网络建设创业计划书
“一夜十九次郎”通过精心收集,向本站投稿了10篇网络建设创业计划书,下面是小编整理后的网络建设创业计划书,欢迎大家阅读分享借鉴,欢迎大家分享。
篇1:网络建设创业计划书
网络建设创业计划书
创业计划书就是创业的时候需要写的,作为一个网络建设的公司,怎么样写网络建设创业计划书?
第一部分 公司概况
(一) 公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1. 主要股东
股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话
2. 团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3. 组织结构
4. 员工情况
(二) 经营财务历史
(三) 外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
(四) 公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分 产品及服务
(一) 网站建设产品、服务介绍
(二) 网站建设核心竞争力或技术优势
(三) 网站建设产品专利和注册商标
第三部分 行业及市场
(一) 行业情况
网站建设行业发展历史及趋势,进入该行业的`技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二) 市场潜力
对网站建设市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
(三) 行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面
(四) 收入(盈利)模式
业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五) 市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)
第四部分 营销策略
(一) 网站建设目标市场分析
(二) 网站建设客户行为分析
(三) 网站建设营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四) 网站建设服务质量控制
第五部分 财务计划
请提供如下财务预测,并说明预测依据:
未来3-5年网站建设项目资产负债表
未来3-5年网站建设项目现金流量表
未来3-5年损益表
第六部分 融资计划
(一) 融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
(二) 资金用途
(三) 退出方式
篇2:网络创业计划书
一、综述
1、提出第三极交友概念
二、网站介绍
三、网站气质打造宣传功略
四、执行策略
五、竞争对手与风险对策
六、财务与投资需求与回报
八、总结
九、附件
1、市场调查
2、注册条款
3、团队介绍
网站虽已出来了,但还没有做好,美化气质灵魂方面没达到要求,但网站就是外包给其它公司,两万元也就可以完全的实现!
综述
公司运作模式=权威品牌形象网站+更侧重于线下社会才艺交流活动平台!
赢利模式:广告+会员+线下组织活动
交友网站,婚恋网站,现在都已经是很多了,也很火热,很成功.不过这些站都有一个共同的特点,庸俗,许多网站只是一群无聊的人在上面无聊罢了,让一些有思想,有品位,有追求,一些较成功的人士根本不屑一顾,在这样的网站,交友,恋爱等,都显得很没面子,没有一点浪漫感,美好感!绝大多只有庸俗充斥其间。
然而有许多较成功的人,又较有思想,道德,灵魂追求的人的存在,他们有这个交流的需求,我也想把这些有道德有思想有才华的人,结合在一个平台上,大家一起交流交友也更有乐趣更有意义,所以我就想方设法,要做这么一个灵魂的交流平台,在灵魂的自我流露中,与网友一起交流共享,从而找到与自己心灵共鸣的同生共死的朋友,闺中高洁的密友,人生的知己,恋人,人生的另一伴。事情伙伴等等.
这是一个灵魂的圣地,一个高洁者,有责任心,有事业心,有进取心的人们的圣地!
我们不是抱着商业目的来经营。我们只是打造一个灵魂的家园,就像清华,北大一样,就像一个灵魂的圣地一样,让人向往,在这个灵魂家园中的人,能有各种各样的收获!而我们不以商业为目的也能有商业上的成功.
什么是第三极交友:
根据现在网络交友,婚恋等网站的交友婚恋等的目的性、刻意性、直接性太强的特性,而上面什乱七八糟没有道德没有责任的人都有,而给许多较有思想,较有品味,较有追求的人一种很庸俗的感觉,很不屑一顾,很难找到浪漫美好感觉,我们根据自己的道德品味追求,依据社会的需求,而创建了并相对的提出了,第三极交友的概念与行为方式:
第三极交友就是,不带有较强的、刻意的、目的性的、直接的交友或者婚恋为目的,而是间接的无意的,通过自我道德追求,才华品质的自我无意流露,在网络或者现实中无意间流露表现自己,而让大家与自己产生共鸣,道德思想追求上的默契,从而比较浪漫美好的成为人生事业的朋友,知已,恋人,生死之交等.
第三极交友,更是一个自我思想灵魂,道德品质追求的个人精神灵魂的家园!
参加第三极交友的人,必须符合几个条件与原则
在这里的人,要有更强的道德追求有责任心!
在这里的人,要有较强的社会爱心与奉献心!
