看《杜拉拉升职记》有感
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篇1：看《杜拉拉升职记》有感
前几天看了XU的<杜拉拉升职记>觉得一般.还不如早几年前拍的处女作<一个陌生女人的来信>不过那个也不太算是她的水平,而是姜文帮她拍的.再深K点那是影评的`事儿.单说几大点吧.第一是.女主角年纪太大,老XU只所以选自个儿,有2点原因:1她觉得自己上,票房有保障.2,她有女主角情结.想留部经典.虽然小说没看过,我觉得小说里杜拉拉差不多应当是25岁左右.而xu则35岁.XU作为一个个性自我,理性,冷静,内心带点冷漠,演技又不是很出色的女人驾驭这个25岁的角色实在有点吃力.她演不出来25岁女孩眼睛里的纯真和热情.
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再者.杜的衣服请的那个为《欲望都市》做造型的老太.衣服搭配实在不咋地儿.后来才听说是用了三天的时间从假名牌聚集地--秀水街淘的.巧妇难为无米之炊啊.钱哪儿去了？做为一部偶像剧没有出味的衣服怎么能行呢?怎么没找大牌拉点赞助呢?
还有,明显的广告.马自达,立顿红茶.剧中的办公室是在SOHO,不知道P石屹出钱没.
还有,男主角,戏份那么重,演员却没深度.这个角色得找既帅又有风度还得有内涵的男生来演.就那演员一口平平板板的港台腔,实在不咋地儿.一点味道也没有.吃饭时我还说呢,让那个谁上,就是WU林外传里,侗老板娘的那个男朋友上,大家乐.
想起来的差不多就这些吧.
篇2：观《杜拉拉升职记》有感
观《杜拉拉升职记》有感
《杜拉拉升职记》之所以是一部让人过目难忘的电影，是因为这部电影给了我们许多成功的启示。
这部电影的主要内容是：菜鸟杜拉拉通过面试，进入了全球500强的DB公司实习。后来，又因为运气好而当上了DB的前台。DB公司豪华的办公楼，严密的组织结构，清晰明确的报告线，霓裳幻影般的职场达人，强势雷厉的职业经理人，优秀的企业文化……DB所呈现的一切不仅是一家外企公司所该拥有的万千气象，更是一种上流社会的浮华与诱惑。杜拉拉对这一切都十分好奇，像所有职场的`新人一样，她在心中立下宏愿，那就是“一定要努力奋斗，出人头地，升职就是努力工作的前进动力”。
刚刚进入职场的杜拉拉被接踵而来的挫折压的喘不过气，但拉拉为自己建立了一个秘密乐园，在幻想的世界里把DB当成一个冒险家的乐园，而她自己就是玩过山车的游客，凭着前辈留下的职场秘籍和一股子拙劲儿以及一些小小的运气，她见招拆招，误打误中，笑料百出，先后经历了前台、秘书、HR的职业历程。在职场近似恐怖的争夺战里几经锻造百炼成钢，以HR经理的头衔完成了她从菜鸟到达人的华丽变身！ 然而，杜拉拉在成长的道路上不仅取得了事业的成功，更收获了爱情。DB年轻英俊的销售总监王伟从一开始就与杜拉拉结下了不解之缘，看似两个不同世界的人却在相处过程中产生了化学反应，他们的爱情一开始出乎意料，最后却顺理成章，他们的情感唯美浪漫且真诚隽永，然而拉拉的上司玫瑰与王伟的感情过往给他们的爱情蒙上了阴影。但是，拉拉和王伟的感情最终还是被挽留了下来。从此，拉拉过上了双重幸福的生活。
这是一部让你看了以后能够得到许多成功启示的电影。从这部电影中，我领悟到了：在当今社会，想找工作难，想找好工作更难，想找一份有发展前景的好工作是难上加难。但是，只有付出了，才可能会有回报，如果不付出，就连可能性都没有。所以，我们一定要向杜拉拉一样，在自己心中立下宏愿，并且努力朝着目标奔跑，争取梦想成真。
篇3：读杜拉拉升职记有感
读杜拉拉升职记有感
这本书非常好。书里面对我价值最大的那块在拉拉给飞机上的陌生男子的一封信内的一段内容，这应该也是拉拉n年外企经历最精华的部分。因为在我看来，外企在科层政治方面的应用技巧和理解程度远不如政府机构，在利用政治获得垄断利益和资源方面不如国企，在野蛮生存和死拼速度领域与民企也有差距，外企最强的地方就在于对企业价值的'理解方面，对企业价值理解对了，企业的大方向就会对，所有人不管怎么表面说但内心里都有一个共同的价值杠杆，你可能私交方面很讨厌某人，但别人不得不对你说“你很专业”，也许你会遭到排挤和“小鞋”，但企业的大方向导致所有人都是喜欢和专业的人合作的，所以只要够专业就永远有机会。拉拉信里是这样写的：
你得找一家好公司。
什么是好公司？
1、产品附加值高，生意好，并且从其业务线看，具备持续发展的能力和前景；
2、有专业的、聪明能干的、经验丰富的、并且为人现实的管理层，在把控着公司，并且有保证一贯这样用人的制度的公司；
3、有严格的财务制度，对预算、费用和利润等与投入产出有关的内容，敏感并且具有强控制力的公司；
4、崇尚客户导向、市场导向、结果导向、执行力的公司；
5、有专业严谨全面的流程和制度，并且其执行有利于推动业务的良性发展，具有控制性和实操性兼备的特点。
上面拉拉的话其实是在讲一个比较完美的企业的5点特性，我觉得符合第一点的企业很多；第二点符合的就非常少，公司特别容易陷入内耗；第三点是特别容易被人所忽略的，拉拉没有在第三条内明确提出价格制订方面的因素；第四点大家都在努力朝这方面做，但怎么做好是个问题；第五点其实就是重视拉拉书中所说的那个sop，那个东西不仅仅对于大公司很有用，对于中小企业来说也是个法宝。
篇4：读《杜拉拉升职记》有感
《杜拉拉升职记》自问世以来一直受到读者的广泛赞誉，近期终于挤出时间读完了这本心仪已久的书，不禁为其故事编排的巧妙及其中对人情世故娓娓道来的流畅所折服，对该书作者感叹佩服，只有留读后感一篇，以此为记，
本书讲述的是主人公杜拉拉的职场故事，书中的她机灵，聪慧，尤其是她的敬业精神，值得我们去学习。机灵和聪慧发挥的淋漓尽致。从其从业到事业的阶段性顶峰，讲述其顽强的职业经历过程中是如何处理与下属、上级领导，同事间的职场故事，其中有很多很强的工作技巧和经验值得我们借鉴，就如作者所说的那样，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的`所作所为有更大的可行性。
杜拉拉的故事中有很多值得学习的心态调整、职场处事、人资行为经验。在个人职业生涯规划方面，拉拉给我们展示了一个很好的生涯规划线路，那就是新人选择工作岗位需要权衡核心业务部门任职和在支持部门任职的区别，只有紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展，这是作者有意透漏的企业内部人才发展之路，当然企业之间差别比较大，需要加以区分什么是核心业务，什么是支持业务，再考虑到每个人专业的不同，这也就只能是作为一般规律，新人入职时要有所考虑，但不是绝对化。
全书给我们展示最多的，是拉拉的敬业精神，这也是我们每一个职场新人最需要学习的地方。杜拉拉进入DB，任销售助理，前面这段讲述对新入职的人员有很大帮助，比如要熟悉自己的岗位职责是什么，要跟哪些部门发生什么样的关系，关键是该岗位独特的任职资格或者叫胜任能力有哪些，才能清楚的知道自己能否胜任，并且如何做好本职工作，这都是一个新人需要去留心观察的，
本书中关于稳定的解释非常精彩，所谓稳定，有两层解释：一层是变化不大的意思；另一层，是没出息没前途的意思，说法不免风趣幽默，却也道出了职场的些许无奈。当杜拉拉被任命为广州办的行政主管时，虽然自身未做好充分的准备，比如，她根本没有行政主管工作经验，只是考虑为了待遇的提升，才应允，作者不断的强调杜拉拉的“蛮牛精神”，“蛮干精神”，也补了勤能补拙这句话，使得她出色的完成了广州办装修这项艰难的工作，以及后面她在工作中遇到的问题，如去上海办的装修工程、后面的机构设置调整，都是基于她敬业、刻苦的加班加点，这点值得所有职业人去学习。
