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公司财务状况简介范文

2023-11-17 07:56:24 收藏本文 下载本文

“若水天涯”通过精心收集,向本站投稿了12篇公司财务状况简介范文,以下是小编收集整理后的公司财务状况简介范文,仅供参考,希望对大家有所帮助。

公司财务状况简介范文

篇1:公司财务状况说明书

一、企业生产经营的基本情况

(一)企业主营业务范围:

营业执照描述的

公司设有董事会、监事会;公司下属XX家控股公司,分公司XX家;所处行业为XX业。

纳入合并范围子公司基本情况

企业名称注册资本投资额持股比例注册地址法定代表人与母公司关系

(二)本年度生产经营情况:

全年实现销售XXXX达YY吨,较去年同期XXXX吨增加YY吨。实现收入XXXX万元,较去年同期XXXX万元增加了YY%,实现毛利XXXX万元,较去年同期XXXX万元增加了YY%。实现利润总额XXXX万元,较去年同期XXXX万元增加了YY%。

本年流动资产周转次数达XX次较去年同期XX次提高YY次。本年净资产收益率为XX%较去年现期XX%增加了YY%。

(三)开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况

项目名称年初余额本期增加本期减少其中年末余额

转增固定资产

合计

XX年新建工程YY项,共投入资金XXXX元,其中:XXXX期初投入资金YYY元,已转增固定资产XXXX元;XXXX期初投入资金YY元,现已全部竣工,全额转增固定资产;新增XXX项目YY元。XX年在建工程XX项,XX工程年初余额YY元,现已全部竣工,全额转增固定资产;XX改造工程年初余额YY元,现已全部竣工,全额转增固定资产;XX工程年初余额YY元,现已全部竣工;XX改造工程及XX

工程现已全部竣工,年初余额YY已全额转增固定资产;XX工程、XX改造工程、XX工程、现已全部完工。

截至12月31日,在建工程转增固定资产总计金额YY元。

(四)经营中出现的问题与困难

从经营指标的完成进度来看有一定的差异,主要是上半年各项指标完成情况差异很大。

其原因

一是,省略

二是,省略

三是,省略

二、利润实现、分配情况

(1)实物量分析

项目同期对比

本年实际去年同期增减差异%

销售量(吨)

其中:XXXX

VVVV

XXXX

YYYY

从上表可看出今年销售XXXXYYYY吨较去年同期增加XXXX吨、增长率达YY%,销售XXXXYYYY吨。以下省略

(2)收入成本分析

项目本年实际金额上年同期金额变动情况

金额变动率

主营业务收入

XXXX收入

YYYY收入

主营业务成本

毛利总额

从上表中可看出全年实现收入XXXX万元,较去年同期XXXX万元增加了YY%。实现毛利总额XXXX万元,较去年同期XXXX万元增加了YY%。以下省略

(3)三项费用分析

项目本年实际金额上年同期金额变动情况

金额变动率

三项费用

营业费用

管理费用

财务费用

本年发生的三项费用总计XXXX万元,较去年同期XXXX万元增加了YY%,其中营业费用XXXX万元,较去年同期XXXX万元节约了Y%;管理费用XXXX万元,较去年同期XXXX万元增加了YY%,剔除XX因素实际增加XX万元,主要是XX费增加XX万元;财务费用XX万元,较去年同期XX万元增加了YY%,主要原因是随着公司贸易的扩大,对资金的需求量也在扩大,短期借款比去年同期增加了XX万元,应付票据比去年同期增加了XX万元,融资量的增加促使利息成本增加,财务费用也就随之发生增长。具体分析省略

(4)利润总额分析

项目本年实际上年同期变动情况

金额金额金额变动率

主营业务收入

主营业务成本

毛利

三项费用

营业费用

管理费用

财务费用

投资收益

营业外收支净额

利润总额

从上表中可看出,全年实现利润总额XXXX万元较去年同期XXXX万元增加XX万,主要原因是由主营业务收入增加了XXXX万元,主营业务成本同时增加XXXX万元,毛利总额增加XXXX万元,营业费用减少XXXX万元,财务费用增加XXXX万元,管理费用增加XXXX万元,营业外收支净额增加XXXX万元,是多种原因共同作用的结果。

(5)利润分配说明

利润分配年初数为XXXX元,本年实际分配为XXXX元,分配情况如下:

股东名称金额

XXXXXX

YYYYYY

XXXXXX

YYYYYY

XXXXXX

合计

本年支付XXXXXX公司股利YYYY元,支付XXXXXX公司股利YYYY元,支付XXXXXX公司股利YYYY元,支付XXXXXX股利YYYY元,支付XXXXXX股利YYYY元。

三、资产情况

项目本年数上年数变动情况

金额比例金额比例金额变动率

一、资产总计

其中:流动资产

长期投资

固定资产

其他资产

二、负债合计

其中:流动负债

长期负债

三、少数股东权益

四、所有者权益

五、资产负债率

资产总额XXXX万元,较去年同期XXXX万元增加了YY%,主要原因是流动资产较去年同期增加了XXXX万元,同比增加YY%,其中存货较去年同期XXXX万元增加了XXXX万元;长期投资较去年同期增加了XXXX万元,固定资产比去年同期增加了XXXX万元,同比增加YY%;其他资产比去年同期减 YY%

篇2:公司财务状况说明书

一、企业生产经营的基本情况

(一)xxxxx公司成立于xxxx年xx月xx日,公司的主营业务范围:(根据营业执照上抄)。企业从业人员共xx人,全部是xx以上学历,并具有专业的从业经历,适应企业的发展及业务需要。

(二)生产经营情况

公司为xxxx年度成立的企业,企业处于xxxxxx的阶段,在xxxxx年度有xxxx营业收入,在xxxx年度会实现xxxxx收入。

二、利润实现、分配情况

公司目前处于xxxx的状况。预计在xxxx年度会有xxxx左右的收入,并实现盈利xxxx。以达到预期目标。

三、资金增减和周转情况

(一)各项资产所占比重

1、xxxx年度期末流动资产占总资产的xx%,固定资产占总资产的xx%,公司资产的比重正常健康。公司成立至今,资产结构一直稳健正常。

(二)负债情况

1、负债为短期负债和长期负债,短期负债占负债的xx%,长期负债占负债的xx%,均在合理的时间范围内,因此相对稳定。

四、针对本年度企业经营管理中存在的问题,新年度拟加强内部管理,增加外部沟通,激励员工等具体措施来提高公司的经营业绩,扩大公司的业务范围。

篇3:公司财务状况综合评价

公司财务状况综合评价

根据公司财务指标中同类指标间相关性较强和不同类指标间相关性较弱以及不同类指标对总评分价值不同这一特点,本文采用主观赋权法和客观赋权法相结合来对公司财务状况进行综合评价.评价分析的`结果不是仅仅对所取样本进行排序,也不象某些主观评价法那样需要进行复杂繁琐的计算,而是运用统计知识得出一个简单易行的评分式和判别方法,从而便于使用者较容易的对某公司的财务状况进行判断.