在这里的人,都要积极向上阳光乐观进取!.
最低原则.
不管你是什么人,不管你多有才华,多有成就,没有较好的道德品质,没有一定的责任心,不管你愿意交纳我们多少会员费.也坚决拒绝成为我们的会员!
赢利模式:
一、免费会员站,做人气与增值广告以及扩大网站影响等!
二、收费会员站,最少一千元一年的门槛会员费,不设上限,像北京上海等大城市,一千元对某些人都是小意思。简要形象的说,如果一年能想方设法搞到10000个会员,就有1000万了。
三、只要把网站做得相当的漂亮,能给人以信服权威的感觉,给人一定的影响力,组织主持线下活动,在全国34个重点城市,举行才艺聚会活动。诗歌,钢琴,个人舞蹈,辩论,才艺比赛等。组织这些高洁向上的朋友们一起旅游等,收取每[你阅读的文章来自:126范文网]人一千元等的费用。平均每个城市一个月举行一次,一次200人,34*12*200*1000=8160万,除去一半的成本!(这也是是件非常有趣味的活动,可以开拓我们的视野,美丽我们的青春,结交全国这么多的才子佳人,多么的难得风趣)线下活动也可更好的扩展网站影响!
四、另外一些活动等等
有了这样一个“鹤立鸡群”的特别的网站,高端,思想,才艺,道德,只要能有60万资金的注入,我们就可以通过网站建设,品牌推广,口碑宣传,就能较快的深入人心,让许多人都知道.让许多这类人来参与我们网站与活动.
通过我们的努力,后来使更大的风险投资进来,就必然会轰轰烈烈,名气大震!
年纯利:
成功的运营一年,纯利在万到1.6亿
资金需求:
基本投资一年60万元,搞大搞好活动,加速发展,资金需要大些!几百万元!、
投资回报:
二到三年,回报十到二十倍!
一年能达到300万免费会员.2000个收费会员.在每一个省会诚市,举办12次每次200人收费1000的参加才艺活动,收费100的更多人的参加!
总结.我们以网站为载体平台,.打造出权威正规有影响力的网络形象.,以此为基础,更侧重于线下,组织现实的线下才艺,钢琴,文学,舞蹈,共同旅游等交流等活动.打造成一个全国的才子佳人们社会活动的平台!
如此线上线下相结合,影响相促进!我们的网站与活动,定能名扬天下,影响深远!
宣传推广决定生命等策略
很大程度上决定生死的造势宣传部分:将以下文字以FLASH或者制成音像视频,尽力创造最大的影响冲击力!
这里才子荟萃,这里佳人云集,这里诗词歌赋,这里妙手锦书,这里琴棋书画,这里指点江山,这里美似荷花,这里才胜孔明,这里鸿雁传情,这里无限人生,这里感受丰盈!……
这里道德崇高,这里理想高远。这里品性高洁,这里举止高雅,这里勤奋好学,这里贤慧敏思,这里德行端庄,这里孝道礼仪,这里继承历史,这里开创未来!……这里万类竞秀,这里异美奇芳……
这里散发着青春的梦想,这里创造着人生的辉煌,这里喷发着无限的美与活力,这里孕育着伟大的际遇……这里只是为了您和我……只是为了我们共同美好的未来……
他们是从如诗如画的现代文明中走出的古曲之美,他们从古曲之美的坚守与延续中创造着现代的文明。他们是千百万年间人类优异与美的结晶传承与开拓创新……
他们出自名门学府,他们来自豪家望族,他们是大家闺秀,他们来自草根阶层,他们来自于繁华的城市,他们来于美丽的农村,他们同是中华血统,他们有着共同的思想与道德追求,他们是我们未来的希望!
他们是学习进取与开拓创新的异灵,他们是行业的代表,他们是社会的精英,他们是时代的领跑者,他们是文明的领路人,他们是世界新的曙光的传递与缔造者,他们是人类未来的领袖与领导者,他们是一群人类最先进最优势最有希望的青年!
在这里的相遇会让您的一切无限的美好。这里诠释着人生与爱的意义,这里体现着创造与奉献的'价值……
这里只是为了您,我,我们浪漫、幸福、美好、激情、创造、轰轰烈烈的人生……
我们的理念
做一个有气质有灵魂有精神的网站!,做一个我们共同美好的精神家园!
