公司员工半年总结与计划
“vv2008”通过精心收集，向本站投稿了19篇公司员工半年总结与计划，以下是小编整理后的公司员工半年总结与计划，欢迎阅读分享，希望对大家有帮助。
篇1：公司员工半年总结与计划
转眼间，XX年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下：
一、上半年工作总结：
(一) 、知识管理
XX年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。
数据回顾：
（1）、XX年集团知识管理考核积分卡（截止5月）
说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家（包含集团职能部门），黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。
（2）、XX年集团知识管理考核——个人积分
说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。
（3）、XX年集团知识管理考核——频道点击
1、培训覆盖面力求100%
XX年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了cko积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推进氛围较好，员工自觉使用km工具并达到可喜成果。
2、组织成立项目小组
3月成立qc小组，主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。
3、迎接集团km现场审计
3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的km推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。
4、参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。
4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。
在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。
（1）、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号（全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名）；
（2）、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”
（3）、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。
本次年会上，集团高度评价我司的km推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。
(二) 、现场管理
数据回顾：
1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象；
XX年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6s推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，XX年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。
2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查；
按照XX年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作；生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新；工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。
3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。
公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的'小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。
4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗（蓝旗）”管理策略，鞭策部门力争先进。
(三)、包装有效工时
数据回顾：
1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”qc项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推进工作，并解决存在问题。
2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。
3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。按照生产部的生产计划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与XX年同期比，产销量增长，生产人员减少，达到了“减员增效的”目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理为XX年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。
1、员工自助查询。
2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异常。
3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利取得结业证书。
二、上半年工作不足：
1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。
2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。
3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡多次失分。
4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。
5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。
三、下半年工作计划：
1、知识管理
（1）、完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立km文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。
（2）、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的km门户。
（3）、进一步完善审批流程。
（4）、网上调查、时间管理模块的推进。
我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团队，奋力跻身集团前12名。
2、现场管理
（1）、持续开展旺季综合检查。
（2）、部门6s专员培训学习，加强检查的能力。
（3）、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。
3、有效工时管理
（1）、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。
（2）、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
（1）、员工照片维护；
（2）、按照集团要求维护培训信息等特殊信息；
（3）、学习薪酬管理模块的操作。
篇2：公司员工个人总结与计划
公司员工个人总结与计划
20公司员工个人总结与计划13年一眨眼的功夫就这么溜走了，掰着手指头算一算还有半个月时间，我来公司就足足一年了，当初和一群初出校门的校友一起带着忐忑而又紧张的心情来面试的场景仿佛发生就在昨天，当时的我怎么也不会想到一年后的自己是现在这番状态，当初我身边的朋友也一定不敢相信一年之后的我会有这么多的变化。一年以来，学到了很多，看清了很多，有很多不足的地方，这当中也遇到了很多困难，得到了很多人的帮助，特此总结如下：
一：进步的地方
1.最显著的一点就是我的人生观。没来公司以前我对未来的想法很简单，就是找一家简简单单的广告公司，每天朝九晚五的工作，周六周天和闺蜜一起逛逛街乐呵乐呵，一个月拿着块左右的薪水，盘算着除掉水电煤气房租、生活花销之外还会有多少存款，幻想着一年下来勤俭节约的情况下会有1万元的存款；也许是上辈子做了什么好事，上天眷顾我，让我在投递了不到10份简历的情况下就来到了现在的公司，到了这儿，看到了这么多和我同龄的人的工作状态，为了共同目标不顾一切的拼命劲儿，我才意识到，原来工作是可以这么疯狂的，我为什么要以自己当下的生活为圆心，给自己画一个圈，别人可以通过自己的努力跳出自己的生活圈子，走进更大的圈子，甚至是我不敢想象的圈子，那么我为什么不可以？最起码我要先努力让自己跳出来，跟着优秀的人的脚步一起向前！也就是观念从心底的改变让我整个心态好转了，某一天我发现自己工作的时候也可以大声吼出来，诧异的同时也为自己开心，因为我终于融入了团队的工作氛围！
