线束员工的工作职责
“螺旋断面”通过精心收集，向本站投稿了18篇线束员工的工作职责，以下是小编整理后的线束员工的工作职责，欢迎阅读分享，希望对您有所帮助。
篇1：线束加工作业指导书
线束加工作业指导书
发行部门
发行日期品质部-02-15XXX电子科技有限公司版本:A0页次:1/1焊锡作业指导书
1．目的：指导作业员正确作业，提高品质。
2．适用范围：本公司所有焊接作业员作业参考。
3．材料：待焊接之线材、锡丝、锡膏及待焊接材料
4．工治具设备：恒温烙铁、夹具
5．作业方式：手工
6．作业内容：1.依图纸或加工单要求领取相应规格的线材及物料，并进行确认
2.将烙铁调到所的温度档位进行预热
3.达到融锡温度后先将烙铁嘴上加上锡，然后擦干净，直至表面的氧化
物完全清除掉
4．将待焊接的物料固定在夹具上
5.依图纸要求进行焊接
6.焊接好的首件样品交QC确认OK后开始量产
7.将产品捆扎整齐并标识清楚交下工序
8．完成后清理干净台面上的垃圾，不良品标识清楚待处理
7．品质重点：1.焊接前清理干净烙铁嘴的氧化物
2.焊接时间不能超过2秒钟，温度控制在320℃--360参照另行标准执行）
3.作业过程中发现的不良品放入不良品盒内，决不能随手放于工作台上
4.焊接过程中随时检查是否有虚焊、假焊等不良现象
发行部门
发行日期品质部2014-02-15XXX电子科技有限公司版本:A0页次:1/1排线压接作业指导书
1．目的：指导作业员正确作业，规范作业程序，提高品质。
2．适用范围：本公司所有排线压接作业员作业参考。
3．材料：待压接线材、FC压头、中盖、反折扣
4．工治具设备：手动压接机
5．作业方式：手工
6．作业内容：1.依图纸或加工单要求领取相应规格的线材及物料，并进行确认
2.将FC压头与中盖扣好
3.将线材按图纸要求方向放入其中，线头与压头对齐
4．将压头放入压接机卡槽内，拉动手柄向下均力压下
5.取出压好的线材交QC确认OK后开始量产
6.需要扣反折扣的依图纸要求扣好反折扣，捆扎整齐放入周转箱内.
7.填写工程记录卡贴于箱外转交下工站
7．品质重点：1.所用物料一定要符合要求
2.压头不可有缺针、破损等现象
3.线材切口要平齐没有斜口
4.注意确认线材红边方向及压头第一脚位置
5.线头不可超出压头侧面或是压第一文库网不到位
6．压头及反扣要扣到位
发行部门
发行日期品质部2014-02-15XXX电子科技有限公司版本:A0页次:1/1屏蔽线作业指导书
1．目的：指导作业员正确作业，提高品质。
2．适用范围：本公司所有屏蔽线作业员作业参考。
3．材料：屏蔽线、热缩套管
4．工治具设备：电磁炉、热风枪、剥皮钳
5．作业方式：手工
6．作业内容：1.依图纸或加工单要求取线材、套管
2.将线材中屏蔽层与电子线分离
将线两端剥皮并将屏蔽层分出扭紧，依次套入内外套管，外管3.将屏蔽层搓好，不可有搓线过松及线头散乱现象
，然后进行热缩处理4．将内套管自上向下套至屏蔽层的底部，然后将外套管套好，外套管须中间约在线皮切处（如下图）
同时将电子线及线材外被套住（原则上两边长度相等）
5.套好的线材摆放整齐用胶圈扎好放入开水中热缩
6.将屏蔽线依图纸要求长度修剪好放入周转箱内转交下工序
7．品质重点：1.内外套管的长度及内径要符合要求
2.屏蔽线搓线时要均匀光滑
3.修剪时不可有断线芯现象，剥皮长度符合要求
4.热缩后，不能有芯线外露、套管破损或热缩不紧现象
5.有特殊要求时，依另外标准执行
6．不能用开水热缩的'产品用热风枪进行热缩
发行部门
发行日期品质部2014-02-15XXX电子科技有限公司版本:A0页次:1/1包装作业指导书
1．目的：规范产品包装，更好地防护产品，满足客户要求
2．适用范围：本公司所有包装作业员作业参考。
3．材料：待包装的线材、纸箱、胶纸、防水袋
4．工治具设备：封箱机、电子称、封口机
5．作业方式：手工
6．作业内容：1.依客户采购单及图纸对产品型号进行核对
2.为准
3.点好数量的线材放入包装袋内，用胶纸或封口机将袋子封好
4．填写合格证或是物料标签贴于包装袋外
5.装好的产品放入纸箱内，贴好外箱单，通知QA进行出货检验
6.检验合格后，将纸箱封好放于待出货区
7．品质重点：1.
