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执行力不强检讨书

2023-12-19 09:04:55 收藏本文 下载本文

“jianu00”通过精心收集,向本站投稿了19篇执行力不强检讨书,下面是小编为大家整理后的执行力不强检讨书,仅供参考,欢迎大家阅读,一起分享。

执行力不强检讨书

篇1:执行力不强检讨书

尊敬的公司领导:

首先由于人事部的工作执行力不够的原因,没有把工作做好出现了不应该的工作失误!这件事由于人事部工作的马虎大意,未能做好人事部的本职工作,尽到人事部应尽的职责,未对公司各部门员工进行人员检查,核实工作。事后经领导检查后才发现犯了错但为时已晚! 经过领导的批评后发现,造成此次事件的主要原因,主要是人事部执行力不强。通过这件事,我们感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对工作放松要求,工作执行力不强的必然结果。人事部作为公司制度的执行部门,应该严以律已,对自己严格要求!增强自身的职业态度,避免在工作上的随意性。然而,自己却不能好好的约束自己,我们对公司的制度没有很好的贯彻执行,也没有把自己的工作更加做好。在我们自己的工作态度中,仍就存在着执行方面的一些问题。现在,我们深深感到,这是一个非常不好的现象,如果继续放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,我们感觉到自己的不足,所以,在此,人事部全体员工在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。

人事部谨向公司领导做出深刻检讨,并保证:

1、在这件事中,我们感到自己在工作执行力方面仍就非常欠缺。加强自己的工作责任心和工作态度。认真克服工作粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优异工作成绩来弥补我人事部的过错。现在人事部对公司的管理规定制度学习和执行不好,以后认真学习并执行公司的管理规定制度,争做公司的优秀部门。

3、由于人事部工作疏忽,带来了麻烦,影响了公司的形象,以后要积极改正亡羊补牢,狠抓落实。

4、对于这一切我们还将进一步深入总结,深刻反省,改正错误,把今后的事情加倍努力干好。我们已经意识到我们的`错误了,而且认识到了此次错误严重性。我们知道这件事确实是太马虎大意了。我们保证今后不会再有类似行为发生在人事部身上。请领导继续监督、帮助人事部改正缺点,使人事部取得更大的进步!我们在此进行了十分深刻的反思和检讨。也真心地希望我们能够得到改正的机会。人事部也向公司保证此事不会再有第二次发生。

还有再此人事部向当事部门人员道歉,真的对不住大家,由于我们未能贯彻执行公司规章制度,按原则办事。把大家也拉到了被批评的行列中,大家每一天面对紧张忙碌的工作,还要和人事部共同分担我们的错误,人事部可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为公司的工作做出积极的贡献。

人事部

篇2:执行力不强的几点表现

执行力不强的几点表现

企业执行力差是现代企业的一大顽疾,根据本人多年咨询经验,并进行深入分析,提出以下观点:

一、企业执行力差的八大表现:

1、企业办事与工作效率不高;

2、内部办事难;

3、内部协调难;

4、有的制度执行不严;

5、有责不负,互相推诿;

6、有责不负,该做的不做,该管的不管;

7、有分工,无合作,或合作意识不强;

8、怕负责任,或企业的文化导向不良,企业有些人是“多一事不如少一事,多事一多一份责;多做与少做无区别;少做少犯错,少负责任”。

二、企业执行力差的'十二大原因:

1、企业逐渐形成了一种“懒惰”与“不负责”文化(官僚式作风,务虚,应付);

2、从高层开始就执行力不强―上行下效(有的请示很长时间没有决定,甚至重复做出不同的决定);

3、制度制定可操作性不强,游戏规则不完善,贯彻实施游戏规则不彻底;

4、责权不清晰、不明确、不具体;

5、组织设计不完善(如沟通、协调、分工合作机制);

6、农民小农意识(只管自家门前雪,不管他人瓦上霜),不讲合作;

7、企业高层的管理风格;

8、授权不够;

9、监督检查机制不健全;

10、执行能力不够;

11、激励不够;

12、薪酬低,员工不珍惜工作。

三、企业执行力差带来的六大影响:

1、企业运转不良,员工精神状态不佳;

2、效率不高,效益低下;

3、许多事丧失机会;

4、矛盾上移上交;

5、企业不良之风盛行;

6、议而不决,决而不断,断而不行,行而不果。

篇3:工作责任心不强检讨书

尊敬的领导:

您好!

由于前些日子我的粗心大意,没有注意好材料规格,导致最新一批的元器件的次品率大大增加,导致给客户的产品供应出现了问题,给公司的信誉形象和资金造成了巨大的损失,我感到无比的愧疚,这一切都是我责任心不强导致的。在这里,我要向公司、向领导、向全体同事说一声:对不起,因为我的错误给大家造成了这么大的麻烦。同时,我还要做一份深刻的检讨,来向领导检讨我工作责任心不强的检讨。

古人说过:“无以规矩不以成方圆。”这就告诉我们做人做事都必须要遵守一定的规则,我作为公司的一名员工,就应该遵守公司的规定,对待工作要有强的责任心,这样才能够更好地完成自己的工作,更好地为公司维护好利益、为公司创造出更大的利益。可是我却没有做到一个员工应该有的守规矩没有强的责任心,所以我将公司交到我手上的事情只是当作一份任务,只要完成了就好,没有很认真的去负责,没有很好地去检查自己的工作究竟有没有问题。这样子做事造成的后果是很严重的,就像我这一次的错误带来的影响。这一次的教训真的是打醒了我,我以后一定要树立强的责任意识,不能把公司交给我的工作当作一个不重要的任务,而是要把它看作自己的把的义务,对待每一份工作都不能有随便应付的思想,一定要认真的去应对。

还有一定就是我一定要加强自己的思想建设,我现在已经是一名公司的员工了,我的利益就是来源于公司,公司的利益就是我们每一个员工都要维护好的,一荣俱荣一损俱损,所以我一定要有清晰的认识,只有我们的工作做好了,公司的业绩才会好,我们的发展前景才会更加的好。公司的发展好了,我们的工作才会更加有盼头。所以,我以后一定要端正自己的思想,一定不能够再向之前在学校那样对待交到我身上的事情在得过且过了。

通过这一次的错误,我非常的难过的同时我还有一点的幸运,因为它帮助了我知道了自己身上存在的问题,让我知道了我必须要改正自己的工作态度了,必须要有强的责任心才能够减少自己工作当中的作物,把自己的工作做的更好。

最后,我在这里保证,我一定会好好对待我的工作的,一定会更加的认真、负责,再也不敢马虎了。

此致

敬礼!

检讨人:xx

20xx年xx月xx日

【工作责任心不强检讨书15篇】

篇4:工作责任心不强检讨书

尊敬的领导:

您好!