作 者:杨玉秀  作者单位:天津财经学院,天津,300222 刊 名:重庆商学院学报 英文刊名:JOURNAL OF CHONGQING INSTITUTE OF COMMERCE 年,卷(期): “”(6) 分类号:F234.4 关键词:主观赋权法   客观赋权法   综合评价   公因子  

篇4:公司财务状况分析报告

四、财务分析与风险预警工作

财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它为了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据。

过去我公司的财务分析几乎是一片空白。但是企业的规模越来越大,资金调度也越来越大,如果没有财务分析对企业的运营状况进行一个理性的评价和分析是非常危险的。所以公司领导对此非常的重视,对财务部也提出了殷切的期望。有要求才有提高,财务部在编写财务分析经验不足的情况下在网上大量收集相关资料,包括房地产的相关经济政策,对比分析各房地产上市公司的财务报表,在X月份出了一份XX公司上半年的财务分析。所幸得到了公司领导和其他各部门同仁的认可。

在这篇财务分析中,财务部对当前房地产企业的不利和有利影响因素进行了分析,共分析了X条不利影响因素和X条有利影响因素。并指出了目前房地产企业的X条应对策略。事后证明,这两段分析为公司日后的发展提供了及时、必要的信息和依据。

根据对我公司各项财务数据与上市公司财务数据的对比分析和评价,财务部指出了当时公司存在的主要问题和风险:

1、资产负债率已经到了银行接受的极限70%,下半年的融资将非常困难。事后财务部仍然毫不畏惧困难,运用智慧、勇于创新,突破这一瓶颈和局限,仍然为公司融下巨额的银行资金。

2、公司未能合理安排工程进度、在需要资金周转的时候开盘,造成公司资金起伏较大,增加资金断裂风险。

3、预期的销售收入过于理想化,未能充分考虑市场变化而对预算进行调整。最后证明下半年的收入预算真的偏差很大,一定程度上影响了资金的调度。

4、指出下半年资金断裂的风险,要求公司领导积极筹措资金。

事实证明这次财务分析和风险预警在降低公司的经营风险上是成功的、有效的,正由于充分预估了资金断裂风险,财务部在资金仍然充裕的情况下为公司尽可能多地向银行融资。提前做了充足的准备。

五、投资管理工作

由于集团总公司的战略规划,目前我公司带有两个工业项目,这两个项目有独立的经营核算实体,财务部主要起到一个投资和监管的作用。为了便于公司领导进行决策,财务部组织力量对XX改制和工业项目组建进行了项目投资测算,运用一系列的投资测算工具和对项目相关人员进行大量的调查和询问,参与编写了两个项目的可行性调研报告。

六、组织建设和制度流程管理工作

组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂,相当于人体的骨架和神经系统,其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项管理职能,就必须在这方面好好研究和设计。

1、为了配合公司发展对财务部各项职能的需要,财务部在XX月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责,避免了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。

2、在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣传和推行一套垂直指挥系统,这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序,现在财务部的全体员工已经理解、接受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务,使得工作效率明显提高。

3、为保证财务工作计划的有效实施和执行,财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理会议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进行有效地沟通,及时解决当前存在的问题。并对会议内容进行会议纪要工作,通过会议纪要来跟踪各项任务的执行情况。大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。

七、团队管理与员工学习成长

BSC、SWOT、5S、PEST、价值链、战略、目标、策略、企业愿景、工作理念、职业素养、团队、鱼骨图、头脑风暴等等新鲜的管理名词在20**年从高端的管理殿堂走进了我们公司,走进了我们的部门、走进了每个管理人员的大脑,并烙下了深深的印记。时代要进步、企业要发展、员工要成长,在这个充满着激烈竞争的市场经济环境下,从国家到企业、从大人到学生,如果不能及时更新自己的知识结构和思想意识,就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危险。好在我们XX公司领导X总能够高瞻远瞩、远见卓实,为我们安排了一堂堂精彩生动的培训课程和户外拓展课程,使我们能以更积极的工作态度、更睿智的管理思维和更有效的管理工具开展我们的日常工作。下面谈几点财务部在这方面的收获和体会。

1、财务部中层管理人员参加了公司的BSC导入实施培训,通过坚苦的BSC导入实施培训,财务部中层管理人员更加清晰地了解了企业管理的深厚内涵,对管理的认识也从中层执行层面上升到企业战略层面的高度。通过制定出企业远期的战略目标就使得公司各级员工具备更充足的动力为实现企业战略目标而努力工作。通过BSC对财务部的工作梳理使财务部的职能架构更清晰了,并且是以战略地图的形式印在管理人员的大脑里。通过实施BSC对日常工作进行考核,提高了员工完成各项工作的紧迫感,加强了工作的执行力度,提高了工作效率,保障了各项工作的有效实施。各项工作也渐渐步入轨道,开始进入一个高效、良性的循环。

2、财务部中层管理人员参加了公司组织的职业经理人培训课程,通过培训让财务部中层管理人员深刻地了解到一个职业经理人应具备的职业态度和素养,了解到如何打造一个合格的管理团队。先从管理人员的管理意识上开始转变,最后带动整个团队朝职业化团队进行转变。一个高效、和谐的职业化团队应该是建立在尊重和信任的基础上具备以下要素:a、具备统一、清晰、明确的奋斗目标。b、强有力的核心领导者。c、统一的工作理念,包括思想、态度、行为、习惯。d、各成员有胜任的工作能力和专业技能。e、成员之间有着良好的沟通。f、成员之间能够相互支撑、补位、鼓励。这也是财务部的努力方向,那就是打造一只高效、和谐的职业化团队。

3、财务部部分管理人员还参加了房地产全面预算管理与成本控制的培训,吸收了很多先进的房地产全面预算管理的实战经验,开拓了眼界,这套系统从组织架构、工作流程、指标选定、考核办法提供了一整套的解决方案。这堂培训课为09年在XX项目上实施房地产项目预算奠定了理论基础。如有可能,财务部希望能请到这堂培训课的培训老师X老师来我们公司进行房地产全面预算的咨询和培训。

