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中学学校发展工作计划

2022-05-28 04:12:35 收藏本文 下载本文

“阿呆呆呆毛”通过精心收集,向本站投稿了20篇中学学校发展工作计划,下面小编给大家整理后的中学学校发展工作计划,供大家阅读参考。

中学学校发展工作计划

篇1:学校发展工作计划

“逆水行舟,不进则退”。宜昌市实验小学虽然在均衡发展中继续保持高速发展的态势,但作为一个具有60多年全国知名的名校,硬件设施、教师队伍、三级课程完善实施等严重制约学校发展。当历史把我们推到现任实小的当政者位置之后,我们感到空前的责任和压力。过去的4年虽然取得了有目共睹的成绩,但历史、现实和未来都呼唤****小要有一个跨越式的发展。朱局长去年九月第一次到实小关于“创全省乃至全国现代化基础教育名校”的目标的提出,给我们带来了新的希望和无穷的动力,我们已经动员全校师生家长开始实施这一振兴学校发展的工程。我们认为要尽快实现“创全省乃至全国现代化基础教育名校”的目标,必须紧紧抓住国家教育事业“十二五”规划发展这一难得机遇,突破基础教育课程改革课程设置实施的瓶颈,配合学校升级改造,实现****小的新的起飞,为西陵教育再谱新篇章。

一、课题研究目标

课程是实施学校教育的核心,是教育运行的重要手段。我校《构建充满生机与活力的学校课程体系,促进学生生动活泼地发展》课题研究就是通过整合重组地方、校本课程,弥补基础教育的短板,促进学生全面发展、和谐发展,从而全面提高素质教育质量,为宜昌市实验小学再谋发展的先机。

二、本年度目标

今年是“十二五”的开局之年,也是我校这一课题实施的第一年。今年的主要目标是“高起点打好基础,高标准规范运行”。

三、主要工作

(一)上半年

1、做好课题方案及论证立项工作;

2、建立健全组织机构(领导机构、专家团队、教师团队);

3、进一步规范课程设置与管理,完善各项管理制度和评价标准;

4、完善系统化校本课程及教材(在规范原有的《阳光经典早读本》、《多彩5+1》基础上,编写《****小学生知行手册》);

5、以新教学楼、科技楼为试点,进行与课题相适应的现代学校硬件配置和文化建设;

6、广泛宣传动员,争取各级领导、研究机构专家、社会家长和全体师生的支持和配合,建立课题实验的良好大环境。

(二)下半年

1、借新教学楼落成,对实验成果进行展示,争取更大支持;

2、将与课程相配套的各功能室建设到位;

3、进一步规范三级课程,根据方案要求,进行实验探索;

4、召开阶段性课题实验会议,诊断实验,推广经验。

四、目前存在的主要困难和建议

(一)硬件方面

1、新教学、办公楼及原科技楼的现代化配置;

2、与课题相适应的显性文化建设;

3、与校本课程相配套的教育教学器材和功能室配套建设;

4、校本教材的编写及印制;

5、聘请专家教师资金、教师培训费用、实验过程和评价。

(二)软件方面

1、专家团队聘请;

2、专业教师聘请;

3、规范化过程管理,实验攻关和理论提升。

(三)有关建议

教育与社会生活实际相脱离,作为课程教育最为薄弱的学生社会实践活动和动手能力的培养仍然被安全和费用所制约。一是建议制定小学生社会公益服务和社会实践活动相关规定,广泛建立社会实践基地,让社会履行教育功能和义务,真正让孩子们接触社会、服务社会,提高教育的针对性和实效性。二是建立西陵区高素质专业教师人才库,科学配置,同时加强各专业教师培训实效性,以满足教育发展的需要。三是提供专项课题实验经费等强有力支持。

教育局各位领导亲自到我校现场办公,解决学校发展的困难和难题,让我们更加充满了促进学校跨越式发展,全面打造全国基础教育名校的信心和动力,我们相信****小将在区教育局的亲自关心和指导下步入发展的高铁时代。

篇2:学校发展工作计划

学校的和谐发展实际上是人的发展,管理者的发展是重要因素,教师的发展是决定因素,学生的.发展是基本因素,校长是关键因素。只有管理者、教师和学生都发展了,才能有学校的发展和进步。特别是农村初级中学校长,更应树立科学管理意识,从繁忙的日常事务中摆脱出来,去潜心研究学校发展的蓝图。在推行层次管理的基础上,实施岗位目标管理,在以人为本中,强化质量意识,重视校园文化建设,促进学校和谐发展。

一、校长思想观念要坚持与时俱进。

1、明确校长角色。首先,校长是一种责任,其首要责任是把学校管好,让学校和谐发展;重要责任是让广大教师获得成功,教育教学质量成果显著;崇高责任是让学校在发展中有竞争实力,获取较大的经济效益和社会效益;其次,校长是一种思想,苏霍姆林斯基说,校长对学校的领导,首先是对教育思想的领导,然后才是行政的领导,有特色的教育思想才会为学校注入活力。黑格尔说,人是靠思想站立的。没有思想,就没有行为,就没有否定,就没有发展,就没有教育。思想碰撞的火花是一笔巨大的精神财富,超前的、睿智的思想能形成学校良好的思维习惯,启迪人人去思想;第三,校长是一种魅力,是一种思想与学识、水平与能力的象征。严格对自己,宽容对教师,关爱对学生,礼貌对家长,有情有义,情智交融,坦荡磊落,和谐共生,用强大的吸引力、无形的感召力和凝聚力在师生中产生共鸣。第四,校长是制度的促进者。制度是学校实施有序有效管理的理智保障手段。校长要使自己的工作更高明,师德更高尚,知识更宽广,业绩更闪亮,学生更欣赏,家长更赞扬,必须注重制度的规范性、促进性、激励性,使制度不是编织“箩筐”,而是搭建“平台”和“赛场”,让所有教师在这个“平台”上奋发向上,在这个“赛场”上勇于领先,达到学校、教师、学生、家长、社会“五赢”。

2、理清管理思路。在“人”与“物”关系上,先“人”后“物”;在情感交流中,待人以情;在个性气度上,容人之短;在事业发展中,助人成功。作到行政指令与科学指示相结合;安排使用与培养提高相结合;制度规范与思想引导相结合。尊重——生成亲和力,促进学校整体的全面发展;信任——产生凝聚力,促进教师个体的主动发展;激励——形成推动力,促进队伍的协调发展;提升——增强科研能力,促进队伍的可持续发展;互助——生成内动力,促进集体的自主发展。从而建设一支有思想、有实力、有个性、有激情的教职工队伍,达到情治与德治的有机结合。

3、树立人才理念。教师依靠学校成才,学校依靠教师发展。学校的希望在教师,教师的希望在校长。要使快乐和充满激情的教育事业得到快速发展,校长必须关心教师的心理需要,研究教师的成功需求,了解教师的发展差异,尊重教师的理性发展,促进教师的素质提高。校长只有千方百计开发教师潜能,带出一批出色教师,学校的教育教学质量才能大踏步提升。

第一,校长要有育才之志。重视教育理论的学习和研究,是萌生先进科学的教育理念的基础。一流的师资就会取得一流的教育教学质量。因此,没有适应时代的发展的教育理念,就不能提高教师的教育思想、教学观念、思维模式,就不会使教师高瞻远瞩、高屋建瓴。校长应:盼教师多主见,让教师增才干,促教师有胆识;建构合理有效的培训机制,为教师的知识提升搭建平台,为教师专业发展从合格到骨干,从骨干到知名铺平道路。

第二,校长要有用人之道。卢俊卿说:“无才无德是庸人,有德无才是好人,有才无德是小人,德才兼备是贤人。有才穷不久,无德富不长”。校长要敢用年轻人,取其思想敏锐之长;敢用年长之人,取其学识之宽广厚重;敢用学历不高之人,取其实际工作经验之丰富;敢用持反对意见之人,避其锋芒而取合理之见。作到用人之长,避人之短,用尽其妙。

第三,校长要有沟通之能。情感是粘合剂,能增加凝聚力;情感是润滑油,能调和人际关系;情感是动力源,能激励人奋发向上.集体中的亲和感、亲近感、亲切感,既能缩短人与人之间的心理距离,又能激发相互之间的工作热情,更能调节人们之间的和谐气氛,从而激发群体心往一处想,劲往一处使,有难同当,有荣共享。因此,校长应是有心人,多了解教职工的酸甜苦辣,作到公开场合是领导,其他地方是朋友,关心爱护,推心置腹,尊重体谅,真诚相待,心心相印,从而取得感情的共鸣。

第四,校长要有宽容之量。著名作家雨果说:“世界上最宽阔的东西是海岸,比海岸更宽阔的是天空,比天空更宽阔的是人的心灵。”人非圣贤,孰能无过,人过一百,形形色色。集体之中,人的认识水平、知识结构、思维能力难免参差不齐。校长要以宽广的胸怀,宽容的心态,宽厚的姿态走进集体。偶有错误,措施灵活;不同意见,兼听则明;不同特色,量才委用。以形成群策群力,宽松和谐的教育氛围。

第五,校长要有激励之策。古人云:矢不激不远,人不励不奋。拼搏中的生命是最具有活力的,人没有拼搏,就如同冷水里的蛙,不可能在困境和危难中骤然跃起。在集体中,忧患意识要树立,竞争意识要增强,合作机智要建立,能者要上,庸者该让,功者必奖,责者应究,过者认罚。校长既要用欣赏的眼光看教工,又要用忧患意思激教工,还要用辨证观念评教工,更要阐明:山外青山楼外楼,强中更有强中手,不能故步自封;太阳家家门前过,机遇人前都公平,重在把握机遇;家家有本难念经,困难时时处处有,应该知难而进。让大家在竞争中发挥聪明才智,在激励中成为赢家。

二、学校内部管理要追求科学合理。

1、实现部门层次管理,发掘干部管理潜能。

如果一所学校事事问校长,事事等批示的话,校长不仅成天被大小事情纠缠不清、异常劳累,而且学校各项工作运行速度缓慢、办事效率极低,从而直接影响学校的发展。层次管理能把校长从一堆堆杂事中解脱出来,工作轻松自在而又称职。各部门的负责人,大多数是由学校平时工作踏实,成绩显著的教职工在担任,因此,对学校各部门,校长都要让其在各自的权限内放心大胆地开展工作。凡属部门的事,应由分管行政和部门去决策和负责,这样既给他们压了担子又调动了他们的积极性,肯定了他们的工作业绩,充分发挥了干部的带头作用,体现了干部的先进性和模范性,发掘了干部管理潜能,激活了内部工作活力。

2、实施岗位目标管理,提高教师工作热情。

学校的根本任务是培养人才,即教师在学校管理者的管理下,开展教育和培养学生的活动。学校管理者——教师——学生,这是一个由“人——人——人”构成的管理系统,因此学校管理归根到底是对人的管理,学校管理系统中要素很多,但最基本最重要的要素是人提高教育教学质量是学校发展永恒的主题,而质量的提高关键在教师,基础是学生,重点是管理。纵观当今企业管理,几乎所有外资企业实施的都是岗位目标管理,要求在岗一分钟,就要创造出一分钟的劳动产品,让企业获得一分钟的劳动效益。这同我国传统管理相比,失去了人情味、淡化了关系网,只要在同一个岗位上,就得尽职尽责工作,真真体现了人人平等。在学校实施目标管理能使学校管理过程系统化、程序化,使管理活动产生环环紧扣、层层递进的效果,能使教职工感受到学校工作不是那种上级布置什么就做什么,上级要求怎么做就怎么做,遇到什么问题就处理什么问题,年年老套套、岁岁旧模样的随意性、刻板化的管理,而是管理思路清晰、工作计划性强、管理活动严谨有序,期期有新追求、新目标、新招数,使师生觉得月月有新变化、周周有新起色的科学化管理使校内各项工作任务都能有具体的落实,真正形成 “人人有事干,事事有人干,人人愿干事”的良好局面。

3、强化教学中心意识,塑造优质品牌形象。

学校的根本职能是育人,学校的中心工作是教学,教学的核心体现是质量。质量是学校的生命、质量是教师的形象、质量也是学生的归宿。教育教学质量是学校生存和发展的命脉,它主要是通过教学活动来完成的。舍去了教学活动,便是舍去了作为学校教育的主要育人形式。为此,校长应该把提高教育教学质量作为学校管理工作的灵魂,着眼于提高学生整体素质的全面提升;应把不断提高教育教学质量列为诸多管理目标的核心目标,紧抓不放;应把主要精力和活动时间放在搞好教育教学管理上,要把精兵强将集中到教育教学岗位上;应在教学设施和教学工作奖励方面敢于投入、舍得花钱,使学校一切工作都围绕教学工作这个中心来展开,使各项工作都服务和服从于这个中心。只有教育教学质量提高了,社会对学校的评价才会逐年增高。因此,必须紧紧抓住教育、教学的每一个环节和教育、教学工作的各个层面进行设计和跟踪,以阶段性目标的达成,保证教学质量稳定、高效地发展。

