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财务预算与预算执行情况分析总结报告

2023-03-02 08:41:01 收藏本文 下载本文

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财务预算与预算执行情况分析总结报告

篇1:财务预算与预算执行情况分析总结报告

财务预算与预算执行情况分析总结报告 -报告

皇家电子股份有限公司经过第8年的再生产,现将第8年的财务预算执行情况分析作如下总结报告:

一、第8年年财政预算执行情况

,在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部等的领导下,在工商行政部门、税局等的监督支持下,皇家电子股份有限公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规章制度、生产部门规章制度,采购部门规章制度,严格按照有关会计法律法规,努力增收节支,强化预算管理,但由于销售情况差,成本费用居高,全年企业预算执行情况出现不良的结果,

1.20企业收支总体情况

,我企业收入完成1235.36万元,比上年减少约265万元,负增长17.7%,完成预算的105%。其中:固定收入107355万元,增长11.5%;非税收入18896万元,增长62.9%;营业税405451万元,完成预算的111.5%;房产税82444万元,完成预算的102.2%。

2010年主营业务成本完成1300多万元,比上年增加300万元,超过预算的833.33%;

主要支出科目完成情况是:基本建设及城市维护费支出109699万元,完成预算的123.7%;

以上相抵,实现“收支不平衡、亏损巨大”。其他需要说明的'有:

营业费用支出136万元,完成预算的97.8%;管理费用支出606万元,完成预算的600.13%;财务费用支出45万元,完成预算的127.21%。

以上数字急需决算,希望下一年会有所改善。

2.XX年财政收支特点

1、销售收入的低迷使得企业的再发展带来一定的挑战,使得企业的市场,前景都带来了威胁。

2、人工的成本高与销售成本居高。人工约为1400多万元,销售成本约为1300多万元,这些都大大威胁着企业的发展前景,急需改善。

3.2010年管理工作

1)努力增收节支,确保财务收支平衡

一是大力组织收入,确保完成年度预算任务。依法加强收入征管,确保应收尽收;完善收入分析制度,及时监控财务收入动态;严格按照有关法律法规,认真落实预算执行情况年分析和年汇报;建立健全税源管理信息系统,加强税源建设。二是硬化预算约束,节约财务资金。

2)生产成本控制不够到位,人员散慢,各部门之间不协调,沟通不够,导致采购、生产出现不必要的浪费,导致资金的进一步浪费。

2010年的财务预算成本、费用没有较好的控制,导致财正运行中存在一些很突出的问题:一是财政收支矛盾依然尖锐, 财政支出范围和结构不尽合理,

报告

二是支出管理的精细化程度仍有待进一步加强,财政的基层、基础工作仍需常抓不懈。三是财政对重点大额资金以及对中介机构和定点供应商的监管力度仍需进一步加强。

二、预计利润表与现状利润表的相对比:

单位:元项目预算利润情况第8年利润情况

销售收入

1176,00001235,3600

减:产品销售成本(变动成本)

155,74561301,2256

变动性销售费用

181,4500

减:固定性制造费用

201,4300135,9626.31

固定性销售费用

269,1200

管理费用

109,4820605,0913

财务费用

45,000057,2444.72

利润总额

213,7724-8643860.10

减:所得税(33%)

70,5448.920.00

净利润

143,2275.08-864,3860.10

从上表可看出第8年度的销售成本过于高与销售收入的低迷造成了业绩的低沉,与去年相比,管理费用的增长也给公司的经营成果带来了一定的负面影响。

三、存在的问题和建议

1.资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。

2.经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额较大。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。

3.各企业程度不同地存在潜亏行为。全局长期待摊费用高达110万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映企业。 财务年终工作总结范文'>个人财务年终工作总结范文 财务工作总结'>会计核算中心财务工作总结 市财政局2010年工作总结 评选高级会计师个人工作总结 2010年银行职员工作总结 2010年个人会计核算工作总结 财务管理与核算工作工作总结'>财务管理与核算工作工作总结 财务管理与财务核算工作总结'>财务管理与财务核算工作总结

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篇2:财务预算与预算执行情况分析总结报告

皇家电子股份有限公司经过第8年的再生产,现将第8年的财务预算执行情况分析作如下总结报告:

一、第8年年财政预算执行情况

2010年,在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部等的领导下,在工商行政部门、税局等的监督支持下,皇家电子股份有限公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规章制度、生产部门规章制度,采购部门规章制度,严格按照有关会计法律法规,努力增收节支,强化预算管理,但由于销售情况差,成本费用居高,全年企业预算执行情况出现不良的结果。

1.2010年企业收支总体情况

2010,我企业收入完成1235.36万元,比上年减少约265万元,负增长17.7%,完成预算的105%。其中:固定收入107355万元,增长11.5%;非税收入18896万元,增长62.9%;营业税405451万元,完成预算的111.5%;房产税82444万元,完成预算的102.2%。

2010年主营业务成本完成1300多万元,比上年增加300万元,超过预算的833.33%;

主要支出科目完成情况是:基本建设及城市维护费支出109699万元,完成预算的123.7%;

以上相抵,实现“收支不平衡、亏损巨大”。其他需要说明的有:

营业费用支出136万元,完成预算的'97.8%;管理费用支出606万元,完成预算的600.13%;财务费用支出45万元,完成预算的127.21%。

以上数字急需决算,希望下一年会有所改善。

2.XX年财政收支特点

1、销售收入的低迷使得企业的再发展带来一定的挑战,使得企业的市场,前景都带来了威胁。

2、人工的成本高与销售成本居高。人工约为1400多万元,销售成本约为1300多万元,这些都大大威胁着企业的发展前景,急需改善。

3.2010年管理工作

1)努力增收节支,确保财务收支平衡

一是大力组织收入,确保完成年度预算任务。依法加强收入征管,确保应收尽收;完善收入分析制度,及时监控财务收入动态;严格按照有关法律法规,认真落实预算执行情况年分析和年汇报;建立健全税源管理信息系统,加强税源建设。二是硬化预算约束,节约财务资金。

2)生产成本控制不够到位,人员散慢,各部门之间不协调,沟通不够,导致采购、生产出现不必要的浪费,导致资金的进一步浪费。

2010年的财务预算成本、费用没有较好的控制,导致财正运行中存在一些很突出的问题:一是财政收支矛盾依然尖锐, 财政支出范围和结构不尽合理。二是支出管理的精细化程度仍有待进一步加强,财政的基层、基础工作仍需常抓不懈。三是财政对重点大额资金以及对中介机构和定点供应商的监管力度仍需进一步加强。

二、预计利润表与现状利润表的相对比:

单位:元

项目

预算利润情况

第8年利润情况

销售收入

1176,0000

1235,3600

减:产品销售成本(变动成本)

155,7456

1301,2256

变动性销售费用

181,4500

减:固定性制造费用

201,4300

135,9626.31

固定性销售费用

269,1200

管理费用

109,4820

605,0913

财务费用

45,0000

57,2444.72

利润总额

213,7724

-8643860.10

减:所得税(33%)

70,5448.92

0.00

净利润

143,2275.08

-864,3860.10

从上表可看出第8年度的销售成本过于高与销售收入的低迷造成了业绩的低沉,与去年相比,管理费用的增长也给公司的经营成果带来了一定的负面影响。

三、存在的问题和建议

1.资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。

2.经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额较大。建议各企业领导要加强对亏损企企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。

3.各企业程度不同地存在潜亏行为。全局长期待摊费用高达110万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映企业。

篇3:预算执行情况分析总结报告

预算执行情况分析总结报告

皇家电子股份有限公司经过第8年的再生产,现将第8年的财务预算执行情况分析作如下总结报告:

一、第8年年财政预算执行情况

20XX年,在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部等的领导下,在工商行政部门、税局等的监督支持下,皇家电子股份有限公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规章制度、生产部门规章制度,采购部门规章制度,严格按照有关会计法律法规,努力增收节支,强化预算管理,但由于销售情况差,成本费用居高,全年企业预算执行情况出现不良的结果。

1.20XX年企业收支总体情况

20XX,我企业收入完成1235.36万元,比上年减少约265万元,负增长17.7%,完成预算的105%。其中:固定收入107355万元,增长11.5%;非税收入18896万元,增长62.9%;营业税405451万元,完成预算的111.5%;房产税82444万元,完成预算的102.2%。

20XX年主营业务成本完成1300多万元,比上年增加300万元,超过预算的833.33%;

主要支出科目完成情况是:基本建设及城市维护费支出109699万元,完成预算的123.7%;

以上相抵,实现“收支不平衡、亏损巨大”。其他需要说明的有:

营业费用支出136万元,完成预算的97.8%;管理费用支出606万元,完成预算的600.13%;财务费用支出45万元,完成预算的127.21%。

以上数字急需决算,希望下一年会有所改善。

2.XX年财政收支特点

1、销售收入的低迷使得企业的再发展带来一定的挑战,使得企业的市场,前景都带来了威胁。

2、人工的成本高与销售成本居高。人工约为1400多万元,销售成本约为1300多万元,这些都大大威胁着企业的发展前景,急需改善。

3.20XX年管理工作

1)努力增收节支,确保财务收支平衡

一是大力组织收入,确保完成年度预算任务。依法加强收入征管,确保应收尽收;完善收入分析制度,及时监控财务收入动态;严格按照有关法律法规,认真落实预算执行情况年分析和年汇报;建立健全税源管理信息系统,加强税源建设。二是硬化预算约束,节约财务资金。

2)生产成本控制不够到位,人员散慢,各部门之间不协调,沟通不够,导致采购、生产出现不必要的浪费,导致资金的进一步浪费。

20XX年的财务预算成本、费用没有较好的控制,导致财正运行中存在一些很突出的问题:一是财政收支矛盾依然尖锐, 财政支出范围和结构不尽合理。二是支出管理的.精细化程度仍有待进一步加强,财政的基层、基础工作仍需常抓不懈。三是财政对重点大额资金以及对中介机构和定点供应商的监管力度仍需进一步加强。

二、预计利润表与现状利润表的相对比:

单位:元

项目

预算利润情况

第8年利润情况

销售收入

1176,0000

1235,3600

减:产品销售成本(变动成本)

155,7456

1301,2256

变动性销售费用

181,4500

减:固定性制造费用

201,4300

135,9626.31

固定性销售费用

269,1200

管理费用

109,4820

605,0913

财务费用

45,0000

57,2444.72

利润总额

213,7724

-8643860.10

减:所得税(33%)

70,5448.92

0.00

净利润

143,2275.08

-864,3860.10

从上表可看出第8年度的销售成本过于高与销售收入的低迷造成了业绩的低沉,与去年相比,管理费用的增长也给公司的经营成果带来了一定的负面影响。

三、存在的问题和建议

1.资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。

2.经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额较大。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。

3.各企业程度不同地存在潜亏行为。全局长期待摊费用高达110万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映企业。

篇4:分析高校财务预算与决算

摘要:

随着我国高等教育事业的发展,高校预算管理在高校财务管理中的地位愈来愈重要,高校内部审计部门对财务预算执行与决算审计逐步成为内部审计工作的重要内容,如何管好、用好高校教育资金,提高资金使用效益,已成为高校管理层应思考的一个重要课题。

本文就高校财务预算执行与决算审计存在的问题进行了分析研究,提出了一些加强高校预算执行与决算审计的措施。

关键词:

篇5:分析高校财务预算与决算

1高校开展财务预算执行和决算审计的内容及意义

高校对财务预算执行的审计既包括学校整体预算执行情况的审计,也包括各个职能处室部门经费预算执行情况的审计,具体包括收入预算执行的审计和支出预算执行的审计。

收入执行预算主要包括各项收入是否及时、足额到位;

是否严格执行各项收费政策;

是否存在私设小金库、账外账等。

支出预算执行审计主要内容包括:支出是否有预算,是否超预算;

是否有截留、挪用、挤占专项资金;

是否有无虚列支、以领代报;

是否有支出浪费现象等问题。

高校决算审计的主要内容主要包括资产、负债、净资产、收入和支出的存在或形成是否真实、合法,决算报表是否完整、正确以及报表项目是否真实等。

高校开展财务预算执行和决算审计可以加强高校对财务预算管理的监督和约束,增强教职工的责任感、紧迫感,能推动高校资金合理规范使用,提高资金使用效益,提高财务管理水平。

同时可以拓展审计领域和范围加强审计力度,扩大审计影响,促进高校各项教育事业健康发展。

2高校开展预算执行与决算审计工作存在的问题

我国高校内审工作起步较晚,审计工作经验不足,部分高校往往存在审计重视程度不够、审计的广度及深度不够、审计方法落后以及不注重绩效评价等问题,具体表现在以下几个方面。

2.1对预算执行与决算审计的重视程度不够

部分高校领导对预算执行与决算审计不够重视,高校审计部门并未按教育部门要求将预算执行与决算审计作为经常性审计工作。

大多数高校对此项审计工作的认识不到位。

即使从事了该项审计,也因时间仓促、人手紧张等原因而走马观花,草草收场。

财务及其他部门因担心审计而暴露财务管理问题或缺陷,在审计过程中配合不够积极,相互推诿。

2.2预算执行与决算审计的广度、深度不够

受时间和审计力量的限制,审计部门对预算执行和决算审计往往只抽查部分部门和部分项目进行审计,并未做到对高校整体、各个部门、各个项目进行审计,造成审计广度不够。

另外,高校审计部门对预算执行与决算审计往往主要停留在财务收支数据的准确性上,比较注重查错纠弊式审计,而对预算编制的合理性、预决算执行的效益分析不够,而导致审计的深度不够。