我是xxx,我这次是来检讨自己在工作时责任心不强的,我工作没有把责任心放上去,导致工作屡出问题,让公司遭受一定的损失,我这次事件让我知道这样子工作是绝对不行的。

我平时做的工作就是在办公室打杂,帮助整理其他人给我的文件,以及领导要用的文件。刚开始工作的时候,积极性还很高,随着后面工作时间长之后,我就开始懈怠这工作了,我没有认真了。这一次领导您要我把您给我们几份文件整理好,然后把它们放到匹配的地方。我因为长时间的懒散,这次做事就没有很负责任了。我把您给的文件就是简单的阅览了一遍,随便就把它们归类到它们的地方了。我觉得随便做一下,没什么的,就没有放在心里。然后我做完极不负责任的走了,也没有再次确认一遍就去跟您汇报了。

可是第二天问题就出来了,里面有份文件比较杂,是要仔细分辨的,但是我昨天就略看了一下,就直接分到一个大类了,然后现在您要这个文件的时候,就找不到了。即使是我也去找了,也没有找到,感觉它就消失了一样。因为责任心不怎么强,所以这次工作就出现了失误,没有尽到自己的责任。随后问遍了公司的人,才知道是因为它归在大类中,被人当成不重要的文件拿走了处理了,幸好发现及时,才没有造成大祸,不然我就是罪魁祸首了。

从这一次工作造成的失误,我已然明白自己是有多么的不负责任,没有很强的责任心。我在工作中没有把自己放在里面,所以工作时就随意了。我知道自己差点酿成大错,差点让领导的工作白费了,我真是该被打的。竟然不注重工作,任何工作时候都应该要有强烈的责任心才能做好。我身为一个工作者,这条的工资表态度是不行的。所以我现在决心改过,我会不断的加强自己的责任心,以后工作再也不会随便了,一定认真再认真的做,甚至还要多检查几次才好。对待自己的工作一定会更加重视的,严格的遵守工作制度。

这次是我的错,我也会悔过的,还希望您选择原谅我,请您再给我一次改正的机会,我一定会让您看到我的改变,努力的对工作负责,对自己的事业负责。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

篇5:工作责任心不强检讨书

尊敬的领导:

您好!

由于前些日子我的粗心大意,没有注意好材料规格,导致最新一批的元器件的次品率大大增加,导致给客户的产品供应出现了问题,给公司的信誉形象和资金造成了巨大的损失,我感到无比的愧疚,这一切都是我责任心不强导致的。在这里,我要向公司、向领导、向全体同事说一声:对不起,因为我的错误给大家造成了这么大的麻烦。同时,我还要做一份深刻的检讨,来向领导检讨我工作责任心不强的检讨。

古人说过:“无以规矩不以成方圆。”这就告诉我们做人做事都必须要遵守一定的规则,我作为公司的一名员工,就应该遵守公司的规定,对待工作要有强的责任心,这样才能够更好地完成自己的工作,更好地为公司维护好利益、为公司创造出更大的利益。可是我却没有做到一个员工应该有的守规矩没有强的责任心,所以我将公司交到我手上的事情只是当作一份任务,只要完成了就好,没有很认真的去负责,没有很好地去检查自己的工作究竟有没有问题。这样子做事造成的后果是很严重的`,就像我这一次的错误带来的影响。这一次的教训真的是打醒了我,我以后一定要树立强的责任意识,不能把公司交给我的工作当作一个不重要的任务,而是要把它看作自己的把的义务,对待每一份工作都不能有随便应付的思想,一定要认真的去应对。

还有一定就是我一定要加强自己的思想建设,我现在已经是一名公司的员工了,我的利益就是来源于公司,公司的利益就是我们每一个员工都要维护好的,一荣俱荣一损俱损,所以我一定要有清晰的认识,只有我们的工作做好了,公司的业绩才会好,我们的发展前景才会更加的好。公司的发展好了,我们的工作才会更加有盼头。所以,我以后一定要端正自己的思想,一定不能够再向之前在学校那样对待交到我身上的事情在得过且过了。

通过这一次的错误,我非常的难过的同时我还有一点的幸运,因为它帮助了我知道了自己身上存在的问题,让我知道了我必须要改正自己的工作态度了,必须要有强的责任心才能够减少自己工作当中的作物,把自己的工作做的更好。

最后,我在这里保证,我一定会好好对待我的工作的,一定会更加的认真、负责,再也不敢马虎了。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

篇6:工作责任心不强检讨书

尊敬的领导:

您好!

首先向您表示我诚挚的歉意,很抱歉您给予了我这么大的信任,而我却没有做到我身为一名员工的本分,我为此感到深深的愧疚和自责。我作为一名员工最重要的就是要有着一份责任心,如果连最基本的责任心都没有哪又能够做好什么事情呢。我想我不是一个合格的员工,才会连这种最基本的责任心都丧失,作为一名员工我应该做到的是,能够在公司需要我的时候做出我的贡献,不害怕担责任,勇于去承担责任,也是去承担领导给予我的信任。而我却没有做到这些,在这次的事情中展现出来了自己的缺点,暴露了我的责任心不强。当然这种事情对于一名员工来说是不应该的,也是不能够出现的,而我出现这种问题也说明了我自身的一些缺点已经很明显了。而我却没有及时的发现并改正,反而认为自己的这种想法没有错误,我想是我的思想出现了问题。

作为一名员工连责任心都没有又怎么能够做好工作呢,更何况责任心也并不只是工作上需要。说严重点作为一个男人最需要的一项就是有着足够的责任心,否则别人又怎么能够信任你,爱人又怎么能够感受到安全感,放心的和你在一起呢。其实在之前我也是很讨厌没有责任心的人,我觉得没有责任心的男人是软弱无能的,因为责任心对于一个人来说真的是很重要,重要的如果你有责任心,别人能够放心的和你合作交流。但不知道在什么时候我自己也变得像讨厌的人那样丧失了自己最基本的责任心,变成了一个不负责任的人。我想或许是工作的时间久了,也见多了没有责任心的人,也发现了其实有时候有责任心不是一件好事。慢慢的觉得没有责任心能够少很多的麻烦事,能够让自己过的更安逸更舒适。却忽视了工作的本来意义,我作为一名员工,领着公司发给我的薪水,就应该做出相应回报的事情,而我却总想着多一事不如少一事,没有担起工作的责任,做出了这种错误的行为。现在的我已经真正的醒悟过来了,明白了自己的那些行为有多么的错误,也希望领导您能够原谅我这一次的行为。我一定会在未来的日子里好好的工作,担起自己应该承担的责任,做一个为公司为家庭做出贡献的人,不让以后的自己为现在的行为感到后悔。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

篇7:工作责任心不强检讨书

尊敬的领导:

您好!