4、加强校园文化建设,营造处处育人氛围。

学校的特殊使命是育人,这就决定了学校让人一踏进校园就能感受到一种浓厚的书香气息,给人一种心旷神怡之感。学校的整体规划、布局要作到没有不育人的岗,也没有不育人的位。因此,在校园文化建设方面,一定要根据本校实际作到新奇、独特、富有教育意义,展现在人们眼前的是整洁的校园、葱郁的花草、布局规范的厨窗、催人奋进的标语……让道道靓丽的风景线加上朗朗的读书声和教师铿锵有力的讲课声使人陶醉在其中。

三、校园温馨和谐要落实人本理念。

要提高一个学校的办学效益,不能只凭学校党、政、工、团、队那几个人来完成,需要的是全校教职员工的通力合作。在学校这个特殊的环境中,合作的基础来源于人性化的管理。传统的管理模式较多地表现为管制、监控、指示、命令,这在很大程度上束缚了人的个性和创造力,而科学管理的真谛在于发挥人的价值和潜力,发展人的个性。我们今天所倡导的制度管理并不是僵化的、冷漠的、想当然的设置条条禁令,重视条条框框,人为的束缚教师的思想行为,而是把学校工作和教职工的个人幸福、尊严以及每个人的个性发展结合起来,追求和体现人的终极价值,让广大教职工体验到劳动的价值,成功的喜悦和个性的尊严。如:实行班主任聘任授课教师时,就应事先考虑到老年教师在竞争中的不利因素,对他们的量化考核标准就相对降低一些;对未被聘任的教师或聘任后工作量不足的教师不能采取歧视和抛弃的态度,而是根据他们以往的工作实绩和工作能力由各处室按照部门岗位标准进行第二次聘任,第二次聘任仍落聘者,学校仍然照顾安排适当的工作,并动之以情,晓之以理,做好思想工作,帮助他们消除自卑心理,端正态度,找出差距,同时为他们创造条件,进行培训提高,以应对下一学年度的竞聘。

人们常说金无足赤,人无完人每个教师身上都有其长处,也都有其不足。如果校长只看到教师的短处,时时事事带着一种挑剔的眼光面对教师,那么教师与领导的隔核便会产生,而且会愈演愈烈,它会无端地损耗人才自身的底气和储能,降低人才群体的整体效能。这不但是校长的不幸,更是学校发展过程中的悲哀。所以,在教师队伍管理中,校长要为教师才华的涌露和锋芒的显现创设一个理想的心理环境。在管理工作中切实做到以人为本,这样才能凝聚广大教职工的创造力,发挥其团队精神,群策群力,为学校的长足发展奠定好坚实的基础。

学校是知识分子集中的场所,知识分子民主意识特别强烈,一件事的处理,一个制度的出台,即便是合理和切实可行的,但如果是个人意志,或许会激发他们的“逆反”心理,而得不到妥善解决和有效执行。相反,如果集中了大家的意见,经过了教代会的决议,一项制度即便是在执行过程中发现有疏漏或不合理的地方,只要将来予以修正,广大教师还是能心平气和地接受。因此,现代学校管理者要有充分的民主思想,要充分认识到广大教职工才是学校的主力,是学校各项工作开展的主要依靠。强化教职工的主人翁意识,增强广大教职工参与管理的主观能动性,使学校和教职工形成了一个有机的整体,是人本理念在学校管理中的最具体、最重要的体现。

建立温馨和谐校园还要体现在关心教职工的生活、情感上,作到深入全面地关心每个教职工,帮助他们解决实际问题。每逢教职工生病住院,校工会要专程探望,帮助他们解决后顾之忧;凡有教职工直系亲属辞世,学校应派人敬献花圈,以示安慰,每一件小事都能让广大教职工真正感受到集体的温暖,从而使学校形成一种强大的凝聚力。

总之,学校所有的所有管理者要有适世的理念、睿智的思想、超前的意识,是思想与学识、水平与能力的象征,在管理上科学规范,工作上富有激情,能把握宽容与鞭策的力度,能理顺激励与竞争的关系,能促进教师队伍综合素质的提升,巧干中注重实干,能真诚地投入到教育价值、教育目标、教育走向、教育效果等根本问题的追问中,能科学地投入到对教育、教学、教研有效性实质问题探讨中,追求精细化管理,以思想家的睿智和实干家的魅力才能不断提升学校的精神境界、文化品位、教育质量和办学水平。

篇3:中学学校工作计划精选

一、指导思想:

以邓小平理论、“某某某某”重要思想和党的某某大精神为指针,认真贯彻落实《中国教育改革和发展纲要》和全国基础教育工作会议精神,以提高教育教学质量为中心,以改革内部运行机制为契机,面向全体学生,全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量。

二、工作目标:

1、认真抓好学校的德育工作,形成良好的校风。

2、认真学习、领会上级教育行政部门的指示精神,搞好教职工年度考核,落实教职工聘任制,完善年级组长负责制和班主任负责制。

3、继续搞好素质教育,努力提高教学质量,巩固“普九”成果。

4、加强党团员、干部的政治学习,开好民主生活会,抓好党团员、干部的教育管理工作。

5、充分发挥工会的民主监督和桥梁作用,丰富教职工的业余文化生活。

6、努力改善办学条件,改善教师学习、工作和生活环境,提高教师福利待遇,尽力解决教师后顾之忧,稳定教师队伍。

7、继续搞好勤工俭学工作,加大创收的力度,增加学校资金积累,本年度争取勤工俭学收入30000元。

8、抓好计划生育工作,搞好学校的综合治理工作和安全教育工作。

三、主要工作安排及具体措施:

(一)教职工思想政治工作:

1、加强学习,提高全体教职工政治觉悟,强化教师敬业精神。学校中层以上干部每周学习不少于2次,党团员和入党积极分子每月必须参加一次组织生活会,教师每周必须集体学习一次。

2、加强校级领导和学校中层领导干部的思想队伍建设,明确各自的职责和任务,形成“高效实干,团结协作”的班子。

3、加强教师的业务学习和自我提高,以适应素质教育对教师的要求。

4、组织教师学习法纪、法规,增强教师的法制观念。

(二)学校德育工作:

1、充分发挥党支部、团委、学生会的作用,进一步完善学校德育工作体制,使学校德育工作制度化、系列化。

2、进一步完善班级管理制度,加强对班主任的跟班管理,充分发挥班主任的作用。

3、继续加强对学生进行《中学生日常行为规范》教育,爱国主义精神及遵纪守法教育,促进学生良好习惯的养成。

4、继续开展“文明班级”、“优秀班主任”、“优秀学生”、“优秀团员”等评比活动,进一步加强学生出入的管理。

5、在全校范围内开展班主任家访活动,开好家长委员会,争取学生家长配合学校对学生进行管理。

6、进一步加强学生的自我保护意识和心理教育工作,使学生在校学习舒心,家长放心。

篇4:中学学校工作计划精选

一、指导思想

以党的某某大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以教育教学质量为中心,抓重点、抓亮点,求突破,认真开展师德行风和“思想道德建设年”活动。使我校教育发展水平迈上新台阶,实现新跨越。

二、总体思路

1、加强领导班子建设,提高效能和团结意识。建立领导班子学习制度,有针对性性开展人生观、价值观教育,树立为干是朴、为干是勤、为干是苦的观念,各位领导要加强业务学习,规范领导行为,提高领导水平和管理艺术,推行民主管理、科学决策,坚持校务公开,财务公开,重大事项公开,坚持“分工不分家”部门互相“补台、协作”,建立健全中层领导考核和满意度测评机制,将重点放在增强班子凝聚力、向心力和战斗力上,以形成团结高效、务实清廉、甘于奉献的和谐领导集体。

2、加强制度建设,创新教育教学管理工作。完善合理的制度是一切工作顺利开展的有效保障,根据学校实际,强化教学常规管理、用教学常规控制质量;建立过程性评价机制,健全考核奖惩制度来激励质量。为教师创造教学研究的氛围,完善校本研修制度改进质量;制定完善教研工作要求,规范电化教学行为促进质量。深化素质教育,办好兴趣特长班来完善质量。学校工作的重心全面转移到抓教育教学质量上来。要求学校各级领导参与并大力支持教学研究,继续完善师德教育考核制度,开展教师心理健康教育,推行人文管理,体现依法治校,使校园管理更加人性化、科学化,逐步形成一种宽严相济的工作和学习氛围。

3、强化师资培训、提高,确保教学中心工作。积极动员支持教师转学科培训,实行骨干帮扶、以老带新方式,创造条件,增加外出学习机会,积极联系专家到校讲座,为广大教师创造职业发展的外部条件,支持教师课题研究,鼓励教师立足课堂、立足学科特点进行教学改革,为教师搭建优质的专业化发展平台。使青年教师队伍更快成长为学校教育教学工作中坚力量。

4、突出德育工作重点、完善校园精神文化建设。以社会实践活动为载体,扎实有效开展德育工作,动员社会力量,加强外部联系,形成德育合力,加强德育队伍建设,大力促进班主任队伍的专业化发展,注重培养和培训,作好指导,提高管理班级和年级的能力和意识。并逐步提高班主任待遇。实行两周一次的班主任、年级组长工作例会和两周一次年级内班主任例会制度。不断完善年级组长、班主任工作的职责,构建一支思想过硬,素质较高的德育队伍。加强校园精神文化建设,集中体现在校风、教风和学风建设上。高度重视师德师风建设,严格要求、严格管理,各位教师要增强责任感、使命感,要严格自律,恪尽职守,树立良好师表形象,形成热爱学生,为人师表,钻研教法,不断探求的优良教风。认真落实教育部新颁布的《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,建设勤奋努力、积极向上、认真诚信、充满兴趣、乐于探究、上好每一节课、完成好每一次作业的良好学风。

5、高度重视学校安全工作。认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制。把学校安全工作放在首要位置,以“安全工作”为学校工作的保障。从初一新生入学教育入手,强化学生安全意识和安全行为习惯,加大对违纪学生的惩处力度。政教处要制定切实可行的规章制度和相关预案,明确年级组长、班主任和任课教师在学生安全管理和教育方面的职责。通过家长会、团队活动、主题班会、黑板报等形式对学生深入开展安全教育活动。努力把学校安全工作做深、做细、做实,努力营造一个安全稳定的育人环境。

篇5:中学学校工作计划精选

一、指导思想

以“三个面向”为战略思想,以“某某某某”为重要指针,深入贯彻落实“十六”大精神,积极开展党员先进性教育活动,加快学校的教育改革和发展步伐,加强学校内部管理,牢固树立安全意识,紧紧围绕教学目标,优化育人环境,争取三考完成指标,塑造全新的教育形象。

二、现状分析

过去的一年,某某二中在上级领导和社会各界的支持下,在全体师生员工的共同努力下,各方面工作都取得较为满意的成绩。但是,现实不容我们乐观,校际竞争日趋激烈,我们的社会声誉亟待提高,我们的生源并无优势,而本学期自~年2月25日开始,至7月3日止。全学期仅18周,126天。高考、中考、期中考试、期末考试、“五一”放假、开学报名与期末总结就占用近六周,实际授课时间只有12周,教学时间非常紧张,高三更为短暂。我校的高考面临着严峻的挑战。但是,我们还不能悲观失望,因为,今年也是二中最有希望的一年,继~、~年以来,今年的生源是全县招生,且有二中自己培养的学生,基础扎实,有潜力,在几次练兵中,人数与ss中学持平略显优势,在过去的两年中,我们尚且有状元,可以说,今年也大有希望。老师们,这是检验二中的关键时期,也是实现可持续发展、跨越式发展的关键时期,进一步海阔天空,退半步将是万丈深渊。我们别无选择,唯有尽心尽力,加强管理,以干克难,牢固树立服务意识,质量意识,殚心竭虑拼一把,即便是遇到挫折,我们也问心无愧。

三、工作思路

(一)树立安全第一的意识,搞好德育管理工作

教育部党组书记、部长周济多次强调,加强学校安全是当前和今后一段时间教育工作的重点,各地教育行政部门和各级各类学校要提高认识,加强管理,排除隐患,以对学生极端负责的精神做好学校安全工作。上学期,我县几所学校相继发生的行凶杀人、食物中毒事件给我们敲响了警钟--学校安全重于泰山。校园安全事关全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定和发展。本学期,我校德育工作要以认真贯彻履行上级有关部门关于抓好校园安全工作的指示为指针,以确保校园安全为目的,增强师生安全意识,强化学校安全管理,明确责任,落实措施,营造一个安全、文明、健康的育人环境。

1、加强领导,明确责任

学校将继续建立健全由校长为第一责任人的学校安全工作领导小组,把安全工作摆到学校的重要工作议事日程中去。做到年初有计划、半年有小结、全年有总结。进一步完善学校安全工作的网络机构。根据“谁主管,谁负责”的原则,使学校的安全工作做到领导重视、组织完善、职责明确、齐抓共管,层层签订责任状,为全校师生营造一个安全、安静、和谐、健康的学习和工作环境。

篇6:中学学校工作计划精选

经济基础决定上层建筑,经济命脉的把握关系到一个单位的生死存亡,账目是其具体体现,只有账目一目了然,大家的心里才会轻松,工作才会踏实。心头不再有所‘盼’,也不再有所疑!那么该怎么做到这些呢?

