agc管理规定

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篇1：agc管理规定

agc管理规定

1 总则

1.1 自动发电控制(以下简称AGC)是南方电网进行系统频率和联络线交换功率控制，保证电网安全、稳定、优质、经济运行的重要手段之一。为使南方电网的AGC安全、稳定、可靠、有序地运行，特制定本规定。

1.3 本程的编制依据如下： 《中华人民共和国电力法》; 《中国南方电网调度管理规定》; 《中国南方电网调度自动化管理规定》; 《中国南方电网联络线功率与系统频率偏差控制和考核管理办法》。 南方电网AGC的技术装备体系由能量管理系统主站、远动通道、发电厂远程终端设备或计算机监控系统、机组协调控制系统、发电机组及其有功功率调节装置，以及实现AGC功能的应用软件等组成。

1.4 南方电网AGC的调度管理遵循“统一调度、分级管理”的原则，管理层次依次由南方电网调度通信中心(以下简称总调)、各省(区)电网调度机构(以下简称中调)和并入南方电网运行且具备AGC功能的发电企业(以下简称电厂)组成。

1.5 各级调度机构负责其调度管辖范围内各电厂(机组)AGC的调度管理工作。

1.6 南方电网AGC的调度管理是一项系统性的工作，应由各有关单位及职能部门密切配合，共同协作。

1.7 南方电网AGC以满足电力供需实时平衡为目的，其基本任务是实现下列目标：

1.7.1 维持南方电网的系统频率在允许范围之内，频率偏移累积误差在可修正的允许范围之内;

1.7.2 控制各省(区)间联络线净交换功率按计划值运行，交换功率累积误差引起无意交换电量在可偿还的限制值之内;

1.8 协调参与调节的AGC电厂(机组)满足市场交易和经济调度原则优化运行。

1.9 本规定适用于南方电网，总调、各中调和并入南方电网运行的各电厂均应遵照执行。

2 职责划分

2.1.1 总调职责： 贯彻执行国家有关法律、法规以及电力行业颁发的有关导则、标准、规程和规定，按照相关合同、协议，实施“公平、公正、公开”调度，对南方电网AGC的安全、稳定、可靠运行进行组织、指挥、指导、监督和协调管理;

2.1.2 组织制定南方电网AGC的技术标准、考核办法、规定规范和管理制度，监督并考核其执行情况，参与制定AGC运行管理的政策和措施;

2.1.3 负责南方电网AGC的技术指导，统一测算并下达南方电网及各省(区)AGC基准参数，并对南方电网AGC的安全运行提出指导性意见及建议;

2.1.4 负责制定南方电网AGC运行方式、控制策略和联络线交换功率与系统频率控制方案并监督执行;指挥、协调南方电网调频、调峰及各省(区)间联络线交换功率调整;

2.1.5 负责协调、处理南方电网AGC运行中的重大问题;参加总调、中调和电厂AGC重大事件的调查、分析，并提出改进意见;

2.1.6 负责协调、制定、下达和调整各省(区)间联络线交换功率计划，受理各中调提出的临时修改或事故支援申请;

2.1.7 负责指导制定、组织审查南方电网AGC联合试验方案;负责审查调度管辖范围内电厂(机组)AGC试验方案;

2.1.8 负责调度管辖范围内各电厂(机组)AGC的调度管理，编制、下达发电出力计划曲线，指挥AGC控制方式的投入与退出，确定调度方式，并对执行情况进行监督、统计、分析、评价和考核;

2.1.9 负责受理、审核、批复调度管辖范围内各电厂(机组)与AGC有关的技术改造、设备检修计划和临时检修申请;

2.1.10 负责总调能量管理系统主站端AGC功能的运行维护、参数整定、技术改造和大修工作;

2.1.11 负责南方电网及各省(区)AGC控制性能的统计、分析、评价、考核和信息发布;

2.1.12 负责组织研究和推广应用AGC新技术，开展AGC技术交流和培训。

2.2.1 中调职责： 贯彻执行国家有关法律、法规以及上级颁发的有关导则、标准、规范和规定，按照相关合同、协议，实施“公平、公正、公开”调度，对所辖电网AGC的安全、稳定、可靠运行进行组织、指挥、指导、监督和协调管理;

2.2.2 结合所辖电网实际，组织制定本省(区)AGC技术标准、考核办法、规定规范和管理制度，监督并考核其执行情况，参与制定AGC运行管理的政策和措施;

2.2.3 负责所辖电网AGC的技术指导，制定相应的运行方式及控制策略，并对安全运行提出指导性意见及建议;

2.2.4 贯彻执行南方电网AGC运行方式、控制策略和联络线交换功率与系统频率控制方案，指挥、协调所辖电网的调频、调峰及跨省(区)间联络线交换功率调整;

2.2.5 负责协调、处理所辖电网AGC运行中的重大问题，参加所辖电网AGC重大事件的调查、分析，提出改进意见并向总调汇报;

2.2.6 严格执行总调下达的跨省(区)间联络线交换功率计划。根据所辖电网运行的实际情况，负责向总调提出计划调整和临时支援申请;

2.2.7 负责指导制定、组织审查所辖电网AGC联合试验方案;负责审查调度管辖范围内电厂(机组)AGC试验方案;

2.2.8 负责调度管辖范围内各电厂(机组)AGC的调度管理，编制、下达发电出力计划曲线，指挥AGC控制方式的投入与退出，确定调度方式，并对执行情况进行监督、统计、分析、评价、考核、上报和信息发布;

2.2.9 负责受理、审核、批复调度管辖范围内电厂(机组)AGC有关的技术改造、设备检修计划和临时检修申请;

2.2.10 负责中调能量管理系统主站端AGC功能的运行维护、参数整定、技术改造和大修工作;

2.2.11 负责在所辖电网组织研究和推广应用AGC新技术，开展网内技术交流和培训;参加总调组织的AGC技术交流和培训。

2.3.4 电厂职责： 负责制定本厂AGC规定规范和管理制度; 负责本厂有关AGC设备的购置及功能实现; 负责向总调或中调提供本厂AGC相关的技术资料; 负责本厂AGC相关设备的功能组态、参数整定、系统调试和日常运行维护，并保证其安全、可靠、稳定运行，使AGC可用率及控制性能满足有关技术规范和并网协议的要求;

2.3.5 负责制定并向总调或中调报送本厂AGC有关的技术改造、设备检修计划和临时检修申请;

2.3.7 负责本厂(机组)AGC控制方式的切换操作; 严格执行总调或中调下达的发电出力曲线，认真履行AGC调节的职责和义务;

2.3.8 参加本省(区)AGC技术标准、考核办法、规定规范和管理制度的编制、论证、审查;

2.3.9 负责本厂AGC试验方案的的编制、论证、审查并调试;负责联合AGC试验方案相关内容的编制、论证并调试。

2.3.10 负责本厂AGC技术的研究和应用，组织本厂技术交流和培训，参加总调和中调组织的AGC技术交流和培训。

3 控制方式

3.1 区域控制方式，指南方电网各控制区域AGC的控制目标，包括三种控制方式：

3.1.1 定系统频率控制。其区域控制偏差(以下简称ACE)仅反映系统频率的变化，各控制区域应依据其系统频率系数，实时调节AGC电厂(机组)的发电出力，使系统频率达到期望值。

3.1.2 定净交换功率控制。其ACE仅反映跨省(区)间联络线交换功率变化，各控制区域应依据联络线交换功率计划，实时调节AGC电厂(机组的发电出力，使联络线净交换功率逼近计划值。

3.1.3 频率与联络线偏差控制。其ACE同时反映系统频率和跨省(区)间联络线交换功率变化，各控制区域依据其系统频率系数和联络线交换功率计划，实时调节AGC电厂(机组)的发电出力，使系统频率达到期望值、联络线净交换功率逼近计划值。

3.1.4 当省(区)电网运行方式为下列情况之一时，区域控制方式应为定系统

频率控制方式：

3.1.4.2 省(区)电网单独运行; 省(区)电网与南方电网联网运行且总调指令负责调节系统频率。当省(区)电网运行方式为下列情况时，区域控制方式应为定净交换功率控制方式：

