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面试之我见

2024-04-10 07:34:32 收藏本文 下载本文

“hero_jianhua”通过精心收集,向本站投稿了7篇面试之我见,下面就是小编给大家分享的面试之我见,希望大家喜欢!

面试之我见

篇1:面试之我见

做HR数十多年之久,面试过的人无以计数,忽忽过客也好,礼貌拒绝也好,成为合作者也好,形形色色,各有千秋,有的人给你的感觉很好,愿意和他们聊很多话题,有的人话不投机半句多,匆匆礼貌打发了事,有的人迷茫困顿寻求迷津,给予其指点和规划,有的人高高在上,自信满满,有适合的,不适合的,最终都会礼貌送走。他们也会找到适合自己的平台。

面试时,每个公司都有自己的岗位任职标准,用人规则,包括潜规则。作为HR怎么样才能招到适合自己的人?前期的基础、准备工作一定要做扎实,不然是会碰壁的,专员辛苦约来的人,都被总监和部门负责人PASS掉,很是受伤。原因就是没有掌握招聘规则,对岗位把握不准,对潜规则不了解等。或者是因为招人、约人难,就不自觉地降低标准,导致结果不是我们想要的。我们时常有这种现象。如招聘文员之类相对较容易招的岗位,我们会把标准定得较高,加大面试难度,对一些不容易招的岗位就会降低标准,以求完成招聘任务,结果大家可想而知了。

去年,我们完善了招聘体系,在面试中加入了严格的笔试、作品提交,上机操作、情景题等,职能类、销售类的岗位我们都以现场演练进行,以此来判断对方的实操能力岗位技能等,效果还是不错的。对于求职者来讲,他们一旦入职,表现比较不错,并且很珍惜这样的工作机会。近期,帮一个朋友分析她公司的招聘现状,了解到,小公司,招人难,她们的面试很松散,标准不高,初试合格就问对方什么时候上班,对方往往说要考虑一下,就不再来了。说明什么,太容易被聘到的工作往往是不被重视的,公司方被放鸽子的现象自然就多。所以,从邀约到面试,复试,谈待遇等,面试环节一定要严格,保持专业性,不然,是吸引不到人才的。

说到这里,我们说说眼缘的问题。大家经常提到,面试就是找朋友,我们也都基本认可。也许规范的大公司有系统的招聘面试评估体系,一般公司都是HR凭经验在帮企业找人,如第一印象、言谈举止、礼节礼仪、工作技能、反应速度、自信度、工作经验等等,可能找和自己比较合拍的,和自己有差别的,较有思路的,较有个性的,和部门负责人比较合拍的等等。最终都会有一个人留下来,与此同时,作为HR,除了经验之外,还需要更多地和岗位结合,有些岗位的人也许就是比较有性格的,这种人也许不是你认可的,但他或许就真的适合岗位要求,我们要做到的是,从工作出发,从符合岗位工作要求出发,引进各类人才,做到求同存异,吸收大家之所长,认识大家,更好地配合大家,发展自我,完善自我,优化团队。

以上是个人拙见,不常写东西投稿,文笔不好,请大家多提宝贵意见,帮助我本人提升。谢谢的伙伴们!祝大家工作愉快!家庭幸福!

[面试之我见]

篇2:面试准备工作之我见

面试工作是招聘的核心环节,是我们甄选人才的关键,我的做法是:

第一、简历的筛选。我们会通过招聘网站、招聘会、学校推荐的多种途径收集到海量的简历,简历的筛选是面试是准备工作的关键。从海量的简历中筛选出我们需要的、可以进入面试环节的简历,首先就需要我们制定简历真选定额标准。比如我们以行政文秘岗位作为标准:本科一批、研究生学历以上,非外语专业英语CET6六级,汉语言文学专业,工作经历,如果是应届我们还要了解其在学校的经历,是否有文章发表等。通过我们根据岗位需求和岗位说明书甄选出适合进入面试的简历是第一步。在此特别说一下,一定要先甄选简历,然后把甄选出的简历根据类别进行分类编辑为表格,这样方便向领导汇报,让领导一目了然,什么类别的人有多少,学历层次等是怎样的。