1、收有聘支有据

2、统筹规划经费,做到该用的买,可用不可用的节约

3、出纳会计每月对一次帐,做到监督作用

4、根据会计法办事

5、不能以学校经费挪为他用

6、经费除了开代课教师工资外,购买办公用品后,能有多少钱就规划多少钱(校园 规划),不能严格按照上级的要求60%用于办公,40%用于校园 建设

7、学校经费60%用于发代课教师工资,15%用于购置办公用品,10%用于差旅费,10%用于培训费,余下的5%作为“活动经费”

每项用费都需经过全体教师会议通过后(投票表决,过半)学校领导签,出纳方可根据发票报账。

篇7:中学学校工作计划

一、指导思想:

本学期,学校进一步贯彻落实科学发展观,围绕“质量立校、管理强校、声誉扬校、教研兴校”和“管理更创新、课堂更优化、教学更有效、德育更务实”的学校总体目标,落实“抓好开头、精细过程、关注结果”的管理思路,以教育局“五项工程”为抓手,扎实做好各项工作。建立完善现有的各种规章制度,形成严肃的校风校纪,严格的学校管理,严谨的校风、学风,建设有特色的农村初级中学;加快教育现代化、信息化的步伐,争取XX年中考再上一个新台阶,力争为上级学校输送更多的优秀人才。

二、主要目标和任务

(一)改善办学条件、创设和谐发展的校园环境。

适度加大基础建设投资,在校园文化建设、绿化和美化方面做文章,完善校园小景点建设工作,使校园绿化和美化工作上一个新台阶。

(二)进一步加强未成年人思想道德建设,利用传统节日、纪念日、升旗仪式、班会等时机,结合学校工作和学生实际进行“四有教育”,爱国主义教育、习惯养成教育、法制安全教育、反邪教警示教育、组织纪律教育等,充分利用校园现有文化载体开展丰富多彩的学校活动和团队活动,开设礼仪课,使学生不断增强遵规守纪、文明礼仪的自觉性,逐步树立正确的世界观、人生观和价值观。

(三)加强教育教学的常规管理,进一步把管理的触角延伸到学校的每一个工作细节,把“高标准、精细化、零缺陷”的观念落到实处。以课堂教学为切入点,加强校本研训,提升教师素质。切实优化“备、讲、查、批、导”五个教学环节,持之以恒,抓紧抓好,抓出成效。加大对大型考试的管理和奖惩的力度,促进公平竞争,并且把教学成绩作为评优、评先和晋级的重要依据。真正的体现有为者有位,无为者无位的原则。

(四)严格教师管理,加强师德师风建设。开展多种形式的政治业务学习和教师评比、评优活动,认真做好学生评教和教师业务评定,加大教学成绩在教师评优中的权重。通过教学常规的督查,教学成绩的评比、教学业务的评定,领导、学生的评价,逐步实行末位淘汰制,加强对教师进行文化考核,争取考自己教的内容,促进教师业务学习。

(五)管理人员要坚持“以人为本,质量第一”的原则,树立管理就是服务的意识,努力提高工作的艺术性和创造性,形成良好的人际关系,和谐的工作氛围。在具体工作中要有计划、有实施、有结果、有检查、有改进,不断提高执行工作的能力,坚持行政例会和周工作总结制度。

(六)做好后勤服务工作。每个月抽查一次饭菜质量,核实一次价格,召开一次后勤、伙管人员会议,努力提高饭菜质量。定期维修各种教学设施,工作质量和工作态度要有明显改进。

(七)积极的办好《校园简报》和学校网站。学校网站要提高资源质量和利用率。大力开展“亿万的学生阳光体育运动”系列活动,做好体卫艺工作。

(八)不断的扩大住宿生规模,力争家远学生全部住校,为提高教育教学质量提供安全和时间上的保证。

(九)一直坚持教职工月度考核,实行效绩工资制,激励教职工争先创优。

三、具体工作安排:

3月份:开学工作学雷锋活动

4月份:青年教师教学评优五四活动

5月份:论文参赛社会考察

6月份:师生展示活动支部工作总结

篇8:中学学校工作计划

一、指导思想

坚持以党的'“三个代表”重要思想为指导,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指针,认真贯彻落实xx县教育工作会议精神,抓实、抓好教学常规管理,扎实有效推进素质教育,全面打造高效课堂。切实提高教师业务素质,着力提升教育质量,努力办好人民满意的教育。

二、工作目标和思路:

坚持以人为本,树立“和谐治校、质量立校、科研兴校、特色强校”的办学理念,坚持德育为先,质量立教,教研并进,以人为本,规范办学,不断营造良好的教育教学氛围,把学校办成一所管理方法活、师资力量强、环境设施好的农村初级中学,为学校教育教学质量全面提高打下坚实基础。

三、工作计划如下:

请学校各处室要根据学校总的工作计划,要写出本处室的具体工作计划,开学后按计划进行工作。

(一)党建工作

围绕教学抓党建,抓好党建促教学。主要做到“八抓八促”:抓落实,促高效;抓德育,促养成;抓学习,促提高;抓廉洁,促服务;抓师德,促形象;抓培训,促业绩;抓组织,促保障;抓队伍,促带头。

先做好方案,学习的内容要上到龙中网站;各项工作要安排到具体的人。

(二)行政工作

1、协调和沟通。积极争取地方党委、政府的领导,进一步与各部门协调和沟通,通力合作。做好各项工作。

2、教学工作。加强领导和精细管理,进一步规范办学行为,努力提高教育教学质量。加强各教研组的领导和安排,严格遵守《xx中学教学常规管理制度及扣分扣款规定》。制定好中考复习和训练方案;加强对普通班的管理;完善对师生的奖励制度;召开好各年级的教学质量工作会;如何开展好办学特色教育等工作。

3、加强作风建设。转变工作的作风,支部要制定好考核的制度;利用教职工会学习和教育。

4、重大制度的完善。加强重大制度的完善(12个制度),制度要汇总成册。做到有法必依,违法必究,奖罚分明。行政安排处室先草拟讨论稿,支部要组织教代会讨论重大的制度。事前要多酝酿几次后,再提交教代会讨论。

5、学习和业务培训。加强教师的学习和业务培训,提高理论水平和工作能力。教研处要事前安排好,要有方案。分步实施。

6、校园文化建设。加强校园文化建设和优美教室的打造。党政办牵头做好学校的总宣传,在中考前要利用展板宣传一次;要以活动为载体,德育处要做好优美教室的打造和做好养成教育工作。

7、抓好养成教育。切实做好办学特色,全力抓好养成教育。教务处要做好办学特色教育的方案,做到如何开展的问题。

8、工作安排具体。各项重大工作的安排都要详细的工作安排意见。

9、建立陈列室。就是用1至2间教室来做档案室和陈列室,要把老龙中前期和整合后的档案整理好,让我们的校友来寻根问源,睹物思人、睹物思情,回忆和回味过去的师生情谊、苦与乐。学校要安排专人去完成,用1年的时间完成。

10、筹款征地。争取在1年内,多方面、多渠道筹资金,准备征地30亩,为下一步修一栋男生宿舍楼、一栋标准化学生食堂和教师公租房40家(约有35平方米)做些发展的准备工作。

11、做规划。争取在2年内,请有关部门对学校作好详细规划图。

12、改校门通道。争取在2年内,改校门在喇叭路口处。

13、办公的现代化。争取在6年内,努力争取资金改善办公条件和办学条件,主要就是安装好“班班通”、学生用的计算机室3间和每位老师都有电脑办公。

14、建设篮球场地。争取在2年内,硬化操场,做3个篮球场地。

15、宣传的现代化。争取在3年内,要安装led、电子显示屏幕和电子监控设备,安好班班通,计算机教室,建设好广播室,安装好校园广播。

16、欠账还款。现在学校已经查实,欠账105万多元,学校在分期还款。

17、引资工作。联系校友,争取支持,多方筹资,努力改善办学条件。

篇9:中学学校工作计划

一、指导思想

以“三个代表”精神为指针,以提高学生素质为宗旨,以培养学生的创造精神和实践能力为重点,时刻不忘学生的养成品行教育,通过对内狠抓管理,优化德育方法,提高教学质量,对外协调关心,树立形象,争取一切可以争取的力量,全面建设发展特色乡中学,为实现“创强”目标而奋斗。

二、基本情况

我校总面积 61295平方米 ,其中建筑面积 7090平方米 ,全校共39个班1968人,其中初一人,初二人,初三人,现有教工139人,。近年来在上级领导的关心、指导和督促下,学校办学条件有很大改善,学校环境,师资水平,后勤保障,各种软硬条件都迈向了一个台阶,全校师生正昂首阔步,同心同德,构建“创强”这项宏伟工程。

三、总体目标

软硬(件)兼施,双管齐下,走出重教学轻后勤的误区,协调内外关系,形成合力,提高社会声誉和社会知名度,造就良性循环。

四、基本布署安排

学校工作分为三线五面,三线指德育政工线、教学教研线、总务后勤线,五面指教学是中心、安全是前提、纪律是保证、后勤是先锋、外交是后盾。

(一)教学教研线

突出以教学为中心,争取教学质量在原有的基础上再上新台阶,使成绩优秀的学生顺利升入一二中,成绩较差的能进职中,完成职中任务,其他有一技之长的,培养他们的特长,进入高级学校接受特长训练,成为特长生。

1、抓常规教学。

1抓教师到位。备课,上课,作业批改,课外辅导,严格依照《教工制度》进行处罚,不依规矩,难成方圆,造就一批正规有素的教师;

2抓学生到位,按时作息。保证学习时间,时间就是质量,时间就是希望。

2、特色教育教研。

1因材施教,优生会议常开,使优生能够不断接受“教育”,永保战斗锐气;

2发展特长教育,培养特长生,尽力挖掘学生潜力,不拉下一个学生;

3开展公开课,取长补短,搞活校内教研;

4开展教师比武,学生竞赛活动,确保教学线丰富多彩;

5走出校园,取经他校,他山之石,可以攻玉;

6开辟第二课堂,校园黑板报做到形式、内容的一致;

7撰写论文,总结经验,师生共享。

(二)德育政工线

坚持德育工作的主导地位,提高师生的整体素质。形成良好的教风、校风、学风,保证安全,确保纪律,德育新貌满校园,文化活动竞先开。

1、学校会议不忘师德师风建设,号召教师为人师表,爱岗敬业,乐于奉献,艰苦奋斗。

2、团支部:

1坚持升降国旗制度,实施国旗下讲话,使学生接受国旗下的教育;

2每周一、三、五,定期开播校园之声,传播校园文化;

3新风赞栏,一周两次,宣传好人好事,树校园正气;

4开展团队活动,丰富团队生活,攻克校园“难题”,保持共青团的模范带头作用。

3、 德育处:

1全天守候传达室,观察校园动静。惩处违纪事件,确保校园纪律;

2每两周进行一次大型的违纪整风运动,预防恶性**的发生,铲除邪恶性土壤;

3课间操安排专人训话,对学生进行严格的养成教育,让学生心悦诚服;

4召开差生会,定人定时,安抚受伤的心灵,慰藉学生躁动,维持学生的稳定;

5定期讲座,开展法制、纪律、道德教育;

6与民联手,打击外来滋事闹事者,确保师生人身、财产安全。

4、班工作

完善班级管理制度,实行量化考核。一周一小结,全面管理学生的方方面面的工作,详见《中学生日常行为规范》。

5、工会

充分发挥工会的.作用,每年至少召开两次教代会,吸取民主意见;开展教工活动,丰富教工生活;慰问安抚困难教师;负责联谊活动。

6、办公室

收集整理图片、资料,保证年终评为一类学校。

(三)总务后勤线

坚持总务后勤为教学服务的原则,加强后勤工作管理,为教育教学创设优良环境,保证后勤的先锋作用。

1、师生财产管理承包到人,减少损失;

2、食堂卫生一周一查;

3、水中消毒一周一次;

4、用电线路周周查;

5、定期花草护理,绿化美化校园;

6、加强寝室管理,保证财产安全;

7、完善财务管理制度,保证教师福利定期到位;

8、三室管理务必规范达标。

五、主管人员分工

坚持民主集中制,充分发挥党支部的核心领导作用,广泛听取教代会建议,由校委会决定学校大事,各主管人员分工合作,各司其职,各负其责。

钟欢乐:负责学校党政全盘工作,审批学校经费收支,安排人事,负责外交。

陆石观:协助校长搞好工作,主管德育政工线,负责学校德育政教工作。

刘国林:主管教学教研工作,定期常规检查,开展教研活动,落实素质教育。

赖金水:分管总务处,安全处,工会,后勤财务基建等工做。

洪振静:主持办工室常规工作。

徐春燕:协助办工室常规工作。

将国平:主持教导处常规工作。

蓝伟锋:协助教导处工作。

伍于坤;协助教导处工作。

曾阳楼;政教主任,主管政教,处理学生偶发事件

陈建波;主管总务后勤线,负责后勤总务工作,财产管理等 李金汉 :协助总务处工作。

万锦灵:主管安全保卫。

李亚日:协助学校做好教职工的值日安排工作,负责维稳、校园文化建设

梁朝军:负责团委工作

六、工作安排

九月份:

1、组织校教职工 进行校本培训。 2、准备开学工作,学生报到注册。

3、开学典礼。

4、制定并交流各种工作计划

5、做好教师节宣全庆祝活动。

6、年级组、教研组、备课组活动。

十月份:

