习使我意识到恰当的工作方法需要将原则性和灵活性相结合。坚持原则才能确保工作质量和师生利益。但因为服务对象的多样性和复杂性，工作中应当坚持原则性与灵活性相结合，切实从师生角度出发，实现结果最优化。端正的工作态度，要求我们在工作中彰显党员精神，爱岗敬业、不畏困难、尽职尽责、尊重服务对象、珍惜全校师生员工为学校发展所付出的努力和付出，全心投入工作。
此次培训使我更明确了自己的服务职责，应将“为民服务”印在心里，以真诚、谦和、包容的工作作风服务师生，确保以师生的需求为努力目标，以师生的利益为发展方向，以师生的满意和组织的信任作为自己努力的目标。
四、清正廉洁，遵守政治制度和纪律
工作中要清正廉洁、严于修身、严于律己，遵守政治制度和纪律，按政策和规矩办事，时刻以为师生谋福利为工作宗旨，做一名合格的党员干部。
时代在变化，形势在变化，好干部的标准也在变化。今后，我将以“信念坚定，为民服务，勤政务实，敢于担当，清正廉洁”的好干部标准严格要求自己，加强学习，提高职业素养和能力，全心全意服务师生，争当党的好干部。
篇4：企业后备干部队伍建设情况汇报
企业后备干部队伍建设情况汇报
各位领导、同志们：面对干部资源短缺、实践经验不足、整体素质不高的情况，**厂把人才的培养当作企业发展的第一要务来抓，全面实施人才可持续发展战略，积极开发内部人才资源，并适当吸收专业人才，不断加强后备干部队伍建设，优化了人才资源配置，积极探索了适应现代企业制度要求的选人用人新机制，促进了企业干部队伍的健康成长，培养造就了与现代企业管理相匹配的干部队伍，逐步创造了一个公开、平等、竞争、择优的用人环境，建立了一套干部能上能下、能进能出、充满活力的管理机制，形成了一套纪律严明的监督体系。同时，也输出了一批专业精、能力强的适应企业发展需要的领导干部。
下面，我代表**厂就如何加强后备干部队伍建设，向各位领导和同志们进行汇报，我的汇报共分四个部分：
一、以思想政治教育为切入点，提高干部的综合素质
我们始终从抓好干部的思想教育这个中心环节入手，从现实和长远的需要出发，结合实际，区分层次，在广大干部中进行长期的“六个教育”、“三个培训”。“六个教育”，即：邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育；党的性质、纲领和宗旨教育；中华民族的传统美德和党的优良传统教育；马克思主义的世界观、人生观、价值观教育；反腐败、反腐蚀的廉洁自律教育；国情、油情、厂情教育。“三个培训”，即：深入开展学法、知法、用法的培训。三年来，共组织干部学法、知法、用法培训25次，参加人员达2500多人次，提高了广大干部的法律意识和依法办事能力；强化更新知识的培训。重点学习知识经济、wmxz.cn现代科技、经济管理、社会管理知识，我们办这类培训班达34次。通过培训，拓宽了干部的知识面和视野；以能力建设为核心，广泛开展专业技术干部的培训。普遍开展了新理论、新技术、新知识、新方法的培训，提高了专业技术干部的开发知识水平、理论联系实际和技术进步的创新能力。
通过用现代科学文化的新知识、新技术充实干部，用党的优良传统和作风教育干部，提高了干部队伍的政治素质、业务水平、管理能力和开拓创新意识。
二、多元化的培养方式，提高干部的综合能力
干部的培养教育和选拔使用，是干部工作中两个相辅相成、缺一不可的有机组成部分。育人是用人的基础，用人是育人的目的。如果忽视有计划高质量的培养教育，就难以产生大批德才兼备的优秀干部，选拔使用干部也必然停留在低水平。为此，我们不断地改进对干部的培养教育方式。
一是注重干部的实际锻炼，不断提高领导能力。20，结合油田公司选派的4名处级后备干部，同时又在厂内选拔5名干部，分别以轮岗方式把他们分配到环境比较恶劣、条件比较艰苦、工作量比较大的站队工作，或安排到急、难、险、重的岗位上接受锻炼和考验，改进了干部下派挂职锻炼的方法，改变了干部经历单一，缺乏全面领导经验的状况，提高了实际效果，经过短期的培养，这4名处级后备干部中已有2名走上了副处级领导岗位。