2.3预算执行与决算审计方法有待改善

大多数高校审计部门未与财务部门联网,审计部门对预算执行与决算的审计仍采用原始的查阅财务纸质报表、账本、凭证等资料,这种方法工作效率低,且不利于审计部门对经济业务的事前、事中监督。

高校审计工作并未随着信息技术的发展而改变审计方法,使审计员工作得到解放而提高工作效率。

2.4高校审计工作偏重于事后审计,不注重整改后的审计

目前高校审计工作往往存在偏重事后审计,轻事前、事中审计的问题,这样不利于事件的防患于未然,不能对经济活动和业务开展起到事前、事中监督,这种滞后性的审计,不利于审计职能和作用的发挥,影响了审计效果。

很多高校在审计完成并提出整改意见后就任务该项审计工作已经结束,很少对整改结果作进一步追踪审计,容易造成相关部门对错误、问题认识不足,年年审,年年犯,达不到标本兼治的效果。

3加强高校财务预算执行与决算审计的措施

3.1建立健全相关审计制度

高校应按审计署、教育部颁布的相关制度,结合学校自身实际建立健全预算执行与决算审计方面的.制度,将该项审计工作予以法制化、制度化、规范化,引起学校领导、审计部门、被审计部门的高等重视,维护审计人员权益,提高审计质量。

3.2坚持点面结合,拓展审计广度和深度

首先,要改变审计人员一人多岗现象,加强审计力量,优化审计结构,为提高审计的广度,夯实基础。

其次,应将审计监督贯穿于预算的全过程,对财务的收支的真实性,合法性及效益性进行全方位的审计监管。

最后,审计部门应将预算执行与决算审计的经济性、收益性等进行绩效评价以及经济责任审计,加大审计整改落实跟踪审计,全面提高审计的广度和深度。

3.3创新审计方法,提高工作效率

高校在传统审计方法的基础上应积极探索数字化审计方式,配合和优化财务预算审计软件,使审计软件与财务软件衔接,利用网络平台,实现数据的共享与跟踪审计。

要改变事后监督审计方式,积极探索事前预警、事中监督、事后审计相结合的监督机制。

3.4重视抓好审计意见的整改落实工作

高校应将审计意见的整改落实置于审计其他环节同等重要位置。

首先,要出台审计整改工作的系列规章制度,细化整改工作条例,明确相关单位、部门的责任与义务。

其次,要提高整改落实的思想认识,不应将整改作为一种思想负担,有抵触心理,而应将审计整改看成是治病救人,促进提高的目标。

再次,要落实审计整改的问责机制,高校应对审计整改落实不认真、不配合的部门及个人追究其相应责任,并与年度考核相挂钩,推动审计整改意见的落实。

4结语

强化高校预算执行与决算审计,对全面推行预算管理,减少浪费,杜绝腐朽,提高财务管理水平和审计质量都具有重要的促进作用。

各高校应积极加强审计,促进教育事业健康持续发展。

参考文献:

[1]李静峰.高校财务预算执行与决算审计工作存在的问题和对策[J].中国乡镇企业会计,(8).

[2]刘红英.高校预决算审计探析[J].港澳经济,(14).

篇6:市预算执行与预算的报告

市预算执行与预算草案的报告

市2004预算执行与2005预算草案的报告――*月20日在市十三届人民代表大会第四次会议上市财政局局长 各位代表:我受市政府委托,向大会报告预算执行情况和20预算草案,请予审议,并请政协委员和列席会议的同志提出意见。一、20预算执行情况2004年,全市各级财税部门认真贯彻落实市委十届二次、三次全委会精神,按照市十三届人大三次会议确定的预算任务,牢牢把握发展第一要务,抢抓实施振兴东北等老工业基地战略和贯彻落实中央一号文件精神两个机遇,克服了增值税起征点提高和津贴合并及其他政策性减收增支等不利影响,大力组织财政收入,进一步优化支出结构,各项工作取得了新的进展,较好地完成了年度预算任务,为努力快发展,全面建小康,实现“富民兴佳”新跨越做出了应有的贡献。2004年全市财政总收入完成97389万元,比上年增长9.7%。其中:上划收入47118万元,增长8.1%;地方财政收入50271万元,增长11%。在地方财政收入中,一般预算收入46135万元,增长8.4%;基金收入4136万元,增长54.6%。全市财政总支出完成262199万元,增长20.1%。其中:一般预算支出248897万元,增长15.7%;基金支出13302万元,增长336.4%,主要是省专项比上年增加。2004年市本级财政总收入64962万元,增长8.1%。其中:上划收入32138万元,增长8%;地方财政收入32824万元,增长8.2%。在地方财政收入中,一般预算收入30663万元,增长8.2%;基金收入2161万元,增长8.7%。市本级财政总支出112960万元,增长12.8%。其中:一般预算支出110364万元,增长12.7%;基金支出2596万元,增长20.3%。按分税制财政体制计算,2004年全市一般预算实现了收支平衡,略有结余。全市结余112万元,其中:市本级结余89万元。以上收支及平衡情况是市本级和各县(市)快报汇总数,待省财政厅正式批复决算后情况可能会有所变化,届时再向市人大常委会报告。过去的一年,全市财税部门在各级党委、政府的正确领导和人大、政协的监督支持下,坚持服从服务于全市改革、发展、稳定的大局,为完成全年工作任务做了大量艰苦细致的工作,主要体现在以下几个方面:第一,加大财源建设工作力度,支持经济社会稳步发展。我们抢抓国家振兴东北等老工业基地的机遇,加快经济结构调整步伐,促进了产业结构的优化升级。电机、煤机、哈啤佳凤等一批老的骨干企业焕发了生机,重新确立了财源支柱企业的地位。立足我市地缘、资源优势,大力发展边境贸易、农副产品精深加工、畜牧养殖和旅游业,壮大了一批龙头企业,培植了新兴基础财源。桦南鸿源米业、汤原佳明乳品、抚远水产联营公司等企业发展迅猛,旅游资源的整合开发力度加大,特色旅游成效显著。以经营城市为切入点,加大城市资源的合理开发利用,解决了城建资金不足的矛盾。市政府投入8000万元,用于港务局搬迁,并与大连海昌集团合作,港粮小区开发开始施工。坚持招商引资,大上项目,上大项目,为我市经济加快发展提供了后续财源。全市招商引资15.5亿元,光明集团、大商集团、新高潮集团、天野牧业集团等国内知名企业落户我市。向国家和省申报了13个国债项目和81个见效快、发展后劲强,对财政增收拉动作用大的立市立县财源建设项目。积极支持全民创业,全年共为民营企业和中小企业提供贷款担保3931万元,推动了民营经济发展。第二,强化税收征管,促进财政收入稳定增长。坚持以组织收入为中心,全面落实征管责任制,重点加强了建筑安装业、房地产业、交通运输业等流动性强的难点税源的监管,通过严格税务登记手续和发票管理等手段,有效规范了市场税收秩序。继续在餐饮业推行即开型刮奖式发票,餐饮等服务业的税收与同期相比有大幅度的增长。通过实行税收专管员制度和以票管税办法,加强重点税源的监督管理,防止欠税发生,并大力回收陈欠。通过严格税收执法,加强税收稽查,严厉查处税收违法违规案件,及时回收了查补税款。通过完善征管体制,加强对罚没收入、行政性收费以及政府性基金等非税收入和契税的征收管理,有效地防止了坐收坐支问题。通过开展混库清查及设立税收直属分局,明确了收入缴库级次,规范了税收秩序。第三,优化支出结构,确保重点支出需要。认真清理财政供养人口。通过单位自报、逐人核实等方式清理市直不符合财政供养范围和吃空饷人员153人,每年节约财政资金250万元。有效降低行政成本。对会议费、招待费继续实行五大委秘书长包干办法;对市直财政拨款的行政事业单位实行预算包干,经费一次性包死,超支不补,增强了预算刚性。合理调度资金。在财政资金极为紧张的情况下,全力以赴保工资、保稳定。保证了机关事业单位职工工资及时足额发放,保证了正常运转的资金需要;提高了我市低保对象的保障水平,制定并实施了大病救助和教育救助制度;补发了部分以前年度企业拖欠下岗职工的生活费;建立了企业参保离休人员医疗待遇的保障机制;妥善解决了困难企业军转干部“三费”问题。第四,深化各项财政改革,提高财政管理水平。推进国库集中收付制度改革。市直和各县(市)区全面实行了国库集中收付制度,规范了会计核算,统一了支出标准,减少了中间环节,从制度上解决了财政资金被截留、挤占、挪用问题。深化政府采购制度改革。进一步扩大了采购范围,拓宽了采购领域。全市实现政府采购支出7702万元,综合节支率为7.04%。推动产权交易进入市场。出台了《产权交易中心产权交易程序》,建立了产权交易网站,实现了市场联网。全面落实“一免两补”惠民政策。初步建立起农民增收减负的长效机制,促进了城乡协调发展。积极争取城镇社会保障体系试点资金。上报并轨国有企业246户,并轨职工45,420人,争取上级补助资金1.57亿元。第五,开展专项检查和专项清理,整顿和规范财经秩序。对专项资金和非税收入进行监督检查。重点检查了是否按照预算执行,是否存在挤占、挪用、串用的问题;是否存在擅自设立收费项目、提高或降低收费标准、扩大收费范围、搭车收费问题;是否按规定使用省财政部门印制的收费票据等内容。对会计人员从业资格进行检查。针对检查中暴露出的问题,实行了严格的会计上岗“准入证”制度。同时,举办了财会从业人员培训班,提高了财会人员的业务技能和业务素质。组织开展三项清理工作。对党政机关用公款为干部职工购买商业保险、党政干部拖欠公款以及统一着装进行了清理整顿,对清理出的欠款进行收回,对违规着装按规定进行了收缴封存。各位代表,2004年预算执行情况总体是比较好的,但由于各种因素的影响,预算执行中仍存在着一些不容忽视的问题。主要是:经济运行质量不高,经济发展的结构性矛盾和体制性问题仍很突出,经济总量偏小,收入增长乏力;收入结构不合理,非税收入比重过大,收入增长质量不高;个别企业和单位部门利益严重,依法交纳税费的意识不强,拖欠税款和坐收坐支应缴财政收入的现象时有发生;财政资金紧张,但个别单位铺张浪费的问题依然存在,树立过紧日子思想有待于进一步加强。对于这些问题,我们将在以后的工作中,切实采取有力措施,认真加以纠正和解决。二、2005年全市预算草案2005年是推进“富民兴佳”新跨越的关键一年,也是全面实现“十五”计划目标、衔接“十一五”发展规划的重要一年。虽然我市财政仍很困难,但今年的财政工作面临着较为有利的宏观环境。振兴东北等老工业基地财税政策陆续出台,国际制造业转移和南资北上趋势日趋明显,为我市带来了新的发展机遇;经过近年来的不懈努力,我市经济结构调整步伐加快,一批国有企业改制工作基本完成,企业生产经营形势趋于好转,为财政收入的稳定增长提供了保障;财源建设卓有成效,一批招商引资项目已成为新的经济增长点,为扩大经济总量,壮大财政经济实力奠定了良好的基础;财政改革进一步深化,财政管理水平不断提高,为加快公共财政建设步伐起到了积极的推动作用。这些都是我们做好财政工作的'有利条件。根据上述形势分析,依据全市国民经济发展计划,2005年全市预算编制的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻市委十届四次全委(扩大)会议精神,树立和落实科学发展观,围绕推进“富民兴佳”新跨越,充分发挥财政职能,继续深化财政改革,依法加强财税征管,实现财政收入稳定增长,调整和优化支出结构,切实做到“四个确保”,努力促进经济社会全面协调可持续发展,量入为出,确保实现预算平衡。根据上述指导思想,2005年全市和市本级财政预算安排如下:全市财政总收入安排101713万元,按照《预算法》关于“不得将上年的非正常收入作为编制预算收入的依据”的规定,对上年一次性的罚没等收入给予了剔除,可比口径(下同)增长8%。其中:上划收入51046万元,增长10%;地方财政收入50667万元,在地方财政收入中,一般预算收入47588万元,增长8%。全市财政总支出安排173979万元,增长11%。其中:一般预算支出170900万元,增长11%。市本级财政总收入安排67837万元,增长9%。其中:上划收入34600万元,增长10%;地方财政收入33237万元,在地方财政收入中,一般预算收入30903万元,增长8%。市本级财政总支出安排72774万元,增长9%。其中:一般预算支出70440万元,增长9%。三、坚定信心,狠抓落实,确保完成今年各项财政工作任务在新的一年里,我们要全面贯彻落实市委十届四次全委(扩大)会议精神,以加快发展为主线,以构建和谐社会为目标,抢抓机遇,乘势而上,不断开创全市财政工作的新局面。第一,围绕结构调整和项目建设,加大工作力度,不断提升财源建设的层次和水平。牢固树立向调整要效益、要财源的发展观,充分利用当前有利的国际、国内经济环境和政策优势,突出财源建设大上项目,上大项目,逐步建立有利于经济自主增长和健康发展的长效机制。加快园区建设。支持搞好开发区和工业园区建设,特别是加快医药园区、农副产品加工园区、木材加工园区、煤化工园区和对俄经贸园区建设,打造项目落地的主平台,形成产业群体,发挥聚集效应。进一步整合现有企业资源,集中优势产业,实现产业密集化。做好省财源建设项目的争取工作。在落实2004年申报项目的同时,积极做好申报2005年项目的准备,着力申报一批高质量、高效益、低消耗的财源项目。加快企业结构调整步伐,以提高经济增长的质量和效益为目标,做大做强机械制造、绿色食品加工、医药化工优势支柱产业,努力振兴造纸、纺织和建材产业。加快企业技术改造。抓住国际制造业转移和南资北上的机遇,改造和提升传统产业,培育新兴产业,加快推进电机、煤机等骨干企业进行高端承接,进行高起点技术改造,提升整体技术装备水平。同时要借助现有条件和优势,吸引外来资本,在我市投资发展高精尖技术和产品的新型企业。支持民营经济加快发展。放宽民间资本的准入领域,降低创业门槛,在税费政策上,对国有、集体、民营企业一视同仁,给予同等待遇。继续发挥担保公司的功能,完善机制,提高效率,培育一批创业小老板,兴办一批民营经济实体。第二,坚持依法治税,积极组织收入,确保应收尽收。认真贯彻“依法征税,应收尽收,解决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的原则,继续整顿和规范财税征管秩序,确保财政收入稳定增长。严格税务登记管理,从税收起点抓好收入征管工作。继续抓好税源普查工作,加强税收动态管理,实行重点税源月报制度,对重点税源实施实时监控。加大税收稽查力度,积极挖掘增收潜力。严厉打击偷逃骗抗税等违法行为,维护税法尊严。加强征管手段和征管方式创新,加快科技兴税步伐,推广应用CTAIS税收征管系统,及时研究和解决收入征管中的新情况、新问题,对改组改造及资产重组后的企业税收入库级次进行界定,明确收入归属。加强建安及各类市场的税收征管,规范征收秩序,增加财政收入。通过签订清欠责任状和实行欠税公告等办法,清缴企业欠税。努力提高全民纳税意识,特别是通过实行财源骨干企业税收奖励办法,鼓励企业积极纳税,增加财政收入。继续抓好非税收入的征管,加大查处坐收坐支、私设小金库的力度,确保财政收入全部缴入国库。第三,坚持有保有压,优化支出结构,提高资金使用效益。按照公共财政和统筹发展的内在要求,清理和逐步减少不属于公共财政范畴和不属于统筹发展方向的支出,盘活资金存量,用好资金增量,有效归并整合财政性资金。集中财力保重点。继续坚持“保工资、保稳定”的原则,严格控制其他支出,除工资性支出、事关社会稳定的支出外,都要从严控制。通过加强资金调度,完善管理办法等措施,确保机关事业单位职工工资按时足额发放。严格控制财政供养人口。抓住事业单位机构改革的契机,财政、人事及编制部门搞好配合,严格界定事业单位类型,按类型实行不同的财政供养政策,进一步规范财政供养范围。同时,严格财政供养人口减员撤卡制度,减人撤卡,停发工资。严格控制行政经费支出。实行会议费包干及定点接待、汽车维修和加油定点等办法严格控制行政经费支出。做好完善城镇社会保障体系试点工作。牢固树立大局意识,在确保稳定的前提下,加快节奏,努力完成3万人的并轨任务。第四,积极深化财政改革,推动公共财政建设,努力解决财政发展中的问题。按照建立公共财政的要求,加快支出管理制度的创新,不断完善财政运行机制。进行预算编制改革。今年在市直预算单位全面实行部门预算,统一安排预算内外财力,以解决目前部门分配不均、财政资金使用效益低、收支矛盾突出等问题,并加大执行力度,确保达到预期目的。加快农村税费改革相配套的各项改革。贯彻党中央、国务院解决“三农”问题的重大决策,按照全省农村税费改革和粮食补贴工作的统一部署,抓好取消农业税后的农村公共卫生体系、社会保障体系建设等六项改革和良种补贴的发放工作,建立起减轻农民负担、增加农民收入的长效机制,促进农村经济发展。深化国库集中收付制度改革。逐步增加纳入中心管理的单位户数,扩大国库集中收付管理的覆盖面,不断完善管理办法,进一步加强和规范财政支出管理。继续搞好政府采购制度改革。按照国家《政府采购法》的要求,拓宽政府采购范围,重点在工程类采购项目上取得突破,对财政投资达到50%的工程类项目,纳入政府集中招标采购范围,实行集中采购。深化非税收入的“收支两条线”管理。坚决杜绝截留、坐收坐支预算外资金的行为;加大财政统筹力度,进一步增强政府的宏观调控能力。第五,全方位争取资金,缓解财政困难,促进经济社会协调发展。面对我市财政困难的现状,靠自身能力难以筹集保工资、保稳定、促发展所需的资金,必须加大向上争取资金和招商引资的工作力度。继续推动招商引资工作,提高招商引资层次。认真贯彻市委把招商引资作为“要务之要务、重点之重点、中心之中心”来抓的要求,推进招商引资战略升级,加快引进一批有影响的战略投资者参与我市经济和社会事业发展。继续争取省财政临时借款。由于我市收入规模小,资金调度能力差,本级收入很难满足支出需要,积极争取省财政临时借款,以保证工资发放和社会保障资金需要,这是维护我市社会稳定的基本保障。积极争取省政府财源建设资金的支持。要加大争取力度,努力在项目数量和规模上实现新的突破,尽快培育出对地方财政贡献大的支柱财源。积极争取政策性投资。争取国家对东北等老工业基地调整改造项目投资和国家扶持粮食主产区的建设资金,促进经济发展。积极争取国家开发行和其他金融机构的投资。拓宽融资渠道,加快城市建设,改善投资环境,培植新的财源,并多方筹措偿债资金,形成城市建设资金的良性循环。各位代表,今年财政工作任务光荣而艰巨。我们将在市委的正确领导下,在市人大、市政协的监督支持下,团结一致,开拓创新,求真务实,扎实工作,全面完成今年财政预算和各项工作任务,为推进“富民兴佳”新跨越做出应有的贡献。市第十三届人民代表大会第四次会议秘书处