2.打字速度突飞猛进，沟通营销技巧提高。小小自恋一下，回想起当初在学校为了考打字（60字/分钟合格）绞尽脑汁想捷径，即使让我把题库里的100篇文章都熟练的看到第一个字我就知道整一句话，我也不会想到去好好的练练打字，大学时候用的最多的键应该就是那几个快捷键了，有点悲催……来到公司以后，当我发现我的工作主要依据的是QQ平台以后，我当时真后悔在学校的时候没花点时间在QQ上，因为这和工作当中和客户沟通息息相关，一个字一个标点符号甚至一个头像都会表达不同的意思。这一年时间的锻炼，不觉间我发现我自己有点心理家的范儿了，客户一句话出来，我能想到他想要获取的信息，并且能快速网络话术作出回复，总结起来就是凭感觉，聊的人多了，各种人都能遇到，心里承受能力也会有所增强。确实，这一点我觉得真的和领导说的那样，网络营销仅凭文字去和客户沟通、建立信任感、直到最后让客户成功购买我们的产品，这中间客户看不到你，你也看不到对方的真实反映，难度要比面对面销售大得多，网络营销做好了，以后无论去哪个行业做销售都会是最优秀的。我也有信心，在这个团队中自己的成长空间还有很大！！！
3.团队意识。刚来公司那会儿，我能想到的就是认真工作，想尽办法提高自己的业绩，希望能得到上级的赏识，我一直以为我是对的，可有一天一个比我来的早些的员工对我说，我错了，他给我的理由就是：你做的再好也只不过是一个好员工，而不是一个让领导看好的骨干，所谓的骨干就是除了自己业绩要好，还要勇于去承担团队责任，把团队的事情当作自己的事去做，帮助到身边每一位需要帮助的兄弟提高业绩，这样不但帮助了别人，你自身也会有很大的提高，这些你不去做是永远也体会不到的，那一刻我才意识到我来公司已经半年了，是一个老员工了，需要去承担更多，不然我自己也会面临着淘汰。现在回想起当时的情形还历历在目，真心的很感激这位前辈，在我还茫然无措的时候给我指明了方向，这几个月经过几波销售下来深刻的体会到团队的每一点成绩都需要每位兄弟的不懈努力，真心应了那句：兄弟齐心，其利断金。
二、不足的地方
1.脾气暴躁。关于这点，在我这20多年的人生中，我已经记不清有多少人说过了，我也不记得是从什么时候起自己的脾气这么不好的，在家里老爸也叨叨过不少次，当时的我很认真的保证，以后会慢慢改的；我最好的闺蜜也不止一次的说过：亲爱的，你这脾气对我可以这样，因为我了解你，但是对别人这话太重，多数人会接受不了，伤到人家；来公司以后同事也和我说过这点，有时候是一句开玩笑的话我一股无名火就上来了，有时候是遇到一个奇葩的客户，被客户气的拍桌子…我在慢慢的努力改正，毕竟这影响团队和谐，有时候也容易传递消极情绪，也希望身边的朋友一起监督，最好是潘浚因为那样我觉得我会容易接受点的。
2.专业知识。真心不应该，彬彬比我来的晚，现在是讲师了，奥运比彬彬来的还晚，现在也是讲师了，就连最近来的耗子、猴子他们也都慢慢练习，专业术语呼之即来，我呢…看个票还拿不定主意，做个策划写个专业点的宣传语还要找人家帮忙，真有点说不过去了，像上次伏羲老师所说，要想在这个行业长期干下去，就要把他当成事业去干，就要花时间精力去熟悉这个行业的'种种，去提高自己的专业技能。（要是把自己当成一个员工的话，还不如去肯德基打工，一天14个小时在这耗着不值当）相信这句话当时在场的兄弟听到后心里都很有感触，那一刻我才发现自己这思想境界决定了自己的专业程度。
3.勇气。勇气我觉得在谁身上或多或少都会有，但就在于程度问题，我知道我自己在当初和骨干一起学习活法的时候，当别人侃侃而谈的时候，我在听，我心理有一丝丝站起来的冲动，但是我最后还是没有，直到在我们部门，一次次的活法学习中才慢慢有了起色，这与大家的鼓励有关，也希望在以后自己在开会的时候积极主动，敢于表达自己的真实想法。
三、明年计划
1.学习讲课--讲简单的技术课，不仅仅是作为一个小主播上麦留人、宣传老师、宣传策划，真正能如一个小讲师一样，不管客户下面有什么问题问到，都能应答自如。现在上麦和客户沟通没问题，剩下的就是需要学习掌握大量实用的接地气的适合一个小讲师讲解的小方法、小技巧、以及模拟操作心得体会，塑造一个真实的形象，并且如环球小姐一样延续在每一波销售中！
2.取经策划--看过天狼老师的策划，我觉得自己那就不叫策划，策划宣传不出去，一方面在于宣传，主要的还是取决于策划本身，一波资源开始就系统的统筹策划好这波的大策划，中间穿插留人小策划，还有就是博客、网站要坚持做下去，曾经一客户说过，现在是网络时代，懂得运用大量的免费的网络资源去为自己创造最大的效益。
3.负责团队--带团队是要承担更大的责任，也是对自己一个很大的挑战，我希望自己也有机会去挑战自己，在其中发现自己其他方面的不足进而去改善自己！这其中最担心的就是和团队中的每位兄弟沟通，这是我的一大弱项，也希望能尽快完善这方面！
四、展望明天
马上来到，新的一年，新的开始，希望团队中的每位兄弟都能坚守岗位，相许挟持、一起打拼属于我们的新天地！我也相信在猪总的带领下，我们团队每位兄弟的发展都不可限量，敢拼，敢博，就能收获你不敢想像的未来！！！
.12.22
毛 晴 晴
篇3：半年工作总结与计划
半年工作总结与计划 -半年工作总结
上半年班组总体运行情况良好，未发生质量事故及重大安全环保事故；完成车间生产任务的同时，积极配合车间完善考核制度、车间5S管理，推进班组建设同时，积极参与车间组织的各种活动：现场改善征文、我为安全献一策、合理化建议等。但仍存在一些严重违规事故：2月份操作员少投磷酸，5月份底阀违规操作两起，5月份员工砸伤脚事故等；在班组内部考核中发现多起违规行为，主要涉及叉车工、操作员、放料工等。实行计件工资制后，员工偏重产量，导致漠视放料操作规程，违规事故明显增多。为使下半年的班组工作顺利进行，需要做好以下一些工作： 1、组织班组员工参加淡季轮训、安全演练及岗位技能比赛。 2、动员全班人员以高标准参与、实施现场改善活动，成立攻关小组着手实施课题。 3、与中间体协调解决好叉车工合并事宜，在淡季中发现并解决问题，使旺季能顺利过渡。 4、从严控制室的.管理，严格工艺控制，加强质量检查监督，力争全年无质量事故。 5、宣贯安全管理，严格执行劳保品制度，对违规较多的叉车、放料等岗位实行重点管理，加强巡查力度，力争实现下半年无安全事故。 6、利用班组例会，宣贯各操作规程及规章制度，让员工增强质量意识，减少违规行为；把握员工思想动态，杜绝减员发生。 7、完善交接班制度，加强工作沟通，减少磨擦，树立以工作为原则中心，对事不对人，努力实现岗位接口管理。篇4：半年工作总结与计划
第三，要高度重视全行的作风效能建设，切实增强事业心和责任感。要围绕“严、细、实”的工作要求，突出抓好以下几个方面：一是教育引导全员大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风。领导干部要坚持深入实际、深入群众，开展调查研究，认真解决基层员工最关心、最直接、最现实的利益问题，让广大基层员工得到实惠。广大员工要依法操作，合规履职，埋头苦干，模范尽职，把岗位责任与全行的发展紧密结合起来。二是大力增强干事创业的事业心和责任感，切实提高执行力和落实力。一把手要切实履行好“一岗双责”，组织实施好各项决策，切实提高本职工作效能，要以高度的事业心和责任感投入到工作中，坚持以人为本，抓好班子、带好队伍，敢于担当，勇于负责。三是大力弘扬“三种精神”，引导全员全身心投入齐商银行的发展事业。大力弘扬艰苦奋斗精神，牢记“两个务必”，崇尚节俭，厉行节约，把资金更多地用在民生上、用在发展上;大力弘扬开拓创新精神，在管理和发展中敢于大胆地试、大胆地闯、大胆地干;大力弘扬身先士卒精神，发挥各级干部的影响力和示范作用，在规章落实、纪律执行、行为检查和责任追究等各方面，都要以身作则，率先垂范，提高依法合规意识，维护制度的严肃性。四是大力提高“五种能力”，不断增强党员干部的综合素质。一是政治鉴别能力。二是开拓创新能力。三是决策判断能力。四是灵活应变能力。五是驾驭控制能力。在纷繁复杂的工作中，牢牢把握和控制局面，为全行的创新发展做出贡献。
半年工作计划篇三
(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。
xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。
深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。XX年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。XX年年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。
做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。
(二)加强服务渠道管理，深入开展“结算优质服务年”活动。
客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。
