有哪些可借鉴的创业成功案例
“永远喜欢金城武”通过精心收集,向本站投稿了5篇有哪些可借鉴的创业成功案例,以下是小编精心整理后的有哪些可借鉴的创业成功案例,仅供参考,希望能够帮助到大家。
篇1:有哪些可借鉴的创业成功案例
陈挚,重庆人,与丈夫相恋,为爱扎根湖南,从一名普通导游做起,一手创办自己的橘片罐头品牌。去年仅用10个月时间,就创造了千万元销售业绩。
为爱扎根湖南 从普通导游到公司副总
衣着时尚,外表靓丽,性格直爽开朗……这是陈挚留给人的第一印象。谈起和先生的恋爱故事,陈挚小女人的一面表露无遗,“我们是在大学开始谈恋爱的,当时是我先追的他,最后就选择留在了湖南。”
从邵阳学院旅游管理专业毕业后,陈挚进入湖南一家旅行社,成为一名普通导游。“我老公是学土木工程专业的,常年待在项目工地上,一年很难见几次面。”为此,陈挚专门写了一本书来记录他们的爱情故事。
因为这份坚守与精心呵护,陈挚和老公爱情也开花结果了,如今她已是两个孩子的辣妈。而在事业上,陈挚也是兢兢业业。在导游的岗位上,她的热情敬业不仅赢得了游客的赞赏,也得到了公司的认可,短短3个月就从地市公司上调至总公司。
“到了总公司,就好像丑小鸭掉进了天鹅群。”陈挚坦言,连续的几次犯错了也让她吃了很多的苦头。凭借着一股不服输的劲,她很快脱颖而出。仅用一年半时间,陈挚就从一名职场新人做到部门经理,并得到了公司股份。
彼时,陈挚才22岁。很快,她又从部门经理做到总经理助理,直至副总。“几乎除了财务以外,我分管过公司各个职能部门。”也许正是这样一份职场生涯的历练,给陈挚以后的创业打下了坚实的基础。
微商创业之路 从遭遇质疑到被人信任
“我应该算是很幸运的,搭上了微商的大潮。”在朋友圈偶然间的美食分享,让陈挚成为了朋友眼中的“美食达人”。后来接触到微商,并从起在朋友圈分享售卖一款来自印尼的燕窝产品,“这也无意间改变了我的人生。”
“在微商刚开始做的时候,并不被人接纳,甚至质疑。”因为经常在朋友圈里晒产品图片,有微信好友跟陈挚说:“不要再在朋友圈发广告了,再发就把你从好友里删除。”担心再次被“警告”,她便主动删了朋友微信。
为了能让产品更多人知道和接纳,陈挚开始摸索着各种方法。“我喜欢分享,也爱好美食,我会在朋友圈里晒出很多关于美食和旅游的图片。”为此,陈挚还开通了微信公众号,分享各式各样的美食原创教程。
“慢慢的,我的产品也逐渐得到认可。”通过半年的努力,陈挚从只有300多人的朋友圈,发展到近2万人的客户群,“让我更加意外的是,曾经那位说要删掉我的朋友,后来又主动加我了。”
“其实在我看来,真正的微商实际上在建立人与人之间的信任。”从遭遇质疑到被人信任,陈挚也深有感触,微商是一把双刃剑,可以迅速放大一个品牌的优点,同时也可以迅速的放大一个品牌的缺点。“所以,在产品的选择和质量把关上要尤其慎重。”
创立自有品牌 10个月创造上千万业绩
“没想到,做一个小生意也做出了大名气。”成功的机会总是留给有准备的人。3月,陈挚没花一分钱就拿到了某品牌糖水橘片罐头全国唯一独家代理权,并创立了自己的品牌——“树?美食”。
“为了将原来仅供对外出口的蜜桔罐头引进国内,必须保证最高级别的品质。”为此,陈挚和她的团队选择了一块近2万亩的有机生态果园,让她的橘片罐头品质从源头上得到了保证。