篇7:市预算执行与预算的报告

――2005年*月20日在市十三届人民代表大会第四次会议上市财政局局长

各位代表:我受市政府委托,向大会报告2004年预算执行情况和2005年预算草案,请予审议,并请政协委员和列席会议的同志提出意见。

一、2004年预算执行情况

2004年,全市各级财税部门认真贯彻落实市委十届二次、三次全委会精神,按照市十三届人大三次会议确定的预算任务,牢牢把握发展第一要务,抢抓实施振兴东北等老工业基地战略和贯彻落实中央一号文件精神两个机遇,克服了增值税起征点提高和津贴合并及其他政策性减收增支等不利影响,大力组织财政收入,进一步优化支出结构,各项工作取得了新的'进展,较好地完成了年度预算任务,为努力快发展,全面建小康,实现“富民兴佳”新跨越做出了应有的贡献。

2004年全市财政总收入完成97389万元,比上年增长9.7%。其中:上划收入47118万元,增长8.1%;地方财政收入50271万元,增长11%。在地方财政收入中,一般预算收入46135万元,增长8.4%;基金收入4136万元,增长54.6%。全市财政总支出完成262199万元,增长20.1%。其中:一般预算支出248897万元,增长15.7%;基金支出13302万元,增长336.4%,主要是省专项比上年增加。

2004年市本级财政总收入64962万元,增长8.1%。其中:上划收入32138万元,增长8%;地方财政收入32824万元,增长8.2%。在地方财政收入中,一般预算收入30663万元,增长8.2%;基金收入2161万元,增长8.7%。市本级财政总支出112960万元,增长12.8%。其中:一般预算支出110364万元,增长12.7%;基金支出2596万元,增长20.3%。

按分税制财政体制计算,2004年全市一般预算实现了收支平衡,略有结余。全市结余112万元,其中:市本级结余89万元。

以上收支及平衡情况是市本级和各县(市)快报汇总数,待省财政厅正式批复决算后情况可能会有所变化,届时再向市人大常委会报告。

过去的一年,全市财税部门在各级党委、政府的正确领导和人大、政协的监督支持下,坚持服从服务于全市改革、发展、稳定的大局,为完成全年工作任务做了大量艰苦细致的工作,主要体现在以下几个方面:第一,加大财源建设工作力度,支持经济社会稳步发展。我们抢抓国家振兴东北等老工业基地的机遇,加快经济结构调整步伐,促进了产业结构的优化升级。电机、煤机、哈啤佳凤等一批老的骨干企业焕发了生机,重新确立了财源支柱企业的地位。立足我市地缘、资源优势,大力发展边境贸易、农副产品精深加工、畜牧养殖和旅游业,壮大了一批龙头企业,培植了新兴基础财源。桦南鸿源米业、汤原佳明乳品、抚远水产联营公司等企业发展迅猛,旅游资源的整合开发力度加大,特色旅游成效显著。以经营城市为切入点,加大城市资源的合理开发利用,解决了城建资金不足的矛盾。市政府投入8000万元,用于港务局搬迁,并与大连海昌集团合作,港粮小区开发开始施工。坚持招商引资,大上项目,上大项目,为我市经济加快发展提供了后续财源。全市招商引资15.5亿元,光明集团、大商集团、新高潮集团、天野牧业集团等国内知名企业落户我市。向国家和省申报了13个国债项目和81个见效快、发展后劲强,对财政增收拉动作用大的立市立县财源建设项目。积极支持全民创业,全年共为民营企业和中小企业提供贷款担保3931万元,推动了民营经济发展。

第二,强化税收征管,促进财政收入稳定增长。坚持以组织收入为中心,全面落实征管责任制,重点加强了建筑安装业、房地产业、交通运输业等流动性强的难点税源的监管,通过严格税务登记手续和发票管理等手段,有效规范了市场税收秩序。继续在餐饮业推行即开型刮奖式发票,餐饮等服务业的税收与同期相比有大幅度的增长。通过实行税收专管员制度和以票管税办法,加强重点税源的监督管理,防止欠税发生,并大力回收陈欠。通过严格税收执法,加强税收稽查,严厉查处税收违法违规案

篇8:管理会计视角下预算执行措施分析论文

管理会计视角下预算执行措施分析论文

摘要:随着我国综合实力的不断提高,国家的经济建设也开始越来越要求资金管理也提高精细程度,因此在管理会计角度下如何提高我国的预算执行成为了重要的研究话题。本文从预算执行中存在的问题出发,简要分析了管理会计视角下提高预算管理的策略和加强预算执行的措施,希望对我国行政事业单位的预算管理起到积极作用。

关键词:管理会计;预算执行;预算管理;存在的问题;提高策略

预算执行的目标分为预算执行进度和预算执行效果两部分,只有综合考虑,才能彰显出预算执行的整体效果。预算资金的使用是为了控制资金的流动和保障其使用安全,因此财务管理人员在做预算管理时既要抓预算执行的进度,更好确保预算执行的效果,尽可能地降低不必要的损失,减少资金的灰色流出,节约资金,达到利润最大化。

一、预算执行中存在的问题

(一)缺乏科学的预算编制

缺乏科学的预算编制是预算执行中存在的最主要问题。我国的预算编制大多采用定额的计算方法,这种方法中对于物品单价的计算一般都是五年才进行一次更换,这在物价飞速上涨的今天就显得有点对襟见拙,不能够适应市场的'变化,使得预算失去了本来的意义。再加上我国当前的预算编制过程没有科学、合理的依据,很难全面、系统地统计所有的预算项目,难免造成缺项、重项的想象,造成预算资金过多或过少的问题。

(二)预算节点不明确

预算节点不明确也是预算执行中存在的问题之一。我国财务管理部分对于资金的管理局限于传统会计的角度,没有采用管理会计的视角去看待问题,只注重了资金的使用进度,而忽略了资金的使用效果,对预算执行造成了阻碍,同时预算节点也不甚明确,难以检查节点状态下预算执行的进度和效果是否良好,这也致使预算执行管理的难度进一步加剧。

(三)预算追加频繁且缺乏预期

预算执行中存在的问题还有预算追加频繁且缺乏预期。预算一般都是在会计年度初制定,会计年度末检验会计年度内执行效果的,对于最初制定时没有包含的资金很难做出最终的使用效果评估,而在追加任务繁多的情况下,就跟容易造成预算追加频繁的现象,严重影响了预算的准确性。更甚至一些预算部门追加的预算比原本的预算还要多,在资金没有预期准备的情况下,很容易造成资金赤字的现象。

二、管理会计视角下提高预算管理的策略

(一)合理设置财务管理岗位

合理设置财务管理岗位是管理会计视角下提高预算管理的首要策略。实现利益的最大化离不开合理的岗位配置,在财务管理部门,不仅要配置专门的预算编制人员,还有同时具有市场调研、预算跟进、预算审核等多种职能的人员,可以根据实际情况一人多职,但一定要使预算的编制符合实际,对预算执行的进度和效果都能够达到有效的管理和控制。

(二)完善预算编制方法

完善预算编制方法也是管理会计视角下提高预算管理的策略之一。对于物品的预算编制,不仅要有合理的使用数量,更要有当前市场价下同种功能设备的性能比较和价格比较,综合选定合理的设备,不能一味地追求利润。同时需要在充足的市场调研下,合理地设置膨胀资金,以应对货币价值变化带来的影响,更要及时对预算的执行进行核算和确认等等。