要建设好三个渠道：
一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素质的营销团队。
二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。
三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据，及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推荐给客户，提高“动户率”和客户使用率。
深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，及时处理问题，加强服务管理，提高客户满意度，构建以客户为中心的服务模式。全面提升xx部门服务质量，实现全公司又好又快地发展目标。
(三)加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度
结算与现金管理部作为产品部门，承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实施科学的营销管理提供技术手段。
完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。
提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。
发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势，加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应能力，真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。
(四)抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培养xx部门人才
要加强人员管理，实施日常工作规范，制定行为准则，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。
加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深入基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。
(五)强化流程管理，提高风险控制水平
要以风险防控为主线，积极完善结算制度体系建设。在产品创新中，坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向，制定切实的防范措施，坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的管理，加大对账户管理的力度。进一步加强监督力度，会计检查员、事后监督要要注重发挥日常业务检查监督的作用，及时发现、堵塞业务差错和漏洞，各网点对存在的问题要进行整改。
篇5：半年工作总结与计划
6月17日，齐商银行召开20XX年半年工作会议，在全面总结上半年工作情况的基础上，认真细致地研究部署下半年工作思路和具体措施。齐商银行党委书记、董事长杲传勇在讲话中，着重对今后如何切实做好不良资产清收压降、严密防控经营风险、不断提高核心竞争力以及全行作风效能建设等，提出了具体要求，明确提出了全行下半年着重抓好的工作重点、工作措施和战略部署。谈到如何切实抓好下半年工作时，杲传勇强调指出：
第一，要高度重视全行不良资产的清收压降工作，切实防范和控制风险。重点突出三个方面的工作着力点：
1、着力做好大额贷款的清收工作。下半年要对大额贷款进行一次再检查、再清理，逐户、逐笔摸清情况，制定压缩计划，落实压缩措施，明确落实责任，逐户、逐笔制定清收保全的方案和措施。
2、着力狠抓责任贷款的清收工作。要按照“责任到位、整改到位”的原则，深化责任追究机制，加大责任贷款的清收力度。
3、着力狠抓抵债资产的处置工作。不良贷款清收要以现金清收为主，抵债资产要以变现为主，处置过程中要加快变现速度、减少费用支出，促进清收盘活工作再上新台阶。
第二，要高度重视全行的核心竞争力建设，切实完善科学合理的综合考核体系。下一步要结合全行改革发展的总体任务，继续补充完善薪酬管理体系，充分体现以下几个原则：一要充分体现责权利相结合的原则，重新规划我行的薪酬管理体系。要坚持“以岗定薪、以能定资、以绩定奖、岗变薪变”的基本原则，认真落实银监会《商业银行稳健薪酬监管指引》的要求，制定有利于本行战略目标实施和竞争力提升与人才培养、风险控制相适应的薪酬机制，充分调动管理者和一线员工的积极性，引导全员模范履职尽责，不断提高业绩水平和工作能力，促进全行经营效益的提高和整体竞争力的增强。二要充分体现多劳多得的劳动报酬分配以及奖勤罚懒的原则。健全完善定性、定量的指标体系，让干事创业者得实惠，做出贡献者得奖励，造成风险者受处罚，真正建立起多劳多得、优胜劣汰机制，让每个员工最大限度地发挥作用和潜能，在实现个人价值的同时为企业创造价值。三要充分体现多种方式、多种渠道相结合的多重激励原则。要切实抓好年初我们提到的为员工办好五件实事的落实，开辟多条职业发展通道。从下半年开始，启动全行人才培养核心工程，达到“三个一百”的目标：培养储备100名优秀管理人才、100名优秀客户经理和100名技术业务骨干，使我行切实增加人才储备，在竞争中不断发展壮大，并使每位员工从做大的蛋糕中得到应有的回报，实现自己的价值。
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篇6：全县乡镇办案半年总结与下半年计划
半年总结会上的讲话
这次全县乡镇办案半年总结会是经县纪委常委会研究决定召开的。此前，县纪委通过传真通报了今年上半年各乡镇(街)纪委的查办案件情况。召开这次会议的目的，主要是：回顾总结今年上半年各乡镇(街)纪委的查办案件工作；研究、部署、下半年的工作。在回顾总结、找出差距、使大家进一步统一思想，坚定目标，强化措施，积极行动，确保圆满完成今年的查办案件工作任务。下面，我代表县纪委常委会就全县乡镇办案工作讲两个方面的意见。
一、1—6月全县乡镇办案工作情况和存在的主要问题
今年上半年，全县各乡镇(街)纪委共立案30件，占全年任务目标的38，结案15件，处分人数15人。成绩的取得与各乡镇(街)党委（纪委）所做的大量工作是分不开的。
但是，在充分肯定成绩的同时，我们也应该清醒的看到，工作中存在的问题也比较突出。主要表现在：一是个别乡镇工作责任性不是很强，业务不熟，对查办案件工作不是很专心；二是各单位办案数量很不平衡，增长幅度不大；三是部分单位案件数量与同期相比下降比较明显，甚至出现了办案空白。四是离全年的工作任务相差较远。今年上半年各乡镇(街)纪委共立案30件，只完成全年任务目标的38。因此要全面完成今年的工作任务，做好下半年的查办案件工作，任务还十分艰巨。
二、做好下半年工作的几点要求
1、要进一步提高思想认识,加强查办案件工作领导不放松。
全面完成今年的工作目标，最突出的一点就是要进一步提高思想认识，强化对查办案件工作的领导。市纪委今年以来办案工作力度比任何时期都大，可以讲是四面出击，遍地开花，过去没有涉及到的地区和领域，今年大都涉及到了。因此，我们必须把查办案件工作作为一项事关全局的重要工作来抓，必须进一步加大反腐败查办案件力度。要看到现阶段不是没有案源，就看我们有没有本事把它查出来。要发挥纪委办案的特殊职能，查办案件的职能是其他机关所没有的、不能代替。真正要提高纪委的权威，推动其他工作的开展，还要靠办案。在这里我要重申一点，各乡镇(街)纪委要作到“有案必查，查案必结，结案必报”，否则，就是失职渎职。
2、要进一步加大工作力度，紧紧咬住案件数量不放松。
目前全县乡镇办案还有一多半的任务没有完成，任务比较艰巨。市纪委在全市查办案件工作座谈会上，对各县的办案任务做出了明确的'指示：一定要确保案件数量,同时要提高案件质量。如何在下半年使查办案件工作有一个大的突破，现在关键问题是要研究具体措施，采取具体办法，实施具体行动。首先，就是大家回去以后要把会议精神跟党委、政府汇报好，跟党政主要领导汇报好，特别是要把思想认识扭转过来，在工作力度上要加大。第二要落实严格的责任制。年初县纪委对各乡镇（街）已下达了任务目标，各乡镇（街）必须围绕这个目标开展查办案件工作。到10月份进行百分制考核，考核结果将作为评先树优的重要依据。因此，从现在起，在座的各位必须明白你的家底，算清任务帐，算清时间帐。第三要认真分析、精心筛选，全面排查案件线索。各位回去后要大力宣传，充分调动广大干部群众对反腐倡廉工作的积极性和主动性。要开动脑筋，主动出击，变“等米下锅”为“找米下锅”。第四，县纪委在做好自办案件的同时，将尽最大努力，支持帮助你们的工作，协调各方面的关系，帮助你们解决具体困难和实际问题，为你们创造良好的办案环境。
3、要进一步提高办案质量，严格按程序依纪依法办案。