有一种人,不管现实如何,不管搓折几多,她总会执着的坚守自己的梦想与追求.!
有一种人,不管世俗是如何的丑陋,她都会坚持自己对真善美的创造与寻求!
有一种人,不管世人能否欣赏她,她总会像天鹅一样演出绝美的舞姿!
有一种人,只是为了真善美的灵魂而生活!
我们不需要宣嚣.我们不需要繁华,我们只需要心灵的独舞!
我们不需要他知,我们不需要你知,我们只需要灵魂的倾诉!
我们不需要千千万万的人,成为我们的会员.我们也不需要千千万万的人气.我们只要能有一个真心的用户就够了!
只要有一个灵魂, 能像天鹅一样的不管世俗能否欣赏,.她都爱在这里独自起舞,我们大家就都成功了! 也许我们不能取得经济上的成功,但是这种社会意义上的成功更有意义!我们也更成功! 我们也就得到了最大的安慰与满足!
我们绝不会以商业的经营与生存,而降低我们的道德标准与追求.我们永远会坚守对真善美的追求!对真善美的完善与打造!
也许今天的社会像这样的人并不多.贤惠的女性,有责任的男人,可能都是凤毛麟角的人了.我们钻入了这个弱小的空间.我们并不希求得到些什么,哪怕这份空间更小,哪怕我们的力量更渺弱.我们都会永远坚持我们的梦想,尽可能的感化影响更多的人.让许多不贤惠的人,变得更贤惠,.让许多没有道德与责任的人,变得更有道德与责任!
过去不完善是种缺憾,从未来的眼光看也不紧,只要我们能珍惜创造好我们美好的未来,朋友来吧,这里欢迎所有勇于完善自身,积极向上的朋友!
团队简历
创始人林童星
23岁,从小志向高远,就是坚决不学英语,高中时无意识的研究哲学思想理论。放弃大学,算得上半个思想家、半个哲学家,半个诗人、一个理想主义与现实主义的结合者,信奉“爱”的宗教,一个情感完美唯美主义者,自由志愿者发起人!五门公司创始人!
8岁立志当科学家
12岁立志帮助成千上万的人成为科学家。这样贡献更大!拒绝学习英语!放弃大学!
14岁开始智慧觉悟,认识自我!
16到20岁开始写纯粹系统的哲学等思想理论,创新创立了自己的理论体系!
20岁思想转向现实。开努务实的创业,条件不许可,未能执行而终止!
22岁又开始全力创业!
高中毕业,在大学混了两年。敢于创新,追求自我,没有不敢战胜的目标!
立志此生和大家一起创造一个全球的伟大的企业!
三年之内,下定决心尽一切努力,疯狂的要让公司值10亿元以上!
篇3:网络创业计划书
网络创业计划书
网络创业计划书网络创业计划书这里所说的个人,就是指创业者自己,或者基本以一个人为主。个人网络创业,由于势单力薄,力量和能力有限,因此有其自身的特点。针对这些特点,个人网络创业应该遵循下列基本原则:
1.以自己的兴趣为主,做自己最感兴趣的事情。
2.从自己最擅长的地方切入。扬己之长,避己之短。
3.从简单做起,起步越简单越好。
4.坚定自己的信念,增强自己的信心,切忌妄自菲薄,总觉得自己的.东西不如人。
5.不用考虑什么全面的计划、长远的计划,在哪里有冲动就从哪里起步。
6.说干就干,立即将想法付诸实施,在干中摸索,逐步确定发展方向,网创邦网络创业论坛。(WWW.FWSIR.COM)7.不要怕自己的项目与别人撞车。其实,任何人的项目都有其不足之处,你的创业,就从别人的不足之处下手,以此做到“标新立异”。
8.不要怕失败。失败并不耻辱。任何人都有过失败。成功和伟大建立在失败之上。9.创业之初不要大投入。网络创业不在于硬件,主要在于“软件”,在于个人的智慧和勤奋。用钱之道是创业基本功。
篇4:网络创业计划书
网络创业计划书
(一)商家分析
1 在无利益或利益相对很少的条件下,对网络包装信息服务宣传感爱好的商家占80%;
2 对网络本身就不相信,因此对网络包装信息服务宣传也不是很感爱好的商家占20%;
3 还有一些商家由于有品牌公司网络服务的支持不需要,这是很少的一部份商家。
(二)消费者分析
1 大学生:现代的大学生消费很盲目,知道往花钱消费却不知道怎样消费,而我们的网站要做的就是让他们消费的明白放心。同时,现代的大学生信息很封闭,由于学校条件的限制缺少获得信息的装备,网络是他们取得信息的最快捷的工具,而我们的网站就是提供最全面的信息供大学生浏览和参考。
2 工作职员:现在的工作职员天天都很忙也很累,很少有时间有精力往专门购买物品。我们给他们提供了一个选择、消费,而且还可以节省时间的一个平台,他们可以在这个平台上选择自己喜欢的需要的各种物品,在这个平台上应有尽有,这样何不是一个促销的方式呢。并且还可以知道最新商展店面的促销信息,在最短的时间里做最公道的消费。
