大学生怎么创业-先参与创业再主导创业
“poo198485”通过精心收集，向本站投稿了7篇大学生怎么创业-先参与创业再主导创业，下面是小编精心整理后的大学生怎么创业-先参与创业再主导创业，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：大学生怎么创业-先参与创业再主导创业
许多大学生都错误地认为：只要有个好的点子，能拿到投资，再加上执着、激情、运气，就能成为下一个盖茨或扎克伯克。于是，他们都想着：毕业后就要开始他们的创业之路。但是，他们过度乐观了。创业成功的真正关键更在于：团队、经验、执行力。大部分的创业的失败不是因为点子不好，而是因为欠缺经验，没有团队，缺乏执行力——归根到底，积淀比点子更重要。
我曾和上千位大学毕业生接触并深谈创业。在这过程中，我深深地感到未来是属于他们的，但是同时我也感觉到最好的创业者是需要深厚积淀才能成功的。在学校的技术培训只是单方面的，而创业者不能只是专才，必须要有多方面的经验，不但需要懂技术、产品，也要懂管理、运营、市场。有位非常有才华而且充满创意的年轻创业者，在初期扩张太快，最后公司无法负荷，倒闭了。
另外，创业团队非常重要。贾伯斯说过创业的成功在于团队，尤其是创业者是否能找到5-10位聪明勤奋、三头六臂、彼此互补的团队。而一个没有经验的创业者往往无法吸引这样的一个团队。有一位年轻创业者，有着很好的点子，但是无法吸引一个团队，陷入招聘的泥沼中。后来一个比他有经验的人很快地找到团队，做出产品，抢到先机，最后他只有面临倒闭的命运。最后，在创业期间，执行力比点子更重要，而执行力只能经过参与来学习，因此再聪明的毕业生也不可能一毕业就一步登天。
当然，会有人问：为什么微软的盖茨、Facebook的扎克伯克都是大学毕业或什至肄业就创业成功呢?其实，他们在创业的时候就已经有团队，有经验，有执行力了。盖茨不但是程式设计天才，发明了世界最快的排序演算法，而且也是商业天才，在高中时就创立了盈利的Traf-O-Data公司。而且，他不是一个人创业，而是和保罗艾伦一块儿创业。而扎克伯克从11岁开始研究如何用C++程式设计，在中学时已经开发出让微软和美国线上愿意以几百万美元收购的音乐播放机，在大学期间更是创建过多款社交相关的网路产品，这些积淀对其日后打造Facebook至关重要。他的创业团队是四位优秀的哈佛学生。所以，盖茨和扎克伯克创业时不是没有经验的。对于大学毕业生来说，除非你有和盖茨或扎克伯克这样的团队、执行力、经验，最好不要一毕业就去创业。
如果你的热情在于创业呢?那我的建议是：加入一家你未来想要创造的公司。这家公司最好有值得学习的创办人，业界被认可的产品，优质的投资人，而且越小越好!加入后，你可以从中学习它的运营和文化。在一家小公司，比较少官僚政治，步伐特别快，而且你有可能参与学习实践各个不同部门的工作，不会成为某个小部门的螺丝钉。这其实是最好的创业学习。这样的hands-on学习，只要学几年(某些领域可能更短)，你可能可以自己去创业了。
所以，如果作为当界毕业生，你有创业的热情但是没有经验，我的建议：”先参与创业，再主导创业”
篇2：大学生创业：先变成金子再考虑在哪发光
学能致用
虽累犹喜
机关 工作 两年，自主创业5年，谭凯帆感慨地说，创业有得也有失，“ 企业 是自己的，人的积极性自然会更高，但同比增长的还有压力，这‘担子’比起给别人打工要大得多”。
“其实做 职业 经理也是不错的选择”，谭凯帆笑言，如果遇到好的老板，自己愿意去给别人打工。尝过了创业的艰辛，谭凯帆坦言一天16个小时的 工作 量确实很累，但看着 企业 逐日成长，谭凯帆深感欣慰，“我学的就是企业管理，同时对家具设计兴趣浓厚，现在的工作既让我学以致用，又是我的兴趣爱好，所以我觉得很幸福”。虽累犹喜，这就是谭凯帆现在的工作状态。