从进入到的第一天开始,从自己参加第一份开始,我就深刻的懂得在工作上面应该尽自己最大的全力去,对公司负责,对自己的工作负责,也要对自己负责,也从自己开始懂事开始,我就开始懂得要成为一个有责任心的人,成为一个负责人的人。但是自己这段时间的工作状态和工作情绪都表现出了一个不负责任的样子,也因为公司领导的赏识和期待,在自己工作的责任心不强的这段时间里,公司领导多次的提醒我要注意自己的工作状态,调整好自己的工作情绪,我也的思考了很久,对自己这段时间的工作也认真冷静的回忆了一遍,在对自己进行深刻的反省之后,我也意识到自己的错误的严重性,以及因为自己的工作的责任心不够强而影响了公司的工作,对此我感到非常的抱歉。

领导,我今天给您写下这个检讨书,也是因为自己的后悔和愧意,包括自己今天写这个的时候,我都是感到非常的后悔和愧疚的,我也非常的自责,因为自己的原因影响到了公司的工作,也对公司的同事造成了严重的后果,对于这些我都感到非常的抱歉,我也清楚的意识到自己最近的工作态度和工作状态都不是很好,对待工作的热情也不是很高,所以很多时候,自己的工作也是敷衍了事,并没有讲自己的工作认真的对待,自己也从之前来到公司工作的时候的细致和负责,变成了对自己的工作和公司的发展变得没那么的在意,我也知道现在在职场上,一个具有责任心的员工是非常的重要的,不管是对于公司而言,还是对于自己本身而言,我们都应该对待工作认真负责,我也知道自己现在的态度和表现都是工作责任心不强的表现,所以我也在意识到自己的错误之后,在内心对自己的态度和心理做出了深刻的检讨,也希望公司和公司领导可以通过这次的检讨看到我悔恨不已的心,以及改正错误,重新开始的决心。

在之后的工作上,我一定会做好一名公司的员工所应该要做的事情,对待自己的工作认真负责,更是对自己的责任心提高,增强,以及在以后的日子里,以公司的发展为己任,做好在公司的每一项工作,在自己的工作岗位上尽职尽责。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

篇8:工作责任心不强检讨书

尊敬的领导:

您好!

针对在这一次企业大会上,您对我提出来的“责任心不强”的事情,本人在此郑重地向您说一声“抱歉”。相比领导您,本人的责任心的确不强,但相比其他员工,本人的责任心还算可以的。也许您因为重视我,所以鞭策我,但本人还是希望领导您能够明察秋毫,本人的责任心并不是您说的那样的!

和领导您相比,本人的责任心的确不强,一点都不强。您一直以来都是我们员工心中的工作榜样,一直以来也都是我们心目中的“工作狂”。我始终记得,在很多个凌晨时分,领导还在线上给我们派发新的工作任务,那是您还没有睡的时间,而您忙完一天的工作,正式睡下休息到底是几点,这一直以来都是一个谜,大家都非常好奇领导您每天都会忙到几点才休息。

如果要是拿您来做参照的话,那本人的责任心的确没有很强。本人承认,我是一个怕死的人,我常常看见新闻里过劳猝死的新闻,我就担心这样的事情会发生在自己的身上,所以在工作中,我也总是悠着点,不让自己过劳,尽职尽责的把自己的工作做好,再在工作之余抽时间搞好身体锻炼,阅读一些与工作相关的书籍提高一下自己的业务能力。

再一个,我审视自己为什么会在领导您心中留下责任心不强的印象,或许也跟我常常闭眼休息有关。不瞒您说,我在工作中时常闭眼休息,本来我是想走动一下看看窗外的,但我自己又怕耽误了过多的工作时间,于是就直接闭眼休息一两分钟。您也知道,我们的工作是要长时间聚焦望着电脑屏幕码字的,每次我一刻苦工作,过后就发现自己的眼睛生疼,戴上眼镜也会看不清过去看得清的东西。我非常担心自己在工作中会因为用眼过度而导致眼瞎,那那样的话,我以后就再也看不了世界美景,再也无法将这些美景付诸笔端了!

这些原因导致了本人成为了领导您心目中的责任心不强。针对您的看法,我还将不断的敦促自己努力和奋斗,但也希望您明白,员工如果一个个责任心比领导您还强烈的话,您的压力会更大的。本人会在后期的工作尽可能的提高责任心的,请领导您放心,员工本人时刻向着企业的,为企业谋利益就是为自己谋利益!

此致

敬礼!

检讨人:xx

20xx年x月x日

篇9:工作责任心不强检讨书

尊敬的领导:

您好!

最近这一段时间里面啊,我在工作中确实出现了不少的问题,在工作的时候我变得没有往常那般认真仔细了,而且和身边的同事在处理工作任务时也出现了配合上的事物,这一切说起来都是因为我的工作责任心下降了,之所以会出现这样的情况,还是因为我的思想态度出现了一些问题。我自认为自己的确在工作中出现了一些毛病,这或许是因为我在工作中没有调整好自己的状态,让自己陷入了一个尴尬的境地,所以我得尽快调整好自己的状态才行,不然我只会遇倒越来越多的问题,犯下越来越多的错误。

任何一名员工,在工作的时候都应该保持好自己的心态才对,应该知晓自己每一天要做点什么事,只要不是发现一些特殊的事情,都应该把自己的任务给完成妥善才对,我相信大部分人都明白这个道理。我之所以会在工作中犯下这样的毛病,一是对自己有点过于自信了,我觉得自己应该不会出现什么大的失误,所以在处理工作的时候就没有以前那么仔细了,我都是凭借着经验在干活,而且在完工之后也没有再去认真的检查一遍了;二是自己或许的确工作的时间比较长了,对于工作有了一点疲惫感,这让我工作起来都没有以前的那种干劲了,想当初刚加入咱们企业时,我每天都沉浸在自己的工作里,只想着尽快把自己的工作给完成,让领导们少操一点心,现在就有点不一样了,我也算是咱们企业里的“老油条”了,我仗着自己工作时间比较长了,所以干起活来也就没有以前那么积极主动了。

这一次被领导您批评了之后啊,我其实在私底下反思了许久,我觉得自己的确是不应该出现这样的情况才对,我身为公司里面资历较老的员工,应该给大家做一个好的榜样才对,可我却出现了如此不负责任的情况,说起来还是我的责任心太少了,企业是我们所有员工的大家庭,为了维护好这个家庭的运转,我应该出更多力才对,如果人人都在工作中投机取巧、浑水摸鱼的话,那么我们的发展前景只会越来越小,所以经过这次教训之后,我以后再也不会如此不负责任的工作了,我会把工作放在首位,争取把它做到最好!

此致

敬礼!

检讨人:xx

20xx年x月x日

篇10:酒店员工责任心不强检讨书

尊敬的老师:

您好!

我是XX酒店里的一名服务员,我叫XX。由于我在上一个星期的工作里,责任心不够强,所以导致我犯下了很多错误。比如说,摔坏了一套餐具,还比如说,迟到早退,更为严重的,还遭到了顾客的投诉。在短短的一个星期里,我就做了这么多不应该做的事情。对于这些事情,我在这一个星期里就作出了不下两百次的深刻检讨。并于今天写下了这份检讨书。

在上一个星期里,我的工作状态一点都不好。我知道这可能与我刚刚和男朋友分手有关系。在分手后的第1天,我我带着自己的私人情绪去上班。因为不想起床,而任性都迟到了两个小时。因为心情不好,不想再继续待在酒店里了,所以就不打招呼的提前下了班。在星期二,也就是我分手的第2天。我因为一直想着我失恋的事情而无心工作,所以在给客人摆盘的时候,我就一不小心摔坏了一套餐具。所幸的是没有伤到顾客,但是我被经理狠狠的批评了一顿。

在批评过后,我本应该从中吸取教训,好好的调整一下自己的工作状态,并及时作出改正的措施。但是不料在第3天里,我依然没有走出自己失恋的阴影,依然沉浸在悲伤和烦闷中。于是在碰到一个胡搅蛮缠的客人时,我的脾气一下子爆发出来了,不管不顾的在酒店包厢里和顾客大吵了一架。接着在星期四我就收到了他的投诉信息,直到那个时候,我才意识到自己在酒店的这几天里,做的有多么的不好,给酒店带来了多少麻烦和影响。

但是事情已经发生,我能做的也只有好好的反省自己,给领导积极认错。并下定决心以后绝不要再犯这种事情。失恋是我自己的事情,而工作是工作,我不应该把自己的个人情绪带酒店和工作里来。更不应该把自己的情绪发泄到别人的身上,特别是顾客。

总结这些错误,说到底还是我自己的责任心不够强。如果我责任心够强的话,我就不会犯这些低级的错误了,更不会这样随便的对待自己的工作。我在这里跟领导做保证,经过这次事情以后,我绝对不会再做出这些对工作不负责任的事情。我会好好的调节自己的情绪,重新投入到积极认真的工作状态里。

此致

敬礼!