3.1.5.1 省(区)电网与南方电网联网运行且总调指令不需要辅助参与系统的频率调节。

3.1.6 当省(区)电网运行方式为下列情况时，区域控制方式可为频率与联络线偏差控制方式：

3.1.6.1 省(区)电网与南方电网联网运行。各省(区)电网与南方电网联网运行时，若非总调明文规定或总调值班调度员命令，各中调不得自行改变区域控制方式。

3.2 误差校正手段，指南方电网各控制区域对系统频率和联络线交换功率累计误差所采取的修正措施，包括两种校正手段：

3.2.1 时间误差校正。按照事先确定的时差调整计划，各控制区域同步设定起、止时刻和基准频率，通过共同协作来消除频率调节累计误差造成的标准时钟与电钟的时差。

3.2.2 无意交换电量补偿。按照事先申请并得到总调同意的调整计划，由相应的控制区域设定起、止时刻和补偿量，通过自动偿还来减少联络线交换功率调节累计误差造成无意交换电量。

3.2.3 时差校正的起、止时刻和基准频率由总调值班调度员统一下达，由各中调值班调度员同步进行设定，并做好操作记录。时差校正完成时，应同时解除时差校正设定，并恢复正常的基准频率。

3.2.4 无意交换电量补偿事先应由中调向总调申报，经总调同意并确定调整计划后方可实施。中调值班调度员应根据指定的起、止时刻和补偿量进行设定，并做好操作记录。当偿还结束时，应立即停止，并做好操作记录。

3.3 电厂(机组)控制方式，指AGC电厂(机组)的运行状态，包括三种

控制方式：

3.3.2 调度自动控制方式。其控制权由总调或中调远方自动控制。 电厂自动控制方式。其控制权由电厂当地自动控制，允许交由总调或中调远方自动控制。

3.3.3 电厂人工控制方式。其控制权由电厂当地人工控制，不具备总调或中调远方自动控制条件。

3.3.4 调度自动控制方式的投入与退出，除电厂发生自动闭锁或紧急情况之外，应按总调或中调值班调度员的命令或遥控指令执行。

3.3.5 电厂自动控制方式的投入与退出，由电厂运行值班员根据机组和AGC功能的现场情况自行决定并进行操作。值班调度员可根据电网运行情况和发电出力需要，通过调度命令指定电厂自动控制方式的投入与退出。

3.3.6 通过监控系统进行全厂协调控制的机组，采用自动控制方式时，由电厂自动协调控制;采用人工控制方式时，由电厂人工手动控制，其控制方式的切换操作可由电厂运行值班员根据电厂运行情况和发电出力的需要，自行决定参与自动控制的机组组合。在全厂为调度自动控制方式下，可由值班调度员根据电网运行情况和发电出力需要，通过调度命令指定参与自动控制的机组组合。

3.4 电厂(机组)调度方式，指电厂(机组)投入调度自动控制方式时执行具体控制策略的模式。总调和各中调可根据所辖电网的运行方式和调度管辖范围内电厂(机组)的组成及调节性能，制定相应的控制策略，并由值班调度员根据实际运行情况，合理进行设置。

4 参数管理

4.1 各控制区域的联络线有功功率遥测点，由总调根据南方电网的网架结构统一指定;跨省(区)间联络线交换功率的计算公式，由总调统一给定。

4.2 南方电网的系统频率以总调就近测量点为主、各控制区域的系统频率以中调当地测量点为主。为防止系统振荡时厂、网频率不同步而导致误调，可视电网结构增加分布遥测点作为辅助判据。

4.3 属南方电网AGC整体协调所需的基本参数，由总调定期测算并按时下达给各中调;属控制区域AGC自身功能所需的基本参数，由各中调自动化部门会同相应的调度、运行方式部门，根据所辖电网的实际情况和AGC功能要求自行确定，并由自动化技术专职负责调整和设置。

4.4 电厂(机组)发电出力遥测及运行状态遥信等远动信息，由其调度关系所属的总调或中调根据AGC的需要直接采集。为避免电厂(机组)局部与电网解列为独立区域时厂、网频率不相同而导致反调，可增加电厂(机组)当地频率遥测作为闭锁判据。

4.5 电厂(机组)的可调容量、调节范围、调节精度、响应速率等技术参数，由调度关系所属的总调或中调根据有关法规要求和机组的技术规范、参考实际检测结果与相关电厂共同商定，并作为对电厂的AGC技术要求纳入并网调度协议中。正常情况下，总调或中调按照并网调度协议规定的技术参数执行，水电厂可根据有效测定的水头与出力关系等曲线动态给出技术参数。

电厂应保证机组的调节性能，不得无故降低或限制机组的调节性能。若因燃料、水情限制或因机组及其辅助设备缺陷等原因需改变技术参数，必须经相应总调或中调以调度命令的形式确认后方可临时调整，原因消除后应立即恢复规范值。

5 计划管理

5.1.1 联络线交换功率计划 各省(区)间的联络线交换功率计划由总调负责制定，并按时下达给各中调，中调应提前将计划导入主站AGC。

5.1.2 经总调同意临时调整的联络线交换功率计划由中调值班调度员按时设定(或由总调值班调度员在总调EMS上设定并下发中调EMS)，并做好更改记录。临时调整结束应及时解除设定，并做好记录。

5.2 电厂(机组)发电计划

5.2.1 电厂(机组)发电计划由调度关系所属的总调或各中调运行方式部门根据电网负荷需求和AGC控制策略自行编制。

5.2.2 需通过遥调指令对电厂(机组)进行实时调度自动控制的发电计划，在总调或各中调有关部门确认无误后，应提前导入主站AGC执行，并应满足机组加减出力的最低时间要求。

5.2.3 值班调度员可根据运行需要调整电厂(机组)发电计划，并做好相应的更改记录。

6 运行管理

6.1 凡需并入南方电网运行、单机容量在200MW及以上的火电机组和单机容量在40MW及以上的水电机组(海南电网单机容量在125MW及以上的火电机组和单机容量在20MW及以上的水电机组)应具有AGC功能。火电机组应具备机炉协调控制系统;水电机组应具备完善、稳定、可靠的自动启停和综合控制系统。有多台机组的水电厂应具备全厂协调、集中控制的计算机监控系统。

6.2 新投产机组在正式投入商业运行的3个月内应实现AGC功能。电厂(机组)AGC功能在首次投入之前，必须向调度关系所属的总调或中调提出试验申请，由相应部门编制或审核试验方案，并组织安排相关试验，然后根据试验结果审批其AGC功能是否正式投入运行。

6.3 电厂应保证AGC功能正常投入运行，并使机组可调容量、调节范围、节精度、响应速率以及AGC功能可用率、AGC功能投入率等满足调节性能的要求。

6.4 南方电网AGC仅在限定的范围内对电厂(机组)的有功功率进行调节。无功功率可按定功率因素、无功或电压曲线自动跟随，或按值班调度员的命令由电厂运行值班员进行人工调整。具有自动电压控制(AVC)功能的，可由AVC进行调整。

6.5 正常情况下，电厂(机组)调度自动控制方式的投入与退出，应按值班调度员的命令由运行值班员进行操作，双方均应做好记录。具备遥控操作条件的，值班调度员可通过遥控指令进行切换操作，并做好操作记录，电厂应做好自动记录并发出警示信息。

6.5.1 电厂(机组)调度自动控制方式从退出切换为投入，应同时具备下列条件：

6.5.1.4 现场没有异常情况; 电网及电厂运行方式适合电厂(机组)调度自动控制; 电厂(机组)当地显示的遥调指令值与当前实际出力在允许偏差范围内; 接到值班调度员发布的电厂(机组)投入调度自动控制方式命令或遥控指令。

6.5.2 电厂(机组)调度自动控制方式从投入切换为退出，应具备下列条件之一：

6.5.2.2 现场存在异常情况; 接到值班调度员发布的退出调度自动控制方式命令或遥控指令。值班调度员需采取遥控指令将电厂(机组)调度自动控制方式从投入切换为退出时，必须事先联系电厂运行值班人员接管控制。