二是以点带面进行培养，全面提高干部素质。会战初期，我们厂干部人员少，经验不足，难以适应繁重的工作量和新的产能建设模式，存在许多生产经营管理方面的漏洞。根据油田开发建设的需要，两年来，公司给我厂选派了各类干部43人，这些支援英台建设的干部在工作中经受了锻炼，他们不仅带来了先进的管理经验，同时也激活了干部队伍，使这些干部在不断提高自身业务素质的同时，又培养出一大批懂业务、会管理的员工队伍。
三是以活动为载体，营造只有竞争才能发展的人才成长氛围。重组改制以来，特别是年，我们始终以活动为载体，在技术干部中广泛开展了采油工程、开发管理技术交流会等活动，共有28名优秀技术干部脱颖而出；机关干部利用周末论谈形式加强交叉业务学习，每名机关干部高度重视周末讲座并把论谈当成展现自我水平的舞台。通过学习，广大干部对主体业务加深了解，目前已开展6期，共有12名同志会上进行交流，提高了机关干部的整体业务素质，在干部中形成了拓宽知识面、做复合性人才的氛围。
四是建立收入分配激励机制，营造有利于吸引、培养、选拔和使用人才的环境。收入分配是对人力资源发挥作用的经济杠杆，分配制度的合理程度决定着人力资源发挥作用的程度。为此，我们根据效率优先、兼顾公平的原则，以岗位和业绩为主要依据，实行按岗定酬、按任务定酬，按业绩定酬，建立不同形式自主灵活的激励机制。就我厂地质、工艺两所而言，2005年两所技术干部奖金系数为全厂人均1.4倍，组长2.1倍，另外对于工作业绩突出的技术干部每季度发放骨干奖，2005年两所技术干部人均发放奖金额达13000元；组长奖金达27000元，相当于厂长助理奖金额。今年我厂仍加大对技术干部的奖励力度，把两所科技人员效益工资与产量挂勾，达到100万吨运行水平线，人均奖金系数1.4，在100吨基础上每增加0.5万吨,奖金系数增加0.5，如果我厂完成**万吨原油生产任务，两所人均奖金系数达1.8倍，科级干部系数将达到3.6倍,远远超过副总工程师及厂长助理的奖金系数。
五是强化年轻干部的培养，加强管理，使年轻干部得以健康成长。对于年轻干部严格要求，加强管理，是对年轻干部的关心和爱护，也是培养年轻干部的有效途径。在这方面我们发现有些年轻干部在选拔时表现还是好的，走上领导岗位以后，有的因个人能力的原因或经不起地位变化后的各种考验，工作失误多，群众威信较低。为了防止此类现象发生，我们采取了动态跟踪指导，强化队务公开和民主测评，适时考核促成长的办法来帮助年轻干部的健康成长，防止重任用轻教育的现象，从而使年轻干部管理形成了经常化、制度化，做到了防微杜渐。
三、坚持以人为本，营造良好的用人环境
选拔任用优秀干部，不仅要有正确的思想观念，还要有正确的方法，尤其是研究、探索和推广适应新情况的新方法，通过我们的实际工作，使我们深知，选拔德才兼备干部必须贯彻公开、平等、竞争、择优的原则；充分走群众路线，拓宽知识渠道，开拓选人视野，完善用人制度；建立起能者上、平者让、庸者下的竞争机制，才能给每名干部提供施展才能的舞台。
一是破除旧思想，树立新观念，为优秀人才脱颖而出扫清障碍。我们在后备干部的培养上，破除了“四种思想”，树立了“四个新观念”，即：破除了“论资排辈”的思想，树立不拘一格选拔人才的新观念；破除了“平均主义”的思想，“树立了“机遇难得，人才难得”的新观念；破除了“干部能上不能下”的思想，树立干部流动，能上能下、能进能出的新观念；破除了“年轻干部缺乏经验压不住阵”的思想，树立“领导经验来自实践，早压担子早成才”的新观念。特别是在选拔年轻干部上，彻底消除对年轻干部不放心，不敢用的思想顾虑，真正做到放手让年轻干部挑重担，让他们在我厂的改革与发展的实践中学习、探索、锻炼、提高。至今年我们共选拔14名年轻干部到队级、科级领导岗位上，其中最年轻的仅有27岁。
