《成长之惑之罂粟花的诱惑》观后感
“是西瓜丸子呀”通过精心收集，向本站投稿了13篇《成长之惑之罂粟花的诱惑》观后感，今天小编就给大家整理后的《成长之惑之罂粟花的诱惑》观后感，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
篇1：《成长之惑之罂粟花的诱惑》观后感
喧闹的场所，激烈的音乐，晃动的人群，霓虹灯下的放纵，是什么在蛊惑人心?
今天，我观看了法眼栏目《成长之惑之罂粟花的诱惑》，看完后，我感慨万千，心情久久不能平静。节目中，科学家做了两个实验：1.给白鼠服用摇头丸。20分钟后，吃了2克摇头丸的白鼠不断移动;而吃了3克摇头丸的白鼠则异常兴奋，不断晃脑，身体不停地扭动。可见摇头丸的威力是如此强大。2.给兔子吃下20毫克冰毒,20分钟后,白兔出现异常举动,40分钟后,兔子开始颤抖,无法站立,最后死亡。由此可见，毒品对任何生灵的害处都是非常大的。
现在，又有人打着“新型毒品不会上瘾”的旗号来欺骗人们。所谓“新型毒品”，其实就是指冰毒.摇头丸.K粉等，这些毒品逐渐替代了它们的祖先——鸦片。有许多人信以为真，认为真的不会上瘾，便吸食了，但是哪曾料到越陷越深，无法自拔。节目中的小华就是个例子，她因感情失利，吸食了这种所谓的“不会上瘾的新型毒品”，但是事实却不是她想的那样，渐渐地，她的毒瘾越来越大，无法自拔。这就是被人们误认为不会上瘾的新型毒品欺骗的一个活生生的受害者。专家经过实验调查，发现这些新型毒品比那些老一辈的毒品更加会让人上瘾。哎，这些新型毒品对人们的危害可真大啊!
有些人因吸食成瘾，最后倾家荡产。“无奈”之下，选择了替毒贩卖力，以筹来毒资，吸食毒品。像这个节目中的小军就是这样，他为毒贩四处奔走，为毒贩贩毒，而当他被警方抓获时，幕后的黑手却早已逃得无影无踪了。王小军成了替罪羊，可这又能怪谁呢?怪就只能怪他自己当初经受不住诱惑。像王小军这样被毒贩利用的“可怜”人不在少数。为了毒品，他们失去了青春，失去了一切。
而毒品的危害是显而易见的，吸食毒品后，便会产生幻觉。有时，还会造成不可挽回的大祸。节目中就介绍了这两起因毒品所酿成的悲剧：1.一名男子在酒店服用一克冰毒后，产生被人追杀的幻觉，挟持人质威胁警方。2.一个司机吸食毒品后开车，撞死5人。类似这样的案件还有很多。一例例都令人触目惊心，感到十分地痛心。
一名吸毒人员在进入戒毒所戒毒后，说了这样的一番话：“毒品犹如魔鬼般可怕，它伤害身心，摧残精神。一旦染上毒品，吸入第一口，就会成瘾，无法自拔。就会变得一无所有，青春的梦想也会变得暗淡无光。”是啊，毒品实在是太可怕了，它可以毁掉人的青春，让他(她)那原本完美的花季变得灰暗。而一旦吸食毒品，伤害的不仅仅是自身，也伤害了家人.朋友,让他们也为你伤心。染上毒品后，就得花巨资去买毒品，然而这个无底洞，是花多少钱也填不清的。但是如果一意孤行，久而久之，便会倾家荡产。因此，我要奉劝大家：一旦染上毒品，应该当机立断，选择一条光明道路——戒毒。戒毒后，你依然是个正常人，依然拥有青春，家庭，朋友。
罂粟花表面虽美，但在它的背后却隐藏着死亡的威胁。我们应该抵御诱惑，不要被表面现象所迷惑。当有人请你吸食时，应该坚决说：“不!”，并劝其戒毒。
让我们珍爱生命，远离毒品!让我们的青春充满快乐和希望!
作者：毛苹青
公众号： 润笔堂作文
篇2：扶乩之惑
扶乩之惑
巫术从发端到今天,已到了面目全非的时候.许多研究者甚至把原始的占星术、算命术、风水堪舆和解梦说成是准科学.随着历史的流变,巫术原有的形态已不复存在,而它其中所包含的科学成分早已分化,如天文学从占星术中分离、实验化学从炼丹术中分离,这使得今天的.占星术、算命术、风水和解梦,已经找不到科学的影子,成为完全彻底的巫术.
