人生就应该这样
“米奇尿尿屋”通过精心收集,向本站投稿了6篇人生就应该这样,这里给大家分享一些人生就应该这样,供大家参考。
篇1:人生就应该这样
用微笑面对生活;
用宽容接纳别人;
用真诚走向世界。
用双手创造奇迹;
用奇迹发展未来。
用信心冲出困难;
用快乐解除忧伤。
用行为赢取信任;
用精神鼓励自己。
用失败总结经验;
用生活增长见识。
用斗争得到胜利;
用智慧留下辉煌。
用明灯照亮生命;
用奋斗改变人生……
投稿:-12-22 20:59:20
篇2:人生就应该这样作文
人生就应该这样作文 -作文
人生就应该这样
广西区横县 广西横县横州镇第二中学 051班 纪玉玲
人生就应该这样:用微笑面对生活;
用宽容接纳别人;
用真诚走向世界,
人生就应该这样作文
,作文
用双手创造奇迹;
用奇迹发展未来。
用信心冲出困难;
用快乐解除忧伤。
用行为赢取信任;
用精神鼓励自己。
用失败总结经验;
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用斗争得到胜利;
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用明灯照亮生命;
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篇3:校园招聘就应该这样!
拓优是一家最具专业能力的大型人力资源顾问公司,主要事业定位于高端人力资源领域的猎头服务。从成立至今14个春秋,分支机构已遍布全国,猎头顾问也从最初的几个人到现在的几百人。无论从公司规模还是专业角度来说,都属于国内同行业的领先者。
拓优自始至终都是一个积极向上具有正能量的企业,初,拓优决定将大量新鲜血液注入到企业内部,并希望通过此举能让企业更具活力,更具创造力。拓优与这一步的合作便可充分的说明这一点。这一步是个新兴网络招聘平台,成立之初就立下誓言,决定要为企业和大学生建立一个更高效便捷的招聘网络系统。因此拓优与这一步的合作可谓天作之合。
讲到这里也许大部分人心中都会有个疑问,作为一只人力资源行业的领头羊为何要与一家新兴的网络媒体合作进行校园招聘呢?其实这正是我要说的,正所谓闻道有先后,术业有专攻。拓优作为一件人力资源公司长期从事的都是高端人才的招聘服务,对于校园招聘可能还是有些力不从心。而这一步恰恰是这个行业的专家。因此他们的合作也存在着一定的必然性。
同样都是网络媒体,为什么拓优不选择智联、51job这样的老牌互联网公司呢?无论从品牌知名度,还是信息覆盖量,还是从行业经验来讲这一步都是不占有绝对优势的。是的,这也许就是拓优的独具慧眼之处。作为人类资源方面的专家在企业招聘时能够选择这一步,首先是需要一定勇气的,其次不得不讲,这一步一定是具有他自身的独特魅力。
对于传统网站,更多的是提供一个信息网站,应用互联网的层次还处于低级阶段,只是需求方发布招聘需求,应聘方提交个人信息,其中有很多的信息浪费、信息衰减,形成了求职者三大网站均有简历并且海投简历,应聘方获得大量无用信息,或者是无人问津,挂在招聘者口边的招聘难的问题一直未能获得基本解决。
在这些问题这一步校招网都给出了现实而有效的解答。相比传统招聘网站,这一步更能兼顾和满足用户需求。无论是企业还是个人都可以在此网站将自身信息得到更好的展示(当然这一步不会也绝不做通过出卖他人隐私而获利的事),增进双方的了解。
企业方面:企业不但可以通过这一步平台发布自己的职位需求,还可以将企业文化、企业环境、员工成长等企业相关的信息做全方位的展示,让求职者通过平台不仅仅获得自身需要的职位信息,还可以对企业的价值观有初步的了解。从而避免由于个人自身价值观与企业价值观不符而造成的离职,这也从侧面解释了目前毕业生离职率过高的原因。当然这可能是原因之一,但却是重要的一环。
个人用户方面:个人不但可以上传个人简历,还可以通过平台认证个人所在院校。这样企业不但可以获得他们想要的职位信息,还可以了解到个人所在院校,所学专业,个人在校期间的表现。从而企业能更精准的捕捉人才。并可以将企业的职位信息更精确的推送的相关院校。以减少企业在招聘过程中的时间成本,预算,以及沟通成本。
拓优在与这一步的合作过程中,了解到其实这一步能做到的远远不止这些。他让企业和学生的距离更近了。这一步除了线上为企业和个人提供高效对接平台外,在线下同样与高校进行合作,定期组织承办各种宣讲会、双选会,带领企业一同走进校园,与大学生正面接触,去了解他们对企业的诉求,对这一步平台的建议。这些都很好的促进了校企合作模式的发展。
拓优和这一步相信他们将来的合作会更多,而且更加深入。托优的校园招聘从这一步开始会更加顺畅。
这一步的校园招聘从现在开始也会因其他企业的加入而更加信心十足。
[校园招聘就应该这样!]
