靠实力成功的事例
“ihopeok”通过精心收集，向本站投稿了5篇靠实力成功的事例，下面就是小编给大家带来的靠实力成功的事例，希望大家喜欢阅读!
篇1：成功靠实力事例议论文
邱强的父母是一位随波逐流的父母，他们看到人家怎样教育孩子，就怎样教育孩子，没有一点自己教育孩子的方法。
一天，邱强回到家中，说：“妈妈，我们班的刘文雅的爸爸妈妈经常打她，刘文雅只好这样，每次考第一。”邱强的父母看到打人能成才，就跟刘文雅的父母一样，天天打邱强。这种老套的教育方式，使孩子们不得不考第一，这样才不会挨打。
有一次，邱强考了100分，他的父母奖给他一块巧克力，邱强高兴极了。但是第二次考试，邱强考了不及格，他的父母往死里揍了他一顿。邱强边挨打边说：“我考高分你们奖我，考了不及格就打我，为什么啊?”邱强的父母边打边说：“为什么，你考高分我们有面子，考了不及格，我们的面子往哪里搁啊?”邱强说：“我的父母怎么这样?以分数来判断我的能力，原来我考试就是为了我的父母的面子啊!”
4年后，邱强读了初中，邱强的父母依然打邱强，邱强越考越差劲。邱强在一天晚上实在是忍不住了，离家出走了。可是他哪里跑得了啊!邱强的父母花巨资给邱强买了个定位仪，随时随地监测邱强，他不可能跑走啊!
又过了1年，邱强偶尔看到了法律书，了解了儿童法，知道他的父母从小到大就开始虐待邱强，邱强立马跑回了家，对父母说：“你们已经犯了虐待儿童法，如果你们不再虐待我的话，我就不告你们。”邱强的父母以为邱强不敢告，就说：“小子，你活腻了是吗?我就要打你，看谁敢抓我!!!”邱强的父母立马跑过来打邱强。邱强也不呆，转身就跑出了家门，邱强心里跟自己说：“爸爸妈妈，我不是不孝敬你们，是你们太恶毒了，我受不了了才去告你们。”邱强跑到了公安局，邱强的父母也追到了公安局，他们还暗暗自喜，邱强告了又怎么样，我打他是因为我是他老爸!邱强的爸爸刚刚说完这句话，三个警察走过来，用手铐逮住了邱强的父母。邱强的父母大声叫道：“我是他父母，我为什么不能打他?”警察说：“你打的次数太多了，你儿子再挨几顿打的话，就要被你打死了。”
到了法庭上，法官看到了邱强身上的证据—伤痕。邱强还说：“我从10岁说我的同学挨打学习好，我父母就从那时候一直打到现在，就是一句话啊!”邱强的父母还狡辩，说：“我什么时候打你呢啊?”邱强说：“邻居可以作证，你每天都要打我!”旁边的邻居点了点头。邱强的父母看到邱强如此狠心，对邱强说：“孩子，我对不起你，你不要告我了，我们回家去把，我不打你了。”邱强奸笑的说：“不要以为我不了解你，就算你现在不打我，以后还是会打的，谁叫你打惯了呢?”全场哄堂大笑。邱强继续说：“在场的所有人，我跟你们说，不要以分数来判断一个人，人的一生不是靠几个数字来决定的，也不是靠一张纸—试卷决定的。人真正的才华，靠的就是你的实际能力。”全场的观众听后，呆了一会儿，纷纷鼓起掌来。邱强的父母看到如此场面，明白了自己的错误，知道自己错了，决定悔改。邱强不是像电影里面的人一样，在重要关头饶了自己的敌人，而是对自己的父母说：“我是不会后悔的，你们去牢里面吧，希望你们能好自为之，在牢里面想想自己的过错。”全场再次响起掌声。邱强的父母说：“对不起孩子，我们会好自为之的。”
后，邱强改写了人类一生的抉择，以往都是靠分数和纸—文凭来决定人的一生的，而邱强却实行了一大政策，那就是：人要以实际运用的能力，才能决定自己的一生。
作者：新时代黑马
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篇2：靠实力成功的事例
如今，娱乐圈里分为了两派，那就是实力派和偶像派。周杰伦就是实力派中的代表人物之一。
周杰伦这个人就算不了解他，但至少也听说过他的名字。但是，他多数人们了解的周杰伦，都是辉煌灿烂的一面，有多少人知道他从金字塔的低端到达顶尖所付出的一切呢?