作 者：涂建华 作者单位： 刊 名：飞碟探索 英文刊名：THE JOURNAL OF UFO RESEARCH 年，卷(期)： “”(2) 分类号： 关键词：篇3：师之惑作文
师以解惑为己任，而随着时代的发展、知识的更替，人们的所长有不同，才能有所限，正所谓的“闻道有先后，术业有专攻”之类，师并非有全知者，唯其不断学习，才能满足教学的需要。
人之不惑本来就难，师要不惑则更难，因其职业的缘故，其要求更高，其内容更多。大凡学生都觉得老师是无所不知、无所不晓的，至少在老师所任的学科之内应该如此，所以，大多是怀着崇敬的心理在接受老师的教诲。然而，师的惑在难以避免的情况下还是屡屡上演，特别是到了如今这个时代。我们不仅敢于怀疑教材，也敢于怀疑老师了，有了这样的精神，我们开始懂得了思考。
教学上有很多避重就轻的方法，能将问题冰释消解，所谓的教学技巧、教学智慧即属此类，遇到学生提出的老师难以解答的问题，便运用各种手段将其掩盖或抹去，或搁置。大概小学里这种现象较多，到了中学、大学该不会如此了，否则教师在学生面前也是说不过去的，学生也不会再听由他的胡诌了。
对于这些问题，我采用的就是实事求是的方法。学生在课堂上提出的一些可能连我也无法马上作答的问题，我会直言不讳地告诉大家我不知道，并且如果课堂上有时间的话，我会动员大家一起来讨论解决。有时我们可以通过查阅一些工具书或资料马上解决，有时我就得在课后赶紧去查实，立即来告诉大家。遇到我吃不准的字词，比如读音或写法或意思之类的，我们常能一起查实解决。我觉得这样自己心里比较舒坦，没有负担与压力，“知之为知之，不知为不知”，我认为老师应该要有这样的态度。
当教师在发现自己的错误时会怎么办？很多人都会觉得没面子，并尽力挽救或掩饰，这是无可非议的.，因为否则的话，老师有可能失去在同学中的威信。但能否说一句“我错了”呢？我觉得这句话并不难说，反而在说出以后可以更坦然地面对学问和学生，可以更真实地触摸到知识的伟大。我就是这样说的，一点也没有不自然的感觉。学生提出不同的意见时，我会与他们一起探讨，确认自己不对，就会非常恳切地告诉大家“我错了”，并说明错在哪里。比方说自己在回忆一些知识并进行讲授时往往会将他们混淆在一起，这时，我是很尊重同学们的意见的。又比如今天上午在为学生讲解一题数学时，由于我只看了一眼题目就匆匆下了结论，结果同学提出了不同的看法，思考了一下，我马上承认了我的不对，让大家按照正确的思路去做。
“生不必不如师，师不必贤于弟子”是古已有之的教训，可我们的教育却还是一定要让老师说了算。事实上有些事情老师都不必去组织活动，学生也能自己做好。语文知识上的知识积累更是如此。当有些同学的知识比老师丰富与完整时，我们又该怎样面对？其实，我们应该高兴于“青出于蓝，而胜于蓝”，让他们朝着更高的地方发展。可老师们就是有一种来自学生知识增长的压力，这是一种高处不胜寒的感觉。教师要不断吸纳、拥有广博的相关知识才行。
当然，老师还有自己学识上的短见。比如引经据典时，似是而非、模棱两可的样子，对人名、地名、时间、朝代、事件的记忆短路问题，都会导致课堂上的尴尬，这个时候或许知道的学生能帮自己解围，但若没人知道，很可能就会是知识上的一个缺憾了。所以，有很多教师也都是在稳稳地教书，总是将大纲、将课时任务写得很重，将课内知识理解得很透，但不敢涉猎过多的课外知识，也不能援引很多的课外阅读。
师如教练，自己做不到，却要求学生做到，自己拿不来冠军，却要学生去拿。很多时候，语文老师要求学生去背诵的课文，自己却是全然不会背的，比如老师要学生全都会背《小学生必背古诗词八十首》，可在这之前，能背诵的老师更是少得很，有的甚至从未听说过有这样的诗。数学老师要求学生做的一些数学思考题，可能也没仔细做到，甚至连题目也没读过，都是同学们在做的过程中逐渐被认可的。
惑而能解，不为惑，惑而不解，实乃大惑。师，须治惑，须自治以治人。
篇4：诗人之惑诗歌
诗人之惑诗歌
李清照之惑：谁说秋只能是愁
（一）
细雨落下梧桐，倾听流淌千年的忧愁
一叶舴艋船却载不动一截比黄花更瘦的清袖
年年雪里梅花，故乡在朦胧的眼里陷入沉醉
深深的庭院里，锁着风与月的思念
近了重阳，明月照上了空床，绕过了惆怅
借一缕月光打捞婉约的词韵，吹箫凝眸，欲说还休
（二）
月光被霜打得洁白，聆听菊花开放的声音
比风轻比云淡，比泪水更易湿润心间