一是要增强依纪依法办案的意识。要牢固树立法制观念，强化法制素质，增强依纪依法办案的能力。要坚持文明办案，树立惩治腐败与保护公民和党员的合法权利并重的意识。二是要注重办案程序，着力提高办案质量。总结上半年各乡镇（街）的查办案件情况，存在着重实体，轻程序的倾向，认为只要案子办成了，程序不那么严格也没有关系。由于存在这种思想认识，在实际办案中就出现了一些不按规定程序办理的问题，比如：有的案子已经交县纪委审理了，但立案手续还没有办；有的案子没有按规定程序和要求调查取证等等。这些问题已经影响到办案质量。对此，我们要引起重视，要认识到严密的办案程序是办案质量的重要保证。在这里再一次重申，各乡镇(街)纪委要严格执行案件二次审理制度，凡自办案件，都要在规定的时间，按照规定的程序上报县纪委审理室审理。因此，要求大家要加强与县纪委审理室的沟通、协调、配合，经常听取审理室对于所办案件是否符合法定办案程序和是否缺乏相关证据的意见，认真纠正存在的问题，切实提高办案质量。
同志们，半年的时间已过，办案工作任务艰巨，时间紧迫。我们要认真贯彻上纪委的部署和要求，振奋精神，积极进取，奋发工作，为圆满完成今年的查办案件工作任务而不懈努力！
篇7：政府双拥工作半年总结与计划
今年以来，县规划局在县委、县政府正确领导下，在县双拥办的精心指导下，把双拥工作当作新时期凝聚军心民心、加强国防建设、加快经济社会发展的一项十分重要的工作，立足部门实际，切实发挥职能作用，采取有力措施，多措并举，扎实开展双拥工作，推动了双拥工作的顺利开展。
一、成立组织，加强领导
局机关成立了双拥工作领导小组，局长任组长，书记任副组长，相关科室负责人为成员，领导小组下设办公室，并有工作人员(双拥联络员)，做到了机构、人员和经费三落实，保证了双拥工作的顺利开展。
二、高度重视，责任明确
局领导高度重视双拥工作，把双拥工作摆上重要议事日程，并纳入年度工作计划，定期召开双拥工作领导小组会议，形成了重要工作有领导决策，重大问题有领导过问，重大活动有领导参加的工作格局;结合部门工作实际制定了年度双拥工作计划，把目标任务分解落实，做到目标明确，责任到位，并组织干部职工学习上级有关政策,进一步增强做好双拥工作的责任感，将各项工作抓紧落实。
三、广泛宣传，营造氛围
认真贯彻落实《中华人民共和国国防教育法》和《某某省拥军优属条例》，把以爱国主义为核心，以拥军优属、拥政爱民为重要内容的国防教育纳入宣传教育计划，纳入支部学习计划。利用”七一”“八一”等重大节日，结合《国防教育法》、《兵役法》宣传日和征兵工作，积极宣传双拥政策，宣传做好新时期军转安置工作的重要意义，宣传我县拥军爱民的优良传统，使全社会都来理解、关心和支持双拥工作，营造了良好的社会氛围。
四、落实政策，夯实基础
积极履行双拥工作职责，认真落实双拥工委交办的各项任务，较好地完成了军转干部和随军家属安置、企业军转干部解困政策落实等重点工作，保证了各项双拥工作的开展。
1、积极开展拥军优属活动。在“八一”节假日，积极开展对烈军属、残疾军人、在乡老复员军人和带病回乡退伍军人的走访慰问活动，对驻固部队官兵进行走访慰问，详细了解部队官兵的学习、工作、生活及军政训练情况，在政策范围内，限度地为其排扰解难。今年八一前夕，规划局局长苗新、书记孙丽在有关人员的陪同下，到县人武部进行了走访慰问，并送去了慰问金元，真正体现了军政一家、军民鱼水深情。
2、妥善做好稳定工作。切实做好思想政治工作，加强与军转干部沟通、联系，利用走访慰问的机会，宣传政策、交心谈心，充分取得了他们的信任和理解。从关心生产、生活、住房、治病为切入点，通过文明信访接待，充分发挥出双拥联络员作用，畅通信访渠道，上下联动，帮助信访人员解决实际问题，及时化解矛盾纠纷。
通过努力，我局双拥工作虽然取得了一定的成绩，但是距上级部门的要求还有相当的距离。在今后的工作中，我们将贯彻落实科学发展观，认真执行中央、省、市、县委双拥工作精神，加大工作力度,发挥职能优势,扎实有效地开展双拥活动，为开创全县双拥工作新局面继续做出新的贡献。
篇8：半年个人工作总结与计划
下半年，我镇经济社会发展的主要目标是：实现年初确定的各项指标，即完成国内生产总值1.85亿元，实现工业总值8000万元，完成固定资产投资600万元，实现全年农业总值2800万元，农民的纯收入3980元，粮食总产量38000吨，以及社会各项事业全面进步，为实现此目标，我们将进一步贯彻落实十七大及区委八届四次全委会议有关精神，按照围绕中心，突出重点，强化措施，加快发展的思路，进一步扎实做好各项工作：
1、加强财政管理，发挥财政调控功能，采取有效增收节支措施，严格控制一般性支出，压缩非生产性开支，深入推进公共财政支出改革，拓宽增收渠道，完成财政预算内总收入400万元，同比增长14.3%。在确保收支平衡的基础上，加大对农业、计生、综合治理、民政、安全生产、社会保障方面的投入。
2、以科学发展观统揽全局，建设社会主义新农村。下半年，我镇将按照“二十字”的总体要求，以胡岗和前瓦两个村作为我镇社会主义新农村建设试点示范村。首先，发展培育特色经济和现代农业，进一步调整农业结构，建设现代化农业示范基地，推进“一村一品”，实施科技入户工程，着力培育龙头企业，发展订单农业，引导农民发展各类专业合作经济组织，壮大农村经纪人队伍，提高农业产业化水平。其次，加强基础设施建设，改善生产条件，合理布局村镇路网;推广人畜安全饮用水，建立农业综合服务平台，兴办农业生产资料、日用消费品连锁店，建立村镇安全放心店，满足农民生产生活需要。积极开展“三清”活动，营造村容整洁良好氛围。
3、加大招商引资力度，增强镇域经济实力。要适应新形势，采用全方位引进，多元化利用的政策，在重视资本引进的同时，重点抓好引进企业的规范工作。抓住发达地区和合淮同城化以及大城市产业升级转换的机遇，通过品牌挂靠、资产重组、联合投资、承接产业扩散等方式，进行资本和生产领域的融合。在外出人员集中地建立劳务输出基地，关心和支持外出务工、经商人员，使之安心工作，努力学习，鼓励他们回乡创业，在政策上给予倾斜，在资金上给予扶持，鼓励他们引介外地资本投入我镇。
4、加快经济结构调整步伐，转变经济增长方式。今年下半年，我镇将继续在农业上做文章，在工业上谋发展，在生态上创品牌，积极推进农村产业结构调整，努力实现粮食增产，农民增收，农村稳定。以农业产业化和标准化为基础，打造杨公牌大米和优质弱筋麦;以杨公小城镇开发为基础，发展工业企业;以“两小湖”为基地，发展水产品精养和水产品深加工;以赵嘴岛为载体，发展生态旅游。坚持以市场为导向，以科技为动力，以提高效益，增加农民收入为核心，逐步建立起以优质粮、油、棉为基础，以精细蔬菜、瓜果、畜禽为支柱，水产品、经果林以及特色产品共同发展的具有江淮区域特色的农业产业体系。
5、加强基础设施建设，实施城镇化战略。坚持把农田水利建设放在基础设施建设的首位，继续抓好“把水留住”工程，重点做好蓄水、引水、提水小型基本农田水利建设，抓好双庙整村推进项目建设，高质量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，继续配合有关部门搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建设。加强防汛抗旱工作协调指挥，周密组织，科学安排，抓住时机，抢浇抢灌，为全年农业丰收打好基础。开展朱集市场的专项治理工作，推介杨公农贸市场开发项目。积极引导群众到集镇发展个私企业，进一步扶持明霞服装厂发展。
6、实施可持续发展战略，加强人口控制和环境保护。继续贯彻执行人口与计划生育政策，稳定低生育水平，促进优生优育。继续落实“三为主”，实行“三结合”，实现“两个转变”。强抓“月积分”考核，进一步充实计划生育奖惩办法，实行领导干部联系村和计划生育村干部联组包户责任制。加大计划生育工作力度，狠抓“两检”和“四项手术”到位率，以及社会抚养费的征收，确保人口出生率控制在10%以内，政策符合率85%以上，进一步加强计划生育干部队伍建设。建立自然资源有偿使用制度，加强土地管理，切实保护耕地。保护和合理利用水资源，优化水资源的配置，鼓励节约用水。严格执行项目“三同时”和环境影响评估制度，杜绝污染企业入镇，重点发展轻工业，全面开展总量控制。
7、加强精神文明建设，努力构建和谐杨公。认真贯彻公民道德建设实施纲要，全面提高劳动者的思想道德和科学文化素质。坚持不懈地进行党的基本理论和基本路线教育，弘扬爱国主义、集体主义精神，提倡自力更生，艰苦创业精神，引导广大干群树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观。在全镇范围内开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，加强科普教育，倡导科学、文明、向上的生活方式。加快推进村民自我管理、自我教育进程，完善“村规民约”。加强社会治安综合治理，建立健全社会治安防范网络，杜绝毒品，关爱生命，确保无毒乡镇。继续抓好优抚救助工作，加大对敬老院的投入，加快殡葬改革步伐，提高遗体火化率。强化基层正规化建设，狠抓民兵工作“三落实”。
8、开展“基层为民服务全程代理”工作。为扎实推进社会主义新农村建设，建立农村基层工作新机制，加大政府职能由行政管理向公共服务转变，我镇以政务服务中心为依托，坚持规范服务，便民利民，依法行政，廉洁高效的原则，进一步密切党和政府与农民群众的关系，使农民群众更加满意，我镇将按照上级部署积极开展此项工作。
9、继续加强廉政工作力度，稳步推进反腐倡廉制度建设推进年活动各阶段工作，进一步健全机关各项工作制度，加强学习，努力抓好组织建设，着力改变机关工作作风，提高为民办事的效率和能力。
篇9：公司员工半年的总结
公司员工半年的总结
尊敬的各位领导，员工同志们：