1、做好国庆宣全庆祝活动。

2、做好新生心理宣全辅导工作。

3、举行系列教研活动。

4、组织月月清工作。

5、组织青年教师教学比武工作。

6、组织全体教师家访工作。

7、召开“创强”会议,部署“创强”工作。

十一月份:

、加强教师师德修养建设,推行教师文明用语。

2、 评选书香班级,进行教师读书笔记展示

3、组织开展学生家长开放日活动。

4、请校外辅导员做国防、法制、安全教育讲座。

5、组织检查教师多媒体、校园网使用情况。

6、开展学生作文比赛。

7、组织月月清,抽查各科教案作业情况。

8、组织一次防火演习,增强学生安全意识。

9、进行校内教研精品课展。

十二月份

1、进一步落实强化学生的养成教育,安全教育、法制教育。

2、 检查落实各项“创强”工作情况。

3、举办学校文化活动周。

4、组织学校班级篮球赛。

5、组织教师年级篮球赛

6、组织月月清,教师教案、作业大检查。

7、开展教师业务能力展评活动。

8、召开职代会。

9、部署各级、各科教研教学的论文、个案、反思日记的撰写。

元月份:

1、组织好各级各科期末考试、复习。

2、做好元旦庆祝活动

3、做好各种材料归档总结工作。

4、做好教职工工作量化考核。

5、做好学生假前安全教育。

6、安排好假期人员,注意防火防盗。

篇10:中学学校工作计划

一、指导思想:

以“三个代表”和重要思想为指针,深入学习和贯彻落实党的精神,坚持以德育为首、教学为中心的原则,紧紧围绕提高学校的效益和质量这一主题,牢固树立和全面落实科学发展观,坚持均衡发展,狠抓常规管理,推进课程改革,加强教育科研,全面推进素质教育,坚持教学育人、服务育人、管理育人,与时俱进,进一步提高管理水平和教育质量,积极推进我校教育教学工作健康发展,为我校的教育做出应有的贡献。

二、工作总目标

1、以人为本,德育为先,均衡发展,深化行为规范教育,保持标准化规范学校,同时争创市德育工作先进学校。

2、以“人才强教”为核心战略,以科研为先导,加强师资队伍建设,全力建设学习型、创新型、研究型师资队伍。

3、狠抓教学常规管理,努力提高教学质量,在上学年争创综合考评一类学校,进入市农村中学前十强。

4、立足课堂教学,积极推进新课程改革,为课程改革的全面实施打下坚实的基础。

5、加强校园文化建设,构建良好的教育教学氛围。

6、抓紧抓好安全工作,建立、落实安全工作责任制,防止安全事故的发生。

7、规范和创新教育教学管理机制,推进“精、细、实”管理,实现管、教、学的协调发展。

三、主要工作及措施

(一)、德育工作

1、加强和改进学校德育工作,建立健全学生思想工作机制,争创德育示范学校;加强德育常规工作,继续贯彻学习《公民道德建设实施纲要》、落实《教师职业道德规范》和《中学生日常行为规范》,开展“知荣辱,见行动”活动,使全校师生牢固树立社会主义荣辱观、创造条件争创文明礼仪学校、开展“弘扬和培养民族精神教育宣传月”活动、开展做“文明中学生”、争创“文明礼仪示范班级”及开展重大节日庆祝等丰富多彩的德育活动。

2、认真搞好普法学习,依法执教、依法治校、引导师生学法守法。

3、深入开展爱党、爱国、爱校活动,扣住主题班会,加强校园文化建设,让校园环境发挥陶冶学生情操,培养学生审美意识的作用。

4、发挥班干部的作用,加强班级纪律、班风、班规等常规性班级管理,提高班级的约束力。

5、深入贯彻落实《玉皇庙二中学生一日规范》《二中礼仪规范》,牢固树立“育人为本、德育为先“观念,把德育工作放在各项工作的首要位置,整合学校一切德育力量,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。

6、充分发挥班集体、团组织和学生会的作用,进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。4、开展丰富多彩的德育活动,努力拓宽了育人渠道。举行各类形式的活动,建构学生行为规范养成教育的平台,让学生在活动中,通过各种无形的约束力规范自己的行为。

(1)、开学初,对学生进行安全教育、纪律教育、充分利用学生大会、班会,向学生进行行为规范教育。

(2)、每周星期一第一节课(早读)举行升旗仪式,学校领导、优秀班集体代表,进行国旗下讲话。

(3)、认真组织各项评比活动,用身边的典型开展教育,让更多的文明学生、文明标兵、文明班级带动学生品德的形成。

(4)、大力加强诚信教育,深入开展“创建诚信校园,培育诚信师生”活动,征集学生诚信格言,组办诚信演讲比赛。

(5)、以革命传统教育为契机,利用班会、团队等活动,弘扬民族精神教育。

(6)加强法制教育,坚持依法治教。学校将继续聘请校外法制副校长(辅导员),为全体师生作专题报告,本学期将组织二次法制专题报告。

(7)强化学校的安全教育。向学生传授安全防范知识,宣布安全制度,签订学校与学生及其家长的安全工作责任状。

(8)学校开展好卫生教育。向学生传授个人卫生、公共卫生、食品卫、饮水卫生、青春期卫生等方面的卫生常识教育与防范知识,公布卫生制度,

(9)学校纪律教育和规章制度教育。让学生知道哪些能做,哪些不能做,人人心中有数。

(11)开展好文明礼貌教育和文明习惯培养。

(12)注重对学生的行为习惯培养。

7、重视校园文化建设。通过“三风”建设,学校板报、画廊、黑板报以及校园广播站,培育学校精神,营造和谐健康、积极向上的育人环境,同时重视学生心理健康教育。

(二)、 教学工作

1、加强过程管理、环节管理,抓教学常规的落实。围绕提高课堂教学效率、作业效率,严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化。教务处开学初制定好详细的计划,做好教学管理的落实和督查,同时对各阶段的教学质量实施过程化管理,加强平时教学情况的抽查验收,要通过一个时期的努力,使我校各科教学质量进一步得到提升。

(1)、本学期学校将对教学常规的落实情况进行不少于四次(即一月一查)定期和不定期的检查,同时做好期中、期末定期评估。

(2)、改进对教学秩序、下堂辅导、教研活动的日常督查形式,提高督查效果;进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见,督促有关教师及时改进教学。

(3)、完善听课制度,加强教师间的学习交流。领导每人每个学期随堂听课不得少于15节,其他教师不得少于10节。

(4)、加强教研组建设。落实教研教改课题,把备课组建设放在重要的位置上,确立备课组教学质量责任制,提倡备课组集体备课制度,增强团体精神和协作意识。

(5)、按照课程计划开齐、开足、开好必修课程,开设了丰富多彩的选修课程和综合实践活动等课程。同时认真落实减负规定,进一步减轻学生过重课业负担。

(6)继续做好培优、补差工作。教务处要统筹安排,责任到人,确保效果。并有计划地进行质量测评,及时通报,及时调整改进。

2、立足课堂教学,进一步推进新课程改革。

(1)、组建以校长为组长,以教务主任,教研组长为成员的课改领导小组。

(2)、加强学习和宣传,完善校本培训,进一步提升课改理念。启动对教师的新课程培训和业务培训工程,邀请有关专家对教师就新课程理念、新教材、学科研究等方面作讲座,把新课程的理念渗透到各学科、各年级之中,从而为广大教师更新教育观念、转变角色构建良好的平台。

(3)、重点抓课堂教学改革,切实转变教师的教学行为和学生的学习行为。组织课堂观摩、专题研讨、课改论坛等活动。要求教师结合教学实际写教学案例,并组织评选活动。

3、加强教育教学科研,走科研兴校之路。

教育教学科研是提高教师业务能力,提高教学质量,促进学校发展的有效途径。我们将紧紧围绕课程教学改革开展教科研活动,并力争再上一个新的台阶。

(1)、坚持“贴近、贴紧、贴实”教育教学实际,编制好课题,积极申报研究课题。

(2)、加强教科研理论学习,请有关专家就教科研理论及科研论文的撰写作专题报告。

(3)、教导处要着力督促课题研究组各项活动的落实,抓好教科研论文的撰写和交流评比,。

(4)、积极组织教师参加市级的各类教育科研、教学研究竞赛活动,争取发表和获奖论文比去年大幅度提高。

4、加强和改进学校体育、卫生工作

学校一如既往地重视学校的体育卫生工作,加强对校运动队培养训练工作的指导和支持,提高体育课的教学质量,切实保证学生的体育活动时间,提高全体学生的体质和健康水平。广泛开展预防艾滋病和毒品预防教育,抓好学校易发传染病预防和控制工作,杜绝各种传染病在学校发生。

(三)、师资队伍建设

今年学校以“人才强教”为学校战略核心,实现师资队伍建设新的突破。

1、加强师德师风建设。以师德教育为重点,进一步学习《教师职业道德规范》;继续开展“办人民满意的教育,当社会敬佩的老师”主题教育;加大师德考核力度,组织开展师德标兵评比工作。

2、加强教师学历提升。结合我校实际,制定好1年、3年、5年教师学历提升计划,并采取激励措施,力争我校教师的学历层次有显著提高。

3、加强青年教师培养。开展“青蓝结对”工程的实施,校长室、教务处及工会定期对青蓝工程活动检查,定期对青年教师进行思想素质和业务素质的考核。

4、加强“名师工程”建设。进一步健全名教师、优秀教师的培养、使用、管理机制,加大考核、奖励力度,发挥名教师、优秀教师的示范作用。

5、加强对教师的各类考核,建立、健全教师业务成长档案。档案要求完整、准确一致,有关材料存入业务档案。

(四)、后勤工作

1、牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,变后勤为先行,降本增效,开源节流,确保学校中心工作的顺利展开。

2、严格执行财务预算制度,做到开支精打细算,做到化小钱办大事,坚持校务公开制度,提高学校教育经费的使用效益。

3、规范收费行为,做到坚持标准,严格纪律,规范收费,用好“收费登记卡”,坚持收费公示制,严禁任何个人私自向学生乱收费,一经发现,严肃查处。

4、加强食堂管理,努力提高食堂服务质量和水平,争创a级饭堂。

5、加强综合治理和安全工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针,进一步抓好综合治理和安全工作。

(1)、严格值勤制度,一天24小时安排人员值勤;完善校园安全设施,并作好定期检查。

(2)、加强学校食品卫生管理,指定专人负责食品卫生,指定专人负责食品的采购,严防学生食物中毒。

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篇11:中学学校工作计划

一、指导思想

二、具体工作

1、加强工会自身建设

组织工会委员认真学习贯彻《工会法》、《中小学教代会规程》及相关法律法规,形成法治思维意识,增强依法治校和依法维权的自觉性,提高依法履职的能力。明确工会委员职责分工,做到以岗定职,岗责落实。切实转变工作理念,牢固树立服务意识,不断加强思想作风和工作作风建设,不断提升服务水平和工作能力。

2、积极开展师德建设活动

坚持把教职工的思想政治教育摆在首位,用社会主义核心价值观体系理论为指导,巩固“守教育初心、担育人使命、作师表表率”主题教育成果,明确为师的道德底线、法律底线,健全宣传、教育、考核、奖惩、监督“五位一体”师德建设长效机制。引导广大教师自觉用“四个意识”导航,用“四个自信”强基,用“两个维护”铸魂,努力做“四有”好老师。巩固规范办学行为专项整治活动成果,协助学校行政完善周一至周五学校教师安静工作日制度。引导全体教职工争先创优,追求师风端正、作风扎实、恪守师德、纪律严肃、热爱学生、淡泊名利、健康优雅的精神境界,形成学校特有的精神文化,引领学校良好校风、教风、学风的形成。

3、切实维护教职工权益

推进法治工会建设,进一步加强法律服务和普法宣传,强化为教职工维权意识,切实担负起代表和维护教职工利益的职责和义务。认真落实七届三次教代会关于代表提案的答复意见,督促学校行政落实代表提案。积极参与、主动作为,保障教职工的知情权、建议权,充分发挥工会委员和教代会代表民主参与、民主管理、民主监督的的职能作用。精心筹备,召开八届一次教职工代表大会。

4、规范校务公开等工作

将校务公开纳入工会工作的重要内容,在实行校务公开过程中,把重点放在广大教职工关心的热点、难点问题上,紧紧围绕学校现状,围绕教职工利益这一根本,让教职工对涉及学校发展方向等重点工作及教职工普遍关心的问题享有话语权。营造和谐民主的管理氛围,构建和谐民主的工作环境,调动教职工的积极性和创造性。工会财经审核小组要加强对学校开支状况的审查,确保学校经费的合理使用。

5、积极开展好女工委工作

切实加强和改进对女职工工作的领导,认真听取女职工的意见建议,在政策许可情况下,多为女职工提供便利,解决女职工工作及生活中存在的实际困难。要深入科室、深入实际、深入群众,了解女职工的所思、所想、所盼、所需,多为女职工办实事,让女工委真正成为广大女职工的贴心人和“娘家人”。关心女职工的身心健康,多开展有益于女教职工身心健康的文体活动,不断提高她们的健身意识和健康水平。维护女教职工的权益,保障女教职工的特殊权益,鼓励女教职工在社会公德、职业道德、家庭美德方面为社会做表率,争做事业家庭双兼顾的新女性。

