校园活动企划方案
“liangjj”通过精心收集，向本站投稿了8篇校园活动企划方案，下面小编给大家带来校园活动企划方案，希望能帮助到大家!
篇1：校园演讲比赛活动企划方案
校园演讲比赛活动企划方案
一、目的'
为加强班风、校风建设，对学生进行德育教育，锻炼学生的演讲能力，发挥其特长，也为本月底中心学校的演讲大赛选拔优秀人才，我校团总支特举办这次以“学雷锋，树新风”为主题的校园演讲赛。
二、时间：3月份
三、地点：第四多媒体
四、参加人员：学前教育学院全体学生
五、具体要求及说明
1. 每班先自由组织，经过预选后，确定参加院系比赛选手；
2. 稿件自备，禁止从网上直接下载，要注明辅导老师；
3. 稿件全部上交团总支处，上交稿件不再退回，请自留底稿；
4. 演讲时尽量脱稿；
5. 活动不分年级，设有若干奖项。
六、评分办法
1. 评委由七人组成，评分时一定要客观、公正；统分时去掉一个最高分和一个最低分，余下的五个分数的总和即为选手的最后得分。
2. 满分10分，具体分配如下：
（1）主题正确、鲜明2分；
（2）内容充实，结构合理，说服力强2分；
（3）语言恰当、得体，生动、形象、感人2分；
（4）台风儿大方，声情并茂，肢体语言自然、得当2分；
（5）普通话水平2分。
七、奖励设置
一等奖2名，二等奖3名，三等奖5名。奖品另定。
篇2：企划圣诞节活动方案
活动目的：
1、紧紧抓住本月销售高峰的来临，通过一系列系统性的'门店布置宣传，给顾客耳目一新的感觉，充分营造良好购物环境，提升我司对外整体社会形象；
2、通过一系列企划活动，吸引客流，增加人气，直接提升销售业绩。
活动时间：12月5日12月25日
活动门店：
宣传方式：
1、短信群发（针对会员客户）
2、店内海报。
3、宣传单页。
活动主题：狂欢圣诞节，吉祥献贺礼
一、活动内容：
（1）购物玩骰子，赢得好运来
购物玩骰子，好运自然来，圣诞节快乐推出！
凡在我商场购物满98元的顾客，即有机会凭购物小票到我指点地点参加一次玩骰子游戏活动，总共6个骰子。满198元两次，298元以上三次。奖项设置如下：
头等奖：掷出36点，奖价值300元的礼品一份；
吉祥奖：掷出30点以上，奖价值100元的礼品一份；
幸运奖：掷出任何25点以上，获得价值10元礼品一份；
参与奖：掷出15点以上，奖纪念品一份。
说明：考虑投入成本可能会高，可限当日单张小票，每日限量，先到先得，送完即止，如：头等奖1个，吉祥奖3个，幸运奖5个。参与奖不限。为了防止作弊，可放置一个不透明骰盅或杯子。
（二）圣诞老人播撒福礼
1、活动期间，安排一名员工，穿上圣诞老人服装，背上印有公司logo的礼物糖果袋，在店门口或商场内巡回走动，为来商场的顾客派发糖果和圣诞节小礼物；
2、凡一次性购物满98元的顾客，可与圣诞老人猜拳，胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓，抓多少免费得多少。
说明：此活动可目的是将商场各楼层的顾客吸引到店内，以及在当地提高人气。
（三）圣诞节，送惊喜
1、每日一物低价购：节日期间，每天为您推出一款商品特价限量蛋糕，可选一款成本较低或销售较低的蛋糕。
2、会员独享双倍积分：节日期间，会员持卡消费可享受双倍积分。
（四）许愿，送大礼
说明：建议此活动提前推出，可提高圣诞节前期的日销售额，中奖顾客如果当时未在场，活动结束当天以短信方式告知，可将所以顾客联系方式记录在案，以便后期活动推广。
二、场地安排
1、购物送礼建议放置在门店门口或者室外水吧区域，出于成本考虑可用店内桌子，如天气不允许可增加遮阳伞或雨伞。
2、圣诞老人送礼活动建议在步行街门店和购物门店开展，购物中心的活动范围在中厅或者通道附近，步行街门店应通过审批在门店附近开展。
3、许愿大礼抽奖仪式安排在旗舰店或销量最好的门店。
三、人员安排
1、由企划部负责提供活动所需价签、海报，确保活动正常开展；
2、由财务部对活动当天特价信息及双倍积分录入pos机系统，并告知门店人员编码，以便收银人员售卖；
3、由质监部负责标签的制作，确保上市工作的正常开展；