另外，书中有相当多的精彩之处，它们是无数的职场人用长期的阅历总结得出的，比如当自己对直接上司有意见时，应积极沟通，而不是先考虑越级申诉；做任何事要以上级为主，与上级建立一致性；和老板谈话之前要理清思路，先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么，内容简洁明要，同时摸清老板问话的常见规律，事先做好应对的准备；自己一个明确考虑问题的时间限制，再复杂的事情，到那事先约好的时间点，就要下一个结论，该往哪个方向走；不可让人感觉个人的能力威胁到公司安全，主要体现为拉帮结派……等等。这些散落于书中的知识点，对于我们这样即将进入职场的新人来说，可谓字字珠玑。我们还需要花很长的时间，还需要相当的磨砺，才能像杜拉拉那样，在职场中实现自己真正的蜕变。
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篇5： 读《杜拉拉升职记》有感
很久不看小说了，单位工会组织读书活动，看了以后，还真感谢单位工会推荐阅读了这么好的一本书--《杜拉拉升职记》。虽然之前看过电影《杜拉拉升职记》，但看小说《杜拉拉升职记》感觉更可看。
小说演绎了一个普通人的成功故事，拨动了更多普通人期盼财富自由的共鸣心弦。主人公杜拉拉，典型的中产阶级代表，姿色中上，没有特殊背景，受过良好教育，靠个人奋斗获得职场上的成功。作为众多奋斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉仅是其中一个代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。抛开其故事情节和故事本身的真实性，仅从书本身的角度也是一本具有经验分享的职场手册。尤其是更适合女性。从书中让人体会到：一个女性在职场应具备哪些条件。
（一）优秀的职业素养。
杜拉拉的成功可以没有背景，但不可没有学历。学历与能力同样重要。人在职场，前提是受过良好的教育，取得相应的学历是能进入职场的第一要素。现代职场需要的是高素质又专业的人才。心无点墨万万不能。杜拉拉首先必须是个才女。杜拉拉的成功在于她那职业的工作态度：她天性是个勤快人，就是个干活的人。不抱怨、不气馁，坚韧、强悍。杜拉拉的成功在于她那一流的责任心、高效的执行力、出色的沟通合作能力。碰到困难、面临挑战，她都有她的处事方式、行为原则。杜拉拉对岗位任务、工作目标：“信守承诺，承担责任，注重质量、速度和期限，争取主动，无需督促，读后感《读书活动读后感》。”有了这样的标准，什么样的工作做不好？杜拉拉的成功在于她的大局意识，诚信和上进并存，处理事情本身都以DB事业为重，这样才能在岗位上不断体现自我价值。杜拉拉的成功在于她强烈的上进心。明确的职场发展目标：升职加薪，达到终极目标―财务自由。升职加薪可以说是现代职场工作的巨大动力，无可厚非。杜拉拉的成功在于她具备两种能力：一是具有承受压力的能力--严峻的工作条件下，能坚忍不拔，想办法获取资源、支持和信息，努力实现甚至超越目标;二是具有超强适应的能力--如适应多项要求并存，优先级变换以及情况不明等工作条件，及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要(工作重心会变化，老板会换人，客人也会变，别和他们说“我过去如何如何”，多去了解对方的风格)。
（二）懂得自我经营。
职场发展要懂得自我经营。每个人都要学会经营自我。从杜拉拉身上我们看到了她对学习的认真态度。“愿意学、坚持学”。杜拉拉的成功在于她不断学习不断进步。成长的过程中，涉及行政管理、人力资源业务、处理各类事件的处理原则等、拉拉可是如饥似渴，有的通过培训获得，有的通过自学获得，有的通过观察上司同事学习，有的自身经历实践总结，正是这种不断的总结学习，才能成功从主管升到HR经理。从杜拉拉身上我们还看到了她特别善于抓住机会、识别机会、创造机会，争取主动。面对事业、爱情的种种矛盾和挑战，她总能一一化解。杜拉拉还特别善于总结，她总结的一些职场经验，也值得我们学习，例如：清楚自己的定位和职责--别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，知道什么该报告，什么要自己独立做决定。对上级建立一致性，具备从上级那里获得支持和资源的能力。对下级要有为下属成长付出心血，尊重不同想法，学会妥协，建立信任的氛围。.你得找一家好公司、你得找一个好的方向、你得跟一个好老板。……杜拉拉展现了一个女人在职场上可以做到的许多优良品质：专业，自信，奋斗，智慧，沟通和把握机会。真羡慕杜拉拉，说实话：想想自己，还有大多数人是不可能像杜拉拉一样奋斗成功的！最有希望的，该是我的女儿了，总觉得杜拉拉有点像我的女儿，呵呵！
篇6： 读《杜拉拉升职记》有感
看了这本书，让我对未来充满了希望，她让我深深的体会到“世上无难事，只怕有心人”这句话的深刻含义。杜拉拉不畏惧上司的百般刁难，不害怕下属对她的危言耸听。她运用她的聪明才智解决了她遇到的一切困难。她对工作一丝不苟，脚踏实地，对自己的下属也是严格要求，不允许给公司造成丝毫损失，她与同事和平相处，平等待人，给那些需要帮助的人无限的爱心。
杜拉拉的一生，虽算不上轰轰烈烈，但却是平凡而不平庸。在我心中，杜拉拉就是一个充满智慧，充满责任心，并努力使自己的生命得到最大张扬的精灵，她的生命，犹如彗星的闪亮和美丽。
杜拉拉的出现以及她的所做所为都是所有读者和白领心中的共鸣，我想所有的白领们，特别是中国的白领挺累的，这很多人都知道，尤其是外企的白领，在北京的CBD一带，这样的人并不算稀有，很多人对外企白领有种神秘感，认为他们谈吐优雅、生活小资、消费奢侈，其实混迹于人群中，他们和大城市中的其它人并没有什么本质的不同，处在非工作状态中的他们，和匆匆行走在街道上的人们一样脸色疲惫，就像一本名为《杜拉拉升职记》的小说中的主人公杜拉拉一样，为了实现成为一家世界500强企业人事经理的理想，她像玩麻将牌一样操纵着、左右着自己和别人的人生。
《杜拉拉升职记》有个噱头十足的宣传语，“她的故事比比尔・盖茨更值参考。”其实我经常想，如果有一天我也是白领了那我也会像杜拉拉一样吗？为了事业可以放弃自己的健康？为了美好未来可以放弃现在的幸福生活？不，我很肯定地说绝不可能。正是因为这样，我才觉得她的超凡，她的与众不同。有着常人做不到的毅力，好像世界转的永远比她慢，每当他的上司在刁难她时，她不论怎么样都做得很好。
《杜拉拉升职记》有两条主线，一条讲的是杜拉拉从一家小民营企业到著名外企的奋斗过程，一条讲的是她和公司大客户部总监王伟的恋爱过程，与描写职场生存的老辣直接相对称的是，作者在情感描写上也相当细腻而富有情趣，将这场属于办公室恋爱范畴内的爱情故事写得一波三折。最后回到王伟怀抱。
杜拉拉就生活在我们的身边，他不光适合女性，它也适合我们所有的人。杜拉拉的成功在于她具备的优秀执行力和沟通力，她的道德品质，做人的原则也是我们学习的榜样。
作为中学生的我，现在的生活平平常常，说不上好也说不上坏，有时候还犯一点迷糊。以后的路还很遥远，我会把书中的种种启示牢记心间，慎重慎重再慎重的走好自己的路。
篇7： 读《杜拉拉升职记》有感
一、杜拉拉的故事中有很多值得学习的心态调整、职场处事、人资行为经验。