(三)改进预算执行制度

管理会计视角下提高预算执行的策略还有改进预算执行制度。传统方式下对于预算执行的确认一般来源于资金的使用、项目的进度和活动的开展,还对于资金的具体走向和使用效率不甚关心,这也造成了一些资金滥用、乱用的现象频繁发生,因此需要改进预算执行制度,将预算执行分解成一个个细小的目标,再去去控制和抓紧预算执行的效果,就能达到更好的效果。

三、管理会计视角下加强预算执行的措施

(一)加强对市场的调研,让预算更贴合实际

加强对市场的调研、让预算更贴合实际是管理会计视角下加强预算执行的首要措施。预算执行难以达到预期效果主要是因为预算不具有市场贴合性,失去了实际的意义,因此在加强预算执行时需要加强对市场的调研工作,掌握市场上经济变动风向和价值变化的趋势,以及市场对于活动、项目的需求,使得我们所设想的活动或者项目能够满足市场发展的需要的同时,预算中包含的物品价值也能够更贴合市场的实际情况,实现预算的真正作用。

(二)将预算分解成小目标,明确预算管理责任人

将预算分解成小目标、明确预算管理责任人也是管理会计视角下提高预算执行的措施之一。传统的预算管理一般按部门进行,预算执行情况的奖惩也是针对部门整体,这种政策无疑造就了某些人投机取巧、浑水摸鱼的思想,总想着自己超过预算可以从别的项目上省回来,总体上不会差太多,但这种现象严重造成了资金的浪费,因此在加强预算执行的情况下,需要将预算分解成小目标,做到预算管理责任到人的制度,打破浑水摸鱼的想法,才能更好地控制资金的流动,达到资金效用最大化。

(三)做好资金分类追踪,及时对预算更新辅导

管理会计视角下提高预算执行的措施还有做好资金分类追踪、及时对预算更新辅导。对于预算资金的分配财务管理人员要做好分类,去办公预算、活动预算、项目预算、紧急预算等等,并要对这些资金的使用做好追踪记录,跟进每一笔资金的实际使用状况,同时也要对资金执行过程中遇到的问题辅助解决,尽可能地提高预算执行的进度和效果。

四、结束语

综上所述,我国当前预算执行中还存在写缺乏科学的预算编制、预算节点不明确、预算追加频繁且缺乏预期等问题,严重影响了预算执行的效果,要想提高预算执行的力度,就要从提高预算管理和预算执行两方面分别抓起,在财务管理上合理设置财务管理岗位、完善预算编制方法、改进预算执行制度尽可能地使预算符合现实要求,同时也要从加强对市场的调研、让预算更贴合实际,将预算分解成小目标、明确预算管理责任人,做好资金分类追踪、及时对预算更新辅导等方面减少预算执行的阻碍,使预算的设置和执行更能够符合实际的发展需求。

参考文献:

[1]赵江红,葛峰.关于管理会计视角下提高预算执行的策略研究[J].高级财会,

[2]卢党红,姜宏先.基于管理会计视角下提高预算执行的对策分析[J].财经咨询,

[3]付一鸣,管鑫博.浅谈管理会计视角下如何提高预算管理和执行的有效性[J].上海财经大学学报,2015

篇9:养殖奶牛投资预算与风险分析

养殖奶牛投资预算与风险分析

近几年来,奶牛养殖成为热门话题,也成为一些地区牧民增收的主要经济来源,因此,很多单位和个人纷纷上马奶牛养殖项目,但很多人对奶牛项目的.收益和风险不慎了解.奶牛养殖业虽然是一个朝阳产业,但是投资成本并不能马上收回.不过,它属于前景看好的产业,适合于做长线投资.

作 者: 作者单位: 刊 名:吉林畜牧兽医 英文刊名:JILIN ANIMAL HUSBANDRY AND VETERINARY MEDICINE 年,卷(期): “”(5) 分类号:F2 关键词: 

篇10:企业全面预算管理现状分析与思考

企业全面预算管理现状分析与思考 -―来自广西企业的问卷调查报告

财会界关于企业全面预算管理问题的理论研究、实践探讨、指导意见和法律规范,无疑对我国企业推行和完善全面预算管理起到了很大的推动和促进作用。然而,在这种推动和促进的作用下,我国企业全面预算管理的现状究竟如何?―――

1.贵公司知道什么是全面预算管理吗?

(1)从总体上看,有88%的样本企业知道什么是全面预算管理,但仍有12%的样本企业不知道什么是全面预算管理。

(2)从行业来看,知道什么是全面预算管理的企业,建筑业的比率最高(100%),其次是制造业(91.89%)、商品流通业(87.50%)、交通运输业(83.33%);房地产业的比率最低(62.50%),其次是服务业(78.57%)和其他行业(80%)。

(3)从企业规模来看,知道什么是全面预算管理的企业,企业集团的比率最高(95%),其次是大型企业(89.47%),中小企业的比率最低(83.33%)。

(4)从企业性质来看,知道什么是全面预算管理的企业,民营企业的比率最高(100%),其次是国有独资企业(91.67%),国有控股企业的比率最低(82.35%)。

(5)从企业类别来看,知道什么是全面预算管理的企业,上市公司的比率为(100%),非上市公司的比率为(87.14%)。

2.贵公司了解财政部4月发布的《关于企业实行财务预算管理的.指导意见》的有关内容吗?

(1)从总体上看,有70.67%的企业了解财政部204月发布的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》的有关内容,但仍有29.33%的企业表示对该文件的内容不了解。

(2)从行业来看,了解财政部年4月发布的《关于企业实行财务预算

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篇11:建筑工程造价的分析与预算研究论文

【摘要】随着我国建筑行业的迅猛发展,建筑工程数量越来越多,合理规划管理建筑工程造价、预算也越来越受到人们的关注。要做好建筑工程造价预算工作,首先要了解建筑工程造价预算系统。论文通过分析合理规划管理中建筑工程造价预算准备工作的实施,通过分析工程造价系统的业务和功能需求,设计出合理、科学的建筑工程造价预算系统,旨在为建筑工程造价预算提供有效参考。

【关键词】合理规划;管理;建筑工程;工程造价;预算

1引言

建筑工程的造价和预算都指建筑工程建造所需的费用,工程预算是以前建筑工程使用的名词,现在建筑工程大多使用工程造价。传统的工程费用计算分概算、预算和决算,而工程造价一般是指建筑工程施工进行计算定价的过程,它包括建筑工程的投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算和工程结算、决算等,它的作用是为评价、调控、预测、控制建筑工程建设提供造价依据。

2合理规划管理中建筑工程造价预算准备工作中的实施

2.1收集建筑工程的施工图预算信息

建筑工程造价预算的基础是施工图,在开始预算之前预算人员首先要熟悉收集建筑工程的各种施工图。建筑工程的施工图主要有三类,分别是建筑施工图、结构施工图和设备施工图[1]。工程造价预算人员可通过建筑施工图收集建筑内部布置、外部构造和装饰施工要求,详细收集建筑工程平面、立面、剖面和各构造部位的详细施工设计图的信息。根据建筑施工图收集信息预算建筑工程造价,在预算时不能遗漏楼梯、门窗表、装修表等细部工程量的预算。结构施工图包括建筑工程承重结构的布置、类型、尺寸、基础布置、埋置深度、屋面、窗台等构件的详细信息,工程造价预算人员可通过收集建筑工程的各种结构施工图信息,掌握建筑工程的具体构造施工工艺信息,根据掌握的施工工艺信息预算建筑工程的工程量。建筑工程造价预算人员可根据设备施工图收集建筑工程水暖电管线布置、走向和标高的信息,判断建筑工程设备施工是否与主体结构交叉,是否需要预留预埋构件,根据判断采集相关信息。通过设备施工图了解建筑工程设备安装信息,审核建筑工程中是否有附加工程量,收集设备安装和附加工程量的信息,并将收集的信息整理归档,为下一步工程预算做准备。

3合理规划管理在建筑工程造价预算系统中的实施

3.1系统业务分析

3.1.1用户管理分析

用户管理主要负责管理建筑工程参与的所有单位和部门的工作人员的相关信息,它的业务流程建筑工程所有参与的工作人员按照系统指定的信息登记表填写信息,然后将之录入用户管理中心,管理中心按照员工提供的信息自动分单位、分部门、分职务,并根据分类向工作人员开放相应权限。建筑工程施工过程中若有员工离职,可按照用户管理提供的信息表格填写离职单,然后由相关人员将之录入管理中心,用户管理系统自动更新信息,方便管理员核查[2]。

3.1.2造价管理分析

造价管理主要负责管理建筑工程的工程造价,它负责的内容可细分为工程概算审核、确定工程设备和工程材料以及材料供应范围、预算单价、工程施工进度款审批、工程造价分析等。

3.1.3工程信息管理分析

工程信息管理的职责主要是管理建筑工程所有环节的信息,它的管理流程是建筑工程项目部先进行投资估算,然后根据估算编制建筑工程项目建议书。建议书编制完工后由相关人员根据建议书内容研究该工程是否可行,研究之后制作可行或者不可行的报告。若不可行根据不可行原因重新进行估算,若可行将建议书和可行性报告转交建筑工程设计部门进行工程施工方案、施工工艺和施工图设计。然后根据设计部门提供的各种建筑施工图列工程量清单以及要求,并编写建筑工程的招标书,然后发布招标信息[3]。通过招标活动选择最适合的建设单位,双方根据招标、投标书内容签订合同后便可初步启动建筑工程项目。

3.1.4材料设备管理与定额管理

建筑工程造价是量和价格的结合,其中量包括建筑工程总工程量、人工量、设备量、材料量、技术量等,价格包括人工单日价、材料和设备预算价、用电用水预算价等。定额管理主要是对价的管理,它管理的内容主要是人工单日价和设备、材料预算价。定额管理需要工程造价预算人员收集市场原始价格数据的信息,并分析市场原始价格走向,即工程人工、材料、设备价格的动态分析。

3.1.5查询统计

建筑工程造价中的查询统计工作的职责主要是查询并统计建筑工程中各种资源信息,并根据查询统计结果利用信息化工程造价管理系统自动生成报表。它的业务流程是工程造价预算人员根据需要将关键字眼输入信息化管理系统,系统根据关键词进行全面模糊搜索将相关内容的词条全部列出,造价预算人员可根据自己的需要自由选择词条,并根据词条信息选择生成报表和图表的形式,最后打印生成报表或者图表[4]。

3.2建筑工程造价系统功能需求分析

建筑工程造价系统的用户管理功能主要包括添加用户信息、修改用户信息、删除用户信息、自动生成表格和分配权限,造价管理系统的子系统主要是负责建筑工程项目各施工阶段和各环节的价格估算、审核和调整,它的功能主要包括数据输入、材料和设备的编码方案、检查数据和预警以及差价和定额调整、工程造价计算程序[4]。工程信息管理功能主要包括添加工程信息、修改工程信息、查询功能、删除工程信息的功能,材料和设备管理功能主要包括编写采购计划、招标管理、采购合同管理、材料和设备入库登记、材料和设备出库登记,定额管理功能主要包括添加定额、修改定额、删除定额、定额分析,查询统计功能主要包括模糊查询、生成报表、打印功能。

4结语

建筑工程造价系统主要包括用户管理业务流程分析、造价管理业务流程分析、工程信息管理业务流程分析、材料设备管理业务流程分析、定额管理业务流程分析和查询统计业务流程分析,工程造价预算人员应熟悉掌握该系统各子系统的内容和功能需求,具有设计各环节结构流程图和表格的能力。

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篇12:建筑工程造价的分析与预算研究论文

摘要:伴随着经济的发展,建筑工程项目也呈现出高速发展的态势,对于建筑工程造价的审核机制受到了社会各界的广泛关注,施工企业要结合市场浮动,提升工程项目款项的审核力度,确保工程造价预结算审核的准确性和数据的完整性,从而积极建构系统化控制措施和管理方法,一定程度上提升建筑工程项目的整体质量。本文对建筑工程造价预结算审核内容进行了简要分析,并且集中阐释了相关优化措施,旨在为工程造价管理部门提供更加有价值的建议。

关键词:建筑工程;造价;预结算;审核

1案例分析

某工程项目三通一平,设计中室外地坪标高-0.5m,土壤为三类土,建筑基础垫层主要利用非原槽浇注工艺,利用垫层支模结构,整体混凝土的强度等级为C10,砖基础是M5水泥砂浆砌筑。屋面的现浇钢筋混凝泥土板结构,等级为C20,散水为厚度80mm、宽度800mm的混泥土,等级为C15。在工程量计算中,对总说明、预算定额以及工程量计算体系进行了集中分析,按照合理化的施工组织设计结构和施工方案有效推进工程项目运行进程。除此之外,施工企业聘请第三方监理单位对相关参数进行了集中审定,审查预算定额套用的完整性和准确性,定额换算符合实际要求,各项指标的编制方法和原则也符合标准化需求。

2建筑工程造价预结算审核内容

2.1建筑工程造价预结算审核工程量

由于建筑工程项目的工程量较大,在实际计算结构和应用模型中,要针对实际问题进行测定,在工程量计算项目结算前,为了预结算工作有序开展,要对工程量进行集中测定,保证准确性符合标准。针对控制计算结构的准确度,结合设计要求和参考依据进行综合性调整。工程量计算中,挖基础土方清单工程量、挖基础土方定额工程量、基础垫层工程量、条型砖基础工程量等都是重要的参数。例如,要对屋面板10以内圆钢质量、屋面板10以上螺纹钢质量、圈梁10以内圆钢质量、圈梁10以上螺纹钢质量等。另外,实心墙砖工程量测定中,主要是对C-1面积、C-2面积、M-2面积等进行工程量测定[1]。