八、其他临时工作任务

1、完成与XX集团股东资产剥离方案的设计工作。根据领导的预测,前后设计了有X套剥离方案,并对每套方案进行一个总结和评价。

2、历时大半个月,配合股东下派的审计人员进行董事长离任审计工作。

3、完成集团总部的XX银行资料的准备工作。

虽然财务部在有了不少收获、进步和成绩,但还是有一些方面需要注意、改进和加强。

1、财务团队离职业化团队还有一定的距离,在应付一些高强度和高负荷的工作任务时团队的配合和协作不够顺畅,会出现一些执行偏差。

2、合同管理还有待加强。

3、成本管控力度还不到位。

中国社会科学院12月2日在京发布的《经济蓝皮书》中指出,年在国际、国内经济形势以及国家宏观调控政策的影响下,房地产市场将步入较长时间的调整期。

蓝皮书指出,,国家宏观调控政策的作用显现,市场供给方资金链条绷紧,需求方处于明显观望状态,商品房交易量大幅下降,房价上涨幅度逐步放缓,房地产市场景气回落。 2009年将延续年房市的低迷,需求方短期内难以走出观望,开发企业会迎来一轮“洗牌”,供需双方作用下,短期内房价面临进一步回调。炒房者将因投机能力下降而不同程度地退出市场,首次购房的自住性需求将更为谨慎;购房需求将向实用性的中小户型集中;留存在市场当中的真正的住房需求者将会对房地产产品提出更高要求,未来市场竞争会更加激烈。

20**年XX公司的发展重点主要会放在XX项目开发上,同时还要兼顾两个工业项目,可以说任务十分艰巨。再加上严峻的行业形势,财务部的肩上的担子也非常沉重。根据目前的行业形势、根据公司的发展战略,财务部重点将在以下几个方面开展工作:

1、在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金,保证公司顺利渡过年关。

2、与销售部密切配合,加速回笼售房资金。

3、配合XX部、物业公司做好XX的全面营运工作。

4、组织好XX商铺销售的土地增值税筹划和清算工作。

5、财务部将尝试以项目为周期编制XX项目预算,如有可能,希望能请到X老师来我们公司进行咨询和指导。通过推行项目预算加强成本管控力度。

6、不断修正工作流程和完善内部控制。提高财务部对各类经济业务的监督力度。

7、加强财务部合同管理。

8、加强财务部员工素质建设和业务培训。争取在09年打造出一支高素质、骨干成员稳定、职业化的财务团队。

如果说20**年是财务部痛苦转型的一年,那么20**年将是财务部昂首迈进的一年,财务部全体员工将继续艰苦奋斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更饱满的工作热情迎接20**年。最后祝愿我们的企业、我们的团队在20**年实现企业的宏伟战略目标。

篇5:公司财务状况分析报告

公司财务状况分析报告

公司财务状况分析报告怎么想?财务报表是对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述,看看下面的公司财务状况分析报告及相关文章吧!

小企业财务分析报告【1】

一,总体评述

(一) 总体财务绩效水平

根据xxxx公开发布的数据,运用xxxx系统和xxx分析方法对其进行综合分析,我们认为xxxx本期财务状况比去年同期大幅升高。

(二) 公司分项绩效水平

项目

公司评价

二,财务报表分析

(一) 资产负债表

1.企业自身资产状况及资产变化说明:

公司本期的资产比去年同期增长xx%。

资产的变化中固定资产增长最多,为xx万元。

企业将资金的重点向固定资产方向转移。

应该随时注意企业的生产规模,产品结构的变化,这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力,也决定了企业的生产经营形式。

因此,建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究。

流动资产中,存货资产的比重最大,占xx%,信用资产的比重次之,占xx%。

流动资产的增长幅度为xx%。

在流动资产各项目变化中,货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度,说明企业应付市场变化的能力将增强。

信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业的货款的回收不够理想,企业受第三者的制约增强,企业应该加强货款的回收工作。

存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业存货增长占用资金过多,市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作。

总之,企业的支付能力和应付市场的变化能力一般。

2.企业自身负债及所有者权益状况及变化说明:

从负债与所有者权益占总资产比重看,企业的流动负债比率为xx%,长期负债和所有者权益的比率为xx%。

说明企业资金结构位于正常的水平。

企业负债和所有者权益的变化中,流动负债减少xx%,长期负债减少xx%,股东权益增长xx%。

流动负债的下降幅度为xx%,营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降,主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的'降低。

本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为xx%,xx%,该项数据比去年有所降低,说明企业的长期负债结构比例有所降低。

盈余公积比重提高,说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望。

未分配利润比去年增长了xx%,表明企业当年增加了一定的盈余。

未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高,说明企业筹资和应付风险的能力比去年有所提高。

总体上,企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱。

企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动,资金成本相对比较低。

(二) 利润及利润分配表

主要财务数据和指标如下:

当期数据

上期数据

主营业务收入

主营业务成本

营业费用

主营业务利润

其他业务利润

管理费用

财务费用

营业利润

营业外收支净

利润总额

所得税

净利润

毛利率(%)

净利率(%)

成本费用利润率(%)

净收益营运指数

1.利润分析

(1) 利润构成情况

本期公司实现利润总额xx万元。

其中,经营性利润xx万元,占利润总额xx%;营业外收支业务净额xx万元,占利润总额xx%。

(2) 利润增长情况

本期公司实现利润总额xx万元,较上年同期增长xx%。

其中,营业利润比上年同期增长xx%,增加利润总额xx万元;营业外收支净额比去年同期降低xx%,减少营业外收支净额xx万元。

2.收入分析

本期公司实现主营业务收入xx万元。

与去年同期相比增长xx%,说明公司业务规模处于较快发展阶段,产品与服务的竞争力强,市场推广工作成绩很大,公司业务规模很快扩大。

3.成本费用分析

(1) 成本费用构成情况

本期公司发生成本费用共计xx万元。

其中,主营业务成本xx万元,占成本费用总额xx;营业费用xx万元,占成本费用总额xx%;管理费用xx万元,占成本费用总额xx%;财务费用xx万元,占成本费用总额xx%。

(2) 成本费用增长情况

本期公司成本费用总额比去年同期增加xx万元,增长xx%;主营业务成本比去年同期增加xx万元,增长xx%;营业费用比去年同期减少xx万元,降低xx%;管理费用比去年同期增加xx万元,增长xx%;财务费用比去年同期减少xxx万元,降低xx%。

4.利润增长因素分析

本期利润总额比上年同期增加xx万元。

其中,主营业务收入比上年同期增加利润xx万元,主营业务成本比上年同期减少利润xx万元,营业费用比上年同期增加利润xx万元,管理费用比上年同期减少利润xx万元,财务费用比上年同期增加利润xx万元,投资收益比上年同期减少利润xx万元,营业外收支净额比上年同期减少利润xx万元。

本期公司利润总额增长率为xx%,公司在产品与服务的获利能力和公司整体的成本费用控制等方面都取得了很大的成绩,提请分析者予以高度重视,因为公司利润积累的极大提高为公司壮大自身实力,将来迅速发展壮大打下了坚实的基础。

5.经营成果总体评价

(1) 产品综合获利能力评价

本期公司产品综合毛利率为xx%,综合净利率为xx%,成本费用利润率为xx%。

分别比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,平均提高xx%,说明公司获利能力处于较快发展阶段,本期公司在产品结构调整和新产品开发方面,以及提高公司经营管理水平方面都取得了相当的进步,公司获利能力在本期获得较大提高,