上半年，在公司的正确领导下，在同事们的支持和帮助下，我认真执行公司的工作方针政策，立足本职，开发市场，服务客户，做了一些实际工作。下面，就自己20上半年的工作情况向大家汇报如下：
一、工作方面
上半年，我勤奋刻苦工作，按照公司的要求去努力开拓市场，但业务还是开拓得不尽如人意，只完成了公司所下达的部分工作任务。在这里，我谨向公司领导表示深深的歉意。
二、认真学习，提高工作效率和业务工作水平
我知道要做好自己的工作，能够完成公司下达的工作任务，为公司创造良好经济效益，必须认真学习，提高自己的工作效率与业务工作水平。为此，在20上半年，我认真学习公司的`各项制度规定，学习资产评估业务知识，学习与客户沟通打交道的技巧与能力。通过学习，自己的工作业务水平有所提高，也懂得了如何去与客户联系，如何取得客户的信任，进而取得客户的评估业务。我要在学习的基础上，努力去实践，切实把学到的知识与技能运用到自己的实际工作中，力争取得工作成绩，为公司的发展做出自己应有的努力与贡献。
三、积极拓展业务，认真做好客户工作
我在工作中始终树立客户第一的思想，为争取客户业务，我加强与客户的沟通与联系，无论是电话联系，还是登门拜访，我都急客户之所急，想客户之所想，用细节打动客户，用真情感动客户，取得了较好的工作成效。在服务客户的过程中，我用心细致，让客户对我们公司的资产评估保持足够的信心和好感，愿意接受我们公司的资产评估，实现我们公司与客户的双赢。我还利用老客户的关系介绍新客户，以老客户为链条来带动新客户，以此扩大我们公司的业务量，提高公司经济效益。
四、树立服务意识，真诚服务客户
作为公司一名公司老员工，要做好市场开发工作，取得工作成绩，必须树立服务意识，真诚服务好客户。在日常市场开发工作中，我以实事求是、求真务实的精神，以诚信履约，诚实待客为客户提供贴近的服务，坚持以客为尊，一切为客户着想，为客户排忧解难；始终坚持以客户为中心，坚持把客户利益作为第一考虑，真心真意展示我们公司优质服务形象，为不同客户提供优质资产评估业务。
年上半年，我虽然没取得好成绩，但不会泄气，要更加反思自己存在的不足与差距。下半年，我要以更加饱满的工作精神，更加充沛的工作干劲，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，争取多开发市场，创造优良业务成绩，为公司的健康持续发展，做出我应有的贡献。
篇10：公司员工个人半年总结
我部门的工作是以人力资源管理为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年上半年我们完成的工作总结如下：
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下成功地实施了新的薪酬制度。为系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中，将正式付诸实施。
二、公司人员招聘工作
在上半年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在上半年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参加了x次现场人才招聘会，社会反响巨大，招聘成果显著，不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才，而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。
三、员工的培训工作
公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着重要的作用，这也是人力资源部的重点工作之一。但因上半年工作重点取向问题，管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝大部分的时间，故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次。
四、日常人事管理工作
我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之，在公司市场筹建的上半年中，人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起到了积极的管理引导作用。
当然，在上半年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成；在各部门的工作协调力度方面，还有待加强；招聘工作中，对个别人员的素质把握上有待提高；在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。人力资源部的工作是较有成效的半年，作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。
总之，上半年是我本人加强学习的半年，也是我带领全体员工不断学习、不断创新的半年，希望我们召开总结大会时，我们的员工都已经有了长足的进步，公司的管理步入更规范的轨道，我们公司的储运业务、物流业务热火朝天，财源滚滚！
篇11：半年计划总结
20xx年已经过去了，今天是7月04日，想想来个半年计划总结：1，工作总业绩这半年完成自己的业绩全年的三分之二，全年目标15MILLION USD ，已成10个MILIIO USD，超过6500万人民币。这个中间自己努力了很多。下一步将面对本月的惨淡经营，和6月FLASH缺货的反思。2，在个人的上面还才达到3分之一目标。3，学英语，已告别一个阶段，目前学完新剑桥国际英语3册。现在是要温故而知新，否则久而久之会忘了。4，看完高效人士的7个习惯，现在发现看了东西，很快会忘掉，不会怎么搞的。跟扭曲的心灵有关？还是工作太劳累了，身体太劳累了？要反省。5，发现一个问题：口才最近没有用逻辑的思维去锻炼。要能听见别人说你的缺点，你才能进步。下一步计划1，看完4册《暮光之城》英文版，这个需要毅力，不懂的单词要翻译过来。相信自己一定能学好英语。不要做中学的倒数第十五名。要向况小姐学习。2，做完自己没做完的事情。3，不要扭曲自己的心灵了。4，把之前学的英语再温习一遍。
篇12：半年总结及下半年计划
半年总结及下半年计划 -半年工作总结
忙忙碌碌中，半年又过去了。这半年过得可真快――人们都说，小时候的时间过的慢，总在热切盼望着快点长大。而老人的时间过的很快，总想延缓衰老的.速度，但总无望地看着时光飞快的流逝。看来我已经快步入老人的年龄段了，想想也是，如果在古代，四十以上的人，可以留一把胡须，老气横秋地跟别人说，老夫如何如何了。这半年可能是我最累的半年了，每个月都跑上万公里，四五个地方。事情多的让我无法思考，无法休息，甚至无法抱怨。累的厉害的时候，我真的希望自己能得点半小不小的病，然后好能回家休息几天。六月中旬在内蒙包头出差的时候，上帝终于帮我实现了这个愿望。我独在异乡，发着高烧，然后好不容易在票贩子手里买了张软卧票，又在火车上昏睡了一天一夜，强撑着到乌兰浩特处理了点事情，然后昏昏沉沉地回到哈市，休息了5天。这半年来，工作还算顺利，就是身体不大好，心情也不大好。可能我的抗压能力不是很强吧，总是处于一种焦虑的状态中。我自己知道，这种状态不好，也一直在试图调整，可效果不是很明显。我不知道，这种状态持续下去，还能够撑多久，但我的确过的不太快乐。下半年，希望能够有如下改变：* 锻炼好身体，别得什么大病，毕竟我才四十多岁，路还长* 调整心态，工作就是工作，休息的时候就什么都不想了，还要给自己争取一定的休息时间* 多回家看看，多陪陪媳妇和孩子，多去看看老父亲* 跟老友们勤联系，衣不如新，人不如故，尤其是大学毕业了，同学们不知道能否聚会一下。* 完成媳妇交给的买房子的任务另外，争取年底的时候能有个好的收获。篇13：半年总结和计划哈
半年总结和计划哈 -半年工作总结
今年一月份来到的上海，也快半年了，该总结下自己的决定是对错了，然后再想想以后的规划哈。。。 今年我22岁了，对于过去，ms只有在内蒙古的那段时间是最长的了，，可是人生的长度ms更长，不知道，我漂泊很多年后，在回头看，是不是觉得内蒙古那段日子也不算长了，总有先入为主的那个，就是内蒙古，所以一直觉得自己是内蒙古人，其实，内蒙古不过是我漂泊的开始而已，呵呵，我从四岁就开始漂了呢。 离开合肥具体的原因，首先是打算离开后正好就回去结婚的，然后婚没结成，可是已经决定离开了，所以就离开合肥了，然后到了武汉，然后回合肥，然后到了上海这个物欲横流的地方。 说自己的改变话，自己总是感觉不到的，只有很久没有见到的朋友才会发现我的改变，比如说胖了，以前会说，你都瘦的可以飞了。然后现在就是，你丰满了。呵呵 对事物的.看法在改变着，以理解和包容的方式来看待很多事情，因为我知道，我不理解不包容的话，我是很难从他的影子里走出来的，渐渐的我发现，爱情到了后来竟然变成了我中有他，他中有我了，我办事的态度很多都变成了他的模样，他在我们吵架后总会先考虑自己是不是有问题，我现在是被老板骂后首先考虑是不是自己的问题；他会把他的朋友以长的像某个明星来给我一个想象的轮廓，我现在以谁谁谁长的像明星介绍给我的朋友。刚开始我没有发现我中有他啊，是一个网友说怎么你的介绍的人长的都像明星，我一愣，我同样的话说给过他听。可是他已经不在我旁边，我却好像一个人分演了两个角色。呵呵说的有点像精神分裂了。 谈谈工作改变吧。 