3 老年人:老年人行动不是很方便,在这个平台上会让他们感遭到真实的便利。有可能他们不懂网络不信网络,我们的宣传会让他们对我们的网络建立信心的。这是我们21世纪年轻人的责任,让他们享受生活的同时也享受信息时代的'便利。
4 其他人群:走进社会的人们固然有了获得信息的各种渠道,但是现在的信息很泛滥,真假很难分辨,而我们的网站就要做到信息的真实,为他们提供方便,让他们信赖。
(三)投资预算
1 服务器年租金2万元
2 台式电脑两台共1万元
3 早期宣传费用1万元
4 数码相机一台5千元
5 数码摄象机一台5千元
6 其它费用5千元
总计投资资金5.5万元
(四)效益来源
1 对商展、店面、商厦、超市等包装宣传收取一定的服务费用;
2 与商家合作,若有顾客通过网络订购要依照一定的提成份红;
一是依照网络年销售额的10%提成,
二是依照网络销售每件的1%提成,
两种方案选择其一;
3 随着网络的发展壮大,对广告收取一定的费用;
4 其它效益。
经过调查分析评定秦皇岛市最少有50万元的市场。
(五)拓展方案
1 将秦皇岛市做一个很好的样板
2 将秦皇岛这个样板向其它城市逐渐推广
3 待网络成熟后,将会有更好的项目加进
(六)结束语
这份计划书已具体书写终了,由于个人思想限制,其中可能有不尽如人意,有不完善的地方,以后会多加补充完善的。
这样的类似网站在全国可能有很多,有的还算成功,有的已失败,整体来讲这样的网站是有发展前程的,但是还不够成熟。既然有个人或企业做这个项目,那就说明国内是有很大市场的,有市场就有竞争,有竞争就有挑战,有挑战的同时也存在机遇,机遇不是等来的而是创造出来的。我们的网站要走有自己特点的道路,这需要我们团队的凝聚力,我们团队的艰苦创业奋斗精神,还需要合作火伴的大力相助,社会各界人士的大力支持,更需要消费者客户对我们所做的事业最大的信赖,集这一切才有我们最后的成功。
我们有信心做全国最具实力最具信赖最广泛的包装信息服务宣传网络,为全国人民服务。愿我们同享共创双赢。
篇5:网络服装城创业计划书
在这一庞大的购物群体中,有57%的同学认为网上购物流程很繁琐,那就说明网上购物可能很繁琐,解决这一问题,将是我网站近几年工作改进的主要目标。近几年来,人们对网上购物的安全问题存在质疑,消费者对网上购物的支付安全、产品质量、商家信誉等都存在相当的质疑。消费者认为网上购物的风险性很高,因此,消费者对网上购物的信誉度要求非常高,大学生作为未来网上消费的主要群体,为网上商家提供了难得的机遇,根据大学生的特点,建立针对大学生购物的网站,建立良好的信誉,便捷的服务等吸引大学生成为消费主体。网上购物具有很多优点,方便、快捷,节省时间。这给今后网络销售模式的发展带来了机遇,商家的信誉与道德对消费者购物方式的选择产生了极大影响。
2,调查结果分析
本公司以安徽各大高校为重点进行了调查,同时进行了客户分析,主要采取问卷调查和个别的访谈形式。在调查的过程中,我们共发出问卷100份,收回77份,由于时间有限,且问卷数量不多,但还是从一定程度上反映广大消费朋友的消费心理。
(1)消费动机,通过对大学生消费情况的调查发现,大学生购买服装不是传统意义上的需要,他们对服装的需求已经上升到更高的层次。我们可以通过大学生消费群体的衣柜构成来进行对他们消费动机的分析。在对自己衣柜的构成上,选择上装多的学生占34.8%,裤子多的学生占11.2%,裙子多的占13.6%,上装裤子差不多的占40.4%,从调查中可知,大学生在购买衣服时大多数上装裤子都选购,这说明大学生在服装方面需求是比较平衡的,可能相比之下,他们更注重的服装的搭配问题。
(2)消费态度及对品牌的认知,考虑到大学生对服装品牌的消费问题,通过调查结果分析得知,对品牌喜爱度无所谓的19.6%,一般的占36.7%,喜爱的37.2%,特喜欢占6.5%,这说明大学生对品牌服装还是有相当大的青睐程度。虽然大学生对品牌是比较青睐的,但是通过他们购买服装时的追求进行了调查,却显示了他们比较好的一面,调查结果显示,大学生在购买服装时追求潮流的占7.7%,标新立异的占10.1%,适合自己就好的占72.8%,无所谓的占9.4%,通过此项调查可以看出大学生还是一个比较理性的消费群体。