篇3：大学生创业：先变成金子再考虑在哪发光
1／58，我抓住了最后的 机会
从11月的秋凉到4月的初夏，曹兴伟从中大、华工到佛山、顺德，辗转跑了6地 招聘会 ，投了58份 简历 。前面57份却都石沉大海，全无回音。
［自述］日子就在漫长的等待中，慢慢地熬过。眼看着身边的同学一个个地找到合意的 工作 ，自己只能每天不断地提醒自己：大四最重要的，是一定要保持良好的心态！我相信，希望从来不会抛弃坚持者！只要有 机会 ，我就去试！
当时师兄的一句话，对我触动很大。他去过广州消防局 面试 ，招聘方问他， 我们 工作 很辛苦，你能做得下来吗？他说，我是从乡下出来的，什么苦没熬过？年轻人吃点苦，算不了什么！
我早就做好了从底层做起的准备。只要这份工作对我今后的 发展 有益，只要管理者水平高我能学到东西，那就足够了。工资待遇不要太看重，毕竟年轻时的历练，是一辈子的财富。
4月，我投出了第58份 简历 。这次，我终于抓住了机会！中山一家玩具厂要我去 面试 了。年轻的老板亲自主持面试。围绕着厂子的现状、行业前景， 我们 谈得很投契。我马上意识到，这个厂是有活力和希望的，我能在这里学到我想学的东西。当天，我们就签了 就业 意向协议书，开始了我两年的工厂财会生活。
［点评］对陷入期待――落空的 就业 困局中的大学生来说，良好的“耐挫心理”尤为重要，应该永不气馁，在挫折中总结经验教训，调整好自己，积极准备下一次的挑战。抓住一丝哪怕微弱的机会，也许就能闯出新路！其实，刚毕业就到有 发展 前景的 企业 的基层体验一下，在深入了解的基础上把所学的知识与 企业 实际结合起来，予以创造性地应用，也一样可以证明自己的价值，并积累很多实务经验。
三年积聚，为创业掘第一桶金
1999年4月，曹兴伟开始了打工生涯。月入不满千元，3年中两度换岗。对于这段艰难却也不乏激情的时光，他笑称这是他人生的“第一桶金”。一切的准备与磨练，都是为了创业梦――
［自述］大四时，我做好了两手准备。一边找工作，一边积极寻求创业的路径。当时，我瞄准了正红火的二手手机 市场 ，还去朋友在中山的铺子实地考察了一番，也想自主创业办个手机店。
值得庆幸的是，这时我哥往我发热的脑袋上，浇了一盆冷水。他对我说：“资金不难解决，我可以借你几万块去创业，亏了也无所谓。但你自己要想清楚，这个行业的 市场 空间、发展前景甚至普通的日常运作，你真的熟悉吗？要知道你刚踏上社会，经验、人脉这两项都是你的致命弱点。而且一旦失败，对你今后信心的打击会有多大！”
所以，哥哥建议我先去打工，积累了足够的经验，再找一条适合自己的创业路。
就这样，我选择了到中山那家玩具厂当一名会计员。由于厂里半年内已经换了4个会计员，所以账目非常混乱。活儿很多，我只能拼命干。
第一年，除了星期天偶尔休息，几乎每天都从早上8点忙到晚上11点，中间只有两个小时吃饭休息。而且，最初每月工资只有800元，还要扣除食宿费。
但就是在这么艰苦的环境中，我学会了怎样核算成本，怎样做账。对于财会行业，也有了和大学期间完全不同的全新认识。最重要的是，我第一次明确了自己的创业路向。我知道，我可以在财会行业竞争中，找到属于自己的位置。
奋斗的时光悄悄滑过。到2001年7月，我已经在那里积累了两年。我知道，再呆下去，能学到的新东西已经不多了。所以尽管赏识自己的老板一再挽留，并开出了很好的待遇条件，我还是选择了辞职离去。
为了熟悉财会行业的管理，我又来到广州天河一家小型财会 公司 ，从底层做起。这次工资更低了，只有700元。可以说，我再次选择了人生的一个“低位”。