6、深化精准帮扶保障工作

坚持“应帮尽帮、及时精准、标准适度、公开公正”的准则,广泛开展好“情系教工、服务会员”活动,进一步拓展困难教职工帮扶范围,关注特困职工生活,做好帮扶献爱心活动。工会要主动做教职工的贴心人,围绕教职工最现实、最关心、最直接的利益,做群众的第一知情人,第一爱心人,第一奉献人。特别是对因为家庭特殊原因造成的生活困难职工,要保障其获取社会救助的权利,为他们提供力所能及的帮助。关心工会会员生活,在传统节日为教职工发放生活必需品,为教职工祝贺生日,做好教职工体检工作,让他们感受到集体的温暖。

7、开展丰富多彩的文体活动

强化校园文化育人功能,积极建设职工文化家园,创建有意义、有特色、有主题的校园文化,提升教职工精神文化领域的历史积淀。本年度,将结合妇女节、劳动节、教师节、国庆节、重阳节、元旦等节日,开展符合校情、贴近教职工生活的文体活动,激发教职工奋发向上的精神,提升校园文化品味,推动校园文化创建工作。积极创造条件,组织教职工参与各级教育工会组织的文体活动。

8、完善工会会员资料。

根据学校人员变动情况,及时进行工会会员资料更新,做好工会会员的申报、审批及台账资料建设。规范收缴会员会费。

9、完成学校交办的其他工作

加强关心下一代组织机构建设,积极动员“五老”人员主动参与、帮助、指导学校未成年人思想建设和留守儿童之家建设,有序设计并落实留守儿童活动内容。创新家长学校办学思路,创新工作方式方法,讲求办学实效。积极落实上级主管部门对关工委工作、家长学校、留守儿童之家建设工作、行风评议工作、民主评议干部、未成年人思想道德建设工作等方面的工作部署。

篇12:中学学校工作计划

一、指导思想

二、主要工作

1、组织丰富多彩的文体活动,促进学校精神文明建设。计划在三月份开展职工趣味运动会,六月份开展教职工篮球赛,十月份举办教职工乒乓球赛,通过活动,使教师身心得到放松,能以饱满的精神、满腔热忱投身于学校的教育教学活动,同时也促进教职工之间的相互交流与融合。

2、参与学校民主管理,加强教代会自身建设。充分发挥教代会和全体教职工的作用,定期召开教代会,认真落实教代会的各项决议,督促学校行政对教代会提出的提案予以落实和执行。定期组织教代会代表学习,提高教代会代表参政、议政能力。认真执行集体合同条款,维护和保障教职工的合法权益,支持学校依法行政。继续深入抓好校务公开监督工作,办好校务公开栏,让全体教职员工充分关注学校的重点、难点、热点问题,对学校的各项工作做到心中有数,以进一步畅通教职工和学校行政领导的交流渠道,为学校的稳定做好协调工作。

3、开展劳动竞赛和技能训练,促进教师队伍建设。配合学校开展岗位练兵活动和教学交流研讨活动,积极开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,引导教职工争做学习型、知识型、专家型职工,提高教师素质,树立教师形象,提升学校声誉。

4、做好“献爱心、送温暖”工作,增强工会的凝聚力。继续做好走仿慰问工作,深入了解每位教职工家庭情况,及时探望患病的教职工,为他们送去集体的.温暖和大家的关爱,继续维护女教职工的特殊利益,关心女教职工的工作、学习和生活。

三、主要活动安排

三月份:庆祝“三八”节,趣味运动会

四月份:扫墓、春游活动

五月份:组织教职工体检。

六月份:举办教职篮球赛。

九月份:庆祝教师节文艺联欢

十月份:举办教职工乒乓球赛

十一月份:冬锻活动

十二月份:迎新年联欢活动

篇13:中学学校工作计划

1.继续加强《学习强国》学习

在全体教师中开展《学习强国》学习,到目前已历时近两年时间,我校所有党员均注册学习,绝大多数教师也都参与了进来,截止到20__年元旦,我校30000分以上共15人,那现在就要在学习的深度和实效上下功夫,学原文、读原著、悟原理,学有所获、学以致用。

2.认真开展政治理论学习

3.规范组织发展和队伍建设

按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的要求,培养入党积极分子,做到思想上教育、政治上关怀、工作上培养、组织上关心。我校现有建党积极分子7人,20__年争取发展党员2名。注重班子队伍建设和党员队伍建设,把骨干教师培养成党员,把党员培养成骨干教师,把优秀党员吸收到学校管理队伍中来。

4.紧抓“三会一课”不放松

“三会一课”是基层党的建设的主阵地,每月召开一次支委会,中心组开展一次政治理论学习;每季度召开一次党员大会;每季度上一次党课。当前新冠疫情的警报尚未解除,在“三会一课”内容不减的前提下,形式可以更加灵活多样。同时继续组织好党日活动和党员志愿服务,使党员更进一步与广大教师、学生、家长相融合,在教育教学、安全保卫、心理疏导、抗击疫情中发挥着积极的作用,提升党组织的影响力。

5.加强党风廉政、勤政从教建设活动

在党员教师中认真开展以廉政建设为主题的教育活动,切实加强党风廉政建设和勤政建设教育,弘扬党的优良传统和作风。开展好党纪、政纪、法纪教育,廉洁从教,积极开展先进榜样的示范教育和以案说纪的警示教育,使党员真正树立正确的世界观、人生观、价值观。

继续开展校务公开、党务公开工作,把社会关注、师生关心的热点问题作为校务公开的重要内容,做到令行禁止,确保政令在校园内畅通。

6.扎实推进党建标准化

经过同志们的共同努力,现在我校组织设置健全;班子队伍建设优良;党员教育管理严格;党内组织生活规范;作用发挥渠道顺畅;工作机制运行良好;基本工作保障有力。当然我校的党建工作还存在很多缺点和不足,党建标准化还有很大的发展空间,下一步我们要进一步提升党建品质,向“红旗党组织”目标迈进。

篇14:中学学校学年度工作计划

中学学校学年度工作计划

一、办学思路:

办学理念是以发展科研来发展教师,以发展教师来发展学生,以发展学生来发展学校;办学目标是创办设施一流、队伍一流、管理一流的信息化寄宿制初中;办学特色是信息化的教学与管理,食宿学娱为一体的寄宿制管理。本学期工作重点是全面实施小班化教育。

只有小班化教育才能使课改理念得到充分贯彻实施,才能较好地关照到每一名学生个体,才能根本解决教学质量提升的问题。固阳三中班容量在40人以下,班班多媒体,教师人手一台备课电脑,具备实施小班化教育的基本条件。小班化教育包括机构建设,班级文化建设,学生发展性评价,班级文化课成绩考核,班级六项评比,个别化辅导,家校联系等七项内容。

二、德育工作

1、设置住校生专职辅导员,全面负责住校生的课外学习、食宿等教育、管理工作,落实全程育人。

2、抓实班级文化建设,创设良好的班级精神风貌。

3、强化家校联系,家长会每学期召开两次,学校、班主任、教师和辅导员要利用电话和校信通与家长经常保持联系。

4、对学生个体进行发展性评价,评价分质性和量性两种,每月评价一次。

5、抓好学生的管理与班级六项评比,要将住校生的考核作为班级考核的重要内容。

6、健全“平安校园”工作机制,内容包括完整有效的安全教育工作,体育课、实践课的安全操作教育与管理,值班人员的值班记录与交接班手续,学生在校全天的出勤检查与缺勤查寻,包括住校生午休、晚自习、晚睡的出勤,各类安全设施的经常性检查与维护等。

7、做好德育常规工作

(1)办好合唱团、书画社、篮球队、田径队和演讲团,继续办好读书协会。

(2)开展好体育大课间活动和七个一分钟活动。

(3)继续坚持“师生快乐课间十分钟”活动。

(4)编制好学生电子档案及电子相册。

(5)办好校园广播站和电视播放工作。

(6)搞好德育工作的各项评比与表彰。

(7)开展好班级文化建设的展示活动、文艺汇演和体育大课间展示等活动。

(8)实行学生住宿的准入制。

三、教学工作

(一)教学管理工作

1、为每名学生安排学习指导教师,落实全员育人。

2、编制好学案,提高集体备课的质量,做实集体备课的过程,让教师成为作业的研究者,规范教案,各科都要有教案,教案与学案合起来称教学案,有学案的科目教案内容可无教学目标,但必须有作业点评,教学程序,教材解读,背景知识,个别辅导和教后反思等。

3、制定《小班化教学常规》和《小班化课堂评价表》,并以学科组为单位,将小班化教学规范落实到教学实践中。

4、搞好“十二个好习惯”的管理与考核。

5、抓好音体美课程改革,开展音体美成绩测试。

6、搞好教学过程的.评比表彰。

7、编制备课组的电子版错题集。

8、抓好教学管理与教学成绩测试工作。

9、搞好各类档案建设工作。

(二)教学研究工作

坚持教学研究为当前教学服务的宗旨,实现教学质量和师生素质的共同提高,为教学常规的良好运行做好基础性工作。

1、做好教师的岗位学习和培训工作。

2、鼓励低年级备课组申报一批课题,并做好指导工作。

3、安排好听课、评课工作。

4、安排好教研组各类师生活动。

5、使用好校园信息化平台,办好固阳三中博客圈子。

6、将各项教研活动纳入教师综合考评中。

7、搞好教师岗位带徒工作。

8、做好教师发展规划和教科研成果的汇总、展示工作。

9、搞好各项教研活动的评比表彰工作。

四、管理及服务工作

(一)管理工作

1、协调各部门搞好迎检参观等各类对外工作。

2、协助各部门搞好大型教育、教学活动的开展。

3、搞好招生和生源优化工作。

4、负责好教职工的出勤、坐班和请假管理。

5、安排好各类会议、接待和招待工作。

6、负责各类文件的下发执行,各类上报的材料草拟和上报,信息的报送。

7、负责检查、督促各部门工作。

8、负责通知、新闻、周工作安排的编制与发布。

9、负责学校网站的管理,至少每两周更新一次。

(二)总务工作

1、加强厨房管理,实行炊事班长负责制,对炊事人员实行绩效工资管理。

2、成立伙食管理委员会和聘请伙食评议员。

3、按月做好食堂的成本核算,努力提高伙食质量。

4、抓好师生划卡购饭和用餐管理。

5、抓好学校硬件建设与维护工作。

6、实施公物保护责任制,落实公物维护――破损报告――处罚赔偿――维修反馈的程序。

7、理好财、管好物,遵守相关法规和学校有关制度。

8、抓好第二栋宿舍和新餐厅使用的配套建设。

9、搞好校园的建设和规划。

篇15:中学学校工作计划

中学学校工作计划

一、指导思想

学习和践行科学发展观,认真贯彻落实全教会精神和《国家中长期教育改革与发展规划纲要》,坚持以人为本,构建和谐校园,提高师生的幸福指数;坚持以研促教,推进有效教学,提高教育教学质量。用“不辱责任、不负使命、自强不息、争先创优”的工作精神,建设学校新亮点,促进学校新发展,加快打造“人文气息浓郁,校园环境优美,教育质量一流,办学特色鲜明”的市县知名学校,增强学校的核心竞争力。

二、目标任务

1、提升管理不平。坚持“德治”与“法治”相结合的人本管理,努力做到责任职责清晰,常规管理规范,绩效评价合理。

2、促进教师发展。创建学习型、科研型教师团队,提高骨干教师比重,努力实现在市县范围能承担实验教学或上示范课教师人数达到教工总数的50%。

3、打造有效课堂。加强校园本研训,推进“三环节教学模式”,承担好县有效教学实验任务,做好市级课题的开题及研究工作,力争出经验、出成果。

4、提高教学质量。实施精细管理和课堂教学改革,大面积提高教学质量,努力实现“350”教学目标,学科及各类竞竞赛在全县名列前茅,学生保学率在95%以上。

5、发展校本文化。深入推进校园文化建设,加强校园环境文化、制度文化、精神文化建设,丰富学校育人内涵,培植亮靓、人和、竞争、协作的文化氛围,让师生幸福、充实、有意义的工作生活。

6、创建平安校园。高度重视安全工作,重防患、重教育、狠抓落实,实现师生意外伤害零发生。[ 课~件]

7、重视学前教育。开发课程资源、优化幼教师资,打造适合幼教发展的教育。

8、加强后勤管理。坚持勤俭节约,创建节约型校园;增强服务意识,提高服务质量;加强部室管理,发挥各功能部室的育人功能。

三、工作措施

(一)管理

1、依法管理。贯彻好《义务教育法》、《教师法》等有关法律法规,落实好学校的岗位职责及各项管理制度。实行三个一票否决,即教学质量出问题一票否决,安全管理不到位一票否决,违反《教师行为规范十不准》一票否决。

2、人文管理。树立“尊重、欣赏、宽容、激励”的管理理念,尊重教师的人格,欣赏教师的个性,宽容教师的失误,激励教师的进步。营造宽松、民主、进取的工作氛围,关心教师的身心健康和专业发展,力争经费上倾斜、形式上多样,让老师们在关爱和感恩中凝聚力量,感受到尊严和价值。本学期重点做好6项工作:①统一教师工作装。②为老师提供早餐奶。③集体过好妇女节、班主任节。④为老师生日送上祝福。⑤继续开展“做阳光教师”专题教育活动。⑥把培训当做最好的福利。

