当前位置：首页 > 范文大全 > 实用文>成都毕马威summer intern笔试经验

成都毕马威summer intern笔试经验

2024-07-05 07:52:47 收藏本文下载本文

“一起旅游VIP”通过精心收集，向本站投稿了6篇成都毕马威summer intern笔试经验，以下是小编整理后的成都毕马威summer intern笔试经验，仅供参考，希望能够帮助到大家。

篇1：毕马威成都笔试经验

毕马威成都笔试经验分享

果然是海笔啊估计今天得有，。500—700人?

HR很严厉哦，考场秩序很井然

先在门外看自己的座位号，然后对号入座

先是N，中文的，HR会带着大家填答题卡的各种个人信息，同时反复强调不能在习题册上留记号

每个人拿到的题册是有编号的，所以每个人的`做的题是不一样的(之后和旁边的童鞋一问，确实不一样哈)

24题24分钟吧。。。题跟机经里总结的差不多，

个人觉得机经的作用有亮点：1，简单熟悉下可能会做的运算，最好动笔假装算一下(不列数字，只列公式) 2，遇到真的很复杂的题可以有心理准备好直接跳过。。。楼主看了第一个图就晕了，所以果断跳了5题。。。。后面又跳了一道

V是20分钟36题，基本没有CLASSICAL 32上的题出现，不过跟同学们总结的机经上有一些重合(2-3篇吧)，V比N简单

提示：N这么多道题没做的一个原因是没把握好时间，做题的时候一直想HR姐姐会提醒时间的，结果木有所以自己悠哉悠哉的做了好久。。。V的时候就看着时间来到。建议大家还是带个表，以一半的时间为界做题

呼。。隔壁那个同志是英语高手。。什么专八啊 GMAT啊。。。感觉鸭梨好大。。。God bless。。。

篇2：毕马威成都笔试经验

毕马威成都笔试经验

今天在成都西南财大考了k家的寒假实习笔试，V和N都做得非常一般，最后时刻还乱猜了几个凑个数，说来惭愧……实在没过，明年的精英计划再回来复习，和大家共勉!

结果就随缘了，仍然要感谢论坛里乐于贡献的同学们，每次看到大家都在为理想的未来努力着，再纠结的机会也不想放弃了~!

V 好像在以前的笔经里没有太见过，生词要比经典里面少一些，无奈脑容量有限，就记得这么一点：

1、天气对经济的预测，有时候比经济学家还准，说了沙滩的收入和天气很有关系，超市因为天气好也会生意好，大概这个意思。

其中一个问题说经济学家的理论出了问题，我选的c。

还有问题说超市会发现天气好的时候生意会很好，我选的T。

2、人脑比计算机复杂多了。科学家运用一个扫描机器(英文名字很长)研究大脑在工作时的情况，并分析每个人的不同。

问题，说人脑是最复杂的。英文表达不太清楚给纠结了一会儿，就忘了我选的什么，

科学家运用机器研究脑活动在个体之间的差异。我选的c。

3、企业生命周期理论有价值，但很多企业并没有与该理论一致。然后举了一点例子，还说有时行业的暂时低迷会误导人们对周期的判断。

4 、公司治理的资本理论和股权理论。记忆有点拙计，逻辑不太通大概回忆一下。资本理论，资本持有人对公司治理会提出建议和意见，股权理论，说员工只关心自己的工资，往往不会对公司治理有很多贡献。

楼主之前挂过一次笔试，见过两个N，这里还可以给大家一些参考，哪些题目是都有的'，大家可以多多温习。

N都是以前大家的笔经上有的题目，选好顺序做题非常重要!具体的细节回忆在附件里面，都是整理之前同学的信息，就当一回搬运工了，向整理这些资料的同学表示感谢!!

还有建议就是N一旦算出来没有答案，尽量不要重复算了，一般都是思路有问题，重复算性价比很低。

1、GDP(两次都有)

第四题，问哪个国家两个部门的比为2:1选最后一个H

2、家具题(两次都有)

3、卫星电视(两次都有)

4、衣服制造(两次都有)

5、快递题目(两次都有，好像这个和火车晚点那个题不会同时出现)

6、汇率题(有石油问题或者没石油的必有一道)

这次遇到是没有石油的，比经典难很多!交叉汇率什么的，建议放到后面。

篇3：毕马威寒假实习成都笔试经验

毕马威寒假实习成都笔试经验

我是上午11点场的，趁着还记得，来回馈一下论坛，顺便在这个神奇的网站求offer!!!