篇4：大学生创业：先变成金子再考虑在哪发光
建言：保持“低位”的切入姿态
“做最坏的打算，尽最大的努力”。保持“低位”的切入姿态，然后再一步步向着目标，全力挺进。这样，你就不会摔得太惨重。
［自述］现在大学生的眼界，似乎比 我们 那时高了。今年初一个客户的 公司 要招文员。那家 公司 发展 潜力不错，待遇也还可以，月入1千多元。我把这个信息告诉学院分管 就业 的老师，希望师弟师妹不妨去试试。但是最后，老师只能遗憾地告诉我，连 面试 也没一个人愿意去。
我记得，大学时代最喜欢路遥的《平凡的世界》，那种从低层奋发、不断进取的精神，联系到 我们 的切身 经历 ，读来有一种很深的共鸣。我想这种精神，对于现在的大学生来说，应该也不会过时吧。
如果说要给他们提建议的话，我想说3点：
首先，关键的是准备好自己。大学4年，要好好 规划 ，完善自己的知识结构，积累足够的社会经验。创业的话，还要充分了解这个项目的 市场 空间和未来走势。因为正如巴斯德所说的，“机遇只赋予有准备的头脑”。
其次，风物长宜放眼量，不要被专业、一时的待遇和得失束缚了自己本该广阔的视野。眼光要放长远，有此时的适应和积累，才会有他日的勃发。
最后也是最重要的是，一定要调整好心态。对于可能遇到的困难，要做好充分的准备。所谓“做最坏的打算，尽最大的努力”。保持“低位”的契入姿态，然后再一步步向着目标，全力挺进。这样，你就不会摔得太惨重。
［点评］在高等教育从“精英教育”走向“大众教育”， 就业 市场 从“卖方市场”变成“买方市场”的当下，大学毕业生的自我期望值和就业心态调整无疑是老生常谈了。但“过来人”的切身体验依然印证了这句平实的“老话”：准备好自己，从低层进取。《平凡的世界》20年前的箴言，对于今天的大学生仍富有启示意义。
打拼5年50家具店全国开花，谭凯帆――
创业不能空有激情
选择给别人打工还是自己创业，这个 问题 令不少即将踏出校门的大学生举棋不定，在谭凯帆看来，选择去哪做什么还不是最紧要的，“重要的是要先把自己变成‘金子’”。
要做“金子”
充电不止
谭凯帆，1996年毕业于东莞理工大学， 企业 管理专业，在物价局 工作 两年后经营家具厂并开创“新维思”家具品牌，现在全国有50多家品牌特许经营店。
什么样的人才称得上是“金子”？
谭凯帆回答得很简练――“金子”就是要不停地充电。现在不管多忙谭凯帆都坚持看书看报，“要有积淀还要不断充电，要保持一定的信息量，没有一定的积淀和内涵怎么在这个社会上打拼？”
“是金子总会发光，到处都可以发光”，这是谭凯帆的择业信条，至于在哪发光，他更干脆，“先把自己变成金子再说，谁变得快变得好，谁就取得了制胜权。”
空有激情
不足应对
“年轻人要沉得住气”，虽然毕业也就7年光景，但谭凯帆比刚毕业时要沉稳得多，“刚毕业的大学生总是比较冲动，年轻嘛，有很多想法，又不够现实，还往往自我感觉良好”，谈到毕业时的心态，他以一个“过来人”的身份如是说，“单凭一股热情一肚子好点子就想创业是行不通的，在走出第一步之前还要自问对市场的了解有几分，想法是否脱离实际，能否应对各种危机？”
换句话说，要先掂掂自己的份量，是不是还太“嫩”了？谭凯帆在毕业当时就意识到了这一点，所以在面临接受家具厂自主创业与当去物价局 工作 的选择时，他毫不犹豫地选择了后者，“如果我一毕业就出来搞 企业 ，显然还有不少力所不能及的地方”。
谭凯帆回忆在物价局价格科工作的两年时光，由于工作涉及到成本核算，经常到企业去了解情况；再说走上工作岗位后人成长很快，思想也更成熟。
篇5：先就业 后择业 再创业
应该说“先就业，后择业，再创业”的出发点是积极的，在竞争加剧，整体就业环境不容乐观的情况下，走一条面对现实，降低起点，先找一个单位就业，融入社会再寻求发展的道路是最为务实的做法，但企业却犯了难。