二是改善干部的工作生活环境，使干部在优越的环境中健康成长。我们始终把改善干部的工作生活环境，当作培养干部的重要工作来抓。首先改善技术干部的工作环境，油田公司投资100万元新购置了78台计算机及配套设备，投资近40万元改善工艺地研两所技术干部及基层办公条件；其次为改善干部和员工的生活环境，我们新建坨东综合楼和夫妻公寓各1座，改造了英服单身公寓，配备了相应的生活物品，并实施宾馆化管理，为人才的成长创造了良好的工作生活环境。
三是坚持以德才和工作业绩为取向的用人标准，推行公开竞聘。2005年，我们先后对***站的管理岗位、试井队自动化、作业监督及地质工艺两所科级岗位等32个岗位进行了公开竞聘，共有128人参加。通过公开的竞聘，使一大批优秀干部脱颖而出，走上了领导岗位，并取得了新的成绩。被委以重任的**站长李长青同志，工作中敢抓敢管，处处以身作则，带领全体员工团结协作，不懈努力，20***站当年投产，就获得了油田公司金牌队荣誉称号。被誉为“夜猫子”的工艺、地研两所所长吴尤平、卢玉峰更是刻苦研究、精益求精，白天忙于现场，晚上研究方案直到深夜，以俯首甘为孺子牛的敬业精神，为我厂发展作出了突出贡献。
四是理论与实践考核相结合，形成梯次的人才队伍。一方面以季度考核为重点，加强科级、处级后备干部的培养；另一方面，以月度业务水平与实践能力考核为主，强化队级后备干部的培养；第三对新入厂的140名中专生采取先理论后实践的培训办法，进行技术人员储备考试，对成绩优异的前13名进行了半年时间的轮岗培训，又进行了理论与实践考试和综合考核，目前已有2名成绩突出的被正式聘为采油队技术员，其余为准技术员继续培训，有1名考核不过关取消了竞聘资格。第四通过脱产与短期、集中与分散和月学月考的强化培训，奖前罚后，鼓励在岗的干部不断加强学习，给他们创造了一个赶、帮、超的学习氛围。
四、创新干部考核，建立严密的领导干部监督约束机制
2005年，我们加强对干部的考核工作，主管领导分系列对干部进行考核。对于技术干部结合半年一次的技术交流会及日常考核两个方面开展。分别由两总师、两所所长成立考评委员会，对技术干部的日常工作进行考核。根据综合得分情况，对处于末位1-2人的转入操作岗，处于末位3-4名的实行动态试岗。全年转入操作岗3人，动态试岗7人。基层管理干部结合德、能、绩、勤、廉5个方面及员工测评情况。对于基层班子考核突出业绩考核、班子整体配合、班子成员整体业务能力素质、班子廉政、员工测评情况开展；根据综合测评情况对所有基层班子及个人进行排名，对处末位的输油队班子进行解体，队班子主要成员转入操作岗。
以上是我厂重组改制以来，特别是年以来在后备干部的.培养上所作的一些工作，虽然取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足之处：一是干部的交流和监督体系仍需进一步的加强和完善；二是在干部管理上仍存在着重选拔、轻培养，重使用、轻教育的倾向，干部的思想教育和跟踪考核仍需加强；三是干部的整体素质发展不平衡，急待加强理论水平、政策水平的提高；四是干部的传帮带工作仍需进一步加强和改善，切实发挥“用好一个人，带动一大片”的培养机制。
，我们将本着培养人才、吸收人才、留住人才、输出人才的原则，进一步加强后备干部的培养，我们将建立完善的培训机制，优化干部队伍建设。将遵循“务实、管用、求效”的原则，营造良好的学习环境，建立图书馆。并与**学院、***学校合作，开办***大专函授班和***中专函授班，强化岗位技能的培训，提高干部专业技能水平，做好人才输出的储备，以回报公司及各兄弟单位对***厂的支持和厚爱；将建立完善的干部任用机制，优化人力资源配置。按照公开、公平、公正、择优的原则，整合干部结构，以需要和作为为标准，挖掘干部潜能，因人而用，找准每个人的位置，营造出岗位靠竞争，择岗看技能的用人氛围；将建立完善薪酬分配机制，优化激励政策。全面推行岗位管理，建立以基本工资、浮动工资、效益工资为主要考核单元的工资制度，实行动态管理量化考核，易岗易薪；将建立完善考核机制，优化干部结构。加大干部的考核力度，除注重业绩指标的考核外，还要加强综合素质的考核，尤其是解决实际问题的能力。全面推行动态用人机制，按月、季、年实施全面考核，对于优秀的干部除提高薪酬待遇外，给予休假、旅游、外出学习等奖励，对于末位干部将实施解聘转为操作岗。