3、绩效管理。修订《教师综合评价办法》、《绩效工资分配方案》,使之既符合政策要求,又贴近本地、本校实际,以其合理性增强教师的积极性,让实干人得实惠,让吃苦人不吃亏。期末根据年级及科目不同,评选三名“首席教师”,以予表彰奖励。增设团队竞赛奖,增加班主任工作效能奖。

4、分层管理。继续实行部门分工负责制和岗位责任制,着力打造一支自律、务实、协作、奋进的行政团队,提高其执行力。制定干部工作要求,做到“严以律已,不自毁形象;顾全大局,不斤斤计较;求真务实,不务虚浮躁;独档一面,不有辱职责;客观公正,不感情用事”,让行政干部做到有位有为,成为有实力、求实效、创实绩的典范。

5、民主管理。充分发挥集体智慧,推行阳光校务,坚持校务公开,成立教代会,凡重大决策由教代会参与讨论和审议,积极接纳合理性建议,提高决策水平,主动接受群众监督,给领导一个清白,还教师一个明白,增加学校工作的透明度。

6、自我管理。“尊重师生,让师生学会自我尊重;激励师生,让师生学会自我激励”。人的进步不是依赖于他人管理,我们把管理者与被管理者角色合一,引导师生自我尊重、自我激励、自我教育、自我反思、自我超越,做有尊严、有个性、最好的自我。

(二)团队

1、师德建设

(1)开展“做一个有尊严的教师”大讨论,让老师感受到赢得尊严依靠实力和实绩、勤勉与敬业,尊严不是给予,更不是索取。

(2)开展“六比六不”评比及对照活动。我们以“六比六不”作为师德建设特色制度,作为教师自我评价、自我反思、自我教育的一面镜子。一比业务进步快,不固步自封;二比对集体贡献大,不斤斤计较;三比责任心强,不敷衍赛责;四比工作效率高,不疲备拖拉;五比组织纪律性强,不自由散漫;六比私心杂念少,不损公害已。

(3)对照《教师行为规范十不准》,纠正不良行为,规范教师行为,端正师品,优化师德。

2、师能培养

(1)深入进行新课程理论及新课标学习,让教师树立新课程理念,转变教学行为,力争在全县新课程理论考试中,合格率为100%。

(2)实行月主题学习制度。根据当前教师的需求,由值月领导编辑月主题学习资料,向全体教师印发,进行学习研讨。

(3)发挥骨干教师的引领作用。成立骨干教师工作室,重点做好以下几方面工作:一是上好示范课及专题研讨课;二是整理自身可借鉴性经验进行交流;三是备好一堂精品课,作为外出交流储备课;四是帮助教师整理精品案头材料。

(4)完善骨干教师培养制度。通过个人努力,同伴帮助,名师引路,蹲点听课,外培优先等措施,加快推进骨干教师培养进程,尽快实现县级骨干教师比例达到50%的目标。

(5)依托“校际联合,名校引领”,请名校教师到校送课,指导教学,同时派部分教师到名校跟班学习。

(6)争取上级行政及业务部门支持,安排好省市级各类业务学习,赴外学习教师返校后通过介绍学习体会成上示范课等形式,实现人人受益的目的。

(三)德育

1、全员育人。牢固树立“人人都是德育工作者,处处都有德育工作”的大德育观。每一位教师对学生高度负责的态度,做学生成长的领航人。一要以身作则、注重细节、严以律已,以人品影响学生,以形象感染学生;二是善于挖掘学科德育资源,充分发挥德育课程和教学主渠道作用,把学校思想品德教育贯彻于学校教育的整个过程;三要及时矫正学生的不良行为,为营造一个靓丽、文明、和谐的校园,培养学生良好的习惯。

2、基础建设

(1)加强值月领导建设。值月工作是展示主要领导工作能力、执行力、责任心和群众中威望的平台。值月领导必须从对学校、师生、自己负责的态度,搞好本月份的监督、检查、评价工作,有效矫正不良习惯,

在工作中,必须每天深入一线检查指导|;必须每周召开一次值日生会;必须准确客观地评价好班级整体表现;必须全面具体真实做好反馈工作。

(2)加强班主任建设。建章立制,落实好班主任工作职责;加强班主任培训及班级管理研讨,提高班主任的管理能力;加强班级量化考核,除班主任固定津贴之外,增加量化奖励;组织好第六个班主任节,进行“做一个不辱责任”的班主任教育活动,让班主任感受到责任、尊重和尊严。

(3)加强学生干部建设。探索实施值周(值月)班长,提高学生的集体责任感和管理能力。

(4)加强校园文体建设。用心呵护亮靓校园,用亮靓校园来感染人、熏陶人、鼓舞人;用好橱窗、校报、广播等阵地,实现阵地育人;组织好升旗、班队会,以此为抓手,培养学生良好的思想品质。

3、德育活动

(1)组织好学生的社区活动及社会实践活动。

(2)组织好“四节两展示”活动,(读书节、双语节、科技节、文艺节、体操展示、经典诵读展示)。

(3)利用好法定节日及特殊记念日,开展德育活动。

4、德育重点。

我们把三生教育、养成教育、感恩教育、书香教育作为校本德育内容。德育处要结合学校当前的实际情况,将四大主题分为各个系列,突出重点,进行周主题化教育,将主题教育贯穿在教育教学整个过程。

(四)课堂

1、教学管理

(1)制度管理。结合县中小学有效教学基本要求,对我校《教学常规基本要求》进行修订和补充,成形富有目标性、导向性、规范性、可操作性极强的教学基本要求,就计划、备课、上课、作业、检测、辅导、教研等方面进行明细要求,并严格对照实施。

(2)过程管理。坚持定期检查和随机检查相结合,对教师案头资料及上课情况进行检查调研,加大课堂教学的检查指导力度,实行蹲点听课办法,校长、业务校长全学期听课不少于40节,其它教师听课不少于20节。做好期初、期中、期末三次常规性检查,定人员、定责任、定目标,切实规范教师的教学行为,指导好教师的课堂教学。坚持以评促教,安排好每学期的教学质量评估及验收工作。

(3)绩效管理。加大奖励力度和奖励范围,统考全县第一的科任教师奖励6000元;校内通过教学质量评价,评选出“三名”首席教师,各奖励500元;增设论文奖和各类非应试竞赛奖;一学期三奖教师的.做法继续坚持,严惩态度不端正,工作方法不科学,教学成绩过差的教师:与对比学校成绩相差10分以上,且成绩下滑者;非应试学科及幼儿教师在教学效果较差者不享受奖励性津贴,并追究相关领导的责任。

2、有效课堂

(1)制定实施方案。开学初,制定《推进有效教学实施方案》,使有效教学有序研究,有效推进,引导教师功夫下在课前,把精彩留在课内,把补困放在课间,自觉、积极潜心研究如何推进有效教学。

(2)开展实验研究。坚持开展《三环节教学模式实验》研究:一要加快进程,力争三月份在市上立项,早出成果,在《绥德教育》出版专刊,同时为下学期整理各类优秀文集,做好前期准备。二要措施得力,成立实验小组,确定主要实验教师,实行全员参与课题研究,保证实验经费,做好主要实验教师的外培工作。

(3)加强校本研训。加强教研组建设,本学期重点研究“如何有效预习”、“如何有效互动”、“如何有效检测”,实行周研讨制度,创新形式进行专题研究,提高研讨实效。开展好 “六个一”教学实验活动:即每人一份实验报告,一堂实验课、一份精品教案、一篇教学论文、一万字的学习体会、每周一篇教学反思。

(4)进行教案改革。要求教师备有效的教案、备自己的教案、备有创新的教案。教案主要分:教学目标、预习提纲、师生互动、知识梳理、课堂检测。

(5)落实“减负”工作。鼓励教师自编作业习题,不完全依赖教科书,禁止向学生滥发或滥推荐作业资料,力争做到堂堂清,严格控制学生课外作业量,一、二年级不留书面家庭作业,< >中高年级每天家庭作业不超过1小时。

(5)推进作业改革。积极进行作业改革,倡导探索“自选自编作业”、“分层设计作业”、“开放性实践性作业”的有效途径,做到精练高效。

3、各类竞赛

(1)教师层面:有效教学优质课评选。

(2)学生层面:班级经典诗文诵读展示,科学实验操作比赛、语数综学科竞赛、体操比赛。

4、体卫艺工作

(1)开展阳光师训活动,做好教师心理健康教育及“晨练”工作。

(2)全力做好创卫工作。一是依据上级要求建立台帐,重视文档收集;二是开设健康课,重视健康教育;三是加强校园卫生管理,打造亮丽校园;四是做好疾病防控工作。

(3)重视两操管理,进一步规范眼保健操及课间操。

(4)用心打造好舞蹈队、鼓号队、体操小组,使之成为亮校品牌。

(5)加强健康课、体育课、音乐课的管理。

(五)幼教

1、开设优质化课程。开设舞蹈课、幼儿英语课、手工课、启蒙习惯课、生活语文课。认真落实好学校新制定的《二年制幼儿教育课程标准》。

2、实施精细化管理。

(1)计划:明确列出教学内容,课时安排及主要措施。

(2)备课:实行有讲必备,重在备方法,天天必备。

(3)作业:力争堂堂清,不留书面性家庭作业,积极倡导活动性、实践性、开放性作业。

(4)小结:实行月小结办法,通过小结与反思,促进教师成长。

(5)课堂:推行活动型、趣味型、互动型、高效型课堂。

(6)研讨:组织好三次大型研讨、验收工作。

(7)评价:实行五维度评价办法,即:同一幼儿班之间教师进行五方面评比,一比合格率,二比教学任务完成情况,三比课堂氛围,四比群众满意度,五比案头工作的精细度。

(六)安全:

1、制度保障

重吻学校制定的各项安全管理制度,并对照落实,签订相关领导、各安全岗位安全责任书。

2、加强教育。

利用升旗、班会对师生进行安全教育。同时对教师进行安全培训,全学期培训不低于10次。

3、突出重点。

切实加强门卫、路队、交通、“两前“管理,定期排查不安全隐患,确保万无一失。

(七)后勤

1、严格采购制度

凡学校零星办公用品的购置,必须报清总务员,由总务员安排相关人员采购,较大开支,需由总务员填写采购单,经校长签字,方可进行采购。

2、严格审批制度

未经校长审批一切开支不得提前支付,凡零星采购,需要整合票据,一律保留原始票据,采购至报帐时间不超一个月,不得长期积压票据。

3、严格财产管理

凡购置的固定资产,必须及时上帐。教师、教办室各类办公用品及固定资产,实行登记赔偿制度,学校所有用具不得随意外借或带入家中。

4、创建节约型校园

维护好、使用好现有办公用具,暂时尽量不配置价值过高的设施设备,确保学校工作正常动行的基础上,做好学期计划安排的资金保障。

5、强化部室工作

以服务好教学为保证,提高使用率、开出率、降底破损率,提高服务水平和履职能力,进一步完善规章制度,建立职责清晰,使用赔偿明细的管理制度。

篇16:中学学校工作计划

以科学发展观为统领,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和全国教育工作会议精神为指导,以《义务教育法》、《教师法》等教育法规为规范,认真贯彻落实全县年度教育教学工作会议精神,全面推进素质教育,进一步深化课堂教学改革、积极开展校本研训,加强常规管理,实施精心管理、精致教学和精细后勤,细化措施,增添办法,靠实责任,优化过程,使学校管理更加科学高效,教风更加严谨,教育质量逐步提升,办学条件持续改善,校园文化内涵突显,围绕“抓质量,带队伍,保稳定,上水平”的十二字方针,办好梁原人民满意的教育。

1.继续狠抓控辍保学工作。确保流失率控制在1%以内。达到两基工作要求。

2.高标准实施规范管理。学生学业负担得到进一步减轻,课程方案得到全面执行,素质教育质量进一步提高,建立新的学生观和质量观,积极创建规范管理学校和教学质量先进学校。

3.围绕道德教育和文明养成教育,抓好德育工作,要遵循学生品德形成的规律,探索新时期德育工作的新途径、新方法,发挥学生在品德成长过程中的主体作用,重视学生的道德实践和道德经验。使学生自控能力和自主管理能力得到提高,学生违法犯罪率为零。

4.进一步完善教学质量目标管理办法,促进校风、教风、学风进一步好转,建成一支爱岗敬业、勤奋上进,业务精良的教师队伍,坚持教学中心的思想不动摇,各级各科参加全县统一考试及格率、优秀率和平均分指标力争进入全县前4名。

5.积极开展校本研训、强力推进教学改革,确保人人有课题,全员投身教改实践,力争一个省级课题和两个县级课题,通过验收,申请立项一个省级课题,三项县级课题,发表三篇省级论文,五篇县市级论文,出版案例论文集,在县级赛教中至少有一人获奖。团体学习和校级交流不少于二次。