(2) 收益质量评价

净收益营运指数是反映企业收益质量,衡量风险的指标。

本期公司净收益营运指数为1。

05,比上年同期提高了xx%,说明公司收益质量变化不大,只有经营性收益才是可靠的,可持续的,因此未来公司应尽可能提高经营性收益在总收益中的比重。

(3) 利润协调性评价

公司与上年同期相比主营业务利润增长率为xsx%,其中,主营收入增长率为xx%,说明公司综合成本费用率有所下降,收入与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业成本与费用的控制水平。

主营业务成本增长率为xx%,说明公司综合成本率有所下降,毛利贡献率有所提高,成本与收入协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业成本的控制水平。

营业费用增长率为xx%。

说明公司营业费用率有所下降,营业费用与收入协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业营业费用的控制水平。

管理费用增长率为xx%。

说明公司管理费用率有所下降,管理费用与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业管理费用的控制水平。

财务费用增长率为xx%。

说明公司财务费用率有所下降,财务费用与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业财务费用的控制水平。

(三) 现金流量表

主要财务数据和指标如下:

项目

当期数据

上期数据

增长情况(%)

经营活动产生的现金流入量

投资活动产生的现金流入量

筹资活动产生的现金流入量

总现金流入量

经营活动产生的现金流出量

投资活动产生的现金流出量

筹资活动产生的现金流出量

总现金流出量

现金流量净额

1.现金流量结构分析

(1) 现金流入结构分析

本期公司实现现金总流入xx万元,其中,经营活动产生的现金流入为xx万元,占总现金流入的比例为xx%,投资活动产生的现金流入为xx万元,占总现金流入的比例为xx%,筹资活动产生的现金流入为xx万元,占总现金流入的比例为xx%。

篇6:公司财务状况的调查结果报告

公司财务状况的调查结果报告

一、基本财务状况

“公司”成立于1月,主要承接消防工程及装修工程施工项目,注册资本1000万元。至11月止该公司累计亏损630万元,潜亏87万元,实际亏损600万元。经营期间,累计实现利润1074万元,经营成本998万元,管理费用253.8万元,财务费用316.7万元,税金及附加6万元,盈余公积虚挂54万元。月末资产总额1437万元,负债1819万元,所有者权益-382万元,资产负债率126%,目前处于资不抵债的状况。

由于公司领导层对财务管理意识不强,从企业建立之初就没有着手建立起一套规范的财务运作机制,以至于在以后的发展和扩张中,使财务管理不可控制,近两年企业出现了连年亏损现象,步入了资不抵债的境地。造成这一后果的一个很重要原因就是公司再财务上管理的失败。

公司财务管理不善的方面主要为成本管理失控。成本控制管理是企业增加盈利的根本途径,是企业求得生存的主要保障,公司从建立之初,没有建立一整套的成本控制制度,没有目标成本预测,也没有成本目标考核制度,造成经营当中成本管理失控,其一、原材料摊消不合理,未使用的消防器材及装修原材料不办理退库手续,使其在仓库积压或混用,使成本不符。其二、装修工程项目中,自制模具所产生的材料消耗,费用,在各仓库或工序领用时,不填用途或领用部门造成财务估计摊派,使其单位成本不实。其三、有的低值易耗品,辅助材料等未按财务制度建立有关明细帐或备查辅助帐,在计算时,一次性进入制造费用中,例:年1月份低值易耗品,1月份36号凭证中的电焊条,1月份38号凭证中电线等,未按逐月摊消,使当期成本过高。其四、财务人员更换频繁,在核算过程中不按连续性造成成本脱勾。其五、材料部的管理制度不合理,易造成混乱,材料库由库管员自填领料单,上报资料是自编表而不是原始单据,从而出现了成品库帐,材料库帐与财务科帐不相符。由于这各方面原因使产品各品种的实际生产成本不准确,无法对生产产品的品种结构进行合理的调整。

事实上,“公司”经营期间累计经营成本998万元,加上潜亏的`87万元,就已超过累计的经营收入1074万元,不计算期间费用就已出现亏损,可见成本之高。这样的结果,在工程项目价格不能提高或者项目规模不能成倍增长的情况下,就会出现承接项目越多亏得越多。事实也是如此:07、08、的经营收入分别是:258万元、356.6万元、459.4万元,亏损分别是:94万元、186万元、296万元,累计经营收入1074万元。累计亏损630万元(不含潜亏数,含盈余公积-54万元)。

二、财务状况分析

“公司”成立于201月,主要承接消防工程及装修工程施工项目,注册资本1000万元。至2014年11月止该公司累计亏损630万元,潜亏87万元,实际亏损600万元。经营期间,累计实现经营收入1074万元,经营成本998万元,管理费用253.8万元,财务费用134.7万元,税金及附加6万元,盈余公积虚挂54万元。2014年11月末资产总额1437万元,负债1819万元,所有者权益-382万元,资产负债率126%,目前处于资不抵债的状况

“公司”从年1月成立,至2014年11月止,经营期间,累计实现经营收入1074万元,经营成本998万元,经营成本占经营收入93%。累计发展管理费用253.8万元,财务费用316.7万元,合计570.5万元,占累计亏损600万元的95%,亏损600万元,挤占流动资金周转,费用的节约是效益增加的直接途径。预付帐款250万元长期不收回参与流动,又未见资金占用费收入,必须变相增加财务费用。固定资产净值698万元,占资产1437万元的48.5%,流动资金沉淀比重偏重。负债总额1819万元中,借款1532万元占84.22%,其中部分资金成本高达24%。

举债(借款)经营本是企业发展和扩张的一条捷径,但企业采取举债经营形式的前提是资金周转速度较好,利润率较高,这样才能为还债奠定基础。“公司”的实际情况是,2014年11月末的负债总额为1819万元,其中:农行借款就占1532万元,是负债总额的84.22%,而在资金运用上,固定资产净值698万元,亏损600万元,两项计1298万元,这部分退出流动的资金占负债总额的71.37%,资金周转缓慢势成必然。不到30%的资金流动难于承担84%的资金成本,高比例的举债失去了相应的利润率作保证,那么这个高举债很快就成为导致企业经营失败的主要因素之一。

三、财务管理中存在的问题

1、凭证附件不齐、原始单据不规范、报审制度不严格,例:A、所付款项,无任何支、收单位或个人签字凭据。11月27号凭、退股金110,000,00元,2014年2月35号、46号凭、付运费29,288,85元,付代收款30,000,00元,2014年3月17号凭、付材料款50,000,00元,基建款50,000,00元。B、有些物资采购只有经办人203月7号凭购杂货一批,无物资入库单或物资验收人签字,这是企业管理漏洞。元月1号凭、购海湾消防器材有限公司QI987型喷头680个,实际入库300个,还差380个未办入库,但560,00元货款已全付,财务帐上未挂任何往来。C、2014年3月16号凭,直接预付消防栓款20,000,00元,无任何签字和收款单位凭据。2014年3月20号、40号凭、无任何领导签字和收款人凭据,直接在凭证上支付现金10,000,00元、20,000,00元。