(3)购买决策和购买方式以及消费时要考虑的因素,通过调查得知,大学生月生活费在500元月以下的占12.4%,500-800元的占46.6%,800-1000元的占24.2%,1000元以上的占16.8%,由此可见,现在大学生的生活水平以及他们的购买能力,服装价格也会成为他们购买的主要因素之一,大学生每月在服装上的花费在100元以下的占40%,100-150元的占27%,151-200的占20%,201-350的占7%,351-400的占3%,因此可知,现在大学生每月在服装上的消费大部分在150元以下。
(4)消费观,在分析大学生的消费观时,我们主要进行了大学生消费与储蓄的调查,调查结果显示,每个月生活费先存起一部分钱剩下的当作生活费的占20.4%,进行该时期的预算做好消费打算的占20.46%,马上去消费的占17.3%,没什么安排想到什么就用什么的占37.7%,此项调查可见,大部分大学生对自己生活费没有什么计划。购买服装注重的方面从调查中得知,款式是大学生够买服装时最注重的方面占30%,其次,是价格占20%,再次,是舒适度占16%,品牌占15%,做工占10%,产地占5%,面料占6%,通过调查可以看出,由于大学生是纯消费者,因此价格对他们来说是比较注重的。
(5)获取信息的渠道,调查显示,大学生在购物时了解服装品牌的渠道,通过朋友介绍的占18%,通过网站的占12%,通过杂志的占32%,通过广告的占19.3%,通过其他途径的占18.7%,此项调查可见,各类服装杂志的宣传,对大学生的服装选择有很大影响。而且,通过对大学生经常接触的媒体的调查,可以得出,在大学生常接触的媒体中,网络占27%,电视占30%,杂志占20%,报纸占13%,电台占6%,其他占4%,可见,网络宣传和电视广告对大学生是比较可取的宣传媒体。
随着经济社会的纵深发展,我们大学生作为社会的特殊消费群体,正受到越来越大的关注,大学生是未来消费时尚和方向的领导者,尤其在中高档商品的消费上。因此,开拓大学生市场并不仅仅是获得了目前这一市场空间对我们的长远发展也有深远意义。
3,目标客户分析
在校大学生购买一般不问价格,但从网上订单来看侧重于中档价位,一般喜欢购买新潮的服饰,在服装质量上要求比较苛刻。所以,我们会对进货产品极为重视,大部分以中档价位的服装为主,保证服装质量。
篇6:互联网网络创业计划书
一、公司宏观分析
1、公司简介
本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。
2.、公司战略
燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。
3、执行项目概要
学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。
4、资金筹集方式
公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。
二、行业特点描述
1、发展背景
当当网:11月正式开通,成立以来,当当网一直保持高速度增长,每年成长率均超过100%。图书销售超过六亿元每月约有万人在当当网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。
针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网,该网站于建立,到月成交额达百万元。该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务,初期经营范围只在一个学校,到后来把业务逐步扩大周边大学校园,采用网上下订单,货到付款的交易方式,大大方便了学生的日常生活,在学生当中赢得了很好的口碑,很值得我们学习。
综上,网络交易平台对商品分类,智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完美的展现,加上每个网站的特色服务,吸引浏览者和商家,这样网站经营者得到了丰厚的回报。
2、自身发展优势
随着网络技术的不断发展,网络以其时效性强,信息交流便捷等特点,成为21世纪另一个市场。虽然互联网已经发展的相当广泛了,但是互联网在学生市场中并没有真正的打开。学生市场与互联网之间还存在着很大的距离,据我们对周围学生的观察,学生们主要利用网络的方式有:学习、查资料、看新闻、网上聊天、玩游戏、发表言论等,可以看到,这些都是比较虚拟的服务,对学生带来很少实体的2.3项目运营关键。
1)、注重学生需求的实际,让服务更专业、更全面。
