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电子商务运营计划书

2022-07-08 08:23:17 收藏本文 下载本文

“女侠余周周”通过精心收集,向本站投稿了18篇电子商务运营计划书,以下是小编帮大家整理后的电子商务运营计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

电子商务运营计划书

篇1:电子商务运营计划书

一、电子商务地产合作项目背景简介

随着全球互联网的快速发展,传统行业的商业模式已经被颠覆,从一开始的C2C(网店如阿里巴巴淘宝网)到现在的B2C(阿里巴巴天猫、京东商城、一号店、专业地产网)即将开始的B2B(阿里巴巴诚信通、慧聪网都已经上市)、O2O(也即未来最具前景的将线上线下营销相结合的运营模式,也就是将互联网营销和传统营销完美结合的模式),尤其是未来具有很大前景的B2B、O2O,被全球各个国家看好。中国在将来也将成为世界经济大国、互联网大国。在中国,尤其是十八大召开以后,无论从政府政策层面还是到企业个人,都在全力推动发展关注这一新的颠覆式互联网商业运营模式,以全力突围全球经济大萧条环境抢占新的经济发展至高点。我们要合作的电子商务地产项目就是把国内具有世界性竞争优势的O2O这一运营模式来发展自己,历史时代性机遇让我们团队具有O2O运营经验,并且把PC电脑互联网、手机移动互联网做到有机结合。在人才培养优势上,我们已经超越了国内O2O五年内都会存在的一大瓶颈(也就是国内专业高端互联网人才不懂传统行业,专业高端传统行业人才不懂互联网,这一障碍可能在五至十年高等院校都无法满足现实O2O人才发展需求,因为具有多年互联网实践经验人才和多年传统行业实践经验人才不是短时间内在学校能培养出来的,尤其是既精通互联网又精通传统行业的人才少之又少,几乎是空白),这也恰恰给我们创造了百年不遇的合作发展机遇:通过电子商务平台(互联网整合营销)这一创新商业运营模式与传统运营模式相结合,达到商业运营系统化、标准化,最终走向资本运作,整合社会资源达到上市目标。

二、地产项目运营和服务

(一)、运营:前期以阿宝地产现有主打地产项目为主,并依据市场调研情况作地产项目调整、市场定位(包括园区定位、价格定位、客户群体定位、招商策略定位等等)、品牌包装提升、附加值提升等,后期根据集团公司运营实际发展需要进行多元化高附加值物业引进,最终实现向上下游整个产业链延伸(通过强强联手,兼并收购扩张,垄断经营,渠道垄断,达到行业优势领先地位)。

(二)、服务:通过O2O线上(网络营销)和线下(传统营销)同步运营商业模式,吸纳整个行业优势资源向阿宝集团汇聚,促进阿宝集团实现跨越式发展。

(三)、借力广东珠三角及龙华新区区位优势,通过工业地产向商业地产转型升级,传统线下模式向线上模式同步发展。

三、多元化市场运营

(一)国内地产市场:进行全国性、阶段性市场运作招商;以点带面,稳步推进。

(二)国际高附加值网销产品(国内白酒、国际红酒、奢侈品等等)市场:韩国市场、日本市场、东南亚东盟市场、欧美市场等等。

(三)把国内好的项目产品卖出去,把国外好的项目产品引进来。

(四)资本对接:PE、VC资本运作,上市准备。

四、网络运营平台、运作方式、运作费用

(一)阿里巴巴B2B(企业对企业):大订单、大客户、在线订购与线上洽谈线下交易相结合模式:一年费用:3688.00+10000.00=13688.00

(二)专业地产网络平台:O2O(线上线下整合型营销)交易平台:网络营销与传统营销同步进行;一年费用:0元

(三)阿宝集团营销型官网推广:企业品牌形象推广宣传;()必要时要进行升级改版优化。18000元

(四)网盟推广:借助于网盟推广实现全国全网信息发布推广,快速提升阿宝集团知名度。年费:6800元

(五)只有通过以上方式进行整合型营销效果才会更加明显。

五、合作模式及团队组建

1、前期:招聘3个人专做电子商务(阿里巴巴、谷歌、百度推广,专业地产网络平台及网盟推广,阿宝集团官网运营),以阿宝地产项目运营为主,实行月工资2500元/月*3人=7500元/月;前期3个月网络线上推广期,3个月线下推广期。正常情况应该3个月内出成绩。以盈利部分来扩展团队,壮大市场。成立阿宝集团电子商务部(运营方:深圳市网联电子商务有限公司)及阿宝网络营销培训部(阿宝网销培训学校:网销顾问――刘春南)

2、中期:与深圳市网联电子商务有限公司形成战略合作伙伴关系:对接网联已有客户资源,按双方协商利润分成1:1做法。

3、实现阿宝集团企业商城及中国地产交易门户网运营。

六、三年发展规划及里程碑

(一)、初期一年,实现国内各销售公司组织架构内的电子商务部组建规划、市场规划、人员培训、项目结构调整确认、网络平台完善与运营,全面介入互联网运营前期筹建准备工作。实现阿宝集团全国知名度影响力不断提升。完成销售业绩500万,实现利润100万。

(二)、中期2-3年内,实现电子商务部组织架构健全完善,整个公司运营由市场切入期稳步向市场快速发展期过渡。完成销售业绩2000万,实现利润500万。

(三)、后期3-5年,实现整个公司运营进入快速扩张和良性发展阶段,形成全国布局。完成销售业绩1个亿,实现利润3000万。

(四)、远期5-8年,全面进入行业资源整合阶段,介入上游企业兼并收购、资源垄断、中下游产业链洗牌整合、打击竞争对手,巩固行业龙头优势地位。完成销售业绩5个亿,实现利润1.5亿。

(五)、未来目标通过内部资源整合及网络商城快速发展,实现多元化经营,促进相关行业强强联手,形成产业链,为资本运作集团上市、引进VC、PE做准备。

七、预期收益模式:

1、培训:帮园区内外企业培训电子商务人员:5000元/人;辅导企业组建电子商务团队:10000元。

2、园区内外企业电子商务运营托管外包:5000元/月(60000/年)。

3、地产项目网络营销O2O盈利。10万/月。

4、网联传统行业电子商务运营收益。B2BB2CO2O收益。5万/月。

八、资源整合:

1、阿宝集团资源:所有工业园区客户增值服务。

2、推动阿宝集团加入广东省商业联合会,借力205个行业商会协会资源。

3、借力世界互联网峰会资源平台。

九、深圳网联公司O2O未来组织架构

总经理

人力资源部

企业发展中心经理

营销中心

财务部

物流配送中心

十、目前网联公司运营情况

深圳市网联电子商务有限公司成立于20**年9月,注册资金10万元,自身运营有中国凉茶饮料门户网、网络域名、与阿里巴巴、深网盟有合作,合作客户有中国中搜、宜搜、广州贝奇饮料、广州汇奇食品,广州基正酒行、广州广牛、广州黄飞鸿饮料等公司。公司目前挂靠在深圳市福田区国际电子商务产业园区,区内互联网电子商务发达,每年实现互联网产值上千亿元。是国家和深圳市政府重点扶持的新型互联网产业园区。

十一、合约和订单

目前相关签约单位有深圳中搜、宜搜、网络域名,客户签约有广州基正、广州广牛、广州牛蒡茶等。

篇2:运营计划书

新开物流公司运营计划书

一、宗旨及商业模式

物流是21世纪的朝阳产业,在社会进步、经济飞速发展的同时,现代物流科学的发展,为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益,越来越受到人们的高度重视,我国物流科学研究还处于起步阶段,物流高级化还远未普及,企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥,众多企业的物流依然处于潜隐状态,可以预见,物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点,发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。我们要抓住机遇,以崭新的物流形象展现在行业面前,我们已经跨入21世纪,市场竞争将更加激烈,物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。

物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用,物流不仅包括实体操作方面的设施,而且也包括提供物流软件,物流系统,物流方案,物流设备,第三方物流,大家在不同的层面上进行竞争。

我们是一家处于创始阶段的公司,我公司经营宗旨是建立物流交易的电子商务平台,以此打造全国物流网络,构织连接物流上下游交易平台,提供第四方物流服务。

我们计划一期贷款:100万元,二期及后期将根据实际运营情况引进资金,总资本超过亿元。

我们的资金主要用于:

1)建立物流电子商务平台;

2) 建立全国物流网络;

3)开展仓单抵押业务;

4) 用于广告宣传的费用;

5)组织机构建设的费用;

二、服务经营范围

1) 提供物流电子商务平台;

2) 提供物流系统及物流方案设计;

3) 开展在储商品抵押贷款

4) 整合第三方物流市场,会员制联盟

篇3:电子商务运营个人简历

电子商务运营简历不是个人活动和个人成绩的简单罗列。招聘单位的兴趣点绝不在这。简历的内容不要太繁杂。

个人信息

yjbys

性 别: 男

年 龄: 30岁 民 族: 汉族

工作经验: 8年以上 居 住 地: 浙江台州 椒江区

身 高: CM 户 口: 浙江台州 台州

自 我 评 价

工作认真 负责,责任心很强,积极向上,

求 职 意 向

希望岗位: 计算机-管理/技术支持-网络营运经理/电子商务运营

寻求职位: 运营专员/主管 /客服专员

希望工作地点: 浙江台州 浙江台州椒江区

期望工资: 4000 /月 到岗时间:-07-26

其它待遇要求: 提供午餐,可以营业额提点,

工作目标 / 发展方向

迅速熟悉公司产品及流程,做好基础优化,维护好每一户店铺顾客,做好店铺产品的推广,尽可能的提高店铺营业额

工 作 经 历

▌-07--2016-07:淘宝网店

所属行业: 互联网、电子商务(其他)

担任岗位: 其他类/其它相关职位

职位名称: 淘宝运营/

职位描述:上班查询昨天店铺的所有数据是否有异常,有无买家投诉或者售后,查看官方最新规则通知,店铺设定的计划有没有偏离方向等

离职原因: 个人原因

▌-08--2014-06:应流集团

所属行业: 其他(其他)

担任岗位: 计算机-开发/应用/软件设计师

职位描述:虽说是技术工,但是家族企业 难以攀升,再说工作下班也一直做兼职淘宝客服,所以想出来发展,

离职原因: 虽说是技术工,但是家族企业 难以攀升,再说期间下班也一直做兼职淘宝客服,所以想出来发展

教 育 经 历

-03--2007-05 安徽省合肥市江北技工培训学校 机械类/机械制造工艺与设备 大专

技 能 专 长

语言能力: 其他:差; 中文普通话:良好

所在地方言:一般;

