当前位置：首页 > 范文大全 > 合同>合作合同谈判范文

合作合同谈判范文

2023-03-03 08:11:48 收藏本文下载本文

“我李姐”通过精心收集，向本站投稿了16篇合作合同谈判范文，以下是小编为大家整理后的合作合同谈判范文，欢迎阅读与收藏。

合作合同谈判范文

篇1：合作谈判情景对话

合作谈判情景对话

找到了有意向的代理商后，梅和托尼和代理商讨论要开展的业务和佣金问题。

(T = Tony, M = May, A = Anita)

M: Anita, thanks for coming. Perhaps we should start by telling you what we are looking for, and then you can tell us what you think, ok?

安妮塔，谢谢你能过来。我想我们应该先告诉你我们需要合作方做的业务，然后你再谈谈你的想法，怎么样?

A: Fine.

好的

T: Yes, what we are looking for mainly is an agent in Britain to represent us. Someone to help us with marketing1...

嗯，我们主要需要一家代理商代理我们在英国的业务，包括市场业务……

M: Yeah, and dealing2 with any queries3 from customers…

是的，解答顾客的问询……

T: Taking customer orders, dealing with any problems…

接受顾客的订单，处理可能出现的任何问题……

M: Once they get on the plane, we look after them…

直道顾客登上飞机，我们来处理剩下的事情……

T: Yes. Really, someone to deal with everything here in Britain.

是的。处理在英国的所有业务。

A: Fine, I see no problem with that. We represent other companies in exactly the same way.

我明白了，我想应该没有什么问题。我们为其他公司代理也是这样做的。

T: Well, perhaps now we should discuss payment? Commission, how do you normally work?

那么，我们现在是不是该讨论一下报酬了?你们一般是怎么收取佣金的?

A: Well, normally, we work on a commission of around 14 percent for each holiday booked.

哦，通常，我们对每张度假订单收取14%的佣金。

M: Oh, I think our boss usually pays around 8%. Is that right Tony?

哦，我想我们老板一般是支付8%的佣金。是不是，托尼?

T: I think so, but in this case it's a bit different.

我想是的。不过现在的情况不太一样。

A: You are talking about quite a lot of marketing, dealing with customers and so on.

你们需要我们做很多的市场业务，客服等等。

M: Yeah, I can see that. But, we'd have to discuss it with head office first.

是的，我知道。但我们得先和总部谈一下。

T: Yes, we could phone them this afternoon, to discuss it with our boss.

是的，我们今天下午给总部打电话，和老板讨论这个问题。

A: Fine, and perhaps we can meet again to discuss it tomorrow?

好的，我想我们明天上午再讨论这个问题?

M: Fine. Good idea.

好啊，好主意。

T: Well, thank you for coming, Wayne. As you know, we're looking for an agent in Britain to help us to sell our holidays. Perhaps we should start by telling you what we need in Britain, then you can tell us what you think. Is that OK?

韦恩，谢谢你能过来。你知道，我们正在找一家英国代理商帮我们销售旅行业务。我想我们应该先告诉你我们需要合作方做的业务，然后你再谈谈你的想法，怎么样?

W: Yeah, fine. Yeah.

好的，可以。

M: Well, Mr. Harvey. We're looking for an agent here who could help us with marketing1.

哈维先生，我们要找一家代理商代理我们在英国的市场业务。

T: We need a company which has experience of working in other countries.

一家有在外国业务经历的公司。

M: Do you have partners in other countries?

你们在其他国家有合作伙伴吗?

W: Well, not exactly. We're quite new, you see, so we are just starting to make contacts.

哦，还没有。我们刚成立不久，你知道，我们刚开始接触代理业务。

T: Where do you work mainly?

你们的业务主要在哪里?

W: Well, we send tourists mainly to France and sometimes Spain.

我们主要做去法国的旅游业务，有时也做去西班牙的。

M: And do you have partner companies there?

你们在这两个国家有合作伙伴吗?

W: Well, not yet, we're quite new you see.

哦，还没有，你知道，我们刚成立不久。

T: Well, perhaps we should talk about payment2. If you worked with us, how much commission3 would you expect?

嗯，我想我们该谈谈报酬了。如果你和我们合作，你希望得到多少佣金?

W: Well, we're thinking about 25 percent, something like that.

呃，我们想大概25%吧，差不多这个数。

M: Mmm, we usually pay around 8 percent, I think. Isn't that right Tony?

嗯，我们通常是支付8%左右的佣金。是不是啊，托尼?

W: Yeah, but…

呃，但是……

T: Er, excuse me, Wayne... your tie is in my coffee...

哦，不好意思，韦恩，你的领带掉到我的咖啡里了。

W: Oh, sorry mate4, yeah. Well, perhaps we could talk about 20 percent.

哦，不好意思，伙计。我想20%左右也行。

M: Mr. Harvey, we will need to talk to head office about that, I'm afraid. We can't make that decision ourselves.

哈维先生，恐怕我们得和总部讨论一下。我们自己没权利决定。

T: Yes, I think our boss will need to think about it.

是的，我想我们老板需要考虑一下。

M: Perhaps we can phone her this afternoon and we'll contact you again.

我想今天下午可以给她电话，然后我们会再联系你。

T: Thank you for coming Mr. Harvey.

谢谢你能前来，哈维先生。

W: Sure, OK. Cheers5.

好的，再见。

篇2：合同谈判开场白

合同谈判开场白

合同谈判开场白说什么?谈判之情最基本的礼仪是不能忘的哦，请看下面的合同谈判职场礼仪!