一位国企人事部负责人表示，企业在招聘新员工方面要花费很大精力，在大量的求职简历中几经筛选，最后认定你是合适人选了，才会给你发录用通知书。现在有的大学生，签约时信誓旦旦说得好，可几个月后找到好工作了，掏出钱就毁约，弄得企业措手不及，浪费了人力财力物力不说，给企业的正常工作也带来了很多麻烦。有鉴于此，海尔集团因学生跳槽而不得不设防，他们一改以往的做法，以延长签约期来应对，其人力资源部主管孙先生说，海尔将对新进人才进行长达半年的严格培训，然后再竞聘上岗，他希望新人有较长时间的稳定期，给自己足够的适应期，也给单位较长的考察期，他们的就业协议一改往年的一年一签为三年一签。
对于大学生就业中先拉个“垫底”的做法，也就是今天大学生常挂在嘴边的“先就业，后择业，再创业”的观点不少用人单位同时还提出了质疑，他们认为现在是一个“信用抵万金”的社会，“爱信用如同爱眼睛”，没有信用将一事无成。一个大学生从大学一走向社会，如果抱着“先就业，后择业，再创业”的态度，其诚信度必将大打折扣，因为他不仅会增加用人单位对他的不信任感，甚至还会浪费人才培养的时间和精力，这也是他对自己不负责任的体现。
一些用人单位则明确提出反对的意见，他们表示这种毕业生选择单位，完全属于一种无奈的选择，而这种无奈是不会维持长久的，来了单位后，一旦觉得单位不满意，外面一找到机会就会飞，这样的人不稳定，我们宁愿不要！
篇6：大学生应该先学会写创业计划书
大学生有着创业的激情，是远远不够的。创业前，要先准备详尽的创业计划书。大学生创业，有的明明已经具备条件却畏首畏尾，不敢走出创业第一步;有的仅凭一时冲动，各方面未考虑周全就贸然出手，这两种情况都容易导致创业半途而废。如果有一份好的创业计划书，许多问题就能比较好地解决。如何着手制定创业计划书?创业计划书要侧重解决哪些创业难点?
初步构想，逐渐细化
什么是创业计划书?它对有意创业者为何如此重要?据南方人才市场创业指导的专家介绍，创业计划书就是创业者计划创立业务的书面概要，它对业务发展有明确的界定，同时，它也是衡量业务进展情况的标准。一个酝酿中的项目，往往各方面都很不确定，创业者可以通过制定创业计划书，罗列出项目的优缺点，再逐条推敲，得到更清晰的认识。
诚然，制定完整的具有指导意义创业计划书，创业者需要投入相当多的精力。那么如何着手制定创业计划书呢?南方人才市场创业指导的专家指出，在初步构想之后，要逐渐细化。构想阶段的重点是关注与产品或服务有关的细节，例如产品处于什么样的发展阶段?它的独特性何在?销售产品的途径?消费者群有哪些?生产成本和售价如何确定?企业发展新的现代化产品的计划是什么?如何把出资者拉到企业的产品或服务中来……以上种种，都是在计划书撰写之前应该详细考虑的。透过创业计划书的构思和细化，有意创业者就相当于提前在理论上把创业过程演练了一遍。
市场调查，知己知彼
“没有调查就没有发言权”，南方人才市场专家表示，制定创业计划书的第二步就是进行市场调查，了解行情。
创业者要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择产品和服务时的影响。具体到进行市场调研的时候，调研者要同潜在顾客展开接触，搜集顾客购买此类产品的时间周期、谁在决定是否购买、如何防范别人模仿你的产品或服务、你的产品或服务凭什么吸引目标市场中的消费者，以便制定销售策略。市场调查还包括对竞争对手的调查，例如竞争对手都是谁?他们的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?在调查阶段，创业者还必须做好财务分析。即要量化本公司的收入目标和公司战略，详细而精确地考虑实现目标所需的资金。总之，创业计划书要说服阅读者，本企业不仅是行业中的有力竞争者，将来还可能会是确定行业标准的领先者。