陈挚介绍说,一般的橘片罐头,货源往往来自于普通的农业产地,这类产地产出的橘子通常会有较多的农药化学残余。“然而,一片果园能够得到国际食品检验机构的有机认证,需要花费整整8年的时间。”期间付出的心血和成本更是无法想象。 也正是基于这样一份对高品质追求与执着,陈挚的橘片罐头迅速获得了市场和广大消费者的认可,仅在去年短短10个月时间,就创造了千万元的销售业绩。今年更是呈几何倍数增长,成为了名副其实的橘片罐头里的“爱马仕”。
回想起10来年的职场生涯和创业经历,陈挚坦言,选择、坚持、努力,只要靠自己勤奋的双手,任何困境下都能活得闪闪发光,“因为自己,就是自己的太阳。”
篇2:有哪些可借鉴的创业成功案例
随着生活水平的日益提高,人们越来越关注饮食安全与健康。除了鱼类,海鲜也开始成为餐桌上的美味佳肴。毕业于华中师范大学的80后王云瞄准了这个巨大的商机,想用互联网手段颠覆常规的海鲜行业“玩法”,研发出APP,用数据化展现每款海鲜产品的产送全过程,让整个消费环节“透明化”。尽管今年8月APP刚刚上线试运营,10月8日才正式推广,不到2个月的时间,已经吸引了4000多名用户。
从痛点中捕捉到商机
11月的福建霞浦,正值当地特产、地理标志保护产品霞浦黄花鱼最肥美的季节。渔民清晨出海,到无污染的海域去捕捞黄花鱼,打渔归来后,第一时间将新鲜的鱼儿宰杀加工,然后运送到客户手中……“如果你是我们平台的用户,打开手机上的APP,下单购买霞浦黄花鱼,那么你就可以清清楚楚地看到你所购买的鱼是从哪片海域打捞起来的,是如何加工,并运输到你所在的城市,由专人送到你家里,最终上了你的餐桌。”
王云认为,现在城市的中产家庭越来越多,他们追求生活品质,尤其重视饮食的安全健康,但很多人往往陷入一个误区,就是盲目迷信进口食品,总觉得贵就等于好。但事实上,贵的食品就一定代表安全吗?对于海鲜产品来说,新鲜的才是最好的,从海外进口海鲜产品,物流慢,为了保持食材鲜活,甚至有商家会在运输过程中添加化学剂。“不透明,就是这个领域的痛点!”而王云就是从痛点中发现了机会。
奶爸创业盯上了食品业
从某种程度而言,这是王云人生中第一次真正意义上的创业,也是他一直想做的事情。
,王云从华中师范大学毕业,学新闻专业的他南下深圳,进入当地电视台做记者。尽管在新闻领域干得有声有色,但年轻的他却一直喜欢有挑战的生活。
两年后,他跳槽到一家互联网房产企业。彼时,公司刚刚起步,他怀着开拓者的激情投入到新的事业中。
,女儿出生,初为人父的王云渴望能多陪在妻女身边,于是辞职回到武汉,尽可能抽出更多时间来陪伴她们。其间,他也开始涉足互联网领域的创业项目,“当时做了一个类似大众点评的项目,为商户拍视频做推荐,但这个项目最后失败了”。 随后,再度南下深圳重新涉足互联网行业。直到,因母亲病重,他决定再次辞职回汉创业。
做什么项目好呢?“家里有孩子,该给孩子吃什么才既安全又有营养?在吃这个领域创业肯定不愁市场。”王云最开始将目光投向老家十堰的原生态土特产,打算和当地农户合作,谁知万事俱备,合作伙伴却出了点问题。无奈,项目搁浅。
海鲜业的互联网新玩法
机会在不经意间来到身边。一天,王云接到来自广东的一个电话,电话那头的人说他正在做一个海鲜产品的项目,经由朋友介绍找到他,问下他对这个项目的看法。两人相谈甚欢,最后他和这个叫谢文岚的人成了创业合作伙伴。
20,他们一直在筹划这个项目,并于今年1月6日注册成立了公司,决定打造一个全程透明的海鲜定制服务平台,“我们就是想打造一个按照‘自己吃’的标准和自然规律,拒绝任何化学添加剂,产送全程透明直播,可以由会员自己指定聘请第三方检测机构检验品质的服务平台”。