谈判之前——对待接待不卑不亢

在开始谈判之前，首先要确定谈判人员，参与谈判的代表应该与对方谈判代表身份、职务相当。

比如前几天，现任台湾省民党主席洪秀柱来访大陆时，中共方面安排对台办(台湾事务办公室)副主任陈元丰负责主要接待，这就是对等接待，在政务上他们身份相当。

几日后，时任中国共产党中央习总书记接见台湾省民党党主席洪秀柱，在各自党内职务上身份相当。

尽管是称谓上的细节，却充分表现了对等接待的重要意义。

其次，谈判代表需要有良好的'综合素质。

1、整理好自己的仪容仪表穿着整洁正式，男士刮净胡须，女士淡妆忌穿细高跟。

2、布置好谈判会场，采用长方形或椭圆形谈判桌，门右手座位或对面座位为尊，让给客方。

3、谈判前对谈判主题内容议程做充分准备，提前制定好谈判策略。

谈判之始——初始姿态礼貌庄重

谈判双方接触的第一印象非常重要。

谈判之始，尽可能营造出友好轻松的气氛。

开始时的姿态对把握谈判气氛起着至关重要的作用，目光应注视对方双眼至前额的三角区域正方，使对方感到被关注，觉得你诚恳严肃。

手势自然，不宜乱用手势给人轻浮之感，亦不要双臂交叉在胸前显得你傲慢无礼。

自我介绍时，仪态大方，不可露傲慢之意。

被人介绍时应起立一下微笑致意，多用“幸会，请多关照”等礼貌言辞。

询问对方要客气，如“请问尊姓大名”等。

介绍完毕可选双方感兴趣的话题开始交谈。

谈判之中——坚持原则保持风度

谈判之中尽量使气氛轻松，要事先准备好有关问题，在气氛和谐时提出，态度要开诚布公，切忌气氛比较

冷淡或紧张时查询。

言辞不可过激或追问不休，以免引起对方反感。

但原则性问题应当力争不让。

对方回答查询时不宜随意打断，查询完了应向对方表示感谢。

在蹉商即俗语中的“讨价还价”阶段，由于这关系双方利益，容易因情急失礼，因此要特别注意保持风度。

坦诚相见是最好的礼仪，磋商中心平气和，求大同，存小异。

谈后签约——愉快签约长期合作

谈判达成协议之后举行签约仪式，一般选在宽敞的会议室，设一张长桌，盖深色台布，桌后并排放两张椅子。

面对门主方在左，客方在右，将事先打印好的文本放在桌上，分别放好签字用具，正中摆一束鲜花。

签字桌后墙可贴上会标，写明“XX合同签约仪式，X年X月X日”之类的标题。

举行签约仪式时，双方参与谈判的全体人员都要出席，共同入会场相互致意握手，一起入座。

双方都应设有助签人员，分别立于各自一方代表签约人外侧，其余人排列站立各自一方代表身后。

签字完毕，文本就产生法律效力，这时双方应同时起立，交换文本，并相互握手，祝贺合作成功。

其他随行人员以热烈的掌声表示对签约的喜悦。

签约后通常都安排礼节性的干杯礼仪，或合影留念，以示双方长期合作的愿望。

篇3：谈判合同会议纪要格式

会议主题: 孝昌隽水大道营业厅扩建房屋租赁事宜会议时间: 4月 18 日

会议地点: 孝昌联通公司5楼小会议室

主持人：

记录人：

谈判双方人员:

出租方(甲方)：

承租方(乙方)：

谈判会议内容：

一、甲方陈述意见：甲方将孝昌县隽水镇隽水大道225号四个门档(210平米)租予乙方;四个门档年租金28万，以后租金年递增10%，租赁期5年，并要求联通公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。

二、乙方陈述意见：因周边单个门档(40-50平方)租金一般为5万元(不含税金)上下，我公司认为应参照此行情，要求租金降到单个门档年租金6万元且甲方提供税票，年租增幅以6%为宜;因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用，联通公司没有接受承担的惯例。

三、甲乙双方共同意见：

经甲乙双方多轮坦诚协商，达成如下一致意见：

1.房屋租金按年结算， .6.1日至2014.12.31租金为贰拾万元整(小写00元)，.1.1日至2015.12.31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整(小写259200元)，以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增，如下表：

2.原租户退出过程中，产生的任何其他纠纷，均由甲方自行处理，乙方概不负责;

3.要求甲方按时交房，不得影响乙方进场装修。如甲方不能及时交房，需按两倍日租给予乙方赔偿。

四、本谈判纪要作为合同附件，与合同具有同等法律效力。

甲方参会人员签字：

乙方参会人员签字：

篇4：谈判合同会议纪要格式

会议主题：*******合同谈判

会议时间：4月28日

会议主持：******

整理人：

主要内容：

20xx年4月28日，在*****，就有关**市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与****建筑勘察设计研究院**分院(以下简称设计院)商谈穿越工程总承包的有关事宜。

参加会议的有*******

会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍，公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈，会议达成以下事项：

1、工程费用涉及的各项取费，设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。

2、有关工程中监理费用的支付问题，确定由总承包单位支付。

3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题，请设计院尽快完成临时征地图报送公司。

4、由于顶进涵长较长，建安费较高，建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长，节约工程投资。

5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。

6、有关施工便道问题，请设计院尽快多做几个方案，报送公司。

7、初步确定总承包费用(包含设计、施工、监理，不含便道)不超过****万元，折合8.22万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判。

篇5：合同谈判代理

本授权委托书声明：我 xx 系 xx集团有限公司的法定代表人，现授权委托xx建设集团有限公司 xx 同志为我公司代理人，以本公司的名义联系xxx工程合同谈判事宜。有关此工程的合同文件及协议书，经法定代表人签字、集团公司签章后生效。

委托书有效期:自签发之日起30日内有效.

代理人无转委权。特此委托。

代理人：xx 年龄：xx岁性别：x部门：xx

职务：x身份证号码：xx

投标单位： xx集团有限公司（盖章）

法定代表人：（签字或盖章）

日期： x年x月 x 日

篇6：合同谈判代理

公司简介：天龙集团（我公司）是一家医药、健康产业为主导，跨地区、跨行业，产学研相结合、科工贸一体化的大型企业集团。我公司已经形成了集药品研发、生产、销售与一体的现代化制药企业，集团化运作模式良好。销售网络辐射全国各大、中型城市，销售额逐年递增，药品供不应求。

不愿现款提货的原因：

1、商品知名度不高，质量没有保证。所以我方必须在市场上试销一段时间以后，找到合适的产品定位及主要的消费人群，逐渐形成该品牌的稳定市场，才能进一步商讨现款现货。再者，我方对于如何“定价”，也还处于摸索状态，产品定价过高或过低都会给我方带来很大的损失，而现款现货会使我方承担100%的市场风险，这显然不合理。

2、厂家信誉度。厂家的公司成立时间不久，信誉不足。双方对彼此都不是很了解，首次交易就提出现款现货，使我方难以接受，如果在今后的合作中成效良好，彼此诚信互惠，才有现款现货的可能性。

3、成本方面。如果我方同意现款现货，则后期的广告、包装、店面等高昂费用都会涌来，我方很难在短期内收回成本，甚至在很长的一段时间里，都处于被动的状态，以至于投资款无法回笼，造成损失。