2.2建筑工程造价预结算审核施工范围

在工程项目造价管理和预结算审核施工项目开始后,要针对具体问题进行集中处理和综合性管控,要对施工范围进行集中划定,并且保证施工范围的确定性和数据准确性。相关管理人员要参考招标文件和项目合同,对建设范围内的细节结构进行统筹分析,确保细节处理效果的稳定性,也能从根本上提高成本管理的实际效果。

2.3建筑工程造价预结算审核人力物力分配

在施工项目开始后,无论是施工材料还是施工人员的分配效果都是决定整体工程项目造价预结算的重要依据。施工项目重要对机器设备、施工人员和施工材料进行整合和综合性处理,为了进一步避免重复计算以及重复费用的出现,要对产生的费用进行集中的登记和审核,控制人力资源结构和物力成本管理结构。

2.4建筑工程造价预结算审核定额套用

在建筑工程造价结算审核项目中,定额套用是最基本的参数,需要施工管理人员针对实际问题进行集中处理和综合性管控。因此,在审核定额套用的过程中,要对实际施工项目的名称和图纸项目的名称进行查实,并且保证一致性的同时,提高定额换算效果的有效落实,确保整体定额换算过程的完整性和准确性。只有结合工程造价管理部门的具体要求建立系统化管理机制,才能对工程取费、审核费以及相关概率进行计算,维护整体操作的稳定性[2]。

3建筑工程造价预结算审核优化措施

3.1深度优化招投标控制环节

在实际管理体系建立和运行过程中,要针对招投标项目和控制环节进行集中处理和综合性分析。在招投标项目中,要对建设单位和施工单位的施工合同进行集中处理,对工程结算的相关参数和分析机制进行统筹分析,确保合同条款的稳定性和有效性,也为包干项目的优化提供路径。利用商-灰理论对建筑工程施工合同实施阶段的影响因素进行分析,结合相关要求进行集中处理和综合性控制,确保管理机制和管理效果的最优化,保证处理效果和影响因素符合实际[3]。另外,施工单位要对细节内容进行集中整合,审定相关计价类型后,对调价条款规定项目展开深度调研,保证具体条款应用价值的稳定性。

3.2深度优化工程量审核

在建筑工程项目造价预结算审核体系中,工程量管理机制是最重要的环节。其中,虚增工程量也是提升施工单位经济利益的直接措施,这种现象常有发生,为了进一步提高工程造价控制的效果,就要针对具体问题进行集中处理和综合性管控,对工程项目的实际用量进行集中控制和审核,按照标准化操作流程有序展开分析。首先,要对工程图纸进行集中审定,在了解工程概况的同时,对分布细节进行研究,不仅要对机械设备和建筑材料进行统筹处理,也要对人员开支和管理费用展开调研,保证核算控制体系的完整性。其次,要对建筑工程造价常用的审核措施进行整合,选取适宜工程项目的审核机制,主要包括重点审核法、全面审核法、对比审核法、筛选法以及分组计算审核法等。最后,审核人员要亲临现场,对一些不确定的审核对象进行集中审定和控制,确保真实性得以控制。

3.3深度优化材料价格审核

在材料结合审定的过程中,要对具体模块进行细化分析,土建工程造价指标中,土石方工程模块、混凝土工程模块、钢筋工程模块、屋面工程模块、楼地面工程模块以及一般抹灰等,都需要管理人员对相关材料进行造价审核,结合市场的发展规律和工程量计算数据,集中添加计价文件,在保证审核结算依据完整的同时,提高数据处理效果[4]。

3.4深度优化预结算管理技术

在预结算管理模型建立后,施工企业要针对实际问题建立具有实效性的管理技术。一方面,优化工程计价模式,确保定额计价体系的完整程度。另一方面,利用熵-灰理论对工程造价进行分析。在管理参数体系中,选取m个不同的工程项目,将工程造价x0作为特征序列,n个影响因素,使其产生x1、x2、x3...,xn等作为比较序列,结合相关参数和数据,对其进行综合处理,确保结算效果和参数符合标准。计算开始前,管理人员要将原始数据进行消除量纲,转化成可直接运用的数据序列[5]。

4结束语

总而言之,在建筑工程项目造价管理和审定的过程中,要针对具体问题进行集中分析和综合性管控。对合同细节进行细化审核,保证计价类型分析的准确性,并且结合具体条款进行工程造价的有效控制,确保工程量符合控制要求,提升审核的真实性和稳定性。在调整相关数据的同时,要结合工程项目审核文件中的执行情况展开深度调研和数据整合,利用新型管理技术提高审核文件执行情况和管理效果。审核人员在提高自身综合素质的同时,针对价格的变动展开深度调研和集中管理,引进计算机技术和管理方式,对工程单价和工程量进行综合性整合,为工程项目造价预结算审核工序的可持续发展奠定坚实基础。

参考文献

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篇13:建筑工程造价的分析与预算研究论文

摘要:建筑行业作为国民经济持续稳定增长的重要组成部分,伴随着城市现代化进程不断加快,工程数量和规模也在不断增长,建筑市场也变得日趋激烈,新时期为建筑企业经营发展带来了沉重的压力和挑战。尤其是自我国“营改增”改革持续深化背景下,作为我国一项税收体制改革,从的上海试点后,逐渐在全国开展试点工作,也正是由于“营改增”税收体制改革,为建筑企业的经营发展带来了十分深远的影响。本文就“营改增”对建筑企业工程造价和计价体系带来的影响进行深入分析,从多种角度来把握影响程度,结合实际情况,提出合理的应对措施。

关键词:“营改增”;建筑企业;工程造价;计价体系;影响

“营改增”以来,在建筑行业的“营改增”工作已经全面展开,这对于建筑企业而言具有十分深远的影响,将会对原有的造价模式产生冲击,同时对于建筑企业的计价体系带来不同程度上的变革。可以说,无论是计税方式还是课税对象,都将产生重大变化,对建筑企业的工程计价依据、造价信息以及合约规划带来深远的影响。故此,在激烈的市场竞争下,建筑企业如何更好的面对“营改增”带来的影响,优化计价体系显得十分关键。由此看来,加强“营改增”对建筑企业工程造价和计价体系带来的影响研究十分关键,对于后续工作开展具有一定参考价值。

1“营改增”对建筑企业工程造价的影响

(1)冲击原有的工程造价模式。“营改增”对于建筑企业而言产生的影响十分深远,并不仅仅局限于税收体制的改革,还会带来其他方面不同程度上的变化。营业税全额征税,增值税则差额征税,由于增值税价外税,所以理论上需要消费者来承担税负,在一定程度上改变了传统建筑产品造价结构。除了对建筑企业自身带来影响以外,还会对建筑企业的上下游产业链产生不可估计的影响[1]。其一,现行计价体系。纵观我国建筑企业现行的计价体系来看,长期以来实行营业税税制,工程计价规则中关于税金的计算预期相适应。其二,“营改增”后计价体系。“营改增”在建筑行业全面展开后,工程计价规则中税金的计算则是相应满足增值税税制要求,所有环节都需要缴纳增值税,环环相扣,层层抵消,促使工程的材料和机械设备全部完成价税分离,优化调整工程造价,转变为不含税造价。(2)“营改增”打通抵扣联。“营改增”在建筑行业全面展开后,理论上可以降低建筑企业税负83%左右,实际情况下建筑企业的税负可以降低93%。建筑企业是否盈利或亏损,取决于可抵扣的进项税多少[2]。而“营改增”的核心则是强调打通抵扣联,环环相扣,层层抵消。基于此,在具体工作开展中,部分企业可抵消的进项税较少,也有的企业可抵消的进项税多。不同的纳税人,税负变化同样十分明显,小规模纳税人年应税销售额标准在500万以下,并且应税行为较少,可以根据实际情况转变为一般纳税人,但是一般纳税人转变为小规模纳税人则需要经过十分复杂的流程。

2“营改增”的计价规则是价税分离

“营改增”后,强调不同的税率情况下,可抵扣标准不尽相同,后续的工程定价、计价、报价和造价活动流程也将变得十分繁琐。工程造价是税前工程造价×(1+11%)得来,其中11%是增值税率,税前工程造价则涵盖了大量的内容,包括管理费、人工费、材料费、机械设备费以及利润等各项费用,对于费用项目的计算要求不包含增值税可抵扣进项税额进行计算,全部按照裸价计算,如果材料费、人工费属于含税价格,还需要将其中的税额剥离出来进行计算[3]。

3建筑企业成本管理的影响和改进建议

(1)对建筑企业成本管理影响的分析。“营改增”对于建筑企业成本管理带来的影响十分深远,最为突出的一点就是税负的变化。非正常损失材料进项税额是不可以抵扣的。部分施工企业在承保施工项目后,施工中缺乏有效的监督和管理,加之很多工程所在区域地理位置较为偏僻,作业环境较为恶劣,材料购买所使用的发票并非是专用发票。加之发票管理难度大,所以很多材料进项税额是无法正常抵扣,甚至会加剧建筑企业的经营负担[4]。与此同时,建筑工程承包方式存在一定差异,施工企业可以自行采购,也可以建设单位进行采购。如果是施工企业自行采购,可以获得更多的进项税额发票,但部分工程项目是由建设单位负责采购,施工企业获取的进项税额较少,所以带来的税负也将随之增加。如果是人工费用,是无法抵扣的,作为工程造价中重要组成部分,在工程总造价中占比大概在20~30%左右,如果人工费用未能进项税抵扣,将会带给企业更大的税负,即便是纳入到进项税额抵扣中,但是由于获得凭证难度大,所以能够抵扣的进项税额较少。机械设备数量增加,将增加企业税负,新的的税收体制改革中,机械设备租赁是在动产租赁业范畴内,对于很多以机械设备租赁来获取利益的企业而言,此项税收体制改革将为企业带来严峻的生存压力和挑战[5]。(2)企业成本管理的改进建议:①加强“营改增”相关税收体制改革知识的教育培训,帮助人员加深对知识的了解和认知,积极组织增值税专用发票的管理工作,尽可能降低管理工作中的风险系数;②组织协调企业相关人员学习,了解“营改增”对于企业经营发展带来的影响,并进行实地调查和分析,寻求合理解决对策;③采购专业化,同一般纳税人建立业务合作关系;④从劳动密集型企业朝着技术密集型企业方向转型发展,保证生产活动安全有序进行,提升生产效益;⑤优化设计经营流程,提升企业管理能力,促使企业可以积极面对“营改增”带来的影响,在激烈的市场竞争中占据更大的优势。

4“营改增”下建筑企业改革应对措施

(1)签订“营改增”合同。在建筑行业快速发展背景下,为了能够在激烈的市场竞争中占据更大的市场份额,提升市场竞争力,应该积极面对“营改增”带来的影响。纵观当前建筑行业发展现状来看,挂靠、转包和分包形式普遍存在,在“营改增”背景下产生了一系列新的问题[6]。由于机械设备和物资材料主要是采用集中采购模式,以此来降低工程经营成本,但是由于合同签订方和适用方不同,所以无法抵扣进项税额。这就需要结合实际情况,进一步对原有的经营模式进行改革和创新,只有经过分签和分付后方可以抵扣进项税额。(2)创新无法抵扣项目。对于建筑企业内部无法抵扣进项税额的项目,尤其是人工成本,可以选择外包方式实现,并且外包单位为一般纳税人。施工生产中的临时建筑物、构造物等设施并不包含在增值税抵扣范围内[7]。(3)提升工程造价人员定价能力。建筑企业应该注重人员能力的提升,定期组织教育学习和培训,了解“营改增”具体规则,打破以往的思维定式,根据实际情况来选择投标策略,制定合理的合约规划。这样不仅可以获得更多的进项税额抵扣,还可以有效提升企业报价和谈价能力,获得更大的经济效益。

5结论

综上所述,在激烈的市场竞争下,建筑企业如何更好的面对“营改增”带来的影响,优化计价体系显得十分关键。同时,可以更加积极的面对应该在带来的影响,不断提升企业自身技术高端技术和设备投入,推动产业升级转型,谋求长远生存和发展。

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篇14:建筑工程造价的分析与预算研究论文

摘要:建筑工程设计是影响建筑工程最终造价的重要影响因素,建筑工程设计决定了工程建设的进度和风格,影响到工程进行的每一个环节。高质量的建筑工程设计,能够在保证建筑质量的基础上,对工程造价进行有效地控制。建筑工程本身就是一项十分庞大的工程,涉及到很多细节问题,需要相关的工作人员足够重视。本文将从建筑工程与工程造价的内容入手,分析在每一个主要的建设阶段存在的一些问题,详解要在建筑工程设计阶段进行工程造价控制的原因,分析出能够在设计阶段使得建筑工程造价效果更加显著的途径。

关键词:建筑工程设计;工程造价;有效控制

贯穿于建筑工程进行始终的,是材料及各种设备的使用。工程进行的每一个小细节,都会对最终得工程造价产生影响。而工程设计阶段,是整个工程进行的基础,能够影响工程建设的质量和造价。工程设计会为建筑工程提供实施所依据的设计方案和图纸,是在施工之前,提供的对于未来建筑的具体描述。已经有研究表明,初步设计阶段,对于工程整体造价的影响力达到了80%左右。而即使是到了正式的施工阶段,设计对于工程造价仍然存在一定的影响力。因此工程设计阶段对于最终的工程造价有很大的影响。