各位领导、同志们，我们厂在培养后备干部队伍中取得了一定的成绩，可以说，现在我们****厂已经初步形成了一支作风比较过硬、经验比较丰富、业务水平比较高、学习型的干部队伍。这是公司机关部门和各兄弟单位支持和帮助的结果；更是公司领导的亲切关怀和培养的结果。在以后的工作中，我们将借助这次会议的东风，紧紧围绕改革和发展的大局，总结经验，再接再厉，以干部人事工作的新成绩和企业开发建设的新成就，为企业的大发展作出应有的贡献。
篇5：科级后备干部培训班领导讲话
同志们：
为全面落实党中央提出的继续大规模培训干部、大幅度提高干部队伍素质要求，按照年初制定的干部教育培训计划，今天举行第二期科级干部培训班培训班开学典礼，迎接新学员入校学习。在此，我代表市委对培训班开班表示祝贺，向前来参加学习的全体学员表示热烈欢迎!
今年以来，我们面对严峻的经济形势，全市上下坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，抢抓机遇，逆境奋进，干事创业，各项工作都取得了新的成绩，实现了年初各项目标任务，形成了大发展大跨越的生动局面。这些成绩的取得，得益于上级党委、政府的正确领导，得益于全市各级各单位的干部不怕困难、任劳任怨、扎实工作，在座的各位同志也付出了大量心血和汗水，为全市的改革发展做出了积极贡献。对此，市委是满意的。
近年来，为加快经济社会发展，围绕转方式、调结构、保增长、扩内需，中央、省、市做出了一系列重大部署。前不久，全市召开科学发展现场观摩会议，在检阅全市经济社会发展新成果同时，安排部署了第四季度重点工作，提出了要牢牢抓住项目建设、工业经济、城市建设、统筹发展和发展保障等五项工作不动摇，更好的促进我市科学发展、跨越发展。政治路线确定以后，干部是关键因素。既定目标的圆满完成，重点是人才，关键在干部。新的形势、新的任务，给全市各级干部提出了新的挑战，也给干部教育培训工作提出新要求。现在，组织上抽调大家来党校参加学习培训，就是让大家集中时间，集中精力，强化学习，武装头脑，进一步认清肩负的重大历史使命，不断提高自身素质，加强能力建设，为扎实做好各项工作奠定坚实的基础。
市委对办好培训班非常重视，对大家的学习提高寄予厚望。每一名参加学习的同志都要倍加珍惜，静下心来，认真学习，刻苦学习，真正达到学有所获、学有所成。借此机会，提以下几点希望和要求：
一要强化危机意识，提高思想认识。当今时代，是一个知识创新的时代、终身学习的时代，许多新知识、新事物需要我们去学习、去探索。提高从学习开始，差距也从学习拉开。不努力学习，就要落后，就会被时代所淘汰。“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”学习就是我们提高素质、不断前进的源头活水。当前，我市经济建设和社会各项事业的发展虽然受到了金融危机的影响，但是总体上还是稳步发展的，部分指标甚至还有所提高，但是，从全省乃至全国的角度来看，我们的优势并不突出、发展并不迅速，特别是资源型经济仍然占较大比重、仍然延续了粗放的发展方式，和一些经济强县市相比仍然有比较大的差距。如果我们不能够解放思想，不能重新审视优势和劣势，忽视对新事物、新知识的学习，仍然按老经验办事，那么大发展大跨越就只能是一句空话。科级干部是我市干部队伍的中坚力量，是各项工作的直接领导者、组织者和实践者。因此，大家一定要增强危机感、紧迫感，不断强化学习意识，把学习作为履行职责的第一要求，作为加强修养、陶冶情操的重要途径，认真读书，学有所获，不断提高自身素质和工作能力，在科学发展，转型跨越的舞台上大显身手。