计算机能力: 初级

计算机详细技能: 淘宝的相关软件熟悉,计算机常识了解,办公软件,word和Excel 基础使用可以

拓展阅读:制作简历需要避免的问题

1、错误

千万不要忽视简历中的错误,如印刷错误、语法错误及标点符号错误,要记住简历是求职者的第二张面孔,雇主是从简历上了解求职者的性格,做事的认真程度和个人文化素养等。所以一定要仔细推敲每一个词,写个长一点的初稿,然后删改、删改、再删改。

2、写一些不相干的信息

许多人会在简历中概括他们的兴趣,比如阅读,徒步旅行和滑雪等等。如果这些内容与你的.目标工作没有关联的话就删除吧,为更有价值的内容提供空间。

3、太冗长

很多人想增加简历的分量,所以尽可能地往里面填充内容,这是不可取的。可能很多内容会是招聘人员不关心的信息,这样他会觉得这份简历不匹配招聘要求从而淘汰。除非你提供的材料能强有力地说明你适合招聘要求,你才可以大量提供,比如应聘记者,你把自己感到得意的以前发表的文章都装订到简历中,这样别人一看就知道你确实有这方面的功底。但是,如果是应聘会计,你却说明你发表了很多文章而且提供了一大堆散文稿件,显然是不合适的。

4、篇幅过短

一般简历要求一页A4纸的篇幅,于是很多人就觉得简历越简洁越好,也有一些人认为没有什么内容可写,于是就干巴巴的列举了一下自己的私人信息和学习的课程,显然这样的简历是很失败的。应届生的求职简历最好不要超过一页,如果确实有很多实际经验简历可以制作成两页,但是一定要避免写得内容太少。

5、语言过于华丽

“大二那年,我和寝室的一个兄弟一起帮助某某公司开发了一个脱俗大方的企业网站”这样的描述并不比“成功开发某某企业网站”更有说服力,而且还浪费了宝贵的简历空间。

6、花里胡哨

过于花哨的简历会被认为是不自信的体现,用人单位真正看重的是简历中有用的信息。在自己的简历堆砌一大堆的形容词而导致内容空洞甚至导致强项被淹没得不偿失。

7、版面太美观或者太不美观

购买产品大家都很注重外观,对简历也是一样的道理。如果你不是应聘艺术设计师的话,版面最好还是中规中矩的好。简历里面到处是花只能让招聘人员满眼是“花”。爱美之心人皆有之,如果简历就是简单的罗列内容甚至打印出来的简历上面有污垢的话,相信你不会获得太多的面试机会的。

篇4:电子商务运营心得

电子商务运营心得1

于20__年7月离开学校,在公司设备部简单的实习后,担任机械技术员。主要负责现场部分设备的管理,现场主要有电动单梁起重机、龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备,尽管在学校学的是机械专业,但是对于现场的机械设备还是所知甚少,因此一切还需要从头开始学。

现场机械设备起着举足轻重的作用,机械设备运转良好情况不仅直接影响现场的生产进度,大型设备还存在着一定的安全风险,因此机械设备的管理也甚为重要。让我这刚毕业的女生来讲感觉到肩上的担子很重,压力很大,还有就是艰苦的工作环境,一度让我有退缩的心理,为了磨练自己和多学点东西,最终选择了坚持下来。

我每天的工作是到现场,将所有设备巡视一遍,检查有没有故障或者隐患存在,如果存在故障,赶紧电话联系当场的维修工,立即处理,在最短的时间保证设备正常运转,这看似很轻松的活,但事实上并没有那么简单,因为设备的运转是否良好密切影响着生产,甚至会带来很大的经济损失。在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备,我每天神经都紧绷着,为了减少故障和及早发现隐患,对这大型设备每天检查,组织人员定时进行润滑保养,每月进行安全检查,并做好相关的记录,在同事和工友的帮助下,由刚开始很陌生逐渐熟悉,再加上现场有许多经验丰富的老工人把手,我紧绷的旋终于稍微放松,但是现场的设备还是会经常故障,特备是电动单梁,电动单梁在运行过程中经常脱轨,一部分是由于轨道安装不平的原因,还有一部分在于操作手操作时注意力不集中,根据故障原因,逐一进行处理,并加强检查和保养力度,后来工作逐渐上手,电动单梁等设备发生故障的次数也慢慢减少,确保了现场设备的正常运转。

东北的冬天来得特别早,因此在10月份我就得顶着寒风踏着白雪,从办公室到生产地,虽然距离不远,但是还是不想离开暖和和的办公室,但是想到身上的责任,我必须要去现场,不情愿的穿着很厚的衣服,踏着厚厚的积雪,艰难的向现场迈去。记忆很深的是有一次龙门吊由于工人违规操作,将龙门吊脱轨滑出好几米,龙门吊钢架都被拉出裂痕,已接到龙门吊故障的电话,赶紧往现场跑去,到了现场才发现事情比我想象的严重,顿时手足无措,不知道咋办才好,还好修理工经验丰富很镇定的指挥着现场的工人忙这忙那,我跑前跑后帮他们取需要的工具,忙到下午很晚,才将龙门吊恢复正常,终于舒了一口气,在往办公室走的路上突然感觉到脚好疼,原来是长时间站在雪地里脚冻疼了,这时眼泪不争气的哗哗下流……。

这半年时间虽然过得辛苦,但是感觉很值得,首先让我们这一直生活在温室的花朵得到了一定的锻炼,知道了生活的艰辛,磨练了我吃苦的意志,这是我毕业后收获的第一笔很大的财富,这也会成为我人生旅程中又一转折点。

由于气候原因,冬休了3个月,到20__年3月份才又开始上班,我转为设备部的内业员,主要负责现场机械设备运转台班资料的收集整理、整理机械设备台帐合同等,在办公室呆着不用风吹日晒了,刚开始长时间呆在办公室,我还很不适应,老感觉在办公室没有在现场学到的东西多,心里还失落了一阵子,但是在后来慢慢习惯了这种生活,才知道做内业员也有很多东西需要学习,一样能了解到现场设备的使用情况。现在在办公室呆着干完手里的工作后还有很多空闲时间,可以学学其他自己感兴趣的东西,慢慢喜欢上了这种懒散自由的生活。但是去年的那段工作磨练一直藏在心底,激励我要不断学习。

时间飞逝,去年的一切还历历在目,但是距现在已有一年的间隔,我已由刚踏出校门无知无畏的黄毛丫头转变为稳重踏实的丫头,回想这一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充满着一点点荆棘,不过也是顺顺利利的,这只是一个开始,以后的路还很长,也有很多未知在等待着我,以后不管是生活中,还是在工作上,我都还需不断学习,不懈努力,不断完善自我,在人生旅程中体现我的人生价值!

电子商务运营心得2

光阴如梭,20__年就已经成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与能力。回首过往,电子商务已陪伴我走过了人生很重要的一段时间,使我懂得了很多。在此我向公司领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也是因为有你们的帮助,才能令我在电子商务的发展更上一个台阶。在工作上,围绕部门的中心工作,对照相关标准,严以律己,初步的完成了各项工作……

以下把个人的只要工作职责叙述如下:

一、职责分工

1、负责打印网店每天交易成功的交易单、发货单、快递单 ;

2、每天的发货扫描操作,处理问题件的快递单更改等;

3、邮寄单运输及派送查询;

4、疑问件与物流客服及时沟通;

5、配合仓储人员对商品进入库管理,盘点;

6、预约B2C网站送货时间,协调安排

7、线上,线下订单ERP系统发货以及退换货单,移仓单的打印

8、整理各个运营渠道、自营渠道回单收集以及归档

以踏实的工作态度,适应商务部门的工作特点

1、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

2、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;

3、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;

二、尽职尽责,做好本职工作

1、出入库及库存管理

产品入库要求越来越严格,不符合条件坚决不入库;目前入库在物流流程中还是比较薄弱的一个环节,将制定更加详细的验收规则、做到到货检验双人把关、入库产品贴上明显的标识标签;真正做到所有入库的产品都带着正确的信息和相关证件进入我司系统的。

2、严把出库关:产品出库后直接面对客户,所以我们严把出库检验关,使出库差错率保持在很低的水平;但是依然有发多、发少甚至发错货的现象出现,自己解决不了的问题我们转向外部学习,把学习到的经验立即用于工作实践中;在新的一年里,我们要更多的向外面学习、邀请专业人士对我们进行专业性技能培训,用时代的财富来丰富我们的技能和管理经验,真正把住出库关,把出库差错率降到最低水平。

订单审核工作需仔细、谨慎 系统数据录入工作得细心、耐心 以下罗列仓储物流部的制度建设:用制度来规范操作:制度制订出来之后要坚持执行,并在实践中不断完善和改进;一些新的改进化建议、新的决定、新的措施等以制度形式固定下来以规范操作并得以延续。举例如下:我们坚持每季度进行盘点,每次盘点都发现了一些平时操作上的问题或者错误,及时进行纠正,并完善、修订相应制度或流程以避免类似的问题再次发生;盘点由原来的先盘点再与ERP核对改善为直接从ERP导出库存表进行盘点,省去了核对的环节,并避免核对不到造成的虚库存;再到学习深航的动态盘点,目前每月进行一次动态盘点,更及时的发现问题、解决问题。由于人手原因,在20__年下半年的动态盘点就搁置了。20__年制订的发货追踪制度,由原来的手工统计发展到在ERP新开模块直接录入ERP;由原来的仅仅录入基本发货信息到录入发货重量、发货运费、有无签单。坚持持续执行并不断完善各种制度,同时用制度来规范操作;相信在我们不断的努力下仓储物流部工作规范化、标准化操作的目标能够逐步实现,并走向成熟。

1、库存管理:对库存产品进行了重新布局,使陈列更加合理;下半年库存量的差错率严重。原因:人员缺乏,出库把关力度不够,希望在20__年公司为能物流部增加人手,能使每一单货物出入仓库做到双人把关,使整个出入库环节更加严密。

2、物流运输普件运输,加强了对中通、圆通等长期合作物流公司的管理,更充分的发挥其运输能力。尤其加大力度进行发货追踪,基本做到每票发货都及时跟踪到送达客户手上,并把发货信息及时录入ERP。