1建筑工程与工程造价的内容与存在的问题分析

工程的设计阶段的造价控制是一个不分割的整体,各个设计阶段的造价工作是互相影响的。下面我们将分阶段进行每个设计阶段对工程造价控制分析,以及对现阶段存在的一些问题进行阐明:

1.1方案设计阶段

方案设计阶段是整个设计阶段以及工程实施阶段的基石,因此可以被认为是中心环节。本阶段,相关的工作人员会根据方案的图纸与说明书,做出能够包含各个细节的造价估计文件。在这一阶段,可能会存在设计的图纸方案被外包,而相关的设计人员缺少对于影响造价因素的重视,只注重于建筑的规划与结构类型的确定,或是过于注重技术与安全问题,盲目地为了安全系数不顾限额等因素。

1.2初步设计阶段

初步设计阶段是方案设计阶段成果的落实,对于工程规模及布局和结构形式等内容都将给出具体的设计。相关人员在这一阶段,会根据初步设计的内容以及其他资料,编制初步设计总概算。这一概算,在获得通过之后,会成为该项建筑工程在日后修建时的工程造价的最高限额。在这一阶段,按批准设计的投资估算控制初步设计,分解到各个部门之后,经常会出现因为设计人员自身的技术经济意识不足,出现设计超出限额,使得最终总投资限额被突破的问题。

1.3扩大初步设计阶段

这一阶段是初步设计阶段的推进,工作人员在这一阶段的主要任务时根据技术已经设计的图纸与说明书概算定额进行基础的设计修正,会适当调整总概算的数字。这一阶段并不是会存在于所有的工程项目之中,一般只在建筑工程项目比较大以及相关的施工技术比较复杂的工程中能够见到。

1.4施工图设计阶段

在施工图设计阶段,相关工作人员需要根据设计图纸、说明书以及预算定额编制的预算,核实施工图阶段造价是否超过了在初步设计阶段获批准的初步设计概算。建筑工程凭借施工图预算为基础进行的招标和投标的活动,都会以施工图的预算标准来作为承包合同定价的依据,也是作为工程结款的主要依据。换而言之,施工图预算能够确定工程的承包价格和结算工程价款。

2在建筑工程设计阶段进行工程造价控制的原因分析

建筑工程造价渗透到工程设计的每个阶段是不可避免的,因为工程设计的每一个环节都与建筑工程造价的预算和最终的确定值息息相关。同时,在建筑工程设计阶段进行工程造价控制,还能够带来以下的好处:

2.1使工程造价更合理

在设计阶段进行工程造价控制,能够提高资金利用的效率以及对于投资者资金的控制效率。通过前期相关工作人员大量的分析工作和设计工作,能够使工程各方了解到资金应该如何分配到工程的各个组成部分之中,提高资金分配的合理性是提高资金利用率的基础所在。

2.2使工程造价更适应市场的变动

在设计阶段进行工程造价的控制,能够使得待建的建筑物每一部分的支出都能够按照一定的标准进行造价计划。在有了详细的设计造价之后,相关的工作人员需要对照造价计划中所有的指标进行审核,对每一个指标给予一定的弹性变动的空间,使得该项目的计划支出,能够应对市场的波动,与实际支出之间的差异在合理波动的范围内。由此项目的设计和实施人员,能够更好地把控工程的整体造价。

2.3在设计阶段进行工程造价控制效果最显著

设计阶段,将会有很多造价工程师参与到全过程的设计之中,使得设计一直处于健全的经济基础之上,会具有高度的经济性。工程的设计费用占整个工程项目支出约1%,但是它对工程造价的整体影响会超过70%。在设计阶段进行工程造价控制,既能获得经济性,也能使得控制效果最为明显。

3在设计阶段提高工程造价控制效果的途径分析

如果要达到有效地控制建筑工程的造价的目的,就需要在设计阶段尽可能地调动各方的积极性。考虑到以上所提出的目前各个设计阶段中存在的对于工程造价效果控制的一些问题,本文提出以下三种在设计阶段提高工程造价控制效果的途径:

3.1设置灵活的设计人员薪酬,提高设计人员的积极性

现阶段比较常见的设计费用的方式,就是在工程造价的基础上乘以费率,或是用整体的建筑面积与单方面的费用标准相乘。这两种方式,都着重地考虑着建筑工程的规模和其难易程度,几乎没有从设计的角度进行考虑。设计人员的工作付出和其经济权益并没有得到足够的考虑,这样的计算方法将不利于设计人员在工作中发挥主动性和积极性。因此,工程项目中,可以为设计人员制定灵活的薪酬制度,参考最终得设计实施效果,对于投资节约和投资超支的部分,都给予一定的奖励和惩罚,全面贯彻优质优价的经济原则,让设计人员的付出与回报对等,提高设计人员的积极性,为工程提供质量更好的设计方案,由此加强对于工程造价的控制效果。

3.2推行设计招标制度,完善流程

就设计招标制度来看,政府职能部门与业主单位都应该进行一些革新。政府相关部门应该出台一些能够供工业等建筑设计方案依据的详细的评价指标和规范文件的格式。业主单位应该在招标文件中,表明投资评估的重要性,并且在评选的过程中严格遵循现有的制度。最后,评选设计方案的一方,还需要一些专业的经济设计人士的'评选意见作为参考,与专家们一道进行方案设计的评价与选择。

3.3引入第三方监管机制,加强控制

建筑单位可以在选评设计方案之时,选择一些从事过相关的具体工作的造价工程师来组建成第三方监管团队。这些人员需要既懂工程设计的内容,又了解经济预算相关的概念,这样参与到设计阶段的监管之中,能够及时发现当前设计中所存在的问题,并且能够在工程开始之前提供一些修改的意见。这样能够在加强了设计阶段的造价控制之时,避免一些不必要的经济损失,最终实现设计阶段对于工程造价的全面有效控制。

4结束语

通过全文的分析,在设计阶段进行工程造价控制(的影响力和重要性已经不用再赘述。为了提高工程造价控制的有效性,工程项目中的相关人员可以为设计人员提供灵活的薪酬制度,最大限度地提高设计人员的积极性。政府职能部门和业主单位需要为设计招标制度的完善做出努力。最后,项目相关人员可以引入第三方监管机制,来加强在设计阶段对于工程造价控制的效果。

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篇15:建筑工程造价的分析与预算研究论文

摘要:近几年来,随着工程建设行业的迅猛发展,大量工程建设项目被不断兴建。在工程兴建的过程中,为了有效实现工程的经济效益,必须做好相关的工程造价控制工作。建筑工程中预结算审核工作,可以有效并及时的发现工程建设中造价方面的错误,同时也可以起到一定的合理确定工程造价、降低建设工程的施工成本的目的。

关键词:建筑工程;造价;预结算审核

1建筑工程造价中预结算审核的内容

1.1工程合同

建设工程的工程合同使工程建设的基本,因而对于建设工程的工程造价审核时必须要结合工程合同内所签订的你的相应条款。在审核中,首先建设单位需要对工程建设内容进行审核,并判断其是否按照相关的合同内容进行建设,这就要求相关的工程人员必须要去往建设施工现场进行实际的工程复合;其次,对于工程中的工程定额、建设取费标准以及施工材料价格等必须按照相应的合同约定进行结算,在结算中,一旦发现工程合同中存在任何的歧义以及漏洞,就必须要对相应的结算要求进行明确。

1.2工程量

在对建设工程的工程量计算中,常会由于计算的不同而产生正、负误差现象。由于工程土方开挖的高度往往小于设计时的室外的高度,但由于此造成的根据工程施工图设计计算得到的误差被称之为正误差。建设工程的尺寸在计量方面由于缺乏实际的计算理论,这就导致负误差的产生。在对建设工程进行预结算的审核也就是对工程施工图纸建设工程量得重新确认[1]。

1.3建设范围

为了有效的防止建设工程重复上报以及漏报现象的产生,必须要求相关的建设单位对工程的建设范围进行明确的定义,并有详细的规定。工程建设范围的明确不仅可以防止建设工程重复上报,同时也有利于建设工程的总投资的减少,通过详细的后期审核,建设单位可以将剩余的资金完全用于工程建设质量的加强,进而提高建设工程的施工质量以及使用舒适性。

2预结算审核存在的主要问题

大量新结构、新技术以及新材料的不断涌现,使得工程资金定额常常有缺项现象产生,同时大量项目以及内容需要同时补充完善,这也就导致了工程定额换算不合理问题的产生。除此之外,由于部分工程建设施工单位为了追求利益最大化,就产生一系列如人为提高造价、工程量重复多加计算以及工程量定额过高等问题。由于建筑工程造价预结算过程之中其编制是一项极为细致的工作,必须要认真对待,这就要相关工程审核计算人员具有较高的包括工程设计以及工程施工在内的多项专业技术知识以外,也需要有较高的预算业务素质。但是随着对建筑工程预结算工程的调查,我们不难发现在这项工作做错漏之处难以避免[2]。首先,工程由于定额换算不合理、新技术的使用使得工程项目需要补充的项目以及内容大大增加,同时由于建设施工资料的部分缺失,这就导致了工程预结算不合理现象频发;其次,在工程结算的过程中,由于部分施工单位为了在最大程度上获取工程的建设利益,并不从经营管理的改善方面入手,而是从工程建筑用料的计量以及调高建设定额方面,通过采用人为的手段获得不利的收入;再次,由于工程建设项目的组成部分多种,工程建设中的施工变更现象频发,使得工程最终的预结算审核的计算过于复杂、机损错误频发,最终导致预结算审核问题不断出现。

3提高建筑工程造价中预结算审核方法

3.1做好工程量审核工作

建筑工程在建设过程中,大部分建设工程的工程整体造价是随着图纸而不断调整的。因此,这就需要工程建设造价预结算审核人员依据设计图纸、工程量计算清单以及工程材料定额等多种计算依据,对已经计算的工程量进行审查,同时在审查过程中应该对工程量是否有多算以及漏算现象进行反复的审核,在审查的过程中也应当根据施工现场实际情况,对工程量的计算来源以及计算方法进行因地制宜的使用。

3.2提高对预结算审核工作的重视

工程建设相关单位必须转变传统观念,对预结算工作的重要性拥有充分的认识,明确该部分工作应该在工程造价整体工作中占据主体地位。由于工程预结算审核人员素质是该项工作能否有效准确进行的重要保证,因而建设施工单位也应加强对相关预结算审核人员的培训工作,相关单位通过采取强化审核人员专业技能以及理论知识等多种方法,从而从根本上提高建筑工程造价中的预结算审核水平[3]。

3.3熟练掌握预结算审核原则

在建设工程审核人员对工程造价预结算审核的过程中,相关人员必须对相关的审核原则有一个非常充分地认识以及熟练运用的能力,从达到有效保障工程审核工作的科学性以及合理性。在这一过程中,首先需相关审核人员对工程预结算编制的编制计价原则以及相关要求有一个充分的认识,同时,相关人员也应当对工程施工图有一个确切的认识,并对图纸中的所有细节有一个良好的掌握,只有这样才能保证工程施工图纸与工程实际建设内容相一致;其次,相关人员还必须要对工程招投标文件有一个透彻的理解与切实地掌握,同时也要对施工所用的工程人、材、机械的相关费用有一个更为确切的掌握,只有这样才能从根本山确保工程的控制价与市场的实际情况相符合。并且在计算统计的过程中,相关审核人员最好提前介入工程建设合同的起草以及谈判和签订等工作之中,只有这样才能保证工程建设双方所签订的合同全面并且准确。

3.4熟悉精通工程量计算规则

建设工程造价中预决算的审核质量,从根本上来讲,主要依赖于建筑工程工程量计算的准确性,在这一过程中,只有岁相关工程量的计算规则具有充分的了解,才能有效保障工程量计算的准确性。在工程量计算的过程中,相关单位要对工程隐蔽交叉部位的工程量计算加以注意[4]。如在结构施工时,在结构梁与柱交接时,常由于交接方法计算的不同产生不同的工程量,这就需相关人员对工程尺寸予以注意,即注意扣除结构计算的重复部分,如果不加以注意,那么就会在一定程度上提高工程的工程量计算过高,最终导致建设工程的整体造价升高,使得建设单位的利益受到损伤。

4结束语

综上所述,由于工程造价的预结算审核工作是一项极为繁杂的工作,因而,在对其预结算审核的过程中的每一个环节都要受到相关建设单位的充分重视。必须对工程造价预结算审核的具体内容有清晰明确的认识,在审核中对常出现的问题给予足够的关注,并采取行之有效的解决办法,只有这样才能保证建筑工程造价中预结算审核的准确性,保障工程建设单位的利益最大化。

参考文献:

[1]樊慧青.工程造价预结算审核常见问题及应对措施[J].住宅与房地产,,(33):103.

[2]李庚阳.浅析公路造价控制中的预结算审核[J].青海交通科技,2014,(6):52-53.