二要把握学习重点，提升理论水平。马克思主义作为科学的世界观和方法论，将其基本原理同中国具体实际结合起来，不断推进马克思主义中国化，是我们党保持先进性、增强创造力的关键所在。党的十七大和十七届四中全会，相继提出了贯彻落实科学发展观、社会主义核心价值体系、中国特色社会主义理论体系、以改革创新精神全面推进党的建设、建设马克思主义学习型政党、建设和谐世界等重大战略思想和重大决策部署，形成了一系列最新的理论成果，为全党和全国人民提供了新的理论指南。党的十七届五中全会正在北京召开，正在审议国家十二五规划，定调未来五年我国经济发展走向。全面贯彻落实科学发展观，坚持用马克思主义中国化的最新成果武装党员干部，是我们面临的一项十分重要而又非常紧迫的任务。这次培训班，在学习内容设置上，既遵照了中央颁布的《干部教育培训工作条例》要求，又考虑到大家的实际工作需要。围绕加强“理论武装”安排了十七大和十七届四中、五中全会精神的学习和解读;围绕开阔“世界眼光”，安排了世界经济、科技、军事等课程;围绕培养“战略思维”，组织大家对重大理论和现实问题开展深入研究;围绕提高拒腐防变能力，聘请市纪委有关领导进行专题辅导;围绕我市经济战略转型，跨越发展邀请市级领导和有关部门的负责同志进行专题讲授;围绕建设社会主义新农村，安排了新农村建设有关问题的学习研究。学习期间，还安排到国内知名高校进行异地培训，为大家提供全方位、多角度、深层次的学习机会。应该说，这些课程既有较强的理论性，又有较强的针对性，大家一定要吃透精神，掌握重点，把握精髓。通过学习和研讨，加强对党的十七届四中、五中全会精神的贯彻和落实，打牢求真务实的思想基础，力求在理论武装，自我修养、执政能力等方面有新提高，取得新成效。
三要理论联系实际，确保学习效果。学习的最终目的在于应用，在于更好地指导工作。当前，全市经济社会发展的任务目标、政策措施已定，各级各部门特别是各级领导干部的主要任务就是扑下身子很抓落实。大家一定要大力弘扬理论联系实际的学风，把学习的成效落实到促进大跨越大发展，体现到推动各项工作上。通过学理论，坚持用马克思主义中国化的最新成果武装头脑，指导实践，踏实干事;要通过学法规，增强依法办事能力，提高工作效率和服务水平;通过学政策，善于在贯彻落实科学发展观、加强和改善在瞬息万变的经济形势下抓机遇、求发展;通过学习新知识，加快知识更新，优化知识结构;通过学习外地经验，不断改进
工作方法，提高创新能力。特别是要联系自己的思想实际，解决好世界观、人生观和价值观的问题，树立正确的权力观、地位观和利益观;联系自己的工作实际，进一步提高分析问题、解决问题的能力;联系当前的发展实际，认真研究新情况、解决新问题，不断增强做好工作的预见性和创造性，提升做好工作的能力和水平。
四要增强纪律观念，树立良好形象。党校是党培养干部的学校，同志们进了党校的“大门”，不论职务高低，不论来自哪个单位部门，都是党校的一名普通学员，要把这次学习培训作为自己接受党性教育，加强思想锤炼，提高自身能力的一个良好契机，尽快实现从领导干部到普通学员的转变，尽快实现从忙于工作到安心学习的转变，尽快实现从家庭生活到集体生活的转变。在培训学习期间，要切实增强纪律观念，严格遵守各项规章制度，不迟到，不早退，不应付，不敷衍，更不准搞自由主义，无辜旷课。要尊重党校教职工的劳动，自觉服从班级管理，上课认真听讲，记好学习笔记，积极主动地参加统一组织的学习交流、专题研讨等各项活动，树立良好形象。
同志们，这次培训学习内容丰富，任务繁重。希望大家要珍惜这次脱产学习机会，刻苦学习，勤于思考，使自己在理论武装、知识更新、党性修养、能力培养等方面有一个比较大的提高，为今后健康成长、更好地开展工作打下坚实的基础。
最后，祝培训班圆满成功!祝大家在党校学习期间学习进步，生活愉快!
谢谢大家!
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