从小，周杰伦的父母就已离异，他跟随母亲生活……他曾在饭店里端过盘子……
其实，关于周杰伦，还有很多辛酸，但我不想提起。因为，就连周杰伦这个主人公都没有抱怨过上天的不公。他从来不当众说自己的路走得多磨苦。
说到这，我就想起了一些偶像派的明星。有必要大肆宣传自己的过去吗?他们就值得我们同情吗?有谁没有过去，有必要拿给所有的人看吗?
周杰伦也是一个孝顺的孩子，一切都听从母亲的。他绝不会因为公事而耽误对母亲的照顾。
一路走来，周杰伦都是靠自己的实力向前迈进的。刚出道时，唱片公司为了考验他，让他在很短的时间内，创作出一张很好的专辑。然而，周杰伦真的做出了。周杰伦近年来都是保持一年出一张专辑。同时，他还向不同领域发起了挑战，如电影，导演等等，他要让自己迈向更高一层。
无与伦比!
我喜欢周杰伦，我喜欢他的音乐，更喜欢他的为人。我从不盲目追星，我也从来不喜欢偶像派的——只是一群靠脸蛋吃饭的人。在如今娱乐圈中，只有他——周杰伦，最让我佩服，最值得我学习的人。
他——一个靠实力取胜的人。
篇3：成功靠实力的案例
在外资企业工作的人大多有与外籍老板合作的经历。由于工作的关系，职业咨询师戴西在面试候选人时通常会问到“为什么想离开现在的公司”等问题，她也时常会听到一些人抱怨现任的外籍老板管理不善，不了解员工心理等等。
其实，与老板相处，无论是自己的同胞还是外籍的，都是一门艺术。外籍老板肯定在工作方式和思维习惯上与我们有许多不尽相同之处，然而这也是他存在在这里的一个重要理由。如果外籍老板在任何方面都与我们本国雇员是一模一样的，总部为什么还需要他在这里呢?所以，我们在与外方老板相处时要尊重他的不同，汲取他的不同。首先要记住他是老板，无论何时他都需要你百分之百的支持。尽量用尊重宽和的心态去面对他。
千万别以为只有老板在管理你，其实很多时候老板是需要被你管理的。你可以掌握主动，去调节老板对你的期望值。在老板最需要你的时候给他最大的帮助，同时也巧妙地让他知道什么你可以也应该做，什么你不可以也不应该做。
不知大家有没有注意过，当你加盟一家新公司，与一个新老板开始合作时，通常这个老板都会对你进行一段时间的观察。他不会多说什么，但他也不会一开始就对你百分之百相信。不要对你背后的这双眼睛反感，其实这是老板在给你机会。你要利用这段时间尽快建立起老板对你的信任。英文有一句话叫“Do what you say，say whatyou d。”——做你说过的，说你能做的。让老板知道你是可以依赖的，值得信任的，不随便说话的，你们之间的友好合作关系就已经开始了。要知道，通常外籍老板对中国的了解是比不上你的，要是他知道你是他可以信赖的左膀右臂，他还有什么不放心让你做的呢?