检讨人:xx

20xx年xx月xx曰

篇11:巡逻人员责任心不强检讨书

巡逻人员责任心不强检讨书

尊敬的各位领导:

昨天晚上*****时,由于我睡过了,导致出现了昨天晚上****去迟了而没有及时反馈辖区的******,给*****集体和工作秩序带来了一定的不良影响,我对此十分的愧疚。现在,我郑重对自己的错误行为进行深刻反思,深度挖掘犯下此次错误的原因,认真检讨自身思想、行为和作风中存在的各项问题,向组织表明改过自新、努力进步的决心,确保以后绝不会再犯类似错误,以优异成绩回报组织的信任和各位领导的关怀帮助。

(一)出现错误的原因

在昨天晚上******,我因为有点困而睡着了,订的闹钟响了也没有听见,导致出现了昨天晚上夜间巡逻去迟了而没有及时反馈辖区的巡逻情况错误。出现该错误的主要原因是我本人工作态度不够端正,业务素质不够优秀,责任心有待加强。虽然存在接触工作时间短原因,但自己确实存在学习意识淡薄、缺乏进取精神,思想态度不够端正、责任心有待加强等问题,这才是出现此次错误的最主要原因。我深知作为一名巡逻民警又是退伍军人,拥有一个较强的纪律性是必须做到的,可是因为自身的懒惰,平时不注意,没有放在心上,是对工作态度的不服责任,辜负了班长的信任,现在想来十分的后悔。在我们这样的岗位上理应高度认识到自身工作的重要性、努力恪尽职守、精益求精,工作中不能出现任何的瑕疵,可是自己以前思想觉悟不高、认识不够深刻、态度不够端正,导致工作作风不够踏实深入,以至于疏忽大意出现了此次错误,辜负了领导和同事们的信任。

(二)整改措施

犯了此次错误,不仅给单位的'正常工作带来了不良影响,更辜负了领导和同志们对自己的一片苦心。我现在十分的内疚,深感自责。错误已经铸就,除了自责忏悔,更重要的应是思考如何改正错误。我会努力反省、认真自查,深刻反思自身问题与不足,并积极思考如何努力提高、改进工作,保证不在犯下类似错误。一是认真自省自查,深刻反省自身错误。对自己思想上、作风上的错误根源进行深挖细找,并认清其可能造成的严重后果。结合各位领导同志对自己的批评指正深刻自省自查,真正给自己“洗洗澡、治治病”,切实找出自己的病患所在、症结所在,努力改正克服,主动进步提高。

二是加强学习进步,不断提高业务能力。作为非财会人员出身,自己能力不足、知识不够,要想做好本职工作,必须努力加强学习提高,不断充电加餐。一方面要努力钻研专业知识,主动加强系统学习,通过自主学习提高自身业务能力;另一方面要向老同志虚心学习,多问多学多看,主动向领导咨询、向老同志请教,加强沟通交流,找准自身位置,做到每一次巡逻任务尽心尽力。

三是端正工作态度,虚心接受批评指正。要不断的提高思想认知,端正工作态度,该进工作作风,切实改掉懒惰、散漫等坏毛病,克服不够专心、马虎大意等缺点。并在工作中认真开展批评和自我批评,主动接受各位领导和同志们的监督指导,正确认识善意的批评指正,努力培养爱岗敬业、尽忠职守的正确观念。

这次错误使我认识到自己工作上的不足,想起来也是后怕,借此,我保证以后像这种问题在不会发生,细心努力做好工作,端正态度,巡好每一次逻,尽心尽力完成领导所安排的任务。

检查人:* *

时间:20xx年*月**日

篇12:如何打破基层员工执行力不强之困局

Z公司为江浙某知名民营企业,该公司成立20多年,名气很大,但近年来销售业绩下滑的厉害,究其原因,一方面是市场营销体系无法适应竞争激烈的环境;另一方面,企业内部管理十分落后,不少管理者的眼界和能力以及理念不足以支持企业的进一步发展,管理人员陈旧。董事长认识到了这两点,因此在这两年引进了一批高管,包括销售体系、市场营销、人力资源、生产运作的人才,希望能够改变现状,带领公司走向新的发展时代。但没过多久,人力资源、生产运作的管理者辞职的辞职,被炒的被炒。而留下来的高管也面临着底下的人执行力不强,命令得不到充分执行的难题。如进公司一年的销售总经理抱怨他的秘书对其指令不理不睬,态度恶劣;生产运作负责人抱怨下面的仓储物流部主任乃至下面的员工不买账,对其提出的新思路新方法变着法子抵抗。

这个案例是这个企业的一个缩影,企业的现状是,董事长的管理是一竿子插到底式的管理,对于企业的大事小情一律都要干预,管理很集权。从而创造了一种文化即,员工只听董事长的,中层管理者不愿意负责任,不管大事小事都给董事长批。董事长想放权又不敢放权,被市场上的职业经理人骗怕了。公司老员工老资格多,看惯了空降高层人来人往。

我们对该企业的问题进行了仔细分析,发现问题主要集中在几个方面:

集权过度,“老板文化”,恶性循环

刚开始,董事长过于集权,不愿意放权给下属。这就使得中层管理者不愿意承担责任,把大大小小的问题都交给董事长批;部门与部门之间很难协调,除非董事长签字同意,否则寸步难行;底层员工对中层管理者不放在眼里,认为只有董事长做主。所有的事情都围绕着董事长来做,以糊弄董事长为目标。

渐渐地,形成凡事只认老板的文化,新的管理者过来提出新想法,做出改进,会受到下属的抵制,寸步难行。新的想法和理念无法得到推行后,也就失去了董事长高薪聘请的价值,最终不得不离开企业,形成劣币驱逐良币的现象。

最后,董事长对现状越来越不满意,有想放权的想法,但是觉得无人可用,新来的人又受到排挤,无法推进,因此不放心授权;再加上因为销售体系曾经出现失控状况造成了较大的经济损失,使得董事长更加不放心授权,从而形成一个恶性循环。

激励乏力,流于形式,奖惩不明

公司的绩效管理问题多多。首先绩效管理流于形式,公司没有根据员工平时的表现来决定其薪酬和待遇,而是根据董事长、上级、同事之间打分来决定。这使得公司“抱团”的现象严重,对事的关注不及对人际关系的关注。