按照片片海创业团队的规划,目前片片海分为不收年费的普通会员和交纳1000元年费的VIP会员,打开APP,你可以全城比价,“每年我们会定期从会员基金中抽出经费,带会员们参加活动,比如去盛产海鲜的地方亲身体验,从深海到餐桌的全过程;成立中产文化研究基金,打造中产家庭吃喝玩乐旅游一站式服务”。
众所周知,生鲜食品配送是个难题,但王云也有不同寻常的“玩法”,“我们正着手建立社区协同点,就是类似社区配送点,海鲜运到武汉先进总仓,然后再按区域送到社区协同点,辐射周围一公里范围的社区。每个社区都有很多退休老人,可以发动这些老人在买菜同时兼职为邻居们‘送海鲜’上门。我们会从会员基金里支付老人辛劳费。这也算是尝试共享经济。”
目前,王云团队已在武昌和汉阳建立了十几个社区协同点。“明年,我们预计会发展5万至6万名普通会员,2万名左右VIP会员。”对于未来,王云信心满满。
篇3:关于创业成功案例分析
创业成功案例分析一:没钱也可以开店
张大勇性格开朗,待人热情,头脑灵活,善于社交,有一定的管理能力。他既酷爱电脑又做着电脑的生意,兜里也有一些积蓄,而且身边又结识了众多的电脑爱好者们。由于当今的网络已成为年轻人生活的一部分,张大勇就瞄准了一个挣钱的机会――开一家网吧。但是,自己积蓄的钱又不够。经过仔细分析和市场调研后,在一个交通便利又比较热闹的地段,张大勇和几个朋友一起开了一家规模较大的网吧。一年后,张大勇不仅收回了本钱,自己又开了一家分店。
张大勇的成功归功于他对自己有清醒的认识,对市场需求有充分的了解,同时借助于和朋友合作,既解决了资金问题,又壮大了个人的实力,将自己的优势,有效地与外部条件结合起来,成为一个成功的创业者。
对于每一个创业者而言,永远要面对的困难,就是资源的匮乏,但是,成功的创业者总是能够利用自己仅有的资源,巧妙地与其他资源整合,张大勇不仅有“勇”,还有“谋”――资源整合的意识。
创业成功案例分析二:小王创业记
某校机械专业毕业的小王。毕业后盲目创业,学着别人倒菜、倒水果、倒服装,几经波折,没有一件事干成功,正当小王垂头丧气时,恰好社区组织个体经营者进行自我创业资源分析。经过分析,小王发现自己最大的长处还是所学的专业。在这之后,小王开了一家汽车修理店,他感到一下子有了广阔的空间。 创业并不是一件容易的事,除了付出艰辛和努力外,还需要对自己的优势和不足有一个正确的评价,只有这样,才能走向成功.小王的专业是机械,修理汽车是他的专长,在认识到自己的长处后,小王及时调整方向,最终获得了成功。
创业成功案例分析三:“敢”创业比“能”创业更重要
小张曾患有小儿麻痹症,技校毕业后,家人都担心她今后的路该如何走?经过深思熟虑.要强的小张决定自己当老板。
她发现学校到现在还没有打字复印设备,而附近也只有一家打字复印社,于是就在学校门口开了一家打字复印社。
身患残疾的小张,选择了自己创业这条路,将自己的劳动贡献给社会,既给许多人带来了方便,也给自己带来了富足和快乐。
残疾的小张依然能够创业成功,令人深思!看来在许多情况下,不是你是否能够创业,而是你是否敢于创业,这也是创业者的一个基本素质。
创业成功案例分析四:与其追随潮流,不如另辟蹊径
19世纪末,美国加利福尼亚州发现了黄金,出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州,也想加入淘金者的队伍,可看到金子没那么好淘,淘金的人很野蛮,他很害怕。这时,他看到淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬,就挖了一条沟,将远处的河水引来,经过三次过滤变成清水,然后卖给淘金人喝。金子不一定能淘到,而且有一定危险,卖水却十分保险。他很快就赚到了6000美元,回到家乡办起了罐头厂。这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。