篇7：24岁创业故事-先做人再做事
时间让人变化的太快了。没工作就没收入，工作总不能老找家里要钱，还是得重新回传媒工作，曲线救国，投了外企媒体的简历，终于一家澳洲媒体看着我厚厚的作品，加上要求不高的薪资，就立马拍板了。记得去北京总部新入职的时候，人事问我，你的英文叫什么，我顿时都愣住了，就随便说叫TOM吧，人事回答不行，老板的司机叫TOM了，你要换一个。我说那叫TIGER(86属虎)吧，人事OK的走了。 初中英语课本害人啊。 这个名字伴随了这几年直到后面贸易公司，一直都是。
那时候做家纺栏目，一群同事我上班帮他们打卡，下班各个都准时准点走向打卡机。那时候没对象没娱乐，每晚研究如何把自己的栏目做得更美观更整洁，挖掘更多消息。后来随着做得不错，其他栏目也都慢慢交过来做，想想勤奋还是很重要的。朋友说，既然你的梦想一直就是创业，那你应该去做销售，好好地提升和锻炼自己。想想他说得有道理，加上编辑行业实在天花板明显，就辞职去找销售了。
重新找销售类工作，还有印象的故事太多了。有要求填血型测问卷的，有大小公司忽悠你吹NB的。记得有个保险公司面试完，我晚上想想保险还是坑爹做不来，就回电话说不去了。记得人事和我说：小伙子，你是第一个不来还打电话告诉我的人，我们公司的门会始终为你打开。我听到后当时都震惊了。现在想来，8年过去了，好像求职者的素质还是没怎么上来。去年助理比较忙，我让她自己给自己再招个助理，她全权做主面试取舍。 好多次面试我都不参加的，有次下午的面试，她一定让我参加，让我见见那位求职者。我当时觉得很奇怪，我就问为什么我一定要见下午的这位。她说，她给每个求职者发了信息告诉公司怎么走，怎么坐车，下午这个，是唯一一个回复她短信“谢谢”的人。我当时听完都震惊了。所以想想，假如有朋友，正在求职，表现出礼貌谦卑，还有面试时坦诚和动作的细节，都是加分的。细节真的太重要了。
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我在找销售的工作，倒是十分贴合自己的性格。因为我是为了锻炼来找销售，是想为公司来一起打拼，而不是谋薪水，抱着这样的想法去找，工作觉得招手即来。那句话很对，大部分人是问自己能做什么，很少人去问自己想做什么;很多人是想问老板，你能给我带来什么，很少人去问自己能给公司带来什么。我记得当时遇到一个展览公司，老板是浙江杭州人姓潘，五六十的年纪大，对我说，他和马云是同校还是邻居。记得当时我们聊了一个下午，他还有会议，还和助理让暂时取消，就为了和我一个求职者在房间里聊天。我自己很喜欢越剧，后来的周末还带我去他的昆曲班子，告诉我谁谁唱的怎么样。可惜我实在记不起他的公司名称，真的是很好的一个老者，不然我真的很想有机会再去拜访他。不过我后来没去他的公司，他临时出差飞国外，我告诉他我考虑后回复他。等他回来后，还特意给我电话责怪我怎么没去他的公司上班。
想想这里挺难受，辜负别人的好意。因为后来我去了一家检测公司，吸引我的竟然是，他们中午休息后办公室就响起了音乐，还有某某同事的点歌。我觉得这样的公司实在太人性太好了，即使给的薪水低了一些，在三轮面试之后，我顺利通过了。记得最后一轮副总裁面试，他看着我手里拿的书，问我，你这是故意的么?我回答不是，因为路上的公交车可以阅读。也许这样，或者其他的细节吧，也不记得了，顺利通过了。这家公司当时如日中天，并且成为创业板的首批上市公司之一。可惜上市后，公司内部高层斗争勾心斗角实在太激烈，加上朋友约我创业，就离开了。