不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式,如:二手书服务中,我们把所有可能要购买的书都集合在我们的网上书店里,学生可用鼠标轻轻一点即可搜索到,之后进行简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍,不用花高价购买新书、不用花费力气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。这样,到位的服务会赚取好的口碑和利润。
2)、把网络拉到学生身边,惠及他们的切身利益,办出我们的特色。
现在学生接触到的网络深入到学生生活还不够全面、不够彻底,例如百度涉及到的是信息检索,不能触及到日常具体生活,显得不够全面,而淘宝提供的网上购物虽有实体的味道,但也只是一部分实体,显得不够彻底。而我们创办的网站因为具有面对具体学生群体的要求,涵盖内容是专门为学生所关注和参与的,所以能够真正把网络拉到学生身边,惠及他们的切身利益,打造我们最具特色的一面。
3)、合理构建服务项目,保持生存与发展。在我们经营的项目中,在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略,是网站生存发展的前提条件;除自由交易平台外,其他六个服务都有获利的空间,可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了,达到团队生存发展的目的。借鉴知名网站的服务模式和服务特色,结合校园生活的特点,科学合理的规划,精心细致的设计,打造出功能强大,服务周到,适应学校实际的独具特色的本土化网站。
总之,要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟,而不是用宣传获得昙花一现。
三、执行项目解析及营销战略
1、学生自由交易平台我们开辟一个自由交易的平台,为学生免费投放广告,学生只要把广告刊登到相应的分类信息中,就会被消费者轻易浏览到,或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高网站的知名度。
2、超市在线购物
1)、市场分析
燕山大学学地域广阔,宿舍区分布广泛,大部分宿舍区距离超市较远,学生购物极其不便,在线购物--上门送货和网上选购的方式正好迎合了学生们的需求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争,我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低,这就是激烈竞争的结果,可想而知他们对赢得学生市场的渴望,而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码,只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算,他们就会很愿意和我们合作的。
2)、行销策略
把校园内外的超市吸引过来,我们打算对超市商家实行页面展示+订单销售战略,超市根据自身情况是否选择订单服务。
为他们在网站上提供空间,让他们在网站上开店展示商品。当一个学生找商品时,或者直接打开某一个超市的页面进行选购,或者用站内搜索引擎搜索想要的物品,经过智能化的处理,网站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来,以供选择,然后在线下订单,超市看到订单后就会及时组织人员送货上门,各个超市可根据自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。
3)、财务分析 根据我们对西校区利联超市调查:平均每天营业额在5000元左右,预计在网站上每家超市的销售额为500元,根据统计周边超市数量,我们把合作目标定在四个。
每月利润=(每天成交额×服务提成×每月天数+每月页面展示费)×合作超市数量
四、互联网前景分析
互联网创业趋势:充分利用线上网络和线下实体的优势。
现在互联网创业,纯粹线上的服务也可能成功,比如facebook,谷歌,twITter等,但这是5年一遇的大革新,是基于对信息和人的基础网络服务,这样的机遇对于大多数创业者来说,可遇而不可求。如果你也想做互联网创业,不妨考虑一下,如何充分利用互联网的优势和线下渠道的优势,让双方优势结合起来,爆发出新能量。
1.如何写好互联网创业计划书
2.互联网创业计划书如何写?