4、产品周期长。针对商品特性而言，保健品的销售周期回款周期较长，宣传费用和高昂的营销成本给公司巨大的资金流通的压力，过分强调现货现款，不利于双方的长期合作，容易流失一些有品牌、有实力、有批量、有支付能力大企业、合资、独资企业拒之门外，也将一些资金周转有困难采购经销商推了出去，把到手的生意拱手给了别的公司，对公司长期发展不利。

5、信贷方面。随着宏观调控的深化，信贷利率提高，总有相当一部分企业资金调头难，总不能因个别“先货后款”出现问题而“因噎废食”吧。我方认为，只要严格按程序办理签订合法规范的购销合同，把风险降到受控范围。

6、市场方面。因为贵公司是刚刚建立的，可以说你们的产品是没有品牌影响力也没有产品影响力，不要说是做现款现货就是说做赊销都会遇到很多的麻烦和坎坷，同时在选择经销商的时候也会很难选择到合适的客户。新的产品不管是技术性的还是战略性的，都必须具备有市场上认可的卖点和优势。

7、对市场的实地了解。来之前，我们也已经对辽宁主要的保健品市场以及干道上的经营店及一些较大的二级批发市场进行了详细的调查，具体包括了该产品及相关保健品的种类、价格、包装、产地、经营户数、销售量、销售利润及规模等，当然从中也大致掌握贵公司的产品生产成本和市场占有率的情况。有些情况还是对贵方不利的，希望贵公司慎重考虑。、

8、如果同意了压批付款：

（1）我方会在资金回笼的时候，做到及时付款，建立良好的商业信誉。（2 ) 我方会严格控制产品的价格，尽量减少窜货现象的发生。

(3 ) 我方会充分利用自己的销售网络，快速将厂家的产品 “消化”，增加购货频率。

（4）我方期间会加强与贵公司相关部门的信息沟通，及时向贵公司反馈市场信息。并针对整个市场的变化情况向厂家提出一些建设性的建议，方便贵公司做出更精良的产品。

不愿按照区域大小来规定首批订货量的多少的原因

1、消费人群、消费偏好、地域差别都是未知，如果错误定位，仅仅依照肤浅的“地域大小”下定论，是很不科学的。例如，在大城市中，医药公司竞争激烈，医药产品众多，像厂商这样初出茅庐的产品就想抢占一席之地，非常困难；但是如果在小城市及县城进行销售，则同类商品的竞争较小，容易占有市场份额。再比如：大城市的居民社会医疗保障比较齐全，且相关政府部分对于医药商品的价格、质量会提高更高的要求（即政府会采取压价，严格质量等措施），使新进市场的企业面临强大压力，而厂商要求我发方在大城市中进大批货物，使我方的销售风险及外来压力剧增，不利于展开销售。

2、如果我方能够按照市场的要求来自行决定进货量的多少则会使我方减少市场销售压力，从而可以降低囤货占仓的可能。其次，这样以来，在大城市中抢占零散的市场，开阔新兴市场，则可以使药品经营游刃有余，在小城市中也可以占有更好的口碑，在此基础上，双方可以进一步考虑进行更大的交易往来，对于你方也并没有不利之处。

3、成本问题。首批进货量过高易造成资金占用过高，引起我方资金周转问题，也会造成压货、压资金等问题，风险较大。因此压低首批进货量时必然的。

4、由于资金回笼慢，大批货被押在终端；产品单一，无法满足消费者不断变化的需求；宣销费用高，广告效率低，企业负担重，资金链形成恶性循环；高价位与经营成本形成恶性循环，高价位使消费者不敢轻易尝试；渠道维护、终端推广的费用高；等原因容易引起一次性代理消费，首批进货过多造成压货，迟迟不能进行二次、三次进货甚至引发退货问题。

5、由于第一次合作，双方处于试探阶段，在对市场进行一定的调查后，发现厂商的首批进货量的要求过高，有必要压低首批进货量，以保证自己企业付了钱，不会因为企业承诺不能兑现的原因而失利。

6、规定了首批进货量，如果进的多，卖不出去也是压库存，压资金，商家还要投入广告费、租场地、招聘人员，会浪费了大量的资金，给我方造成资金周转不灵。

7、按区域大小规定，根据我方已经对市场比较详细的调查，每个地方的消费水平、消费偏好的不同，则会对销售额会有一定的影响。如果仅仅只是想到按区域大小来确定进货量，必然会给我们的产品销售带来一定的风险，同时不利于产品知名度的扩大，更不用说宣传销售了。

8、产品销售本身应该以贵方产品质量我方经营策略为依托的销售行为，如果仅仅只着眼于按照区域大小来裁定订货量大小，而不考虑到销售的实际额度，我方不认为这是明智之举，在产品投放的相关区域，我们首先一开始可以着手于扩大我们产品的知名度，慢慢地占有市场份额。同样的，我们也相信，就算是产品供不应求，你们也是可以很快的给我们补偿供给，是吧？在我们看来，不按区域规定进货量对我们来讲都是有利的、是可以达到双赢的。

篇7：合同谈判代理

合同号：

签订地点：

甲方（供方）：

地址：

电话：传真：

乙方（需方）：

地址：电话：传真：本着互利互惠、诚实信用、共同发展、实现双赢的原则，根据《中华人民共和国合同法》之规定，甲乙双方经友好协商，就乙方代理销售甲方产品事宜达成一致意见，特订立本协议，以资甲、乙双方信守。

一、总则

1.代理产品：甲方授权乙方代理销售甲方牌的产品。

2.甲方授权乙方为甲方产品在

3.销售商级别：A级.省级总代理；B级.地市级总代理；C级.县级总代理；D级.经销批发商。本协议所签为级销售商协议。

4.甲向乙方出具相关授权证书，乙方代理销售权为双方签订本协议书之日起生效。

5.授权期限为壹年，即从年日至年月日止。

6.乙方应是符合中华人民共和国相关法律法规，由国家工商管理机关、税务机关及当地政府有关部门批准的合法单位，具有合法销售塑业产品的资格。

7.乙方应如实填写《代理商信息登记表》（附件一），并向甲方提供有效营业执照副本、组织机构代码证副本、税务登记证副本、资质证书、法人代表身份证及总经理身份证复印件。如有变更，乙方应在15日之内提供书面变更证明及变更后的证明复印件。

8.甲方免收代理费，为体现甲乙双方风险对等关系，甲乙双方在签定代理合同的同时，甲方收取乙方一定数量的信用风险保证金。金额为（大写）：_________。乙方无合同违约行为，甲乙双方解除代理关系后，甲方则无条件全额无息返还信用风险保证金；在代理商发生违约行为，解除代理关系后，甲方可根据合同约定，要求乙方履行违约责任。

