为什么软件开发工期预估都不靠谱
“我可什么都没说”通过精心收集，向本站投稿了2篇为什么软件开发工期预估都不靠谱，以下是小编帮大家整理后的为什么软件开发工期预估都不靠谱，欢迎大家分享。
篇1：为什么软件开发工期预估都不靠谱
有些人认为做一个大型软件项目跟建一座大桥一样，你可以根据以往的项目，使用那些历史数据来评估所需要的时间和资源。这种观点数十年前就已经被证实为伪观点；这种类比出的结论在上世纪九十年代，我在卡内基·梅隆攻读软件工程学位时，是我一直向往的结果。
现实生活中，大多数值得一做的工程都不会是之前的项目的重复。不要以为当需要一座桥时，你可以“gem install bridge”或扩展bridge4j。一个新的软件项目更像是这样：
— 你是一个发明家。你已经发明了一种太阳能微波炉，一种以死虫子为能量的发动机，一种能杀死蚊子的激光武器。那好，有人找到你对你说：
“嗨，发明家，我需要一种无人机，它能够抓取老鼠(不能是别的动物)，定位我的前女友，把老鼠投掷到她头上。给出一个资金预算和工期估计吧。”
很显然，你会不知道如何入手。你需要理解需求。这种东西以前从来没有制造过，但这完全不是什么新技术。无人机已经有了，定技术也有，
可是如何能准确的找到老鼠呢？有多少东西是真的需要你去发明的？你可以买一个DIY 无人机，稍加改动是否可以满足需求？你的客户是否能够偷偷的把一个跟踪设备放到他前女友的手袋里？
做软件不是一种重复性动作，而是一种发明性动作。在Twitter上疯传的Quora上的这个奇思妙想的贴子实际上跑题了。拿从旧金山走到洛杉矶的步行者做类比是不合适的。徒步旅行这项活动已经被人类实践了几千年了，所有你需要的知识只要在谷歌上搜索一下都能找到。一个苦行僧只要走过一次就能了解所有的行程。当你问他从纽约步行到芝加哥的路程，他很可能相当准确的说出来。经过数次的城际间的旅行后，他有足够的知识来进行相当准确的估算。但如果我让你告诉我从洛杉矶驾车到旧金山要多少时间，依赖于交通堵塞的状况，你的估算很可能会相差数小时。
而另一方面，如果一个有经验的软件工程师被要求去开发一个能自主驾驶从旧金山到洛杉矶的汽车的控制系统时，他面对的上一种完全不同的情况。真正的软件开发实际是指那些你以前从未做过的东西。这就是为什么所有的这些拿日常真实生活里的东西来做的类比都不靠谱的原因。
作者diego
本文的作者Diego Basch是IndexTank公司(被LinkedIn公司收购)的前任CEO，他是看到了Quora上一个有趣的关于讨论软件开发工期估算不准的文章后写下了这篇文章。
篇2：HR须知：其实人格测试一点都不靠谱
每两个管理者中，就有一个在入职时接受某种测试，而每十个受试者中，就有九个人在面对人格测试 。然而，法国NEOMA商学院的研究却显示，目前没有任何科学依据能够证明人格测试的结果与职业表现相关。
对于大部分招聘者 来说，“测验应聘者的人格是预测其未来表现的最好工具，” NEOMA商学院人力资源管理学教授普拉龙说，在一个2月10日发布的研究报告中，这位著名的人力管理专家认为，这远远不如测试他们的实际能力或者天分更为有用。
他指出，十余种家主流的人才测评机构Cubiks, Performanse, Central Test等瓜分了这块每年1000万欧元的人格测试市场，约有72%的招聘者会向他们咨询，而高达92%的招聘者认为很有用，但是没有任何一家机构作过可行性研究。更糟糕的是，普拉龙教授在研究了76篇发表在国际学术期刊上的论文之后，得出的结论是：人格测试无法预测受试者的职业前景。对此，他解释说：“真正影响职场表现的是环境、人际关系，以及是否与时俱进等因素。”
很多招聘者也明白这一点，但是，为了避免昂贵的招聘失误，他们还是寻求各种工具来帮助自己，有时候甚至会采用一些稀奇古怪的方法。在手写简历的时代，招聘者会应用所谓的笔迹学，在1991年，有55%的招聘者采用这一方法，到1998年，就只有10%的人还在用。“此外还有企业用塔罗牌占卜、数字星相学和占星学等等，虽然有些人不太愿意承认，但是这些方法的应用率仍然非常高。”普拉龙教授说。
即使这些暗黑的方法全部消失，另外一些所谓的技术仍然值得怀疑。眼下流行的是直觉测验，“具体的方法是面对非语言化的信息时，迅速地捕捉直觉反应，并且根据对方的第一反应来作出评价，但是，不要忘记，”教授说，“人的直觉实际上是被社会成规和个人信仰所决定的。”此外，还有一些小网络公司试图出售应聘者的个人网络行为的分析结果等等。
避免踏入这些误区的方法是，通过测试人的逻辑水平(语言，抽象和数学思维等等)来判断他们的能力。“逻辑水平的得分越高，其薪水、组织晋升、在职时间和对职业的满意度就越高。”普拉龙教授说，但是具体到操作层面，仅有3%的人力资源总监知道如何应用这方面的测试技术。
另外一个测试应聘者的有效工具被称作“评估中心(assessment centers)”，一些审计和咨询公司在招聘商务人员和毕业生的时候会使用这些问卷，但是从总数上看，由于耗时长而且价格昂贵，仅有5%的招聘行为会用到科学工具，其中主要还是针对管理职位。
(原标题：为什么人格测试不靠谱?)
[HR须知：其实人格测试一点都不靠谱]
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