3、人员分工在过去的一年里,仓储部同事不断强化着分工协作的理念、在各自的岗位上强化着自己的技能水平。首先明确自己的分工,每个人知道在团队里我需要做什么,并不断熟练、丰富自己的技能水平,做好自己的分内事;一个团队要成为一个有机的整体还要相互协作,一个岗位多人胜任,团队里有成员缺席或者外出其他成员能够补上,某项工作成为流程的瓶颈时、其他成员能够来支援,这样才能保证部门流程的正常运转。为了把工作做好、为了把每天该发的货发出去,仓储部同事几乎每个工作日都或长或短的夜以继日的工作着,保持着每天24小时、一年365天不间断的值班,平均每人每月加班60个小时(相当于8个工作日)以上,正是仓储部同事的辛勤付出、通力合作才换来物流部工作的不断好转,也得到了各个部门同事的认可。

4、存在的问题

(1)要多吸取同行的先进经验,持续改善仓库管理、质控管理工作;多寻找专线物流公司、开拓多渠道的服务,争取把发货运输工作再上一个台阶。

(2)随着公司的业务范围的扩大,开始经营多种品牌产品。我们还缺乏这类产品管理的经验,要多多学习产品知识,不断积累经验。

以下阐述个人存在的问题与不足:

1、自己存在的问题

通过一年来的工作,我也清醒的看到自己还存在很多不足,主要是:

一、沟通不够,有些想法,有些思想关于工作的,关于制度的,总是自己憋着不说,等别人说出来的时候,心里又有些不舒服,其实这些我早就想都了,只是我没提出来,主要是不知道该如何沟通,在什么场合,开口的第一句话我该怎么说。

二、工作的创造性还不够强,工作中会遇见很多的新情况,需要特殊对待,对于特殊对待的方法总是束手无策,需要得到领导的指导与帮助。

2、今后努力的方向不断的学习,学会沟通,同时也希望得到公司的帮助,安排去学习,在接下来的工作中争取提高领悟能力,在同事的帮助下,希望在工作创造性方面得到进步。

总之,一年来,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。我决定在接下来的工作中努力提高自己的的素质与修养,多学习为人处事的哲学,超越现在的自己,争取更大的进步!同时,希望在20__年能够实现努力方向,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我决心再接再厉,一定努力打开一个新的工作局面!

电子商务运营心得3

公司给予我的是无限的鼓励与支持,在陶总、蒋总的领导下,按照公司确定的方针,我很快速的进入自己管理工作的角色,做到善于与人沟通的同时,要有强烈的集体意识,充分听取他人的意见和建议,并能够快速地融入工作群团队,实现团队的最佳效益。通过与大学生们的密切配合,基本有效的实现了预定目标。以下是我对3个月来的工作做出总结:

一、主要工作情况。

1、对大学生们进行培训、分工,近而安排他们的相关工作。 大学生不管是人生阅历还是工作经验,可以说都是几乎为零,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道他们的工作应该从哪里着手,怎么去做好电子商务相关工作?对大学的培训工作是我与大学生们共创佳绩的第一步,让他们充分的熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?当大学生们对公司整体有了全新深刻的认识之后,因人而异,分别安排每个成员的日常工作内容,每个成员有了自己的目标,做起来就比较有目的,从而达到人力资源的充分利用。

2、建立淘宝商城平台,包括产品的上架、图片处理、网页美工、装修模板的制定等。在淘宝我的日常工作内容是:店铺装修、数据分析、软件应用、配合淘宝进行活动报名和在线听课等,包括一些淘宝商城的推广,例如淘宝客、淘掌柜、相关论坛和淘宝帮派内的发贴。 初步建立了网络营销的基本框架,但尚未形成真正的规模效益:

(1)经过三个月的时间,成功开通了淘宝商城和CC613,现已开始成功运营,并逐步进入正轨,两店的开通运营,为后期的宣传推广及招商加盟,特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈,提供了重要的平台和渠道;经营过程中积累的经验和教训也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。

(2)基于电子商务工作的实际情况,以及公司人才储备等多方面考虑,计划在10月份我们将把CC613交给大学生团队来策划,形成了电子商务的销售团队,尽管人数不多,但是内部分工明确,注重发挥个人专长,并多次开会交流思想和经验。随着以后电子商务的不断发展,我们储备团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断提高并加以完善。

(3)随着网络市场的竞争日趋激烈,为了顺应形势,我们组织了多次促销,包括品种促销和节日促销,但效果并不明显。开拓市场是一件令人头疼的事情,寻找潜在的客户也是一门颇深的学问,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在10月份计划性的尝试广告的投入,包括直通车及阿里妈妈等,尽管达到的效果可能有限,但是这为我们摸清淘宝广告的特点,以及如何更好的发挥广告的作用,提供了很多值得深入研究的经验和教训。

(4)按照陶总的要求,并通过市场情况的对比,懂得怎么去定价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,成本费怎么算包含哪些东西等,最后,经过多次的对产品和价格进行了调整,我们定位并调整了消费者能接受的心理价格范围。

二、存在的主要问题

(1)淘宝网内竞争极其激烈。

透过竞争市场的分析,显而易见,淘宝的市场虽还未饱和,但市场的竞争已经是相当激烈。竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格定位不明确,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,专业营销队伍的缺乏,技术人员的缺乏等,其实对于营销团队是不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是应该去深刻研究学习的,我想这一系列都是我们要考虑的问题,所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。

(2)受淘宝各种规则影响,网店信用、人气、单品销量等陷入恶性循环。

恶性循环主要表现在搜索排名上,在首页展示的机会太少,若按剩余时间排名,每个单品每周循环到首页的时间不足3分钟;若按人气排名,首页展示的是信用高、单品销量大、人气旺的店铺,如此则信用越低、销量越少的店铺如果凭借正常发展几乎无翻身机会,因为展示的越少,就卖的越少,卖的越少、人气就越差、排名就越靠后,如此陷入恶性循环,周而复始。

从地方专卖店的持续经营来说,我们过去或者将来面对的加盟商有可能都是“半路出家”,所以对行业认知、专业程度、产品熟悉、经营技巧、促销策略等等这些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在这些方面有效并且灵活的对加盟商进行指导和培训,也是后期要面临的一个重要问题。

三、CC613商城平台的搭建。

CC613商城中主要负责网络营销和宣传推广,包括问答平台、论坛、百度谷歌贴吧、百度谷歌百科、网站、博客的信息监看以及网站日常维护、根据网站或产品写出推广方案、SEO搜索引擎优化技术和广告投放、利用网站推广的常用方法进行推广等工作。结合本公司情况,电子商务工作如下: (1)导航网站链接;

(2)搜索引擎登陆入口的提交,大概有30个,需要审核;

(3)SEO搜索引擎优化,关键词的设置;

(4)公司网站内容更新,友情链接优化;

(5)定时在百度、谷歌搜索等大型门户和行业网站发布企业网站。

电子商务运营心得4

对于网店来说,一年里总有几个时段是销售的旺季,这不“双十一”才过去不久,“双十二”又和广大买家们见面了。对此,作为淘宝卖家的我们确实该好好感谢下马先生,他不仅开创了淘宝这个最受欢迎的网商平台,让不少像我这样想要创业的人开创出自己的事业,而且他更是创新网络营销模式,开启了中国的“双十一”“双十二”购物狂潮,让不少卖家和买家都成为其中的受益者。

我是卖茶的,地道的武夷山茶,从我的淘宝店开业至今,也见证了多次“双十一”的火爆场景,于是今年在不少茶友的建议下,经过与家人商议也欣然参与了今年的“双十一”活动,首次参与这种活动,也遇到了不少问题,最直接的问题就是发货问题,面对来自全国各地茶友们的订单,我和客服完全忙不过来,只能动员全家一起上阵。万幸忙碌的双十一过去了,经过“双十一”促销的洗礼,面对接下来的“双十二”,我也充满了信心,决定最大力度的回馈广大爱喝茶的朋友,全店大部分商品首次做到8折。这一活动一经上线发布,就迎来了广大朋友们的光顾,获得了大家的支持。同时我也吸取了“双十一”发货慢的教训,对不少地方远的顾客自己贴钱,选择最快的顺丰快递。顺丰,不愧是快递业的领跑者,也难怪是比其他快递价格贵,双十二当天我打包发货,没几天就收到了茶友们确认收货且好评的评价。

顾客的好评,无疑是对我们真诚付出的最大肯定,鞭策着我们更好的为广大朋友们服务,绝不因活动而降低产品质量,服务质量,恰恰相反在这个特殊时节更要全心全意的为大家送上最好的服务,因为这个时节才是真正考验商家的时刻。为什么这样说?因为在与到我淘宝店买茶的买家们交流中,听到过一件这样的事儿:去年的双十一,该买家在某店买了件衣服,而卖家以双十一量大快递紧张为由,迟迟不发货,原来是该卖家都断货了,在等进货后才给这位买家发货。后来,这位买家给了中评,也再没去该店买过东西。所以说,越是重大活动越是考验店家的时刻,如果这个时候店家依然很好,这样的店家在日常销售中也绝对差不了。

所以,面对忙碌的双十一、双十二,我提前就做足了准备,不仅精心挑选出一批好茶满足茶友们的需求,而且在服务方面更是一如既往的贴心,在双十二中甚至为较远的茶友们贴钱发顺丰快递,我的这种做法也得到了大家的支持,两场活动下来我店铺的业绩也都不错,尤其是在“双十二”活动中。活动结束后,我统计发现,活动期间在我店铺购买茶叶的朋友,老顾客明显多于新顾客,对此我由衷的感到高兴,老顾客多于新顾客说明我的茶叶和服务得到大家的认可,这将是我坚持卖好茶最大的动力,谢谢你们。

电子商务运营心得5

进入斯凯莱特其实还没到一年的时间,但却要总结这一年的所得所获,感觉还是不知如何忆起。往事重现,发觉一些美好的事物还是在历历在目,不管它是曾困扰着我亦或是阻止我前进的一些障碍。

在这份工作之前,我曾经接触过淘宝店铺,它让我对发布产品信息不是很陌生。可以说电子商务是我真正的第一份工作,从刚踏入社会至今,很庆幸自己选择了电子商务。一开始就能遇到自己喜欢的职业是非常难得的一件事情。

刚开始涉及这个领域什么都不懂,只觉得一切都是枯燥乏味,每天都重演着几件相同的事情,不停得做,反复得做,不间断得做,感觉生活已经像是被定制好了,所以做起事来根本已经没有所谓的冲劲与干劲。而且当初对斯凯莱特的产品一直不够了解,觉得放到网上销售真得是一件不容易的事情。直到自己无缘无故接到了第一个单子,虽然说出来可能会被同行耻笑,100元的订单,可以说是忽略不计,但是却带给我前所未有的信心。