1、忠诚源于满足，是借鉴海伦的例子来说的，当然海伦这类人或许在一般的岗位中，企业都愿意用这样的人，因为她稳定、敬业、满足。而比较高级的岗位中，必须使得这类员工具有不满足感，如果杜拉拉也跟海伦一样，那么后面的故事也就无法发生了。但是当海伦在后来自己跟杜拉拉的比较中发现自己真的很“老没”的时候，痛苦来自比较中，开始不满足了，于是出于发展的欲望或许改变了她某些看法，进而也改变了她的行为，使得最后杜拉拉将海伦也提拔了起来，大家再嘲笑叫她“老没”的时候，她反而故作沉默了。
2、个人职业生涯规划方面，作者通过拉拉的心里给我们展示了一个很好的生涯规划线路，那就是新人选择工作岗位需要权衡核心业务部门任职和在支持部门任职的区别，只有紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展，这是作者有意透漏的企业内部人才发展之路，当然企业之间差别比较大，需要加以区分什么是核心业务，什么是支持业务，另外个人专业的不同，也不尽当然，况且作者给的只是一般规律，新人入职或跳槽要考虑到，但不可盲目追求。
3、敬业精神，杜拉拉进入DB，任销售助理，这段的讲述对新入职的人员有很大帮助，比如要熟悉自己的岗位职责是什么，要跟哪些部门发生什么样的关系，关键是该岗位独特的任职资格或者叫胜任能力有哪些，才能清楚的知道自己能否胜任，并且如何做好本职工作，这都是一个新人需要去留心观察的。本书中关于稳定的解释非常精彩，所谓稳定，有两层解释：一层是变化不大的意思；另一层，是没出息没前途的意思，当然不免风趣幽默，却也真实的道出职场的些许无奈。
当杜拉拉被任命为广州办的行政主管时，虽然自身未做好充分的准备，比如，她根本没有行政主管工作经验，只是考虑为了待遇的提升，才应允，作者不断的强调杜拉拉的“蛮牛精神”，“蛮干精神”，也补了勤能补拙这句话，使得她出色的完成了广州办装修这项艰难的工作，以及后面她在工作中遇到的问题，如去上海办的装修工程、后面的机构设置调整，都是基于她敬业、刻苦的加班加点，这点值得所有职业人去学习。
4、经营上级，职业人是对上级负责的，如何与上级沟通，在本书中占了很大篇幅，起初拉拉新入职，因为玫瑰指定的装修公司的事情，被顶头上司勃然大怒。这种情况实际中例子很多，作者故意在玫瑰为什么指定这样一家口碑不好的装修公司去承担广州办的装修任务上没有只言片语，就要靠读者去发挥想象了，结果只有拉拉自己去和指定供应商更多的沟通，以确保工程质量。很快拉拉便发现了自己目前的处境：她不能正确地做出判断，到底哪些问题该请示，哪些问题该自己做决定；在公司政策许可范围内，到底哪些事情的处理只要符合政策就行，哪些又该特别按照玫瑰前辈的专业经验来处理。这样的问题所有职场人都会遇到，只是懂得道理的过程有长有短罢了，而此时，拉拉能想到的办法是去找北京办的王蔷去讨教，甚至想到了去找机会在李斯特那里得到答案，但很快发现，她并不能得到她想要的答案，这跟我们一般解决此类问题的办法类似，但求佛不如求自己，她首先想到的是要和自己的直接上级保持一致，指挥海伦去修改汇报表的格式，并且对海伦的解释过程，就是她自己成熟的一个过程，后来拉拉总结出来的规律就是：在和玫瑰建立一致性之外，认真研究了玫瑰主要控制的方面，找出规律后，拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不会让自己犯错并成为替罪羊，她便决不多嘴，坚决执行；哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事，拉拉就自己处理好而不去烦玫瑰；还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，但是拉拉可以提供自己的建议的，拉拉就积极提供些善意的信息，供玫瑰做决定时参考用。后来的结果就是，几个回合下来，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的电话了。在后面故事中拉拉跟顶头上司李斯特的配合方面也是先去触摸到了李斯特的脾性，然后“对症下药”，收到良好的效果。
5、不断学习，拉拉的好学书中随处可见，包括开始学行政主办时对办公装修专业只是的学习，使得能够出色的完成上海办的修装工作，并且想问题办事情做依据具有强的条理性、说服性。使得李斯特在上海办的装修上一开始就比较信任杜拉拉而不是经验丰富的玫瑰。当然或许玫瑰因李斯特经常“甩手掌柜”而忽略了对装修方案细节的重视，也或许是作者想说明经验丰富的人往往也更容易犯经验型的错误，指出任何工作都应精益求精而不应盲目乐观犯经验主义。后来拉拉在学做人资的时候，也不不断的虚心请教李文华，这都是职业人的可取之处。
6、善于利用资源，做事注意技巧。杜拉拉很会利用身边的资源，起初为了建立与玫瑰的的良好合作关系，就想到了王蔷，在跟李斯特的配合中，就充分利用总裁何好德，适时的寻求帮助，后来的办事处重新调整设置，充分利用王伟来给自己的方案充实说服力等等。做事注意技巧方面不但是杜拉拉，李斯特、何好德都很注重技巧，这也是作者本身是从业经验丰富的HR的原因吧，如杜拉拉在升职方面跟李斯特、何好德的交涉，以及面对杰生培训中不待见自己，以及给裁撤办事处的起名上面，做事技巧发挥的淋漓尽致，当然，目前似乎杜拉拉没有什么技巧是失败的，而其他几位如玫瑰、王蔷等人的一些技巧只能称作“小聪明”了，引起强烈的环境反应而失败，这方面后面还会讲，所以职场人分清“技巧”和“伎俩”非常关键。
7、适时争取。当杜拉拉在希望升职却碰壁的时候，她备受自己内心的煎熬，甚至去人才市场寻找工作，这样的例子，随处可见，你我每个人都有发生过，但不管结果如何，作者在教我们该争取自己利益的时候一定要去争取，但也应适时采取行动，注意方式，有理有据，切不可一时脑袋发热，毕竟这个博弈也算是非常困难的博弈了。
篇8： 读《杜拉拉升职记》有感
前段时间我读了一本在网络上好评如潮的书――《杜拉拉升职记》，它是一本属于职场励志类的书籍，讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业，在工作中又是如何表现，从而一步步由平凡走向成功的故事。
阅读过程中自己多次被主人公的经历和精神所感动和震撼，这里面充满热情执着的职业追求，用实例清晰地描述了处事之道，这些道理不仅适用于职场，运用在生活中也会大有裨益。
主人公杜拉拉受过良好教育，没有特殊背景，靠个人奋斗取得成功，阅读这本书给我印象深刻的是：
1、分析现有资源，制定取得所需的资源的方案。从书的一开始拉拉的这项特质，非常引人注意。也正是这一特质，引导她走向了成功。她对环境的分析判断能力，即她会对自己身处的位置环境及已经掌握的资源和需要的资源进行分析，并根据分析的结果制定出最有利于自己的处事原则。比如她在玫瑰手下做事时，分析了玫瑰的处事风格，及个性，并充分利用各种资源了解玫瑰这个人及她当下在公司的位置及优势。通过同在玫瑰手下做事与自己平级的北京办的王啬，分析了王啬的应对方式，并加以衡量。得出与玫瑰作对的种种不利，因此她给自己在与玫瑰相处时定了几点SOP，从而保障自己工作环境的顺畅。
2、学习力强，知识面广。从她会背《陋室铭》就可见一斑，要成为高级白领心无点墨还是不行地。她的能言会辩，超强逻辑分析能力，也是日积月垒而成，天生聪慧只是原因之一。
3、做个有心人--机会只属于做好了准备的'人。拉拉有个很大的特点就是她有很强的全局观。对于身边发生的事，她会放到全局中去分析理由，设立目标，制定方案。她对周围发生的事或“道听途说”的内幕新闻都会放到全局中加以判断。她迅速的成长也得意于她的有心，之所以能很好地独立完成广州上海的装修任务，也在于她平时的用心。她很清楚经理级别的人应该做什么，应该具备什么能力，因此当她还是主管时就对留于此类事务加以学习，而这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战，也正是这些挑战证明了她的能力。
