超市企划部经理岗位职责
“chenjiao04”通过精心收集，向本站投稿了12篇超市企划部经理岗位职责，下面小编为大家带来整理后的超市企划部经理岗位职责，希望大家能够受用!
篇1：超市企划部经理岗位职责
组织管理专员
1.1协助企划部总负责人完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;
1.2负责公司企划组织架构的完善及区域公司组织架构人员增减的考核;
1.3负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;
1.4抓好公司各区域统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
1.5负责各区域优秀文案及日常企划文件的建档管理;
1.6对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;
1.7对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;
1.8负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
2
文案策划文员
2.1负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报 工作结果;
2.2负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;
2.3制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
2.4组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
2.5按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
2.6负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
2.7对DM快讯主题的策划实行标准范例化;
2.8对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
3
媒体宣传专员
3.1负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;
3.2建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
3.3负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
3.4对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
3.5对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
4
形象设计专员
4.1负责公司标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
4.1负责区域公司门店的形象设计;
4.3企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
4.4大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
4.5负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
4.6对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法;
4.7对公司标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5
市场拓展专员
5.1负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;
5.2负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;
5.3负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把公司企划费用纳入规范化管理;
5.4以公司为依托，拓展企划在超市以外的赢利空间，创建稳定的超市外企划收入来源和新的赢利模型;
5.5对联采品牌商品实行统一广告谈判，创造收益规模效应;
6
区域企划专员
6.1代表公司总部企划指导和帮助区域公司企划工作的正常开展;
6.2负责执行区域公司和公司总部企划下达的企划工作任务，协助区域企划按计划实施;
6.3制定区域企划工作计划，指导区域公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管理制;
6.4负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划;
6.5对各区域公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理;
6.6负责对区域公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;
7
区域企划管理经理
7.1协助区域企划专员管理日常企划工作，负责对区域企划人员的业务素质考核及培训;
7.2负责区域企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导区域企划的业务管理工作;
7.3负责区域企划资料、音像资料的收集整理，上报公司总部企划建档交流;
7.4对区域公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制;
7.5负责标识系统的统一实施对各区域企划进行检查、督促和管理指导;
8
区域组织策划经理
8.1负责区域管辖的区域公司全年企划活动计划的制定;
8.2根据公司总部企划要求制定本区域DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;
8.3负责区域公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;
8.4直接参与区域公司大型活动的组织策划和具体实施;
8.5负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;
篇2：超市企划部经理岗位职责
1.协助店长管理店内的各项工作和日常事务。
2.店长助理当值时，行使店长的权利。
3.对店长分配的各项工作和计划，强有力地执行和推进。
4.与门店各级人员进行沟通，鼓舞员工士气，形成强有力的凝
完成店内经营指标。
5.针对店内营运情况，对店长提出自己的建议和意见，完善各
流程。
6.配合店长，积极开展店内的各项培训工作，增强员工的服务
质量。
7.合理控管店内的促销员。
8.做好店内顾客服务的工作，营造良好的服务氛围。
9.组织召开每天的晨会/晚会，分配当天的各项工作。
10.每天巡场、检查店内的工作进展情况及效果。
11.查看报表，对各项报表进行分析，向店长提交书面报告。
12.监督、检查设施设备的安全操作。
13.与门店员工充分沟通，听取各方面的意见和建议。
14.指导门店员工进行商品陈列，对货架、商品布局的合理调整。
15.给采购提供关于商品的建设性建议。
16.及时下达订单，处理商品的缺货问题。
17.根据公司的全年促销计划及主题促销计划，制定本店的促销方案。
18.制定每月费用预算。
19.组织、指挥完成本店的突击性工作。
20.组织实施店内的盘点工作。
21.处理店内的日常事务。
22.定期召开店内的办公例会。
篇3：企划部经理岗位职责
一、岗位描述：
职务名称：企划部经理
直接上级：采购部总监
直接下属：企划职员
本职工作：负责所有企划部工作
相关部门：开店部、营运部、财务部、行政人事部、各门店、各采购部门
二、主要权力：
1. 企划部一般员工奖惩考核权。
2. 企划费用审核签字权
3. 相关单据的审核签字权
三、工作职责：
企划部主要负责超市标示系统的完善和实施，卖场形象设计，广告宣传、促销活动组织、快讯制作、美工、POP书写等工作职责;
1. 负责执行超市VI的导入工作;
2. 负责制定年度广告投放计划及费用预算;
3. 负责外部媒体的业务维系工作;
4. 负责市内外环境布置，依据不同季节及个主题活动营造出美观、轻松的 购物环境;