4、由生产部及时配送门店要货数量，以确保上市工作的正常开展；
5、由营运部通知各个门店活动的具体内容，以及活动物品的发放。
6、各门店根据实际销售情况自行要货。
篇3：营销企划活动方案
一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是企划书正文。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：
（1）整个产品市场的规模。
（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）各竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）各竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司过去5年的损益分析。
（二）企划书正文
营销企划书正文由6大项构成，现分别说明如下：
（1）公司的主要政策
企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
・确定目标市场与产品定位。
・销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
・制定价格政策。
・确定销售方式。
・广告表现与广告预算。
・促销活动的重点与原则。
・公关活动的重点与原则。
（2）销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
・为检验整个营销企划案的成败提供依据。
・为评估工作绩效目标提供依据。
・为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）推广计划
企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
企划书必须明确地表示，为了实现整个营销企划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。
媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？
促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的`细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）。
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）损益预估
任何营销企划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
篇4：活动企划营销方案
一、_商城开业庆典定位
1、规模：_商城庆典邀请嘉宾人数( )名出席观礼，商城全体员工全情投入，共同见证和推波助澜，在_乃至广东同行业中前所未见，并籍此确定商城在电子行业中的先导地位，场面盛大敢为先，声势浩荡必空前。
2、目的：增加新闻价值，通过传媒的宣传推广，加强在社会各界中的宣传，从而树立商城良好形象，提高知名度、美誉度。
3、意义：通过本次隆重的庆典活动，在商城营造热烈、祥和欢乐的气氛，并祝商城生意兴隆、声誉满载，激励商户士气，以压倒性的姿态撼动竟争对手，轰动消费市场。
4、前奏：在商城此次活动工前夕，由商城和各宣传单位做全面周密筹划，在政府的指导下，众志成诚、携手迸进，以_为中心，向四周的目标市场宣传，如：长安镇区、莞深高速、黄江_交界口、常_交界口、荔景山庄旁等地树立发布“t”型户外广告，在_及周边镇区派发宣传单页，在镇区各主要交通要道悬挂标语若干。在邻近城市，如：深圳、广州等地，通过主要传播媒体进行大力推广宣传，如使用：报纸、电台、电视台等做广告宣传，务求以多方位、多渠道、多层次、递进式的手法向各市场宣传商城形象和投放庆典的各项信息。
4、场面：盛大典礼，色彩缤纷，声势浩大;精彩表演，歌舞升平，引人入胜。