像玉箫像古埙，像月光透照入指尖
暗香背后是被秋风吻瘦的容颜
今夜清凉的风里，看一朵菊花分娩
却被芭蕉扇了一巴掌，心不痛，红了脸
陶渊明之惑：谁将我逼上南山
要么独靠疏篱，要么直面南山
斟满一江春水，酿入一行低飞的青岚
饮酒的人，将琴心剑胆酝入了一首归去来
不必担心柳絮不飞，不必担心燕子不来
看不见满头的白发，遁离了沧州的山川
将腰带挂在季扎用过的树上，不为五斗米忧伤
还能对酒当歌，还能饮干杜康
和满坡的青草红花相伴，男人不爱硝烟
很难。好像女人卸不了红妆，行吟的人的忘不了黍离之伤
一杯邀下明月，一杯风急雨狂
白眼看着鲜衣怒马，抖一抖身上的鹑衣，还好天已亮
将一生安置在一盏小小的酒杯里，你我都只是一杯流觞
王维之惑：谁在田园种下诗
他们修炼，把自己关入禅房
吃斋念佛，将余生坐成莲台
你，摩诘
遁入山林之中，用诗情烧成高香
飘零一地的不是灰烬，是些清冷的舍利
晨钟暮鼓后，像太湖石一样
堆砌成诗人的瘦骨嶙峋的身躯，头颅高昂
他们修炼，敲响了禅钟，像一个硕大的酒杯
倒悬在半空，装不下半点晨光
你，摩诘
五百年的等待炼成一枝如椽的'大笔
轻轻一点，金钟放出了古铜色的光芒
有一些清泉在空山新雨后逃遁入红尘
夜色已晚，影子还站着，用孤寂来描摹月光
杜秋娘之惑：谁折了开放的花
用泪洗恨，用枕叩门
秋色不爽，转身伤春
杯酒不温，锦书瘦损
站在梨树下，被雨淋了一身粉
胭脂入不了唇，相思救不了断魂
落花遭遇薄雪，行云吻断了草痕
大雁在西天等待黄昏，愁成了阵
这离恨在眼波里转，鹊桥不稳，梦很沉
李煜之惑：谁看着春花秋月烧成灰
只是享乐的主人，手抚城墙，成了一朵凋敝的花
带不走的红颜，在秋风里萧瑟，目睹了一个国家的沦丧
一根瘦指，直插历史的心房，在目光不能及的地方
年年希冀，岁岁盼望，在月圆之夜只剩下幻想
一个消瘦的老诗人，在夜的残忍里，回忆软玉温香
林逋之惑：谁说梅妻鹤子是孤单
不在柳边，在梅边，一朵落红飘下
是月的眼泪，融进诗的意境里
像空灵的笛声，追问岁月是否多情
郁积已久的蓓蕾，在一瞬间融化成雪水
我栉风沐雨，你横笛而歌，绽放千年的诗情
将冬夜凝固成一丛梅花，欲说还羞
梅花的私语却凝成了朔风的一声长啸
剪一缕新枝，顶一朵雪花在头顶
你不该越过深秋等我，却在春天凋零
月光凄清，刺痛了我的眼睛
屈原之惑：谁被谁放逐天边
兰花、荷衣和玉佩
香草寻远了漫漫长路
沧浪之水已经脏得没法看
奸佞依然是活着的奸佞
忠臣只能当死了的忠臣
臣子沉沙
被放逐的是一个病入膏肓的国家
篇5：四十之惑散文
四十之惑散文
下午，在办公室里，感觉很木然：一个年头就这样悄悄地逝去了。
在焦急、无奈、得意、狂喜、淡然的伴随下，说不清道不明的一年就这样过去了。这一年，是个分水岭，忽然间，犹如醍醐灌顶，心脉贯通，以前所有疑惑的事情，在这一年，答案悄然而至，大彻大悟。
也许到了任何事情都内敛的年龄。对于道家的诸多理论，心有灵犀，不解自明，甚至很是推崇。有时，和儿子沟通起来，他就一句：“我很讨厌老子、庄子的理论，虽然他们很厉害。”让我无语，心想他说完这句话的时候，我的脸上肯定满是愕然。心里那句“你没有到那个年龄，没有足够的阅历，怎么能够明白呢？”卡在嗓子眼，始终没有吐出来。是啊，他说错了吗？他没错！我在他这个年龄段的时候，不也是对老庄的理论、学说嗤之以鼻吗？
弹指一挥间，光阴荏苒，时光蹉跎。当年的血气少年，现已是步入中年。身体变形，满脸写满沧桑，三日不剃须，就感觉苍老十多岁的样子。心气全无，遇到任何事情考虑再三，掂前量后，即使还有一丝一毫的纰漏，就绝对不会贸然行动，说好听点是成熟稳重，自己内心却门清，垂垂老矣。遇事没有放手一搏的胆量和勇气，只有瞻前顾后的猥琐和谨小慎微。
这个年龄，没有资格再谈论青春豪放，没有往昔话不投机兵戎相见的气概，只有息事宁人的世故和圆滑，只有见人三分笑的无奈和市侩。是啊，像儿子这个年龄，他最有资格挥洒思想和青春，最有资格气冲牛斗、纵横捭阖，天下舍我其谁。是啊，他说的没错，未知就是希望，无知才有可能创造出新的篇章和天地，因为他的年龄，有的是勇气，有的是胆量。所以，我更加倍感自己身影的猥琐和渺小，有的只是羡慕和凄然，同时又有一丝的.欣慰和庆幸。
记得有一次，在机场大厅中，办理完手续。在等待登机过程中，百无聊赖，溜达到机场一家书店，看到书架上有一本书——《人到四十》，本想拿起来看看，感觉很奇怪，书很沉吗，不知道，总之没有丝毫勇气拿起那本书，哪怕翻一番，看一看的勇气和胆量都没有。