2.
3.
4.包装过程中要轻拿轻放，防止端子变形有锡头的产品还应在锡头上包扎一张防护纸，防止氧化、弯曲、损伤每扎或第箱数量要准确对客户有特殊要求的依客户要求包装
篇2：员工主要工作职责
1、目的：规范药品的购进工作，保证购进药品的合法性和质量可靠性。
2、依据：《药品经营质量管理规范》。
3、适用范围：适用于药品采购人员。
4、责任：药品购进人员对本职责的实施负责。
5、工作内容：
5.1择优选择合法经营和信誉好的企业购进药品，不与非法药品经营单位发生业务联系，保证购进药品质量保证，价格公平合理。
5.2购进前认真核对供应商的经营方式和经营范围，所购进的药品不得超出供应商的经营范围。
5.3与供应商签订的购货合同中必须明确质量条款或与供货单位签订质量保证协议。
5.4购进药品有合法票据。
5.5严格按照规定进行首营品种、首营企业的审批，经企业负责人批准后方可签订合同进货。
5.6分析销后和库存状况，优化药品结构，为保证满足市场需求和保证在库药品质量打好基础。
篇3：员工主要工作职责
1、岗位职责
1.1在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。
1.2严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
1.3坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。
1.3自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。
1.4严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。
1.5强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。
1.6精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。
1.7苦练基本功，积极开展技术革命与技术革新，不断改进操作技术，努力掌握新技术，新工艺，提高技术水平。
1.8节约用电，用油，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。
1.9增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。
1.10养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、移植号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、树标牌，及时正确填写流转卡，保证数量的准确性。
1.11定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。
1.12随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修并监督维修人员填写“设备维修记录”。保管好所在工序机械、设备的维修、调试等工具。
1.13按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。
员工岗位责任和义务
3、责任
3.1因本人过失造成下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理
3.2自身原因影响车间生产或达不到均衡生产的要求。
3.3自身原因造成工时、物料、能源的浪费。
3.4违规作业、违规操作，违反工艺、流程规定生产。
3.5对前工序作业品质检查不严或未作检查，而造成相关品质项目在本工序失控。
3.6违反企业其他各项规章制度。
3.7对其他员工的上述不良知情不报、故意甚至帮忙隐瞒。
3.8其他过失、失职及违规违纪。
员工岗位工作内容
1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化;
2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作;
3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报;
4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素;
5、修机、换模停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处;
6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识;
7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生;
8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责;
9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。
篇4：汽车线束及线束零件介绍(Ⅰ)
汽车线束及线束零件介绍(Ⅰ)
介绍汽车线束种类;详细阐述电线及线束所用零件的结构、材料、性能及应用;最后总结线束设计开发时应考虑哪些方面.