1.数学，24分钟24道题。内容有：

四个还是五个公司的退休职工，有30以下，30到50，50以上的比例，求什么离职人数之差啊什么的

三个部门的培训费用和人数，一个表格和一个柱状图，这题挺简单的

金银销售。几个月份的黄金和白银的价格和增长率

大学师生。几所大学的全日制和兼修分别对应的.学生和教师数量的图表

房价-2022年的房价、销售、退税额。表多数据多容易晕

工厂生产桌子椅子抽屉的售价、产量、利润率

数学我感觉一定要镇定镇定，按对计算器，不要紧张不然很容易慌的

2.阅读，

我的悲剧开始了…… 不知道是肿么了我非常不容易进入状态，第一篇文章看了太久，脑袋当时都抽了……结果HR姐姐宣布时间结束的时候……我悲剧的有一整道大题没做，还有一些小题不确定哦多克!!!!!

这部分就记得有两道原题，一道weather forecast，一道 product life cycle……其他的……都忘了

最后，大家还是多练练verbal的逻辑吧……我准备去吧GMAT的逻辑部分好好学学……不然再做题还是会跟今天一样云里雾里的

篇4：毕马威寒假实习成都笔试经验

我是上午11点场的，趁着还记住，来回馈一下论坛，趁便在这个奇特的网站求offer!!!

1.数学。24分钟24道题。内容有：

四个仍是五个公司的退休职工，有30以下，30到50，50以上的份额，求啥离任人数之差啊啥的

三个有些的训练费用和人数，一个表格和一个柱状图，这题挺简略的

金银销售。几个月份的黄金和白银的报价和增长率

大学师生。几所大学的全日制和兼修别离对应的学生和老师数量的图表

房价2015-2022年的房价、销售、退税额。表多数据多简单晕

工厂出产桌子椅子抽屉的价格、产值、利润率

数学我感受一定要镇静镇静，按对计算器，不要严重否则很简单慌的

2.阅览。我的悲惨剧开端了…… 不知道是肿么了我十分不简单进入状态，榜首篇文章看了太久，脑袋其时都抽了……成果HR姐姐宣告时刻完毕的时分……我悲惨剧的有一整道大题没做，还有一些小题不确定哦多克!!!!!

这有些就记住有两道原题，一道weather forecast，一道 product life cycle……别的的……都忘了

最终，大家仍是多练练verbal的逻辑吧……我预备去吧GMAT的逻辑有些好好学学……否则再做题仍是会跟今日相同云里雾里的

[2015毕马威寒假实习成都笔试经验]

篇5：成都毕马威summer intern笔试经验

眼看着毕马威的校招就要开始了(德勤已经开始了!)，所以想到可以回顾一下之前5月30号的summer intern笔试分享给大家。听说这是一个神奇的网站，，我笔intern的时候被刷了希望校招顺利点

lz的情况有点特殊，也给之后要申请intern的人一个借鉴，申的是厦门所测试地点选成都，后来朋友在毕马威工作的学姐告诉她intern原则上不考虑外省的，比如福建省先考虑厦大其次福大，外省一般呵呵。lz网申的时候不知道这情况啊不然直接选成都所有个间接证据就是厦门所的实习生都发放offer了成都所的笔试都没开始。所以以后要申请intern的，要么申请大学当地的分所，要么笔试地点选择和工作地点一样的城市，到时候直接飞过去笔试。最让我悲摧地就是我也不知道这次被刷到底是因为笔试挂了还是因为刚刚说的原因。

言归正传，成都这边是纸质版考试，就在西财考的，lz本来以为网申过不了就没准备，后来提前5天接到笔试通知，其实准备时间应该很充分的，当时因为有别的事所以匆匆在坛子里下了笔经和题目做了一遍。真的有原题，但是无奈我也就到“啊这题我见过!”的程度了，答案什么的根本想不起来，所以跟碰见新题差不多情况，，大家要准备的话就好好准备把题目吃透，毕竟校招的机会也只有一次。技巧没有，lz笔试都没过就更没啥值得学习的地方了，但是提前练习一定要，我第一次做的时候惨不忍睹一堆都做不完，多练几套之后在笔试的时候也都答得七七八八了。

最后我咨询过HR，summer intern即使被刷掉也不会影响校招的，之前有听说什么一年内不能再报之类的话大家不要信。

以上，共勉。

[成都毕马威summer intern笔试经验]

篇6：毕马威笔试经验

我10月14日黑夜考完，来吐个槽。之前考EY，时刻太紧张，出来以后一片空白，这次好歹还记住一点。

正本应当是6点钟出场，前面晚了，6点半才开端考试，我回到校园都8点多了，还要改论文，要死了……

首要要带的东西，通知信、笔、核算器(我们这场真有人不带，现场借的……)、手表，铅笔和橡皮现场发。

N有些，24分钟24道题，中文，题册不相同题也不相同。我的小伙伴有做到金价和银价的题，我没有。总的来说，我刚刚做完，即是不知道对错。我记住的题有下面几道，数也许记住不对，看看题型就好。

1、洗发水的题，给了5个厂子，1998、2012、2018三年的产值，周围是每年的销售价格。问：1)A厂1998年要卖多少瓶洗发水能赶上B厂2018年的赢利?2)A厂2012年的产值与C和D厂加一起的产值的比值?