二、_商城开业庆典筹备委员会小组
在_商城开业庆典前夕，为了使工作更顺利进行，特成立筹委会领导小组，该领导小组进驻商城办公，指挥、协调和监督商城庆典细节确切地执行，以确保商城庆典工作圆满成功。领导小组由_镇政府和商城各自派员联合组成，其具体分工安排如下：
总顾问(2名)：
组长(1)：
副组长(2)：
领导小组成员(多名)：
具体分工：(略)
三、_商城庆典典嘉宾名单拟定
嘉宾类别及来源：
1、剪彩嘉宾(内定)
2、_市政府领导
3、市工商局领导
4、市经贸局领导
5、国家、省、市电子协会领导
6、镇政府两套领导班子核心成员
7、镇政府全体干部
8、_镇各村、居委会主要干部
9、_镇企事业单位领导
10、_镇财贸线干部
11、省、市驻_单位办事处负责人
12、镇经贸办、商业办全体人员
13、珠三角各专业市场经理、副经理
14、各新闻媒体记者
15、商城商户代表
16、商城所有入驻商户。
四、_商城场景布置
1、_镇区及招商管理区横幅布置区域及内容：
在_及周边七镇各主要高速路口及交通路口做大型路牌广告，在_和主要路口的立交桥、交通要塞迎面咱做喷绘广告。主要内容围绕开业庆典主题开展(交付广告公司策划);
招商管理区及周边悬挂条红底黄字广告条幅，内容为：“热烈庆祝_商城06月18日隆重开业;数量为：20条。
2、_镇区_路段及商城楼顶布置及内容：
在_商城门口公路向两方各伸展1公里(即_路段)，两边均插满彩旗，内容为：“_商城隆重开业”，数量：两旁各250面;
在电子门口公路樟洋路段伸展3公里左右的路段中间线杆上做方型悬挂广告牌(铁制或铝制)，内容为：“精彩世界全在_商城，06月18日隆重开业”，数字视情势而定;
楼顶安插彩旗200面，内容为：“_电子城隆重开业”;
楼顶升放12个氢气球，两旁各六个。气球下面用条幅标明开业祝贺语。
直升飞机现场表演：
地点：在商城广场中央位置。
拱门和灯笼柱：
在商城广场靠公路边安置双拢拱门一个、单色拱门四个、灯笼柱六个(正大门口两旁各3个)。
主楼及楼顶竖幅：
主楼中央布烫金色“贺”字巨幅，规格：8m_8m;
在商城主楼前面牵挂数百条五颜六色的三角型小旗帜;
前楼面悬挂280条各单位和商户贺语条幅;
商城主楼大楼两边及大堂布置：
祝贺花蓝，位置：在主楼大门口两边摆放中式祝贺花蓝、在大堂内摆放高档祝贺花杯或西式祝贺花蓝，数量：中式祝贺花蓝100个、西式祝贺花蓝60个、祝贺花杯30个;
祝贺花匾，位置：主楼大楼两边，数量：60个，内容：财源广进、客似云来、生意兴隆、大展鸿图、骏业宏开等内容，下面加各单位及商户的公司或个人名称
篇5：活动企划营销方案
工作中存在规矩，生活中也同样存在规矩一个企业有非常好的领导，有非常完善的制度，有一群敬业有激情的员工就一定能成功!但是_复合材料有限公司领导发现公司出台的规章制度总是得不到有效的开展实施，往往出现“夭折”的现象，不禁对制度的失效产生了疑问是领导层的无能还是员工的执行力导致的?总裁学习网执行力专家指出：许多时候，制度没有执行力只是掩盖管理层无能的巧妙借口而已。
制度失效是很多企业的切肤之痛。为什么制度很难执行呢?
说到这点，许多人首先想到的是网络或报刊上常见的那句话“领导是制度的制定者，也是破坏者”。在很多时候，制度只是领导的工具而已，想起来了用，想不起来就不用了。想整人时用，不想整时就不用了。但是这一点领导却不认同，在他们眼里，制度不能执行的根本原因在于员工本身素质低，或者叫根本没有执行力。
象所有的企业管理问题一样，总有人喜欢最终将一切归因于玄学一般的“领导力、执行力”，或曰领导力太差，或曰员工执行力太差。可是，当制度本身就是劣质制度，或科学性不足，或系统性不足时，妄谈领导力或执行力不是有点滑稽吗?
当我们讲制度总是失效的时候，我倒是想请问，制度真的那么容易编制吗?任何制度都将是为了解决特定问题的在一定范围内通用的方法和规则，它蕴含的管理思想既体现着管理的科学性，又要与企业实际相匹配。当管理知识欠缺，管理水平低下，管理思想落后时，又怎么能够制定出优秀而实用的管理制度?