一、刚开始差点去了大公司的我，最后因为职位不喜欢没有去，就来到了这家小公司。 煮了杯咖啡，不小心都冒出来了，就剩半杯了，中午很困的哈。 打了个岔，继续，所以就开始不好好工作，然后就犯了大错误，被大boss狠狠地给骂了，从此，我就开始认真工作了，可是人一旦犯了一个大错误，就很难再相信你了，所以我就几乎每天被骂中长大了，终于在我某个星期忙的像驴一样，加班加的像驴一样的时候，老板没有在责怪我，我倒是有点不习惯了哈哈。总算习惯了不被骂的日子。我才发现，不管这个公司怎么样，你不能拒绝自我成长哈。 二、业务的提高 对于公司很多事情都提前想好做好后，通知给老板，但是很多时候也多了点独家易断，所以也犯了错误，也知道了自己的问题在于，还没有完全分清哪些该说哪些不该说，哪些该和哪些人说，哪些不该说的问题，还没有完全学会管理我的上司。 三、自我的提高 从咖啡到红酒，从饼干到蛋糕，他们都在教我如何品位与区分。这些是我很长见识的地方。 四、学会知道自己的身份 公司的很多杂事都是我来做，所以小boss帮我的时候，大boss就会说，小boss啊，要分清你的身份。这事我不喜欢的，整的老子就是一个勤杂工一样的。 五、习惯这个地方的人为人处世 上海人怎么样，我不想评价，毕竟才半年，还没能完全体会他们的文化，他们是有点小气和很小家子的感觉，但是我不想像我那个朋友似的，张嘴就开骂他们的不好，毕竟你在人家一亩三分地上呢，不好，你可以离开啊！！！ 我不喜欢他们的不信任而且直接以小人之心度君子之腹，大boss不相信人家，还说人家会动我们的产品，我就想，你不相信人家，当初授权给人家干吗呢？而且让我在中间受什么夹生气呵呵。 六、总体感觉 总的说，我不后悔我来了这里，这里有很多可以让我学习的，我这个年龄本来就没钱，但是我也不在乎，我在乎的是我可以提高自己，是不是可以学习哈。 都说上海人看不起外地人，怎么样的，其实都是老生常谈了，没意思，只要你有钱，会有人看不起你吗呵呵。我的好友cs，不要怪自己的女朋友相亲找到好的了就甩了他了，也不要因为这样就说所有的上海女孩都不好，也别说相亲就是错，因为只能说明你不够好，你足够好，就不会甩你的。 再说了，现在的人活的多现实啊！！！呵呵 该说说计划了，扯半天扯远了， 未来半年，我要好好学习英语了，争取把bec给过了哈。还有会计，我要从兽医到会计华丽的转型哈哈。。篇14：半年总结及下半年计划
半年总结及下半年计划 -半年工作总结
2010半年总结 上半年，古城房管所在建委党委的正确领导下，在各级领导的关心帮助下，我们克服了人员在位少，工作头绪较多的主要矛盾，按照年初制定工作规划，较好的完成了各项工作。现将上半年以来，我所完成工作的具体情况总结如下：一、普通地下室行政监管工作20上半年，我所加大对辖区内地下室管控力度，通过法律法规宣传、日常巡查、联合执法等管理手段，增强了地下室产权（管理）单位的责任意识，提高了地下室使用人的安全意识和地下室租住人员自我防范意识。保证了元旦、春节、两会等重点时节的安全。（一）、加强日常巡查力度，彻底消除安全隐患。截止到6月30日，我所共出动631人/次，检查地下室342处（次），下发整改通知书42份，责令改正通知书3份，协同街道、消防联合检查8次。同69家地下室产权（管理）单位签订安全责任书96份。约谈地下室产权（管理）单位、使用人17次。通过督促整改，上半年，辖区内在用地下室更换、增加疏散标志牌103块，应急灯37个，腾空不达标房屋11间，新启用地下室安装简易消防设施3套。（二）、加强地下室安全宣传，建立多层立体监管机制。为树立地下室租住人员的安全意识，我所要求各地下室各产权管理单位和管理人员在所属地下室张贴宣传画32张，条幅、标语57条，温馨提示700余条。在日常管理中，我们协调各街道发动社区居委会，组织楼门组长作为我们的地下室义务监督员，帮助我所及时发现各种隐患，同时我们将地下室的监管责任明确到消防、卫生、公安、流管等各责任部门，由以前的统揽到现在的多层次、全方位立体监管机制。（三）、加强管控提前介入，严把地下室启用关口。随着我所辖区老古城平房区拆迁启动，大部分外来务工人员涌入周边地下室居住，出现了地下室人员爆满，一房难求的局面。原为空置的八角北里38栋、八角南里甲3号楼、杨庄小区综合楼、八角北里42号楼等4处地下室重新启用。针对这种情况我所在地下室装修改造前约谈地下室产权（管理）单位、使用人，查验装修改造设计图，同时要求产权单位加装简易消防设施后方可启用，避免了不符合安全要求地下室的出现。（四）、进一步提高产权（管理）单位对地下室备案工作重视，地下室备案率得到有效提高。提高在用地下室备案率，是我所上半年地下室行政监管的工作重点，底我所在用地下室备案率为28%，通过宣传地下室备案的法定性、重要性和反复约谈、走访、督促产权（管理）单位。截止到目前，我所在用地下室备案率上升至45%。力争8月底前在用地下室备案率达到85%。二、物业管理行政监管工作今年以来，我所狠抓辖区物业服务企业的行风建设，提出了“以人为本、改善环境、增强服务、减少矛盾”的工作要求，明确了服务与管理并举，增强服务意识，改变服务态度，提高技术保障，加强物业服务企业管理力度，有效的减少了物业服务矛盾。（一）、加强日常巡查力度，提升物业服务质量。截止到6月30日，我所共出动93人/次，按照《一级规范》检查物业服务企业22家，物业项目42个，下发整改通知书18份，对问题集中、矛盾突出的物业服务企业、物业项目反复检查，重点监控。及时纠正物业服务中存在问题，化解矛盾纠纷，确保小区稳定。（二）、加强协作调处力度，及时化解物业矛盾纠纷。2010年上半年，我所共接到信访投诉8件，其中信访3件、投诉5起，主要反映物业服务不到位和小区停车收费等问题。对于群众反映的问题，我所联合所在街道民政科、城建科、综治办、派出所、城管等相关单位，及时介入、深入了解情况、找准矛盾根源、分工负责。以最短时间解决问题，保障群众利益。（三）、加强物业透明管理，构筑业主物业企业沟通平台。5月份，我所邀请物业办、街道办事处、居委会在奈伦西府小区组织了物业服务开放日试点工作。活动中我们向业主发放了涉及装修、专项维修资金管理、业委会组建、房屋买卖、消防常识等宣传资料。同时还发放了注明物业报修、物业行政监管（古城所）、供暖、供电、燃气、公安、街道、居委会、开发商等联系方式的便民监督联系卡。我们利用开放日活动，宣传国家的各项政策法规，明确业主和物业服务企业的义务和权利，指导业主正确合法的维护自身权益，增进业主和物业服务企业的理解互信，杜绝因申诉、反映问题渠道不畅导致的越级访、群体访等事件发生，最终达到减少物业矛盾纠纷。三、房地产经纪机构行政监管工作。上半年，随着房屋市场的持续增温，房地产经纪机构对房屋买卖、租赁的业务量增大。我所辖区内的经纪公司数量猛增，目前我所有屋经纪公司82家，比去年同期增加47家。做为房屋经纪机构的行政监管部门，为确保房地产经纪机构合法经营，不出现违规操作的行为，我所同工商、流管等部门建立了信息共享机制，实施联合监管，保证群众利益。（一）、加大检查力度、消除违规现象。上半年，我所共出动94人/次，检查房屋经纪公司118家（次），督促经纪公司备案22家，约谈经纪公司1家，同工商、流管办联合检查2次。（二）、加大宣传力度，提高群众维权意识。指导监督房地产经纪公司对二手房屋买卖流程、房屋租赁流程、各项收费标准等中介机构易出现违规操作的环节进行公示。提高经纪公司的业务透明度，避免群众承受不必要损失。通过这些工作我所2010年上半年接到房屋经纪公司信访1起，比去年同期减少2起。四、城镇房屋安全检查工作。（一）、辖区私有房屋安全检查情况。上半年，我所对老古城、北辛安平房地区的危险房屋进行房屋安全检查，北辛安地区实查928户，5258间。回表率100%，其中新发现老旧危险房屋22户，48间。老古城村检查中新发现危险房屋10户、20间。目前已拆除9户、18间，另外前街居委会西二区12号李宝珠家2间北房已腾空。（二）、自管房单位房屋安全检查情况2010年我所应查自管房单位、物业管理企业105个，房屋建筑面积 461.95万平方米。中国水利水电二局、区教委新报危房四处。（水电二局：琅山宿舍；教委：蓝天二中、原刘娘府小学、原满井小学）（三）、对拆改房屋主体承重结构行为的查处情况上半年，我所接到拆改承重主体结构的电话投诉5起通过调解解决4起，一起法院已立案正在审理。由于业主对室内装修相关规定不够了解，房屋住用安全意识淡薄，导致拆改主体承重结构的情况时有发生。鉴于这种情况我所联合街道、居委会、物业企业开展房屋住用安全宣传工作，向物业企业、自管房单位、居民发放相关宣传材料300余份。加强了业主的安全意识。五、加强危险房屋巡查解危，确保安全度汛（一）、危险房屋巡查解危工作。上半年，北辛安地区私有危险房屋22户、48间，通过我所与危房的产权人进行协调现已翻建5户、10间；加固修缮4户、9间；腾空11户、24间；剩余2户、5间。对于剩余的危险房屋，我所加强了雨雪天气时的巡查，上半年，我们共出动45人次对北辛安平房区、老古城拆迁区进行巡查，防止恶劣天气导致的房屋险情。今年上汛前我所联合古城街道、派出所、居委会向未修缮的产权人下发督促修缮通知单，督促产权人解危。（二）、拆迁地区的防汛工作。对这在拆迁的老古城地区和征而未拆的首钢厂区里的庞村、白庙、养马厂等平房居民区，我所向拆迁主体、开发商及首钢物业处发送《关于作好房屋防汛工作的函》，要求他们对居民区的房屋上汛前，认真组织落实安全检查，确保安全渡讯。（三）、自管房单位房屋防汛工作。与街道办事处、平房居委会及105个自管房单位建立了畅通的通讯网络。