6.6 具备遥调、遥控操作自动开停机功能条件的电厂，值班调度员可通过遥调、遥控指令进行自动开停机操作，并做好操作记录，电厂应做好全部控制流程自动记录并发出警示信息。机组自动开停的顺序由电厂决定。 7 异常管理

7.1 当省(区)电网发生联络线跳闸使控制区域成为独立电网时，中调值班调度员可命令所有AGC电厂(机组)退出调度自动控制方式，各方应做好操作记录。

7.2 当省(区)电网发生下列情况之一时，中调值班调度员应命令有关电厂(机组)退出调度自动控制方式，双方应做好操作记录：

7.3 电厂与主网解列成为独立电网; 电厂与电网间部分联络线跳闸使其运行方式不适于调度自动控制。 当电厂发生下列情况之一时，电厂运行值班员可不经值班调度员许可，立即退出调度自动控制方式，并做好操作记录，事后应立即向值班调度员汇报：

7.4 现场接收到的遥调指令异常或对遥调指令的响应连续失灵; 监控系统或远程终端设备故障; 开关或设备跳闸使运行方式不适于调度自动控制; 电厂与主网解列成为独立电网; 机组连续运行在现场规程规定的不可运行区; 发生现场规程规定的紧急情况。 当电厂(机组)运行在调节范围允许的上、下限值之外时，电厂运行值班员应及时向值班调度员报告。

7.5 当电厂因故退出或不能投入调度自动控制方式，应在24小时内提出分析诊断报告和处理意见，然后办理相关设备缺陷处理的检修手续并按期完成。

8 检修管理

8.1 电厂中与AGC功能有关的一、二次系统设备均应纳入调度管辖范围内的设备检修管理，其检修计划及申请按有关规定执行;二次系统设备的检修工作应尽量安排与一次系统设备同步进行。

8.2 凡涉及或可能影响AGC功能的一、二次系统检修工作，有关厂站必须向调度关系所属的总调或中调提出申请，经调度及自动化部门会签同意、并得到正式批准后方可进行。

8.3 当远动通道的检修工作可能影响AGC数据通信，或影响有关电厂(机组)AGC功能时，有关部门应提出申请，经调度及自动化部门会签同意、并得到正式批准后方可进行，并将情况通报有关电厂。

8.4 具有双机冗余配置的AGC技术装备，其硬件检修或软件调试只能在单机上分别进行，在进行工作之前，必须保证在线运行的硬件设备或软件系统正常可靠。

9 维护管理

9.1 AGC的远动通道应保持稳定、可靠运行，应采用冗余配置，通信质量应满足AGC信息传输要求，其运行管理，由通信运行值班员负责。在进

10行维护工作前应征得自动化值班员的同意，工作结束后应通知自动化值班员，双方应做好记录。

9.2 自动化运行值班员应在每月5个工作日之前对AGC远动数据进行例行检查，并做好相应记录。

9.3 能量管理系统主站端AGC功能应保持为双机互为备用运行，其运行维护和远动信息质量的监督保障，由自动化运行值班员负责。在进行维护工作前应征得值班调度员的同意，工作结束后应通知值班调度员，双方应做好记录。

9.4 当能量管理系统主站端软、硬件发生故障，或其AGC功能出现异常时，自动化运行值班员应及时通知值班调度员，值班调度员应退出主站AGC功能并立即命令所有AGC电厂(机组)退出调度自动控制方式，各方应做好操作记录。

9.5 当能量管理系统主站端AGC功能出现暂停或悬挂情况时，自动化运行值班员应立即检查系统频率、省(区)间联络线遥测质量及ACE越限情况。属远动信息问题，应及时查明原因，争取尽快恢复。

9.6 因ACE超过限值而导致主站AGC功能暂停，值班调度员应采取相应措施，调整发电出力，使ACE迅速返回到限值之内。当异常越限消除后，应立即恢复主站AGC功能，并做好相应记录。

9.7 当AGC电厂(机组)的远动通道中断时，自动化运行值班员应通知通信运行值班员进行检查处理，并及时通知值班调度员，值班调度员应命令相关电厂(机组)退出调度自动控制方式;当远动通道恢复正常后，通信运行值班员应及时通知自动化运行值班员。自动化运行值班员在恢复远动数据的正常扫描后，应及时通知值班调度员，值班调度员可命令相关电厂(机组)投入调度自动控制方式，各方均应做好操作记录。

9.8 当AGC电厂(机组)长期不响应遥调指令时，值班调度员应及时通知自动化运行值班员检查处理。若在短时间内不能解决，应命令相关电厂(机组)退出调度自动控制方式，各方应做好记录。

10 考核管理

10.1 南方电网AGC按照控制性能标准(Control Performance Standard ，CPS)进行评价和考核，在考核期间内，各省(区)电网应满足CPS1≥200%，或CPS1≥100%时CPS2≥90%。具体规定按《中国南方电网联络线功率与系统频率偏差控制和考核管理办法》执行。

10.2 电厂(机组)AGC按照AGC功能可用率、投入率、调节容量、响应速率以及调节精度进行评价和考核，具体规定按总调和各中调对电厂的运行考核管理办法执行。

AGC的基本简介

在联合电力系统中，AGC是以区域系统为单位，各自对本区内的发电机的出力进行控制。它的任务可以归纳为如下三项：

(1)维持系统频率为额定值，在正常稳态运行工况下，其允许频率偏差在正负(0.05——0.2)Hz之间，视系统容量大小而定。

(2)控制本地区与其他区间联络线上的交换功率为协议规定的数值。

(3)在满足系统安全性约束条件下，对发电量实行经济调度控制EDC(Economic Dispatch Control)。

控制方法

控制电压形成电路的基本部件是 AGC 检波器和低通平滑滤波器， 有时也包含门电路和直流放大器等部件。 放大电路的输出信号u0 经检波并经滤波器滤除低频调制分量和噪声后， 产生用以控制增益受控放大器的电压uc 。当输入信号ui增大时，u0和uc亦随之增大。

uc 增大使放大电路的增益下降， 从而使输出信号的变化量显著小于输入信号的变化量，达到自动增益控制的 目的。放大电路增益的控制方法有： ①改变晶体管的直流工作状态，以改变晶体管的电流放大系数β。② 在放大器各级间插入电控衰减器。③用电控可变电阻作放大器负载等。 AGC电路广泛用于各种接收机 、录音机和测量 仪器中，它常被用来使系统的输出电平保持在一定范围内 ， 因 而也称自动电平控制 ; 用于话音放大器或收音机 时，称为自动音量控制。

2 . 绝对值AGC控制系统

过程计算机同时向AGC提供目标厚度及预设定辊枫缝，并且应用厚度计原理，使AGC调整辊缝得到目标厚度。

3. 动态型AGC控制系统

其核心是通过实时测量压力增量值来计算下一步的辊缝设定增量值，然后通过APC实现AGC控制功能的系统。

AGC的应用

自动发电控制( Automatic Generation Control )在电力行业中，AGC指：自动发电控制(AGC, Automatic Generation Control )，是并网发电厂提供的有偿辅助服务之一，发电机组在规定的出力调整范围内，跟踪电力调度交易机构下发的指令，按照一定调节速率实时调整发电出力，以满足电力系统频率和联络线功率控制要求的服务。或者说,自动发电控制(AGC)对电网部分机组出力进行二次调整,以满足控制目标要求;其基本功能为：负荷频率控制(LFC)，经济调度控制(EDC)，备用容量监视(RM)，AGC性能监视(AGC PM)，联络线偏差控制(TBC)等;以达到其基本的目标：保证发电出力与负荷平衡，保证系统频率为额定值，使净区域联络线潮流与计划相等，最小区域化运行成本。历史已有40多年,并在我国20多个省级电网得到应用.