9.甲方向乙方提供产品。乙方作为甲方代理商，向其所负责区域内的客户销售该产品，双方均不对协议方代理范围内的其他经营活动承担法律责任。

10.甲方授权乙方代理产品的品牌、标识、图片、相关文件及其经营管理制度、规范均为甲方所有。在授权期间，乙方不得擅自改换商标图案及标识，不得更换产品包装和名称，不得更改其产品的相关文件和图片，如有此类情况，经查实一律取消乙方经销资格。甲方有权利没收乙方提供的代理产品的信用保证金，并保留法律诉讼要求乙方对所造成的损失进行赔偿的权利。

11.万元。

12.乙方在本协议签字之日起，十五日内首次进货，货款不低于（大写) 万元；三个月内，进货总额不低于(大写) 万元。若自本协议签订之日起十五日内乙方无进货，或者首次进货后三月内再无进货，甲方有权终止本协议，并取消乙方的授权资格。

13.在甲乙双方销售持续期间及协议终止后的两年内，双方同意就得到的对方的信息保密，信息包括：产品计划、销售计划、奖励政策、客户清单、财务信息、技术密封等。未经对方书面授权许可，任何一方不得向任何第三方泄密。如由此而造成的经济损失与法律责任，由泄密方全部承担。

二、甲方的权利和义务

1.甲方提供该产品必要的合法有效资料和相关文件。

2.甲方有权根据本协议的有关规定监督乙方的协议执行情况。

3.甲方协助乙方进行产品的销售交流和产品推荐。

4.甲方不得擅自在本合同约定地区销售该产品，并对合同产品给乙方的价格对外保密，不得擅自对外报价及调价，由此造成的一切损失由甲方承担。

5.按照销售合同约定履行供货和合同产品的售后服务等义务。

6.产品调价由甲方提前通知乙方，并自执行之日起作废前次价格表。

7.负责指导乙方在产品存放、销售方面的基础培训工作。

8.甲方须按照销售合同约定的交货数量、交货时间、交货地点保证交货。

9.当乙方的市场行为违反本协议规条款时，甲方有权对乙方实施劝说、警告、直至取消乙方代理资格的处罚。

10.如乙方不能完成本协议中规定的销售任务，且差距较大时，甲方有权依照本协议减少或扣除乙方的销售返利、直至取消乙方代理资格。

11.甲方拥有签约产品价格的制定与发布权，产品、附属件和宣传品等的设计权。甲方有权根据本协议监督乙方的执行情况，必要时为乙方的市场开拓和销售工作，提供必要的协助及指导。

三、乙方的权利和义务

1.获得甲方授权后，乙方有权以龙山石森源塑业有限公司的名义，从事符合本协议规定的、相关合法的销售活动。

2.乙方负责该产品约定之代理区域的市场开发、商务谈判、销售、服务以及协调市场管理工作。

3.负责开发并管理级销售商，协助下级销售商进行区域内的市场推广工作。

4.按本合同约定之代理区域、时间、价格和授权内容进行销售和客户服务工作。除有重点项目的竞争须经甲方书面同意外，乙方代理的系列产品售价不得低于本合同价格文件所约定的市场最低批发价格。

5.乙方必须明确设立至少产品。

6.乙方必须有不少于陈列展示区，并符合该类产品的陈列展示条件。

7.乙方必须有不少于件的仓库。

8.不得在本合同期间从事与本合同产品有竞争关系的产品销售及市场推荐工作。

9.乙方有权对甲方的工作（销售、市场宣传、商务、服务质量等）做出评价及投诉。无权代表甲方签订任何具有约束的合约。

10.乙方有义务收集当地类似甲方产品的相关信息，并及时反馈给甲方。

11.乙方不得对甲方产品进行制假、售假，应尽最大努力维护甲方的商标权、版权。

四、价格体系、代理政策及奖罚制度

1.甲方产品的价格制定权、发布权属甲方。甲、乙双方均有保守价格机密的责任和义务。

2.乙方必须严格执行甲方制定的价格政策，按照甲方制定的统一销售价格（详见附件四）销售甲方产品，甲方将会严格控制市场零售限价，以保证渠道和市场健康、有序发展。乙方销售的甲方产品价格不得低于甲方规定的最低批发价。若乙方违反甲方限价的事实一经确认，甲方有权扣除乙方的奖励返点，直至通知乙方终止本协议。

篇8：合同谈判代理

生产厂家所生产的商品一般通过代理商辗转销售到消费者的手中，生产厂家的发展可以说是离不开代理商的支持，同样地，代理商在取得生产厂家产品的区域代理权之后，为了更快更好地把产品最终卖到消费者的手中、更好地开发当地市场，也一样离不开生产厂家的政策支持。实际操作过程中，到底代理商最需要生产厂家什么样的政策支持呢？总结一下，主要是以下几个方面：

一、区域独家代理权（垄断）支持。产品或品牌垄断能够为代理商带来比较大的利润，除非是特别强大的品牌，代理商在与生产企业合作时最好争取到所在区域的独家代理权。在合同中明确约定所代理的区域、代理级别、蹿货处罚等相关权利和合同期限等。这样方能把该产品和品牌在所在区域市场的操作作一个长远的市场开发规划，从品牌的导入、到市场的培育、再到销售网点开发和各种促销活动的展开，做好基础工作，按照既定的目标进行。

二、有卖点的产品和有竞争力的价格支持。代理商做企业的目的就是赚钱，并且尽可能地赚“大钱”。而生产厂家有独特卖点的产品或者有竞争力的价格优势的产品则是代理商能够赚取更高利润的有效途径。每个代理商都希望能够以尽可能低的价格从生产厂家拿到产品而以尽可能高的价格卖出，或者通过低价来扩大产品的销售量。尽管全国各地区域差异很大，但代理商选择产品的标准大同小异：“要么高利润”，“要么能上量”。

三、适当的广告和促销支持。代理商在取得一个新产品的独家代理权之后，需要付出许多的艰苦劳动才能打开当地市场。同时还需要采取多种营销手段和开展形式多样的促销活动。生产厂家要根据各地市场的实际需要和具体情况，给予代理商适度的广告和促销资源支持，起到对品牌和产品的拉动，帮助代理商尽可能快地打开局面。只有市场启动了，产品卖出了，那些所谓的“利润”才能变成现实，否则只能是空中楼阁，画饼充饥。