以前一直觉得这个行业在网上做交易实在是一件难事,不仅价格高而且组装完的成品在专业问题上更是让我打了退堂鼓。我想这100元的订单不仅仅是100元,也是对我工作的一个肯定。从这次开始我明白自己应该要往哪方面去重点突破。既然对成品没有十足的把握那就先从型材开始做起,简单的管材不仅容易跟客户介绍也可以减少发货期限,降低工人所耗废时间。

如果仅仅靠自己去学习电子商务,我想可能到现在都不能正常得看待这份工作。

这中间不仅得到韩总帮助,通过参加上海商盟的学习,电子商务的培训以及阿里巴巴课程的教授… 起初对电子商务的印象只有“简单”二字可以形容,但是现在不再是单纯的发布产品信息,而是包括了许多深层意义的网络因素,有些专业问题甚至我到现在都不能完全掌握。

我觉得做电子商务最重要的前提即是对产品有一个足够的了解,如果当面对客人不能解释专业的问题,有可 能面对潜在客人的流失。用自信而的口吻来谈论产品,相信有优势的产品一定能够吸引到客户。推销产品也就是推销自己,推销自己远比推销产品更为重要。面对你所要推销的对象要分清它是不是真的决策人,要清楚它是不是真得想买你的产品,或是竞争对手想套价格还是仅仅想让我们给他画设计图等等。

第二合理按排8小时

工作时间也是一个非常关键的步骤,虽然现在我常常会觉得时间不够用并且遗漏的东西可能还不少,但是每天都感觉非常充实。每天虽然有些询盘是跟我们行业是无关的,但是每个客户我都认真对待,并且每个旺旺上都会介绍我们的氟碳木纹产品,因为我觉得现在对于我们这个领域的产品知识,还是鲜有客户知道的。我觉得电子商务真的是一个循序渐进的过程,可能刚进接触网站后,没有相关的询盘,甚至于没有其它领域的询盘,但是长久以往,踏实认真的走好每一步,我相信每一个都可以接到属于自己的订单。

第三做拥有乐观开朗,积极向上的心态,心态决定行为,这是营销的前提。

做一件事情如果把它当成自己热爱的一项事业来看待,而不是觉得自己被逼迫着做不喜欢的事情。带着愉悦的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。电子商务是一个长期见成效的过程,短期的努力和坚持并不可能达到预期的目标。只有坚定自己的目标,一步一个脚印,每一天完成自己须要完成的任务,那么即使真得没有得到实际的成效,内心也不会感到枯燥乏味,充实的满足感即会油然而升。

最后一点,不停的电子商务学习和知识的累积也是非常重要。

从踏入斯凯莱特开始,我就跟着韩总进行电子商务培训和学习,从上海商盟的活动中得到了很多平时在办公室所学不到的知识。在商盟学习中认识了许多在电子商务领域非常成功的名人,包括张有为老师的网络推广及b2b的营销途径。b2b免费会员地毯式轰炸为我在发布产品信息上提供了很多帮助;论坛博客及社区,多注意品牌口啤的线上线下传播让我又多了一个方法与途径宣传自己公司产品;关键词的密度分布同样让我在产品描述中注重了些技巧性的地方。黄伟老师的搜索引擎优化也让我对网络更多了些兴趣。除了这些课程学习还参加了上海千人网商大会的召开,这算是20__ 年发生的一件大事了。很荣幸能够参加如此盛大的会议。除了借助外力进行学习,自己也会经常去阿里巴巴论坛,博客,阿里旺旺群进行各方面的学习,虽然这些工作比较花费时间,但是每天能得到一些可以为己所用的知识也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是从群里面的商友开课中,论坛文章中以及自己进行百度的搜索中才明白了解。

斯凯莱特销售部进驻上海尚石景观也有好几月的时间了,这里的生活虽然与以前大不相同,但是学习还是正常进行了。主要学习了网站链接这一方面的知识

电子商务真得没有太多技术性的东西,只要多加尝试多加学习,所有的难题都不再是问题。明年的计划还会是跟今年一样不断把看似简单的事情重复做用心做。把原本潜在客户慢慢都转化为实际的订单。所有的努力即是为了最终的成交量而做的基础。总而言之一句话:看似微小的东西要做的细致做至极致也会有它发光发热的那一天。

篇5:电子商务运营方案

1、产品定位:

所谓产品定位,是指为建立一种适合消费者心目中特定地位的产品,所采行的产品策略企划、目标人群及营销组合之活动。产品定位的理念可归纳为以下几项:

1、产品在目标市场上的地位如何?市场调研,竞争对象等

2、产品在营销中的利润如何?定价策略,价格优势,是否有赠品或积分、打折等。

3、产品在竞争策略中的优势如何?分析本身及竞争者所销售的产品,是定位的良好起点。

4、产品消费的目标人群是那些?锁定目标人群,特定销售,不追求大而全。

5、产品的销售寿命如何?

6、产品特色在哪里?如何给消费者打造一种特色。健康,突出健康思想。围绕“健康”做文章。

6、产品相关的营销策略如何?如何去卖,卖点在哪里?客户为什么要买?理由在哪里?

产品定位最终目的是为销售服务(如何销售,销售话术,话术统一,客户咨询答复等都与之相关联)

定位最终目的并不是指产品本身,而是指产品在潜在消费者心目中的印象,亦即产品在消费者心目中的地位、美誉度,既而产生的购买欲望与二次购买概率。

2、供应链管理:

所谓供应链,其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心等构成的物流网络。

所谓供应链管理,就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心等有效地组织在一起来进行的产品开发、生产、配送、销售的管理方法。

研究表明,有效的供应链管理能够使供应链上的企业获得并保持稳定持久的竞争优势,进而提高企业的整体竞争力。统计数据显示,供应链管理的有效实施可以使企业总成本下降20%左右,供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上,订货到生产的周期时间缩短20%~30%,供应链上的节点企业生产率增值提高15%以上。

供应链管理包括产品开发、产品生产、质量控制、仓储管理、物流控制等环节。

产品开发:是否适合消费者,产品特色开发,以人为本的思想。

产品生产:合作工厂、生产周期控制,控制力度等。

质量控制:产品的检验标准有哪些?掌控力度如何?

仓库管理:库存数量、库存管理,与销售平台的数据同步问题。

物流控制:物流配送体系的完善,配送速度,服务等,关系到消费者对送货与退换货响应速度的满意度。

3、平台建设:

1)网站建设:B2C电子商务平台是网上销售企业产品、配套服务等系统,是具有先进完备的网上购物功能和强大的后台管理功能。我们可以在充分理解电子商务思想的基础上,迅速建起具有网上销售、网上支付、订单跟踪和物流管理等先进功能的电子商务系统;同时可利用B2C电子商务平台的后台管理系统维护和运作网上商务。为公司提供操作简便、灵活维护的'网上产品销售工具。

B2C电子商务平台的功能模块包括面向客户的前台模块,如商品展示、商品查询、购物管理、订单跟踪、电子支付、物流、售后服务等,以及后台管理模块,如管理员账户管理、订单管理、用户管理、产品管理、折扣管理、促销管理、物流管理等。

2)域名申请:特色域名,定义原则:易记,短,有意义,别于公司官方网站域名。体现网站、产品、服务特色,域名定义问题。

3)服务器设备:购买专业WEB服务器,带宽需求,访问速度,托管等。购买相关问题,费用等。

4)呼叫中心建设:呼叫中心是公司和客户的代言人。公司产品的描述、销售、与售后服务等是通过呼叫中心完成。客户的思想、意见、反馈也是通过呼叫中心完成。呼叫中心的桥梁作用的重要性,功能强大的呼叫中心是整个销售网络中重要的组成部分,在电子商务领域地位更加突出。呼叫中心规模,销售话术、客户来电,投诉、客户服务人员的素质,保护与客户的关系、话术标准等需要规范。平台建设,设备购买,费用预算,人员配备等问题需要考虑。

CRM开发:这是后期准备内容,客户管理,分析,客户价值趋向,业绩分析等。可以在客户日益增加的情况下,在合适时机适时切入。

4、推广营销:如何推广,是否DM与网络结合,是否在媒体推广,媒体选择等问题。

5、客户服务:客户服务热情,及时,真正解决客户的问题,服务话述是否统一,话述是否规范,客户满意度等。

6、配送方式:快递一般邮寄,体现快速,保证商品到客户手中无破损等质量问题,满足客户急切拿到商品的心理。

7、支付方式:货到付款款到发货在线支付第三方担保,速度要快,是否即时到帐,是否即时到帐确认等问题,都需要确定,并即时通知客户。

8、运营策划:整体运营策划,包括信息平台、资金支持、物流支持、人员配备等,总体部署与运作方案,阶段性计划与实施步骤。

篇6:电子商务运营方案

当电子商务悄然兴起的时候,很多人就看到了这块市场,现在电子商务已经逐渐融入人们的生活和工作了,网上购物人群是越来越庞大,所以说开展电子商务是很赚钱的,如今几乎所有的企业都想进军到电子商务市场营销这个领域,那么你要想进入电子商务这个领域,就必须要了解电子商务运营方案,下面朗沃教育成都网络营销培训中心就来说说电子商务的运营模式。

如何理解电子商务

首先我们要知道的就是什么是电子商务,所谓电子商务就是以及互联网为基础,电子化为主要手段,通过一系列商业活动,在法律允许的范围之类进行的商务活动,最终的目的还是满足消费者需求,实现盈利。

广告宣传

电子商务是通过互联网来进行交易的,所以在互联网上发布的信息,客户可以通过在网上搜索找到自己想要的东西,它的传播速度快、信息更新及时、低成本等优势让许多商家和企业着重于用这各方式对本身进行宣传和推广,这种全球性的网上广告宣传形势,可以为企业降低成本,同时也为客提供了最新的信息。

网上支付

电子商务的网上支付就是一种在线交易的形势,电子商务要完成一个过程,支付是重要的环节,当你在网上看到喜欢的商品这后,想买下来,这时候涉及到付款问题,用户不需要支付现金,就可以通过信用卡、网上银行等进行支付,这种方式是很方便的,现在像交水电费都可以在网上支付,这也是电子商务运营的一种模式。

当然电子商务市场营销运营方案还有网上订购、电子帐户、咨询服务、交易过程中的管等运营方案,如果你想详细了解这些,成都朗沃教育网络营销培训学校就可以学习这些知识,还可以教你电子商务网站建设、优化等。

篇7:电子商务运营个人简历

电子商务运营个人简历模板

要让电子商务运营简历瞬间吸引到HR的眼球,产生“秒杀”的效果,并不是把简历做得标新立异,或者一厢情愿地发挥天马行空的“雷人”创意就可。

个人信息

yjbys

性 别: 男

年 龄: 29岁 民 族: 汉族

工作经验: 5年以上 居 住 地: 浙江台州 路桥区

身 高: CM 户 口: 浙江台州 路桥区

自 我 评 价

耐心、细心、稳定

求 职 意 向

希望岗位: 计算机-管理/技术支持-网络营运经理/电子商务运营

寻求职位: 电子商务运营

希望工作地点: 浙江台州路桥区

期望工资: 8000 /月 到岗时间:-12-01

工作目标 / 发展方向

希望成为运营总监!