作 者：张华 ZHANG Hua 作者单位：上海金亭汽车线束有限公司技术部,上海,44 刊 名：汽车电器 英文刊名：AUTO ELECTRIC PARTS 年，卷(期)： “”(2) 分类号：U463.62 关键词：线束 电线 材料 零件篇5：线束厂实习报告
-------*** 有一句话叫做：不经历风雨，怎么见彩虹？我想改一下：不真正进入车间，怎么能了解车间。时间很快，转眼之间，线束车间十多天的实习已经结束了，在这十多天内我收获颇丰，下面我就介绍一下大致内容：
一、目的：走进车间、了解车间、学习车间工作流程与方法、学习工人师傅好的经验。
二、概述：20XX年4月18日我们一行四个人正式进入线束车间实习。线束车间总体是南北布局，内部大致分为车间办公室、下线区、压接区、分装区、维修区、挂线区、导通区、穿装区、综检区和包装区。我先后去了分装区、穿装区、挂线区和包装区，在每个工作区内，都学到了不少东西，下面就让我分段简述一下：
1、去实习的第一天，我和其他两个同学被分到了分装区，这个工作区的主要工作就是把压接区送来的线束安装插接件并缠好、把同一线束的线放到一起。插接件不是随便插的，而是根据端子功能和图纸并结合实际物件进行插接的，另外插接缠线时一定要认真，否则很容易出错误，我就犯过好几回类似的错误，其中有一回是本来应该插第一个孔的结果错插入第二个孔了；还有一回是需要把十一根线分别从各把线束中抽出来然后缠到一起，由于有几根线颜色相近，抽的时候抽错了，以致到最后有的线多了有的线不够，结果还是要返工，既费时又费力。都说时间就是效率，事实证明如果不仔细工作，出了错误，耽误了时间，也就降低了效率，这样于己于公司都是不好的。当然经常接触插接件也就间接接触到了端子，这样时间一长，我就了解了各个端子型号参数，为以后的工作打下了基础。
2、在分装区工作了几天后，我被调到了穿装区，刚开始班长给我安排了给越铃皮卡插保险片的工作，这份工作看似简单实则不易，一个保险盒里需插入二十几个承载能力不同保险片、九个四脚12v小体积继电器、三个四脚12v大体积继电器和一个三脚12v大体积继电器，各个元件代表的功能不一样，这就需要把这些元件各代表什么功能记清楚，刚开始试插时总是插错而且特别慢，后来在师傅的带领下，我渐渐变得熟练了也对保险片和继电器的参数和保险片位置的功能有了初步的了解。这样的工作一做就是两天，总共完成了100件保险盒。随后又给域胜007保险盒插件，结构和越铃皮卡类似，只是有一些地方是不同的，稍加熟练以后发现这些车都是相通的，只要用心，学的会很快的.。
在穿装区做的最后一份工作就是穿装，说的直白点就是将一束线穿到波纹管内，刚开始学特别难，手攥的疼，由于要穿不同的线束，所以有好几个师傅，每一个师傅都有自己的经验，他们毫不吝啬的把自己所会的教给我，使我受益匪浅。
3、我所在的第三个工作区是挂线区，这个区域主要工作是把线按照一定的规则进行分叉还有往线上帮固定夹和扎带，距离多少时进行分叉、绑固定夹、缠扎带都是有严格尺寸的，如果尺寸错了，那么总装时就装不上，则这就成了残次品。不过还有工作台上都有样例，只要按照样例做基本不会出错，在挂线时，我仔细看着图纸上各个分叉线接头处的功能，记清什么样的接头对应什么样的功能，了解各种线的粗细，认清端子样式（比如长、宽、压接了多少铜丝），比如我当时做的是009大海狮的线束，基本了解了它各方面的功能。
4、在线束车间的最后一道工序就是包装，简单说就是把综检区检测没问题的线进行打包装车入库，简单重复性的工作很容易让人懈怠，可是这份工作恰恰又不能懈怠，是检查前几道工序错误的最后一关，如果综检区没有发现这个错误，而包装区也不检查，则对于公司就会造成无形的损失，做这份工作需要的是责任心与耐心，工位平凡责任不平凡。
三、收获：在这次实习中，给我收获最大的是许多工作需要我去摸索和探讨，要不怕吃苦，不怕甘于平凡，勇于激流勇进。做工作时不能只是机械性的动作，要想想深层问题，有的工作虽然单调又重复，但这是磨练意志最有效的方法，我告诫自己要认真完成，对每项工作都要看成是公司对自己的一次考核，做到每一件事的过程中遇到困难，一定要争取不抛弃、不
放弃，坚持“战斗”，只要希望还在，胜利一定属于我们，现在的努力是以后成功的基础，所以我会一直这样坚持下去，坚定不移。
篇6：浅谈汽车线束搭铁线设计
浅谈汽车线束搭铁线设计
介绍汽车电线束中搭铁线的设计,以及在电线束制作过程中搭铁线的工艺处理方案.