对于书里的内容，不用去思考，仅看这个书名，也许，我自己也能写出同样的一本书来，内容也大致一样。我没有这样的气魄，没有面对现实的勇气，只有自己对自己的欺骗，生活在一方天地中，安逸，舒适。注定我不会有惊世之作，尽管我在幻想着，一部接一部的作品，我知道，那属于少年时代的理想、梦想、和幻想，那属于激扬文字的年龄，那属于拥有勇气、胆量、无知懵懂但却敢于亮剑的岁月。
别了，激扬的青春年华！别了，可以尽情挥霍的岁月！
闹腾喧嚣的年少，轻轻的，你走了，我挥一挥衣袖，留下了歪歪斜斜的脚印和美丽的彩霞……
篇6：员工授权之惑
在西方，向员工授权是开明管理的最高境界，通常情况下，员工希望能在工作中独立自主，并拥有对自己工作的“所有权”。但在中国，你给员工授权，结果却很可能会事与愿违。
一位毕业于哈佛MBA的美国高管，曾在一家《财富》500强的美国制造企业中取得过良好业绩。他在来到中国工作时，以为对中国员工授权就像对美国员工一样。因此，在觉察到中国公司某个生产环节需要改进时，这位高管没有发号施令，而是要求中国高管团队提出修改建议。
“我告诉他们，我觉得他们是中国的制造专家，可以出色地完成这项任务。”这位高管说，“随后，我询问他们是否有问题，并随时可以找我询问或发表见解。他们没提出任何问题，所以，我告诉他们会在两周后查看改进结果。”
两周以后，这位高管发现他们什么都没干。
“这些员工怎么了？”他问道，“如果我给美国的团队授权，他们一定会提交预期成果的。”
对初来乍到的西方高管来说，面对这种现象，这是一种很普遍的反应。向中国员工授权并没有错，但是，为何员工不能有效利用获得的授权，这些高管们缺乏对这种现象背后中国文化和历史的了解。
首先，中国员工往往害怕犯错误，尤其是遇到新领导。他们担心达不到领导的期望值，
另外，中国员工更清楚地知道，如果提出显得无知的问题，很可能会受到严厉地批评。
其次，中国员工也可能认为领导在让员工替他承担部分责任，因为他想偷懒，或不能胜任这部分工作。
第三，授权可能会扰乱社会秩序，也违反了等级清楚、职责分明的儒家思想，这些观念从“君君，臣臣，父父，子子”的俗语中就可略窥一二。
因此，被授权独立思考，并可自主行动的中国员工往往不会贸然行动，而是小心翼翼地静观其变，直到揣摩出老板的真实想法。
在中国，高管要有效授权，最好的方法就是先让员工了解，授权能够长期提升公司绩效。高管还可以借助权威书刊上关于授权的文章，来阐明授权的意义。不要借助远程工具来做这部分工作，而是要高管在团队启动某个项目的初始阶段时现身说法。只有这样，团队成员才能直观地了解授权的真正意思。这种做法也有助于消除团队对老板是否称职的顾虑。
作为一种管理实践，在中国授权的价值与在世界其他地方是完全一样的。它能让员工解放思想，并激发他们更投入到工作中去。目前，虽然只有少数中国企业接受并实行授权，但在中国的跨国公司却普遍地给员工授权。像康宁中国（Corning China）、拜耳作物科学（中国）有限公司（Bayer CropScience China）、天津阿尔斯通水电设备有限公司（Tianjin Alstom Hydro）和西安杨森（Xian-Janssen）等很多跨国公司，通过给员工授权推动了企业创新和绩效。但是，就像西方的其他最佳实践一样，授权同样要因地适宜。中国的高管和员工需要清楚地了解为什么授权能发挥作用，他们又能怎样从中获益。
篇7：教育之我惑
教育之我惑
关于《公平之惑》，我有着深刻的体会。我在一所重点中学度过了六年时间，这是一所省重点中学，省内政商要人的孩子都在这所学校就学，虽然他们往往不见得在学业上表现最为优越，但是学校据此能够争取到的资源就可想而知了……每年小升初，初升高，这所中学都有优先在小考和中考之前进行自主考试并选取学生的权力，而每个小学和初中不但不会反感这样的特权，反而会迫不及待的送去本校的优质生源，就像高中标榜着多高的重点率或者多少学生上了清华北大一样，标榜着为这所霸道的学校输送了多少精英学生。
跟小学初中不同，作为直接竞争对象的高中来说，这所学校就不那么受人欢迎了。我记得在校读书的时候，听过无数个类似版本的故事，无非是某县城高中有个学习成绩特别优秀的高中生，该高中自然是希望留下他在高考中“为校争光”，日后也可作为标榜学校政绩的标杆。而我的母校，政教科长带着若干人等连夜赶到该学生家，晓以情动以理诱以利，许诺免学费许诺重办学籍等等，最终“争取”到了又一个优质的生源。