工 作 经 历

▌2016-08--2016-09:淘赢年代

所属行业: 互联网、电子商务(民营企业)

担任岗位: 销售类-管理/商务/商务专员

职位名称: 天猫运营

职位描述:主要工作如下:

1、产品定位和选择;

2、产品主图和详情页规划;

3、产品宝贝标题编辑、主图优化及上下架时间卡位;

4、报淘宝站内和站外活动;

5、优化淘宝客佣金、麻吉宝、直通车、钻展等活动;

离职原因: 离家有点远

▌2016-03--2016-07:台州百丽丝席业有限公司

所属行业: 互联网、电子商务(民营企业)

担任岗位: 销售类-人员/推(营)销员

职位名称: 天猫运营

职位描述:主要工作如下:

1、产品选款;

2、产品主图和详情页规划;

3、产品宝贝标题编辑、主图优化及上下架;

4、报活动;

5、优化淘宝客佣金、麻吉宝、直通车、钻展等活动;

离职原因: 由于凉席具有季节性,故离职

▌-03--2016-02:/

所属行业: 互联网、电子商务(其他)

担任岗位: 销售类-人员/推(营)销员

职位名称: 淘宝C店运营

职位描述:主要是负责产品代理销售;主要工作如下:

1、产品上下架;

2、活动相关推广;

离职原因: 货源不稳定

▌-11--2016-01:淘赢年代

所属行业: 互联网、电子商务(私营企业)

担任岗位: 销售类-管理/商务/商务专员

职位名称: 天猫运营

职位描述:主要工作如下:

1、产品定位和选择;

2、产品主图和详情页规划;

3、产品宝贝标题编辑、主图优化及上下架时间卡位;

4、报淘宝站内和站外活动;

5、优化淘宝客佣金、麻吉宝、直通车等活动;

6、报钻展和淘抢购活动;

离职原因: 离家有点远,每次都要每周才能回家

▌-02--2015-04:杭州士兰微电子股份有限公司

所属行业: 电子、微电子技术(民营企业)

担任岗位: 电子/电气(器)类/电子测试工程师

职位名称: 电子测试工程师

职位描述:主要是编写程序测试芯片。

离职原因: 离家太远

教 育 经 历

-09--2010-07 浙江商业职业技术学院 电子通信自控技术类/电子信息工程技术 大专

技 能 专 长

技术职称: /

语言能力: 英语:一般; 中文普通话:良好

所在地方言:良好;

计算机能力: 全国计算机等级考试二级

其它相关技能:

熟练WORD和Excel办公软件

拓展阅读:成功简历的“十不要”原则

在你发送你的简历之前,不妨对照着以下的“十不要”原则再检查一遍。

1.不要写期望薪水。

招聘广告要求知道应聘者的薪金要求,有的`人就在履历表中写明了。薪金要求最好在自荐信中提出,不要在履历表中提出。

2.不要缩排字号。

如果一页纸写不下你的所有工作经历,可以设计一份足以列下你所有的工作经验和技能的简历。如果缩排字号,会使你的简历变得不易阅读。

3.不要在简历中说谎。

简历的造假,比较典型的有:假职务,过分渲染的工作职责和更改在职时间。目前在互联网上,有些公司在兜售假学历,使得这些造假者们如鱼得水。无论如何,还是要告诫那些造假者们,不要得意太早。可能短期内未被识破,但总归有水落石出的那一天。

4.不要以弱敌强。

如果你缺乏与正在申请的职位相关的工作经验,那么就不要使用年代式的经历。不妨试试功能式或技巧式的简历格式,这样你可以把与此职位最相关的经验和技能放在最醒目的位置。

5.不要简单学舌。

要说明自己的工作能力,仅仅把招聘公司的工作职全说明拷贝到简历中,再加上自己的说明是远远不够的。你可以列出特殊的工作技能、获奖情况等资料,证明你比其他竟争者更适合这个职位。

6.不要使用任何借口。

以往的工作离职原因无须在简历中说明。所谓的“公司领导换人”、“老板没有人情味”或者“赚钱太少”这类话,是绝对不应该出现在个人简历中的。

7.不要不分巨结地罗列所有工作经验。

虽说你可以呈递篇幅超过两页纸以上的简历,但是要注意不要罗列所有的大小工作经验。人力资源经理们最关心的是你近来的工作情况,所以应将简历重点放在你最近和最相关的工作经验的说明上。

8.不要不分对象盲目出手。

千万不要准备一份简历然后就照着人才市场报上的地址给每个招聘公司都发一套。应当在申请一个职位之前,先判断一下自己是否合乎他们的要求。仔细阅读一下招聘广告,如果觉得自己不适合这份工作,就不要无谓地浪费你的打印材料了。

9.不要夹带多余的资料。

发送简历时,除非招聘公司有特别的说明,否则最好不要附带成绩单、推荐信或获奖证书等附加资料。如果你被通知面试,你可以带上这些资料以备出示。

10.不要涉及太多个人信息。

你无须在简历中说明太多个人信息,比如婚姻和家庭状况及个人爱好等。

篇8:电子商务运营合同

甲方(用人单位)名称:住所: 法定代表人(或主要负责人):

乙方(劳动者)姓名:性别: 居民身份证号码: 文化程度:住址:

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规、规章的限定,在平等自愿,商量一致的基础上,认可订立本劳动合同,共有遵守本合同所列条款。

第一条劳动合同类型及时限

一、劳动合同类型及时限按下列第项确定。

1、固定时限:自年月日起至年月日止。

2、无固定时限:自年月日起至法定的解除或终止合同的要求出现时止。

3、以完成肯定工作为时限:自年月日起至终止。

二、本合同商定试用期,试用期自年月日起至年月日止。

第二条工作内容、工作地点及要求

乙方从事工作,工作地点在。 乙方工作应达到相应工作准则,根据甲方工作需要,经甲、乙两方商量认可,能够变换工作职位、工作地点。

第三条工作时间和休息休假

一、工作时间按下列第项确定:

1、实行准则工时制。乙方每日工作时间不超出8小时,每周工作时间不超出40小时,每周至少休息一天。

2、实行经劳动保障行政部门准许实行的不定时工作制。

3、实行经劳动保障行政部门准许实行的综合计量工时工作制。结算周期:按结算。

二、甲方由于生产经营需要经与工会和乙方商量后能够延长乙方工作时间,通常每日不得超出4小时;因特殊原由需要延长工作时间的,每日不得超出5小时,但每月不得超出40小时。甲方依法保证乙方的休息休假权利。

第四条劳动报酬及支付方式与时间

一、乙方试用期间的月劳动报酬为元。

二、试用期满后,乙方在法定工作时间内提供正常劳动的月劳动报酬为元,加提成。或根据甲方确定的薪酬规则确定。 乙方薪水的增减,奖金、津贴、补贴、加班加点薪水的发放,以及特殊情况下的薪水支付等,均按相关法律法规及甲方依法制定的规章规则执行。甲方支付给乙方的薪水不得低于当地最低薪水准则。

三、甲方的薪水发放日为每月日。甲方应当以货币形式按月支付薪水,不得拖延。

四、乙方在享受法定休假日以及依法参加社会活动期间,甲方应当依法支付薪水。

第五条社会保险

甲、乙两方必须依法参加社会保险,按月交纳社会保险费。乙方交纳部分,由甲方在乙方薪水中代为扣缴。

第六条劳动保护、劳动要求和职业危害防护

甲乙两方都必须严格执行国家有关安全生产、劳动保护、职业卫生等限定。有职业危害的工种应在合同商定中告知,甲方应为乙方的生产工作提供符合限定的劳动保护设施、劳动防护用品及其他劳动保护要求。乙方应严格遵守各项安全操作规程。甲方必须自觉执行国家有关女工人劳动保护和未成年工特殊保护限定。

第七条劳动合同变换、解除、终止

一、经甲乙两方商量一致,能够变换劳动合同相关内容。变换劳动合同,应当采用书面形式。变换后的劳动合同文本由甲乙两方各执一份。

二、经甲乙两方商量一致,能够解除劳动合同。

三、乙方提前三十日以书面形式通知甲方,能够解除劳动合同。乙方在试用期内提前三日通知甲方,能够解除劳动合同。

四、甲方有下列情形之一的,乙方能够解除劳动合同:

1、未按劳动合同商定提供劳动保护或者劳动要求的;

2、未及时足量支付劳动报酬的;

3、未依法交纳社会保险费的;

4、规章规则违背法律、法规的限定,损害乙方权益的;

5、以欺诈、胁迫的手段或乘人之危,使乙方在违背真实意思的情况下订立或者变换劳动合同招致劳动合同无效的;

6、法律、法规限定乙方能够解除劳动合同的其他情形。 甲方以暴力、胁迫或者违法限制人身自由的手段逼迫乙方劳动的,或者甲方违规指挥、强令冒险作业危及乙方人身安全的,乙方能够立即解除劳动合同,不需事先告知甲方。

五、乙方具有下列情形之一的,甲方能够解除本合同:

1、在试用期间被证明不符合录取要求的`;

2、严重违背甲方的规章规则的;

3、严重失职、营私舞弊,给甲方导致重大损害的;

4、同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成甲方的工作任务导致严重影响,或者经甲方提议,拒不改正的。

5、以欺诈、胁迫的手段或乘人之危,使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变换劳动合同招致劳动合同无效的。

6、被依法追究刑事职责的。

六、下列情形之一,甲方提前三十日以书面形式通知乙方后,能够解除本合同:

1、乙方得病或者非因工负伤,在限定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由甲方另行安排的工作的;

2、乙方不能胜任工作,经过训练或者调整工作职位,仍不能胜任工作的;

3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,招致原劳动合同不能履行,经甲乙两方商量,不能就变换劳动合同内容达到协议的。

七、甲方依照公司破产法限定进行重整的;或生产经营发生严重困难的;或公司转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变换劳动合同后,仍需裁减人员的;或其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,招致劳动合同不能履行的,应当提前三十日向工会或者全体工人说明情况,听取工会或者工人意见,裁减人员方案以书面形式向劳动行政部门报告后,能够解除劳动合同。