在我们出台制度的时候，是否认真地象其它管理活动一样对其实施有过详细的规划?
没有!太多企业的回答是没有。
【制度没有执行力主要有以下五大原因】：
1)领导执行的原动力不足。“制度是别人的，不是自己的”，制度化建设的出发点存在误区。这里原动力不足主要是打造制度化公司的动力不足，而非用领导责任简单的掩盖劣质制度的实质;
2)宁愿根据经验惯例甚至感觉行事，也不愿遵守制度;
3)制度缺乏系统性，与结构优化脱节。制度之间没有协同，新老制度之间没有协同;
4)对组织的惯性考虑不足，制度执行与变革脱节;
5)与管理责任脱节，管理者不会不愿不懂管理。如上所言，如果制度制度和实施是一管理行为的话，那么谁该为行为失效负责?没有责任，必然会出现“朝令夕改”，出台制度随意。
在企业里，也还遇到过更有玄学似的回答，认为制度执行力不够关键是文化的建设力不够。他们声言，文化建设好了，制度自然就可以执行了。一个让你啼笑皆非又很难辩解的问题。试问一下，在企业管理者们大谈制度没有执行力的时候，又有几个人认真地看完那一本又一本厚厚的制度呢?如果连制度都没有看过，你又如何知道制度有没有执行力呢?
_复合材料有限公司领导与专家交流沟通后找到了管理上的漏洞，详细规定了领导的分工，明确了各领导在公司制度中的分工。推动了公司制度的顺利进行，完善了企业整体文化。
篇6：活动企划营销方案精选
[目的]营造开业气氛，为开业聚集人潮，宣传##超市的“一站式”购物的新理念。
[主题]美好生活从##开始|天天平价 真诚服务 家庭购物一站式|家庭购物一站式 天天平价好生活
[时间]1月1日---1月31日
[内容]
一、厂商活动： 供应商促销安排：(暂未确定具体内容)如：
1、雀巢场外免费试饮
活动时间：1月1—2日
活动内容：
具体安排：厂家负责 采购部、市场部协助
活动场地：4_1平方
2、丹姿场外大型促销
活动时间：1月2——4日
活动内容：场外抽奖
具体安排：厂家负责 采购部、市场部协助
活动场地：
3、丝宝场外促销
活动时间：1月4日——6日
活动安排：
相关支持：厂家负责 采购部、市场部协助
活动场地：
二、美洁自身促销安排：
(一)DM特价促销―――16300元(收入7500元)
1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动;
推出120个左右SKU的特价活动。——采购部负责
试营业一期
疯狂抢购商品:每天4个,4_5=20(SKU)—--负毛利(帖10000元)
特价商品:50(SKU)---零毛利(收费用50元/个=2500元)
品牌商品：50(SKU)—收费商品(收费用100元/个=5000元)
12月23日前采购部提供―
12月24日商品拍照―
12月25日DM排版―
12月27日印刷跟进―
12月29日DM派发―
2、DM派发执行计划——市场部(由邮政广告派发)
印数15000份 0.34_15000=5100元
给邮政的派发费用:0.05_15000=750元
设计费用:400元
工商登记费用:50元
(二)宣传方案——###跟进―――7180元(收入3000元)
1、电台媒体：泰宁台一次;
发布日期：12月18-28日
内容：开业促销广告，超低价限购商品(20SKU)
软性广告与##超市广告1000元
《##日报》记者200元
2、条幅：
沿街条幅：50条 60_50=3000元(含工商登记费用)
内容如：
供应商：中国雅芳化妆品有限公司贺##超市开业!
供应商40条，100元每条，40_100=4000元
相关单位：泰宁县工商局贺##超市开业!