外方老板大多会比较看重业绩，你的业绩会直接影响到他的业绩，所以任何时候你都应该是工作第一。没有私人朋友关系并不意味老板对你不满意。外方老板，特别是西方人，很少把个人色彩夹杂到工作中来。他对你的批评，基本是针对工作本身的，而非针对你个人的。设身处地地想，要是这个人还愿意把他的不满意告诉你，至少说明他没有心存芥蒂，只要你以后不犯同样的错误就行了。
在工作中，有两种人是可以原谅的：不知道怎么做和没有合适的工具去做的人，有一种人是不可以原谅的：知道怎么做也可以做但是不做的人。对外籍老板来说，他只会做两件事：“ChangethepersonOrchange the person“(改变这个人，或者换掉这个人)。
我们也要学会把自己的想法和要求直接告诉老板，不要以为老板就应该知道，有的时候他真的是不知道。我也听到过一些外籍经理在抱怨，说他们的中国同事不给他们机会，自己不高兴了很久，最后来向他们辞职。可是这些外籍经理直到他们的员工走了还不懂他们为什么不高兴。
“我有什么不满意就去告诉他们，给他们改正的机会，可是他们从来不给我机会让我改正到他们满意。”其实，很多外籍经理的思想是比较单纯的，找合适的时间与他们沟通，就会避免很多不愉快。
要想在外企公司立住脚，根本的还是靠实力
钱静在外企工作了将近6年。和许多在外企的朋友一样，从大学毕业不久的单纯与年轻气盛，慢慢磨炼成比较成熟的职业经理人。在这个成长的过程中，她深切体会到和直接上司或老板的相处对职业发展的意义重大。
在和老板的“职场关系”方面，钱静感觉到要想立住脚，根本的还是靠实力。
SH是钱静的第一任老板，也是目前为止与她合作时间最长的老板——整整3年。
那时，钱静刚刚加入外国公司，一切从头学起，在刚开始工作的时候，钱静常常被SH找去私下谈心，那时候，钱静形成了条件反射，只要SH叫钱静进她的办公室并关上门，她就知道是又有什么事要注意的了。不过。表扬她的时候通常是公开的，而提醒她的时候基本都是私下的。SH待人以诚，但从不姑息，而且每一次，你能感觉她说的都是for the future，希望你未来不重复错误，而不是为惩罚过去。
大公司里，每一个雇员所要面对的都不仅仅只是和直接上司之间的关系。钱静永远难忘的是SH说的：“Be sensi tive Of yourenvironment”(要对你的周围环境敏感)。她会告诉你要注意什么，但并不具体针对谁。记得有一次，她找钱静谈完话，钱静颇为沮丧，但不久就看到她给钱静写的一封长长的电子邮件，有一句话印象颇深，大意是如果不注意周围环境，有人会在你迈向成功的途中hold youdown(把你压下去)。末尾是对钱静工作的肯定与鼓励。
SH任期满回国后不久，钱静也离开了以前那家公司。她的第二个工作是在一家国际公关代理公司，GL是那里的核心人物。当时他已经是中国区的S\/P(高级副总裁)。CL三十多岁，年富力强，是香港同胞中高度敬业、专业化和精明的代表。虽然名为SVP，他可不是只坐在办公室进行战略性指挥，而是身先士卒，哪里有重要客户需攻克，哪里就有他带队出征的身影。而且，战前材料他都要亲自最后修改、审核。在钱静被客户“面试”的针锋相对的斗争中，他给团队每一个主要成员发言、演示的机会，一旦客户开始“刁难”她们，他会挺身而出，有理、有力、有节地反击。CL的敬业，对团队的领导艺术和应付难对付的客户过硬的心理素质和专业水准都令人佩服。
在意外方老板的文化背景
刘学颂在日本公司工作的6年，对于怎样和日本老板合作有很深的经验。
在日本公司首先要不骄不躁，要有一个平和而上进的心态。日本老板有很强的自尊心，非常要面子，非常讲条理。如果有什么事情意见不统一，要和老板及时沟通，用尊重的口气和他交流，说服他，一定要谈得和谐。即使有新的想法，也不要硬说，因为一旦撕破面子，就很难再恢复以前的无成见的心理。
和他们在一起走时，一定让老板走在前面，在公司上班时，女孩子一定要天天都换新的衣服，而男士要天天换领带，每天千干净净。因为日本公司非常注重礼节，所以自己的形象很重要。
这些都是细节性的，真正从工作上接触起来，还是要讲究和老板的协调性与全方位的沟通。其实日本老板不仅从表面上观察你是什么人，他和中国老板一样最感兴趣的是你到底是什么样的人，包括你的工作态度，思维方式，生活态度，如果他很欣赏你，一定是他对你这个人的认可。
调节老板对你的期望值
Sabrina刚从一外企辞职。在那里，她工作了6个月。用她自己的话来说，是“忍受了半年”。
最初应聘这家经营化工产品的公司，Sabrina兴致很高。在国有企业待了两年的她，能拿比原来工资高2倍的薪水.心里自然高兴。但事实远没有想像中那么简单。
一次Sabrina帮一个同事干了他应该干的活，被老板发现了。老板训斥Sabrina“多事”。Sabrina说：“互相帮忙是应该的。人家有其他的事，忙不过来。”“这是他的职责，不是你的事。你的职责是干你的事情。你有什么权利干涉别人的事?如果你干不好，你能负责吗?如果你对他的岗位有兴趣，你为什么不跟我说?”老板的语气肯定而又严厉。Sabrina不明白，本来是助人为乐，在老板眼里竟成了干涉别人私事?