2、不严格按现行权责发生制核算,说明财会基础工作有待加强,财务管理水平有待提高。

3、应收款421万元,其中:预付帐收304万元,内有250万资金划出长达19个月,又无利息收入反帐。

4、银行存款帐户未按开户行、帐号分明细,未定期编制银行存款调节表,存在管理漏洞。

5、没有建立完善的成本核算制度。每个项目没有实行目标成本制度,成本责任制。没有建立成本考核奖惩制度成品库帐,材料库帐与财务科帐不一致,成本计算缺乏准确性。成本计算单元主要材料耗用量,无法对成本升降原因进行定量分析。例:2007年10月末,工程造价成本出现负成本125,576.89元,已完工未结转的项目维护成本35,851.69元未转入项目最终成本。反映出成本结转不规范。

6、年8月21日凭证,汇票汇出存款250万元,付给武汉威盾建设集团有限公司,无请款单、无经办人、无领导签字,记“预付帐款”帐,时间长达19个月,至今未收回,也未见利息收入。

7、借款利息未预提分摊,影响当期成本费用均衡计算。

8、材料领料单填制不规范,有的无申领人、无用途。甚至出现库管员代填发料单。

9、记帐凭证的原始单据不正规,有的收入用缴款单或其他单据为据。

10、未建立半成品加工核算帐务。

11、借款单、收据、报销单的报批制度未严格执行,各项规章制度传阅,保管不健全。

四、改进建议

公司经过加强财务管理、降低成本、降低资金成本,企业走出困境是有希望的。现针对“公司”具体存在的问题,提出改进建议附后。

1、盘活存量:及时清理收回应收款项;清理固定资产,对不用的固定资产变现。

2、加强银行存款管理;按要求分设明细帐;按月编制银行存款调节表,由会计勾兑,出纳清理未达帐。

3、编制资金计划(季或年)表,便于灵活掌握和调度资金,提高资金利用效率。

4、调整借款结构,降低筹资成本。

5、建立“模拟市场核算,实行成本否决”的经营机制和管理制度。

6、测算每个项目的目标成本,对每个项目的工程造价准确预算,对施工的每个环节做好成本控制。

8、建立建全各项成本管理制度,从材料购、消、存及施工使用过程制订相应的控制,稽核制度,严格执行。

9、建立成本目标考核制度。将目标成本层层分解到各部门、个人后,要及时对实际成本进行考核,并给予一定奖励,鼓励人人参与成本管理。

10、以财务科为主,不定期对成本核算过程进行核对,分析差异原因,提出解决办法。

11、建立“一枝笔”审批制度,严把开支关。

12、建立内部财务管理制度,做到收支有合理依据,帐帐相符、帐证相符、帐实相符。

13、严格执行工业企业会计制度,会计核算要连续、系统、真实。

14、设立总会计师,加强对财务的稽核,及时堵漏洞。总领财务管理工作,做到职权结合,加强和提高管理水平。

15、聘请常年企业顾问,不定期对财务核算管理工作做出客观公正的评价。对年度会计报表进行审签,提高报表使用的可信度。

篇7:上市证券公司财务状况

上市证券公司财务状况

上市证券公司财务状况【1】

摘 要:截至4月底,在中国沪深两市上市的证券公司已有25家。

基于此,主要是采用因子分析法,从营运能力、偿债能力、盈利能力及成长能力四个方面对上市的25家证券公司的财务状况进行综合分析。

实证分析结果表明,上市证券公司应该分析自身的优劣势,找出其平衡点,以利更好发展。

这一研究对提高我国上市券商综合能力有重要指导意义。

关键词:上市券商;证券公司;财务状况

(一)数据来源

以25家上市券商作为研究样本。

主要把反映上市券商的财务分析指标分为四个部分,分别反映其营运能力、偿债能力、盈利能力及成长能力。

具体选取的评价指标有权益负债比率、净资产收益率、总资产收益率、主营业务利润率、总资产周转率、资产负债率、权益乘数、主营业务增长率、净利润增长率、每股经营现金流、每股净资产、每股收益、每股未分配利润。

样本数据均来自和讯网。

(二)模型设计

本研究主要采取因子分析法。

(三)数据的处理及可行性分析

用SPSS19.0软件进行数据的标准化处理分析,计算数据的相关性,结果显示,KMO统计量为0.544,Bartlett的球形度检验的近似卡方为499.116,通过了显著性检验。

而且,Sig值为0,所以拒绝相关系数为0(变量相互独立)的原假设,即说明变量间存在相关性,适合做因子分析。

结果如表1。

(四)提取公共因子

根据提取因子的条件,即初始特征值大于1,有4个特征值符合,而且这4个样品方差的累计贡献率为86.849%,大于85%,说明这4个公共因子基本上能体现所选取的13个原始变量的绝大部分信息。

因此,选取这4个公共因子代表13个原始变量。

(五)因子命名

根据旋转后的因子载荷矩阵,对提取的4个公共因子的经济含义进行分析如下:

第1个公共因子在权益负债比率、资产负债率和权益乘数等原始变量上的因子载荷比较大,能够代表偿债能力。

第2个公共因子在每股未分配利润、每股净资产、每股收益和每股净现金流等上面的因子载荷要明显超过其他变量上的因子载荷,能够代表盈利能力。

第3个公共因子在总资产收益率、净资产收益率、总资产周转率和主营业务增长率等原始变量上的因子载荷比较大,能够代表营运能力。

第4个公共因子在净利润增长率和主营业务利润增长率上的因子载荷与其他因子相比总体来说相对较高,能够代表成长能力。

(六)因子评分以及各证券公司的综合得分排名

通过上述公式计算,可以得出这25家证券公司的综合因子排名如下:国投安信0.94,锦龙股份0.77,国信证券0.62,招商证券0.47,东北证券0.41,申万宏源0.38,国泰君安0.37,广发证券0.34,光大证券0.32,东方证券0.24,中信证券0.20,兴业证券0.15,长江证券0.06,海通证券0.04,华泰证券0,东兴证券-0.24,国元证券-0.28,东吴证券-0.30,西部证券-0.44,西南证券-0.45,国金证券-0.59,方正证券-0.71,太平洋-0.71,国海证券-0.77,山西证券-0.82。

结合营运能力、偿债能力、盈利能力、成长能力四个方面以及综合能力分析,可以看出,每个主因子的单项得分排名均与最后的综合排名有差距,是因为在计算F值的时候,每个因子权重不一样。

F1即偿债能力因子的权重为25.919%,大于零的上市证券公司有13家,其中偿债能力表现最好的3家公司是东北证券、招商证券和申万宏源;F2即盈利能力因子的权重为23.355%,大于零的上市证券公司有10家,其中表现最好的3家公司是华泰证券、国信证券和东兴证券;F3即营运能力因子的权重为19.766%,大于零的上市证券公司有10家,其中表现最好的3家公司为国信证券、东兴证券和东吴证券;F4即成长能力因子的权重为17.809%,大于零的上市证券公司有且仅有3家,分别是国信证券、东兴证券和东北证券。

通过分析可以看出,单项排名和综合排名并不一致,单项能力靠前的公司综合能力不一定在行业中占优势地位。

参考文献:

[1] 李文婷,郭晓顺.基于因子分析法的上市证券公司财务绩效评价[J].武汉理工大学学报:信息与管理工程版,,(5): 516-520.