篇2：AGC管理规定

AGC管理规定

一、适用范围及有效期

本规定适用于国电建投内蒙古能源有限公司布连电厂AGC管理，本规定至新规定实施前有效。

二、编制依据根据《内蒙古电网AGC运行管理办法》、《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》、《华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》、《发电厂并网运行安全性评价》的要求，特制定针对本厂机组实际情况的AGC运行管理制度。

三、AGC 机组运行管理

1.机组在负荷调整范围内的负荷变化率、机组增加(或减少)负荷的时间响应特性，以及机组负荷调整上、下线值等反映AGC机组运行特性的参数，应严格按照“机组自动发电控制(AGC)投入批准书”规定的指标运行。

2.值长在投退AGC前后要和上级值班调度核对RTU实时传送的“允许”和“状态”信号必须真实、准确、可靠。

3 AGC投退操作需向中调申请，得到中调值班调度许可后，方可进行AGC投退操作。

4 已投运的AGC机组，该机组大修后，在投入AGC运行前，须重新确认机组AGC定值单。

5 运行值班人员发现AGC运行异常时，可停用该AGC 装置，改为就地手动控制，及时联系热控、继保人员检查处理，及时汇报调度中心调度员并做好记录，同时向调度中心自动化部门汇报进行处理。异常处理完后，应及时向调度中心汇报并根据调度指令恢复其AGC装置运行。

6 热控继保人员积极配合调度中心进行每月AGC的机组随机测试，对测试指标低于调度中心备案的机组AGC 定值单的机组，应及时整改，整改完成后须重新确认机组AGC定值单。

7 指定专人负责AGC 系统的运行维护，并配合调度中心相关专业对AGC进行调试、投运工作。

8 运行值班人员严格执行调度关于AGC的命令，为经调度许可任何人不得擅自改变AGC负荷上下限，变负荷率等参数。

9 运行人员认真记录AGC运行情况。

10 机组正常运行时，AGC负荷下限为：330MW，上限为：660MW，变负荷率为：10～8MW/min。

四、考核管理规定

1 AGC投运率=AGC投运时间/机组运行时间投运方式百分比。

2 对于擅自解除AGC的责任人，考核500元/每次。

3 对于擅自更改AGC上下限、变负荷率的责任人，考核200元/每次。

4 未及时联系、消除AGC缺陷的责任人，考核100元/次。

AGC (自动增益控制)

自动增益控制是指使放大电路的增益自动地随信号强度而调整的自动控制方法。实现这种功能的电路简称AGC环。AGC环是闭环电子电路，是一个负反馈系统，它可以分成增益受控放大电路和控制电压形成电路两部分。增益受控放大电路位于正向放大通路，其增益随控制电压而改变。控制电压形成电路的基本部件是 AGC 检波器和低通平滑滤波器，有时也包含门电路和直流放大器等部件。放大电路的输出信号u0 经检波并经滤波器滤除低频调制分量和噪声后，产生用以控制增益受控放大器的电压uc 。当输入信号ui增大时，u0和uc亦随之增大。uc 增大使放大电路的增益下降，从而使输出信号的变化量显著小于输入信号的变化量，达到自动增益控制的目的。

放大电路增益的控制方法有：

①改变晶体管的直流工作状态，以改变晶体管的电流放大系数β。

②在放大器各级间插入电控衰减器。

③用电控可变电阻作放大器负载等。

AGC电路广泛用于各种接收机 、录音机和测量仪器中，它常被用来使系统的输出电平保持在一定范围内 ，因 而也称自动电平控制 ; 用于话音放大器或收音机时，称为自动音量控制。AGC有两种控制方式：一种是利用增加AGC电压的方式来减小增益的方式叫正向AGC，一种是利用减小AGC电压的方式来减小增益的方式叫反向AGC .正向AGC 控制能力强，所需控制功率大被控放大级工作点变动范围大，放大器两端阻抗变化也大;反向AGC所需控制功率小，控制范围也小。

AGC——Automatic Gain Control的缩写。所有摄象机都有一个将来自 CCD的信号放大到可以使用水准的视频放大器，其放大量即增益，等效于有较高的灵敏度，可使其在微光下灵敏，然而在亮光照的环境中放大器将过载，使视频信号畸变。为此，需利用摄象机的自动增益控制(AGC)电路去探测视频信号的电平，适时地开关AGC，从而使摄象机能够在较大的光照范围内工作，此即动态范围，即在低照度时自动增加摄象机的灵敏度，从而提高图像信号的强度来获得清晰的图像。具有AGC功能的摄像机，在低照度时的灵敏度会有所提高，但此时的噪点也会比较明显。这是由于信号和噪声被同时放大的缘故。

发电机组AGC投入管理规定

1、目的：为加强我公司发电机组AGC投入相关设备检修、维护以及功能投入力度，确保发电机组AGC功能正常稳定投入，满足电网调度中心相关指标考核要求，特制定本规定。

2、范围：适用于我公司两台发电机组AGC投入日常管理及考核。

3、规范性引用文件：

下列标准所包含的条文 , 通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订 , 使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

DL/T655- 火力发电厂锅炉炉膛安全监控系统在线验收测试规程

DL/T656-1998 火力发电厂汽轮机控制系统在线验收测试规程

DL/T657-1998 火力发电厂模拟量控制系统在线验收测试规程

DL/T658-1998 火力发电厂顺序控制系统在线验收测试规程

DL/T659-1998 火力发电厂分散控制系统在线验收测试规程

(86) 水电生字第 93 号关于颁发《热工仪表及控制装置检修运行规程 ( 试行 ) 》的通知

电安生 [1994]227 号关于修改《电业安全工作规程》 ( 热力和机械部分 ) 部分条款的通知和“热力机械工作票制度的补充规定”

火力发电厂分散控制系统运行检修导则(DL/T774-)

《湖北省电力公司电网调峰调频管理办法》

湖北电力试验研究院《蒲圻电厂#1、2机组AGC测试报告》

湖北省电力调度中心《关于省调机组AGC功能以及调节性能检查情况通报》

4、术语和定义：

DCS:集散控制系统(Distributed Control System)

AGC:自动发电控制(Automatic Generation Contral)

ADS:电网总调所自动调度系统(Automatic Dispatch System)

LDC：负荷指令中心(Load Demand Computer)

RTU:厂、站远动装置(Remote Terminal Unit)

CCS:协调控制系统(Correspond Control System)

5、职责：

发电部当班运行值负责在正常工况下按中调要求投入AGC功能，技术支持值热控专业负责相关系统设备的日常维护以及缺陷诊断及消除，技术支持部电气二次专业负责远动装置的日常维护及消缺。

6、内容：

6.1 自动发电控制(Automatic Generation Contral：简称AGC)是现代化电网运行控制的基本技术之一，它的作用是实行自动调频和调峰、保证电网安全和经济运行。

6.2 我公司AGC控制系统主要由以下几部分组成：

a、电网调度中心实时控制计算机系统;

b、信息传输通道;

c、厂、站远动控制装置;

d、火电厂单元机组机炉协调控制系统

6.3 AGC功能投入的一般步骤。

6.3.1首先将机组投入CCS运行模式;

CCS模式投运步骤

A、首先运行人员投锅炉主控

(1)投相应磨煤机的容量风挡板对应的手自动操作器为自动位(为保证机组稳定运行，一般将A磨煤机投手动，带基本负荷，B、C投自动，参与自动调节)

(2)然后投锅炉燃料自动操作器为自动位

(3)最后在负荷命令中心画面上投锅炉主控操作器为自动位完成以上操作后，负荷命令中心画面上“控制方式选择”出现“锅炉跟随方式”

B、然后，运行人员投汽机主控

(1)首先运行人员必须建立负荷命令中心画面上汽机主控操作器与DEH控制之间的联系，将DEH对汽机调门的控制权，转至负荷命令中心画面上汽机主控操作器，具体操作如下：

(1.1)首先DEH必须在“自动”运行位置(DEH控制主画面的上方状态上显示“自动”状态)

(1.2)然后在DEH控制主画面的上方状态显示“遥控允许REMOTE CONTROL PERMISSIVE”，向DEH发出遥控请求

(1.3)一旦遥控允许，运行人员进行遥控操作，DEH控制主画面的上方状态显示从“遥控OUT”状态，转为“遥控IN”状态)，只有出现此状态，才表明DEH已经将控制权交由负荷命令中心画面上汽机主控操作器。