作 者：张震华 杨三军 ZHANG Zhen-hua YANG San-jun 作者单位：河南天海电器有限公司,河南,鹤壁,458030 刊 名：汽车电器 英文刊名：AUTO ELECTRIC PARTS 年，卷(期)： “”(1) 分类号：U463.610.2 关键词：搭铁线 U型端子 超声波焊接 剖面分析篇7：汽车线束及线束零件介绍(续完)
汽车线束及线束零件介绍(续完)
3 汽车线束零件 汽车线束的使用环境与家用电器的配线有着很大的`区别,汽车线束更严格、更复杂.作为一个线束设计者,在设计时需要考虑的问题很多,特别是要考虑在锐利的零件露出时、在超过高低不平路面时激烈振动与连续驾驶的振动情况,以及发动机室内温度或夏天的室内温度对汽车的影响.因此,线束需要很多其它的保护用零件.
作 者：张华 ZHANG Hua 作者单位：上海金亭汽车线束有限公司技术部,上海,44 刊 名：汽车电器 英文刊名：AUTO ELECTRIC PARTS 年，卷(期)： “”(3) 分类号：U463.62 关键词：篇8：-版线束项目可行性研究报告
-版线束项目可行性研究报告
《2016-20版线束项目可行性研究报告》为中研普华公司独家首创针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告。报告分为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是中研普华根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板报告，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目报告使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。中研普华具有丰富的项目可行性分析报告案例编制经验和一流的团队，能够为您设计项目建设方案，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价；内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。
本报告主要有以下几大用途：
1、用于企业融资、对外招商合作
2、用于国家发展和改革委立项
3、用于银行贷款
4、用于境外投资项目核准
5、用于企业上市的招股说明书
6、用于申请政府资金
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的`合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
《2016-年版线束项目可行性研究报告》由中研普华咨询公司领衔撰写，依托中研普华庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、线束相关行业协会、中国行业研究网的基础信息，对我国线束行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析，并紧密结合项目情况对线束项目投资可行性和未来发展前景进行了研判。通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
篇9：全面解析线束加工流程
全面解析线束加工流程
线束生产主要包括以下流程：
1、来料验收：利用ROHS仪器进行环保测试，测试所有线束所需来料是否符合ROHS标准，所需设备：OHS测试仪设备。工艺要求：来料不准含有铅（Pb）,汞（Hg）,镉（Cd），溴联苯（
PBB）多溴二苯醚（PBDE）等有害物质。
2、送线设备：将所需加工线材放到中转送线架上。所需设备：送线架。工艺要求：注意切勿刮花擦伤电线表面。
3、送线：将线材放至送线器固定。所需设备：送线器。工艺要求：注意切勿刮花擦伤电线表面。
4、裁线：利用裁线机将线材裁剪要求长度。所需设备：电脑裁线机。工艺要求：不准切伤电线表面；不准切断铜丝；剥皮长短误差不准超过±1mm，