篇4:绩效考核:员工就应该这样激励
【牛津管理评论-讯】员工绩效考核制度
第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据,更重要的是,通过这些评价可促使员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。
第二条、绩效考核原则。
1.考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高;
2.考绩应以规定的考核项目及其事实为依据;
3.考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据;
4.考绩自始至终应以公正为原则.决不允许营私舞弊。
第三条、适用范围。本规则除下列人员外适用于公司全员。
1.考核期开始进人公司的员工;
2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;
3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者;
4.虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。
第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。
(一)考核依本公司人事规则规定任聘人员,均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核,由试用部门主管考核。如试用部门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报经理核准。延长试用,不得超过3个月。考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。
(二)平时考核
1、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。
2、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内,以提供考核的参考。
(三)年终考核
1、员工于每年12月底举行总考核1次。
2、考核时,担任初考各部门主管参考平时考核记录及人事记录的假勤记录,填具考核表送
第五条、考核年度为自1月1日至12月31日止。
第六条、考核标准
(一)人事考核的种类。
人事考核可以分为两种:
1.能力考核,就是参照职能标准,以员工在一定时间当职务的能力,进行评定。
2.业绩考核,就是参照职务标准,对员工在一定时间务工作完成的情况,进行评定。
(二)人事考核必须把握的能力。
人事考核把握并测评的能力是职务担当的能力,包括潜在能力和显在能力。潜在能力是员工拥有的、可开发的内在能力;显在能力是指职工工作中发挥出来的,并表现在业绩上的努力。潜在能力,可根据知识技能、体力以及经验性能力来把握;显在能力,则可能通过工作业绩(质和量),以及对工作的态度来把握。
知识、潜在能力、体力、能力、经验性能力、显在能力、工作业绩和质量、态度
第七条、考评者的职责。
1.第一次考评者,必须站在直接监督的立场上,并且,对于想要特别强调的评分和评语,以及对评定有显著影响的事项,必须予以注明。
2.第二次考评者,必须在职务、级别上高于第一次考评者。有关需要特别强调的评分和评语,或与第一次评定有明显差别的地方,必须予以注明。
特别在遇到与第一次评定有显著差别的情况下,需要倾听一下第一次考评者的意见,有必要的话,相互商讨,对评定作出调整。
在不能做出调整的情况下。至少应该把第二次评定的结果,告诉给第一次考评者。
3.裁定、拍板者,参考评定经过报告,作出最终评语。
4.在职务级别层次很少的部门,二次考核可以省掉。
5.为了使人事考核公平合理的进行,考核者必须遵守以下原则:
(1)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。
(2)必须消除对被考核者的发恶感、同情心等偏见,排除对上、对下的各种顾虑,在自己的信念基础上作出评价。
(3)考核者应根据自己作出的评价结论,对被考核者进行扬长补短的指导教育。
(4)在考核过程中,要注意加强上下级之间的沟通与能力开发,通过被考核者填写自考表,了解被考核者的自我评价及对上级的意见和建议,以便上下级之间相互理解。
第八条、考核结果的运用。
为了把考核的结果,应用于开发利用员工的能力,应用于人事管理的待遇方面的工作中去,做法如下:
1.教育培训,
管理者以及教育工作负责人,在考虑教育培训工作时,应把人事考核的结果作为参考资料。借此掌握教育培训,进而是开发、利用员工能力工作的关键。
2.调动调配。
管理者在进行人员调配工作或岗位调动时应该考虑事争考核结果,把握员工的适应工作和适应环境的能力。