第二、申请场地。公司会议室肯定不是仅仅供给人力部门使用的,因此面试前一定要先申请场地,最好提前2-3天就预约上,也就是先占着,用不用再说。表单或者流程根据公司情况不同方式也不同。

第三、面试表单的准备。面试的时候需要给评委准备面使用的表单,表单设计一定要简明,能让面试官看明白,并且方便记录,最后一定要有面试官的签字,并且最好是(一定要保证主要面试人)人手一份。这样在面试结果的确定上,我们就可以了解到主要领导对他所面试的人员的态度是什么。比如一个是部门经理,另一个是中心的部长或者副总裁等高管,在面试人员的去留问题上就要主要参考高管的意见。当然最好是两者都觉得好的,另外自己是面试官还要准备好面试题目。

第四、其他物品准备。包括面试前播放的公司宣传片、面试人员信息表(一般为公司制作的,格式统一,需要面试人员填写的)饮用水、纸笔等。

第五、面试官的确认与预约。这一项是面试环节最关键的一步,放在最后是因为前面的都是我么的自己能够准备好的环节,但是本环节需要其他部门的同事,甚至是高层领导们参与(一般牵扯到面试环节,本中心的高层都会参加),这一项就需要在我们做好我们的准备工作后预约其他部门的同事或者领导。在我们预设的面试时间和地点的前提下,预约其他面试官,有一点就是先预约本次面试的最高领导,如果最高领导有时间了,那么其他面试官就是没有时间也要有时间。当然这样做有些“要挟”的味道,总之是想方设法的让所有面试官时间地点都能满意。

第六、确定面试时间,预约应聘人。面试时间的确定说要考虑很多的因素,其实也不需要考虑太多,就是领导们合适,场地使用时间合适,应聘者时间合适就可以。最好是组织统一的面试,集中起来大家都方便。预约面试者的时候一定要说准确时间,并且确认应试者是不是愿意前来面试,因为我们不能确定面试者是不是还有其他家公司需要去面试,确认能有多少人来,一样要分类汇总,制成表单跟面试官事先沟通。一般公司都会有门卫,要在约好的时间之前前往公司大门迎接面试人员,大批量的外来人员一般需要人去接才会放行。

第七、这一条是个人看法,应该在复试的时候安排面试记录人员在场,将面试时候应聘着与面试官的对话进行记录,特别是提前设计好的需要必须回答并确定的面试题进行记录,比如薪资待遇等情况,留作日后一旦出现纠纷之用。

以上就是我在今年2月底组织的公司招聘应届毕业生时做的面试前的准备工作,一家之言,欢迎各位批评指正。

[面试准备工作之我见]

篇3:面试“恶魔”考官之我见

误导型

【姚亮,28岁,某IT公司职员】那个年轻小伙问了几个常规问题后,话锋一转,问起个人爱好,

面试“恶魔”考官之我见

。我和他瞎扯了几句法国小说,不想他来了劲,张口雨果闭口巴尔扎克神吹起来。聊这个是我的强项,正好投其所好。没想到聊的结果,竟是拒信一封!他给我的理由是:“这个岗位要求员工性格比较稳重……”闹了半天,原来是嫌我话太多!

不懂装懂型

【钱成,27岁,某软件公司职员】考官一上场就劈头盖脸砸来一堆技术问题,我挡我挡我挡挡挡。最后一unix系统问题,我答完后他毫无反应,只是高深莫测地“嗯”了几声。我幡然醒悟:这小子一窍不通!嘲笑顿时从我脸上流露出来,藏都藏不住,他在无声的嘲笑下倍显尴尬。落榜后,我知道就是他划去了我的名字。

笑面虎型

【林月如,23岁,某石油公司职员】考官是香港公司的大老板,40多岁,平易近人。我和那老头聊得眉飞色舞。老头问我:“你们学校的老师怎么样?”我一高兴就脱口而出:“那些老师很烂……”话一出口我就急刹车,还好――老头还是很温柔很灿烂地笑。直到最后工作吹了,我才知道那个笑――原来是笑里藏刀的笑。

女强人型

【钱芬,25岁,某房地产公司企划人员】面试的人事部经理是个30多岁的女强人。看着一身亮丽套装的我,她眼镜后寒光一闪,旋即消失。我知道同性相斥的道理,预见到自己的悲惨结局。果然,她的问题极其刁钻,属于无论怎么答都会错的那类。最后,我得到一个血的教训:千万别想从女考官手下逃出生天。原因只有一个――大家都是女人。