2、6个司机，给了间隔和时刻。最佳直接把每自己的速度都求出来，后边全用得上。1)B依照A的速度走，能省多少时刻?(如同是问的进步多少百分比)。2)C按本来速度走2小时，然后提速2/3，能省多少时刻?3)哪两自己速度最快?

3、给了2010年和2020年各种不相同职业的广告个数、点击次数和每个广告的销售额。1)20-25岁人的份额比别的多15%，问，20-25的销售额是多少?2)金融类2005-2010年每个广告的点击次数添加17%，问总共添加了多少点击数。我这道题蒙住了，糟蹋许多时刻……本来即是用2010年的点击次数乘以(1-1/1.17)。3)某两类的比值?

4、查询了2046自己的工资，其间15000以下的5%，其它不记住了。1)30000以下的人占百分之多少?2)30000-35000的人与20000-29999的人的份额?注意后边那个20000-29999是20000-24999加上25000-29999。3)收入都添加5000,15000以下的人会削减多少?这个选不能核算。

5、6个月的电视退货，给了一个退货数，一个退货并换新的份额，一个不退货的数，退货可是不换新的人会给退钱。我这道题那个不退货人如同就没用上，估量是算错了……1)2月份退钱占退货份额?2)6月份退货换新占2季度退货换新份额?3)1月份退钱和5月份退钱份额?

要是说N有些是如果给了满足的时刻，我们都能做对的话，我觉得V有些即是给我一万年也做不对……横竖我是一直在选CCCCC……尽管有许多大牛们都提过，可是提了也没用啊……

1、企业家那道题，可是文字不完全相同，题目也不相同，可是差不多。把之前的大牛们的题贴过来……

一篇对于entrepreneurs的。 benefit and interest motivate ordinary people to fight to be big potatos. those who want to be entrepreneurs often have some characters of risk taking and love ventures. government encourages venture capitals and people to start their business. recent years venture capital has decreased but the information age provides still many opportunities for them.疑问大概是：

entrepreneurs are often risk taking. T

decrease in venture capital is problematic for entrepreneurs. C

government dislikes entrepreneurs 啥啥的。 C

2、有一个钻井和石油的题，有个啥新学科，能帮助精断定位在哪里钻，怎样钻，有多少产值之类的。疑问里有一个问这个学科能猜测产值，还有一个问钻井对地质有影响???横竖没怎样弄理解……

3、有一个之前提到过的mass productive Manufacturing 和flexible productive Manufacturing。疑问即是哪个好啊，mass productive Manufacturing用的是不是没有以前多啊之类的。

4、还有一个也是之前提到过的厚道和新式网络的。贴大牛们的文章……

有一篇讲旧式商业和网络商业的区别，说尽管网络商业如今兴起了，可是旧式商业仍是在大有些当地都有表现～比方A、B、C三个工业～然后年青人在进行网络商业时，做B2B会有很大艰难，最终说尽管旧式商业比网络商业规模大，可是网络商业仍是很有出路的;

疑问有问旧式商业在所有当地都有表现，应当是偷换概念了，把most变成了all，自己认为是错的～～ F

另一个是说年青人做网络商业的话应当避免B2B这种方式，这个我不敢断定，自己认为 Can say～

可是上面有一个不太相同，主要是旧式网络都是校园里的安排啊、沙龙啊，不让年青人进、门槛很高啊，所以B2B有点艰难啊……疑问也有类似的。

5、还有一个安排变革的，也提过，这个却是有原题，即是没答案，是唯一一道直接依据回忆填上了，省了不少时刻啊……尽管仍然不知对错……

Managers routinely use structural changes to deal with problems of perceived organisational ineffectiveness. Unfortunately, assumptions about how alternative structures shape behaviour are not always clear to them nor are they always correct. There is a tendency to cling to known and tried structural solutions even when considerable evidence exists that they have many dysfunctional effects that outweigh their benefits. There is additionally the tendency of adopting new structural solutions because everyone else is doing so. When this is done it is without fully understanding the conditions under which these solutions are appropriate and the proper implementation steps needed for success

1. Not understanding how alternative structures shape behaviour does not prevent managers from proposing such structures.

2. Organisational ineffectiveness is best dealt with by structural change.

3. Any structural change brings with it both benefits and dysfunctional effects.

4. Managers are as likely to experiment with structural changes as bring in tried and tested solutions.

总结：出来很饿，考的很蒙圈，估量要死在V上，求面试，祝我们好运!

[2015毕马威笔试经验]

【成都毕马威summer intern笔试经验】相关文章：