3.晋升。
在根据职能资格制度进行晋升工作时,应该把能力以及业绩考核的评语,作为参考资料加以运用。考核评语是按职能资格制度要求规范化的。
4.提薪。
在一年一度的提薪之际,应该参照能力考核的评语,决定提薪的幅度。
5.奖励。
为了能使奖励的分配对应于所做的贡献,应该参照业绩考核的评语进行。
第九条、考核结果的反馈,部门经理通过面谈形式,把考核的结果,以及考核的评定内容与过程告诉被考核者本人,并指明今后努力方向,自我培养和发展的要点,以及相应的期待、目标和条件等等。
第十条、考核表的保管与查阅
(一)考核表的保管。
1.保管者。
考核表由规定的保管者加以保管。
2.保管期限
考核自制成之日起,保存十年。但是,与退休、退职人员有关的考核表,自退休、退职之日起,保存一年。
(二)表内容的查阅。
管理者在工作中涉及到某员工人事问题,需要查阅有关内容时,可以向考核表的保管者提出查阅要求。
第十一条、考核者的培训
(一)在取得考核者资格之后,必须经过考核者培训。
(二)培训包括:
1.理解考核制度的结构;
2.确认考核规定;
3.理解考核内容与项目;
4.统一考核的基准。
第十二条、人力资源部负责考核考绩的计划和具体组织工作
某企业员工考核制度
一、总则
第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。
第二条绩效考核针对员工的工作表现。
第三条本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工。二、考核方法
第四条对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每半年考核一次,并以次为基础给出年度综合评判。具体见表。
第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每个季度考核一次,并以次为基础给出年度综合评判,具体见表。
第六条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现:
年度综合评判为A者,在下一年将得到10%工资(不包括工龄工资)的增长;
年度综合评判为B者,在下一年将得到5%工资(不包括工龄工资)的增长;
年度综合评判为C者,其薪资待遇保持不变;
综合评判两个为D者,行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。
第七条对操作层面员工的考核,采取月度工作表现考核的方法。具体见表。
1.月度业绩考核为A者,本月工资增加3%;
2.月度业绩考核为B者,本月工资保持不变;
3.月度业绩考核为C者,本月工资减少5%;
4.月度业绩考核为D者,本月工资减少12%;
5.月度业绩考核为12个A者,即全年的月度考核都为A,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;
6.月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;
7.月度业绩考核有6个D者,公司将辞退该员工。
第八条操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础,由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。
具体情况如下:
1.月度业绩考核结果相应的分值A:0.5;B:0.0;C:-0.3;D:-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。
2.累计分数大于等于5分者,年度为A;
3.累计分数小于5分,大于等于3分者,年度为B;
4.累计分数小于3分,大于等于0分者,年度为C;
5.累计分数小于0分者,年度为D;
三、考核时间
第九条经理人员考核时间安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日;外地办事处经理和一般管理人员的考核时间安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬,操作层面的员工考核时间为每月的十四日至十六日,若逢节假日,依次顺延。
四、绩效考核面谈
第十条年度绩效考核结束后,应由直接上级安排对下属的绩效考核面谈。绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备案。【牛津管理评论-oxford.icxo.com】
篇5:春节机票就应该这样买
春节机票就应该这样买
春节期间一向是出游高峰,咂摸能买到相对“笋”的机票?下面看看携程旅行网广州分公司公共事务经理郭欣给大家贴心总结,
1、传统的热门春节旅游目的地主要有哪些?春节出游的出发时间通常集中在哪些时段?