四、产品样机（品）和人员支持。对于产品在市场开发初期，首要的任务便是开发网点，提高产品与消费者的见面率，这样无论是终端还是零售商那里都需要产品的样机（品）进行陈列。开发的网点越多，这部分的需求量越大，无论是产品的空壳样机还是实机样品，代理商都需要得到生产厂家的大力支持。对于空壳机希望能够无偿提供，而实机样品则要求给予相关的样机政策提供进货折扣或者提供一定数量的无偿样机。这一点有的厂家是根据代理商的进货量来配套样机（品），许多代理商颇有微词：我们现款进了货，厂家却连样机（品）都无法充分保证……其实做任何一个市场，都需要厂家与代理商共同投入，单靠某一方去投入是难以合作长久的。而对于区域市场的实际操作过程中，代理商同时也希望厂家能够派驻业务人员在当地给予指导和辅助，这样与厂家的联系和沟通会更直接，对市场的动向才能够做出积极的响应。厂家业务也可以说是操作这类产品的行家里手，代理商也能够从他们那里得到许多的帮助和指导。

五、展柜（台）费和货物上架费（进场费）支持。目前各大商场超市对于新品牌的进场都设立了一定数额的货物上架费或进场费，而前不久国家税务总局《关于商业企业向货物供应方收取的部分费用征收流转税问题的通知》的出台，更是为这部分费用收取的合法性提供了法律般的依据和支持。另外一些大的连销卖场或超市为了卖场的整体效果实行统一布置统一装修，还要收取货物展示的展柜（台）费。这两块的费用中尤以货物上架费（进场费）数目日益见涨，从几千元到几万元不等。代理商开发市场初期这部分的费用相当惊人，仅此一项便会有几十万甚至近百万的投入，由此为代理商带来很大的资金压力。在这方面他们希望能够得到生产厂家的鼎力支持，给予报销。

六、源源不断的新产品支持。大多数情况下，新产品能够带来更为丰厚的利润空间，生产企业对于新产品的投入也比较大，代理商希望能够继续取得生产厂家新产品的代理权。

七、合适的`销售任务目标和销售奖励。代理商在取得生产厂家的产品的区域独家代理权时，不希望生产厂家提出不切实际的销售目标和销售任务，而是制定出比较合理能够达到的任务目标。同时也希望在完成任务后能够得到一定的奖励作为回报，如返利、实物奖励、旅游等等。这样才能提高其对所操作品牌的信心和工作积极度，也能慢慢培养其对生产企业的忠诚度。

八、生产企业相关的培训与辅导支持。生产企业面对的是全国市场，对产品多年的实际操作积累了丰富的颇具实战性的宝贵经验，同时为了提高业务人员的业务水平和销售技能也会不定期请部分专家进行培训，而代理商由于自身条件限制，不一定每个代理商都能有这样的系统培训和辅导机会。随着市场经济的发展，现代营销制度越来越要求代理商必须是具有相当经营理念和营销能力的人，否则将会被市场所无情的淘汰。

其实生产厂家与代理商是相互需要，是一个利益和矛盾的统一体。在市场运作中，除了以上几点，代理商需要生产厂家的支持还有很多，比如有时需要货款周转支持等等。不论怎样，有一点勿庸置疑：那就是，要想获得区域市场品牌运作的成功，生产厂家必须制定出符合当地市场实际的可行性销售方案，提供代理商最需要的销售政策，并要在实践中根据需要不断加以完善，与代理商双方资源共享，优势互补，齐心协力，追求共赢乃是必由之路。

篇9：合同谈判代理

甲方：

乙方：甘肃诺鼎国际招标有限责任公司

二零一六年月

甲方：

乙方：甘肃诺鼎国际招标有限责任公司

甲方委托乙方承接“ 项目 ”的政府采购招标代理工作，全权委托乙方代理本项目招标工作的全部事项，乙方愿意接受甲方的委托，双方按照国家的有关法律法规及招投标管理的相关规定，签订如下委托协议：

一、工作原则

甲乙双方本着密切协作、精心组织、保证质量、按期完成的原则开展工作，重大事项由双方研究协商决定。

二、甲方的责任和义务

1、负责办理与本项目有关的审批手续并保证项目所需资金的及时和足额到位。

2、负责编写确定和修改招标文件的技术部分，并按相关要求向乙方提供招标所需原始资料。

3、向乙方提供招标所需的政府采购项目审批单或采购批文（原件）、招标项目技术参数明细单、招标项目技术要求、招标项目资质要求、招标项目预算等必须的资料。

4、指定一位专门负责本项目的联系人，代表甲方协调和联系招标过程中的有关具体事项。

5、协助乙方共同完成审定评标结果和评标报告并签字认可。

6、协调沟通招标文件的有关条款，协助乙方编制招标文件。

7、负责审核招标程序和招标文件。

8、遵守招标过程中有关保密工作要求。

9、推荐并授权评标委员会成员中的甲方代表人选，协助乙方按照相关法律规定依法组建评标委员会。

10、协助乙方确定评标办法。

11、协助乙方办理公告发布及开评标邀请监督单位等事项。

三、乙方的责任和义务

1、接受甲方的委托和监督，依法在委托的范围开展采购招标工作、维护采购人和投标人的合法权益。

2、授权一位项目专职负责人，代表乙方联系和协调处理招标过程中的有关具体事项。

3、根据项目要求，负责编制、印刷、发售、解释招标文件。

4、负责刊登发布招标公告、投标邀请函，组织标前会议等。

5、依据招标文件的规定，接受投标文件。

6、组织并主持开标和评标会议等有关的具体事项。

7、编制评标办法，供甲方审核后实施。

8、与甲方协商确定开标程序，组织开标大会。

9、依据相关法律组建评标委员会，并组织评标委员会进行评标。

10、根据评标委员会的评标结论，负责向供应商发放中标或成交通知书，负责编写并向甲方和政府采购办公室提交完整的招标报告备案资料。

11、遵守招标过程中有关保密工作要求。

12、协助甲方完成评标结果报送有关部门审批备案工作。

13、协助甲方完成合同谈判并对合同进行鉴证、备案。

14、负责处理招标过程中的有关问题。

15、按照相关规定完整的保存甲方委托代理项目招标备案资料。

四、招标服务费及相关费用

招标服务费包含乙方从事编制、发布招标公告，编制、发售招标文件（包括编制资格预审文件），审查投标人资格，组织投标人踏勘现场和答疑，组织开标、评标、定标会议，以及提供招标前期咨询、协调合同的签订等业务所收取的费用。