[2] 刘强.基于主成分分析的上市证券公司竞争力研究[J].经济研究导刊,2011,(28):74-76.

[3] 王建国,牛楠,刘佳鑫. 我国券商产业竞争力――基于上市证券公司的实证研究[J].武汉金融,2014,(7):32-35.

[4] 张聿静.上市券商竞争力探析[J].统计与决策,,(14):31-36.

[5] 任淮秀,戈岐明.我国上市证券公司绩效影响因素实证研究[J].中国物价,2014,(1):73-75.

[6] 王娟.我国上市证券公司竞争力研究[J].中国市场,2014,(37):55-57.

上市公司财务状况分析方法【2】

摘 要:上市公司的财务状况是通过定期的财务报告反映的。

现阶段,我国上市公司的定期主要报告包括三表(资产负债表、损益表、现金流量表)及其附注。

分析企业财务报表时主要是从中计算整理出各种财务指标,或再将这些指标进行一定的技术处理。

关键词:财务状况;综合分析法;多元分析法

1 目前上市公司财务状况分析方法

1.1 简介

对企业财务状况关心并进行分析的行为主体(个人或集团)可分为两类:一类是外部分析者(例如投资人、债权人、证券分析机构),他们是与企业有关的个人或集团。

就当前来看,他们一般较少对企业的财务状况进行全面的分析,只是侧重某一方面的考察:或是获利能力,或是偿付能力等。

所采用的分析方法大多是就同类企业进行横向比较,应用的指标是从企业财务报表中计算整理出的全部指标中的一部分;另一类是企业内部经营管理者(经理、财务人员等),他们一般将企业看做一个系统,在进行各种财务指标分析的基础上,综合分析企业的整体运行情况,利用企业的历史资料较多,一般是将企业的当前财务指标与以往比较,较少与其他企业比较。

这种差别的原因主要有以下两个方面:

一是企业的外部分析者与内部经营管理者在分析企业的财务状况时目的不同,需要全面考察企业的财务指标,所需的资料也不限于财务报表。

二是企业的外部分析者与内部经营管理者所接触到的关于企业的财务信息不同。

一般来说,企业外部分析者接触到的关于企业的财务信息,主要是企业定期对外公布的财务报表,也就是说,他们只能运用财务报表的数据进行分析;而对于企业内部经营管理者来说,除了财务报表以外,随时都可以查阅企业的各项财务及非财务数据,为企业内部经营管理者全面分析企业的财务状况创造条件。

对于内部经营管理者来说,历史数据较容易获得,便于他们对企业进行趋势分析。

1.2 评价

我们通常把企业外部分析者对于企业某一方面财务状况的分析称为重点分析,企业内部经营管理者对企业财务状况的全面分析成为综合分析。

笔者认为,目前这两种分析方法都有其不足之处:对企业外部分析者来说,由于只是面对企业的财务报表,从中整理出自己关心的指标,如债权人只考察企业的流动比率或速动比率。

这种选取带有一定的个人主观倾向性,往往不同的人对同一分析目的会选择不同的财务指标,从而较难对企业的财务状况作出准确的评价。

再者,企业的财务状况是通过互相联系、互相作用的财务指标的整体来反映的,如果只通过考察某些指标来评价企业的财务状况,往往会掩盖一些实质性的问题;对于企业的内部经营管理者来说,在全面分析企业的`财务指标时,目前主要运用两种方法,即杜邦财务分析和沃尔财务分析。

杜邦财务分析只用到四个指标,大部分财务指标不能进入公式参加分析,这样损失的信息较多(对于上市公司来说,其财务指标少则十几个,多则几十个)。

杜邦分析的实质,是应该将总指标进行分解,主要考察资产净利率受哪些因素的影响。

因此,笔者认为在某种意义上不能算做综合分析。

在沃尔财务分析中,人为的主观因素比较多(体现在指标的选取和定权上),也较难保证准确评价企业的财务状况。

沃尔分析的理论基础不完整也使某些人对此分析方法的准确性产生怀疑。

虽然企业的内部人便于对企业的财务状况进行趋势分析,但是如果不与其他企业进行对比,就谈不上“知己知彼”,不知道与同行业其他企业相比较的差距或优势,这种比较也不是一个或几个财务指标的分析,而是企业之间财务状况的综合比较。

2 对新的多元分析方法的引进

对于以上企业外部分析者及内部经营管理者对企业财务状况分析方法的不足,笔者认为,对于企业的外部分析者也要全面、综合分析企业的财务状况;对于企业的内部经营管理者,应该运用更加科学的“综合分析方法”,并加强与其他同类企业对比。

就是说,无论企业的外部分析者还是内部经营管理者,都应加强对企业财务状况的分析,并且寻找更加科学的方法。

“综合分析方法”贵在综合,从认识事物的能力上看,人们往往习惯于将反映企业不同侧面的财务指标,运用一个简洁的系统予以综合,得出一个概括性的结论(或称综合得分),如沃尔分析中企业所得的分数,以此反映企业的综合财务状况。

在方法上,也就是要找到一个函数P=f(X1,X2,……,Xn),P为综合得分,X1、X2……Xn代入此关系式,得出P值来说明企业的财务状况。

这种函数在理论上存在,但是由于财务指标之间关系的复杂性,我们找到它却不大可能。

但我们可以通过一定的方法确定X1、X2,……,Xn中哪些指标是主要的,且重要的程度是多少。

然后通过一定的方法将其综合,求出综合得分(q)作为真实得分P的近似,以满足解决问题的需要。

为此,我们引入多元分析方法,对企业的财务状况进行综合分析。

多元分析又称多元统计分析,是基于同时对多个对象进行考察,获得许多数据的分析方法。

由于计算机的应用和普及,近二十多年来发展十分迅速。

现已发展为一个包含若干方法的体系,应用较多也较成熟的方法有主成分法、因子分析法、聚类分析法、判别分析法等。

它们的主要作用是对反映事物不同侧面的许多指标进行综合,将其合成为少数几个“因子”,进而计算出综合得分,便于我们对被研究事物的全面认识,并找出影响事物发展现状及趋势的决定性因素,达到对事物的更深层次的认识。