5、电线剥皮：按SOP要求剥除接头处电线对应长度的绝缘外被。所需设备：气动剥皮机。工艺要求：不准压伤表面；剥皮长短误差不准超过±1mm。
6、扭线：对接头处导体进行整理、扭线。所需设备：扭线机。工艺要求：不准刮花擦伤电线表面；必须把铜丝扭紧,不准出现散丝。
7、铆接端子：将接头处导体和插头端子进行铆接。所需设备：端子机。工艺要求：端子不准变形；必须符合拉力,铆接高度,宽度的要求。
8、产品装配：组装塑胶插头外壳。所需设备：电动螺丝批。工艺要求：螺丝不准露出胶壳表面；必须达到产品要求的扭力。
9、导通测试：利用仪器进行线束的导通测试。所需设备：导通测试仪。工艺要求：不准出现短路,断路,误配线,接触不良,绝缘不良等现象。
10、包装封箱：利用胶袋封装线束成品，装入纸箱。所需设备：封口机及打包机。工艺要求：封口要平整；打包带要紧包纸箱,不准脱落。
篇10：汽车线束开发工程师简历
汽车线束开发工程师简历模板
基本信息
姓 名：xxx
性 别： 男
婚姻状况： 未婚
民 族： 汉族
户 籍： 黑龙江哈尔滨
年 龄： 31
现所在地： 广东-深圳
身 高： 176cm
联系电话：138****59
联系邮箱：
求职意向
希望地区： 广东-深圳、广东-广州、广东-东莞、广东-惠州、上海
希望岗位： 汽车类-其他相关职位
寻求职位： 项目、产品
教育经历
-09 ～ -07 哈尔滨商业大学 工业工程 本科
培训经历
-08 ～ -03 BYD TS16949
2008-01 ～ 2008-06 BYD FAMEA管理
工作经验
**公司 (-02 ～ -09)
公司性质： 私营企业 行业类别： 通信、电信运营、增值服务
担任职位： 汽车电动车线束项目负责人 岗位类别： 其他相关职位
工作描述： 主要负责汽车特别是电动汽车线束项目的设计开发和项目开展工作。我们接到了客户北汽福田的关于1000辆电动车的设计项目，这是20中国最大的电动车生产订单，客户要求我们提供整套的电动车高压线束设计方案，保证产品的高质量性，并要求在半年内完成任务。经过我们项目团队和公司的努力我们按时完成任务并受到客户的高度评价，目前正在和客户一起设计高压中控制盒等控制方案。
? 后来有参与了郑州日产电动车设计，上汽电动车设计和美国火车线束设计开发
离职原因： 受欧洲经济危机和美国对太阳能产品征反倾销税，分公司倒闭
**公司 (2006-10 ～ 2010-02)
公司性质： 私营企业 行业类别： 汽车、摩托车及零配件
担任职位： 汽车整车线束开发工程师 岗位类别： 线束设计师
工作描述： 在比亚迪线束设计开发部门，参与和主导了比亚迪F3整车线束，CK线束，跑车F8整车线束开发，并和其他几个同事共同创立了BYD线束部门和分厂，参与了部门和分厂的建立。从产品设计到产品导入生产，后期品质跟踪。
? ，被任命为G3整车线束设计开发项目负责人，带一个小团队攻坚G3整车线束设计开发，当时G3被公司定位最重要的车型，车的设计时间和开发进度创造了当时最快的速度和比较好的质量，收到公司的肯定，保证了公司车的按时上司。G3整车线束设计不断更新优化，任务量繁重，时间要求紧急，我们经过团队艰苦的.努力，不仅按时完成设计开发和导入生产的任务，锻炼了团队，线束设计项目在该款车型所有零部件设计项目中夺得第2名的好成绩.
离职原因： 为了职业提升
技能专长
专业职称： CAD和办公软件
计算机水平： 高级
计算机详细技能： 熟练应用CAD和办公软件，PPT等
技能专长： 熟悉汽车开发流程，熟悉TS16949，ISO9000等，熟悉汽车电器原理，丰富的高低压线束产品经验和项目管理经验
语言能力
普通话： 流利 粤语： 较差
英语水平： 六级 口语流利
英语： 熟练
发展方向： 与汽车等相关的，往项目管理和产品开发管理方向发展.
其他要求： 希望一个正规系统的组织结构
自身情况
自我评价： 性格坚定，开朗，喜欢和人打交道，做事富于热情和激情，为人负责，自我激励，
兴趣爱好： 兴趣广泛，音乐，运动，阅读，社交.