3、气球10000个――开业前3天(营运派两个员工负责充气)
0.15_10000=1500元
4、车内不干胶广告
规格：0.4_0.2=0.08平方米/条
内容：请保持车厢内的卫生
##超市 7833333
家庭购物一站式 天天平价好生活
数量：100个_0.08平方米_50元每平方=400元
5、单元楼背胶广告
规格：0.12_0.18=0.0216平方米
内容：##超市开业
费用：0.0216平方米_500个_50元每平方=540元
6、摩的上的喷绘广告：
规格：0.3_0.2=0.06平方米
内容：##超市开业
费用：0.06平方米_300个_30元每平方=540元
(三)活动内容――――34803.2元
1、开幕式：
(1) 剪彩仪式
彩带1条――(30元)
剪刀3 把——(100元)
嘉宾登记本――(100元)
音响系统――
气球门―――(300元)
舞台——
舞台喷绘――(600元)
礼仪小姐6位――(旗袍租借费用100元)
防损科二层
防护――
拍照及新闻报道――
由__担任司仪
参加者：董事长、总经理、副总经理员工代表、县民代表、消费者代表―――陈秋萍负责，(20_年12月20日讨论、25日确定开业典礼贵宾人数和名单)
费用小计：1230元
(2) 嘉宾致词
泰宁县书记或县长
(3) 总经理致词
内容：
各位领导、各位来宾、朋友们：
欢迎来到##超市!
在各级领导的关怀下，##超市终于与广大泰宁县人民见面了。非常感谢泰宁县委、县政府和各级领导、广大县人民及朋友们给予我们的关心与支持!
成立的美洁商场到20_年的美洁超市，及今天开业的##超市是与朋友们的厚爱与支持分不开的，在此向你们表示最真挚的感谢，希望继续得到你们的支持。
##超市将秉承“天天平价，为您省钱”的经营理念和“真诚服务，追求完美“的质量方针，竭诚为广大泰宁人民提供优质高效、便捷快速的服务。在这里，您可以体会到“一站式”购物带给您的全新购物体验。
再一次感谢各位的光临，祝大家身体健康，万事如意!
祝大家购物愉快!谢谢大家!
(4) 苏国南董事长致词
(5) 活动流程表
7：00 舞台搭制完毕(林奕) 布置卖场外桌椅、条幅、茶水(郑丽玲)
8：00 划出开业剪彩仪式范围(林奕)
8：30 防损员二层防护到位(林奕，可与武警或消防早请支持)
8：45 音响到位(林奕)
8：58 开始放音乐，彩带到位，礼仪小姐到位，全体员工到卖场外排好队伍
领导到来安排入座休息(陈怀毅)
9：08 请董事长讲话及贵宾、总经理致词
9：18 剪彩仪式开始
9：25 宣布开业典礼结束，员工入场各就各位
9：30 安排贵宾进场参观
10：00 防损放一部分顾客进去购物
每隔10分钟放一次，5分钟后关闭
这样持续到11：40左右，才完全放开
10：10出入口全部打开(包括备用出口)
入口有防护
出口两面都要有人，一是检查是否有未付款商品，二是引导顾客从入口处进入卖场
注：入口及出口处要有专门引导员.