笔者认为,上市公司应该在财务分析中逐步引入这些方法。

这些方法不但能克服当前分析方法的缺点,还能发挥多元分析方法自身的优势,得出准确的评价结果,提供给企业的内、外部决策者。

从美国股市的发展来看,20世纪50年代开始在分析中引入这些方法,使股市理论有了极大的丰富和发展。

就我国目前的经济发展来看,股市发展已十几年,上市公司的运作也在趋于完善。

一些上市公司和证券公司也开始建立数量分析小组(就目前的规模和形式来看,我们认为还不能称之为部门)分析研究企业发展和证券定价的一些问题。

但并没有较多的使用多元分析方法。

从目前来看,我国上市公司财务分析引入多元分析方法也是可能的。

首先,上市公司公开披露的三种表,其数据能够满足模型的需要。

其次,上市公司财务人员的素质较高,能够掌握并准确运用这些方法。

再次,上市公司的设备先进,便于引进及开发各种分析软件。

我们以某上市公司(汽车行业)―2008年3年的财务报表,计算整理出现8个财务指标:流动比率(X1)、速动比率(X2)、股东权益比率(X3)、销售利润率(X4)、资产利润率(X5)、净资产收益率(X6)、应收账款周转率(X7)、存货周转率(X8)。

数据如下:

如果采用重点分析方法可以看出:流动比率(X1)、速动比率(X2)、股东权益比率(X3)逐年下降,该企业资产的流动性逐年降低,其偿付能力下降,应引起投资者及债权人的重视;销售利润率(X4)、资产利润率(X5)、净资产收益率(X6)、存货周转率(X8)较往年相比没有太多的变化,这说明企业的财务状况在逐年好转,从而给投资者的决策带来困难。

篇8:公司团队简介

广州xxxx系统工程有限公司成立于1989年,是一家专注于xx产品和xxx产品研究、开发、生产及销售的高科技企业,总部及研发基地设立于风景秀丽的广州软件园,并在全国各地设有分支机构。公司技术和研发实力雄厚,是国家863项目的参与者,并被政府认定为“高新技术企业”。

公司自成立以来,始终坚持以人才为本、诚信立业的经营原则,荟萃业界精英,将国外先进的信息技术、管理方法及企业经验与国内企业的具体实际相结合,为企业提供全方位的解决方案,帮助企业提高管理水平和生产能力,使企业在激烈的市场竞争中始终保持竞争力,实现企业快速、稳定地发展。

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篇9:公司的简介

公司介绍

过去20多年,华为抓住中国改革开放和ICT行业高速发展带来的历史机遇,坚持以客户为中心,以奋斗者为本,基于客户需求持续创新,赢得了客户的尊重和信赖,从一家立足于中国深圳特区,初始资本只有21000人民币的民营企业,稳健成长为世界500强公司。,公司年销售规模达到近2882亿人民币。如今,我们的电信网络设备、IT设备和解决方案以及智能终端已应用于全球170多个国家和地区。

作为全球领先的信息与通信解决方案供应商,我们为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的端到端ICT解决方案和服务,帮助客户在数字社会获得成功。我们坚持聚焦战略,对电信基础网络、云数据中心和智能终端等领域持续进行研发投入,以客户需求和前沿技术驱动的创新,使公司始终处于行业前沿,引领行业的发展。我们每年将销售收入的10%以上投入研发,在近17万华为人中,超过45%的员工从事创新、研究与开发。华为在170多个标准组织和开源组织中担任核心职位,已累计获得专利授权38825件。

华为积极致力于社会经济的可持续发展,运用信息与通信领域专业经验,弥合数字鸿沟,让人人享有高品质的宽带联接;我们努力保障网络的安全稳定运作,助力客户和各行各业提升效率、降低能耗,推动低碳经济增长;我们开展本地化运作,构建全球价值链,帮助本地发挥出全球价值,实现整个产业链的共赢。

我们深信:未来将是一个全联接的世界。华为与合作伙伴一起,开放合作,努力构建一个更加高效整合的数字物流系统,促进人与人、人与物、物与物的全面互联和交融,激发每个人在任何时间、任何地点的无限机遇与潜能,推动世界进步。

核心价值观

为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务,是我们工作的方向和价值评价的标尺,成就客户就是成就我们自己。

篇10:公司的简介

企业简介XX服装发展有限公司坐落于著名侨乡“中国休闲服装名城”------石狮,由香港XX(集团)公司投资创建于1991年。是一家以女裤为主导、时尚女装系列为配套,集设计、开发、生产、销售于一体的服饰公司。经过多年潜心经营,被誉为------中国女裤专家。,“中国名牌”和“国家免检产品”荣誉称号的获得,使XX品牌插上了腾飞的双翅,迈入中国顶级品牌的行列。sO100 进入中国市场十多年来

,XX产品覆盖了国内近三十个省市、自治区,设立了数百家XX品牌专卖店、店中店、商场专柜及多家分公司、代理机构;产品远销欧美、中东、港澳台等国家和地区。公司现有员工1000多人,具有世界先进工艺的生产流水线48条,年生产能力530万件(套);同时XX公司为国内外几大著名女装品牌设计、开发、加工产品。公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备,着力打造XX品牌女裤及其时尚系列品牌女装。作为女裤专家,“尽显曲线魅力”的XX,激情奔放、彰显非凡、锐意革新、进取不息的精神,形成了XX幻变灵动的设计语言。兼容并蓄、博采众长的虚怀纳百川之风范,将西方之媚与东方之柔完美合璧,形成了XX超凡脱俗的个性与风格。美丽的缔造者与传播者------“XX”,恒久不辍的打造着时尚东方的女性服饰新文化。 XX公司于通过了ISO9001国际标准质量体系认证,并荣获福建省著名商标称号。20公司再获殊荣,被评为“中国名牌”产品称号,在打造女性服饰文化的同时,XX公司坚持用企业文化提升企业核心竞争力,使企业在发展中树立起良好的社会形象。“行远必自迩、追求无止境”。“XX”将一如既往的奋进不息,为建树美丽的事业奉献光热,为锻造中国时尚女装的产业丰碑而永远向前。 经营范围企业行业:纺织品、服装业(服饰、鞋类、家纺用品、皮具…)所在地区:福建省.泉州注册资金:1000万-5000万企业性质:外资企业成立日期:1991-09-27员工人数:500-1000人