5. 负责POP书写，爆炸签、活动道具等物品管理工作;
6. 负责协助完成促销活动方案的制定工作;
7. 负责快讯促销商品拍照、海报设计、印刷、发放工作;
8. 负责促销活动广告宣传、道具制作、卖场布展工作;
9. 负责卖场内外广告位的管理工作;
10. 负责与其他部门的工作沟通协作工作
篇4：企划部经理岗位职责
1.部门职责
(1)参与公司发展规划工作，并对规划方案提出意见和建议;
(2)下达实施经审议批准的发展规划方案;
(3)制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;
(4)企业形象策划与实施;
(5)企业文化建设;
(6)配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;
(7)配合技术开发部实施产品企划;
(8)CI策划、CI手册制作和实施;
(9)其他相关职责。
2.部门权力
(1)有权参与公司重大生产、经营决策;
(2)对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，有建议修订的权力;
(3)有对破坏公司形象的行为提请处罚的权力;
(4)有权要求修正不符合公司文化理念、形象设计的各种行为;
(5)部门内部员工考核的权力;
(6)部门内部员工聘任、解聘的建议权;
(7)部门内部工作开展的自主权;
(8)要求相关部门配合相关工作的权力;
(9)其他相关权力。
篇5：超市经理岗位职责
一、经理职责
1、据公司的总体经营规划，制定本部门的目标管理工作，计划和实施措施，确保完成公司下达 的各项任务;
2、负责健全、建立、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必惩;
3、根据公司工作质量标准， 考核各区域的各项管理工作， 及时检查各工作流转程序的各个环节， 发现问题及时处理，保证公司各项工作的正常运转;
4、制定各种规范及措施，避免各类事故发生，并根据考核结果，对下属员工的奖惩作出处理意见;
5、组织对竞争对手的市场调查，并进行分析，根据竞争对手状况及时调整经营策略;
6、收集各类相关信息并进行汇总反馈，为公司管理决策提供参考依据;
7、处理卖场发生的较大事件，维护公司利益，确保顾客满意;
8、协调下属各部门的关系，沟通与衔接各部门的工作，使公司整体运作良好;
9、主持部门例会，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确下阶段工作目标;
10、组织并参与策划各项促销活动，力争促进销售的提高。
11、组织商场整体的商品盘点工作。
12、全面负责商场销售任务的完成。
二、主管职责
1、组织本区域工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启 下的作用;
2、认真协助部门经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正;
3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决;
4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度， 培养员工高度的责任感和工作热情;
5、熟悉本部门员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;
6、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成;
7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力;
8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告;
9、负责安排和调整员工班次，优先组合，正确使用指挥管理权;
10、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督 导方式;
11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动;
12、组织本部门的商品盘点工作;
13、主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标。
14、操作、对待问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象。
15、承担本区域的销售任务。
篇6：超市经理岗位职责
一、岗位名称：采购部经理
二、直接上级：总经理
三、直接下级：采购员
四、本职工作：全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务
五、工作职责：
1、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。
2、审核采购员所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。
3、审核单品是否调价(进/售价) ，并进行确认，促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。
4、每月分析一次销售情况， 审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导 入。
5、随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进行及时调整。
6、每周根据销售报表， 分析部组的销售及平均加价率是否合理， 以便及进行供应商的筛选、单品调整。
7、根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商 品组织结构表的调整。
8、每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。
9、每周组织采购员召开一次业务分析会，进行交流与培训。
10、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。
11、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。
12、每周参加一次与营运部的沟通会，及时解决采购与营运存在的问题。
13、定期或不定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。
14、审批并确认促销协议;确定商品促销时间。 及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。
15、完成好副总经理交办的其它工作
六、领导责任：
1、对培养下级负责，使其胜任本职工作。
2、对本部门经营指标的完成负责。
篇7：超市经理岗位职责
(1)维持超市区域良好的销售业绩。
(2)严格控制超市区域的费用、损耗。
(3)维持店内整齐生动的陈列。
(4)合理控制人事成本，保持员工工作的高效率。
(5)维持超市区域良好的服务标准。
(6)加强防火、防盗、防工伤、安全保卫等工作。
(7)保证超市区域资产的安全。
(8)负责确保公司各项规章的完整执行，负责总经理室指令的贯彻。
(9)负责组织超市区域的销售，以实现超市区域良好的销售业绩，及时向总经理反馈相关运行情况。
(10)维持店内各处门正常运转，处理异常情况。
(11)协调与当地政府处门及社区的公共关系。
(12)严格规范员工，按标准进行各种作业，协助总经理控制人事成本。
主要工作：
(1)全面负责超市区域管理，按公司规定的模式运作。
(2)根据总经理室下达的指标，制订超市区域的销售、毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查，指导、控制。
(3)传达并执行营运处的工作计划。
(4)负责与总经理室其它业务处门的联系沟通。
(5)及时、准确。真实、完整的向总经理室提交有关营运的报告、信息。
(6)负责超市区域各处门管理人员的选拔和考评。
(7)督导超市区域各处门的工作，努力提高销售、服务业绩。
(8)倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营理念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。