成功者往往都是有独到见解的人,他们总是从不同的角度看问题,从而能不断产生创意,发现新的需求。不仅要看到市场需求什么,还要注意事物间的联系。
创业成功案例分析五:“不安分者”眼中的商机
高中毕业后干起家电维修的小胡和小姜,每天都以修收录机、电视机为生,但前者是一个经营上的“不安分者”,后者则是一个循规蹈矩的“老实人”。不久前,小胡又突发奇想,寻找到新的商机:他发现当地的农民用上了自来水后,将来就有可能使用洗衣机,有洗衣机便会有维修洗衣机的业务。于是,他买回本地市场上常见品牌的洗衣机供周围的人使用,目的之一是让人们尝尝洗衣机的甜头,目的之二是学习洗衣机的结构,保养和维修。果不其然,一年后,一台台洗衣机进入农村,维修业务几乎全被小胡包揽了,而小姜只能眼睁睁看着自己失去一次扩大维修范围的机会一般人总是等着机会从天而降,而不是通过努力工作来创造机会。
一般人总是等机会从天降,而不是通过努力工作来创造机会。殊不知,人们遇到的问题和未满足的需要总是不断提供新的商机。优秀创业者的一个基本素质,就是善于从他人的问题中发现机会,主动把握机会。对照一下你自己,又作何感想?
如今是个人人创业的时代,有人成功就必然有人失败,创业要想成功,优秀的创业点子非常重要,同时创业者要有敏锐眼光和创新意识,能从平凡的事情当中找出闪亮点处理。
[关于创业成功案例分析]
篇4:经典创业成功案例分析
每个创业者的成功都不是偶然的,而创业考验的也是创业者的综合素质,纵观中国的成功创业人士,纵观中国成功创业的人,有两个人最让我佩服,一个是马云,一个是史玉柱,马云的成功在于他的远见和机遇,而史玉柱属于你不管让他破产多少次,他都能重新站起来的人,我想这点即使是马云也做不到,也许现在把马云的一切财产没收,或许他还能够干出一番事业,但绝干不到现在那么大,原因在后文在分析,这里之所以写马云,是因为我曾经研究过马云的经历,而史玉柱还在研究中,下面就结合创业机会的分析
一、产业和市场
1. 市场
需求:阿里巴巴出现之前,中国并没有一个成熟的B2B网络,甚至在美国B2B都还没有流行起来,而通过B2B可以使企业之间的贸易更加的方便快捷,所以虽然这在当时还是一个新兴市场,但是需求非常的大.
消费者:阿里巴巴刚开始创办时目标就很明确,他不做那15%大企业的生意,只做85%中小企业的生意.他清楚地意识到,大企业有专门信息渠道和巨额广告费,小企业却什么都没有,而正是这些小企业的需要,使得阿里巴巴一开始就有着巨大的需求量,消费者(小企业)需要这么一个平台来发布自己的产品.
对用户的回报:阿里巴巴给小企业提供的是一个平台,而小企业需要的正是这么一个平台,把自己推销出去的平台,有了阿里巴巴,只要是需要大宗商品的消费者搜索一下,就会很容易的找到你的商品,东西更好卖了,赚的钱更多了,阿里巴巴对企业的回报就立竿见影的表现的出来.
增加或创造的价值:阿里巴巴虽然是一个平台,但却可以把它当成商也活动的润滑剂,由于有了阿里巴巴,企业之间的交流变得更加容易,企业之间的联系变得更加紧密,这带来的价值几乎是不可估量的.
产业生命:只要有舞蹈演员就需要舞台,只要有商人就需要推销商品的摊位,而阿里巴巴恰恰就是互联网上的摊位,除非有了更快捷的企业交流渠道,都则它几乎是不可取代的.