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篇11:公司的简介

公司简介

公司概况

公司成立于3月,是经大唐电信集团批准成立的内蒙古分公司,是上海复旦大学复旦网络股份有限公司在内蒙古地区设立的办事处。注册资金100万元人民币 ,流动资金1000多万元人民币。我公司是专业从事全数字校园网(数字化多媒体教学系统、计算机网络教室、语音室、视频会议室、多功能室、电子备课室、电子阅览室、校园安防系统、智能公共广播系统等项目)、政府电子政务系统、安防监控、大型企业(交通、电子、冶金、铁路等)数字化网络、自动化办公的一个综合性企业。目前我公司拥有一大批网络、监控的专业人才,拥有业内最好的产品和技术,必将为广大客户量身设计和打造高效、高质的网络工程和安防等系列工程。

资质介绍

自年起,北京高鸿数据网络有限公司授权我公司为北京高鸿数据网络有限公司网络产品核心代理

自起,上海博达数据通信有限公司授权我公司为上海博达数据通信有限公司全线网络产品的包头总代理

自20起,浙江大学网络信息系统公司授权我公司为浙大网络公司软件产品的包头及西部地区总代理

自年起,浙江大学方圆科技产业有限公司授权我公司为浙大方圆公司产品的包头及西部地区总代理

自2005年3月起,北京中庆现代技术有限公司授权我公司为北京中庆现代技术有限公司产品内蒙古自治区中小学代理商

自2005年6月起,北京竞业达数码科技有限公司授权我公司为北京竞业达数码科技有限公司产品包头高校总代理商

自2005年起,曙光信息(北京)有限公司授权我公司为曙光信息(北京)有限公司服务器产品内蒙古自治区总代理

自起,松下电器(中国)有限公司授权我公司为松下教育投影机包头市特约销售维修店。

自201月起,方正科技内蒙公司授权我公司为方正电脑包头及西部地区教育行业总代理

业绩概要

公司自19成立以来,内强管理,外拓市场,积极开展“三大”创新,全面引入现代企业管理模式,依靠雄厚的技术力量、优良的产品质量和全方位的优质服务,在市场竞争中不断发展壮大,覆盖内蒙古自治区各旗县、市区。业务涉及教育行业、电力系统、政府部门等单位的网络工程和安防工程的设计与施工。

篇12:公司招聘简介

北京网库互通信息技术有限公司是一家专业的B2B电子商务服务企业,通过创新电子商务服务,为企业提供依托互联网开展市场营销和产品推广的行业通会员服务,以及整合网络营销的行业解决方案—品类网项目,帮助企业在互联网上轻松开拓销售渠道并提供营销效率。

公司成立于1999年,从网络黄页业务(网库黄页)起步,2005年开始依托原来的黄页数据库企业会员开展电子商务业务,为企业提供基于行业上下游产业链的B2B电子商务服务。2006年开始中国电子商务协会、中国互联网协会、全国组织机构代码管理中心等10家权威机构发起成立“中国行业网联盟”,通过构建行业电子商务网站群,创造了传统产业与电子商务结合的最佳商业模式。进而推动电子商务在各地区、各行业的深入应用与发展。,2007年,公司发起建立了中国电子商务协会企业网络应用推进工作委员会并且被授权成为承办单位,与社会各界携手推动电子商务在各地区、各行业的深入应用与发展。

今天,网库公司已经成为内贸B2B电子商务领域领先的服务商,为全国80万家企业提供B2B电子商务服务,在全国设有140余家代理运营中心实现本地化运营与服务,拥有各地方运营人员超过2700名,是全国市场渠道布局最广的B2B电子商务公司之一。目前国内B2B平台运营商排名前6名。

公司电子商务平台上线运营已超过11年,平台承载着全国各地114分站、行业电子商务门户、扎根细分市场的品类交易平台超过3000个,实现了原材料供应(B1)—生产制造(B2)—贸易代理(B3)—零售/服务(B4)、跨行业的底层互通。目前,平台注册会员量达到80余万,日流量超过700万。近年来,使用“行业通”网上生意管理工具的企业越来越多,企业不仅在网上实现销售,而且成功地完成采购,平均每天网上交易已超过200万元。

行业品牌,专业价值

2006年 — 荣获 “中国web2.0百强网站”

荣获“2006中国行业电子商务TOP100强”称号

2007年 — 荣获首批“电子商务企业 信用评价公司招聘简介A级信用企业

”称号 荣获“优秀电子商务服务商”称号

2008年 — 荣获“最佳电子商务应用奖”称号

2009年 — 入选电子商务风云榜“十大品牌影响力企业”

2010年 — 入选中国电子商务E价值榜“中国电子商务成长创新十佳企业”

荣获首批“电子商务信用认证网站”称号

荣获中国电子商务综合类B2B电子商务企业奖二十强“称号

荣获”年度电子商务行业成长标杆企业奖“称号

产品创新,服务领先

1999年 — 首创性地将114电话查号服务模式应用到互联网,建立了114网络查号台。

2005年 — 成为国内首家实现”上网-推广-互动-认证-交易“五位一体的全程电子商务服务。

2008年 — 创立了自己的电子商务理论”4B“电子商务模型。

2009年 — 完成中国网库与中国行业网联盟内各行业网全面整合,成为基于4B理论创建产业链上的全新B2B服务平台。

2010年 — 推出集产品报价和交易、互动、认证一体的电子商务服务产品—行业通。

官方资质,政府扶持

2006年 — 联合中国电子商务协会、中国互联网协会、全国组织机构代码管理中心等十家权威机构发起成 立”中国行业网联盟“,通过构建行业电子商务网站群,创造了传统产业与电子商务结合的最佳商业模式。

2007年 — 被授权成为中国电子商务协会企业网络应用推进工作委员会承办单位。

企业使命:帮所有企业做成B2B生意

企业价值观

激情:热爱生活、快乐工作,从握手和微笑做起、在团队中时刻充满激情。

独创:大胆设想、小心求证,在自己工作的领域不断寻求新的突破和创造。

责任:树立强烈的责任感,对同事负责、对客户负责、对公司负责、对自己和家人负责。

合作:建立各种合作模式,把合作作为公司发展和个人发展的核心价值。

卓越:树立能参与做成伟大的事业的目标、永远保持追求卓越的心态。

未来十年,中国网库将坚定不移地走”专业化、服务化、行业化"的发展战略,并通过努力,成为企业网络交易整体解决方案首席提供商,成为中国最大最专业的内贸B2B电子商务平台和中国产品报价中心。

薪酬福利

公司为员工提供广阔的发展空间以及各项培训机会,为大家提供富有竞争力的薪酬待遇、社会保险等其他福利:

带薪年假:提供带薪年假5—10天。

完善的福利体系:五险、交通及午餐补助。

期权及晋升机会:对于优秀的员工,公司将提供良好的发展空间和股票期权奖励。

团队建设活动:羽毛球队、足球队以及丰富的团队活动。

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