获奖奖励
G3整车线束项目第二名 2009-12-18
相关证书
英语六级 -12-27
篇11：通信线束技术员述职报告
尊敬的领导、同事大家好：
本人于20xx年xx月中旬就职xx线束技术有限公司，任职线束技术员一职。主要工作职责是生产技术、产品技术，设备调试及工装、线束原料的小量采购、线束产品的质量控制。进公司半年来，在公司领导的带领下，在各位同事的协作下，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的.其他工作。
一、生产技术、产品技术
1、产品技术指导培训：线束产品种类繁多，有些复杂产品工序较多，需要按步就班完成，否则容易做错，我和我的同事共同完成一些产品的工艺工序并已书面的形式保留下来，便于以后多次使用时重复做这样的工作。
2、操作工培训：一线员工对于线束制作还很陌生，我和我的同事们多次给他们讲解规范操作和注意事项，顺利完成了工作并且无事故发生。一线员工基本掌握上述技术，为产品生产，为公司的发展奠定了扎实的基础。
二、设备调试及工装
购置的新设备，如何发挥最大的效用是广大厂家遇到的最头痛的问题，但在本公司领导的直接指导下，在我多次培训下，我们胜利的完成了各种设备的使用，如下例：
1、端子机：各个厂家的端子机都有差别，要想快速调好一台机器还需要一个很长的磨合期，我在这个行业从业3年余，擅长这方面的工作，这些问题基本上难不倒我。
2、裁线机：裁线机的试用中如果不熟悉会浪费很多线材，我避免了此类事件的为公司节约了很多不必要浪费的材料，全自动压端机也是这样。
3、模具：根据线束需要的模具类型及品种等，寻找合适的供应商开模，为确保供应商的模具质量，我们需要进行试模。若过程中发现模具不符合或有待改进，则联络供应商进行模具的调整，以确保模具符合我们的产品需求。
4、工装方面：以往测试导通都是用万用表来导通的，不仅速度慢、效益低，现在做了工装用导通仪来测试，效果明显提高。
篇12：餐厅员工工作职责是什么
餐厅员工工作职责是什么
餐厅服务员岗位职责要求
1. 整理好仪容仪表，化淡妆，准时点到，不迟到、早退，绝对服从餐厅领班的领导和指挥，认真、快速的完成工作任务。
2. 上班前了解就餐人数及时间，了解宴请来宾有无其他特殊要求，做好针对个性化服务工作。
3. 正式开餐前，按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常营业使用。
4. 按规定时间站位，面部表情自然微笑，以饱满的精神面貌迎接客人。
5. 客到及时安排客人入坐，根据人数进行加或撤位，主动拉椅(接挂衣物放第一位)主动介绍本店特色及经营性质。
6. 服务开餐间，请字开头谢不离口，随时要使用礼貌用语和微笑，及时为客人问茶、斟茶、派巾，介绍点菜方式，征询客人酒水并报名称及价格。
7. 当餐服务时，多与客人沟通，有问必答，不知者委婉回答客人，有必要时要问清再做回答，不许怠慢客人或戒骄戒躁戒急戒烦的行为。
8. 餐中随时留意客人及餐厅的一切状况，以便达到更好的协作服务，以优质的服务使客人满意。
9. 操作时一定要使用托盘，避免茶水菜汁洒落，服务餐中要有声，先到，以免与客人碰撞，工作中出现错误应马上向客人道歉。
10. 如工作中出现疑问及时处理，自己解决不了及时汇报上级。
11. 如客人直接用手拿吃的`食品要提前上洗手盅，水温保证在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超过三分之一，烟缸不得超过3个烟头。
12. 客人就餐时要及时为客人斟酒、茶，及时清理台面，确保台面卫生整洁。
13. 客人的菜品长时间不上要主动到厨房为客人催菜，如菜已上齐要询问客人是否添加菜品或主食，要主动推销，主动介绍，最后祝客人用餐愉快。
14. 餐后要和餐中享受一样完善的服务，及时添加最后一道礼貌菜及餐巾，随时保持微笑服务。