尽管和老板有些过节，但Sabrina还是很努力地工作。有一次，老板问她能不能做一个比较复杂的项目，她有些谦虚地说：“我可能做不好。”她的言下之意是，“可以让我试试”。Sabrina还满怀希望地等着这个项目，可第二天就有另一个同事做了。她很失望。后来才有人告诉她，老板希望你自信。而不是谦虚。
如果你回答“I can do it.Noproblem”，那这个项目肯定是你的。
Sabrina有些后悔，“可能真是文化习惯有差距”。她说自己不是个善于沟通的人，不是外国人欣赏的那种很能表达自己，表现自己的人。她希望别人能慢慢发现自己身上的优点，但这可能在老板眼里就是呆板，而她又无法改变自己。
Sabrina说自己知道很多事情要说出来，但她没这个习惯，比如要求加薪。她就等着老板提，但老板也没说。有时候工作做不好，自己已绎觉得很内疚了，但老板不仅不安慰你，还会指责你，因为他只看结果，你在这个过程中付出了再多的代价也没用。这在Sabrina看来，实在是太苛刻了。
“可能也有个人性格的原因，我觉得这段时间太压抑，太紧张，害怕在任何一个细节出问题。”Sabrina辞了职。
与外方老板相处8点建议
1.心态：不否认人与人之间能否合得来，按中国人说是靠缘分的。但与其指望于此，不如训练自己的“businessmmdset”，这里我暂译为“以工作为重的思维方式”，或说公心为上，在乎工作成果而非仅仅个人关系，这样有时反而处得好。
2.沟通：老板是老外，他们思维有时很直接，如果你不主动沟通解决问题，很难指望通过暗示等让他们了解。但沟通不是抱怨和诉苦，最好能在沟通时说明问题所在和可行的解决方案。
3.调整：如果不能改变环境，就只能改变自己，发掘并学习老板的优点，并适应他们。
4.冲突：这不是令人愉快的事，要尽量避免。首先不要与老板有什么利益上“过密”的事，尤其当孝板的利益与公司的利益相违背时，最好不要帮他，否则早晚会自己择不清。
5.权衡与进退：如果无论怎样努力调整，还是关系紧张，那要权衡一下目前职务的待遇、前途和因为关系紧张所受的压力孰轻孰重了。有时，一忍能待到天明：有时，走为上策，换来一片新天地。归根结底，要看每个人自己的性格与选择了。
6.守信：外方老板更注重承诺。答应老板的事一定要按时做好。除了天灾人祸，任何延误理由都是站不住脚的。一次不守信可能会减少一半以前积累的信任。
7.守时：参加任何会议，特别是跟外方老板去参加客户会议，没有任何理由可以迟到。
8.变通：增加自身的可塑性，不要做老板眼里的鸡肋。非原则性的东西都是可以调整的，公司如此，员工也是如此。
积极地接受外来变化比消极应对要有生命力，以不变应万变行不通了。
篇4：成功靠实力的作文
成者为王,败者为寇.谁都想是胜者,以前的秦始皇,近代的亚历山大,他们都是领一代风骚的英雄人物.他们能建立这等丰功伟业,也好似因为他们有实力,而一切凭实力说话.
――题记
如今的21世纪是一个经济高速发展的时代,同行同业的人数不胜数,也就导致竞争力也极大,而想在现在的社会中立足,就必须要有实力.
商人要有实力才能立足于同行之中;国家要有实力才能立足于世界民族之林;就连学生也要有实力才能立足于同学之间.如果没有实力呢?企业会倒闭,国家会落后,学生会落榜.而现在社会发展的趋势告诉我们：一切凭实力说话.