另外,公司被调整的员工并不是立刻辞掉,而是退人事部另行安排,经常出现员工在这个岗位做不下去了,就换个岗位做的现象,导致员工有恃无恐。长此以往,底层员工很稳定,流动率低,职业素养低的人得不到淘汰。反之,空降兵则由于不能适应企业,来的快去的快。这就形成了底层员工比中层管理者资深的情况,不服从管理,而这样一来,中层管理者要么彻底适应并屈从于原有的一套,要么不能适应,离开公司。

决策随意,朝令夕改

董事长思维活跃,接触的新鲜事物很多,常常一时一个想法,决策以拍脑袋为主,想到什么就干什么,说干就干,而没有根据科学的决策流程,对内外部环境进行仔细分析后再进行决策,

这样惯常的拍脑袋行为使得董事长的想法每天都可能改变,而下达的命令也可能朝令夕改。刚开始,员工接到指令后,迅速执行,反而可能在不远的将来被董事长推翻,让其不满意。因此,久而久之,不少人就养成了对于上级指令先观望一阵子再说的习惯,不求有功,但求无过。这样,企业中执行力差的现象逐渐成为一种文化氛围,有时并非因为员工偷懒,而是规避朝令夕改的风险。

寄望改变,不愿等待

董事长有改变现状的强烈意愿,因此不遗余力地从外部引进人才。但其对空降高管的期望过高,要求尽快尽早的出成果。如在新高管入职后,以3个月为限,观察其给公司带来的效益,如果在此过程中成效不足或有些过失,往往不能容忍。而从很多企业的经验来看,任何一个新人融入企业都需要一个适应和磨合的过程,在这个过程中,难免表现出有所失误的地方,如董事长不能容忍一时之失,在员工面前表达不满,就会使其在下属面前更容易丧失权威,使得下属认为其在企业不会久留,从而对其之后下达的命令阳奉阴违。

找到了问题症结,问题也就解决了一半。针对该企业实际,我们认为现阶段应从下面几点进行突破:

1、首先,从理念和制度上保证董事长逐步授权。

董事长需转换观念,敢于授权,逐步授权。认识到授权能够将庞大的组织目标轻松地分解到不同人身上,同时将责任过渡给更多的人共同承担,让团队每一个职员更加有目标、更加负责任、更加投入、更有创造性地工作;而领导者也能够从繁琐的小事中解放出来,集中精神思考战略问题,进行重大决策。这是解决中层管理没有权利、不愿意承担责任、指挥不动下属的问题的基本条件。

为了让董事长更加愿意授权,使其起到应有的效果,授权要与授权监控结合在一起,建立公司内部授权监控体系,在组织、制度、流程、考核等方面进行授权监控。授权监控体系建立起来后,让董事长对下属的权力使用情况了然于心,从而放心地将权力下放。这样中层有了权利,必须承担责任,而下属对中层管理者命令的执行也会彻底。

2、给予外界职业经理人更多的耐心及培养,提高其存活率。

为了解决空降管理者存活率低的问题,可以从以下几个方面着手:

首先,改变过去只给3个月期限以观察他们是否能够胜任的做法,给予他们更大的施展空间和更宽裕的时间,为他们推进新的思想和理念创造条件。

其次,引进空降高管后,可以让其先从总裁助理做起,熟悉起公司的方方面面后,再让其担任领导岗位,同时让人辅助其适应,逐渐过渡到正常情况。

此外,对于引进的新高管不宜做大肆宣扬和吹捧,给予太多光环,也不要和原有的管理者做比较,以免使现有管理者产生不平衡感。

对于非常特殊的人物,还可以采用“一国两制”的方法,让其另起炉灶,给新的管理者足够的空间。等一段时间后工作正常开展了再过渡过来,将已经做出来的成绩向企业内部展示,从而树立威信,有利于日后的管理。

3、另外,逐步用科学的决策流程代替拍脑袋式的随意性决策,保证政策和指令的延续性,尽量避免朝令夕改的现象发生。这样,才有可能改变员工无所适从、事事规避风险的心理,从而为提高员工执行力打下基础。

4、从长期来看,建立起适当的激励体系是非常重要的。让企业员工的行为与其待遇紧紧挂钩,根据其绩效表现来决定其薪酬,而不是董事长说给谁加工资就给谁加工资。通过有效的激励机制,可以给组织换血,淘汰出去现有的一些无法转变观念,潜能缺乏的员工,而对表现优秀的员工给予褒奖。这能够从根本上保持企业向上的活力,塑造企业良性竞争的文化。同时保证企业的待遇具有很强的激励性,这样才可以避免那些表现优秀的员工不愿意留在企业,而无任何上进心的员工留下来造成劣币驱逐良币的现象。

篇13:工作执行力检讨书

内容简介

一、执行力低下的现象与本质

? 1、执行不力是怎么回事?

? 2、执行问题的组织原因与个人原因

? 案例:执行问题案例分析

? 3、员工职业化与职业性格

? 4、影响工作成就的观念问题

二、激情管理——挑战者思维

? 1、树立正确的工作观念与心智改善

? 2、学会发现工作中的问题

? 3、责任无处不在

? 专题互动:本岗位工作中的责任

? 4、对标创新思维

? 课堂实战:完成不可能完成的任务

? 5、高效的管理工具运用

三、管理创标——超越客户满意

? 1、谁是我们的客户?

? 2、公司品牌与个人品牌

? 课堂研讨:我们的客户需要什么?

? 3、如何让客户满意?

? 课堂研讨:如何做到快速的、标准化服务?

四、团队管理能力提升

? 1、高效执行力团队具有的共同特点

? 课堂研讨:如何改善我们团队的不足? ?

2、高执行力团队融合方法与成员行为规范 ?

3、用文化管理团队

五、个人管理能力提升——趋零法则

? 1、决定成功的职业化心态:零心态

? 2、拒绝惰性:零借口、零时差、零遗留 ?

3、能力提升要素:零排斥

? 4、人际协调与沟通:零障碍

? 5、圆满达成目标:零缺口、零繁琐

? 6、个人工作管理:零缺陷

? 7、个人服务管理:零距离

六、解决管理问题——问题管理法及改善技能 ?

1、快速物流工作标准的目视化

? 2、问题管理法的'效果案例学习

? 3、如何利用工作案例解决问题?