八、有下列情形之一的,劳动合同终止:

1、劳动合同期满的;

2、乙方开始依法享受基本养老保险待遇的;

3、乙方丧命,或者被人民法院宣告丧命或者宣告失踪的; 4、甲方被依法宣告破产,被注销营业执照、责令停业、撤销或者甲方决定提前遣散的;

5、法律、行政法规限定的其他情形。

九、劳动合同期满,乙方具有下列情形之一的,劳动合同应当续延至相应的情形消失时终止;

1、从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康体检,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;

2、在本单位患职业病或者因工负伤被确认丧失或者部分丧失劳动本领的; 3、得病或者非因工负伤,在限定的医疗期内的;

4、女工人在孕期、产期、哺乳期的;

5、法律、法规限定的其他情形。

十、乙方具有本条第九款情形之一的,甲方不得依据本条第六款第七款的商定解除本劳动合同。

第八条违背劳动合同的职责

甲方违法解除或终止本合同,应当按照商定向乙方赔偿违约金;乙方违法解除本合同,给甲方导致经济损失的,应当按照商定向甲方赔偿违约金。

第九条两方需要商定的其他事项

第十条其他

1、本合同在履行中发生争议,任何一方均可向公司劳动争议调解委员会申请调解,也可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的,能够向人民法院诉讼。

2、本合同未尽事项,按国家有关法律法规执行。

3、本合同条款如与今后国家颁布的法律法规相抵触时,按国家新的法律法规执行。

4、本合同依法订立,两方签字盖章后奏效,两方必须严格履行。

5、本合同一式两份,甲乙两方各执一份。

甲方(盖章):

乙方(签字):

签约日子:

篇9:电子商务运营简历

个人信息

性 别: 男

民 族: 汉族 出生年月: 1990年3月30日

婚姻状况: 未婚

身 高: 172cm 体 重: 54kg

户 籍: 福建莆田 现所在地: 福建莆田涵江区

毕业学校: 泉州工艺美术职业学院,集美大学 学 历: 本科

专业名称: 财经类 会计 毕业年份:

工作经验: 三年以上 最高职称:

求职意向

职位性质: 全 职

职位类别: 市场/营销/电子商务

广告/文案/策划

房地产

职位名称: 助理类,策划类,管理类,电子商务类 ;

工作地区: 福建-莆田市区,福建-莆田城厢区,福建-莆田涵江区,福建-莆田荔城区 ;

待遇要求: 3000-4000元/月 需要提供住房

到职时间: 可随时到岗

技能专长

语言能力: 英语 四级 ; 普通话 标准

电脑水平: 办公OA,熟练

教育培训

教育背景:

时间 所在学校 学历

9月 - 207月 泉州工艺美术职业学院 专科

9月 - 年7月 集美大学 本科

培训经历:

时间 培训机构 培训主题

9月 - 月 德化旅游局 导游讲解员

2013年7月 - 2013年7月 泰康人寿保险有限公司 保险从业资格证

5月 - 205月 福建省数字福建建设建设领导小组 福建省互联网经济领军人才培训

工作经历

所在公司: 福建骊特房地产综合有限公司

时间范围: 2013年1月 - 2013年3月

公司性质: 股份制企业

所属行业: 建筑、房地产、物业管理、装潢

担任职位: 房地产-房地产中介/交易

工作描述: (一)客户接待(二)开始房子与客户配对(三)电话约客看房(四)带客看房(五)成交前的准备和下订阶段(六)售后服务以上是日常工作的基本事项,有的时候还有处理一些纠纷事项等等。

离职原因:

所在公司: 莆田众望企业家学习俱乐部

时间范围: 2013年6月 - 2013年8月

公司性质: 民营/私营公司

所属行业: 教育、培训、科研院所

担任职位: 咨询/顾问

工作描述: 学习顾问职位是给企业家提供课程学习的咨询。

离职原因:

所在公司: 萤火虫文化传播有限公司

时间范围: 2013年9月 - 1月

公司性质: 民营/私营公司

所属行业: 互联网、电子商务

担任职位: 文案专员

工作描述: 主要负责淘宝,天猫的详情页以及首图的文案写作和详情页的设计方案。

离职原因: 工资太低才

所在公司: 和几个朋友创业

时间范围: 201月 - 年6月

公司性质: 民营/私营公司

所属行业: 互联网、电子商务

担任职位: 主要负责SEO、SNS、详情页设计、微信营销

工作描述: 自己和朋友一起创业做的事情比较杂,seo、sns、详情页文案写作、微信营销等等

离职原因:

所在公司: 福建杰作体育用品有限公司

时间范围: 2014年7月 - 年9月

公司性质: 民营/私营公司

所属行业: 互联网、电子商务

担任职位: 电商运营

工作描述: 淘宝 天猫 京东运营 开拓小平台(农村包围城市战略)(多渠道 拓品牌 ) 淘宝天猫站内的“三板斧”推广 直通车推广 钻展推广 淘宝客推广 活动策划 微博微信维护 等等站外推广 新媒体推广(尝试直播 网红推广)

电子商务运营简历模板三.

基本信息

姓 名:

民 族: 汉族

性 别: 男

出生年月: 1992年10月6日

婚姻状况: 未婚

身 高: 174cm

体 重: 65kg

户 籍: 广东

现所在地: 广东

毕业学校: 广东工程职业技术学院

学 历: 专科

专业名称: 电子商务

毕业年份: 2014年

联系电话: ***********

电子邮箱:

求职意向

职位性质: 全职

职位类别: 计算机/网络

职位名称: 电子商务 ; 淘宝电商运营 ; 网络营销

工作地区: 广东

待遇要求: 2500元/月 不需要提供住房

到职时间: 三天内

技能专长

语言能力: 英语 一般 ;

计算机能力: 良好 ;

综合技能: 本人性格随和待人友善,工作认真负责,有很好的团队合作精神,做事谦虚用心上进,能吃苦耐劳。熟练办公软件,打字速度快,计算机软硬件、网络、网站组建与维护技能良好。有一定的英语基础和熟练的普通话与广东话,能够排除计算机(台式、笔记本)软硬件与网络维护方面的故障,网站建设推广优化维护技能,有一定的管理与协调能力,并拥有B2驾驶证牌照,能够很好地完成上级领导给予的任务。

教育培训

209月 - 2014年6月 广东工程职业技术学院 专科

培训经历

年5月 - 2012年8月 深圳市****信息咨询有限公司的SEO优化网络培训 通过考试合格

2013年6月 - 2013年7月 厦门商道SEM百度竞价推广网络培训 通过考试合格

2011年6月 - 2011年9月 ****驾校总校 B2驾驶证

工作经历

所在公司: ****商贸有限公司

时间范围: 2013年7月 - 2014年10月

公司性质: 私营企业

所属行业: 计算机/互联网/通信/电子

担任职位: 电子商务主管

工作描述: 主职:网站建设与SEO优化推广,淘宝网电商类型的网店建设与运营管理,副兼公司网络管理员,负责IT设备与网络管理维护,偶尔在司机请假人手不足时帮助公司开车送货到附近货运站发货给线下经销商。

离职原因: 网络部门只有自己一人并身兼多职一年多,身兼多职,缺乏人手增加工作强度,待遇与职业发展前景不明确

自我评价

本人性格随和待人友善,工作认真负责,有很好的团队合作精神,做事谦虚用心上进,能吃苦耐劳。熟练办公软件,打字速度快,计算机软硬件、网络、网站组建与维护技能良好。有一定的英语基础和熟练的普通话与广东话,能够排除计算机(台式、笔记本)软硬件与网络维护方面的故障,网站建设推广优化维护技能,有一定的管理与协调能力,并拥有B2驾驶证牌照,能够很好地完成上级领导给予的任务。

发展方向

未来是强势的电商时代与互联网时代趋势,我的职业发展规划一直定位于此,立足于此,并持之以恒。不断持续地积累与更新行业经验与技术,提升个人价值,为企业创造价值,共同走上成熟的双赢模式!

其他要求

购买社会养老保险,月休息四天或以上,公司内部职业培训,未来职业发展上升空间与前景,薪酬待遇上升空间等等。

电子商务运营简历模板相关

篇10:电子商务运营总监

电子商务运营总监

工作职责:

1. 负责电子商务网站整体运营,提高品牌影响力和成交量,

2. 负责公司网站、淘宝商城店铺及各合作商家整体设计规划和运营推广指导,制定和实施网络营销推广发展规划,并做统筹控制。

3. 负责行业相关数据的分析、总结,网站营运费用及预算管理、执行,

职位需求:

1. 本科或以上学历。电子商务、营销相关专业尤佳。

2. 策划及沟通能力强,有一定数据分析能力和文字功底。

3. 熟悉电子商务平台(特别是公司独立商城网站和淘宝商城店铺)运作流程与规则。

5. 有大型企业网站成功电子商务、网站运营管理案例,相关经验3年以上工作背景者优先考虑。

6. 很强的'创新和执行、领导能力,以结果为导向,有团队合作精神。

7. 有在淘宝运营部工作者优先 。

篇11:电子商务运营论文

电子商务运营论文

电子商务运营从名字上来看就可以分成两块,前者指的是后者所在的平台。下面为大家分享了电子商务运营的论文,一起来看看吧!