4、诚信与良心。拉拉很诚实没有坏心眼，虽然她也会用伎俩将威胁到她地位的人赶走，但她从不恶意陷害别人。每个人的心力都是有限的如果你花太多的时间在人事纷争中，你就很难有时间去提升专业知识和技能。如果真诚有时不免会让你吃亏但更多的时候会让你有意外的收获，取得更多人的信任与帮助。在处理人事关系时，这个信条也会让很多事简单化，省时省力。特别是做管理的，必须提升整个团队的凝聚力并配合其他团队的工作，诚心带来的附加价不可简略。
这本书是近期让我难得一气呵成看完的佳作，小说情节真切生活，人物鲜活灵动，看着小说我能感觉到自己仿佛也置身在那样的一个工作环境中，和拉拉有着同样的经历，面对困难时候的缜密思考让问题迎刃而解，在工作中不断磨练自己提升自己，更可以说是一种完善人生的过程。
在阅读这本书的过程中，感动之处很多：
1、杜拉拉的处事方式、行为原则、工作方法等等，都让我有种豁然开朗的感觉。
主人公杜拉拉的一些态度和方式对我是产生了一定影响的，比如工作方式方面，较之以前，我现在能够在做事之前先考虑一下最有效的方式，这对提高自己的工作效率、提高工作技能是一个很好的促进。
2、杜拉拉在工作中是一个简单、认真、勤奋的人。她没有像很多职场中的人那样对待工作斤斤计较，把自己的利益得失放在第一位，当她做为一名普通员工接手到一项巨大工程的时候，她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏，而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。目的很单纯，只是站好自己的那班岗却收获了很多买不到换不来的知识和经验。正是这种简单的工作态度才使得主人公的工作完成得更加出色，从而得到上级和同事的一致认可和好评。如果我们在现实的工作态度里掺杂了太复杂的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求实。
简单并不代表不动脑筋，杜拉拉是一个非常善于动脑的人，在处理人际关系上她懂得掌握合适的尺度，在专业技能上她把握机会给自己充电，在工作方法上她善于总结讲究效果。她能够从庞杂的工作中整理出清晰的思路，找出自己工作的主线路，从而体现自己工作的最大效果，使自己目标明确。而且她善于总结，根据公司的实际情况她找出了自己独特的汇报工作方式，清晰明了，使自己与领导的沟通畅通无障碍，从而得到更多工作上的指导，使自己的工作更加顺畅、更加出色！
横看成岭侧成峰，远近高低各不同。同样一本书每个人的看法或许都不一样，那是因为我们的需求不同，但有一个共同点，那就是――这本书对我们的工作和生活都是有极大帮助的。
这是一本贴近现代生活的书，是对我们现代生活的一个真实写照。杜拉拉，一个“南方女子，姿色中上”。二十出头的杜拉拉初进公司，先是忠心耿耿地傻干，后来发现干了很多活儿，可上司就是不待见。小头儿藏着掖着，为了保住自己的位置不受威胁，关键的业务丝毫不放，关键的知识一点不教；大头儿只想安全退休，不愿承担责任和风险，“该做决定时他思考，遇到困难时他授权”；新招聘的下属一个本事不大脾气不小，一个能力虽强暗藏心计难以驾驭……在复杂的多重关系中，杜拉拉不断进行正面的自我调整，终于百炼成钢。恩，拉拉就这么个女子，我很是欣赏这么个时尚现代能干的lady。就这样每天跟随者书中的拉拉一块欢笑，一块悲伤，感受她的一切，同时也从书中看到职场中一些常见的问题，也学习其中的解决方法。她是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根，遇到挫折时，她没有退缩，恰逢机遇时，她适时抓住。结局是完美的，无论她的工作和爱情，但过程是曲折的，可贵的是她挺过来了。
看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程，让我明显的感觉到职场上危机四伏，任何一个人在企业中随时都有被炒的可能，要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的，最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋！
用一句话概括吧：生活可不是想象中的那么简单
我从这本书中得到的最大启示有两点：一是“改变”，二是“思考”。对于刚刚踏出校门的人们，每个人都会怀揣各种各样的梦想，然而当你真正步入一个公司，处于一个职位的时候，你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的，这样有些人非要逆流而上，而有些人则会顺流而下，然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利，而前者多会在抱怨中生活。因此，当你发现自己不适应当前环境的时候，我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些，也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变，你都可以应对自如，因为你本身就在改变。而另一方面，对于工作和环境的不断变化，在你的身边会出现各种各样的问题，而对于这些问题，我们还应具备的就是“思考”。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。
做为一名现代社会的大学生，我们也很快将要走出校园，踏上社会，有属于自己的一份工作。想要在自己的工作岗位上有所作为，我认为向杜拉拉学习是很有必要的，尤其是她的善于改变勤于思考。
不能说看完《杜拉拉升职记》就会让自己的学习和工作有一个很大的改变，但至少可以让我以更加饱满的热情投入其中。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情，尽量以一颗平和的心态去对待吧，无论得失，抱着学习的态度工作，向着更高的目标努力，我相信付出一定会有回报。
篇9： 读《杜拉拉升职记》有感
我想，杜拉拉一定深谙《第五项修炼》的精华，否则，她如何能将个人与自己，与他人，与组织的关系处理得如此得心应手，游刃有余。
说到个人与自己，首先当然是个人学习。杜拉拉，她虽然出身普通，没有优越的背景，但她受过良好的教育，有较高的自身修养。她知道自己需要学习什么来提高自身的价值，也有很高的学习热情。其次，就是个人超越。当然超越是有限度的，要在自己能达到的最高限度之内。如果当你还是一个小小的主管时，你就觊觎总裁的位置，那叫“越级”。当然也会有奇迹。像杜拉拉就得到了自己的总裁何好德的青睐，享受“one on one”的特殊待遇，她本身又是一个很爱学的人，所以她进步神速，最终在总裁的支持下直接由总管晋升为行政经理。但一不小心，你就可能得罪自己的直接主管，葬送自己的前途，是英雄却无用武之地。杜拉拉这么“容易”的晋升当然也离不开她卓越的交流能力，毕竟晋升也不仅仅是总裁给你点信心，直接主管写封推荐信就好了的。要经过很多上司及同僚的，也不一定说是肯定，但一定不能是反对。所以，对个人来说，自身的性格，修养，品质，与别人的交际能力也是很重要的。虽然说有些是天生的，但你也要努力做到最好。
说到个人与他人，那就要分多种情况了。这里讲《杜拉拉升职记》，那就说说两种情况：与下属和上司的关系。彼得圣杰说，如果说把组织比作是一艘轮船，那么领导者就是这艘轮船的设计者。一个了解自己下属能力，了解自己组织的优势和弱势的领导者，一个为下属制定明确目标，让组织团结一致，努力奋斗的领导者才是一个优秀的领导者，他领导下的 组织才能经得住激烈的市场竞争。