3.互联网+商业创业计划书
4.互联网创业计划书模板
5.互联网创业计划书
6.关于互联网的创业计划书
7.互联网创业计划书的要点
8.关于互联网创业计划书
9.互联网创业计划书要点分析
10.关于互联网创业计划书的要点
篇7:网站建设创业计划书
网站建设创业计划书
网站建设创业计划书
【目录】
(一) 公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
(二) 产品/服务介绍
对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
(三) 行业/市场分析
对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
(四) 业务现状
对市场份额、客户数量简要分析
(五) 财务分析
公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
(六) 融资计划
融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
第一部分 公司概况
(一) 公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1. 主要股东
股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话
2. 团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3. 组织结构
4. 员工情况
(二) 经营财务历史
(三) 外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
(四) 公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分 产品及服务
(一) 网站建设产品、服务介绍
(二) 网站建设核心竞争力或技术优势
(三) 网站建设产品专利和注册商标
第三部分 行业及市场
(一) 行业情况
网站建设行业发展历史及趋势,进入该行业的'技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二) 市场潜力
对网站建设市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
(三) 行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面
(四) 收入(盈利)模式
业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五) 市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)
第四部分 营销策略
(一) 网站建设目标市场分析
(二) 网站建设客户行为分析
(三) 网站建设营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四) 网站建设服务质量控制
第五部分 财务计划
请提供如下财务预测,并说明预测依据:
未来3-5年网站建设项目资产负债表
未来3-5年网站建设项目现金流量表
未来3-5年损益表
第六部分 融资计划
(一) 融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
(二) 资金用途
(三) 退出方式
第七部分 风险控制
说明该网站建设项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等
篇8:建设花店创业计划书
一、项目背景
千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着“美好”,特别是现在。随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高。对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有“地质大学青鸟花店”品牌优势的市场。是十分可行的。
二、公司项目策化
1、提供鲜明,公司使命
2、公司目标
立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司。
三、经营环境与客户分析
1、行业分析
2、调查结果分析
本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的.消费心理和需求。
(1)有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。
(2)购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
(3)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。
(4)接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。
(5)影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。
(6)购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。
3、目标客户分析
在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。
在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。
包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。
四、经营策略
1、小组成员:
2、营销策略分析
2.1品牌策略
网站建设初始,我们便非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。
2.2价格策略
青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。
2.3促销策略
2.4渠道建设
就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。
3、网上花店策略实施
1)市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。
2)重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。
3)现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括:
五、营销效果预测与分析
1、营业额收入
2、支付方式
3、订货方式
4、客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象。
5、消费特点
6、信息基础设施
六、经营成本预估
1、原则:
把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值
2、初期投资:
这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面上。预计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。
3、第二期投资
这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区。,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。
七、系统开发计划
1、系统开发计划
根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况,我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会考虑建立公司自己的网站。
在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的过程,直至系统功能达到公司预期的要求。
2、系统逻辑方案
系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑结构,系统数据分布,信息处理模块和安全控制模块。
八、项目小结
1、主要工作完成情况调查
2、不足与困难之处
篇9:如何拟定网络创业可行性计划书
如何拟定网络创业可行性计划书
任何事业要成功,必先有所规划,网络创业亦是如此。非凡是这个新兴产业发展至今不过数年,不似成熟产业那般轻易了解,因此一份说得清楚、经得起反覆讨论的事业计划书,对未来事业的发展性以及创业融资工作的进行具有要害性的影响。
一份好的经营计划书应能符合下列三项功能:
1.协助创业者认清策略方向及经营型态。
2.提供公司未来成长的蓝图。
3.协助公司资金募集的需求。
一份成功的经营计划书并没有一定的格式,而是下列四大要素的综合体。
1.经营企业。
2.产品/服务/技术。
3.市场/行销计划。
4.资金规划。
非凡值得一提的是,经营计划书应该强调企业的优点及优点,并且认清可能的缺点以及弥补完善的方法。
◎经营企业
若是没有优良的经营理念及经营企业,一个新创事业是难以成功的。以Yahoo!为例,原始创作者杨致远及DavidFilo固然是今天Yahoo!居功厥伟的催生者,但若是没有以TimKoogle为首的经营企业,Yahoo!可能没有今天的规模及成功。
成功的经营企业所须具备的特质大略可汇总如下:
·苦干实干的努力。
·破斧沉舟的决心。
·坚定不移的自信。
·清楚深远的思虑。
·激励企业的领导。
·老实可靠的信用。
企业领导人应该寻找的企业组成分子是可以弥补彼此缺点,进而才有机会组成自我成长机能的完整企业,以面对创业的挑战。
◎产品/服务/技术
由于网络快速发展与蔓延的特性,先进入电子商务市场的从业者虽会因硬体或软体的障碍,然而由于技术在市场上可取性高且网络产品及服务的易模拟性,使得如何表现出产品/服务的间的差异化及与竞争对手的区别成为相当重要的一环;故如何将产品/服务/技术表现出显著的价值,决定了公司在消费者心目中的独特地位以建立使用者转移成本,才是网络市场竞争的要害所在。
在网络领域中,将产品/服务/技术放在经营模式(BusinessModel)中加以描述,以体现其在经营活动中的重要性将是理清经营问题的好方法,这一点也许是网络创业家们应该多着墨的重点。
◎市场/行销计划
在网络行业中重要的市场/行销计划,包括如何了解网友们的需要?如何满足网友的需求?要以收费方式来赚取公司存活的资金收入,还是初期以建立品牌形象及市场占有率为优先考量,而将可赚取的利润留待以后回收?对以上问题提出不同的解答方式,均可能在网络市场中衍生出各不相同的经营模式;且实际的市场及行销计划也随网络运用型态而各有差异,并由此延伸出形式多样的市场及资源分配问题,故清楚的`逻辑及企业间的辩证将是创业者在复杂的网络市场中脱颖而出的重要因素。
◎资金规划
经营企业、产品/服务/技术、市场/行销计划等三大要素若皆已完备,则企业欠缺的将主要是资金的投入。由于网络中有许多花钱甚多(burnmoney)的例子,且有大多数新兴网络公司目前仍在亏损状态,如何让投资人认同经营企业的经营模式,将有赖于结合可行的经营逻辑及精细的财务规划。
由于确实可行的财务规划是投资者注资的主要参考依据,因此网络创业企业除了以创新的理念开发新市场运作模式外,财务规划亦为不可偏废的工作。
网络创业企业如何将构思的想法或藉以形成的计划清楚地表达出来,则有赖于市场计划书的撰写与分析;此一撰写历程即为企业对经营理念的沙盘演练,及援引外界资讯修正内容使的完善的过程,藉此企业或在实际运作前,事先发现可能的机会、威胁及企业组成的优势、劣势,提高创业成功的机会。
提供撰写市场计划书的建议如下:
一、计划摘要
二、市场概况及机会
三、产品/服务的竞争优势
四、行销策略及计划
五、核心技术
六、财务规划及资金运作
七、经营企业及股权结构
八、可能的经营风险
篇10:优秀的网络事业创业计划书
任何事业要成功,必先有所规划,网络创业亦是如此。特别是这个新兴产业发展至今不过数年,不似成熟产业那般容易了解,因此一份说得清楚、经得起反覆讨论的事业计划书,对未来事业的发展性以及创业中小企业融资工作的进行具有关键性的影响。
一份好的经营计划书应能符合下列三项功能:1.协助创业者认清策略方向及经营型态。
2.提供公司未来成长的蓝图。
3.协助公司资金募集的需求。
实际上,一份成功的经营计划书并没有一定的格式,而是下列四大要素的综合体。
1.经营企业。
2.产品/服务/技术。
3.市场/行销计划。
4.资金规划。
特别值得一提的是,经营计划书应该强调企业的优点及长处,并且认清可能的缺点以及弥补完善的方法。
◎经营企业
若是没有优良的经营理念及经营企业,一个新创事业是难以成功的。以Yahoo!为例,原始创作者杨致远及DavidFilo固然是今天Yahoo!居功厥伟的催生者,但若是没有以TimKoogle为首的经营企业,Yahoo!可能没有今天的规模及成功。
成功的经营企业所须具备的特质大略可汇总如下:・苦干实干的努力。
・破斧沉舟的决心。
・坚定不移的自信。
・清晰深远的思虑。
・激励企业的领导。
・诚实可靠的信用。
企业领导人应该寻找的企业组成分子是可以弥补彼此缺点,进而才有机会组成自我成长机能的完整企业,以面对创业的挑战。
◎产品/服务/技术
由于网络快速发展与蔓延的特性,先进入电子商务市场的从业者虽会因硬体或软体的障碍,然而由于技术在市场上可取性高且网络产品及服务的易模仿性,使得如何表现出产品/服务的间的差异化及与竞争对手的区别成为相当重要的一环;故如何将产品/服务/技术表现出显著的价值,决定了公司在消费者心目中的独特地位以建立使用者转移成本,才是网络市场竞争的关键所在。
在网络领域中,将产品/服务/技术放在经营模式(BusinessModel)中加以描述,以体现其在经营活动中的重要性将是理清经营问题的好方法,这一点也许是网络创业家们应该多着墨的重点。
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