摘要:电子商务是一种新型的网络交易模式,其对降低买卖双方的交易成本,减少时间、空间的交易具有重要的作用。本文中,笔者结合当前网络电子商务实际运营情况,对电子商务网络的运营模式进行简要地分析。文中首先分析了常见的电子商务网络运行模式,在此基础上电子商务网络运行模式的实现进行了探讨。

一、电子商务网络运营模式分类

随着互联网的普及,企业与企业之间的竞争愈加激烈,在经济全球化的快速发展中,企业必须不断接受和适应新的运营模式,电子商务网络运营就是目前各个企业都在开展并运用的新的运营模式。电子商务网络运营模式主要有B2B、C2C、B2C、C2B和B2S运营模式。

(1)B2B运营模式。企业之间可通过互联网,就产品、信息以及其他相关事宜进行意见交换,整个流程都可以直接通过互联网来完成。这种B2B运营模式为企业双方节省了大量的时间和精力,也更大的提高了企业之间的交易量,同时也让一些中小企业获得了更多的与大企业进行交流合作的机会,大企业也可通过这个平台择优而用,从而降低成本,扩大赢利。

(2)C2C运营模式。C2C运营模式是通过第三方提供的在线交易平台而实现的。卖方可将商品放入第三方网络平台,买方根据需要择优选择、竞价等,最后成交,这个平台的优点在于消费者的利益得到了更进一步的保护,买卖双方成交后,买方只需将货款直接支付到第三方网络交易平台,而不需直接支付给卖家,在买方收到商品确认后,卖方方过通过第三方网络交易平台收到货款。

(3)B2C运营模式。B2C运营模式指的是企业与消费者个人之间的一种电子商务网络交易方式。企业通过建立购物网站,将商品放在网上进行展示,并设立客服等咨询方式,消费者通过浏览网页上的信息来选择自己喜欢的商品来完成交易。

(4)C2B运营模式。C2B运营模式指的是消费者与企业之间的一种电子商务网络交易方式。C2B模式的核心,是通过聚合分散分布但数量庞大的用户形成一个强大的采购集团,以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位,使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。

(5)B2S运营模式。B2S运营模式指的是分享或体验式的`一种电子商务网络交易模式。B2S平台即通过互联网为消费者提供一个全新的购物模式―――分享式购物或叫体验式购物是指有共同兴趣爱好的一群人,通过B2S平台,选择自己喜欢的商品,每个人通过网上支付很少的一笔费用(比如1块钱),大家累积起来的钱刚好能支付这个商品价钱,从这些人中挑选一个幸运者,由幸运者拥有并体验这款最新商品。由于这种模式聚集了一大批有共同兴趣的人,人人出一点力,幸运轮流转,每个人都有机会受益。

二、如何实现电子商务网络运营

要实现电子商务网络运营,需要借助于基础的网络平台作为支撑,通过相关机构认证,网络营销推广支持以及运营支持等,电子商务网络信息种类繁多。要建立电子商务运营系统,企业首先要搭建电子商务交易的平台,再按流程完成网上开店,而后,在电子商务运营上,企业需进行特别企划;电子商务培训、境外物流的仓储、网上交易风险的预防与控制、多种语言的客服支持、电子商务营销等等环节都与电子商务的交易紧密相联,任何一个环节的缺失,都可能导致电子商务交易无法获得预期的效果,甚至损害企业的经济利益。电子商务平台完整搭建后,如何使这个平台健康、快速、高效的可持续发展下去,是企业需要长期面临的又一首要任务,电子商务平台在实现部分交易之后,企业在诚实守信、营销推广方面要着重策划,好的宣传以及诚实守信是关系到这个电子商务平台能否生存的首要条件,也是这个企业能否实现电子商务网络运营重要手段。一般来说,要实现电子商务网络营运的规范化、正常化,

一是需要确保电子商务网络营运环境的安全性。电子商务交易中的安全问题一直是消费者最关心的,如果交易中存在安全隐患,极有可能给企业和消费者造成极大的经济损失;

二是长期的、有目的、大规模的在一切可以进行宣传的平台上进行宣传推广,激发消费者的购物热情,扩大电子商务交易量,另外尽可能利用周遭可利用的资源降低商品成本,扩大商品赢利,为企业创造更大的经济利益。最后一点,企业可以结合自身条件以及行业特点,研发一些适合自身的电子商务网络交易平台中比较有特色的产品,紧跟消费者的购买心理,以消费者的视角进行客观的观察和分析,再结合自身产品特点,生产出既有特点又让消费者满意的产品,这也是企业在目前竞争激烈的电子商务交易平台中如何更好、更快、可持续发展的必由之路。

篇12:电子商务运营简历

个人信息

yjbys

性 别:男

出生年月:1985-11

婚姻状况:未婚

政治面貌:群众

籍 贯:浙江

目前所在地:浙江

联系电话:

E-mail:/jianli

求职意向

期望职位:电子商务运营总监

职位类型:均可

工作地点:浙江

工资待遇:面议

工作经验

-10—-12:代运营公司 运营总监 以阿里巴巴平台的操作和运营为主。

教育背景

毕业院校:浙江师范大学

最高学历:本科

所学专业:计算机应用与管理

毕业时间:-07

英语水平:普通

计算机能力:熟练

自我评价

先做人、后做事 踏踏实实做人、勤勤肯肯做事。对待工作认真负责有较强的抗压能力和团队合作精神。

篇13:新公司运营计划书

新公司运营计划书

计划的种类很多,可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有:计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分,所得到的计划类型并不是相互独立的,而是密切联系的。比如,短期计划和长期计划,战略计划和作业计划等。下面是新公司运营计划书,请参考!

新公司筹建运营计划书

公司概要 公司主营金融咨询(包括股票、基金、贵金属、原油等)业务,并收取相关费用。主要通过对特定金融行业的长期跟踪监测,分析市场需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,同时整合金融行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的金融行业市场咨询服务,以专业的`研究方法帮助客户深入的了解并进入金融行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高资金的管理和运营能力。 建立流程

一、营业执照办理

1、核实公司名称;

2、租赁办公地点(国贸CBD,价格为8元/小时/㎡);

3、编写公司章程;

4、刻私章;

5、银行开立公司验资户;

6、办理验资报告;

7、领取营业执照。

二、营业前准备

1、刻公章、财务章;

2、办理企业组织机构代码证;

3、银行开立基本户;

4、办理税务登记;

5、申请领购发票。

项目资金

1、资金评估

该项目资金投入总额为:5000万元人民币,为投资双方私人投资。(不包含其他固定资产、流动资产等)

2、资金来源

按照法律规定的情况下进行资金合伙双方自投,投资比例为:

3、资金投放

前期资金的主要投放事项为:办公地点选择及租赁(国贸CBD地区)、室内外装潢、办公设备及物品采购、团队组建经费,以及公司注册和相关税额等其他方面的资金需求。 团队组建

前期主要分为两个主要部门:行政部门和业务部门。

一、综合事业部门(至少6人):

人力资源部:

1、人力资源经理一名,普遍工资为6000-10000元;

2、HR专员1-2名,普遍工资为4000-5000元;

财务部:

1、财务会计1-2名,普遍工资为4000-6000元;

2、法务经理1人(可外包)。

策划部:

1、文案策划经理1名,普遍工资6000-10000元;

2、设计师1名,普遍工资5000-10000元;

3、专业网络维护专员1名,负责全公司网络设备正常工作,普遍工资4000-6000元。

二、业务部门(至少20人)

1、项目经理2人,普遍工资为10000+;

2、投资经理2人,普遍工资为10000+;

3、风控经理2人,普遍工资为10000+;

(以上各事业部可根据公司实际业务情况进行调整)

4、业务专员至少10人,主要为电销人员,可根据公司实际情况做调整,普遍薪资为无责底薪3000-3500。

前期关键要素

前期关键要素除资金以外主要体现在经营管理上:

1、资金支出审批;

2、初期岗位编制及薪酬福利制度;

3、合同签署;

4、标识设计要素等。

5、投资周期及盈利计划(表格展示):投资周期为一次性投资,盈利计划如下。

风险管控

我们将采取以下措施有效地对公司进行管控:

1、建立完善内控机制

主要包括:业务“防火墙”、资金“防火墙”、信息“防火墙”,隔断风险传递链条,防风控险。

2、规范信息披露机制

加强对金融控股公司的信息披露管理,有利于减少由于监管方与被监管方信息不对称而导致的监管缺失。

3、风险预警监测机制

分发挥风险管理职能部门作用,建立专属风险预警系统,对风险进行科学的预测分析,预测可能发生的风险,构筑防范风险的屏障。

4、事前事中风险分类管控

根据我公司的独有特点,对各种风险进行分类管控并进行相应重点把控。

篇14:网站运营计划书

网站目标与定位:

猜灯谜网站建设初步定位是:宣传以灯谜为主的民族文化的互动网络平台;长远定位是:传统文化及工艺商品交易平台;

初步目标:利用6个月时间,将网站建设成为同类型网站中最专业、最全面以及最有前景的网站;第六个月后,实现日访问量达到5000,注册会员达5000以上;

中期目标:利用6个月的时间,网站向传统文化及工艺商品电子商务交易平台实现初步转化,第12个月达到日访问量10000以上;展开多种合作形式,吸引多方资金注入;

长远目标:利用12到24个月的时间,将网站运作为专业文化用品及工艺品行业电子商务交易平台,网站扮演电子商务产品供应商和中介服务商双重身分;实现注册会员50万以上,进入中国互联网CNNIC排名前100名;网站以广告费、会员服务费、中介服务费、企业产品销售为利润来源。

结合4C导向进行网站建设的注意事项:

1、寻找准确访问者,一切从访问者出发,致力于将每个访问者变成客户和消费者;

2、网站建设工程量和功能开发工程要符合建设成本预算,不可贪大求全,亦不可铺张烧钱;

3、消费者在我们的网上平台怎么方便怎么来,一切以消费者的方便与否为中心展开网络建设工作;

4、网站建设中既要注重将我们的品牌、形象和服务及商品传递给访问者,也要注重收集反馈信息;

阶段一:注意力营销和推广

网站策略

将营销策略贯穿到网站建设过程,China—me的网站策略模式是:专业网站+社区网站,并做到每日更新,定期改版,定期推出新的活动和主题,强调网站互动、方便;

电子邮件推广

电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。分为:广告邮件、电子杂志两种。前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力;后者通过用户许可,获得定期、定向宣传效果,起到事半功倍的效果;

搜索引擎加注

统计表明,50%以上的自发访问量来自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一;加注搜索引擎既要注意措辞和选这好引擎,也要注意定期跟踪加注效果,并做出合理的修正或补充;

信息平台发布

将China—me现有商业及商品信息直接登录各大信息发布平台,既可以提高猜灯谜品牌认知程度,还可以直接寻找商机或传统业务客户和合作机会;在网站推广过程中扮演注意力营销和实际营销两个角色;

广告策略

广告是注意力营销和推广强有力的手段,包括网上广告和网下广告,网上包括付费广告,互换广告,友情连接等方法;网下广告不作赘述

网下推广法

网下推广方式多样,除广告外还包括:确定网站CI形象,宣传标识,口碑传递,参加公益活动,活动赞助,派发小礼品、传单、作小型市场调查,相关单位机构合作等;

雁过留声法

大量访问同类网站或者人气旺盛的网络平台,发布留言和论坛信息(可用技术手段实现),内容主要有:本网站介绍或者本网站部分精品内容发布,吸引爱好者访问;

阶段二:整合营销与推广

联盟策略

首先实现同类网站互通有无,建立同盟,并做到唯我马首是瞻;其次,建立同行业(文化产业)同类型(互动社区)的网站联盟,做到互为宣传,互为推广;

开展有奖活动

坚持长期、有效、变化多端的开展各类有奖活动,并且切实履行承诺,在活动中宣传网站和公司形象,获取忠实访客和同行的口碑,是稳定有效增加网站的办法,也是网聚人气的直接办法;