要求各自管房单位，在汛前要做好重点房屋的安全检查工作。对检查中发现的危险房屋单位中国水利水电第二工程局、区教委等单位，我所发放了《房屋督促修缮通知书》及《北京市城镇危险房屋停止住用通知书》。要求制定汛期抢险预案及解危措施并上报我所。六、衙门口石景嘉园经适房小区先期成立业主委员工作2010年初北京市住建委提出，在石景山区衙门口经适房小区（石景嘉园）先期成立业主委员会试点工作。我所受领任务后，在肖主任、孙主任的具体指导下，积极与街道协调，并草拟了《石景嘉园召开首次业主大会试点工作方案》等15份相关文件。通过与八角街道密切配合，目前此项工作已完成了候选人、文件公示，选票发放回收统计，表决结果公示等环节，下阶段完成第一次业委会会议的召开，业委会备案等收尾工作。同时，我们将启动各街道部门的信息收集，经验总结等工作。七、积极配合相关单位，做好拆迁地区的稳定工作 根据我委工作部署，12月23日以来，我所李卫成、牟志琴两名同志被派驻老古城拆迁“十横工作组”。半年多来，两名同志工作积极认真，出勤率100%，节假日值班从无怨言。与此同时，李卫成同志还主动和该地区的危房户积极沟通，从危房解危的'角度做好产权人的思想工作。目前根据工作需要，李卫成同志已被派往八角街道二管厂拆迁工作组。 八、完成专项课题调研工作 上半年，根据肖主任指示和物业科安排，我所完成了老古城拆迁后搬迁居民和外来人口的流向，及对周边地区房屋租赁和地下室使用带来影响；老旧小区实施物业管理试点工作可行性方案的调研、整理、汇报工作。同时完成《关于“城中村”对大城市建设进程的影响及对策》、《房管工作中难点问题的研究与对策》等两片调研报告的准备工作。 下半年工作规划一、认真做好普通地下空间安全管理工作1、做好日常管理工作；2、加强联合执法力度；3、加强地下室各项演习工作；4、提高地下室备案率；5、做好地下室防汛工作；6、做好地下室居住人员动态监管工作；二、加强物业管理行政监管工作1、开展“争创红旗岗、争当业务能手”活动；2、加强对矛盾突出小区的日常检查，重点监控；3、加强与街道居委会之间的沟通，健全“一 四 七制度”，做好物业矛盾纠纷处理工作，及时化解矛盾。4、积极联系街道办事处、居委会（业委会）、产权（管理）单位及居民，共同商讨并解决设备设施老化的问题。5、建立辖区内房屋网格化管理系统。三、房屋中介机构管理工作1、要求各中介机构公示行业监管部门的联系电话，更好的保护办事群众的利益。2、加强对各经纪机构的检查力度，对中介机构租赁业务进行重点监控。3、加大同各部门的联合执法力度，对有违规行为的经纪机构严肃处理，保障群众利益。四、认真做好房屋安全和设备安全普查工作和城镇私房解危工作1、做好房屋安全检查工作，做到不漏查、不漏报、不失控使每处危房都在管理范围内，切实保障居住人员住用安全。2、对自管房单位做好指导工作，对上报有危险房屋的自管房单位，有针对性的做抽查工作，协同相关专业部门，现场确定房屋是否危险，做到报表数据准确、可靠。3、对私房方面，在开展房屋安全检查前，协同平房区居委会做好宣传工作，向居民们发放房屋安全使用常识宣传材料，并帮助居民办理危险房屋安全鉴定、翻建、修缮等手续。五、做好房屋防汛工作 按照《2010年石景山区城镇房屋防汛工作要点》的要求，制定防汛预案，做到雨声就是命令，做到雨中、雨后对危房的巡查。对危房做到情况清、位置明。面对危房突发事件做到第一时间处理，确保居住人员安全。六、加强对外宣传工作平台维护与管理随时公布新的法律法规、重大活动的相关信息。宣传优秀的物业、地下室、中介的管理经验。为各产权（管理）单位及使用人建立一个相互学习、相互了解的平台，为更好的管理创造条件。七、做好党风廉政、加强我所自身建设工作我所员工加强思想政治学习，严格管理，落实各种规章制度，相互团结，相互学习，互帮互助，增强我所的工作战斗力，从思想上重视党风廉政工作。提高自身素质，切实落实党风廉政工作。篇15：公司员工半年工作总结
转眼间，在公司工作已经六个月，就在此时需要回头总结的时候从心底感到日子的匆匆。原先的大学生活让我感到渐渐远去，现在的工作已经渐渐变得顺其自然了，回顾这些日子来的点点滴滴，觉得自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的这个机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助，进入公司后的几个月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我半年来的思想、工作、学习情况作简要的总结汇报。
一、工作情况
怀着对人生的无限憧憬，我走入了通信实业分公司市区基站组。我是一名基站维护员，刚进公司时，对基站维护全然陌生，虽然以前的学习中接触过，但这次才是真正的近距离接触，虽然每天都会有很多自己不懂的东西，但从进公司开始，就有一种很神奇的感觉，一种找到了自我的感觉。每做成一件事情，每学到一点新的知识，都会特别新奇有趣，我感觉到已经找到了自己的方向，能感到自己是真正用心去工作，而不是为了单纯完成任务而敷衍了事。
许多人认为基站维护只是简单的发电、打扫机房卫生等，但只有用心去做了的人才会知道：作为有高度责任心的维护员来说，要保证基站的安全稳定运行，仅仅做好以上工作是远远不够的;要保证基站的安全稳定，就是做好日常巡检，发现问题及时解决，使隐患消灭在萌芽状态。使基站通信随时保持畅通，这便是我们不变的追求。
在维护工作的这半年里，我深深的感觉到工作是多么的辛苦，我们有过凌晨出动基站抢修，有过通宵发电，有过半夜抓贼，还有处理故障连战十几个小时的激情。但是我没有抱怨，为了用户一个电话能接通，我觉得这些付出都是有意义的。虽然辛苦，可同事们做事都很积极认真，有种众人划桨开大船的感觉，我感触最深的就是，工作可以在快乐中完成。工作之余，大家开怀谈笑，不分彼此。有时候情况紧急，领导和我们一起上阵，给我的感觉是上下同心。正因为如此，在基站组的工作，让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。
在工作中，一方面我严格遵守公司的各项项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。
经过六个月的工作，我基本熟练了基站维护的各项工作。对线路维护、铁塔空调维护以及传输、网优和监控的工作有了全面的了解，使得我对移动通信的运作和维护有了更深入的认识。
从11月底我被暂调到技术组工作，主要做光端机备用电源控制器的项目，从设计电路到做PCB，再到调测生产，一步一步，最后圆满完成任务，现在正在往需要的基站安装。其次，我协助马工调测原来研制的自动跳纤设备。最后，根据领导的指示我在公司原来网站的基础上加入了访客访问权限，不仅可以使公司网站起到对外宣传的作用，也不会使重要资料外泄。并在网站上开通了公司的技术交流论坛，使员工有一个互相交流的平台。正在做一个在线考试系统，可以组织员工进行在线考试，达到技术学习的目的。做了这些我更觉得有成就感，感谢领导给我这个机会。
二、学习情况
我发现走出校门才是更加需要努力学习的阶段，“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到基站组的时候，对站内的一切都感到新奇。因为学校学的理论知识偏多，所以对设备运行维护知识知道的也有限，但是在组长的尽心教导下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习，理论结合实践让我对基站的设备有了真正的认识，这为今后的工作打下了良好的基础。
不仅要学习做事，也得学习做人。在这里我接触了很多同事，就在接触他们的同时，我才慢慢步入社会这个大人事圈，无论在哪里为人处事都是一门高深的学问。初出茅庐的我还得好好学习。在做人做事方面我认为应该“低头做事，抬头做人”。
在这半年里，我参加了一次华为组织的BSS基本知识培训。系统的学习了BSC和BTS的基本构成和功能，使得对移动通信系统有了更进一层的认识，给以后的工作做好了铺垫。
从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，所以我要抓住每一个学习的机会，使自己更加充实，更好的完成每一项工作。
三、思想情况
作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多。而作为一名团员，入党是我一直以来的梦想。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓创新，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。我相信通过公司全体员工的努力公司的明天会更辉煌。
总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，加强理论知识和业务知识方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。力求把工作做得更好，不辜负公司领导对我的期望与栽培。我不敢骄傲、不敢妄言，我只能说，在以后的日子里，我会尽最大的努力，满腔热情去工作，我希望公司能知人善任，同时也期盼着自己能够很好的从起点做起，一步一步扎扎实实地往前走，全心全意为成为一名合格，再到优秀，直至卓越的移动人而努力奋斗!