这样的故事，我当时并未想着去证其真伪，总想着空穴不会来风，现在看来，虽然未必真实也可能参夹了各种流言的润色，可足见母校的“光辉形象”了。
年幼无知时，我甚至对此如此强悍的母校有着一丝丝的自豪感，瞧她多能耐啊多求贤若渴啊……现如今觉得，这般行经简直是霸道无耻到了极点，着实是教育的悲哀。可以想象，当每个这所学校出来的学子自豪得意的表明自己的身份时，其他孩子们内心深处会是怎样的感觉，羡慕嫉妒恨吧……
这是一个循环，对这个学校来说是良性的，但对于一省之教育来说，则是不折不扣的恶性肿瘤！一个学校，揽尽一省之才，怎么能没有最优秀的表现？例如，最高的升学率。因为声名在外，学生家长趋之若鹜挤破门槛想进来，老师也撞破头走尽关系希望到这里执教，很简单啊，都是基础扎实的学生教起来也要轻松很多吧。
对于其他学校，这就成了不折不扣的灾难，一个永远无法战胜的竞争对手，占尽所有便宜享用最多的.资源，而内部优秀的教师和学生则人心浮动。这样不遗余力的扶持一所或寥寥几所学校，不但造成了资源分配的极大不公，还造成了省内教育界的内部矛盾重重。
最近几年回家去，听母亲说起我家所在的那个小县城上，一些小学中学已经越来越招不到学生，行将关门了。几十万人的县城只有两所中学三所小学，竟然还有小学中学缺少生源？多么不可思议，人们都不让孩子读书了吗？家长都不重视教育了吗？
恰恰相反，正是大家“重视”教育，所以想方设法送孩子去读好学校，生源流失现象十分严重，才导致了这样的局面。这种现象绝不罕见，很多地方都存在，所谓的好学校不断扩招，一个年级原本6个班，不断扩招成了8个班、10个班、12个班，我曾听说过的最夸张的是一个年纪18个班，这完全可以分成2-3个学校不是吗？如果这18个班的学生放在两个学校里，怕是还省了不少学生的舟车劳顿吧。
而那些被关门的学校，以及被强拆的农民工子弟学校，他们的师资和生源又该流向何处呢？
陈之华的《芬兰教育给教师和父母的45堂必修课》写到，芬兰政府和教育界的目标就是竭尽所能的使得教育公平化，因为家长习惯了让孩子就近入学，也并非只有大学一条路可以走，因为其各种职业教育都非常富有弹性，即便读了职业学校，只要毕业后愿意，也能非常容易的进入社会科学大学继续学习，政府和教育官员也致力于教育资源分配的平均平衡与平等。---------这对于中国来说，简直像是个柏拉图式的理想国度了……
20%的人享受着80%的教育资源，而其余80%的人再去分那可怜见的20%的蛋糕，这公平吗？
其实说到底了还是一个社会价值取向和教育评价体系的问题，如果大家还是盯紧了高考一条路不放，就还是死守着各种排名和升学率不放，那么分数就还是一切的先行指标，所谓名校的市场只会越来越大，这真是一条难以走出的死胡同啊……
篇8：雨之惑作文
雨之惑作文
雨之惑
雨之惑――只为多愁善感的自我而写 雨，你是怎样的？最柔情的是你，最妩媚的是你；最粗暴的是你，最动听的是你；最悲感的是你，最缠绵的是你；最无情的是你，最冷酷的是你。 我迷惑了。雨――你到底是怎样的？
春天里，你来访问世间万物的时候，伴随着微微轻风，飘飘洒洒，点点滴滴，淋淋漓漓，迷迷蒙蒙，淅淅沥沥。你在人们的雨伞上，屋顶上，草木的绿叶上、花瓣上跳起了轻盈的舞蹈，反复地献出你的妩媚，倾诉你的柔情，让我想抓却也抓不着。此刻，我收起雨伞与你相拥，感觉好像在珍珠世界里一样，一切都是那么浪漫，一切又只留下淡淡的足迹……
我迷惑了。雨――最柔情的是你？最妩媚的是你？
夏天里，你来访问世间万物的时候，伴随着闪电雷鸣，健步如飞，劈劈啪啪，晶莹透亮，震耳欲聋。你在人们的雨伞上，屋顶上用力地敲打着，也用力地敲击着人们的玻璃窗。你所演奏的曲子没有启动人们那敏感的心扉，却更能使人们欢快。在你来访时，我总是在看着你的脚步，既快速又有力；在你来访时，我总是在听着你的乐音，既粗暴又动听……
我迷惑了。雨――最粗暴的是你？最动听的是你？
秋天里，你来访问世间万物的时候，伴随着凉爽秋风，秋风阵阵，落叶飘飘作文 ，秋雨沙沙。伴随着秋风扫落叶的悲感情调，你这天空的泪水掉下来了。窗外的你在和谁絮语不休？窗内的他在和谁嘀咕不停？在你――雨声和他――语声交融合着的梦境中，我被催，落下了无名的泪珠，心起了无名的牵挂，不知道在思念着谁……