? 4、标准案例学习

? 课堂改善:快递、物流工作案例分析与改善计划。

关于执行力不足的自我检讨

老师安排的任务,做了充分的准备以后还是没有执行,辜负了老师对我的期望,在此做下自我检讨。

通过这件事,深切体会到了老师再三跟我们强调的执行力的重要性。由于任务的未完成,也是很着急,开始也是找出各种为自己开脱的借口。但是,想起老师曾经讲过的弹簧效力,还是从自己的自身找原因,总结经验教训。

找来了几本关于执行力的书籍,好好学习体会一下其中的道理,学习其实的思想。态度决定一切,这是做好工作的起码要求,没有良好的工作态度,就会在同样的问题上多次犯错,以至累教不改,无可救药,之后自然便是领导寒心、自己灰心。

通过这一件事情,联想到很多的事情的失误在于我的惰性,这一学期来班级存在的问题,自己存在的问题多半是由于执行力不足照成的,总结了一下几个原因

1. 推功揽过,不负责任;

2. 管理不当 领导不足;

3. 目标不清 计划不明;

4. 只重指令 不懂沟通;

5. 事必躬亲 不会授权。

总结愿意之后,要从一下几个方面改进思想态度,采取适当的方法提升执行力:

1. 端正态度,做好自己的本职工作的同时,协助老师和其他干部,也就是老师讲的“十字”原则;

2. 管理制度严谨,不能朝令夕改,建立健全班级的奖罚制度;

3. 发挥班级干部的执行表率作用,不能把缺乏执行力的原因归咎于各个方面,却忽略从自己身上找原因

4. 不能只重指令,而忽略了沟通,生活在集体之中,人不不能独立出来的,俗话说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,要学会也其他班级和社团联合会以及其他人员的沟通,加强合作;

5. 合理分解工作任务、提出工作要求,对于任何的一项任务,都要将工作分解到每个人身上,通过清晰的分配,明确目标与责任。保证事事有人做,人人有事做。千斤担子有人挑,人人头上有指标。

以上是我对自己执行力不足的自我总结和检讨,今后一定吸取着一学期以后的经验教训,从各个方面改正自身的不足,提高执行力。

篇14:执行力不到位检讨书

尊敬的XXX:

老师安排的任务,做了充分的准备以后还是没有执行,辜负了老师对我的期望,在此做下自我检讨。

通过这件事,深切体会到了老师再三跟我们强调的执行力的重要性。由于任务的未完成,也是很着急,开始也是找出各种为自己开脱的借口。但是,想起老师曾经讲过的弹簧效力,还是从自己的自身找原因,总结经验教训。

找来了几本关于执行力的书籍,好好学习体会一下其中的道理,学习其实的思想。态度决定一切,这是做好工作的起码要求,没有良好的工作态度,就会在同样的问题上多次犯错,以至累教不改,无可救药,之后自然便是领导寒心、自己灰心。

通过这一件事情,联想到很多的事情的失误在于我的惰性,这一学期来班级存在的问题,自己存在的问题多半是由于执行力不足照成的,总结了一下几个原因:

1、推功揽过,不负责任;

2、管理不当 领导不足;

3、目标不清 计划不明;

4、只重指令 不懂沟通;

5、事必躬亲 不会授权。

总结愿意之后,要从一下几个方面改进思想态度,采取适当的方法提升执行力:

1、端正态度,做好自己的本职工作的同时,协助老师和其他干部,也就是老师讲的“十字”原则;

2、管理制度严谨,不能朝令夕改,建立健全班级的奖罚制度;

3、发挥班级干部的执行表率作用,不能把缺乏执行力的原因归咎于各个方面,却忽略从自己身上找原因;

4、不能只重指令,而忽略了沟通,生活在集体之中,人不不能独立出来的,俗话说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,要学会也其他班级和社团联合会以及其他人员的`沟通,加强合作;

5、合理分解工作任务、提出工作要求,对于任何的一项任务,都要将工作分解到每个人身上,通过清晰的分配,明确目标与责任。保证事事有人做,人人有事做。千斤担子有人挑,人人头上有指标。

以上是我对自己执行力不足的自我总结和检讨,今后一定吸取着一学期以后的经验教训,从各个方面改正自身的不足,提高执行力。

检讨人:XXX

20XX年X月XX日

篇15:执行力不到位检讨书

尊敬的XXX:

对“执行力”,我个人理解为:在有效的时间内,保质保量的完成一件事情。

执行力是有条件的,我以为这个条件就是对下达指令的认知度。刚进职公司,可以说一切都是陌生的,或是一句简单的交谈都有语言的分歧。所以,我以为那段时间内我的执行力度是最差的。做事情常常性的没头没尾,畏首畏尾,很多事情还处于摸索攀爬。领导让我往给客人倒水,我愣是找不到杯子。所以客人也没接待好,自己也在原地打转转。这执行力固然没法说。然后就是基本的做表格之类的,骨子里的线条粗野,潜移默化的体现在我的工作中,简单的表格在我这里就热中里不断返工,所以一个表格开始消磨我一两个小时,我也是乐此不疲。这执行力也分歧适进流。

时间的划过,陌生的环境渐渐转动为熟习的环境,这个时候再让我往给客人倒水,假如没有杯子,最少我知道杯子的位置,纵使我不知道杯子的位置,我想此时我也会绝不犹豫的问出杯子的位置。这个时间我不是在证明我的执行力进步了多少,我想这是我的本职工作,本职工作做的良莠还需要进一步的考证。

一直以来我对自己工作中执行力的评断,我以为都是中规中矩,没有甚么出彩。更过的是由于自己的粗枝大叶致使工作中的失误,细节是做行政的一个最基本的素质要求,深知此点,所以也心理默默的打造自己,要求自己一步步走上行政的轨道。最少可以做一个称职的行政职员。

在盘龙的日子是跳跃的,不知不觉已一年了,一年了我明显是成长了,至因而否蜕变,这个题目比较模糊。行政的工作我理解就是平常我们每一个人生活中都会碰到的题目,另外一种理解也能够,也就是每一个人都可以做的,只是行政职员脱离了其他专职了这些工作。至于我现在应当是站在大众的水平线上窥测着行政的工作。所以,作为行政职员我以为自己是不称职的。就如我对自己的评价是中规中矩的,缺少把一件事情做的极致的想法。也许做到极致需要知识、经验、想法等的共同垒积。现在自己没有做到另外一方面也说明自己缺少知识、经验、想法等。整体而言,自己在行政这个岗位上还有很大的学习的空间还算不上一个合格的行政职员,所以执行力不言而喻是不力的。

检讨人:XXX

20XX年X月XX日

篇16:执行力的检讨书

对执行力,我个人理解为:在有效的时间内,保质保量的完成一件事情。

执行力是有条件的,我以为这个条件就是对下达指令的认知度。刚进职公司,可以说一切都是陌生的,或是一句简单的交谈都有语言的分歧。所以,我以为那段时间内我的执行力度是最差的。做事情常常性的没头没尾,畏首畏尾,很多事情还处于摸索攀爬。领导让我往给客人倒水,我愣是找不到杯子。所以客人也没接待好,自己也在原地打转转。这执行力固然没法说。然后就是基本的做表格之类的,骨子里的线条粗野,潜移默化的体现在我的工作中,简单的表格在我这里就热中里不断返工,所以一个表格开始消磨我一两个小时,我也是乐此不疲。这执行力也分歧适进流。

时间的划过,陌生的环境渐渐转动为熟习的环境,这个时候再让我往给客人倒水,假如没有杯子,最少我知道杯子的位置,纵使我不知道杯子的位置,我想此时我也会绝不犹豫的问出杯子的位置。这个时间我不是在证明我的执行力进步了多少,我想这是我的本职工作,本职工作做的还需要进一步的考证。

一直以来我对自己工作中执行力的评断,我以为都是中规中矩,没有甚么出彩。更过的是由于自己的粗枝大叶致使工作中的失误,细节是做行政的一个最基本的素质要求,深知此点,所以也心理默默的打造自己,要求自己一步步走上行政的轨道。最少可以做一个称职的行政职员。