(2)观察实际负荷命令中心画面上显示的实际功率，设定目标负荷接近实际功率并设定好合适的负荷变化率

(3)等目标负荷与实际负荷比较接近时，将负荷命令中心画面上汽机主控操作器投自动位，紧接着按负荷命令中心画面上“控制方式选择”的按钮，机组进入CCS控制模式。负荷命令中心画面上“控制方式选择”出现“协调方式”

C、由于目前锅炉送风系统、磨煤机热风挡板不具备投自动条件，需要运行人员进行必要的手动辅助操作。

6.3.2在CCS方式将机组负荷调整与AGC指令一致时，向中调请求并得到许可后，在负荷命令中心投入ADS方式(即AGC方式)。

6.3.3目前机组负荷上限宜设定320MW，下限宜设为210MW，升/降负荷速率设定为可依据不同工况设定3-6MW/分钟。

6.4为确保磨煤机容量风风量测量装置通畅不堵塞，发电部热控专业人员应保证每天对机翼式测风装置吹扫一次，具体操作步骤如下:

6.4.1首先由运行人员依次解除AGC模式、CCS模式、BF模式、燃料主控自动。

6.4.2将三台磨煤机总风量退出扫描。

6.4.3在就地操作容量风风量变送器箱内启动吹扫按钮(绿色按钮为启动按钮，红色按钮为停止按钮)，开始启动自动吹扫程序，吹扫周期结束后自动停止。

6.4.4三台磨煤机全部吹扫结束后，再按照前述步骤，恢复机组AGC运行方式。

6.5机组并网后负荷超过210MW,如果设备无异常具备AGC投入条件时应立即向调度申请投入AGC方式。

6.6无影响机组安全运行及AGC投入的因素，任何人员均不得擅自退出AGC运行方式，调度命令及设备异常情况除外。

6.7如因处理缺陷等原因需退出AGC方式时，必须经公司生产主管领导批准后方可向调度申请退出AGC方式。缺陷处理结束后，应立即向调度申请恢复机组AGC运行方式，并向公司生产主管领导汇报。

6.8由于设备缺陷不及时消除原因或运行操作原因没能按中调要求投入AGC方式，将依据中调考核标准，酌情考核相关责任单位及责任人。

6.9本规定自下发之日起执行。

6.10本规定由技术支持部负责解释。

篇3：护士管理规定

1、护士站是护理人员办公场所，要保持工作区域安静，严肃。

2、护士站陈设按门诊区域功能需求规定，物品放置整齐、合理、定位、有序。护士站内桌面不得放私人物品。

3、工作人员在工作时间必须穿戴工作衣帽，着装、仪表符合规范。

4、工作人员不得在护士站聊天，非本区域工作人员未经允许不准进入护士站。

5、接听电话时使用文明用语，无特殊情况不打私人电话。

6、保管好护士站内物品。交接班时应做到事清、物清、室内清洁整齐。

7、做好首接负责制。

8、及时做好护士站内物品的维护。

篇4：TPM管理规定

1 目的

本办法规定了公司TPM推进的工作程序、组织结构、人员职责、诊断评价等。

2 适用范围

本管理制度适用于公司所有生产设备、动能设备和检测设备的TPM管理和实施。

3 术语

TPM：全员参与的生产性保全活动，它是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程、全体人员参加为基础的设备保养和维修体制。

自主保全： TPM装备管理工作之一。在生产活动过程中，激发操作者的自主管理意识， 彻底实施清扫、点检、加油、紧固等基本作业，加强自主性管理，防止故障的发生，消除设备的各种浪费，提高保全意识和保全技能，保持设备的最佳技术状态。

专业保全：以设备管理部门为中心而进行的设备管理活动称为“专业保全”。专业保全一般按计划实施和推进，所以又称“计划保全”。

4管理理念与要求

4.1 管理理念：设备谁使用，谁维护保养;培养设备意识强的操作者，打造自己的设备自己维护的意识。

4.2 管理要求：维持设备应有的四种状态。

4.2.1 没有因为设备原因而导致产品不良

4.2.2 在需要的时间能正常运转

4.2.3 设备的寿命周期成本最小化

4.2.4 安全、舒适、人性化的设备

5 TPM组织机构

5.1公司TPM工作指挥小组

组 长：总经理

副组长：制造部长、技术部长。

5.2 TPM推进小组

组 长：设备部长

成 员：制造部副部长、管理部长、设备副部长、品保部长

6 管理职责

6.1 设备部：是本办法的归口管理单位。

部长：负责组织、协调、开展公司的TPM管理工作。

公司TPM推进小组：负责公司TPM工作的管理制度、标准的制定、培训、执行和指导; 负责对各生产部门TPM工作的诊断和评价;并落实诊断和评价问题点对策。

6.2 生产部门

部长：负责组织、协调、开展本部门TPM工作。负责检查、督促本部门自主保全工作的实施情况;每月至少组织、参加一次班组自主保全诊断工作。

部门TPM推进员：负责本部门TPM工作的组织、协调、推进、自诊断工作和 PDCA 管理及培训、指导工作。

维修工：负责专业保全相关的工作。

操作工：执行各类自主保全基准书，持续开展自主保全活动。

7 自主保全

7.1 自主保全活动准备

7.1.1 自主保全工作小组制定自主保全阶段工作目标和计划，采用阶段式方法推进，目前 分三个阶段逐步开展自主保全工作。

7.1.2 生产部门自主保全小组可以结合“周保”或其它时间开展活动，每周至少开展一次两小时以上的自主保全活动。

7.1.3 每次自主保全活动前必须对参加人员进行教育培训和KYT安全确认。

7.2 自主保全阶段活动

7.2.1 第一阶段：清扫点检

7.2.1.1 清除以设备主机为中心的垃圾和污垢;发现设备的缺陷贴标签并记录;整理设备 周围的不需要、不明确、多余的东西，使设备整洁。

7.2.1.2 从第一阶段开始，收集现场的自主保全数据资料，做好日常数据统计、汇总，记录到自主保全活动板和过程表单上。

7.2.2 第二阶段：发生源、困难部位的对策

7.2.2.1 将初期清扫维持在良好水平，继续贴标签，巩固第一阶段成果。针对第一阶段编制的“发生源、困难部位清单”，开展“5个为什么”的分析，找出真因，制定对策和实施改善。

7.2.2.2 垃圾和污垢的发生源、防止飞溅及清扫、点检、加油、再紧固等困难部位的改善和看得见改善内容和效果的活动。

7.2.2.3 制作、标示设备自主保全目视化管理标签。

7.2.3 第三阶段：清扫、点检、加油标准作业指导书

7.2.3.1 规定并遵守设备的维持和5S的基准，防止发生设备的强制劣化。

7.2.3.2 修订临时清扫、点检、加油标准作业指导书及清扫、点检、加油记录表;建立防止再次发生不良、故障的流程;设备周围的整理、整顿。

7.2.3.3 清扫、点检、加油标准作业指导书相关技能培训工作。

7.2.3.4 清扫、点检、加油记录表的修订及其相关技能培训工作。

7.2.3.5 对于加油、清扫、点检困难部位继续进行“5个为什么”分析，针对原因，拿出对策，持续改善。

7.3 持续开展自主保全工作

7.3.1 设备管理采用正式的清扫、点检、加油标准作业指导书及清扫、点检、加油记录表， 日常运作，固化自主保全工作。

7.3.2设备操作人员每日或每班开始作业前按照《清扫、点检、加油记录表》中提示的内容对设备执行定点检查，同时记录检查结果，对不能解决的问题，应及时填写《设备维修项目施工单》报修。

8 专业保全

8.1 日常专业保全

8.1.1维修工工每天对所管区域设备进行巡检，及时发现和解决操作工在点检过程中未发现的设备隐患，有效降低设备故障率。

8.1.2维修班接到《设备设施维修单》后，应尽快组织维修工进行处置，解决不了的及时通知班长协同处理。

8.2设备计划保全

8.2.1设备年计划保全：由保全科在年初根据去年设备故障率、维修、检修情况，对设备现有状况进行调查、统计分析，根据设备说明书中有关检修保养说明，对重点设备和一般设备制定全年性保全计划。制定此计划时要考虑公司生产经营的计划，充分利用节假日，制定出切实可行的计划。