我迷惑了。雨――最悲感的是你？最缠绵的是你？
冬天里，你来访问世间万物的时候，伴随着凛冽寒风，你的`双脚无情地向人们走来，一步一步，使得人们的身心都寒冷了，可你还是那么冷酷，死死缠着人们久久不肯离去。而我却想在这寒冷之季，再去让你冻结，让你冻结我的情感，让你冻结我那份飘逸的情感……
我迷惑了。雨――最无情的是你？最冷酷的是你？
雨，你是怎样的？最柔情的是你，最妩媚的是你；最粗暴的是你，最动听的是你；最悲感的是你，最缠绵的是你；最无情的是你，最冷酷的是你。
我迷惑了。雨――到底你还是怎样的？不止这些？还是只有这些？但我相信你是变化无常的，让人捉摸不透的。只是不知道你下次又会变成什么样――在我的心中，所以我迷惑了……
篇9：罂粟花被称为魔鬼之花吗
罂粟花被称为魔鬼之花吗
人类的祖先很早就认识了罂粟。考古学家说，罂粟是新石器时代的人们在地中海东海岸的群山中游历时偶然发现的。5000多年前的苏美尔人曾虔诚地把它称为“快乐植物”，认为是神灵的赐予。古埃及人也曾把它当作治疗婴儿夜哭症的灵药。公元前三世纪，古希腊和罗马的书籍中就出现了对鸦片的详细描述。大诗人荷马称它为“忘忧草”，维吉尔称它为“催眠药”，有的奴隶主还种植了一些罂粟，当然只是为了欣赏它美丽的花朵。 但是，当历史的车轮驶进十九世纪的时候，人们终于发现了罂粟竟是悬在人类头上的一把达摩克利斯之剑。
因为，它在为人们治疗疾病的时候，在让人忘却痛苦和恐惧的时候，也能使人的生命在麻醉中枯萎，在迷幻中毁灭。可悲的是，人类的自私与贪婪又一次战胜了理性与道义。早期的殖民者在禁绝本国人民吸食鸦片的同时，却把灾难引向了整个人类。 十九世纪中下叶，早已在本国禁烟的大英帝国在它缅甸的殖民地，发现了一个种植鸦片的好所在。从此，在世界的版图上逐渐形成了一个被后人称作“金三角”的地方。 “金三角”位于缅甸、泰国、老挝三国交界处，其大部分位于缅甸掸邦东部。1852年，大英帝国发动了第二次英缅战争，占领下缅甸，他们很快发现缅北山区适合种植鸦片，于是，英国殖民者在 “金三角”强迫当地的土著人种植罂粟，提炼鸦片，然后把它销往别的地方。今天，“金三角”已成了全世界声讨的焦点。那些无处不在的贩毒集团，在高额利润的引诱下，一个集团投降了，又一个集团顶上来。许多尽职的警员血洒战场……
篇10：高炉家：成长之累和成熟之惑
五年前，“高炉家酒感觉真好”的广告语飘扬江淮市场，此后很长时间里这个跃然而出的身影格外引人注目，，由于不计成本的高投入操作手法与当时的市场环境与竞争对手不相“合拍”，高炉家在很多人眼里俨然是一个“赌徒”。但他历经数年，如今在安徽省内仍占据市场前列，在全国市场上其影响也已逐渐扩散开了。高炉家如何成功？有着什么样的困惑？未来发展又将如何？
成功方程式
“高炉家酒的兴起并非偶然，它是双轮战略创新的产物”，这是双轮集团有关人士面对记者给出的一个说法。前后，当“双轮发酵”风光不再时，双轮就提出“三大结构调整”战略，对市场经营进行了调整，力图由传统产品销售向市场营销转变。而高炉家就是在这样的大转变中应运而生的。但在高炉家面市之前，双轮集团先是推出了定位于高端的徽皇酒，这个时候还没有人能预料到，真正带来市场震撼影响的高炉家酒即将出现。当安徽省内其他酒企纷纷打造高价位产品以阻击徽皇时，双轮及时推出了口感、包装以及价位都颇具特点的高炉家。
高炉家的关键战役是在合肥市场打响的。初入合肥市场时，作为一个全新品牌很难找到理想的经销商。而在省内品牌竞争激烈的合肥市场上，依靠大批发、大流通的传统通路已很难将市场有效打开。于是，高炉家在合肥成立了销售公司决定直销，自己做市场，并首先从终端做起。高炉家投入了大笔的资金迅速向宾馆、酒楼、商超、卖场等终端环节挺进和渗透。在具体操作中，率先推出美元促销、商超与终端理货员开箱有奖、大量的终端促销人员以及经销商达到一定量就有旅游之类的奖励，可以说是高炉家最初得以迅速启动的催化剂。其中值得一提的有两点：一是率先在当地推出的美元促销策略，空前地刺激和拉动了市场的提升。二是高炉家当时独辟蹊径从一些单位领导的司机入手，展开营销攻势大搞促销，也使得其公务用酒、关系用酒的最初定位得到了实效体现。
当时，很多人都认为这种不计成本的投入，是时任双轮集团董事长刘俊卿孤注一掷的赌博。孤注一掷的战略必须击中目标，否则所有努力就会付之东流。可一旦成功，孤注一掷的回报率是惊人的。高炉家便是如此，市场销量和品牌影响力不断攀升。