2、抽奖活动―――18873.2元
时间：1月1-3日
内容：
凡在##超市购物满
30-59元抽一张
60-89元抽两张
90元以上抽三张
注：单张购物小票最多抽三张
奖品：
一等奖：摩托车一辆――――5000元 (限1台)
二等奖：105升冰箱一台――1200_2=2400元(限2台)
三等奖：小灵通一部――――300_8=2400元(限8部)
四等奖：电瓦撑一个――――100_20=20_元(限20名)
五等奖：2.5升金龙鱼油一桶-20_100=20_元(限100名)
六等奖：卷纸一提―――――8_200=1600元(限200名)
七等奖：金锣火腿工袋―――3_300=1000元(限300名)
八等奖：洗发水一袋――――0.2_9396=1873.8元(限9396名)
合计：18273.2元
公证费用：600元(3天)
3、美洁幸运大转盘活动――14700元
时间：1月4-31日
内容：
凡在##超市购物满
30-59元转一次
60-89元转二次
90元以上转三次
注：单张购物小票最多转三次
奖项：
一等奖：自行车1辆(每天限1辆)――――150_28=4200元
二等奖：啤酒1瓶(每天限100瓶)――1.5_100_28=4200元
三等奖：洗发水一袋(不限)――0.2_1000_28=5600元(或厂家赠品)
合计：14000元
备注：用机动赠品作为奖品，视价值将这些奖品放在五个不同的纸箱中，而后在纸箱外贴上不同的奖次，顾客摇到奖区后，即从相应的奖次箱中取出自己喜欢的奖品。
篇7：活动企划营销方案精选
_国际--打造国际最诚信专业减肥!王_ qq：12_604.电话：18611_98
_国际隶属_鑫雪芙华科贸有限公司,成立于,是集营销策划、培训教育、品牌推广,产品研发及售后服务为一体的专业化减肥纤体连锁机构。截至_年底，集团已发展成为在全国拥有超过500家门店的减肥纤体连锁企业。
旗下两大专业减肥品牌：1、专注于特许加盟连锁的仪美五步瘦身2、布局全球市场战略的莱蔓_身材管理连锁机构。
中国中医科学院执行主任,中国专家减肥美体行业协会会长, 国家专家减肥组组长黄_教授是本公司的技术创始人，并长期担任技术顾问。经济管理学博士，中国特许连锁经营第一人，中国政法大学特许经营研究中心常务副主任李_博士担任公司营销顾问。美国投资专家莱蔓_女士担任全球运营总监。
因为卓越的效果与口碑成为中国减肥产业科技发展医学研究中心，全民健康工程全国减肥医学专家指导组，_年中国国际减肥大会组委会，中国减肥美体行业商誉联盟，全球华人诚信商会，中国商业企业管理协会等六大国内权威机构共同推荐的减肥纤体品牌。_国际在公司总裁吴_女士和总经理王_的带领下，在经历_年沧桑巨变的社会洗礼之后，反而爆发出更加耀眼的光芒。集团正逐步走出国门，走向世界，去引领世界的健康减肥趋势!
_年注定是不平凡的一年，在国内市场，_国际将用三年时间，在全国布局30个分公司，新增500家优质连锁店面，有_名员工同时为客户服务，帮助_万名客户解除肥胖困扰。
同时，集团旗下的莱蔓_品牌，将在美国合作伙伴莱蔓_女士的推动下，在国际市场布局_家专业身材管理机构，让中国专业减肥品牌可以走出国门，在国际市场闪耀光芒。
_国际采用大格局，大胸怀战略。将公司利润最大化让利给员工，让利给合作伙伴。全力打造一个行业多赢平台。
_国际整合行业资源，为客户提供优质领先的服务：上海_商学院，玛花纤体，大卫动力，_国际教育集团，广州未来咨询公司，广州野狼军团，_橙花美业集团等等联合为您提供立体式的教育运营系统。
欢迎有志之士加入_精英团队，这里是你温馨成长的快乐家园。欢迎各位美业院长选择_，成为我们卓越的加盟商，代理商。我们将携手共同铸就辉煌的明天!
未来，_是中国的，也将是世界的!我们将不负所托，使命必达!