8.2.2设备月计划保全：由保全科科基于车间设备故障统计和点检统计数据的分析，每月初制定出具有前瞻性的检修计划，解决设备存在的故障隐患。

9 诊断和评价

9.1 生产部门必须建立部门的自主保全管理制度，并用其督促、保证自主保全工作的有效开展。

9.2 生产部门自主保全推进员每周必须不少于一次组织、督促各班组开展自主保全活动并进行全面检查。

9.3 生产部门自主保全指导员必须掌握自主保全的工作标准、方法，每周必须不少于一次对各班组的自主保全培训和指导，对不能给予答复的问题必须及时反馈到设备部。

9.4 生产部门每月必须对本部门自主保全工作的开展情况进行至少一次的过程诊断和评价，对发现的问题制定对策并改善。

9.5 设备部对各生产部门每月自主保全工作情况进行评价，在公司OA网和例会上予以通报，并落实考核。

10 奖励与处罚

10.1设备部每月组织对设备的周度或月度一级保养情况进行检查，对不认真履行自主保全职责，不开展自主保全活动或无活动记录的设备使用单位或个人进行处罚，对表现好的单位或个人进行奖励。

10.2 具体奖励与处罚标准参照。

10.3 检查标准参照

学习TPM管理的心得体会

TnPM管理模式在我X班班组已开展有近四个多月了，但实际推行中效果并不明显，通过这一次在作业区组织的TnPM管理知识学习后，让我找到不明显的原因，同时也让我对TnPM的一些理念和在实施过程中的一些困难点也有了更进一步的了解。

TnPM管理是以设备综合效率和完全有效生产率为目标 、以全系统的预防维修体制为载体、以员工的行为全规范化为过程、以全体人员参与为基础，要想TnPM在班组中得到有效的开展，必须从工长至每名班组成员，职责明确，分工到人。我们的工作只还是停留在清洁的表面，有时甚至连清洁都做不好。

由于我们的坚持程度不够，所以，坚持就成了我们的一个大问题，如果我们能把在6S工作中取得的成绩保持并养成习惯，那么我们的TnPM基础才有牢靠的保证。所以，我认为班组在目前TnPM推行过程中的难点问题一应该是“习惯”。

TnPM推行的重要前提是全员参与，所谓全员参与，就是很多工作应该由全体人员来完成，这就要求我们的素质很高，或者说要让组员认识到推行这个东西对组员本身究竟有什么好处。而班组目前的现状是部分组员连TnPM是什么都不清楚，当然就更不知道为什么要推行TnPM了。

有的组员只是认为作业区推行的这个东西只是增加了他们的工作，让他们的工作更复杂和繁琐而已。就我班组现状而言，推行TnPM已成了势在必行的一种趋势。

以前在日常工作中我们对一些影响OEE(设备综合效率)的行为已经形成一种固有思维，总是认为这些行为是必然的，是不可避免的，其实，这真的是一种极其错误的思维。通过这次培训学习我才认识到很多认为必然的、不可避免的其实是有办法避免或者可以改善的。

作业区在实际作业生产中存在的大量的影响设备综合效率的行为是完全能够得到改观的，所以，推行TnPM活动是完全有必要的，让OEE得到最大幅度的提升。TnPM管理是能够让我们成本下降的最好的工具。所以，推行TnPM活动是势在必行的。

篇5：会议费管理规定

第一条 为规范会议培训工作，提高会议培训效率和质量，加强费用管理，节约培训费开支，根据《财政部办公厅关于加强党政机关培训费管理的通知》文件精神，结合本单位实际，制定本规定。

第二条 本规定适用于本单位使用财政资金举办的为履行职责所需的更新知识、提升工作能力的各类培训以及相关会议。

第三条 本单位举办会议、培训应增强针对性和实用性，保证质量，节约资源，对会议、培训实行内部统一管理。

第四条 会务费、培训费是指召开会议、开展培训直接发生的各项费用支出，包括住宿费、伙食费、培训场地费、讲课费、培训资料费、交通费、其他费用。

第五条 会务费、培训费实行综合定额标准，分项核定、总额控制。综合定额标准如下：

第六条 讲课费执行以下标准

(一)中级技术职称及以下专业人员每半天最高不超过800元;

(二)副高级技术职称专业人员每半天最高不超过1000元;

(三)正高级技术职称专业人员每半天最高不超过元;

(四)院士、全国知名专家每半天一般不超过3000元。 其他人员讲课参照上述标准执行。

第七条 组织会议、培训的工作人员控制在参训人员数量的5%以内，最多不超过10人。

第八条 应当优先选择党校、行政学院、部门行业所属培训基地等场所举办会议、培训。

第九条 严格按开支标准、培训人数、天数、工作人员比例等编制培训经费，纳入年初部门预算。

第十条 严禁借会议、培训名义安排公款旅游;严禁借会议、培训名义组织会餐或安排宴请;严禁组织高消费娱乐、健身活动;严禁使用会务费、培训费购置电脑、复印机、打印机、传真机等固定资产以及开支与培训无关的其他费用。

会议、培训住宿以标准间为主，不得发放洗漱用品;用餐不得上高档菜肴，不得提供烟酒。

篇6：机动车辆管理规定

机动车辆管理规定如下

第一章 总则

第一条 为规范用车管理，确保行车安全，不断提高后勤保障能力和服务水平，真正做到“安全第一、优质服务、保证重点、节省高效”，结合本局实际，特制定本办法。

第二条 本办法适用于对本局公用机动车辆的管理。

第三条 实行“一把手负总责、分管领导直接抓、主管部门领导具体管、办公室进行动态监督”的机动车辆管理责任机制和工作机制，把车辆管理纳入工作议事日程，把安全工作当做重中之重落到实处，不断建立健全并有效执行管理、检查、考核、追究的各项规章制度。

第四条 机动车辆管理部门应按照本局的要求，全面加强对机动车辆的管理，真正实现“四个确保”、“四个做到”的目标，即：确保局领导办公用车，确保检验检疫业务用车，确保行政办公用车，确保局领导交办的临时公务用车;做到安全正点，做到服务热情，做到节省高效，做到各方满意。

第五条 机动车辆管理情况纳入目标考核体系之中。发生问题，除按照本办法的相关规定处置外，还要按照目标管理考核办法进行量化考核。

第二章 主管部门管理要求

第六条 机动车辆管理部门应对机动车辆重点加强以下方面的管理：

(一)安全教育。

结合工作实际，建立建全并有效落实各项规章制度，及时传达有关车辆安全方面的文件和指示，促使驾驶员不断强化纪律意识、质量意识、安全意识，做到懂法知规，并在确保安全的同时，不断提高自身的思想觉悟、技术水平，服务水平，进而把涉及安全的各项工作抓实抓好。

(二)年检。

1、检查驾驶员是否有违章记录;

2、身体健康状况是否符合要求;

3、驾驶证的审核;

4、行车执照的审核;

5、其他内容。

(三)换证。

按车型和年限的要求及规定更换驾驶证。

(四)车辆停放。

严格执行车辆集中停放规定，采取动态方式检查车辆停放执行情况并做好记录。对存在的问题及时进行批评和整改。

(五)车辆购置。

根据工作需要、车辆技术状况和有关车辆使用等规定，及时提出车辆购置计划。

(六)车辆报废。

根据车辆使用的年限、行驶里程、技术状况，按国家有关各类车辆报废规定，向局党组提出报废申请。

(七)车辆保险。

按照公开、公平、公正的原则和资质较强、管理规范、服务到位、价格合理的选择要求，向分管局领导提出车辆保险计划，经局党组集体审定后实施。

(八)车辆借用。

未经局党组审批，不得将机动车辆借给外单位使用;未经分管领导同意，不得将机动车辆借给本局驾驶员以外的人员驾驶。违者一切后果自负，并按照本办法的相关规定承担相关责任。