做专题策略

网站必须关注现实,做“利用突发事件,把握重大事件,组织活动”三大类的专题,作为网站的号外或者副刊,追求及时、全面、权威,争取轰动效应

媒体策略

利用网络媒体,制造新闻效应(包括各类枪手文章、有偿新闻等);针对某个专题与类型,发起媒体讨论和关注焦点,将自己树造为一个典型,供大家研讨

社区策略

努力做好我们所推出的服务是最好的推广,社区是网站的核心,全力经营猜灯谜社区,推陈出新,倡导文化,开辟网上生活新时尚,得到用户首肯就是成功标志

电子包装

做好网站的电子产品服务,是稳定网站形象与地位,获取稳定用户和访问源,占领市场份额的有效手段,主要包括:电子杂志、电子灯谜库、多媒体光盘等;

离线策略

围绕猜灯谜网站的内容和服务,提供传统产业产品服务(例如文化用品,书籍,小礼品,电子、音像制品等),就是一种离线策略,是营销推广重要手段;

数据库策略

注重网上调查、用户资料、访问统计等数据的收集整理,并进行客观分析,既对客户行为进行引导,又对网站建设提供现实权威的.意见,是数据库策略的核心。

综合营销与推广实务

注意力营销与推广是一项长期的工作,贯穿于整个网站运营期间,不同阶段,不同实力,不同知名度的时候方法与手段有所不同,但目的都只有一个,将有限的注意力尽可能吸引到我们这里来;

将网站当作一个品牌来操作,品牌是竞争的归宿和最高境界,成功的网站也就是品牌的成功;

虚拟社区模式是网络发展的大方向,是培养自己的电子商务消费者的乐园,建设和运营好猜灯谜网站的灯谜互动社区是猜灯谜网站成功实现商业转化的关键所在;

策略联盟是实现网络与网络横向合作、互利互惠、开发资源、打造市场、共同发展的重要手段,其目的就在于互利资源、制订行规、垄断利润上,是竞争中的合作,合作中的竞争。猜灯谜网站将自己定位于开拓文化事业的网络商机,这即为我们的策略联盟的主要对象;

离线策略不仅是网站的营销和推广,同时也是网站拓宽受众,开拓发展思路与方向,借助网络实施“鼠标+水泥”策略的有力尝试(体现在猜灯谜网站的社区商城栏目的经营上);

注重本行业内的市场力的寻找与研究是猜灯谜网站深入营销与推广的同时必须考虑的问题,并加以引导,少走弯路。换句话说,我们要向市场旺盛的地方实施商业转型,不考虑现实市场力的商业转型注定是不能成功的;

寻找自身的利润点是猜灯谜网站生存和发展的重中之重。去除网络泡沫、去除网络烧钱的奢望、去除一切侥幸心理和不切实际的愿望,脚踏实地,统一赢利从今天开始的观念,是现今网络行业的生存之道。猜灯谜网站也是如此,在营销和推广中,要做到随时可以从以下方式和途径中实现赢利:

(1)网站社区、广告等服务;

(2)产品网上销售服务;

(3)中介、服务;

(4)提供解决方案和技术支持,帮助传统行业企业实现网络化。

篇15:网站运营计划书

一、网站推广目标:

计划在网站发布7月分末达到每天独立访问用户500人。

二、网站发布初期的基本推广手段:

登录10个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网站的名单)、购买2—3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。

三、网站增长期的推广:

当网站有一定访问量之后,为继续保持网站访问量的增长和品牌提升,在相关行业网站投放网络广告(包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等),在若干相关专业电子刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换。

四、网站稳定期的推广:

结合公司新产品促销,不定期发送在线优惠卷;参与行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;在条件成熟的情况下,建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。

在网站增长期和网站稳定期的推中最主要是的推广方式,推广方式是由网上推广和网下推广两个部分组成。

(一)网上推广的方法有:

1、论坛推广

一般的论坛BBS推广,包括签名宣传、论坛会员名称、头像图片、文字内容宣传等,过于频繁直白的推广形式容易引起其他潜在用户的反感,浪费了精力不说还会起到负面效果。

发帖不能够只发广告。发精彩帖子吸引大家的注意力,顺便带上广告。这样效果比只发广告强多了,而且被删帖的几率也小了许多。这个比较费人力,时间也要很充裕。而且目标论坛要明确,精选几个好点的论坛,分析你的潜在客户多少,有重点的去发帖。多了你也没那精力。注意一定要写上你的推广网址。

2、写博客

注册各大站点的博客各一个,博客名:由你的网站名和网址组成。明确了你的关键字,添加精彩文章附上插入你网站的超链接模块。更新的勤快点,点击量大了,搜索自然也收录的多了,在搜索引擎的权重就会慢慢提高。你的网站排名自然也会随之上来。两全其美,劳动量少,收获多。

3、贴吧及部分交流群推广

包括百度贴吧、百度知道、雅虎知识堂、新浪爱问、QQ交流群等及时性的推广渠道,目前来说,该宣传渠道是个人网站推广成本最低、效果最高的手段,百度贴吧、百度知道等推广将会更容易被百度搜索引擎所收录,且排名更加靠前。

4、交换友情链接

网站链接的相关性是网站提升网站PR值,提高网站Alexa国际排名的重要指标。另外还有助于网站在等搜索引擎种的排名。特别是对与Google来说,大量的有效外部链接或是反向链接将更加容易让蜘蛛程序找到我们的网站。

5、加入社区圈子

快速有效,让你的朋友,老乡,同事等设你的网站为首页,让他们的博客插入你网站的超链接,让他们向他们的圈子宣传你的网站。例如:QQ,博客,MSN等。

6、发软文

如果写的软文。标明文章的出处或者插入你网站的超链接,增加网站反向链接。对搜索引擎效果最佳。还能提高大家对你网站的关注度。

7、各种群发

使用全能营销软件中的群发系统,Qq群发。

群发内容,既要引起大家的注意,不排挤广告,又要引诱他点击你的网站。这个前提最好是你的网站内容已经很丰富了,他们来过一次就会有第二次,否则,效果只是一时的。对网站的发展实质性影响并不大。

8、投放网络广告

网络广告投放虽然要花钱,但是给网站带来的流量却是很客观的,对于商业网站,高质量的客流很重要,广告投放一定要有目标性。

9、网站优化

seo优化重点就在关键字,如何选关键词,google有个关键词推荐,大家可以去参考一下。例如我的关键字就是——搜域社区,只是做了一些最简单的优化,提高被收录的几率。

(二)网下推广方法有:

1、印名片:打印一些个性的名片。分发给身边的人。

2、印份传单:印上个几千份,然后到各个站点分发。

3、搞怪宣传:鬼点子多点,例如买几件T恤,在上面印上你的网站名称,送给身边的朋友和亲人,要搞得漂亮点,酷点,他们就爱穿出去为你做宣传。

4、口碑推广:让用户主动为网站做推广,制造出一种广泛的口碑营销,是最有效果的推广方式之一。

5、媒体宣传:这点需要很大的。但其效果收获也很大。有官方背景的推广更能使网站有高的可信度。

6、印塑料带:免费送给快餐店,饭店,小市场。不过这个投资还是大了点,当然效果也比印宣传单强塑料带上印上网站介绍。

7、和当地网吧合作:把浏览器默认首页设为你的网站,然后在你的站上给他们网吧做广告。

五、推广效果的评价:

对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。

篇16:运营计划书怎样写?

什么是运营计划书?所谓运营计划书是从运营计划而来,既要描述对一个产品的运营需求,也要制定运营目标,同时梳理运营点,并拿出相关计划的一个文案工作的交付物。

所谓交付物呢,就是将自己的工作,细化、落地后,给出的一个物事,这个物事,对于产品经理来说,是PRD,对于项目管理来说,是项目进度表,以及管理项目进度的方法,对于运营来说,就是运营计划及详细的运营方案,以及落实到各项运营工作中的执行策略,等等。

那么,接下来聊一聊运营计划书的框架和注意事项,根据不同的目的和不同的阶段,运营计划书应该有不同的内容,但大体的框架,可能是下面这个样子:

篇17:运营计划书怎样写?

为什么要写运营计划书,这份计划书里想要解决的是什么问题?

在产品初创期,可能要解决的是大的运营目标和运营战略的方向问题,以及配合目标及战略方向,所需要进行的系统准备、人员准备以及商业模式和运营阶段讨论。

在产品的发展期,可能解决的是一个较短时间内的运营目标定位和所需要进行的运营准备,同时需要去回顾之前的商业模式以及验证结果,后续建议如何调整。

在产品成熟期,可能是去分解各个时间节点上的运营设计和预案,安排竞品运营策略的研究和市场动态的管理。

在产品衰退期,可能是要制定运营退出步骤、时间点和后续的安置工作。

配合不同时期的不同目的,计划书的内容侧重会略有不同,上面我们已经谈到了在初创期、发展期、成熟期、衰退期,实际上,运营计划书需要讨论的事项是不一样的,因此,框架是那个框架,但内容的篇幅会不一样,准备的节奏也不一样。

初创期和发展期可能需要很快的调整运营策略,在这个时候,速度比一切都要重要,因此,运营计划书更新的频率可能会很频繁,但要不要频繁的通过改动计划书的方式去确认,倒不一定。

成熟期的产品运营计划书,可能是每一年先定下来,然后按照季度调整,这个时候是有时间去落在纸面上的,而且由于可能会涉及更多产品、市场方面的工作,因此,反而需要频繁的更新与保持各条线的反复确认与沟通。

篇18:运营计划书怎样写?

1产品描述

简单描述要着手运营的产品

是什么

做什么

为什么做

解决谁的需求,什么需求

优劣势

2运营目标

长期目标

愿景,做运营是为了谁,达到的`目标是什么

短期目标

现在处于什么阶段,要达到什么目标

3工作范围

运营是个大概念,你的计划书的范围是什么?

整体?

功能模块?

用户管理?

……

谁来做这些事儿,组织架构如何确立?

4运营资源

目前有哪些资源?

还需要哪些资源?

从哪里去获取资源?

什么方式去获取?

5运营策略

分阶段,采用什么运营策略来在明确了运营目标,确认了资源和范围后开展运营工作

包含了哪些模块,优先级如何?

6系统支撑

要实施运营策略,是否需要工具或系统

如果需要,需要什么系统或工具

如果不需要,以后会不会需要,大概什么时候会需要

需要的时候,需求是什么,怎么来估和,需求的优先级管理,等等

7运营效果

分阶段目标以级判定达成目标的标准

最近的一个节点,要做到什么样的效果

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