要提一下的就是，约我创业的是那个朋友。竟然是我最初杂志社发行部的一个女同事。当时傻乎乎的刚毕业女同事，到了发行部就是负责给订阅用户寄送杂志，曾经在某个散步的晚上，问我可否接受她，她想和她男朋友分开我们在一起。当时被我拒绝了。两年后的一天，她和一个学化学的朋友一起创业开了一家公司，可惜那个朋友实在太坑，便想起了两年前的同事人不错而且能力也强，便call了我。由此拉开了创业的开端。可惜后来她想扶持她男友一起干，我们的事业便分道扬镳了。
有时候我和其他朋友聊天，也说人这一生起起伏伏，但是如果要起，一定要靠贵人帮助。贵人不一定就是有财有权的老总，也许身边的小角色就是我们未来的关键人。所以待人接物一定要和气，而且不卑不亢，寻求别人的尊重，我想总有一天会得到欣赏的。
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记得创业后，开始时候业务什么都不懂，纯着靠着自己的真诚和傻劲去闯，不会的英语就自己搜索查找。美国来了一位大客户，在看过国内多家供应商后，竟然挤在我的雪佛兰赛欧里，来看我的供应商工厂。老外觉得我不错，给部分订单给我，给我的价格傻眼了，竟然比我从工厂的拿货价还低。和工厂商量后还是不降价，我觉得面对老外给出订单的诚意实在无法辜负，咬牙接了，觉得部分亏损还能承受。谁知这样一做几个月，亏了不少钱。不过和老外沟通的愉快也就释然了。后来产品更新换代，在新款的产品里，终于利润大幅提高，在巨量增长的订单下完成了原始资本积累。后来一次老外在国内的产品遇到法律纠纷，面临一场诉讼，当时还欠我20多万美金。我就和老外说算了，因为你也帮我完成了财富积累，赚了很多，现在你遇到困难了，这钱我不要了，你拿去专心打赢诉讼。老外也很感动，坚持还了我20万美金，我们就算平了。 以前老外和我聊都是dear friend，此后聊都是dear brother.
贸易虽然赚钱，但是心里始终觉得实业实体有了才是真的。我觉得自己没专业优势，但是可以有资金优势。所以赚钱后，坚决不买房，一直大量现金存放。加上在供应商里口碑非常好。记得我的其中一个供应商和我说:Z总，你是我们最大的客户，但是是我们最没有架子的客户。有一次供应商产品收率低，交货后和我说不赚钱，我当时就说我提价多少收了。人都是将心比心，后来另一个供应商在筹备新的制药公司的时候，坚决地拉我入了伙，我们一起合作成立了原料药公司。
说起这个拉我合作的供应商，之间没少被他坑，不是人坑，而是质量的不稳定导致我损失。人在初期赚钱的时候，自己有多少钱最清楚，记得我有68万，为了拿下我的订单，他们建议我买原料让他们加工，这样我利润可以最大。我听进去了，买了原料过去，他们竟然怎么都捣鼓不出来。害的损失了63万。当时我也呆住了。记得他们也很不好意思面对我，问我怎么办，我想想说，算了，几个晚上大家都是通宵奋战，都不容易。后来郁闷了很久慢慢也就解脱了。加上后面又发生了太多的故事，他们觉得我确实不错，在很好的机遇下，算是圆了我的实业梦。现在已经土地买好，厂房在建了。
结语
初期没有人脉和资源的无奈以及条件不足的艰辛，是大部分创业者必经之路。成功之前，你走的路也许和万千创业者一样的普通，一样的草根，甚至不如上班族。但是任何细节都在你身上一点一点的积累，你的点就形成了面，从而突围。
都说实体行业在互联网的影响下越来越难做，影响了万千创业者。但是无论线上还是线下，商业的本质永远都是一样的。你的产品定位，你的客户群体，你的品质你的推广。不同的在于平台和方式。而脱离了商业本质，任你再广的平台也无法做到突围。
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