(九)车辆转让。

凡是纳入本局固定国有资产管理的所有机动车辆，严禁对外拍卖转让。确需拍卖转让的车辆，必须首先报告辽宁局机关车管部门，请示局领导同意后方可按照《拍卖转让程序》实施。拍卖转让时，必须组成拍卖领导小组，根据“公开、公正、透明、合理”的原则，按照《拍卖转让程序》实施。凡是被拍卖处理的车辆，必须和买方签定协议并收取一定押金，待买方办完所有相关手续后，方可解除协议、退还押金、交接放车。

(十)事故处理。

当车辆发生交通事故时，驾驶员应马上向交通部门、部门领导、分管局领导及保险公司通报情况。相关人员应及时到达现场，协助处理相关事宜。

(十一)车辆维修。

按照及时处置、保证质量、节省支出的原则和车辆维修的规定实施。

(十二)建档存储。

对本局使用的不同型号车辆建立事故档案、维修档案、技术档案、油料供给档案和用品更换档案等相关档案，掌握第一手资料，对车辆各方面状况做到胸中有数，使车辆管理工作逐步迈向规范化。

第七条 办公室及局指定的专项工作检查部门要认真履行监督管理职责，加强对机动车辆管理情况的监督和检查，并及时向分管领导及党组汇报。

第八条 对不认真履行管理、监督职责的部门和人员，视情节轻重，按照相关规定予以惩处。

第三章 驾驶员的管理

第九条 驾驶员应严格执行下列管理规定：

(一)时刻把安全放在第一位，严格遵守交通法规及有关规章制度。

(二)积极参加政治、业务、安全、学习活动。

(三)服从领导，执行命令，遵守纪律，坚守岗位。

(四)认真搞好车辆的维护保养工作，坚持搞好“例保”，坚持 “三检”制度，使车辆始终处于良好的技术状态，确保车辆正常使用。

(五)建立驾驶员行车档案。

(六)爱护车辆，保持车容整洁，随车工具和证件齐全有效。

(七)讲究职业道德，做到安全、正点、热情、优质服务。

(八)因事、因病请假或休假时，应将车辆停放到本局指定位置。

第十条 驾驶员应认真落实下列工作要求：

(一)不迟到，不早退，不擅离岗位。

(二)不私自出车。

(三)不将车辆交给他人驾驶。

(四)不将车辆开回家停放。

(五)不酒后开车和开“英雄车”、“堵气车”、“故障车”、“疲劳车”。

(六)不违章行驶和隐瞒事故。

(七)不讲不团结的话，做不团结的事。

(八)不顶撞领导或消极怠工。

(九)随车携带灭火器，每年检测一次，做到会使用会自救。

(十)做到安全、正点、热情、车容整洁。

第十一条 聘用驾驶员应严格执行下列规定：

(一)聘用。

1、遵守辽宁局及本局聘用临时工的管理规定;

2、必须持有辖区派出所开的“无犯罪记录证明”;

3、必须持有所需驾驶车型的驾驶证;

4、必须有三年以上连续驾驶并无任何事故发生的驾龄;

5、必须是自行负责“两种保险”的人员;

6、拟聘用人员思想觉悟较高，个人修养较好，初中以上文化程度;

7、年龄在25岁～45岁，身体健康人员;

8、经局党组研究审定;

9、对拟聘用人员，试用三个月后，签订一年劳务合同。

10、拟聘用人员必须在签订合同的同时，交一万元人民币做风险金，待解除劳动合同时，本金与利息一并返给本人。

(二)聘用期管理。

1、组织被聘用人员参加政治学习和业务学习，不断提高思想觉悟和技术水平;

2、要求被聘用人员认真学习交通法规和各项规章制度，做到懂法知规，行车安全观念不断增强;

3、对被聘用人员在工作上严格管理，思想上严格要求，在生活上予以关心;

4、督促聘用工克服临时思想，积极要求上进，确保驾驶业务精益求精，行车安全常抓不懈，服务态度好中求佳;

5、对违反有关规章制度而屡教不改者，或在社会上违法违纪者解除劳动合同、

6、对发生交通事故，按不同责任、不同情节给予教育、罚款、赔偿、解聘处理。

第十二条 对驾驶员的奖惩按照本局目标管理考核办法及《事故处理罚款规定》等要求执行。

第四章 公务用车管理

第十三条 公务用车实行用车申请和审批制度。机动车辆主管部门按照用车申请派车，并做到“四个确保”。

第十四条 用车人在使用车辆前，应填写公务用车申请/审批单，由所在部门领导签批后提交车辆主管部门领导(未在本局时，可提交主管局长)批准并由用车申请人执单。填写公务用车申请/审批单时，应详细填写用车事由、出车地点、申请时间、审批时间、出车时间、回局时间等信息。用车结束后，用车人对车辆调度、车辆服务等内容填写评价意见并将用车申请/审批单送交办公室存档。存档的申请/审批单作为目标管理考核的依据。

第十五条 驾驶员必须按公务用车申请/审批单规定的时间、任务、路线及时出车并安全行驶，对未经批准私自出车或擅自改变车辆用途、行车路线和地点的，视情况给予处罚。对车辆使用人实际用车与申请/审批单不符的，驾驶员有权拒绝行车。

第十六条 驾驶员须经常对车辆的安全状况、技术状况等影响安全行驶的项目进行检查。长途行驶前，必须提前一天对车辆情况进行检查，消除安全隐患，确保行车安全。检查、维护、维修等情况要形成相关记录。

第十七条 上班期间、下班后、节假日和公休日期间，驾驶员要严格执行机动车辆集中停放规定，车辆按指定地点停放。

第十八条 原则上禁止因私使用本局车辆。特殊情况下，非公务用车以及节假日和公休日期间公务用车，须严格履行审批手续，填写临时用车申请/审批单并经一把手批准后方可出车。

第十九条 原则上禁止本局非专职驾驶员驾驶本局车辆。特殊情况下，须由主管局领导审批。

第二十条 严禁本局局领导驾驶公用机动车辆。

第五章 车辆的维修和保养

第二十一条 车辆发生故障或需维修保养时，驾驶员须向车辆主管部门负责人提出申请并填写《车辆维修审批单》，提交分管局长审定后报一把手审批。一把手按照重大事项财务支出管理制度的要求自行或者召开局长办公会集体研究决定。

第二十二条 在外地执行公务时，车辆发生故障需要维修时，驾驶员须按照程序汇报请示，并按照领导指示意见处理。请示及处理情况须填写《车辆维修审批单》。

第二十三条 车辆主管部门按照经领导批复的车辆维修意见对车辆及时进行维修。

第二十四条 所有车辆一律到经本局审定的定点修理厂或者维修中心进行修理。

第二十五条 车辆主管部门负责对维修车辆进行检查验收，确保车辆维修项目按照本局要求完成，并在认真核对厂方修理单上的工时、配件等无误后办理交接手续。

第二十六条 维修费用的结算按照本局《关于进一步加强内部管理的补充规定》实施。

第六章 燃料供应

第二十七条公务用车加油可根据燃料市场的总体情况，采取持专用加油本或现金加油的办法加油，并确保燃料的质量和行车的需要。

第二十八条 驾驶员应建立公用车辆加油记录本，详细记载加油的相关情况。

第二十九条 报销时，应持加油发票、加油记录本、专用加油本等进行签批和报销。

第三十条 车辆主管部门每月对车辆行车里程和耗油量进行统计核算，报分管局领导审核。

第七章 车辆集中停放

第三十一条 本局所有公用机动车辆均应按照指定位置进行集中停放。公用车辆管理和监督部门应加大管理和监督力度，发现问题，及时纠正，及时报告。

第三十二条 当天下班后，驾驶员应对车辆集中停放情况予以准确记录。

第三十三条 公休日以及节假日前，车辆管理和监督部门应共同封车，填写封车记录，详细记录封车时间、封车地点以及当时里程等信息。

第三十四条公休日以及节假日期间因公务原因需要使用车辆的，需填写临时用车申请/审批单并经一把手批准后方可出车。

第三十五条 开放车辆时，应由车辆管理和监督部门共同进行验证，并填写车辆开放记录。

第八章 交通事故处理责任追究

第三十六条 公务用车发生责任事故，取消驾驶员及车辆主管部门当年评先选优资格，并依据交通部门的裁决，扣发驾驶员当年目标管理奖10-50%。造成人员死亡或者直接经济损失5万元以上的，扣发驾驶员全年目标管理奖，在职驾驶员取消驾驶资格，聘用驾驶员作解聘处理。