杜拉拉写给李都的一封E―mail里说“你得跟一个好老板”。那是当然的，谁不愿意自己的老板是一个乐意教自己的，和蔼可亲的，不限制你的，给你加工资大方的人呢。但是，不管怎么样，老板还是老板。如果老板没有想象中的好，那你不妨改变一下你自己。像杜拉拉所说的，与老板建立一致性。他觉得重要的事，你就觉得重要；他认为紧急的事你也认为紧急；和他往一处使劲。每个人都需要别人对自己的
能力予以肯定，你与他保持一致性，他会认为你支持他，你肯定他的组织和能力。因此会看重你，为你提供发展的机会，给你加薪。你要知道你的表现和能力都是直接老板说了算，你要升职还有要他的推荐信。所以，学好这一点是一个很明智的选择。
整体与部分密不可分。整体由部分构成，部分组成整体。对于一个企业来说，你是一个部分。但怎么才能让自己是一个不可缺少的关键部分而不是一个可有可无的摆设呢？让他们觉得没有你是不行的，没有你一切都无法运行。显而易见，要做到这一点不是容易的，从杜拉拉的经验来看那就有这样几点是非常重要的。一是你要明白自己的价值所在，并在原有的基础上不断提升自己，不断学习，不断改进，及时了解行业趋势，竞争状况和技术更新，学以致用；二是要清楚自己的定位和职责，别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，知道什么该报告，什么要自己独立做决定；三是你要有顽强的适应能力，让自己是去适应环境，要知道环境是不会来适应你的。作为一个员工，你要及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团体的需要。四是你要有自己的目标，要规划好自己的工作计划业务计划。
处理好这些关系，那你就可以早日实现自己退休的理想，做一个对自己来说的成功的人。
篇10： 读《杜拉拉升职记》有感
杜拉拉升职记读后感请问大家有没有看畅销书《杜拉拉升职记》?在外企里打拼的年轻人们有没有感悟与心得?有没有对某一片段的认识和看法?有没有工作能力,阅历上的提高?大家可以一起讨论下么?
我看书向来愣,拿起来就巴不得早点知道结局,于是在休假的日子手不释卷,虽然代价是头晕眼花胃抽筋,仍乐此不疲，杜拉拉升职记读后感。
喜欢这本书倒不是觉得她对职场博弈有多大的益处,或蕴含了多么深刻的生存智慧,而仅仅为了一个故事,一个傻女人的苦干奋斗的故事,喜欢杜拉拉,一个有趣的主人公,一个折射出我们打工苦菜花的故事。
天真的相信少说多做的道理,拿着助理的钱干着业务的活,天天加班到9点多。老板一句话就骗到我：年轻的时候多做一点,可以多学一点,钱不是问题。到头来才知道,钱永远都是大问题,丧失了谈判的最好时机想翻身就难了。老板一直都觉得我不一定需要升你的职加你的钱,怎样实现价值的最优化是老板的必修课。老板常常教诲我们：要使自己成为公司里不可缺少的人,这样你才有资本来和公司谈；如果你只是个可有可无的人,公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自己的价值,为着知遇之恩而傻干。老板是个good negotiant可以把下属撸得服服帖帖的卖命。但是时间长了,要学得也学过了n次,每个人都难免要做个预算,去计算自身在市场里的平均价值。如果现有的待遇低于市场平均值,人心浮动在所难免。
不过,Job Hop不这么简单,找不到好公司不如待在现在的公司,好歹工作环境不错,压力不大,所以可以一直忍耐。
杜拉拉的经历就像是电影重放般,种种苦干后的一无所获,说到痛处让人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一点幸运是她有大老板的赏识,而我们这里没有大老板。公司结构太简单,看来也未必是好。杜拉拉曾经的原则也本是我的原则,我越来越怀疑这些原则,只是我喜欢规则,喜欢直接,不懂得伎俩,不会装模做样,所以还没有把它们打翻。
年纪渐大越对生活和工作进行反思,尤其是看了越多的实例越无法安心。就这样混下去还是去开拓一个新境界?继续目前的日子,打发打发也就是这样比上不足比下有余；跳出去,则要筑好铜墙铁壁来抵挡未知的风雨。
忽然想到一个不算题外的话,即所谓企业文化。不晓得我们公司的文化是什么,怎样保持员工的工作热情?靠老员工做lecture动员?还是该有点别的福利?若上班成为一种负担和痛苦；若空气中凝结的是一种紧张和压力；若老板一面说work and pleasure,一面板着脸孔锱铢必较,我们的热情又该怎样才不被冷却！
职业的环境和发展,竟然让杜拉拉这样在每天的地铁里提到了我眼前,不得不看不好好思考。
现在我已经看完这本书,我先是仔细的看了一遍,在过了一遍我认为在书中精彩之处,由此得到以下学得的知识点：
1.当自己对直接上司有意见时,应积极沟通,而不是先考虑越级申诉,这在大企业中是大忌。
2.面对新的老板,要尽快找到游戏规则。
3.做任何事要以上级为主,与上级建立一致性
4.积极给上司提供善意的信息
5.和老板谈话之前要理清思路,先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么,内容简洁明要，读后感《杜拉拉升职记读后感》。
6.摸清老板问话的常见规律,事先做好应对的准备。
7.干了活,却得不到老板认可的主要原因是与上司沟通不够。解决方案有：
1)把每一阶段的主要工作任务和安排简要告知老板,并要求老板如有意见在某一日期前提出,不然按计划执行。
2)当我遇到困难,想方法自己解决,但要带着解决方案和老板开会。让他知道困难的背景,在他也认识到困难的严重性的时候提出自己准备的两个解决方案,并告知其分别的优劣势,让他选出最终解决方案。这样可以让老板了解我的工作中困难的难度,出现频率,我的专业知识,以及解决问题的能力和态度
3)再大的项目实施过程中,定期告知老板进程,主动地在重要阶段给老板信息,如大事摘要,最后结果。
4)在与别的部门的上司,或公司的高层工作时,要注意言语清晰简洁,主动沟通,考虑周到,不出现有畸异的内容
8.自己一个明确考虑问题的时间限制,再复杂的事情,到那事先约好的时间点,就要下一个结论,该往哪个方向走
9.人的精力有限,应该花大部分时间在发挥强项上,做到扬长避短
10.人的注意力有限。要保证重点
11.要想统一规划,就要有标准
12.标准的制定不仅用来规范作业,更主要的是体现公司的文化
13.谈问题要有完整的事件背景(situationtaskactionresult--star)
14.做主管应避免评价这个人怎样,而是把重点放在说这件事是怎么回事。
15.做老板的得在不同的利益中权衡利害,知道在什么地方要做出妥协,老板做的越大,妥协能力要求越高
16.不可让人感觉个人的能力威胁到公司安全。主要体现为拉帮结派。
根据以上所学到的知识点,我总结出这样的理论：要想成为好的员工,要做到适应能力强,快速与上级建立一致性,思路清晰,主动快速完成任务并积极汇报工作情况,坚持学习,在压力和困难中快速找到最佳解决方案。
由于杜拉拉在外企上班,里面也有很多的外企中常用的英语单词,在此就不多说了。
看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程,让我明显的感觉到职场上危机四伏,任何一个人在企业中随时都有被炒的可能,要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的,最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋！