郭欣:春节是传统的旅游旺季,出境游方面,受欢迎的热门旅游目的地主要还是欧洲以及东南亚如泰国等地,国内则主要集中在厦门、三亚、海口等南方海滨城市。
如果是去欧洲,由于团队游一般都在10天左右,通常可在年二十五左右出发,多数人需要请几天年假。如选择泰国或国内游线路,则一般可在年初二、年初三动身,出去玩个四五天,回来上班刚好。但由于今年以来,各方面因素导致东南亚国家处于“多事之秋”,广东游客更倾向于选择日韩方向的短线出境游线路。基于此,今年冬季的日本温泉游以及韩国滑雪游,都比往年更加火爆。
2、近期到明年春节假期这段时间,总体的出游高峰时段、机票涨幅大致如何?
郭欣:近期由于没有什么大的假期,而且元旦离春节也比较近,不会在元旦出现大的出游高峰,主要的'出游高峰仍将集中在春节前后——年二十八到年初三,都将是出游高峰期。一般来说,春节出境游的价格涨幅,要比平日高出两成左右,但在年初四后,价格开始直线回落,届时最高跌幅可达四成。
3、广州出发的热门返乡城市,春运机票的供应情况及价格预计如何?届时哪些航线会有机位增加?
郭欣:春节期间,广州出发一些热门返乡城市的机票会非常紧俏,如成都、重庆、西安、郑州、武汉、长沙等地,在春节前两周,预计机票价格会涨至9折以上,部分城市在除夕前后更会出现只剩经济舱全价票及头等舱的情况,
类似三亚、厦门、海口这些热门旅游目的地,目前春运期间的预订情况已经相当火爆,部分航空公司会在这些线路上增加机位。
4、按惯例,哪些航线的机票更有售罄可能?
郭欣:春节前后,国内的热门航线包括海南岛、湖南、四川、湖北等旅游胜地或外出务工人员较多的地区,相应的,机票折扣也会比较小。一般来说,机票订得越早则折扣越大,如果订得晚,则只能选择头等舱和公务舱,甚至会买不到票。
通常机票的提前售票分为6个时间档次,大致是:7天、15天、30天、45天、60天、90天,一般提前的天数越多,获得机票折扣的机会就越大。
5、春节黄金周期间,折扣票一般出现在何时及一天中的哪些时段?
郭欣:一般要到年初四以后,机票才会慢慢出现折扣。一天里面,往往时间越早的航班折扣越大。具体折扣情况则根据每家航空公司的情况而有所不同,不能一概而论。
6、航空公司的里程兑换机票能否运用在春运期间?有何免票的抢票窍门?
郭欣:航空公司的累积里程兑换票,即使在春节黄金周期间,都是可以兑换的,但能否抢到,就要看运气了。至于窍门,在旺季,只能说越早订越好。值得一提的是,春节期间的特价机票很少,甚至部分航线出现一票难求的情况,采用飞机转飞机或飞机转高铁的“曲线”回家方式,也是一个不错的选择。
7、有无相对“冷门”一点、大交通性价比较高的春节国内游目的地可推荐?
郭欣: 春节期间,商务城市如北京、上海、广州、深圳的票量都很充足,价格也比较低,相应的,旅游线路价格也会比其他地方更低。
篇6:人就这么一生就应该这样过
人就这么一生,我们应快乐地度过这辈子,只要我们不丧失对生活的信心,对理想的追求,只要您虔诚地去努力,乐观地去对待,事业上有好的机遇,就快速反应,抓住机遇,果断决策,应有超人的智慧去完成自己的人生理想,因为人生短暂,时光如剑,让我们人生的每个季节都光辉灿烂.