15. 餐位不用的汤碗或其他物品空盘要及时撤掉，以保台面的整洁，宴会厅要主动为客人送果盘。
16. 如客人有走的动向，主动及时为客人拉椅，并提醒随身物品。
17. 送客意识加强落实，必须微笑送客到餐厅门口，并说“请慢走，欢迎下次光临”，客人离店后迅速返回工作岗位收台，收台时要轻拿轻放。
18. 收台时应按收台程序进行收台，要及时整理自己区域卫生或摆台以便迎接下一批客人。
19. 下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗，电源是否切断，确保安全，请示领导后方可下班。
20. 出现爆满翻台时不得出现空岗无人盯台，站台现象，禁止客人外叫或自己斟倒现象。无论闲忙时要按标准服务质量以及正常心态，接待好每一批客人。
21. 员工之间建立好良好的同事关系，不计较个人付出，得失，应互相帮助，遵守本店一切规章制度。
22. 积极参加培训，不断提高服务技能，业务素质能力，形成学、帮、赶、超的良好风气，熟悉服务知识，提升服务技能与技巧，争取做一名优秀服务员工。
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食品厂员工工作职责
食品厂人员职位描述
总经理:
1、贯彻执行国家税务，工商，质检，卫生，环保，安全等相关有关政策和法律法规。
2、组织制订公司的质量方针、质量目标、并将质量目标分解到适当层次和部门，确保其实现，财务管理制度。
3、建立组织架构，并规定各部门的职责权限及相互关系。
4、负责提供建立、实施和保持质量管理体系所需的资源。
5、任命管理者代表批准颁布质量手册，主持公司管理评审工作。
6、制订公司新产品开发方向和重大营销策略。
7、负责向全体员工传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性。
8、负责组织质量策划工作
9、实施管理评审
副总经理、副总经理助理：
1、主持公司的生产管理工作，组织实施总经理生产经营的决定。
2、制订生产管理的年度工作目标，并实现年度管理目标。
3、组织建立和完善公司的生产运作程序，保证生产管理活动的有序进行。
4、组织领导新品种开发试制及新结构、新材料、新工艺的开发、鉴定和推广工作;
5、定期组织质量分析会，组织对重大技术、质量问题的讨论分析，并在技术上做出结论，签署书面意见;
6、每月组织中层生产管理人员会议，解决阻碍企业提高质量和降低成本的各种问题。
7、每月对上月工作进行总结并书面报告同时作好好下月的工作计划和目标。
财务总监
1、落实财务管理制度，加强经济核算;
2、织编制年度财务成本计划，包括质量成本计划、资金计划审定等，并且完善公司经济核算工作，挖掘企业潜力，努力提高企业经济效益;
3、持公司的财务管理，会计核算，统计，库存管理。
4、月上报经济活动分析，上报财务预算执行情况分析，报送成本分析。
6、按年度预算监督、审核各部门的费用开支。
6、负责制订原物料供应计划，原物料库存数量应合理控制，并负责确保库存原物料的质量稳定;
销售总监：
1、根据总经理制订的年度销售计划，制订各销售部的年度销售计划，并组织落实。
2、组织好市场调查和预测，掌握市场产品销售信息及用户需求情况，为总经理决策和制定公司方针，提供充分的依据。
3、组织用户来访和用户服务，包括销售服务和售后服务;
4、作好市场的监督，及时发现和处理本公司品牌的假冒伪劣产品，定期提交市场分析报告，产品销售情况分析。
5、制订公司的广告、促销计划上报总经理审批。
6、制订销售人员的绩效考核方法，加强业务人员的行为控制。
厂长：
1、负责行政事物管理，宿舍管理，安全、消防、环境卫生，司机车辆管理。
2、负责处理后勤事务，并使之规范化，监督检查各种规章制度的`执行情况。
3、协助生产厂长完善各项生产管理活动。