清朝末期,由于清政府的腐败无能,西方列强都进军中国,企图瓜分中国.纵使烧了我们的圆明园我们也不敢说什么.一切只因我们没有军事实力,所以别国都来欺负我们.直到后来抗日战争时,日本人虽然在南京进行大屠杀死伤30万余人,但我们去仍然将日本人赶走了.也只因我们有足够的军事实力.后来我们敢去抗美援朝也是这个原因.
自己清楚自己的实力也很重要.日本人不自量力的去偷袭美国的珍珠港,使整个珍珠港都毁于一旦,导致美国人大怒,便于1945年 8月 6日及 9日在广岛和长崎上空分别投下两枚原子弹,死伤达72.5万余人.随即日本便宣布战败.由于日本政府的无知――不清楚自己的军事实力到底有多大,才导致二战时沦为战败国,日本人民死伤惨重.所以清楚自己的实力也是很重要的!
一个人要有实力才能成功,而一个人若是没有实力,仅是凭运气成功的,那么无庸置疑这个人最终会失败.这只是因为如今一切都凭实力说话.
篇5：成功靠实力的作文
山西太原市三中：王潇婷
成功是指某个人在某个方面获得预期目的的结果;成功对于每 个成功者来说都是生命意义的所在。所有的成功者在回顾自己十几 年甚至几十年的奋斗历程时，都一定会思考，自己是凭借什么而走 向成功的呢?是凭着坚韧不拔的毅力?是偶尔获得的机遇?是自己吃 苦耐劳的一双手?还是……?我认为成功主要是靠实力。一句名言: “机遇只偏爱那种有准备的大脑。”然而在这个竞争多元化的社会 中，我们不得不承认实力和机遇有时也会是并存的，那么，什么才是 决定成功的最主要的因素呢?
大家一定不会忘记那位15岁便发明了轰动世界的“汉字全息 码”的中国女孩杜冰蟾吧?杜冰蟾12岁开始研究汉字部首，每天只睡 几个小时，除了吃饭上学，所有的时间都埋首书房，研究的草稿用麻 袋来装。将汉字200多个部首删减为100个部首，每删去一个，都如 同在悬崖上攀登，耗尽心血和青春。可她却说：“碰到困难就是碰到 机会，成功就是克服困难的结果。” 1995年，年仅21岁的杜冰蟾成立 “杜冰蟾汉字全息码有限公司”。成为中囯最年轻的女董事长，有人 预计，杜冰蟾仅汉字全息码软件一项的收益，在中国即可用亿元计 箅。加上杜码公司的其它几项发明，一0迸人国际电脑市场,杜冰蟾 将成为中国的“比尔“盖茨”。
杜冰蟾的故事恰好说明了成功靠实力，而实力又是克服困难，努力学习，奋发图强的结果：
毛泽东是伟大的革命家，也是学识渊博的学问家。毛泽东从幼 年起，就勤奋好学，酷爱读书，1911年在湖南的一家图书馆里，每天 清早，当图书馆看门的李大爷打幵大门的时候，就看见一位穿白布 褂的高个子青年站在门口等候。两个月以后，还是这样，开门以前， 毛泽东就在外面等候，门打开以后，他总是第一个进来，走到阅览室 左。下午幵门，又是他第一个进馆，当然傍晚关门的时候，他总是最 后一个离去。晴天这样，雨天这样，真是风雨无阻，就和上、下班一样 的准时。就是这样，使毛泽东阅读广大量的书籍，增长了知识，武装 了自己，最终成为一代伟人：
毛泽东的事例也证实丫成功靠实力，而实力又来源于源源不断 的知识的积累和平0的刻苦努力。
凭实力成功、成名的事例还有很多。如惟一^^位获得两项诺贝 尔奖的女科学家——镭的发明者居里夫人。以及一生有过1000多 项发明的爱迪生，他们不都是靠着自己刻苦钻研、努力实践、永不放 弃的毅力在事业上获得成功的吗?这些都是实力的较量。
没有实力便不会有机遇，有了机遇没有实力也不会成功，成功 与实力永远是相辅相成的。一个人如果只靠机遇来生存，即使成功， 也只能是失败的成功，虛伪的成功，永远不会感到付出心血与汗水 成功后的喜说和期待成功的快慰之情。一个没有实力的人无法在社 会上立足，一个有实力的人一定会迎来生命的曙光^成功。
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