篇16:建筑工程造价的分析与预算研究论文

摘要:在整个建筑工程造价中,有效的预结算审核工作发挥着重要的控制和确定作用,在整个工程造价管理工作中属于重要的环节。文章对当前建筑工程造价结算审核中存在的问题进行了分析,并针对当前存在的问题提出了相应的优化措施。

关键词:建筑工程;造价结算;审核;方法

1造价结算审核的基本原则和常用方法

1.1基本原则

在进行建筑工程造价结算审核工作时,为了保证建筑工程的顺利开展,要严格遵守以下基本原则。首先做好准确工作,工作人员对建筑图纸有一个全面且深入的了解,要对所有资料的准确性和完整性进行仔细的核查;其次确保审核方法有实用性和科学性,这就需要在进行审核方法选择的时候,要以企业自身和工程的实际情况为基础,科学合理的选择审核方式。

1.2常用审核方式

全面审核法。通常在审核范围比较光,工作量比较大的前提会选择使用全面审核法。全面审核法具有较高的准确度,在我国建筑工程造价结算审核中全面审核法应用的比较广泛。联合会审法。在进行建筑项目结算审核时,使用联合会审法需要有专业的联合会审预算专家提供技术支持,同时还要根据联合会审的方法提出相应的结算问题,然后专家借助联合会审法针对所提出的问题进行分析,并做出相应的更改,从而取得会审结果。另外,通过联合会审的方法能够及时的发现预算中出现的不足,进行及时有效的修改。重点审核法。在进行建筑工程造价结算审核工作时,使用重点审核法时,需要借助全面审核方面,以此为基础对建筑工程中重要的结算部分进行具有针对性的审核。采用重点审核法能够有效的减少工作人员的工作量,提高造价结算审核工作的效率。通常重点审核法主要应用在需要复审的建筑工程项目中。对比审核法。通常此类审核方法应用在与标准在同一区域、用途和建筑结构类型相似的建筑工程中。在经过对建筑工程项目造价结算相关指标的分析和对比后,能够有效的找出与造价规律不符的地方,然后针对这些不符的地方开展审核工作,不仅提高了审核工作的效率,同时也提高了审核结果的精准度。

2当前造价结算审核工作中存在的问题

在建筑工程项目造价结算工作中,其审核的主要内容就是对工程量计算的审核以及单价套用合理性的审核等。工程结算造价和建设企业、施工单位之间存在着极大的利益关系,在进行建筑工程造价结算审核时可能会因为各种原因造成审核结果在一定程度上存在一定的差异性,这种情况属于正常现象。但是,审核结果若存在较大的差距,就极有可能存在压价的情况。

2.1工程量计算和单价计取问题

在进行工程量计算工作时,主要的依据为竣工图纸和设计的更改等为基础,进而完成编制工作,并且将其纳入计算编制的核心部分。在对工程量计算过程中造成误差的因素主要是计量单位存在一定差异,从而造成工程量中数据的小数点出现错位,或者是工作人员不了解工程量计算准则,或者是对合同条款的认识存在一定误解等原因导致未明确工程量计算范围,其错误的结果对工程造价结算审核结果的精确度造成一定的影响。另外,一些施工单位有目的的借助单价换算和混算方法实现工程单价提高的目的。工作人员将定额中已包含的内容单独罗列出来进行计算,从而造成单价计取出现问题,对建筑工程造价结算审核工作造成一定阻碍作用。

2.2操作不规范且取费套用错误

一些施工单位在开展取费套用工作时未能按照所在地区相关部门所制定的准确定费率,造成了取费套用错误的现象。制定的取费表在执行过程中出现了与工程实际性质不相符的情况。另外,在一些建筑工程中实际建设的签证和变更出现不规范操作现象,主要体现在以下几点:签证内容表达的不够清晰,准确度比较低,时间错误,或者是为了应急采取时候补签等问题。

3优化措施

3.1确定审核重点

工作人员在对工程造价进行审核结算时,要明确并强调审核重点,审核重点包括:单项工程所审核结算的真实性;各项工程定额选取的适当性;工程结算过程是否符合政府相关单位所规定的准则;工程相关费用是否依照计算标准及费率规定进行;相关原材料及设施的价格与设计含量相符与否等。工作人员应该明确规定各项工程造价审核结算范围,并拟定合适的方案,然后再搜找设计变更以及工程图纸等相关资料。并检查有关合同资料,对合同中提到的所有关于承包方法和结算方法等作全面了解。工作人员需要在工程量审核阶段与建设施工单位一起进行实地考察,对各项信息进行核对,充分熟悉工程概况,为审核工作的顺利进行做好准备。

3.2获取签证

有些审核技术人员在工程造价审核结算时遇到难题,就需有足够的证据证明。工作技术人员应事先取得相关证据,主要内容包括:变更工程策划项目、建设部门所提供的一切设施和材料、施工时所选用的工程材料不符合有关规定、变更项目性质等。此外,审核人员发现实际施工情况不符合竣工图示,以及施工时选用材料也与先前不同等情况,需取得相关的签证。技术人员在审核结算时必须要严格依照程序进行,拒绝接收施工方的工程变更收据等,要保证所有签证收据具有合法性,保障盖章齐全。

3.3保证定额套用的合理性

审核工作人员应依据当地相关单位发布的文件来规定定额审核费用标准,对其余项目费用的计算与所签合同内容进行对比,以防发生多支出多付款现象。此外,技术人员需要着重关注对结算影响重大、易变动的关键性因素、并且具有不确定性的各项工程等,确保项目造价审核结算合理的进行。

3.4积极采取先进的信息技术

随着计算机技术的快速发展,通过先进的计算机技术,可极大的减少工程量误差。另外,通过使用计算机系统,可在一定程度上帮助工程造价进行结算审核,从而减小误差,提高审核质量。

3.5提升人员的专业素质及其技能

工程造价结算审核工作不仅与经济紧密相联,还直接关系着建筑技术。因此,应当逐步提升审核结算技术人员的专业素质及其技能,并且还要不断加强对专业技能及素质的培训工作,加强素质教育,确保审核工作的高效性。

4结束语

总之,结算审核工作人员在开展审核工作的过程中,必须结合实际进行综合分析,选择合理科学的造价审核方式。不仅如此,还要认真做好其他各方面的工作,以保证审核工作的有效性,提高建筑工程经济收益与社会收益。

参考文献:

[1]刘国丽,巩雅麟.浅析建筑工程造价结算审核方法[J].装饰装修天地,2016,(14).

[2]王萍.浅析建筑工程造价结算审核方法[J].商品与质量,2016,(43).

[3]杨建.浅析建筑工程造价结算审核方法[J].工程技术:全文版,2016,(19):17.

篇17:建筑工程造价的分析与预算研究论文

【摘要】根据各工程实例的研究,全过程跟踪审计的关键点和审计方法是工程项目各个阶段的重点关注环节,保证了工程的综合效益。

【关键词】工程造价;全过程;跟踪审

1前言

随着经济生活的不断发展,我国的各种建设工程也大幅度的增多。工程造价变成了一个需要重点关注的环节。但是因为一些客观原因的影响,中介机构只有在施工完成之后才能开始工程审算,这样可能会造成审算过程不能深入开展,所以就有了全过程跟踪审计的存在。

2建筑工程造价跟踪审计概述

全过程控制的建筑工程造价跟踪审计是一种全新的审计方法,是指单位审计部门组织对建设项目实施过程的合法性、真实性、规范性进行跟踪审计监督,是有效地利用有限的资金和资源,用尽可能小的费用、可能快的速度和优良的质量建成预期的项目,使其实现预期的功能。即全程介入,在预算、招标、合同、采购、施工、拨款、变更、核算、验收、结算、决算等环节设点把关,及时出具审计意见,最终形成的审计报告。有效的提高了工程的监测力度,并促进建设工程的廉政建设。

3建筑工程造价跟踪审计的内容

3.1实施主体

不同的项目工程投资也会有不一样的投资方法,因此,针对于不同的投资方式也有着不一样的全过程审计方式,不一样的投资主体工程造价跟踪审计内容也不一样,如果单位、社会以及国家是实施主体,那么内部审计、社会审计以及国家审计就是它们相对应的内容。

3.2运行模式

工程造价全过程跟踪审计运行模式的特点是多样化,多种模式的结合可以运用到同一个项目之中的。而且,每一种运行模式都有着自己的特征,这种模式更能增强审计的准确性。每一个工程项目的各个阶段都会有所不同,从项目的重要性中决定使用哪种运行模式。阶段性和全过程是按照时间跨度所划分的。阶段性是由工程项目、资金量各个阶段的重要性以及人力情况等条件所决定的;全过程贯穿于整个项目之中,无论是对资金量,还是对人力都有高标准的人才要求,审计工作也会贯穿在工程项目相对应的各个过程之中。所以,工程项目的全过程跟踪审计选择往往是根据实际情况所决定的,并没有特别固定的要求标准。另外,在每一个阶段和环节对工程项目建设进行跟踪审计,也是根据每个阶段重要程度和相应的环节来决定的,相应的有三种不同的审计方式。对工程的某个环节以及阶段进行的跟踪审计方式是环节审计和分期审计,可以根据情况的不同进行调整;全天候24h进行的跟踪审计则是驻场审计。

3.3运行过程中的问题

跟踪审计相对于比较传统的事后型审计,工作量明显是比较大的,审计不但所需资源量大,人力方面的需求量也较大,而且审计过程中还要面临复杂的环境,成本明显的增加。因此,资源分配合理化,清晰地认识分析审计环境,控制成本跟踪审计才是解决这些问题的方法。在工程的建设项目中,一旦有虚假变更或者高估冒算的情况发生,事后审计比较传统,是无法对此进行补救的;而跟踪审计只要发现项目中与实际情况不符的现象,就能够及时有效地改善工程中所出现的问题,使资金能够更充分的利用,加强工程内的廉政建设。

4建筑工程造价跟踪审计过程中所要解决的问题

为了使全过程审计能够更好的运用到实践中,需要有专门负责协调的机构建立,而其中的审计人员也必须进行过一定的素质教育。要想跟踪审计真正的落到实处,那么,这样做是很有必要的事情。但是从实际情况来说,这种审计方式还是面临着很大的挑战。

4.1建筑工程造价跟踪审计运用到实践中的难度较大

工程项目中的工程造价所涉及到的事项较多,主要是在编制预算以前得到的基本概率时,建筑方以及承包方主要是在项目施工的阶段,承包方负责将结算书编制后交给建设方,开始审核计算则是在竣工结算的阶段。此外,整理方也是参与的主体之一,要在这样的一个多主体并且每个主体所追求的利益并不完全相同的项目之中实施跟踪审计,其中要涉及较多的事项,因此困难程度比一般的项目要大。

4.2建筑工程造价跟踪审计的协调推进机构有待完善

实施全过程的跟踪审计,必须要有专门的机构人员来负责,只有这样才能够及时有效地去进行信息收集工作并开始整理和处置。但是在现实生活中,无论是建设方、承包方还是第三方的中介机构都没有相对应的职能机构,导致不能全过程的参与在整个项目建设的过程之中,那么在建设方给承包方委托项目之后,更多的是在项目建设结束之后来进行的一个验收,并不是直接参与在具体的建设过程之中,以致于难以准确把握工程造价中的信息。

4.3审计人员的素质问题有待提升

全过程跟踪审计要想完全的落实,其重要条件就是审计人员的素质,虽然建设方有成立专门的工程部,政府投资项目也有专门的投资评审中心进行审计工作的开展,或直接委托给第三方机构来进行审核计算,但是我们可以从实践中发现,市场中的无证书人员的上岗现象颇为普遍,尤其是一些人员的审计水平不高,甚至都不能将工程造价软件熟练的运用,这就导致了难以深入开展审计活动,最终就难以保障审计的质量问题。

5建筑工程造价跟踪审计的主要措施

整个项目之中建设过程时间跨度最长、变化最多的阶段就是工程的实施阶段。

5.1施工图纸的审查

5.1.1目标

①施工图设计是否审核通过,可以进一步的开展深化;②施工图的深度审核是否可以满足开工的要求,并可以进行业主的通知工作,让业主开始验收和交接;③是否做到真正的参与到施工图设计会审,设计失误是否可以减少;④审核的设计项目中对于法律规范等一系列所要遵守的标准执行力度情况如何;⑤审核开展项目中的所有失误是不是符合工程项目;⑥核实施工图中所进行预算的市场选价是否比较合理化。

5.1.2审查内容

主要包括工程量、设备材料的价格、预算单价的套用以及费率及计取。

5.1.3审查方法

主要有全面审查法标准预算,审查法分组,计算审查法,对比审查法,筛选审查法,重点审查法以及分解对比审查法等。

5.2评估施工组织设计

在评估施工组织设计的过程之中,必须分析主要的建设方案,它也是工程造价管理的重点。如果造价提高是由于施工组织的问题所引起的,可以在施工方案中看出的,并且还可以根据施工方案提供一些不同的建议来优化方案。

5.3工程进度款的支付控制

想要控制造价就要对工程进度款的支付进行控制,费用主要是依据工程建设的进行程度进行支付的,向业主提供工程的施工程度并告诉其资金具体使用在哪里也是必须要做到的。如果在建筑项目之中运用全过程跟踪审计,还可以更好的控制建设工程项目的造价、及时地解决问题,节约资金成本、提高财政资金投资的性价比。全过程跟踪审计也必将在实践中不断完善,发挥更大的作用。

5.4工程设计的变更

(1)对于将要实施的项目进行设计的变更,重新评估和计量是需要做到的,主要是分析其对造价的影响,优先选择经济上最合理的变更方案,并对之后可能造成的费用增减来进行的测算。(2)业主以及监理单位应该密切合作,这样可以减少设计变更的发生,如果的确需要在施工中发生变更的事项,也一定要在施工之前进行变更,这样可以有效地避免索赔事件的发生。(3)对设计变更要做好现场的监督和重大事项的记录,并简要说明为什么产生变更,其产生的原因、背景、时间,以及参与人等方面,都要做好记录工作,为项目施工结束后提供准确资料,避免纠纷。(4)跟踪设计变更实施过程①在设计图实施之前发生的变更,要扣除变更前部分内容的费用。如果在设计图已经实施之后才发生的变更,那么则要计算因牵扯到按原图施工的各种费用。②收回那些正在拆除而且已经拆除完毕的材料、设备以及加工好但是没有安装的成品和半成品。

6结束语

现在的全过程跟踪审计正处于实践阶段,但是作为一种效益审计的新方式还是有广阔的发展前景的。因此,必须尽快提高审计人员素质,完备相应技术手段,克服机构不健全、专业力量不足等困难。在工作中努力探索、不断完善跟踪审计的方法,从而更好地为工程建设服务,为社会主义经济建设服务。

参考文献

[1]代宗敏,敏小川,徐佳.论全过程跟踪审核对工程造价的控制[J].重庆建筑,(04):52~54.