篇4:求职面试礼仪之我见

求职面试礼仪之我见

大四临近,我们马上面临着实习,找工作,和公司的人事进行面试是必不可少的事,面试的礼仪在我看来主要有以下几个方面:

第一,面试必须准时,准时,不仅仅是准时到现场进行面试,更重要的是提前到招聘现场,熟悉现场环境,了解面试官及相关人员,做到心中有数,可以很好从容的应对面试。

第二,面试必须衣着得体。面试官不会很细的去了解一个人,但是你给面试官的第一印象会决定你走的多远。试想,如果你衣着不当,面试官会是什么样的心情,即使人家嘴上不说,心里其实已经把你pass了,第一印象是一个人了解另一个人的基础,如果第一印象不好,你会在很长时间内都难以改变别人对你的认知。第一印象综合着各个方面,但是衣着是第一要点,

第三,面试的身体语言。面试不仅是语言的交流,而且包含着身体语言的交流,心的交流。身体语言的交流包括你的面部表情,身体动作。面试我们一定要面带微笑,无论人家是否录用你,你必须以坦诚的心态面对,你的微笑会让人感到你的平易近人,你对别人的'热情,面试官会更喜欢。身体动作也是一个重要因素,它主要是我们的坐姿,坐姿在一定程度上反映了一个人的生活态度,进而可以反映你的工作态度。

第四,聆听、反馈,回执信。面试的时候主要是面试官陈述公司需求,或者了解你的技能,所以我们一定要听清楚人家要的是什么,我们可以会意的点头微笑以示自己知道了,认真回答面试官的问题。当面试结束之后,我们可以给面试官写一份回执信表示自己对这份工作的看法,以及假如自己被录取的话会有的工作态度,加深面试官对你的印象。

以上就是我对面试礼仪的一些看法,我将会在剩下的一年时间里,通过实习和接触社会提高自己的面试技巧,争取在毕业季找工作的时候可以合理运用。

篇5:应届生面试经验之我见

 

 

待遇方面,如果你没有太大的要求,那么你可以说:我相信本公司一定有一套完善的待遇方面的制度,我一定遵循!

 

 

千万不能紧张,尤其是不要做出一些一直抖脚,一直搓手的小动作,我自己以前就犯过,呵呵!

 

 

面试前最好做点功课,如果能提出对公司有关方面的“质疑”那是最好不过的!但要以疑问的口气说。要让人你觉得你聪明,圆滑,但不是狡诈!

 

 

以上就是我个人的经验,如果记起什么来了,我会补充,不过我只是个找到一份普通工作的应届生,说的仅当参考而已。老实说,如果应届生现在还没有找到工作就要加油了,不过也不用急,放正心态,没有想象的那么困难!经济危机,不过如此而已,不用过于害怕。实在不行也可以先就业,再择业,这似乎也是现在的一种趋势!

篇6:面试流程设计之我见解

面试流程设计的情况直接影响到面试能否顺利进行、面试拟录取人员的素质水平也是企业形象的一种表现。完善的、合理的面试流程一定能够使应聘者和面试官都感觉非常的顺畅。特别是面试官,就像拍电视剧一样,是我们的主演,而我们编写的面试流程就是主演要参照的剧本。因此剧本的好坏直接影响到演员们的表现,让老板满意不如让面试官即用人部门满意。我认为一份好的面试流程必须要有的几点是:

一、面试前的准备工作。面试准备工作纷繁多样,建议列成表单形式,比对确认落实。

1、简历的收集与筛选,简历的收集与筛选必须要根据我们的招聘需求、岗位描述等信息确定筛选的标准。没有标准就无从下手,更无法保证筛选的质量。

2、面试时间的确定,面试场地以及应聘者休息的场地的准备,通过协调我们的面试官和应聘者,确定面试的时间和面试地点,并且提前通知到应聘者。在通知的过程中确定能够参加面试的人员的情况,进行统计汇总后,将汇总的信息提前发给我们的主要面试官,有主要面试官推荐面试小组人员的组成,并提前一天落实面试小组人员能否全部到位。