篇8：活动企划营销方案精选
一、序
芳草天涯芙蓉梦，碧海青天夜夜心。
(音像展示外景:芳草碧连天，碧海青天明月朗照)
“专注水性环保科技，锐意创新求发展，殚精竭虑打造行业一流企业”正是这种朴实而坚定的经营理念，造就了高分子材料行业的一颗璀璨明珠，在莞邑大地__水乡之滨冉冉升起 --- _工有限公司自创建十余年来，坚持以科技创新为企业核心竞争力，以国家技术经济政策与市场需求为产品开发方向，肩负社会责任，关爱地球环境与生灵健康，走水性绿色环保可持续发展道路，历经市场风雨磨砺，厚德载物，自强不息，终于十年磨一剑，成为广东珠江三角洲地区水性胶粘剂行业最具影响与实力的企业之一。
(音像展示:莞邑大地__富饶水乡之滨工业园清晨外景，红日喷薄至冉冉升起，镜头推进公司建筑群)
二、企业溯源与资信
_市_化工有限公司创建于1997年，是一家集研发、生产、销售高性能水性环保聚合物材料的民营科技型化工企业。(音像展示厂区，荣誉牌匾)
公司董事长兼总经理__先生，以超前的目光在谋划企业未来发展时指出：__(音像展示:会议发言，强调科技环保、经营理念，3~5句讲话)
公司重视科技研究，不断增加投入。_对生产工装设备进行技术改造，现已建成年产5万吨水性聚合物乳液的生产线三条，大型集约化生产能力及工装技术水平均跻身国内行业前矛。(音像展示:生产团队，生产车间现场)
_年在业内率先建立企业工程技术中心，以博士和国内资深专家领衔，以研究生为主体的研发团队，描准当代前沿科技，自主研发出多项核心科技，经国内联机检索证明：为国内首创，技术水平达国内同行业领先水平。
(音像展示:sgs检测报告、十环认证、查新报告、专利证书等相关资料及样品)
企业工程技术中心拥有各类技术人才10余人，研发和检测实验室21间，各类仪器检测设备30余台套，很好的满足了企业科技开发与质量管控的需要，同时可为客户和市场提供强有力的技术服务支持。企业的科技开发手段与服务能力大为增强。(音像展示:技术团队，企业技术中心现场)
_年公司通过iso9001：_国际质量管理体系和iso14001：_国际环境管理体系认证。同时在企业内部建立了有害物质过程管理体系和安全生产管理体系。(音像展示:管理现场，证书，资料)
_年6月，中国品牌质量管理评价中心联合中国中小企业名牌培育工作委员会，经共同审核，认定我司独立研发和生产销售的：__?水性_胶系列产品为“中国著名品牌”产品，_?_胶、__?_胶系列产品为“中国名优产品”。(音像展示:产品，获奖证书)
_年，我司自主研发与生产的“_牌_胶_-__、、__牌水性_胶_-__”产品，经“中环联合(北京)认证中心有限公司”进行认证审核，颁发了“中国环境标志产品认证证书”，并批准我司使用“十环”环保标志。(音像展示:产品，获奖证书)
_化工经十余年拼搏与发展，不断加快传统产品更新换代的步伐，不断开发适销对路的水性环保新产品，实现产品结构向高新技术产品转化。现已研发与生产五大类百余款产品，应用领域涵盖__行业、__行业、__行业、_行业和_行业。近年来_品牌声名鹊起，产品国内市场销路畅通， 部分产品在南非、南美、东南亚等国外市场崭露头角，深受广大中外客户和生产厂家的一致好评。公司拥有优秀的物流团队和仓储基地，保证产品快速通达全国。_年销量超过4万吨，产销量位居本行业榜首。(音像展示:客户用胶现场，物流车辆，仓储基地)
三、企业文化
企业文化如春风化雨，滋润着一代_人的成长。_化工是全体员工赖以生存与发展的安身立命之地，员工在企业愉快工作、学习与生活，与企业共成长，具有真真切切的归宿感。
(员工活动影像配音)
四、企业愿憬
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。_化工将一如既往,依靠科技进步，勇于担当社会责任，竭诚致力于当代前沿科技，研究开发与推广应用水性绿色环保胶粘剂系列产品，为天更蓝、地更绿、水更清、空气更新鲜、环境更友好、人类更健康，作出更大贡献。(录像配音)
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