用一句话概括吧：生活可不是想象中的那么简单
最近看《杜拉拉升职记》这本书感触瞒深,良好的沟通,积极的工作态度,重要的是能找块坚实的靠山,在机遇出现时的把握,才是构建真正好工作的条件,当然,所有的元素最好在大型的公司中,否则,一切皆空！
回想自己,工作七年。在若干年后才算是找到自己的方向。良好的沟通,好像也是到了第三份工作的时候才发现的,之前的工作,只有不愉快和无聊,是自己把好时光给混走了。现在才明白不知道阿算晚?
刚刚看了一个邮件,同事发过来的。问：30岁的人在思考什么?严肃的问题啊！算下来估计需要360万才够这一生的花费,而且没有包括丰富的娱乐生活。昨天的时候也跟刚过完三十的同事聊天,同样的感触,30了,日子该如何更好的继续?我再有两,三年的时间也要到达这样的一个日子,如何面对?在5年前的时候感觉机会还是会很多的,没有想到自己荒废了美好的几年时光。时间不能倒转,我们还是只能继续向前看,分析一下现在的状况,现在公司也算得上是难得的好公司,确实也有相当优越的吸引力,但是对于我真正的发展是充满制约的。
篇11：看《杜拉拉升职记》学职场商务英语
看《杜拉拉升职记》学职场商务英语
【求职】
找工作要放平心态
找工作的过程，总是面试、崩溃，反复面试、反复崩溃，
To find a job, maintain your cool.
The process is: interview, breakdown. More interviews, and more breakdowns.
【面试】
你能不能描述一下你为什么从上一个单位离开呢？
Why did you leave your previous position?
原因比较复杂。但是从内因上讲呢，我有我的职业理想。
It's complicated. You said it was for of internal reasons. It's because I have a dream job.
【入职培训】
Orientation其实就是新生培训。
Orientation mean training for new employees.
名牌上有个人的照片和姓名
ID card with with your name and photo
门禁卡很重要
Extrance card is very important
饭卡是公司的福利。
The meal card is a company benefit.
规章制度管理
rules and regulations
SOP指的是“标准作业流程”
SOP means Stantard Operating Precedures.
福利非常优厚：除了五险一金，还有额外商业医疗保险，年底双薪，十天的带薪年假，还有十二天的带薪病假。
The benefits are very generous. A regular salary, plus five insurance, one fund and extra health care benefits. Doubles salary at year end, 10 paid vacation days and 12 days paid sick leave.
你们有三个月的试用期。
You have three month probation.
【职场规矩】
不动公司的钱，不动公司的人。
Never touch the company's money. Never touch someone in company.
禁止办公室恋情。
No office romance.
【挨批】
要把每一家的优势、劣势、信誉和风险分析之后，让我做出决定。不要给我没加工过的资料。
Consider each company's advantages, disadvantages, reputation, risk. Analyze them and bring me the final decision. Don't give me these unprocessed files.
玫瑰虽然严厉，但她是一个好老板，好老板的标志就是能从她身上学到东西，
而好员工的标志就是——和领导保持高度。
When scolded by your boss, it's ok. Learn to disinguish his/her needs and what decisions require your full completion.
如何让老板重视你？不仅要做好，而且要展示的好。你不努力，你很悲惨。你很努力，但不会适当展示，你一样很悲惨。
How to keep the boss appreciating you? You can't just work effectively, but also must show your potential. If you don't work hard, you'll get nowhere. If you do work hard and don't show your talents, you'll still get nowhere.
【升职】
当销售总监的秘书不是谁都能做得来，但是你可以学。你是我们自己第一批培养出来的人。装修的过程里面已经充分地表现出你的`自我要求和能力，这是一次升职。你应该就是能够接受挑战，并且可以完成得非常好的人。
A person can't just walk in off the street and do this job. But you can learn. You're the first girl we've trained for this. During the renovation, you've shown your potential, ability, and this is a promotion. You can overcome this challenge. You're the only one who can do this.
【竞聘】
首先，欢迎你参加公司内部的竞聘。你如何认为你自己可以胜任HR主管这个职位？
Firtst of all, welcome to our internel competitive selection process. Can you tell me why you think you're qualified for HR mannager?
原因有三点。第一，我在公司的人事行政部门任职两年，对HR的工作有一定的认识。第二，我对自己进行了HR课程的系统培训。第三，我在担任销售总监秘书的一年当中，对公司其它部分的工作流程有了更为深入的了解，同时继续参与HR的工作。我认为我完全可以胜任这个职位。
Three reasons. First, I've worked in Personnel for two years, so I'm familiar with our HR operations. Second, I've completed an HR systems course. Thrid, while serving as Sales Director secretary, I've gained a deep understanding of how other departments function all while maintaining my HR duties. I believe I'm the perfect candidate.