1、取费标准：本项目双方约定的招标代理服务费收取标准为金额的，招标服务费中含评标专家劳务费、场地设施租赁费用。

2、本项目的招标代理服务费、场地设施租赁费、专家评审费及公证费、交易中心收取的其他费用详见《招标文件》。

3、收取方式：以上费用在发放中标（成交）通知书前一次性收取。

五、代理协议的执行及争议的解决

1．甲乙双方应及时相互通报并磋商解决本代理协议执行中所发生的问题，由于延误造成的损失由责任方承担。磋商中发生争议，双方协商解决，不能协商解决者，任何一方均保留依法起诉的权利。

2．甲乙双方应认真履行本代理协议，由于任何一方过错致使代理协议不能履行、不能完全履行、延迟履行，履行不符合法定条款或约定条件的，由过错方承担一切责任，拒不承担者，对方保留依法起诉的权利。

3.若因甲方对资质条件设置过高而导致废标或重新组织招标的，所产生的一切费用由甲方承担，并承担相应的法律责任。

4.若因甲方不具备招标条件或隐瞒条件或设置的条件不合理进行招标，导致招标中断或废标的，所产生的一切费用由甲方承担。

六、补充条款：项目验收

政府采购项目验收：是指在政府采购合同执行过程中或执行完毕，采购人对政府采购合同执行的阶段性结果或最终结果进行检验和评估的活动。

1.验收成员及组织：由招标代理机构或采购人组织、参加单位有供应商、政府采购办公室，本项目评标的部分技术类专家，技术复杂的项目需聘请国家认可的专业质检机构专家参与。

2.验收时间：采购人应于验收前三日书面通知招标机构,采购人自行组织项目验收的可不通知招标机构。

3.验收的依据：依据本项目的《招标文件》、供应商《投标文件》及与之相关的合同、承诺和其它文件等。

（1）货物类：对供应商提供的国家标准产品或技术要求不高且品牌、型号规格明确的，招标代理机构或采购人应做到随到随验收。

对技术要求较高的或非标产品，招标代理机构或采购人应在供应商提交货物之日起7日内组织验收工作。

（2）工程类：属于独立的工程(包括设备安装调试)项目，在供应商提交竣工报告之日起15日内，招标代理机构或采购人应组织验收工作，书面形式通知供应商。

（3）服务类：完成招标文件和合同约定的全部服务后，组织对服务的质量和服务承诺验收评价，确定是否完全履约或违约责任。

4.验收结束后，应填写《政府采购项目验收单》一式四份，采购人、供应

篇10：合同谈判代理

合同编号：DLJK001

签约日期：9月15日

签约地点：青岛

委托人：日本山崎化工公司（以下称“甲方”）

法定代表人：

受托人：北京华光进出口公司（以下称“乙方”）

法定代表人：

甲、乙双方经友好协商，就甲方委托乙方代理进口本合同项下货物一事达成一致，兹同意按照下述条款签订本合同：

甲方委托乙方代理进口下述货物（以下称“货物”）：

货物名称规格数量来料国汽油添加剂吨 3000中国

二、委托项目：

1、甲方委托乙方以乙方名义与山东齐鲁化工公司（以下称“丙方”）签订进口合同（以下称“进口合同”），向其购买上述货物。

2、甲方向乙方购买上述全部货物的总价为人民币55.8万美元。

三、乙方义务：

1、乙方根据本合同第五条之规定，在合同生效后3天，应向丙方开具信用证。

2 关于运输过程的重要性与特殊安全性，做如下规定，在货到港边的一切安全问题由乙负责，出现过错与失误由乙全权负责。

3 应及时供货，由于供货延误等造成的损失有乙方负责。

4 在可接受的情况下，向丙方采购业务由乙方全权负责，出现失误属乙方责任

5、参照本合同第六条的相关规定。

6、本合同规定的其它义务。

四、甲方义务：

1、按照本合同第五条的规定，及时将购买货物所需资金付至乙方帐户。

2 在货物过船舷后的安全问题由甲方全权负责，出现任何安全问题由甲方负责。

3、按照本合同第六条的规定，及时提取货物。

4、应乙方要求，参加由乙方组织的有关货物技术标准、质量要求等方面的对丙方谈判及有关活动；必要时，负责编制合同附件。

5、本合同规定的其它义务。

五、付款条件：

1、甲方预付乙方首付20万美元，合同即生效。

2、如无争议，剩下的分3个月付清。

3、乙方如有违反本合同第六条之规定，乙方应根据实际违约天数，以合同总价的0.1％支付给甲方违约金。最高支付额度不超过2％。

六、货物交付：

1、货物进口批文由乙方负责办理。

2、乙方应于十月三十一日前发货。

3、甲方应在乙方发出到货通知后5日内赴交货地点收货。

4、货物在中国境内的法定商检由乙方负责，费用由乙方承担。

5、乙方应在青岛港将货物交给甲方，货物自青岛港至甲公司的运输及保险由甲方负责，费用由甲方承担。

七、对外索赔：

如乙方在履行进口合同时有违约行为，甲方决定向乙方提起仲裁或诉讼的，应当书面通知乙方并提供所需费用及协助，由此而产生的损失或利益由甲方承担或享有。如甲方未及时书面通知乙方并提供所需费用及协助，乙方无义务对丙方提起任何仲裁或诉讼。

八、违约责任：

1、如甲方未按照本合同第五条的规定及时支付有关款项，应向乙方支付滞纳金，金额为合同总价的0.1％，按违约天数计算，最高赔付2％。逾期超过三十天的，乙方有权解除本合同并要求甲方赔偿因此而遭受的一切损失。在甲方按照本合同第五条的规定支付全部款项前，乙方有权留置全部货物。

九、争议处理：

凡因执行本合同发生纠纷的，双方应协商解决；协商不成的，任何一方均可向人民法院提起诉讼。

十、其它：

1、本合同自甲、乙双方代表人签字并盖章之日起生效。

2、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，效力均等。

3、本合同未明确规定的事项，按照《中华人民共和国合同法》及《关于对外贸易代理制的暂行规定》的规定执行。

十一、特约条款（如本合同其它条款与本款的规定发生冲突，以本条的规定为准）：

委托人：

代表人签字：盖章：

受托人：

代表人签字：盖章：

篇11：合同谈判代理

联亿家寻找招代理合作伙伴的目的，是借助代理商在代理区域的网络及人脉优势，达到快速覆盖目标区域、启动市场的目的。所以在寻找合作代理商及筛选代理商时，最注重的是代理商的资质、销售网络、资金实力、能达到的目标以及合作的诚信。