篇16：公司员工半年工作总结
今年_半年是一个特殊的_半年。因为全球性疫情的影响，本人在上半年的工作中，实际工作的时间没有半年之久，但在未上班之前，本人就配合单位进行了对全局的人员调查工作，每日进行了值班查勤工作，也算是一项工作吧!现将今年上半年的工作做一个简短的小结，让本人下半年的工作变得更加有头绪：
一、配合单位做好了特殊时期的检查工作
的确，因为今年上半年是一个特殊的上半年，今年上半年的工作也就与平常年的工作有了一些不同。在今年上半年过完年复工之前，本人都在配合单位对全局所有在职以及在职人员的家属进行调查工作，排查一切因为春节进入本局的一切不安全因素，以确保所有员工以及家属都能够安全的度过这个特殊的事情。本人那段时间，基本上每天都戴着口罩在传达室做测量工作，亦不定期下发人员排查表排查在家属院的危险情况，和其他同事一起，让大家度过了一个安全的春节。
二、复工之后做好了本人岗位应做的工作
本人是单位里办公室的一员，这特殊的一年里，本人的工作就意味着要多出一些事情来了，不过本人并没有因此而感到烦厌，更是在这半年里体会到活着不易，能够有份稳定的工作，那就要尽自己的全力去做好。在复工之后，本人做好了本人岗位应做的所有工作，相较过去还有了很大的提高。尤其是五六月份的工作，本人更是拼尽了全力去做好了。为得也就是对得自己的工作，对得起自己在这特殊的年份下面，还好好得活着，在努力工作着。
三、配合全局做好了单位的慰问关怀工作
这_半年里第三项工作，则是过去工作中不曾有过的工作了。前面也提高了，今年的特殊，正是这份特殊，让我们局里的领导都对员工有了更深的关心。本人作为办公室的一员，理应配合全局做好这项工作。在这项工作中，本人先是负责调查全局所有员工的家庭情况，而后再负责和几位局里的领导一起对所有的员工进行慰问和关怀工作，让所有员工都能够感受到这一特殊年里，局里对员工的关心。这项工作也花费了不少时间和精力，但这项工作让本人上半年的工作多了许多意义。
篇17：公司员工半年工作总结
时光荏苒，20__年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱12.5%来自知识，87.5来自关系。
一、在工作上
围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下：
1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;
2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;
3、积极配合人员调动，在一车间人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;
4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目标"精英制，缩减人员提高效率“方向发展。
篇18：公司员工半年工作总结
半年时间匆匆已过，一向一来工作是第一位，我对于工作很热情，自我本职工都是很用心，很努力的，我坚持原则，把公司领导交待的事情做好，上半年的结束，其实我们不应当放松自我的，我们公司有一句话就说的很好，感觉到累的时候就停下来休息，可是工作还是继续，这半年的时间结束，很多时候我都会感觉自我更加紧张了，不明白是什么原因对于工作有一种莫名的紧张感，我十分期望自我的工作做好，下半年不是迷茫的半年，根据自我年初指定的一系列发展目标，这上半年结束，我还是很明确今后的路线的，可是工作必须是在提高的，就像这半年来工作一向在改变，提高，下半年的计划也该随之提高，我也就下半年工作做一个计划：
一、艰苦奋斗，加强自我学习
公司也有一句话，就是艰苦奋斗，一向以来我听这样的话很多次了，作为某公司的一员，我坚持自我的心态，在跟进公司的脚步，坚持自我的行为跟进公司的进度，做好工作是我的原则，这是唯一不变的，下半年中必须是继续维持的，在来到某公司那一天开始我就觉得自我必须要做好工作，能够吃的苦我相信自我今后必须会成长的更快。
在一个就是学习，经过不断的的学习，我明白自我仅有学习好了价值才能欧高，不管是在什么地方工作，我们都讲价值这两个字，价值决定着一切，我们工作必须是为公司创造更多价值，我很清楚一名员工自我主动地学习工作，学习业务，能够创造的价值必须是很高的，公司领导班子也讲过，我们公司必须是缺肯努力学习的人，还是主动去学习的人，这一句话我此刻记忆尤新，我也一向在发掘着自我，把自我的价值体现出来，学习就是最好的途径，今后也不只是学习，我相信自我经过了学习，在工作中到达了必须的状态，做什么都会事半功倍的。
二、工作方面
工作必须要努力，努力工作后必须会收获很多，下半年我必须会打起精神来，因为上半年已经过去，我能够把自我的价值在下半年体现出来才是最重要的，下半年的工作中继续发扬努力奋斗的精神，把工作做好，仅有方方面面做到位了，工作才会做好，我一向都觉得一件事情不能做到绝对的完美，可是能够做到更好，做好工作是难的，下半年工作后必须要努力，脚踏实地的做好一切事情，为了公司，为了今后自我能够更好的发展，也为了给自我一个努力的理由吧，我会坚持不懈的。
篇19：公司员工半年工作总结
时间真的很不可思议，转眼之间20_年就过半了，而我们也要开始准备好下半年的工作计划了，使下半年的工作能够顺利的完成。做为某公司的某部门某办公室的一名员工，我们的目的也都是想要公司的运转是更好的，对于工作也都是期望完成的更好一些。
一、日常工作
做好工作联系，管理好工作档案，按时的上交当天的工作报告，做好会议的记录，做好客户的联系，做好下属的工作安排。
关于我的日常工作，那是琐碎的，可是却也是十分的锻炼人的，可是我也许正因为这样的繁琐，才是一种最好的锻炼，也仅有不厌其烦的重复一些事情才能做的更好，以及从中提炼出一些好的方法。
二、公司临时安排
当然我们每一天也不只是要做好份内的工作，也要做好公司临时安排的任务，不管这些任务是临时的出差也好，或者是临时的做什么事情。也都是要尽力完成好的，可是在完成这些事情的同时，我们还要注意好我们的日常工作的处理，要尽量不要发生什么冲突或是给公司造成什么麻烦。
三、自我提升
在好好的完成工作的同时，我们自我的提升也是不能落下的。自我的一个提升也是为了之后的工作会更加的好，完成的也会简便一些。当然这也要合理的利用自我的一个时间，不要和工作上头发生一些冲突，不然到时候也是很难处理的。
其实我不仅仅是在工作的时候多记，我也买了一些工作中我能够用到的书籍，然后抽取自我的时间去阅读，去学习。
四、下半年的目标
每个人都是有目标的，而也正是因为有了目标，我们前进的时候才不会迷失方向，也才能够顺利的到达目的地。
而我下半年的目标就是其实并不是什么很难到达的目标，那就是取的年终的优秀员工的称号!可是这个目标看似是只要好好的工作就必须能够取得的，可是却也是要付出很多的努力的。我不仅仅是不能够迟到，也不能够请太多的假，更要好好的完成工作。
其实时间是真的过的很快的，就像上半年，我似乎都没怎样注意，它就已经溜走了，而我们也转眼之间就到了20某年的下半年。所以它真的是在你不经意间就溜走了，而我们唯一能够做的就是好好的工作，好好的应对，好好的珍惜我们的每一天，也做好我们每一天的工作。不要虚度年华，更不要在应当奋斗的年纪想要安逸的过日子，那是不现实的，可是要是想那样的话，那么以后的日子必然是不好过的。
我们都想要成为更好的自我，在这个社会上体现自我的一些价值，所以我们则就要更加努力的应对工作!以上就是我对下半年的工作的一个期望和大致计划，我明白看起来并不是很详细，可是我其实是故意的，因为很多的时候计划是赶不上变化的，所以我决定做一个大致的计划，而不是一个详细到点的，这样也会方便我之后的改动。
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9.销售总结与计划
10.年度总结与计划
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