在品牌方面，高炉家酒的原始卖点是“感觉真好”，是产品品质导向型。有分析认为，这在当时是必要的，因为对白酒来说，饮用及饮用之后的感觉太重要了。在确立了市场地位后，高炉家酒从“感觉真好”中小心地引出了“家的感觉”，开始了文化、情感方向的诉求。至此，高炉家酒卖点诉求完成了从产品品质导向型向文化导向型转变，在一定程度上拉动了市场销售。不过，目前在省内市场和以南京为中心的苏南市场以及以深圳为中心的华南市场上，尽管高炉家格外强调以“家”文化和徽文化为核心的品牌打造，而这在一定程度上也的确提升了高炉家的品牌效应，但与其在渠道上特别是终端运作上的能量相比，后者所创造的竞争优势似乎要大得多，
如今从省内到省外，高炉家都在尽力复制成功的方程式，沿袭合肥的终端直销模式，渠道方式一般是直控20%主流酒店和大卖场以控制主流消费市场，通过代理商操作通路。而大胆投入的高额终端费用和促销费用，让高炉家在省外市场上成了另类。
难逃“牛市杀手”
客观地讲，在省内市场的开拓上，高炉家取得了令人刮目相看的成绩，一步一步成熟起来。然而，尽管市场日趋成熟，高炉家的发展却是一波三折，最艰难的时期当数初。203月，因为董事长刘俊卿的“下课”，双轮集团高层随即发生了一场人事大变动。 高层的大变动没有对高炉家的市场营销体系造成太大冲击，但在高炉家的经销商中还是引起了一些波动，而其他竞争对手则找到了反击的契机。同一时期，和绝大多数短时间内兴起的区域强势品牌一样，处在“牛市”阶段的高炉家也面临着冲击，市场日益动荡起来，特别是家酒的价格体系已经开始陷入了混乱之 中。
有分析认为，“高开低走”是白酒价格的定规，上市价格高，打开市场后逐步走低，通过降价换取销量是白酒企业一贯的做法。而红极一时的高炉家也不例外。据高炉家的一位内部人士介绍，春节后，节前的大规模走量给不少囤货机会，一些二批商和投机商贩扒去回扣低价抛售家酒以带动其他产品销售，造成了家酒价格体系混乱。在那一时期，厂家直控点的市价为52元，而通路终端最低价降到了46.5元，大小卖场也开始竞相攀低家酒的价格。对此，双轮酒业销售总经理程剑曾在分析时点明了要害：价格下滑是产品走向老化的标志，对单一品种品牌而言就是品牌老化的标志。他认为价格下滑至少会带来商家的价格空间缩小，无利可图商家就会丧失信心；品牌价值和厂家信誉打折以及失去消费者的忠诚度等危害。
对于畅销品牌来讲，混乱的价格堪称是“牛市杀手”，对渠道和终端的杀伤力很大，往往能把一个看上去很有优势的品牌早早地拉下深水，市场溃败一触即发。所幸的是，高炉家及时采取了一些行之有效的措施遏制了价格下滑，渡过了危险期。据介绍，高炉家提价时坚持出厂价格不变，压缩通路回扣，将所得差价变为模糊奖励，通过一年一度的摇奖形式不均匀地返还给二批商，规定二批商得到的摇奖券数与其年销量成正比。在实施涨价操作的同时进行造势，营造家酒涨价的氛围来反冲人们的价格预期。在销售通路理顺后，厂家的执行力和控制力直指终端，才使得高炉家在省内特别是合肥得以继续保持市场领军位置。这次调整，连高炉家人事后也认为是惊险的一跃。然而，暂时解决了省内市场出现的危机，尚处在成长阶段的省外市场恐怕也难逃如影相随的“牛市杀手”。像这般成熟品牌的“顽症”，不知高炉家是否还能药到病除？
篇11：水之惑500字作文
水之惑500字作文
水，水是什么？最温柔的是你，最冷酷的是你；最平静的是你，最不安的是你；最珍贵的是你，最普通的是你；最狭窄的是你，最宽阔的是你。
我迷惑了。
水儿，每次触到你，你总会好好陪着我。你还记得我和睿儿生气后来找你吗？虽然我不停地把石头向你扔去，可你却默默地承受着我的任性。悲伤时，你的陪伴使我不再独自一人品尝痛苦。谢谢，我最温柔的朋友。
每年的夏季，我总会从电视上得到你的消息，你总是无情地冲毁人们的家园，淹没人们的农作物，使他们无家可归。那时，你知道我的心情吗？我会不停地问自己：这就是我那最温柔的.朋友吗？我迷惑了。
我喜欢一个人坐在海边静静地看着你，虽然你永远都只穿着那条深蓝色的长舞裙，但我觉得那最适合你，自然而美丽；望着你时，你总是那样恬静，像位大姐姐，那时，真的很想依偎在你的怀里，说着我们的悄悄话。