对于预备的代理商来说，最注重的是联亿家的平台优势、投入代价、利润空间、后续的发展、合作的诚信。在整个过程中联亿家渠道部将重点以四个方面为核心推进谈判进程，包括：

1. 实力展示；

2. 资金安全；

3. 合作的诚意；

4. 联亿家的整体规划；

与代理商洽谈过程可分为三个阶段：

第一阶段，互相了解：

介绍联亿家方面，主要有：前期接洽，展示公司实力，寻找合作代理的诚意。

1. 合作伙伴；

2.平台整合的功能及未来能实现的产品及服务；

3.全国市场的规划；

4. 规划所能实现的原因；

了解代理商方面，主要有：销售网络及资源、合作的诚信和兴趣度。包括市场熟悉度、客户资源、销售队伍等；并根据自己的已有销售网络，分析代理该产品的优势，说明针对该产品、在该区域是最合适的代理商。

第二阶段，实际内容洽谈：

代理协议的洽谈，双方的谈判本着公正合理、互惠互利的原则进行，重点围绕以下几方面：

1. 代理权限和区域的谈判（代理区域存在很多变数，渠道部最关注的是谁能最先、最快启动市场）。

2. 预计能达到的合理销售目标。给出代理联亿家平台的具体操作方案，并说明具体的推广步骤，根据代理商拥有的资源评估能否实现。

3. 今后具体的合作细节及操作步骤。

4. 确保代理商的思路与联亿家的战略一致。

第三阶段，合同签订及后续：

前二个阶段完成后，对该代理商进行评分，确认后签订区域代理合同；合同签订后及时跟进后续管理工作（培训、代理材料的给予、加盟店选择标准）。

代理商评分标准主要有以下几个方面：

1. 合作意向

2. 代理资源

3. 代理方案

4. 个人素质

5. 思路与联亿家战略的统一度，每项最高为5分，最低为1分，合计满分25分综合评分达到18分以上的，原则上可以确定为联亿家区域合作代理商。整个合作谈判过程要保持不卑不亢、有理有据的态度和原则。

篇12：合同谈判承诺书

谈判申请人廉洁承诺书

致：(采购人名称)：

为了积极配合贵单位进行的_______________________________(项目名称) 谈判工作，有效遏制不公平竞争和违规违纪行为的发生，确保谈判工作的公平、公正、公开、有序进行，我们保证认真贯彻执行《招标投标法》《招标投标法实施条例》等法律法规以及与廉洁有关的规章制度，特向贵单位承诺如下事项：

一、自觉遵守国家有关法律法规及廉洁规定。

二、不与谈判单位工作人员串通谈判，损害国家利益、企业利益以及他人的合法利益;不与其他谈判申表人相互串通谈判报价，不排挤其他谈判申请人，不损害采购人或其他谈判申请人的合法权益。

三、不以任何名义为参与谈判、评标工作的有关人员报销应由参与谈判、评标工作的有关人员支付的任何费用;

四、不以任何名义向参与招谈判、评标工作的有关人员赠送回扣、红包、礼金、购物卡、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等;

五、不以任何名义向参与谈判、评标工作的有关人员提供高消费宴请及娱乐活动;

六、不以谋取非正当利益为目的，擅自与参与招标、评标工作的有关人员就业务问题进行私下商谈或者达成利益默契;

七、不以任何名义接受或暗示为参与谈判、评标工作的有关人员装修住房、婚丧嫁取、配偶子女的工作安排以及境内外旅游等提供方便;

贵单位既可根据国家有关单位的判决、裁定等有效文书认定我单位是否违反承诺，也有权通过对贵单位相关人员的调查来认定我单位是否违反承诺(我单位不会以任何理由否定贵单位的调查结果)。如违反以上承诺，我单位自愿接受中国南方电网有限责任公司依据有关规定对我单位进行严肃处理(包括但不限于实施市场禁入、取消投、中标资格以及终止合同等)，给贵单位造成损失的，予以赔偿。

本廉洁承诺书为我单位应答此次采购项目正式文件的附件，与其他谈判申请文件具有同等法律效力，经我单位法定代表人或其授权委托人签字盖章后立即生效。

谈判申请人(公章)

法定代表人或其委托代理人(签字)：

日期：年月日

篇13：合同谈判承诺书

承诺书

为维护建筑业市场的秩序，加强建筑业企业的日常管理，我单位对此郑重承诺如下：

一、我单位配置给该项目的人员按相关法律法规与工程规模相符，并坚持在岗。

二、我单位在肥从事建筑活动期间将坚决制止违法、违规、违反肥东县建筑市场有关规定的行为。

三、我单位在肥期间坚决杜绝拖欠农民工工资投诉、上访事件等的发生。

四、我单位庄严承诺，如我单位项目部出现以上情况造成严重后果将由我单位承担一切责任。

承诺人：XXX

时间：XXXX年XX月XX日

篇14：合同谈判会议纪要

会议时间：

会议地点：

会议主题：

谈判人员：

纪要整理：

会议内容

**年**月**日，成本管理部(各地公司财务部)组织与拟中标供应商***进行了合同谈判。双方就如下主要条款达成一致意见：

1、价格谈判

根据开标结果及定标审批结果，***以报价***元为第一中标人，经双方协商价格降至***元。注意开标或比价会议完成后，仍可在合同谈判阶段进行价格谈判。

2、采购数量及单价，优惠的项目和金额，增项(数量单价)，减项(数量单价)

3、工期确认

4、验收标准

一定要明确验收标准，避免验收流于形式导致后续纠纷。

5、付款和发票

(1)注意付款进度及比例;

(2)如果我司尚未办理好一般纳税人资格的，应与供应商协商先开收据并确认补开发票时间，待办理完毕一般纳税人资质后，再换开增值税专用发票。

6、售后承诺

(1)团队配置

(2)免费保修期间

(3)服务响应时间

7、版权归属

要约定项目初步设计、深化设计的版权无偿归甲方所有。

8、履约保证金

协议签订后7个工作日内，乙方需向甲方支付**万元整的履约保证金。若验收不通过或无法在工期内完成订单，则需从履约保证金中扣除。

9、违约与解约

若乙方违约，在收到甲方通知3日内未能解决的，甲方有权解除协议。

10、封样要求

11、其他事项

12、其他条款无异议。

签字：

篇15：专业合同谈判

合同谈判既是一门科学也是一门艺术，更是追求企业效益最大化的关键一环。合同谈判技巧很多，与时俱进的操作方法因项目和谈判对象而异。笔者结合多年来合同签订前谈判工作的经验，总结了如下几点合同谈判技巧。