篇12：《杜拉拉升职记》观后感
已经过去1/5，自己计划表上学车，公众号运营，工作上新任务，一次旅行，每月阅读一本书等等，每每想到很多未完成的事，有时总有些烦躁，不能静下来。
周末时有些心繁意乱，本想码些字，但却不知从何下笔，于是打开电脑上爱奇艺，看了《杜拉拉升职记》，之前已看其小说，所以在看电影时还是触动的，还是不同于小说。《杜拉拉升职记》是一部描述白领生存法则的小说，小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。对于大部分人来说，她的故事还是具有一点草根性。由小说改编的30集白领职场励志剧《杜拉拉升职记》,因其话题性受到业内和观众的广泛关注，因为像是职场教科书，所以老徐的这部电影票房不错。从电影本身来看，这也是一个职场“菜鸟”的奋斗史。
在杜拉拉身上，我看到了她的乐观与努力，同时也看到了职场的残酷与竞争。每当拉拉有压力时，她的解压方式就是吃东西，而我的方式是喜欢独自去闲逛，或是拿起一本书看看打发这一天，迎接新的一天。杜拉拉是一个很知道自己想要什么的女孩子，有着理想与个性，我与她这点有着共鸣。她的那段搬家片段，让人看到新进职场人员的无奈与坚强。当你在工作上特迷茫的时候，那份无助是无法与人诉说的，只能自己去化解，想明白了，所有的委屈也变得不委屈，才能继续前行，在某些方面，还是可以看作是职场教科书。在面对机遇时，要努力争取，如同拉拉竞争HR经理，还有不被李斯特待见(遇到事情都是自己默默干了，所以李斯特根本没有意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大。于是，他就不认为承担这些职责的人是重要的)，主要是和李斯特沟通不够。有人说在职场人会哭的孩子有奶吃，我觉得前提是自己本身真的能力摆在那里，另外很“会哭”即适当合理的沟通，才能达成工作任务或者工作上其他的需求比如加薪，杜拉拉也有向上司提出升职的想法，在沟通之前，她已想好自己能不能给出老板需要的解决方案，不要带着问题去找你的老板，老板要的是解决方案”，然后才是据理力争。
工作上很幸庆没有受到大太的压力，这要归于许多职场上前辈的提点，从他们身上感受到很多，比如工作技巧，为人处世，那是听君一席话，胜读十年书，这让我在工作上少走了很多弯路，自我提升的也很快。看完杜拉拉后，突然想起前同事的职场“三字”箴言和“三气”。所谓的“三字箴言”，就是当你的Boss训斥你时，你要说的就是“是是是，对对对，改改改”，起初很不理解，经过他的一番解释，我们终于明白了。当领导给你一份看似不能完成的任务时，你不能说“NO”，对此任务Boss觉得你的交付不能令其满意而指责你时，此时千万别说我已尽力了，一定要说“是是是，对对对，改改改”，然后回去就此任务作一个类似SOW分析来汇报，此结果决对是最好的解决方式。还是一个“三气”就是“不生气，不抛弃，不放弃”，这是当时在印代表处很流行的`。我也想起一句话就是处处留心皆学问。
我觉得“杜拉拉”就像一面镜子，照着她，也看到了自己身上的不足，并在不同时间看，所领悟的也不一样，值得细细品味。
篇13：《杜拉拉升职记》观后感
《杜拉拉升职记》打的是中国版“欲望都市”的口号，这样一部本该很时尚的电影被我们的北京大土妞徐静蕾拍的乡土味十足，如果不是“洋气的”莫文蔚及时出现救场，这电影真是一点看头都没有。
原小说被称为是中国女白领的职场生存手册，小说我没看过，无法对比。但我敢肯定的是这电影看完后对我们这群女白领的职场生存没有任何帮助。电影的前半小时，杜拉拉还时不时的在博客上发一些工作心得以及牢骚，虽然所分享内容也是普通的不能再普通的职场经验。再之后这一块的内容就完全省略了。电影在讲述杜拉拉是如何“升职”时，举的若干事件也不够代表性。在“公司搬迁”事件中，杜拉拉满脸委屈又很没底气的对销售部喊道“搬!”，如果不是销售部总监王伟(黄立行饰)发令销售部配合，未必会有人对她买账。而这种“借力”的方式归结成“杜拉拉的工作能力强”未免有点太小看我们观众的智商了，这分明就是靠男人上位嘛;另外选取的细节是杜拉拉第一天担任总监助理“忙碌一天”的情景，工作任务是订机票以及统筹六地销售额——这是有多难?!在这样的工作量下徐静蕾在公司从白天一直待到了半夜时分。我们在银幕下看的咬牙切齿：你们这些电影工作者，实在是还不够了解我们白领的艰辛啊。
证明一个人工作能力强，除了歌颂她本人外，贬低周围的人也是一种方法。导演当然明白这个道理，所以杜拉拉身边多了若干能力低、样貌美的女花瓶。她们工作的主要内容就是负责犯错，而且又个个都好像长了一个不长记性的脑子。比如，领导问“电话会议安排好了吗”，美女的回答必然是“诶呀我忘记了，这就去”。或者领导说“怎么三个月了你还没准备好?”美女可怜兮兮的说“明天就好”(怎么听都感觉这事明天也未必能搞定)。杜拉拉在这群“废柴”的衬托下显得不那么的“废柴”，而且又有一个绯闻总监男友相助，所以也就很能理解为何她能从一个小职员迅速升级到总监。如果非要说我们能从《杜拉拉升职记》中“学”到点职场法则的话，那恐怕就是：尽量聚集在废柴周围，以及尽快傍上公司高层。
片中黄立行和徐静蕾饰演一对办公室恋人，两人的状态却始终游离在情侣之外，哪怕是再多十场激情戏也都救不了两位演员木纳的表演，眼神完全不来电，又彼此无法欣赏对方的冷幽默……演情侣演到这个份上也真的是悲哀。所以当徐静蕾说出“我们分手吧”。我在银幕下暗爽到“太好了!大家都解脱了!”