厂长：
1、负责制订公司人力资源需求计划，并负责实施，为公司的发展提供合适的人才;
2、负责公司所需人员的招聘考核工作;
3、负责公司员工的培训工作，编制公司员工的培训计划，并组织实施和考核;
4、负责和珍人事档案、文件、资料的管理工作。
5、负责和珍的安全、环境、消防、宿舍、后勤的管理工作。
生产厂长:
1、负责监督生产计划的落实;
2、监督各装生产安排的合理性，按时完成生产计划，
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1、全面负责事业部人力资源管理、行政管理、项目申报、与政府部门协调沟通;
2、制定事业部人力资源总体规划与年度实施计划;
3、负责人力资源招聘、录用、培训、考核、薪资福利的执行和监督管理作;
4、日常行政管理，包括工商年检、内部活动组织、办公5S管理、办公用品、事物用品管理;
5、负责监督后勤各项工作的正常开展(电梯、物业、保洁、绿植等);
6、负责制衣厂一线员工招聘、培训、薪酬福利、劳动关系处理、体系审核。
7、执行集团总部人事行政关联事宜。
篇15：人事部门员工工作职责
1、结合公司业务发展需要，统筹规划人力资源战略，辅助企业战略目标的达成;
2.制订和完善公司培训管理体系和培训流程，落实公司各级人员的培训工作，提升员工素质和能力;
3.制定及完善公司薪酬福利体系的设计，建立公平、公正、具激励性的薪酬体系和绩效考核体系，激励和培养有潜力的公司骨干;
4、负责各类高级人才的甄别和选拔，指导规划员工的职业发展;
5、深化公司的企业文化，建立良好的企业文化氛围，带动员工工作积极性;
6、协助总经理的工作，完成上级交办的其他工作任务。
篇16：人事部门员工工作职责
1、与业务部门密切协作，扮演可信赖的人力资源伙伴角色，全方位提供专业性建议及人力资源增值服务;
2、熟悉业务部门的业务战略和组织架构，使用多种招聘渠道及方式方法开展招聘工作，满足业务发展的用人需求;
3、有效发掘培训需求，组织实施各类基础培训，协调业务部门组织开展新员工、知识、技能等培训工作;
4、跟进业务部门各类劳动关系事宜的处理，保持有效的员工沟通，掌握员工动态和个人需求;
5、分析经营策略，制定整体绩效管理体系，进行绩效体系的建立与实施，协助总监进行绩效管理工作的实施;
6、推动业务部门内部团队的建设，提高团队凝聚力，通过活动贯彻企业文化，提升员工敬业度;
7、与总部人力保持良好沟通，主动及时提供专业建议和支持，及时反馈和解决团队发展需要。
篇17：人事部门员工工作职责
1、负责组建公司各项管理规章制度。
2、负责规范各项管理规章制度并检查各项规章制度的贯彻执行，每年适时进行优化修订。
3、负责监督各项行政管理规章制度的执行和实施。
4、负责公司员工招聘工作，按照公司人力资源规划，及时组织实施员工面试与筛选，确保人才资源的有效供给
5、负责员工培训与开发工作，建立健全公司的培训体系、根据公司需求，组织员工岗前、岗中培训，并进行相关的课程授训。
6、熟悉各个部门及生产车间的工作流程，并做到统筹管理的作用。
7、独立完成日常行政运营的工作并多角度降低行政费用或营成本。
8、负责办公室各部门的后勤保障工作，维护良好有效的工作环境。
9、处理日常工作中的突发事件及总经理交办的其他事务。
篇18：工地员工工作职责范本
1. 辅助工程监理及城市工程主管工作
2. 编制电动汽车充电桩群/充电桩的施工、验收标准、规范、规程
3. 根据施工场地情况，规划建设方案，编制预、结算文件
4. 负责电动汽车充电桩群/充电站的验收
5. 负责电动汽车充电桩群/充电站的全面审计工作
6. 负责收集、整理电动汽车充电桩群/充电站的竣工验收资料
7. 完成公司要求的其他工作事项
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