有时又觉得你像位不安的少女，热情、奔放、快乐。你还记得最难忘的那一刻吗？你吞没了那著名的泰坦尼克号，即使是最完美、催人泪下的爱情也没能阻止你吞没它。唉，你的心事总让人琢磨不透。
我迷惑了。
温柔，冷酷；平静，不安；珍贵，普通；狭窄，宽阔。这是你吗？不过，我依然相信，你是我们不能缺少的、最珍贵的朋友！
篇12：大人小孩之惑作文
大人小孩之惑
我想当大人，因为大人做事没有人管，也没人唠叨；我又想当小孩有美丽的童年，有天真的想法，啊！谁能告诉我做大人好，还是做小孩好？
这天我正倚在阳台上欣赏着黄昏之景。突然听见楼下传来一阵嬉笑声，我便下楼去瞧瞧，哦，原来妈妈正与几个亲戚在议论一个人。我好奇，便问她：“那是谁呀？”她没答应。紧接着，我又问了一声，可妈妈还是没理采。我提高嗓音又问了一声。她就不耐烦地说：“大人说话，小孩别管，
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”“什么，就因为我是小孩，就连问一下的权利也没有吗？不，我要做大人，做大人不仅可以一起谈话，而且没大人管了，哈，多自由啊！”我暗暗地想。
傍晚，我正准备整理我的书包，发现我的一本本子不见了。我费尽了九牛二虎之力也没能把它找回来。最后无奈之下只能问妈妈了，我知道她一定会说我，可这也是无奈之举呀。我走到她面前说：“我的一本本子找不到了，您看见了吗？”果然不出我所料她又说我了：“你都已经这么大了还连本本子也管不好。”话音刚落我便在想：还是做小孩好啊，做小孩就不用做太多事了。
夜深了我躺在床上刚想睡觉，心里就出现一个问题：妈妈怎么一会儿说我是小孩，一会儿说我是大人，她这一说我到底是当大人好还是当小孩好？
我挠了挠头心里又想：如果当大人，权利是大了点，但权利越大责任就越大，我不知我承受得住这压力么？如果当小孩，就一辈子处再天真之中，根本不能去闯荡“江湖”，我怎能一辈子当个孩子呢？
当大人也好，当小孩也好，每个人都先是小孩，再慢慢长成大人，做小孩可以有长大的愿望，做了大人才可以回忆童年。
篇13：宠物食品的品牌之惑
中国宠物食品市场在经历了从消费培育到略见成长的发展后，企业的技术壁垒和品牌外在形象的差异已经发生了越来越同质化的演变，过去一段时间，笔者在与各个宠物食品企业的高层领导人沟通中得知，产品品质已经不是他们所面临的关键问题，每家企业通过引入或借助科研人力资源，在产品技术方面有了很大的突破和提升；早在几年前，国内宠物食品企业已在品牌外在形象方面努力与国外品牌的形象拉的更近，比如现在的豪爵、开饭乐、曼劳、耐威克等品牌在品牌包装形象上已超越了像嘉吉、广粮、好主人类型的大型跨国和国内企业。
在经历了技术困惑和品牌形象困惑之后我们又会迎来怎样的困惑呢？
打造深入目标消费群内心的品牌将成为跨国和国内宠物食品品牌面临的最大困惑！
跨国宠物食品品牌的困惑
当美国玛氏公司将中国这个偌大的宠物消费市场培育起来之时，劲敌雀巢普瑞纳进军中国宠物食品市场，或许也因为企业运作宝路品牌的决策出现问题，使宝路品牌在中国宠物食品市场的份额遭受到了很大影响，至今元气受损的宝路品牌，发展的并不像企业期望的那样，
嘉吉公司的产品登陆市场以来，在局部区域市场表现出了一定的成绩，但由于中国宠物食品行业销售人才的匮乏，造成嘉吉宠物部门人力资源并不是那么的稳定，对于宠物业务在中国市场的发展有了一定的影响，由此我们看出，优秀的销售团队同样是支撑品牌发展的重要力量。以上这些例子说明，跨国品牌和国内品牌一样，同样面临着品牌如何发展才能更好的困惑。
国内宠物食品品牌的困惑
虽然中国宠物食品市场每年的增速很快，但加入这个市场的企业也越来越多，有跨国品牌直接进入的、有宠物用品企业加入的、有大型粮油或饲料企业加入的、也有看中新兴领域的投资者进入的，总的来说，我们都能预测到，在未来的中国宠物食品市场上，品牌与品牌之间的竞争会日益激烈甚至演变为白热化。国内大部分宠物食品企业遇到的问题是：单一品牌发展好还是多品牌发展好？品牌的定位如何定才能在市场上做到最佳？用什么样的销售团队去支撑品牌的发展？用怎样的互动与传播去赢得更多目标消费者对品牌的了解？带着这些困惑，我们的企业在艰难前行着……业绩停滞不前、团队流动性大、窜货砸价等问题接踵而来！或许这就是大多数国内宠物食品品牌遇到的困惑。
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