人就一生,我们都希望自己有个幸福的家,每天都是个快乐的人。但在生活中,不是一切都尽人意,每天我们都会遇到各种各样的困难和烦恼。人活一辈子,会遭遇多少无可奈何的事,邂逅多少恩恩怨怨的人。可是想到人不就这么一辈子吗,有什么好看不开的?人世间的烦恼忧愁,恩恩怨怨几十年后不都烟消云散了,还有什么不能化解,不能消气的呢。
人就这么一生,人就到这世上匆匆忙忙地来一次,我们每个人的确应该有个奋斗的目标。如果该奋斗的我们去奋斗了,该拼搏的我们去拼搏了,但还不能如愿以偿。我们是否可以换个角度想一想:人生在世,有多少梦想是我们一时无法实现的,有多少目标是我们难以达到的。我们在仰视这些我们无法实现的的梦想,眺望这些我们无法达到的目标之时,是否应该以一颗平常心去看待我们的失利。“岂能尽如人意,但求无愧我心。”对于一件事,只要我们尽力去做了,我们就应该觉得很充实,很满足,而无论其结果如何。
人就这么一生,我们不能白来这一遭。所以让我们从快乐开始!做你想做的,爱你想爱的。做错了,不必后悔,不要埋怨,世上没有完美的人。跌倒了,爬起来重新来过。不经风雨怎能见彩虹,相信下次会走得更稳。
人就这么一生,不要去过份地苛求,不要有太多的奢望。若我们苦苦追求过却还是一无所获,我们不妨这样想:既然上帝不偏爱于我,不让我鹤立鸡群,不让我出类拔萃,我又何必硬要去强求呢?毕业生求职网()别人声名显赫,而自己却平平庸庸。我们不妨这样安慰自己:该是你的,躲也躲不过;不是你的,求也求不来。我又何必要费尽心思绞尽脑汁地去占有那些原本不属于我的东西呢?金钱、权力、名誉都不是最重要的,最重要的还是应该善待自己,就算拥有了全世界,随着死去也会烟消云散。若我们要是这样想,我们就不会再为自己平添那些无谓的烦恼了。
人就这么一生,要想活得轻松,活得洒脱,你就该“记住该记住的,忘记该忘记的,
改变能改变的,接受不能改变的。”唯有这样,你才会活出一个富有个性的全新自我!
人的一生,是生不带来死不带去的一生。我们在亲人的欢笑声中诞生,又在亲人的悲伤中离去。而这一切我们都不知道,我们无法控制自己的生与死,但我们应庆幸自己拥有了这一生;多数人到了年迈的时候才能体会到健康长寿比荣华富贵更重要。
我们都曾经以为,有些事情是不可以放手的。“我是不会放手一个人的。” 其实,没有什么东西是不能放手的。时日渐远,当你回望,你会发现,你曾经以为不可以放手的东西,只是生命瞬间的一块跳板。所有的哀伤、痛楚,所有不能放弃的事情,不过是生命里一个过渡,你跳过了,就可以变得更精采。失恋、失意,甚至失婚,以至我们在爱情里所受的.苦,都不过是一块跳板,然而令你成长。人在跳板上,最辛苦的不是跳下来那一刻,而是跳下来之前,心里的挣扎、犹豫、无助和患得患失,根本无法向别人倾诉。我们以为跳不过去了,闭上眼睛,鼓起勇气,却跳过了。
人就这么一生,开心也是一天,不开心也是一天,干吗硬要逼着自己不开心呢?是啊,人就这么一辈子,做错事不可以重来的一辈子;碎了的心难再愈合的一辈子;过了今天就不会再有另一个今天的一辈子;一分一秒都不会再回头的一辈子,我们为什么不好好珍惜眼前,为什么还要拼命地自怨自艾,痛苦追悔呢?
人就这么一生,我们可以淡然面对,也可以积极的把握,当你看不开、当你春风得意、当你愤愤不平、当你深陷痛苦中请想想它,不管怎么样,你总是幸运的拥有了这一辈子.
人就这么一生,没有来世。所以让我们从微笑开始!人活一辈子,开心最重要。拥有健康的体魄,在快乐的心境中做自己喜欢做的事情,安全地实现自身价值,是人生最大的幸福。
好景不常在,好花不长开;人生短暂,好好地去珍惜它,善待它,把握它吧!珍惜你身边的每个人。珍惜!珍惜!珍重!珍重!
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