6.积极创建“六院”式学校突出特色,深化内涵,确保通过各级检查验收。

7.进一步,完善学校安全工作责任制,制定预案,增添措施,加强教育和演练,使安全工作不留盲区,确保不出重大安全事故。

以“梁原中学‘xx’发展规划纲要”为总揽,围绕“梁原中学办学模式”,进一步修订完善“梁原中学教学常规管理制度”、“梁原中学德育工作实施方案”,“梁原中学班级考核办法”、梁原中学校本教研实施方案“等规章制度,并使之与绩效考核、职称晋升相衔接相融合,生成制度体系,形成梁原中学制度文化;同时,在管理理念上要充分体现对全体师生的人文关怀,尊重师生人格,依靠师生的自觉性和创造性,发挥个人特长和独特个性,做到物尽其用,人尽其才,把科学管理和情感管理有机结合起来。要调动学生参与学校管理的积极性,充分发挥团委、学生会、教代会i、工会、女工小组、家长委员会等群团组织在学校管理决策和执行监督中的主要作用,构建学校教育大生态。

篇17:中学学校工作计划

一、树立依法治校意识,提高管理育人水平

1、坚持校长责任制,发挥党支部监督和教代会民主管理作用。坚持市教委颁布“1+3”文件精神,推进现代学校管理制度的健全与落实,修改完善学校章程,不断建立适应新规划下的制度,执行好“三重一大”制度,“两个责任制”制度和学校的教育教学规章制度。根据教育综合改革精神和形势,学校要经常性组织全体师生学法、普法,尤其重点是社会主义核心价值观教育、教师职业道德和中小学守则的学习,全面提高依法治校、依法治教的水平。继续加强妇委会、团支部、少先队等群团组织的建设,发挥好各自职能;继续支持党支部的政治核心作用,下半年建立学校工会组织和教代会制度,发挥其民主管理的作用。

2、加强干部队伍建设,贯彻落实教育局制定的中层干部选拔任用、管理的实施办法,选好、用好、培养好各类干部,打造一支勤政、廉政、优政的管理队伍。落实“三严三实”教育,各部门切实加强政风行风建设,密切联系群众,改进工作作风;行政干部要带头认真履行岗位职责,以身作则,在实践中不断提高管理水平和服务能力。学期初,根据学校发展需要,按照程序,从一线教师中,挑选优秀教师,充实到中层管理岗位。继续探索“扁平化”管理模式,激发年级组长、教研组长、条线负责人等人员的事业心和责任感,带动全体教师以学校为荣的意识,努力工作,奋发有为。

3、建立、健全学校人事工作制度,逐步规范建立学校人事档案。科学、规范执行各项教师考核制度、职称晋升、考勤管理、绩效考核等一系列制度,加强过程管理,激发、传递正能量。在局人事科的关心指导下,完成新教师的入编、入户、工资调整、人生档案专项整理、审核等各项工作;争取在XX学年度完成学校岗位设置工作,通过教代会的审核。

二、以创建市“安全文明校园”为契机,科学管理、齐抓共管,营造和谐校园氛围。

4、积极树立“安全工作人人有责”、“安全工作重于泰山”的意识。积极贯彻执行“一岗双责”、“党政同责”、“责任追责”等指示精神,树立学校安全无小事的意识,采取多种形式加强学校师生、家长安全教育和宣传,健全安全管理体系。

5、在总结过往安全工作的基础上,根据“安全文明校园”的高标准要求和上学期“安全风险勘察”中存在的问题,制定学校下半年“安全文明校园”创建要求,建立安全工作管理机制,落实安全工作目标责任人和责任书;要落实晨检制度,对特异体质学生和特殊学生要关心、爱护;要加强各种应急预案的培训和演练,确保学校安全有序。

6、以“基于中华优秀传统文化的随迁子女品行教育研究”这一校本德育课题实践为抓手,根据我校特点,加强德育工作有效性的实践探索。

7、学校认真坚持“立德树人,培育与践行社会主义核心价值观”为核心,贯彻落实市、区德育工作会议精神,以课堂为主阵地,构建有效学科德育课程。以提高育德能力为目标、以创建“温馨教室”、“和谐校园”为载体,抓住各个教育时机,加强传统美德教育、时代素养与精神教育、行为规范教育、文明礼仪教育、法制教育、时政教育、心理卫生、青春健康等教育,抓住校内外社会实践活动,培养学生知行统一、自我管理与自我发展的能力。

8、加强差异性德育的实践研究,实施个性化评价。对四个年级学生的思想品德、行为习惯、心理素质等方面的调查研究,制定出分层次的年级发展计划和学生发展要求,积极发挥年级组、团队、心理辅导室等积极作用。从低年级入手、特殊学生入手,建立每个学生的成长轨迹,对学生的每天成长进行积极的引导和评价,科学探索育人的规律。

9、加强班主任队伍建设,建立健全班主任管理机制。要通过学习、交流、培训、指导、实践、展示、等多种形式,提高班主任的管理艺术与水平;加强班主任与任课教师指导家庭教育能力,多种形式开展家访工作。

10、着力建立健全社会、学校、家长三级育人网络机制,逐步形成育人合力。健全“家委会”制度,引导、发挥家委会的功能,使其成为学校发展的重要力量;搭建好“家长学校”平台,进一步加强学校与家庭、教师与家长之间的交流、协作;发掘校外资源,配合局关于一校一律师和校外法制副校长的建立,借力优秀校外企业的实现文明共建。

篇18:中学学校年度工作计划

过去的一个学期,我校在上级党政的领导下,进一步转变教育观念,坚持素质教育,把落实党和国家的教育方针同我校的具体实际紧密结合,按教育规律办事。我校秉承“以人为本、自主合作、科研兴校、培育特色”的办学理念,以提高教师素质为保证,以“发展与培养学生能力,转变学生的学习方式,提高教师的综合素质,促进了学科教学模式的改革”为目标。各项工作齐头并进,圆满完成本学期的各项工作。

一、面向全体学生,提高道德素养加强德育队伍的建设。

学校党支部发挥战斗堡垒作用,加强师德师风的建设,年初组织党员干部及群众学习党的教育方针政策。要求广大党员干部严于律己,敬业奉献,要求广大教职员工认清形势,把握时代脉搏,树立竞争意识,服务意识,提高自身素质。

学校树立全体教师皆为德育骨干的思想,强调师爱的深层次是理解、尊重和信任学生。在“以人为本,以爱育人”的教育理念指导下,广大教师把育人放在第一位。尊重、平等、民主的思想深入到教育中,班主任及各学科教师以身作则,关爱后进生。学校政教处举办了多次活动对全体班主任进行培训,介绍德育工作的理念,如何提高德育工作实效,改进方法以适应课改的需要。此外学校还召开班主任经验交流会,并制定出《优秀班主任评估办法(草案)》等,这些措施的制定和落实,极大提高了学校德育工作的整体水平。

加强德育网络的建设。成立了关心下一代工作委员会,聘请校外离退休老干部担任辅导员。加强家校联系,各年段举办家长会,并深入到各村落家访,及时反馈家长对学校工作的看法,吸取他们宝贵的意见和建议,受到了家长们一致的称赞。

加强宣传阵地建设。学校创建了“教师风采”、“党员风采”等宣传栏;政教处、团总支继续以学生会为主体,充分利用黑板和宣传窗等宣传工具,在渲染校园文化等方面做出良好成绩。配合学校的各阶段工作重点,充分利用宣传橱窗进行宣传,举办了“交通安全讲座”等。教学线开展了“健心教育”、“百题无差错”、“先学后教”、“同课异构”等教育教学活动;编辑出版学生优秀作品选。加强对学校各项活动、校园动态、的宣传和学生心理、理想、方法、道德等方面进行教育。

加强德育常规的建设和检查,加强对校园环境卫生、班级文化建设、课间操、学生仪容仪表及生管工作整顿和检查,进一步完善德育常规制度,本学期,学校校容校貌有了较大的进步,为形成健康文明、高雅向上的校园奠定基础。

二、落实教育方式的转变,践行“小班化教学模式”

(1)确立课程改革为学校工作重点,成立“先学后教”工作领导小组,制定“先学后教”具体计划。

(2)通过参加培训、听讲座、观摩课、请专家来校指导等形式加强“课改”理论学习和培训。组织全体数学教师、教研组长去宁海西店中学、安吉昆铜中学学习“先学后教”的教学模式,组织公开课,聘请专家点评。践行“小班化教学模式”。

(3)积极鼓励教师撰写课改小论文、心得体会。

三、规范教学教研管理,进一步提高教学质量

学校本着用教育科研的方法进行课程改革的思想,着力进行教育科研工作,通过教育科研出思想、出经验、出成果、出名师,通过教育科研创特色、创牌子、树形象。学校教科室和教务处制定了《201_学年教育教学奖惩条例》。加强教研组的建设,从而使教研和教学工作有章可循,目标明确,使教学常规工作得到更好的落实。

四、校誉、师誉、学生荣誉,共同打造学校美誉

我校始终把建设一支素质的教师队伍作为学校发展的根本,聘请市教研室、教科所专家、浙师大研究生及兄弟学校名师来校指导,上示范课或评课等,提高了教师队伍素质。为参加各类技能比赛起着积极的推动作用。

五、加强行风建设,推进党风廉政建设

学校以教育系统进行民主评议行风活动为契机,严格按照“自纠”“促改”两环节,实行办事公开制度并继续推行校务公开制度,利用校务公开栏对学校的各项工作进行公开,提高学校工作的透明度,做到教师满意,人民群众满意。党员同志撰写承诺书,发挥党员先锋模范作用,并开垦了“放心菜地”。树立了良好的榜样。

六、坚持校务公开,实施民主管理和民主监督

学校工会参与学校重大问题的讨论。凡是涉及教职工升职、晋级、年度考核、奖惩、评选等有关方案的讨论制订,工会都有代表参与组织实施和公布评选结果的全过程。凡是学校大批购物的招、投标工作,合同的签订等等,都有工会代表参与。凡与广大教职工切身利益有关的大事,有关职能部门通过召开各种会议、下发各类文件等形式向广大教职工公布,并在校园网和校务公开专栏上通报有关信息。坚持发票会审制度,并按要求做好了情况记录。学校投入资金几万元用于办公条件改善,提高各处室的办公能力。此外学校还开源节流,想方设法节约水电等费用开支,委派专人对校园内的花草树木及卫生进行管理,定期对食堂和小卖部的卫生进行抽查和整改,完善学校消防设施,派专人参加消防培训,做好消防检查和改进工作。

七、开展丰富丰富多彩的教育活动。

本学期学校政教处开展了“闪光言行温暖你我”活动,学生中涌现出四十七位“闪光言行”先进个人,老师中三十七人次被评为学生心目中的好老师。政教处、团总支、学生会还组织举办生动活泼、形式多样的“校园寝室文化周”、“演讲比赛”、“黑板报比赛”、“迎元旦游园”、“趣味活动周”等一系列活动,丰富教职工的业余文化生活,这些活动,帮助和引导学生培养良好的道德品质和遵纪守法的意识,养成文明的行为习惯,树立爱国主义,集体主义思想,形成良好的个性心理品质。增进了师生的融合交流,培养团队协作意识,促进学生的全面发展,丰富校园文化生活,取得了良好的效果。

八、、关心教职工生活,深入开展送温暖工程-----学校党支部、工会始终把维护教职工合法权益作为工会的基本职责,通过为广大教职工办实事,送温暖,关心教职工的身体健康等工作,营造了校园和谐的环境。看望生病住院的教职工及家属,对青年教师结婚表示祝贺,对直系亲属去世的教职工上门慰问等已成为工会常规工作;敬老节发放离、退休教职工节日补助。比如:林根有、严彩芬、徐建利、赵婉君、叶雪芬、章振荣、吴美仙、胡惠芬家属,陈敏亚老师住院期间党支部、工会去医院探望,曹海英、严彩芬父亲过老党支部、工会进行慰问。组织全校女职工进行妇检并给予重大疾病保险。春节期间慰问离退休老教师、特困户;组织教师去青岛—大连景区参观;组织“感恩、感激、感谢家属恳谈会”等。此外,学校还加强对图书馆、理、化、生实验室、劳技、电脑、多媒体、音乐、美术等专用教室的使用和管理。抓好档案室建设工作,申报、创建成为“市级优秀档案室”。

下一步重点工作明确,拓宽思路求发展

“思路决定出路”。一所学校要想发展,首先得学会生存,在此基础上再谋求发展。我校目前生存环境恶劣,发展困境恶化,要想在全市生源锐减、城区招生能力急剧扩张、百姓渴望享受优质教育资源的大背景下突围,就必须明确思路,寻求生路,灵活多路。

我们深知:质量提升和招生工作是两条轴心线。必须紧紧围绕这两项工作来展开。201_年中考兰一中上线3人目标毫不动摇。奖教条例尽早出台,培优辅导策略形成,良好保障机制建立,合力氛围营造无一不充满挑战和智慧。时间加汗水,巧教与苦学,机遇和运气,政策带人气无一不生成博弈和悬念。201_年新生招生数保证100人关口不能松动。分解指标与合作共赢,上门动员与确保成效,家长理解与(小学)教师支持,上面重视与考核兑现都存在变数和困难。但咬定青山不放松的拼劲、韧劲注定考验着你我。我们每一个人都要成为一支作战部队。为了学校,为了自己,为了同在屋檐下的大家去战斗。