2.市场结构:
虽然在阿里巴巴诞生时中国的互联网已经遍地开花,但是对于亚洲的的电子商务来说,亚洲并没有符合自身特点的电子商务模式,尤其是B2B电子商务几乎在全球都是一个盲点,虽然有,但都是小企业或者新兴企业,这对于阿里巴巴的崛起也起着关键因素.
3.市场规模:
应该说马云是开创了一个新兴的市场,在马云之前,没有人认识到B2B电子商务那么赚钱,最后当阿里巴巴成功是才恍然大悟,却为时已晚,据我估计这个市场规模应该在几十亿美元.
4.市场增长率:
虽然阿里巴巴创办于,互联网泡沫就破灭了,但是阿里巴巴不单纯是一个网站,它不以网站盈利,应该说它属于服务业,而众所周知19至今中国服务业的市场增长率都以惊人的速度增长.
5. 市场份额:
刚才已经说过了,在马云之前借助互联网平台来进行电子商务的B2B网站几乎为零,所以阿里巴巴是一个领先者.背靠一个中国大市场,优势极为明显.
6. 成本结构:
阿里巴巴是一个网站,而一个网站不需要很高的成本.所以是典型的低成本提供.
二、资本和获利能力:
1.毛利:
虽然没有详细的数据,但是从马云提出的三句话:马云提出”每天营收一百万“的目标,,马云又提出”每天盈利1百万”,,进一步提出”每天纳税1百万”.可以看出阿里巴巴的毛利是惊人的.
2.随后利润:
20提出”每天纳税1百万”.利润如何也不用我多说了.
3.所需要的时间:
年马云创办阿里巴巴,其后20就遇到了互联网寒潮,,阿里巴巴定下一个看似简单的目标――赚一块钱,也就是说,4年后,阿里巴巴开始盈利了,虽然花的时间长,但这和互联网寒潮的影响分不开,关键是很多互联网公司倒了,但阿里巴巴活下来了.
4.投资回报潜力:
我想没有人说阿里巴巴不赚钱,阿里巴巴市值已经超过680亿港元,投资回报潜力巨大.
5.价值:
在阿里巴巴成立之前,亚洲并没有属于自己的电子商务模式,说一投资阿里巴巴具有高战略价值.
6.资本需求:
刚开始阿里巴巴的起始资金是50万,其后他接受了高盛等投资商的500万美元投资和孙正义的万美金,资金充裕.
7.退出机制:
一个网站不值钱,之前的事创意和内容,可以说阿里巴巴的钱主要花在可变资本上,所以退出机制良好.
三、竞争优势、管理班子、致命缺陷:
1.固定成本和可变成本:
一个网站的固定成本是很低的,虽然现在阿里巴巴的规模大了,在住房上有一定的需求,但是与其几百亿的资产来讲可以忽略不计,现在阿里巴巴有7000员工,主要的花费在人员上.
2.控制程度:
阿里巴巴的盈利模式主要是从企业的商品活动中抽取一定比例的费用,在阿里巴巴还是小企业的时候,在阿里巴巴还有eBay做竞争对手的时候,它的控制能力确实不强,但是今天,阿里巴巴已经成为了必不可少的交易模式,控制能力变得非常强.
3.进入市场的障碍:
刚开始的时候B2B的进入障碍几乎可以忽略不计,而正因为他有这种缺陷,使得很多大企业忽略的它的优势,使得阿里巴巴有了可乘之机,在阿里巴巴已经成为一方诸侯的今天,想竞争过他也就变得千难万难了.有一定的领先期,这就是它最大的优势,还有关键的一点是马云不是刚刚建立互联网的新手,靠着他曾经给外贸部工作的契机,他有了一个团结的团队,而且通过外经贸部这个平台,马云积攒了广泛的外贸关系,他有了名气,有了资源,更重要的是,有了明确的方向.