一直都觉得徐静蕾是一个没太多特色的女演员，所谓没特色也就是说她演绎的角色换别的女演员演一样可以，或者可能比她演的更好更让人印象深刻。当年她能凭借《将爱情进行到底》一炮而红，一半是因为当年大陆女演员中能演戏的确实没几人;另一半也是因为角色设置本身的讨巧，那时候的大陆银幕缺少一位像文慧那样清纯可人的银幕情人形象。再后来徐静蕾做了导演，《一个陌生女人的来信》还取得了一定的成绩，这里面当然少不了姜文的友情出演和精彩的原著。后来再提到她的时候多数会在名字前面加上“才女”两个字，只是“才女”很少有原创的剧本，而人缘不错的她拍戏时总有一帮牛人相助。
《杜拉拉升职记》虽然有上面的总总不是，但作为一部“商业电影”它无疑已经成功了一半：不仅请来了全球五百强企业的人力资源总监做该片的荣誉编剧，更是邀请来了“时尚女魔头”帕翠西亚·菲尔德为影片角色做造型。 如此营销手段，难怪影片还未上映投资已经收回了三分之二。所以当您在影院观看此片过程中，时不时会有这样的错觉“是在插播广告吗?!”——没错，您这张电影票中包含了十几分钟的广告时间。
篇14：杜拉拉升职记观后感
伴随着电影《杜拉拉升职记》在全国的热映，国人对企业HR管理领域的关注热度也不断升温。人力资源管理，也因为徐静蕾出神入化的演绎而在近期受到热捧，成为最理想的职业之一。剧中女主角杜拉拉从一个朴实的行政秘书，成长为一个专业干练的人力资源经理，职场变迁中经历的种种HR管理困惑与刁难似曾相识，你是否也曾为此疑惑和苦恼过，在人力资本论大行其道的今天，你需要用战略人力资源的眼光去审视这些职场难题。
尽管人力资源理论的发展经历了由人事管理到人力资源管理到现在的新兴的人力资本管理，但各国发展情况不尽相同。在中国，企业经历了全球金融危机与《劳动法》的双重冲击，中国的企业越来越重视人力资本的管理。
在人力资本管理里，人力资源管理者不单纯从事员工的人事资料的维护及员工工资的管理，应该是上升到配合公司战略的人力资源战略的管理，让企业处于可持续竞争的优势。所以战略型的人力资源管理是一个体系，是基于人力发展管理进行人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬福利管理、考勤管理、绩效评估。
《杜拉拉升职记》故事虽是虚构，但在情节中处处体现出了战略型的人力资本管理理念及特征：始终坚持以人为本，实施战略管理。
第一、以人为本的理念。当助理行政经理玫瑰在上海办装修最关键的时候借口以怀孕并有严重先兆流产需卧床三个月请假。这一方面是《劳动法》规定：女职工在孕期不得解除劳动合同，另一方面也是许多推崇人本管理公司所倡导的工作与生活的平衡。
第二、人力资源实施战略的管理。首先公司以能力素质模型(也称“胜任力模型”)为员工规划与职业的发展，才使得杜拉拉从销售助理到行政主管最后升到人事行政经理。其次人力资源的规划与企业战略相关。当DB公司提出聚焦中国计划，那么人力资源的规划就要作为从短期快速招聘人员以支持企业的整体战略。当员工招聘来到公司，人力资源部门工作并未结果，而是要做好相关的培训，包括新员工的入职培训及以胜任力模型为导向的相关职业素质提高的培训。再次在薪酬福利方面，DB公司有着完善的管理，从员工年度加薪，到员工的升职加薪以及按员工等级匹配的福利有着相关的制度。在考勤管理方面，也是和员工的等级挂勾，不同等级员工有着不同的假期。最后在绩效评估方面，公司则是利用360度评估的测评方法对员工进行绩效评定。
篇15：杜拉拉升职记观后感
从小至大，我一直沉迷电视剧，一部接连一部，乐不思蜀。婚前喜欢看所谓的爱情肥皂剧;婚后因为老公的缘故，常看一些战争片。最近，迷上了现代女性职场励志剧。大概是希望自己也能像剧中的主角一样，做位职业达人吧。通过几天的通宵达旦终于把《杜拉拉升职记》两部电视剧看完，总想提笔写点什么。跟大家分享我的观后感。
《杜拉拉升职记》是一部职场励志剧。尽管第一部跟第二部女主角由不同的演员演饰，她们都把杜拉拉这个角色演绎的淋漓尽至。第一部的杜拉拉，性格率直、思想单纯，凭借自己的实力进了世界五百强跨国公司--DB公司，通过对工作执着与敬业，不亢不卑，得到同事及上司的认可，由小小助理晋升为跨国企业人力资源总监侯选人。在第二部戏中，杜拉拉希望自己人力资源总监的职位得到转正，上司的百般推托虽然让她不开心，但并没影响她对工作的认真负责的态度，坚持做好每一份工作，成功圆满解决了公司裁员问题。后来公司因考虑她的能力问题，由总部调任过来一位人力资源总监。拉拉虽然有些失望，但她并没有灰心，冷静反思自己自身所存在的问题，认真检讨自己，改变自己。新任上司曲络绎因受王宏的影响对拉拉的能力曾持着怀疑态度，通过一段时间的相处，目睹拉拉对工作认真与付出，被她的执着与敬业精神所打动，主动帮助解决问题。东源国际收购DB公司后，拉拉因个人情感问题曾一度提交辞呈。当东源老总提前给她竞争人力资源总监职位时，她放下个人情感，勇于接受曾在自己手下工作帕米拉的挑战，最后通过自己的努力，使DB公司与东源国际的企业文化相融洽，赢得董事会的认可，任命东源公司人力资源总监。
剧情很精彩，虽然存在虚构的成分，我想作为八零九零后的我们，是不是应该在这部戏中多少学习些东西呢?折射到自己，身为公司的人力资源主管，跟杜拉拉比起来，自己显得那么微不足道。目前公司虽然小企业，不存在戏中尔虞我诈的职场游戏。在职场中，谁都会遇到大大小小的问题，拉拉遇事冷静与执着是很值得我们学习的。当我们接到上级下达的任务时，遇到自己解决不了的问题时，总会第一时间汇报上级，大部分人都会把问题抛给上司。可能作为管理层或老板，都会摆出一副并不好看的表情。工作的过程中遇到难题，这是再正常不过的事。但是如果我们能站在专业的'角度，给自己的上司提出一二个建议或意见。我想就算你的建议最终没有被采纳，作为管理层，都会替下属有主动思考解决问题而高兴。毕竟管理人员不是一线人员，什么事都亲力亲为，所以作为一线人员，你的意见跟建议更有可行性与建设性。我在某本杂志上看到这样一句话：领导不喜欢做问答题，更喜欢做选择题。
戏中拉拉在裁员问题上，作为人力资源的我是最值得学习的。当然，并不是学习DB公司的裁员，而是学习拉拉在面对公司决策跟员工利益之间，处理方式恰到好处。既圆满解决了公司的裁员难题，又帮员工讨回了应得的奖金问题。使被裁人员抵触情绪降到最低点。员工利益与公司利益多多少少会有冲击的时候，其中人力资源在两者之间扮演着调和缓冲的角色。如果偏向员工，老板会认为你没有站在公司利益考虑;偏向公司，员工认为你心中只有公司，不考虑他们的利益。碰到这种情况，需要人力资源角色的沉着与冷静思考解决方案,使双方都满意。通常最有效的办法就是跟客户谈判一样，双方各退一步--折中，问题才能得到解决。我相信不管遇到什么难题，只要我们竭尽全力去解决，总会有解决方案的。
职场中，我们偶尔也会面对诱惑的考验，我们又会如何面对的呢?是从中谋取私利，还是像拉拉一样，毫不犹豫的拒绝呢?这是很多人都碰到的事情。就拿我们去采购办公用品说吧，很多店老板都问，按实开单还是另外开单。你面对这种情况，你会选择哪种呢?
拉拉的顺利成功升职，这在现实的职场中是很少见的。拉拉的优质品格是很值得我们现代青年学习的。不是所有的付出都会有回报，但是不付出是必定不会有回报。我们只要努力去做好本职工作，站在公司立场多考虑问题，我想一定会得到公司的肯定与认可。
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10.杜拉拉观后感
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