(9)损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本营运”的经营理念。
(10)对超市区域的商品结构进行周期性分析并提出调整建议。
(11)进行库存管理，组织超市区域的订货、保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发送。
(12)组织超市区域的盘点，确保盘点的准确、真实。
(13) 负责公司促销活动的落实; 定期组织对超市区域所在商圈的调查， 并根据超市区域所在地区的市场特点， 策划并组织超市区域各级的促销活动。
(14)保障营运安全，对清洁、防火、防盗的日常管理和设备的维修、保养进行严格的检查和监督。
(15)负责突发事件处理的组织，并及时向总经理室报告。
(16)负责超市人员的培训。
(17)负责店内其他日常事务。
(18)制定各处门量化工作指标，追踪各处门指标完成情况，及时采取纠正措施，并将异常情况反馈总经理; 跟踪各处门的报表，审阅并提出分析意见。
(19)在总经理的领导下行使分管处门的工作职责。
(20)根据店内人员的定编、增编、缩编进行调研，向总经理提出建议。
(21)审查营运各课员工业绩考评记录，并报总经理室。
(22)检查各处门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评。
(23)依据公司的基本规定，起草各项超市区域内处管理规范制度和通告，不断完善管理机制，制度审批后负 责向下属处门解释、传达、监督并反馈其执行情况。
(24)与政府职能处门联系、协调，保证超市区域的正常运作。
(25)编制店内各项费用预算，并根据规定向总经理申报。
(26)做好消防安全，及时处理各项突发事件。
(27)加强各处门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见。
(28)了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导。
辅助工作：
(1)检查店内清洁卫生。
(2)检查设备维护及管理的情况。
(3)检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。
篇8：经典的企划部经理岗位职责
1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和建议;
2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;
3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;
4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;
5、企业各种产品印刷手册的策划制作
6、积极参与公司重大生产、经营决策;
7、对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出建议修改意见
8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策提供详实的数据
9、根据市场提供的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。
篇9：平安企划部经理岗位职责
1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行状况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策带给依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策带给信息，使医院各类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、用心推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。
8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。
9、完成医院交付的其他工作任务。
篇10：公司企划部经理岗位职责
1.负责门店商品的验收，保证商品与单据相符。
2.每日巡场，检查昨天工作的完成情况，组织员工检查价格标签工作。
3.负责处理商品订货、退换货工作，保证店内商品不断档，商品丰满。
4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。
5.组织员工进行商品排面的调整和整理。
6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。
7.根据电脑报表,分析 A 类、C 类商品品项，配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。
8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划，做好门店的促销活动实施。
9.与采购及时沟通，针对商品的销售状况提出建议，及时作出调整，提高销售额，完成预期目标。
10.督促理货员补货、理货，上报商品的缺货情况。
11.做好店内商品的防盗、防损工作，避免商品的丢失。
12.处理顾客的投诉，退换货商品，及时修复破包商品。
13.生鲜部主管注意生鲜的经营工作：
(1)注意生鲜的损耗控制。
(2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。
(3)定期对生鲜设备进行检查，保证设备的正常运行。
篇11：产品企划部经理岗位职责
(一) 营运本部企划
1、部门名称：营运本部企划(总公司策划部门)
2、直接上级：营运本部总经理
3、下属岗位： 组织管理专员、文案策划专员、媒体宣传专员、形象设计专员、市场拓展专员、企划部文员
4、下属部门：大区企划部、地区企划部
5、部门本职：执行公司重大决策，并按决策要求策划集团公司统一实施的企 划方案和 CI 手册，负责落实、监督、考核全国公司的企划执行和专业人 才的培训、选拔和推荐。
6、主要职能：
标识系统的制定：负责代表公司形象 CI 标识系统的制定和统一实施方案 的执行和布置。
活动组织策划：负责全国性重大活动的组织策划、文案写作和组织实施、检查考核与总结。
指导培训：指导下属部门的业务管理和专业知识培训。
计划制定：制定总公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度。
企划档案建立：整理汇编全国优秀企划文案、音像资料和本部全国性企划 文案资料等，实行分类建档管理。
篇12：创业中心企划部经理岗位职责
1、企划部经理
1.1 直接主管：采购总监
1.2 直接部属：企划部工作人员
1.3 主要职责：
1.3.1 负责公司整体形象的塑造方案制定
1.3.2 负责公司店堂形象整体设计
1.3.3 负责审核公司全年促销活动计划
1.3.4 负责审核公司全年 DM 海报计划
1.3.5 负责卖场广告位置的规划并制定出租价格
1.3.6 卖场广告位的出租谈判
1.3.7 负责安排本部门员工的工作，完成公司下达的各项任务
1.3.8 负责对本部门员工进行培训及指导
1.3.9 负责对本部门员工进行考核和评估
2、美工
2.1 直接主管：企划部经理
2.2 主要职责:
2.2.1 负责设计公司企业形象及 LOGO
2.2.2 负责设计超市二装风格
2.2.3 负责卖场标示标物(包括 POP)的设计与制作
2.2.4 负责 DM 海报的版面、封面设计及拍照、校稿、印刷工作 负责商场内促销活动的场地布置、道具及氛围布置 负责公司对外宣传、广告资料的平面设计
3、促销管理员
3.1 直接上司：企划部经理
3.2 主要职责：
3.2.1 拟定商场全年促销计划，并报上级审批
3.2.2 根据不同的季节、节日、主题，策划不同的促销活动
3.2.3 制定详细的具体主题促销活动计划，并组织各部门实施。
3.2.4 主题促销活动的宣传工作
3.2.5 主题促销活动的跟进与实施，包括现场主持、道具准备、人员组织等。
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7.超市岗位职责范本
10.超市采购员岗位职责
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