3、各种面试表单的准备,面试表单包括我们设计的由面试者填写的统一格式的面试人员信息表(采集应聘者信息)、面试人员签到表(确认签到人员)、全部参加面试人员的信息汇总表(供面试官参阅)、面试评估表(共面试官打分和记录面试内容)

4、公司宣传片等宣传资料的准备以及其他一些物品的准备,比如饮用水、纸笔等。另外,根据面试人员的多少需要安排接待人员,因为应聘者一般对公司的环境和布局不是很了解,需要安排接待人员进行接待,并组织应聘者就行签到和面试的顺序。

二、面试中环节的设计

1、面试标准的确定,面试过程前必须要有一个面试的标准把握在面试流程设计者手中,这样面试历程的设计才能服务于我们组织的面试,才能通过面试筛选出我们需要的拟录取人员,才能让面试官有准确的目标。面试标准一般按照关键性、相关性、可衡量性等标准来确定,关键性即根据岗位描述和招聘需求,确定我们所需的岗位工作者应当具备的关键能力或者关键行为,即基于关键素质能力和关键行为人员甄选,主要表现在面试环节的设定和面试评估表格内容的设定。相关性即面试者素质与行为是否与工作岗位需求的素质和行为相联系。

2、面试环节一般是从开场白、自我介绍、破冰导入、引入正题、关键内容面试、补充询问进行结尾。开场白与自我介绍是面试破冰的开始,也失眠时双方相互了解的开始,一般采用缓和的形式与面试之交流,打破刚开始的僵化,缓解面试者的焦虑不安。破冰导入一般从简历内容或者应聘者基本信息开始,引入正题就是我们需要了解到的或考察的应聘者关进信息的过程,同时要采用适当的方式通知面试者面试内容会进行记录。一般关进内容的面试时通过前面引入正题时我们了解到的信息的核对与深层次的考察,挖掘面试者内心的真实想法。

三、面试后评估环节

1、汇总面试后的面试信息的汇总与评估,一般的汇总评估会采用STAR原则,对于应聘者面试过程的表现以及面试官对他们的表现评价进行评估。在这里要特别注意主面试官或者相关业务主要负责人的意见。

2、汇总拟录取人员名单意见面试意见,进一步核对应聘者基本素质与关键能力是否符合岗位需求。

[面试流程设计之我见解]

篇7:不懂装懂刁钻刻薄--面试“恶魔”考官之我见

○误导型

【姚亮,28岁,某IT公司职员】那个年轻小伙问了几个常规问题后,话锋一转,问起个人爱好,我和他瞎扯了几句法国小说,不想他来了劲,张口雨果闭口巴尔扎克神吹起来。聊这个是我的强项,正好投其所好。没想到聊的结果,竟是拒信一封!他给我的理由是:“这个岗位要求员工性格比较稳重……”闹了半天,原来是嫌我话太多!

○不懂装懂型

【钱成,27岁,某软件公司职员】考官一上场就劈头盖脸砸来一堆技术问题,我挡我挡我挡挡挡。最后一unix系统问题,我答完后他毫无反应,只是高深莫测地“嗯”了几声。我幡然醒悟:这小子一窍不通!嘲笑顿时从我脸上流露出来,藏都藏不住,

他在无声的嘲笑下倍显尴尬。落榜后,我知道就是他划去了我的名字。

○笑面虎型

【林月如,23岁,某石油公司职员】考官是香港公司的大老板,40多岁,平易近人。我和那老头聊得眉飞色舞。老头问我:“你们学校的老师怎么样?”我一高兴就脱口而出:“那些老师很烂……”话一出口我就急刹车,还好――老头还是很温柔很灿烂地笑。直到最后工作吹了,我才知道那个笑――原来是笑里藏刀的笑。

○女强人型

【钱芬,25岁,某房地产公司企划人员】面试的人事部经理是个30多岁的女强人。看着一身亮丽套装的我,她眼镜后寒光一闪,旋即消失。我知道同性相斥的道理,预见到自己的悲惨结局。果然,她的问题极其刁钻,属于无论怎么答都会错的那类。最后,我得到一个血的教训:千万别想从女考官手下逃出生天。原因只有一个――大家都是女人。

来源:重庆晚报

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