第三十七条 未经局领导批准驾驶公用车辆办理私事发生责任事故，取消局主要领导、分管领导及主管部门领导当年评先选优资格并扣发局主要领导、分管领导、主管部门领导及驾驶员当年目标管理奖，同时追究行政责任，驾驶员个人按交通部门的裁决承担事故的责任和全部费用。在职驾驶员取消驾驶资格，聘用驾驶员作解聘处理。

第三十八条 车辆发生“独立”事故发生后，在没有交通部门裁决情况下，可按照所承保的保险公司的裁决和现实情况按照第三十六条的规定酌情处理。

第三十九条 处级领导干部(含非领导职务)违反规定驾驶工尺发生事故，按照第三十六条和第三十七条规定承担行政及经济责任，并按照辽宁局的规定给予降职处分。

第四十条 对所扣发的资金，由本局办公室保管，并登记造册，作为车辆管理和奖励基金使用。

第四十一条 发生重大事故后，实行第一时间逐级报告制度，做到始有报告，终有结论，并提出整改意见，制定整改措施。

第九章 附则

第四十二条 本办法未尽事宜按照辽宁局相关规定执行。

第四十三条 本办法由局工作质量领导小组负责解释。

第四十四条 本办法自下发之日起执行。

篇7：考核管理规定

一、安全防范

1、维护酒店内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。

2、加强夜间对重点部位的安全防范检查和白天客人车辆的指挥停放和安全防盗活动检查，及时做好记录。并对可疑状况及客人滋事时间做到及时控制。同时做好检查记录。

3、加强酒店各部门安全防范检查。并定期对员工进行消防培训和演练。

4、对违反治安条例和酒店制度的行为，收集证据，查清事实并及时处理。该向公 司或公安机关报告的，做到及时汇报，把事态控制在最小。

5、配合酒店做好下班后值班工作，检查酒店营业场所情况并做好记录。

6、负责酒店内部车辆的管理工作，发放停车牌。指挥车辆停放。

7、要熟悉每天客情，配合营销部对来店客人做好接待、引导工作。

8、熟悉酒店各岗位消防器材的配备情况和摆放位置。

9、定期对消防器材的完好情况及影响安全的因素做检查，并有检查记录。

10、做好酒店的安全屏障，遇事敢向前，不退缩，不回避。

二、专业技能

1、对消防知识有全面的了解，能正确使用消防器材。

2、能统一、正确的使用车辆指挥手势和语言。

3、熟悉酒店各部门设施设备及接待能力。

4、掌握酒店规定的接待流程和服务语言。

三、行为规范

1、妥善保管配发的安保器械，不得丢失和擅自使用。

2、服从领导，听从指挥。加强组织纪律性，遇事勤请示、勤报告。

3、坚守岗位、克尽职守，不脱离、不睡岗、不坐岗，不监守自盗，不闲聊。

4、勤走动，勤巡查，控制防范在前，积极弥补在后。

5、当岗期间要精神抖擞，威武英勇。不得萎靡不振，遇事撤退。

6、客人车辆停稳后，要行礼，主动招呼，主动给客人开车门、搬东西。

7、语言：使用普通话。当客人进店时要主动问侯。

“您好，欢迎光临;您好，您今天是参加哪个聚会?。。。”

8、监督员工打卡

四、清洁卫生

1、每天上岗前第一件事是对卫生区域做彻底的卫生打扫(由夜班人员打扫)，其它班次维护。

2、卫生检查标准按照《长富园林酒店卫生检查标准》执行。

五、仪容仪表

按照《长富园林酒店仪容仪表规范》执行。

六、工作效率

保安部负责着整个酒店的安全，必须以最快的反应速度处理和应对各种突发事件。不得以任何理由拒绝、推诿、逃避。必须严格服从酒店领导指挥。

七、工作态度

保安部是客人消费的第一站和最后一站，第一印象尤为重要。关乎着酒店的形象和声誉。能否让客人在酒店有一个满意的消费。直接关系着客人最终的印象和评价。

所以，保安部人员必须以热情、专业、积极、迅捷的工作态度面对所有顾客。

八、设施设备

由于保安部这个特殊的岗位，肩负着企业的安全问题。在设施设备这项考核内容中，除了对本部门设施设备的维护和保养以外。更重要的是对以下内容的掌握和了解：

1、对整个企业结构布局要充分熟悉和了解。

2、对酒店消费器材的位置、完好程度要熟悉和掌握。

3、对酒店的监控系统、门、窗、锁、钥匙、设备运行情况、水、电等直接影响安全的重要因素要重点监控。随时掌握其完好和运行情况。特别是夜间安全事故高发时间段，要做到勤走动、勤检查。防止安全事件的发生。

九、节能降耗

1、整个外场光彩工程的控制。根据季节和客情状况随时监督和调整开关时间。

2、在晚上营业结束后，及时检查各部门的水、电的开关情况。做到及时控制和监督，以免造成浪费。

篇8：考核管理规定

1、请让我们看到您最漂亮的样子。

仪容仪表(不带工号牌、发型凌乱、不化妆等)不合格一次考核5元。

2、为了您的工作环境更加舒适，请将您的卫生区域清理干净。

每周卫生大检查不合格一次考核5元。

3、三分长相，七分打扮;显示您专业的一面当然也包括您的着装。

穿非指定工作服装上岗、服装不整洁有破损者一次考核5元。

4、我们都有自己的私立空间，我们也非常尊重您的生活。请勿打扰其他同事。

上班时间接听私人电话，带手机上岗后手机未调至静音或振动一次考核5元。

5、养成良好的站立姿势会让您的形象更出众。

立岗期间站姿(倚、靠等)不合格，一次考核5元

6、请把您的区域负责好了，切勿把我们尊贵的客人遗弃掉。

上班时间脱岗，不在自己的岗位一次考核5元。

7、我们都是诚实的，我们都是朋友。

打破餐具不报者，除将破损餐具埋单之外，发现一次考核20元。

8、如果在您就餐的环境竟然是满桌满地用过的餐纸、筷子套等。桌子好象垃圾场，地面又像是水塘，您也会不高兴吧。

服务不规范一次考核5元。(烟头超支，餐盘不更换，桌、地面餐纸杂乱等)。

9、您的声音不难听，有时略有磁性，但随时有脏话吐出的时候却叫人觉得刺耳。

营业期间讲脏话一次考核10元。

10、我们是朋友，吵架当然也要注重场合;我们是朋友更不应因为一些事情动起手来。

上班时间与同事争吵，打架一次考核50元。

11、那些前来我们店就餐的宾客是我们最棒的质量监督员。

菜肴、服务质量反馈不写一次考核5元。

12、很小的时候长辈们就告诉过我们：“不是自己的东西千万不能拿喔。”

拿客人遗留物品等一次考核50元。

13、单据上的事项都在等着我们去填写，要不单据也会觉得自己很多优点没能表现出来。

下单写不全(忘写姓名、叫、即起、日期等)一次考核5元，后果自负。

14、千万要把您的台面所有物品摆放规范，要不餐具都会觉得自己的姿势不舒服。

摆台不规范一次考核5元。

15、我们是朋友，会有许多知心的话儿想告诉对方，却不应该选择上班的时间。

上班时间聊天一次考核5元。

16、爱学习、积极进取是我们每个人的优点。看报纸、杂志最适合下班的时间。

上班时间看报纸、杂志等书刊一次考核5元。

17、填饱肚子可是头等大事，员工就餐的时候我们都已经吃饱了的。

上班时间吃客人剩余食物或外带食物一次考核5元。

18、中华民族历来是礼仪之邦，甚至是陌生人打个招呼给对方，他也会很开心。

上班时间遇宾客、同事不打招呼一次考核5元。

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