在盘龙的日子是跳跃的,不知不觉已一年了,一年了我明显是成长了,至因而否蜕变,这个题目比较模糊。行政的工作我理解就是平常我们每一个人生活中都会碰到的题目,另外一种理解也能够,也就是每一个人都可以做的,只是行政职员脱离了其他专职了这些工作。至于我现在应当是站在大众的水平线上窥测着行政的工作。所以,作为行政职员我以为自己是不称职的。就如我对自己的评价是中规中矩的,缺少把一件事情做的极致的.想法。也许做到极致需要知识、经验、想法等的共同垒积。现在自己没有做到另外一方面也说明自己缺少知识、经验、想法等。整体而言,自己在行政这个岗位上还有很大的学习的空间还算不上一个合格的行政职员,所以执行力不言而喻是不力的。

关于执行力不足的自我检讨(3)

老师安排的任务,做了充分的准备以后还是没有执行,辜负了老师对我的期望,在此做下自我检讨。

通过这件事,深切体会到了老师再三跟我们强调的执行力的重要性。由于任务的未完成,也是很着急,开始也是找出各种为自己开脱的借口。但是,想起老师曾经讲过的弹簧效力,还是从自己的自身找原因,总结经验教训。

找来了几本关于执行力的书籍,好好学习体会一下其中的道理,学习其实的思想。态度决定一切,这是做好工作的起码要求,没有良好的工作态度,就会在同样的问题上多次犯错,以至累教不改,无可救药,之后自然便是领导寒心、自己灰心。

通过这一件事情,联想到很多的事情的失误在于我的惰性,这一学期来班级存在的问题,自己存在的问题多半是由于执行力不足照成的,总结了一下几个原因

1. 推功揽过,不负责任;

2. 管理不当 领导不足;

3. 目标不清 计划不明;

4. 只重指令 不懂沟通;

5. 事必躬亲 不会授权。

总结愿意之后,要从一下几个方面改进思想态度,采取适当的方法提升执行力:

1. 端正态度,做好自己的本职工作的同时,协助老师和其他干部,也就是老师讲的“十字”原则;

2. 管理制度严谨,不能朝令夕改,建立健全班级的奖罚制度;

3. 发挥班级干部的执行表率作用,不能把缺乏执行力的原因归咎于各个方面,却忽略从自己身上找原因

4. 不能只重指令,而忽略了沟通,生活在集体之中,人不不能独立出来的,俗话说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,要学会也其他班级和社团联合会以及其他人员的沟通,加强合作;

5. 合理分解工作任务、提出工作要求,对于任何的一项任务,都要将工作分解到每个人身上,通过清晰的分配,明确目标与责任。保证事事有人做,人人有事做。千斤担子有人挑,人人头上有指标。

以上是我对自己执行力不足的自我总结和检讨,今后一定吸取着一学期以后的经验教训,从各个方面改正自身的不足,提高执行力。

篇17:执行力不够检讨书

严重检讨自己的执行力:怎么我每天给自己制定的任务都完成不了呢?!如果现阶段因为自己懒散没有压力而不愿意把生活安排得那么紧的话,倒也勉强说得过去(又给自己找理由),可是,关键的问题是:以前忙的时候,哪怕在高中,我给自己每天制定的计划也几乎没有完整地完成过。这是为什么呢?

昨天找出来高中定计划的snoopy本本,每天我都列一大堆任务:a物理卷b化学作业c数学题d语文作文e某某参考书……可是大多情况下都只有一半或多半的任务能完成,即使我努力了,也总会有除作业以外的任务是完不成的。

看来自己非常不擅长制定计划!可是没有人是天生擅长什么事情的,都需要有意识地引导训练培养。我的确经常给自己定计划,不过从来都没有仔细想过怎么去定计划。一般开始计划的时候,我都会头脑一热一股脑地把所有想干的事情都写下来,而从来不考虑计划的可实行度和合理性。这也是我的任务经常难以完成的原因——计划没有弹性。

有的时候呢,真的是为了完成计划而制定计划,没有去静下心来检讨执行的效果。这样也是不行的。我经常犯的错误是急功近利,觉得用短时间看完一本书,或做完一本读书笔记就是完成任务了,可是效果在哪儿呢?书看完了就忘,笔记做完了从来不复习不思考,欲速而不达啊!坚决摒弃这种做法!静下心来,也许别人一周读了3本书,可我只读了一本,又有什么关系呢?只要我没有浪费时间,读一本书的过程中认真思考了吸收了,能学以致用绝对比读n本不过大脑的好。

另外还是不太专心,有时候做一件事情的时候中间还会做做其他事,注意力不集中也是大忌。应该用奖励小朋友的方式激励自己:必须先干完什么,再干什么,审视一下效果,合格了就可以看个电影啦,哈哈

可以借鉴一位管理咨询专家关于提高工作效率的意见:“请按顺序列出今天你必须做的6件最重要的事,然后开始进行1号事情,同时不要考虑其他事情,直到你完成为止,然后你需要重新评估其他5件事以确定其重要性是否发生了变化。接着,着手2号事情,完成之后继续评估……依次进行。这样如果一天结束时,你没有全部完成6件事情也没关系,因为即使采取其他办法,你也无法完成它们,而且你已经做到了最需要你做的事情!即使一天过去,你连1件事都没有做完也没关系,因为,你仍然在做最需要你做的事情。”说实话,这个专家的意见也很带有阿Q精神,呵呵

检讨完毕,我要试着重新培养自己列计划执行计划的能力!

说点高兴的。昨天给亲爱的Mickey打了个电话,聊的非常开心,就是就是,再好的朋友不联系感情都会疏远的,别只顾着光是心系对方,适当的时候也要经常唠唠嗑互通有无的!Mickey说她上傻熊的校内了,我说他挺胖的吧,呵呵,Mickey说不是胖是壮。我俩还对比了一下傻熊和她的小君君,得出一个匪夷所思的结论:怎么这俩人差别这么大啊?

差别这么大的'俩人怎么配我俩这么相似性格的人啊???!!!如果他俩中和一下还好。

呵呵,人就是这样,拥有的不会珍惜,缺失的却艳羡不已。其实任何人事都是不完美的,不完满才是人生嘛。有人说太完美的东西就不是好东西,不无道理。前两天看了篇文章,分析为什么贾宝玉喜欢林黛玉而不是薛宝钗,其实就是因为薛宝钗太完美太识大体太善解人意,没有林黛玉的小性子。男人喜欢所有的女人,男人喜欢他得不到的女人。

放在贾宝玉身上,他喜欢所有女人,他喜欢他得不到的林黛玉。

还有一件很逗的事,昨晚跟LD聊了聊,她竟然去荷兰了,申到了很不错的阿姆斯特丹大学,项目一年,竟然简称也是UVa!哈哈,我俩真是有缘啊!

一年以后会怎样呢?我们都不知道,但至少理想实现了一部分。不管能否朝着想象的方向发展,不管原定的路能否走通,其实都不重要,重要的是在此过程中我们磨砺了自己,并且终究能找到一条更好的路!

篇18:企业员工工作责任心不强检讨书

尊敬的xx:

您好!