4. 管理队伍:
曾经马云这样考验过他们的团队:马云约齐团队的所有人,说出了自己的决定,他对大家说:”我给你们3个选择:第一,你们去雅虎,我推荐,雅虎一定会录用你们的,而且工资会很高;第二,去其他站,我推荐,工资也会很高;第三,跟我回杭州,只能分800块钱,你们住的地方离我5分钟车程以内,你们自己租房子,不能打出租车,而且必须在我家里上班.你们自己做决定.”马云给他们3天时间考虑. 眼见从杭州跟自己闯到北京来的亲密伙伴陆续走出房门,马云心里有些失落,却依然十分坚信自己的选择.仅在3分钟后,所有人全部折回,说,马云,我们一起回家吧.那一刻,坚强的马云流泪了.也就是那一刻,他对自己说:朋友没有对不起我,我也永远不能做对不起他们的事情!我们回去,从零开始,建一个我们这一辈子都不会后悔的公司.所以马云的团队很团结,而团结我觉得正是解决所有问题的关键.
马云的成功有其偶然,有机遇的作用,但是更重要的是他自己的努力,没有经过一系列的失败,没有之前两个网站失败的尝试,就没有今天的阿里巴巴,我认为马云成功的最关键原因有两个:
1、他又一个团结的,可以完全互信的团队,正是因为这种无保留的互信,使得他们走向成功.
2、马云自己的独特的思维方式,也是他成功的一个重要原因,不走寻常路,这句广告词来形容他可以说恰到好处,敢于特立独行,敢想敢干,没有这两点,想成功是不可能的.
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篇5:创业成功故事以及案例
23岁的杨晓琳在大学毕业前就开始创业了!刚走出大学校门的她,都当了半年多的糕点店老板了——
杨晓琳,山东轻工业学院财务管理2010届毕业生,从小就很喜欢烘焙,进入大学后,“想要开一家糕点店”的念头在她心里越来越强烈。2007年5月,当打听到上海有烘焙展会时,她坐不住了,带着自己攒的零花钱来到了展会现场。在现场,看着来自世界各地各式各样的烘焙糕点,杨晓琳特别兴奋。考察中,台湾有一家公司展出的当地特色糕点让她过口不忘。
回到济南后,只要上课不忙,杨晓琳就喜欢跑到市区四处转悠,看看都有什么样的糕点店。经过调研,她发现自己吃到的美味凤梨酥等台湾糕点在济南并没有太多销售商家,这个发现让她“蠢蠢欲动”。几经周折,2009年刚上大四的杨晓琳联系到了让自己印象深刻的这家台湾公司,表达了自己的意向,希望能在济南也开一家台湾糕点店铺。
“人家一听说我还是在校生,开始并不太乐意。还好,最后他们还是被我的诚心打动了。”杨晓琳说。一旦确定了目标,杨晓琳立刻开始行动。她找到父母,将自己的市场调研结果详细地讲解给父母听。终于,杨晓琳的父母同意先借给她创业资金。
借到了创业资金,杨晓琳又开始到处租房。有了房子,她就开始跟着台湾糕点公司派来的烘焙师傅学习。那段时间,杨晓琳多数时间都泡在店里。有时为了研究怎样能将糕点做得更好,她经常要熬夜到凌晨。
2010年1月,杨晓琳的小店正式开张了,还没毕业的她成了小老板。小店的隔壁是一家已小有名气的糕点店,有时一些顾客来买糕点时,看到杨晓琳的小店会好奇地到店里去转转。但他们问杨晓琳最多的就是“你们店里的东西好不好吃”。
开始创业后,杨晓琳才感觉有好多东西要学。做出了好吃的糕点顾客却很少,或者顾客很多时来不及做太多糕点,这些都会让杨晓琳“头大”。另外,如何和顾客打交道、怎样管理比自己年龄还大的员工等,这些都是初次创业的杨晓琳不停学习的内容。
创业小贴士:杨晓琳认为大学生创业不要好高骛远,要从基础做起。对于选择的项目要做充分的市场调研,不断地去了解这个行业,才能做出自己的特色。
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