我们懂得:和则兴,合则赢,变则通。教育观念要变——尝试“小班化教学”;教学模式要变——力推“先学后教”;质量考核要变——讲究“先团队后单体”;评优评先方式要变——主张“突出自我,质量为主,好中挑优,综合考量”;管理方式要变——遵循“服务为先,大局为重,团结为主,原则为准”;凡是有利于教师专业发展的,有利于学校发展的,有利于把学生留住的我们都坚决支持并努力践行。

篇19:中学学校工作计划

中学学校工作计划

一、指导思想

以“三个代表”和科学发展观等重要思想为指南,深入学习领会邓小平理论,认真贯彻“十七大”和第四次全国教育工作会会议精神,落实新师德规范要求,切实深化教育改革,全面推进素质教育。深入吃透郑局长关于“打造有灵魂的教育,争做有境界的教师,培养全面发展的人才”的教育理念育精髓,以“尊重个性、以人为本、科学管理、优质高效、平安和谐”为办学思想,加强学校各项工作管理力度。坚持以教学为中心,贯彻新课程理念,落实好校本研训和教育科研工作。突出师生思想政治工作,创新师生关系,促进教学相长,致力于学校教育教学质量的提升和办学特色的凸现。充分调动全体教职工的工作积极性和创造性,努力打造和谐校园,创建人民满意教育品牌。

二、主要工作任务和奋斗目标

1、加强干部队伍思想建设和领导力的建设,培养干部的吃苦耐劳、甘于奉献、团结协作、勇于创新、执法如山和敢于胜利等六种工作精神,培养领导干部的业务能力,争创好班子集体。实行中层干部考评机制,中层干部的行政津贴发放执行绩效浮动制,充分调动中层干部的工作积极性和主观能动性。提高干部行政工作的有效执行力和正面影响力。

2、加强教师队伍的思想道德建设,实行师德量化考核和教育教学工作质量年度考核评比,实现师德合格率达100%、教育教学工作质量年度考核合格率的提高。加强教师专业知识能力的培养,彰显以教育为事业的教师的地位。

3、大力开展学生行为规范养成教育,对学生坚持“八荣八耻”、爱国主义、集体主义思想教育,培养学生的感恩、自立、自尊、自信、自爱、自律、自强意识,不断提高学生的思想道德品质素养。

4、科学毕业班管理方法,把毕业生的思想工作和学习自觉性放在重要位置。XX年中考上黄高线1人,一中提前预录不少于1人,完成教育局下达的'一中指标任务,且本校的一中线位于全县乡镇学校前六名。中考各科综合积分和普高上线率进入全县乡镇学校前五名。争创县级教育教学工作先进单位。“教师四优”和学生竞赛成绩居全县前列。

5、加强学校的正面宣传工作,培植良好的舆论导向和舆论环境。办好校园文学社团,定期出版高质量的文学社刊。开办各种兴趣活动小组,培养学生的爱好特长和综合素质,以及小制作和小发明能力。

6、抓好在册学生的入学巩固率,积极推进家校共建工作,做好留守学生、单亲学生、贫困学生的思想稳定工作。

7、教师都能熟练运用信息技术设备,人人吃透“课改”精神,提升教育理念,全力开展“课内比教学”活动,人人讲课达标。大力推广普通话,打造书香校园。

8、加强实验室、微机室、远程教育室、多媒体室、图书室、“班班通”的管理,提高各功能室的使用效率。

9、加强校园基础设施设备的建设,注重校园绿化管理,不断优化育人环境,不断改善师生的工作、学习和生活环境。

10、加强学校文化建设,积极推介“至善”的核心办学理念,打造出有信念有灵魂的校园。

11、加强学校经费使用管理,做到收支合理透明。杜绝乱收费现象,争创“规范教育收费示范学校”。落实绩效工作发放制度,杜绝乱发乱补乱支现象。加强学校基地建设,开挖学校校产资源。

12、加强育龄妇女的健康指导工作,加大计划生育政策的宣传力度,计划外怀孕率和计划外生育率均为零。加强流行性疾病的防控,和远离毒品的宣传。

13、加强校园周边环境的整治,提升安全工作质量,杜绝安全事故,打造平安和谐校园。

14、办好示范家长学校,推介学校的育人成果,取得社会和家长对学校的有力支持。

15、完善教育行风评议工作,进一步健全校风、教风和学风。

16、落实校园阳光体育活动,提高师生的自觉锻炼意识,提高师生身体健康素质。

方x:副校长,分管后勤财产财务,用车客餐,资助救助,涉农服务,计划生育等工作。

蔡x:教务主任,负责教学工作的指导与实施,组织教学工作质量年度考核、绩效工资发放、九年级考试,负责学生学籍管理、学生防流控辍工作,负责九年级年级管理。

付x:教务副主任,负责学生竞赛、教育和信息技术、各功能室管理、体文艺工作、教学档案管理、七八年级考试,七八年级教学管理,负责协助开展各种教务活动。

方x:教科室主任,负责教育科研、常规教研、信息技术、教师培训、教师四优等工作,以及教科室的各种档案整理。

何x:办公室主任,负责学校重大会议的考勤与准备,教师师德师风考核的具体工作,学校文书档案的管理,学校宣传报道及学校性总结报告的撰写,以及协助校长完成有关工作。

刘x:教育主任,教育处工作具体组织人,负责学生的思想政治工作,学生纪律、值周值日、广播室工作,执行班级工作量化管理考核和“三个文明”的建设评比,兼任九年级学生辅导员。

付x:工会组长兼教育副主任,负责学生的安全系列工作,安全档案的规范与整理,走读生的管理,升旗及宣传工作,兼任八年级学生辅导员。同时,负责学校的工会、职代会工作以及退休教师的思想工作。

刘x:教育副主任兼团支部书记,负责学校的平面管理工作,学生会、团支部干部的任用与管理,兼任七年级辅导员。

刘x:总务主任,负责学校的基建维修,商店、学校财产和勤工俭学工作,负责临时工的思想、管理和评聘工作,以及食品卫生安全、货物质量把关工作,学校计划生育工作。

蔡x:总务副主任兼报账员,协助负责学校财务和后勤建账、统计、报表、预算、出纳等工作,负责食堂的系列工作,资助救助工作。

学校要求全体行政会成员要履职尽责,求实创新,团结协作,率先垂范,乐于奉献,“带好一个团队,管好块工作,教好一门课程”。要求教职工增强主人翁责任意识,外树形象,内强素质,科学教法,关爱学生,顾全大局,做学生的良师益友。最终使学校的工作做到同心同德、步调一致,以实现本年度工作目标。

篇20:中学学校工作计划

中学学校工作计划

一、新学期具体工作补充要点 1、加强学习,转变思想,更新观念。 重视学习,不断加强自身建设,要成为班子建设的一大特点,学校中心组成员的学习形成制度化和经常化,深入学好邓小平理论和江泽民同志“三个代表”思想,宣传好十六大精神,学习党和国家关于教育的政策、法规、依法治校,以德立校。学习现代教育理论,树立三个面向的大教育观。 通过学习使广大教师懂得,全面提高学生素质,培养学生的创新精神和实践能力已经成为教育的主题,并努力引导教师树立三种思想。(1)育人为本的思想。(将培养学生思想政治素质落实到教育工作的各个环节,做到教书育人,管理育人,服务育人,全面育人,全程育人)(2)现代化教育思想。(学校信息技术的发展实现教育内容、教育手段的现代化已经刻不容缓)(3)终身学习的思想。(认识到教育不再是一劳永逸的事情,必须不断学习,才能适应新形势的发展。) 在师德建设方面:认真学好《公民道德建设纲要》,大力宣传宣传教师中敬业、爱岗奉献的先进事迹,以实际行动开展“爱生”教育的活动。 2、民主管理,激发教职工创新活力。 学校重视以人为本的管理,校长工作在党支部的保证监督下,要充分发挥教代会及广大教职工参政议政、民主管理、民主监督的职能,使学校的改革具有坚实的群众基础,要增强学校管理政策的透明度,增强教职工对学校各项政策的认同感,激发广大教职工的参与热情,不断推进学校民主化进程。学校今年将不断修订完善内部管理方案中的部分规定,不断增强教职工依法办学的意识,做好星级教师、星级班主任的评选工作,建立激励机制,增强工作责任感,使教师真正成为学的主人。   二、德育工作 1、德育工作 根据2002年学校工作计划,一是理顺德育教育与培养兴趣的关系。以兴趣入手提高德育工作的有效性;二是提高拓宽德育教育的有效途径。以德育人,开展正面教育为主、渗透教育为主、活动教育为主、自主教育为主、开放教育为主的“五主”教育;三是落实“三自、三有”,初预、初一自理,初二自主,初三自立。有兴趣爱好特长,有创新意识,有良好心理素质,乐于学习,德育教育分层养成目标与操作方案;四是结合学校主课题,各年级根据学校年级特点思考相应的子课题,并开展探究与实践;五是在预备与初一的部分班级,试行“学生档案袋”评价模式,使学校的德育工作做到管理制度化、内容系列化、途径社会化、活动多样化、评价综合化。营造良好的校风,使学校三好学生及优秀学生比例超过20%;六是结合“爱我梅川,美化梅川”的学生爱校活动;七是将校园宣传画、名人名画宣传工作落实到位。 2、团队工作: (1)根据少先队、共青团工作的特点,结合学校德育工作,形成自己的工作特色,使同学们在活动中充分展示自己的个性与兴趣。 (2)围绕学校主课题,结合学生团队干部的培训,开展探究性活动。 (3)三个“百人操”的提高发展。 (4)学生社团活动――与政教处的合作创办。 (5)“ 梅川校园报”学生编辑人员的培养。 三、教学工作 1、教学常规工作 努力完成2002年学校工作计划中提出的各项要求,以质量求生存,以特色促发展,精心筹划下半年各项工作。 (1)根据市教委要求,组织教师对二期课改有关文件的学习,并探究付之于行动的实施方案。(从今秋开始,课时的安排一律统一为基础型课程,拓展型课程、研究型课程。不再用活动课和选修课的名称。) (2)为提高我校基础教育的水平,根据区、局要求,进行中小学衔接教育的研究与实施。(通过对中小学学生学习方式、中小学学生管理、中小学学生心理健康教育、中小学学生行为习惯、中小学语文学科教学的五大衔接,实现中小学和谐对接,和谐贯通。 (3)落实初三毕业生工作及起始年级的实验工作(牛津教材)。 (4)围绕学校核心课题,研究四个目标在课堂教学中的实施意见。 (5)根据学校教学管理重心下移的策略,研究教研组、备课组建设具体措施与方案。 (6)组织“实录评点”、“兴趣乐学”情景拟态的公开研究课。 (7)安排落实好本学期拓展型课程、探究型课程的开展。 2、实验班教学管理 (1)围绕学校核心课题,制定外语实验班教育、教学管理策略,外语活动的落实(英语角)。 (2)外语小班化教学(围绕情景教学)课程改革的设想。 (3) 新预备年级牛津教材的'使用与统编教材的辅助配套使用。 (4)初预及初一电脑班、实验班课程设置及教学目标的设定。 3、科研工作 (1)成立校科研小组,开展每月一次的科研讲座及交流活动。 (2)制定实验班实验课题及相应方案。 (3)全体教师的“六个一”活动的指导及深入。 (4)初步形成学校核心课题的阶段性工作小结。 (5)成立“梅川校园报”的编辑班子。 4、学校校园网规划 (1)根据局进度,本年度完成10:1计算机配置。 (2)宽带接入――(各室)。 (3)有线电视网――(建立有线电视网控制中心)。 (4)校园计算机网综合信息系统。 四、人事管理工作 1、做好超编教职工人员的待退休工作。 2、研究聘用合同制与岗位责任制配套管理的措施。 3、进一步推进学校人事分配制度的改革,引进优秀人才,鼓励人才冒尖。 4、做好年度考核工作。 5、做好教室、办公室的安排工作,督促教师严格遵守校纪、校规。 五、工会工作 1、结合教育工作实际,根据党支部工作要求,带领教职工认真落实《公民道德建设实施纲要》,加强教师思想道德教育,师德教育,参与校园文化建设,提高教师、学生文化品位,形成良好校风、教风。 2、民主参政,参与学校重大工作的讨论,本学期召开教代会,将广泛听取教职工意见,调整修订学校内部分配方案条例。 3、积极参与学校的教科研活动,围绕学校中心工作开展子课题的研讨。 六、总务、校厂工作 1、以学校大修改建后的管理为抓手,修订、完善学校后勤常规管理的各项规章制度。 2、对校园环境的美化提出设想。 3、管好学校的财产、帐物,使用好每一笔经费。 4、校办厂的门面出租工作今年要有实质性转机,克服困难,开创新的局面。 5、学校的安全、保卫工作的落到实处。 xx中学 xxxx.9 语文组教学工作计划  2006年4月17日英语教研组工作计划  2006年4月17日中学学校工作计划  2006年4月17日物理组工作计划  2006年4月17日学年度工作计划  2006年4月17日德育工作计划  2006年4月17日工会工作计划  2006年4月17日学校教学工作计划  2006年4月17日幼儿园工作计划  2006年4月17日计划生育工作总结  2006年4月17日

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