最近这一段时间里面啊,我在工作中确实出现了不少的问题,在工作的时候我变得没有往常那般认真仔细了,而且和身边的同事在处理工作任务时也出现了配合上的事物,这一切说起来都是因为我的工作责任心下降了,之所以会出现这样的情况,还是因为我的思想态度出现了一些问题。我自认为自己的确在工作中出现了一些毛病,这或许是因为我在工作中没有调整好自己的状态,让自己陷入了一个尴尬的境地,所以我得尽快调整好自己的状态才行,不然我只会遇倒越来越多的问题,犯下越来越多的错误。

任何一名员工,在工作的时候都应该保持好自己的心态才对,应该知晓自己每一天要做点什么事,只要不是发现一些特殊的事情,都应该把自己的任务给完成妥善才对,我相信大部分人都明白这个道理。我之所以会在工作中犯下这样的毛病,一是对自己有点过于自信了,我觉得自己应该不会出现什么大的失误,所以在处理工作的时候就没有以前那么仔细了,我都是凭借着经验在干活,而且在完工之后也没有再去认真的检查一遍了;二是自己或许的确工作的时间比较长了,对于工作有了一点疲惫感,这让我工作起来都没有以前的那种干劲了,想当初刚加入咱们企业时,我每天都沉浸在自己的工作里,只想着尽快把自己的工作给完成,让领导们少操一点心,现在就有点不一样了,我也算是咱们企业里的“老油条”了,我仗着自己工作时间比较长了,所以干起活来也就没有以前那么积极主动了。

这一次被领导您批评了之后啊,我其实在私底下反思了许久,我觉得自己的确是不应该出现这样的情况才对,我身为公司里面资历较老的员工,应该给大家做一个好的榜样才对,可我却出现了如此不负责任的情况,说起来还是我的责任心太少了,企业是我们所有员工的大家庭,为了维护好这个家庭的运转,我应该出更多力才对,如果人人都在工作中投机取巧、浑水摸鱼的话,那么我们的发展前景只会越来越小,所以经过这次教训之后,我以后再也不会如此不负责任的工作了,我会把工作放在首位,争取把它做到最好!

此致

敬礼!

检讨人:xx

20xx年x月x日

篇19:疫情防控意识不强检讨书

X月X日,市纪委监察委第x监督检查组在督查我县疫情防控工作中发现,我县存在__高速卡口防控力量不足,__社区门口出入防控流于形式,__超市防控力量不足,市区街道群众聚集打牌和县政府大院防控不严,返乡人员排查不全面、不准确等诸多问题。作为主管全县疫情防控工作的领导干部和一名__年党龄的老党员,由于我的失职,一定程度贻误了疫情防控时机,造成了疫情隐患,影响了全县疫情防控工作大局稳定,对此,我深感愧疚。

在深深的自责和反省中,我深刻检讨自己的错误,以鞭策自己在接下来的疫情防控工作中吸取教训,全力落实落细防控措施,更好更扎实地做好疫情防控工作。现就有关情况检讨如下:

一是在防控思想认识上没有摆稳战时姿态。疫情防控工作点多面广,特别是随着当前形势日益严峻,很多新问题新情况不断出现,但自己对于形势的分析、重点的把握和落实的标准没有及时跟进拔高,“一盘棋”意识树立不够牢固,在研究防控措施落实、人员排查摸底、重点人员管控等工作时,往往习惯于具体问题具体研究,对围绕全县防控大局考虑工作没有做到再进一步、再深一层、再严一格,导致工作中不同层面出现盲点、漏点。

二是在内部协调联动上没有做到高效通畅。作为疫情防控指挥部办公室这一中枢机构的负责人,工作中把更多的精力放在了人员排查、数据统计、关键卡点和重点人员等具体防控工作上,没有及时建立科学规范的内部协调联动机制,对于各班组分管领域的开展情况和存在问题没有及时研判调度,特别是在统筹做好大动员、大宣传、大管控、大隔离、大消杀等方面没有做到全面均衡发力,导致一定程度上出现各忙各、乱打仗等现象,没有形成点面结合、步伐统一、联动作战的合力。

三是在防控措施落实上没有做到有力有序。面对疫情防控,很多同志都是第一次接触,缺乏应对经验,在工作开展中上级的各项科学指导和详细部署都尤为重要,但是随着防控措施的不断细化、涉及工作面的不断延伸,需要在更有限的时间落实落细更多工作,面对这些情况,自己对一些工作的标准把握上逐渐出现松动、安排上出现瑕疵,在对各项工作安排中没有很好地做到统筹兼顾、环环紧扣,特别是面对一些具体的复杂问题时,处理不够果断坚决,导致一些工作任务的落实打了折扣。

四是在责任压力传导上没有做到真严真紧。疫情防控工作开展以来,因我县至今未发现确诊和疑似病例,一些部门和单位,特别是部分基层群众并没有真正从思想深处意识到疫情的危害性和防控的紧迫性,这是个大问题,但在前期的工作安排中,更多的是按照上级要求落实具体防控措施,没有围绕拧紧防控意识这个“总开关”下更多功夫、出更多实招,导致个别部门单位和干部排查不全不细,一些群众防范意识不足,出现人员漏排、群众扎堆等问题。

疫情就是命令,防控就是责任。感谢市纪委监委对我的批评教育和帮带,让我深刻认识到了自己的错误和担负的重任。在此,我诚恳地向市委市政府、县委县政府和全县人民道歉。下一步,我将在认真检讨、扎实整改的基础上,进一步坚定战斗决心、拿出战斗姿态、体现战斗作风、抓实抓细各项防控措施,心无旁骛坚决打赢疫情防控阻击战。

一是以更加强烈的政治担当,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓。按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求,坚持“一盘棋”思想,充分认识疫情防控的复杂性和严峻性,时刻保持强烈的问题意识、忧患意识,把问题看得更严重一些,把风险估计得更充足一些,全面预判风险,细致查找隐患,尽快堵塞漏洞,在各项措施落实到事、到门、到人上下功夫。认真落实市委“三个务必、三个做到”要求,坚决遏制疫情蔓延扩散,全力守护群众生命安全和身体健康。

二是以更加过硬的工作作风,把各项防控措施全面抓实抓细抓落地。坚持做到严之又严、细之又细,突出重点环节、重点人群、重点场所,加大网格化动态管控的广度、深度、密度和精度,动态排查重点地区返x人员及其密切接触者,按要求落实集中硬隔离和居家隔离硬管控机制。加强“三返”人员筛查登记和分类管理,强化聚集性场所和活动管控,提高卡点值守人员防控素质水平,坚决阻断病毒传播渠道。进一步加大宣传力度,引导群众提高自我保护意识,把群众真正动员起来,为实现有效防控奠定社会基础。

三是以更加严谨的运转体系,把联动高效的指挥调度机制落实到位。持续靠前指挥,带头冲锋陷阵,充分发挥防控指挥部办公室的“主心骨”作用,建立科学规范的“x办x组x专班”运转机制,充分发挥各职能部门作用,坚持每日调度,细化工作部署,跟踪督导问效,做到高效指挥、科学调度、不打乱仗,确保疫情防控指挥部高效运转,各项防控措施有力、有序、有效落实。

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2.党性不强的原因

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4.执行力论文

5.执行力心得

6.执行力心得体会

7.执行力读后感

8.执行力口号

9.主动作为意识不强整改措施

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