技巧之一：依法造势

目前，施工企业相对于业主处于劣势地位。在合同谈判中怎样维护施工企业的合法地位是一个重要问题，笔者的体会是要“依法造势”。

所谓依法造势，就是依据有关法律法规，在合同谈判中制造合同双方平等谈判的声势。《中华人民共和国合同法》强调，合同双方当事人在法律地位上是平等的。既然我们通过招投标中了标，在合同谈判中，施工企业与业主的地位便是平等的，施工企业不必有低人一等的心态，要有大度的气势和平等谈判的态势。例如我公司在成都某大型施工项目的合同谈判中，业主首先抛出一本合同，摆出一副高高在上的施舍者的架势。在这种僵局中，我方采取依法造势的策略，首先强调在合同谈判时，甲乙双方都具有平等的'法律地位；第二强调湖南省建筑工程集团总公司是一个具有国家特级资质的国有大型企业，是依法守法的重合同守信誉的单位；第三强调合同的订立必须符合平等、自愿、等价、公平的原则，在合同谈判时双方必须在平等的基础上诚信协商，任何霸道行为都会造成合同谈判的破裂。况且为保证合同的顺利实施，合同谈判双方都应以“先小人后君子”的姿态投入谈判，否则，造成合同无法签订，招标结果无法落实，违反“招投标法”的法律责任应由责任方承担后果。通过依法造势对业主的无理要求进行有理有据的反驳，赢得了对方的理解，保证了合同双方在平等基础上开始谈判，从而使合同谈判得以顺利进行。

技巧之二：抓大放小

施工企业在竞争激烈的建筑市场上要实现收益最大化，首先必须把住合同关，合同一旦签订，就必须全面履行合同，即使亏损，也要百分之百地履行合同，这样才能树立起重合同、守信用的品牌。因此在合同谈判中，要保证企业效益最大化和合同的全面执行，笔者认为要“抓大放小”。

所谓抓大放小，就是大的原则不能放弃，小的条款可以协商，达到“求大同、存小异”的结果。例如在娄底某一上千万元的工程项目的合同谈判中，业主不同意采用建设部GF－－0201标准合同文本，拿出了一个简易合同文本与我们进行合同谈判，我们仔细研究了该合同文本，认为其中有几个问题，一是标准合同文本中应由甲方承担的施工场地噪声费、文物保护费、临建费等小费用要求我们承担，二是业主实行了固定合同价包干，不因其他因素追加合同款。为此我们进行了现场考察，因施工场地在郊外，不会产生环保与文物保护费等，因此我方认为第一条在谈判时可以松动，但固定价格包干的条款决不能答应。在此基础上，我们依据《合同法》和建设部颁布的标准合同文本条款，逐条与业主进行沟通，最后达成共识：业主因设计修改、工程量变更、材料和人工工资调价导致增加的工程款由业主承担，且按实结算；我方承担环保、文物保护费、临建费等小费用。从而实现了预定的抓大放小的目的。最终合同顺利签订，最后的结算价高于中标合同价的30％，我们求得了效益最大化，业主也因节省了部分费用。

技巧之三：针锋相对

合同谈判中的重大原则问题，应采用“求大同、存小异”的办法，而不能无原则地为保持合同顺利签订放弃原则。在重大原则问题上，笔者的体会就是要“针锋相对”。

所谓针锋相对，并不是讲在谈判桌上与对方争论得面红目赤，从而影响下一步合同的顺利实施。对于合同某个条款中不能让步的原则问题，一定要以法律为准绳、以事实为根据说服对方，依法办事。在我公司最近的一次合同谈判中，对方提出所有工程进度款一定要由业

主现场工程师对工程进度、质量认可签字后才能支付。我方不同意，业主一定要坚持，我方据理力争，提出该条界定不准确，工程进度、质量只要符合设计要求、施工标准和规范就要认可，不要添加人为因素。如果业主工程师心情好，不按规范搞，盲目签字，造成工程质量问题责任谁担？结果业主很服气地将该条款改为了“按设计、法规、标准、规范进行施工现场管理”，并对合同执行的依据进行了全面规范。

技巧之四：舍远求近

美国芝加哥大学法学院教授罗纳德科西，因为研究并解释了合同的拟定与执行对企业成本的影响，而获得了诺贝尔经济学奖。因此我们在合同谈判中也要非常重视合同执行对企业成本的影响，在这方面，我们的体会是舍远求近。

所谓舍远求近，具体到工程款的支付条款，就是要体现“迟得不如早得，早得不如现得”。只有工程款早日收回，才能保证施工成本尽早收回，施工利润尽早形成。在合同谈判中，我们充分利用建设部颁布的GF－1999－0201标准合同文本通用条款第33条有关工程竣工结算的规定：“发包人收到竣工结算报告资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款利息，并承担违约责任。”以及“发包人收到竣工结算报告以及结算资料28天内不支付工程竣工结算款，承包人可以催告发包人支付结算价款。发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。”在合同谈判中，把工程结算作为一个关键点来谈，因为依据充分、要求合理，业主一般也能理解，尽可能地使专用条款中结算工程款的内容符合我方尽早结算工程款的要求；当然，完全达到通用条款的规定，全额支付结算工程款，在目前来说还是很困难的，至于具体时间和金额可由双方沟通、商议，总的原则为保本微利，后期拖欠的少量工程款为纯利。再就是保修金一般为5％以内，我们也采取舍远求近的策略，尽量使质保金在一年内付清，实在谈不好，最后的底线就是要求在两年内付清80％，留20％待五年防水保修期满后付。这样合同谈判中采用舍远求近的策略，有利于工程成本的尽早回收，工程利润的尽早实现。来谈判就是一场没有硝烟的战争，不同立场的双方在或激烈或貌似平和但暗流涌动的局面下为了各自的利益出招接招拆招！在供应商与大卖场谈判的过程中，双方的“唇枪舌战”间，不仅有进攻也有让步，有允诺也有拒绝。从供应商的实际情况来看，答应条件都会，但怎么说NO却是做得不够，要么是不会说要么是不敢说。从某种意义上讲，谈判过程中的让步和拒绝是相辅相成的。因为，单纯地让步会让谈判一方损失掉更多的利益；而单纯地拒绝，又会让谈判陷入僵局。因此，如何在谈判过程中通过策略性地让步来达到拒绝对方的目的，也就成了供应商必须掌握的一项谈判技巧。