[2]卢永艳.浅谈全过程工程造价跟踪审计的实施方案[J].管理学家,(12):92.

[3]吕莉,贝建益.浅谈工程造价中全过程跟踪审计的应用[J].现代商业,2012(09):13~15.

篇18:浙江省化工行业执行标准与产品质量相关性分析

浙江省化工行业执行标准与产品质量相关性分析

化学工业是国民经济的基础工业,化工标准化是化学工业高速发展和实现现代化管理的重要手段.为深入贯彻实施<标准化法>,加强化学工业标准化工作 ,提高化工产品质量,实现国务院<质量振兴纲要>提出的'目标,我们结合全省消灭无标生产工作的发展及我局目标管理的要求,对我省化工行业执行标准与产品质量情况作了调查,现将有关情况分析汇总如下.

作 者:沈一青 Shen Yiqing  作者单位:浙江省质量技术监督局 刊 名:中国标准化 英文刊名:CHINA STANDARDIZATION 年,卷(期): 21(11) 分类号:F2 关键词: 

篇19:制药企业的预算管理与控制分析论文

制药企业的预算管理与控制分析论文

摘要:在制药企业发展的过程中,预算管理是非常重要的一个环节,预算管理质量将会直接影响到企业经济效益,实现制药企业的长远稳定发展,必须高度重视加强制药企业的预算管控。本文针对制药企业预算管理,首先概述了预算管理相关概念以及在制药企业内部实施预算管理的重要性,并深入分析了预算管理原则要求以及在制药企业内部实施中的常见问题,最后就加强制药企业预算管理进行了详细论述。

关键词:制药企业;预算管理;内部管理;经济效益

在企业内部预算管理方面,主要是采取全面预算管理的模式。具体来讲,也就是以企业的战略发展目标作为核心目标,将预算方案涵盖到企业生产经营的各个流程,在具体实施过程中,主要是运用科学合理的方法对企业预算期间各种各样的经营、投资以及财务活动等开展的预测计划,并对预算具体执行过程进行全程有效控制,对企业的预算结果进行必要的调整、分析以及考核评价等,通过全面预算管理实施,进一步强化企业的内部控制活动,促进企业经营绩效的提升。

1、预算管理主要内容

1.1企业的业务预算

企业的业务预算主要是对预算期间内企业各项生产经营活动的具体详细的安排,业务预算是企业全面预算编制的起点工作,业务预算内容主要包括了企业的生产活动预算、销售预算、营业收入预算、生产制造费用预算、产品成本预算、采购成本预算、营业成本预算以及期间费用预算等几项预算内容。

1.2企业的资本预算

企业的资本预算主要是在预算期间内开展的各类资本性的投资活动的预算,在内容上主要包括了企业的固定资产投资预算、债券投资预算以及权益性资本投资预算,在资本预算管理方面,一般要求企业的资本预算必须与企业的资金预算实现匹配。

1.3企业的资金预算

资金预算主要是企业预算期间内与现金流量相关的各项预算,在资金预算内容上主要是与企业的业务、资本和预算关联的各项日常资金收支以及筹资预算等,资金预算管理的关键是确保实现预算期内的资金收支平衡。

1.4企业的财务预算

财务预算则主要是企业预算期间内汇总的各项关系企业的现金收支、经营成果以及财务状况的预算,重点是通过预计现金流量表、预计利润表以及预计资产负债表等形式进行反映。

2、制药企业内部实施预算管理的重要性

2.1全面预算管理是确保制药企业战略目标实现的重要保障

现阶段,随着医疗行业市场的不断发展变化,制药企业的市场竞争压力不断增加,作为制药企业扩大发展规模、实现效益全面提升,面临着巨大的市场风险。在这种形势下,对于制药企业来说更有必要改进强化制药企业内部的.全面预算管理,尤其是按照企业既定的战略发展目标,层层进行细化分解,进而以全面预算管理目标作为依据,在制药企业内部建立具有预算、控制、协调以及评估等在内的管理体系,这可以有效提高制药企业的内部管理效率,对于制药企业的战略目标实现具有重要意义。

2.2全面预算管理是促进制药企业管理工作提升的关键

全面预算管理是一项系统复杂的工作,涉及到制药企业经营管理的各个方面,包括企业生产经营活动的各个环节、各个部门以及各个岗位。在企业内部开展全面预算管理,能够紧紧围绕制药企业的资金收支两部分内容,依靠预算的规划和约束作用,对企业内部的各类资源尤其是财务资源进行有效整合和合理的调整分配,同时通过预算的责任落实与考核,激励制药企业内部各个部门严格按照预算规定强化内部管理,进而促进企业管理水平的提高。

2.3全面预算管理可以有效提升制药企业的财务风险应对能力

与一般企业有着很大的不同,制药企业在生产经营过程中存在着较多的长期投资项目,除了必要的生产设备、原材料以及固定资产投资之外,同时制药企业还需要在产品研发方面投入大量的资金。由于这些长期投资具有投资总量规模相对较大、投资回收时间相对较长以及投资风险较大等一系列的特点,因而制药企业在经营发展的各个阶段同样面临着较为严重的财务风险问题。在这种形势下,在制药企业内部实施全面预算管理,可以综合考虑制药企业生产经营过程中的收益和风险,进而以企业的经济效益为重点,以制药企业的效益最大化为目标,对制药企业生产经营活动各个阶段的现金流进行控制,进而优化企业资金流向,降低制药企业的生产经营风险。

3、当前制药企业预算管理中出现的常见问题

3.1制药企业预算管理的组织结构不够健全

确保制药企业全面预算管理的有效开展实施,必须在制药企业内部建立系统完善的全面预算管理组织机构。但是目前,不少企业在预算管理的组织开展方面存在着较多的薄弱环节。有的制药企业规模虽然相对较大,但是仍然没有整合力量设立全面预算管理委员会,仅仅是由企业内部的财务部门开展全面预算管理工作,但是财务部门由于综合性、专门性以及权威性等多方面的限制,因而有时难以牵头落实全面预算管理目标,造成了企业的全面预算管理的一些目标任务在制药企业没有有效地落实到位。

3.2制药企业的全面预算编制与战略目标结合不紧密

在企业内部实施全面预算管理,非常重要的一方面原因就是确保企业战略发展目标的顺利实现。但现阶段,一些制药企业在全面预算管理目标的确定上,没有结合企业的战略发展实际进行确定,而且预算目标在制定的过程中也没有动员企业内部各个部门共同参与到其中,一定程度上出现了企业的全面预算管理目标与企业的经营发展实际脱节的情况,造成了企业的全面预算管理可操作性差,难以真正执行到位。

3.3制药企业的全面预算编制不够科学

预算编制工作是整个全面预算管理工作的起点,预算编制对于制藥企业预算的有效性有着直接的影响。目前制药企业在全面预算编制方面还存在着较多的问题,企业的全面预算编制内容非常单一且不够细化,在预算编制方法上也相对较为单一,没有针对不同的预算项目选择更加科学合理的预算编制方法,而且整个预算编制过程中没有与预算落实责任主体进行良好的沟通反馈,以致于预算编制完成后可行性不高。

3.4制药企业的全面预算执行不到位

很多制药企业在全面预算管理方面存在的突出问题就是没有对全面预算管理进行完善的责任分解落实,因而难以充分调动企业内部各个部门各个岗位参与到预算管理工作中的积极性。同时,在企业全面预算管理的开展实施过程中,对于全面预算管理的具体执行缺少必要的跟踪分析,对于预算执行过程中脱离预算目标的现象,没有及时进行预算调整,造成制药企业的全面预算管理效果不明显,全面预算管理执行存在随意性的问题。

3.5制药企业的全面预算考评体系不完善

保证企业全面预算管理目标的顺利实现,必须结合制药企业的实际情况,在制药企业内部建立完善的预算绩效考评体系,但这正是不少制药企业在全面预算管理实施过程中所缺乏的。有的即便在预算管理方面建立了考评体系,但是考评指标主要集中在财务指标方面,非财务指标缺少,造成了全面预算管理绩效考评机构不够准确,难以准确真实的掌握全面预算实际执行情况,这同样会对全面预算管理目标的实现产生不利影响。

4、改进提高制药企业预算管理的措施

4.1以战略目标为指导构建企业全面预算管理体系

在制药企业内部建立完善的全面预算管理体系,是强化医药企业全面预算管理的首要工作和基础环节。具体实施过程中,首先应该根据企业的实际情况,建立完善制药企业的全面预算管理委员会,可以由制药企业的董事长负责,企业内部各个部门负责人作为全面预算管理委员会成员,共同负责全面预算管理工作,定期分析预算管理活动开展过程中出现的各类问题,确保全面预算管理工作顺利推进实施。其次,应该进一步明确企业全面预算管理部门的工作职责,对制药企业的全面预算进行全面的分析、计划、管理、督促以及考核,在全面预算管理的具体负责部门方面,可以根据企业的实际情况,单独成立预算管理责任部门或者是由制药企业的财务部门牵头负责。在全面预算管理职责任务方面,重点是完善全面预算的编制汇总以及上报下达,并开展预算计划实施的执行、跟踪和控制,按照预算执行实际情况进行预算方案的调整,督促各部门严格按照预算责任落实预算计划,同时对预算绩效进行相关的信息收集和考评分析。

4.2构建科学有效的全面预算管理制度

增强制药企业全面预算管理的有效性,还应该注重根据制药企业的实际情况,进一步落实制药企业内部各个层级各个部门在全面预算管理方面的责任,并充实完善全面预算管理的相应制度。具体来说,制药企业的全面预算管理制度在内容方面应该重点包括以下几方面:建立完善收入预算责任管理制度,重点是对销售部门完善收入预算管理,确保制药企业销售目标的实现,保证各项销售货款的回收,同时防范坏账问题的发生。建立完善成本预算管理制度,尤其是对于不存在收入、不形成利润的部门等,应该充分通过预算管理制度促进提升资金使用效果。建立完善费用预算管理制度,强化对费用支出的管控,以预算促进提升费用使用效率。建立完善资金预算管理制度,进一步强化资金产生领域和流通领域的预算管理,确保制药企业内部各部门资金占用合理、周转顺畅。建立完善投资预算管理制度,依靠投资预算管理制度,确保投资过程中经营权和决策权的有效履行。

4.3改进优化制药企业预算编制工作

在制药企业的预算管理方面,应该把提高预算编制的精准性科学性水平作为关键内容。预算的编制应以制药企业的预算目标为基础,结合企业自身情况和特点,选择适合的预算编制流程,并建立和完善预算编制制度,明确制药企业预算编制的基本依据、编制方法、编制程序,确保预算编制做到全面、系统、完整。

首先,应该根据企业内部治理结构进一步理顺预算的编制流程,一般来说,企业的预算管理委员会应该按照企业的战略发展实际情况,细化明确企业全面预算编制的基本原则和要求,进而由企业预算管理部门或者是财务部门组织制药企业的生产、经营、销售、管理、采购、仓储等部门编制企业的全面预算管理草案,然后由制药企业的全面预算管理部门进行汇总审核以后,上报制药企业的全面预算管理部门审核调整并经过批准以后,对全面预算方案进行分解落实,明确全面预算管理执行的责任划分。

其次,在企业的预算编制过程中,应该注重选择科学合理的预算编制方法。对于在预算期内费用支出与业务量关系不大的或者是整体相对稳定的预算项目,比如制药企业的人员工资、职工教育经费、工会费以及差旅费等,可以采用固定预算的编制方法。对于与企业的业务量有着密切联系的预算项目,比如生产制造费用等可以采取弹性预算的编制方法。对于不确定因素相对较多,预算期间不长的预算项目则可以采取滚动预算的编制方法,在一个阶段预算编制完成后补充编制另一个相应阶段的预算。

总之,在预算的编制过程中,应该注重根据不同的预算编制项目,选择最为科学合理的预算编制方法。

4.4强化制药企业预算控制活动执行

确保制药企业全面预算目标的顺利实现,关键还应该进一步强化全面预算的执行过程控制。

一方面,应该重点提高制药企业全面预算分析水平,准确地掌握全面预算的执行动态。重点是通过预算执行、分析等,对照预算收支任务,对于预算执行过程中出现差异的情况,准确及时分析原因。一般来说,制药企业全面预算执行过程中出现差异问题,通常是由外部客观环境因素变化和企业内部自身经营管理等方面因素所导致的,应该根据不同的项目,区别分析对待,明确造成预算差异分析的主要原因。在预算差异分析方法的选择上,按照现阶段制药企业的生产经营实际,较多的是在对比分析、比率分析和趋势分析的基础上,结合制药企业业务特点和分析指标确定计算公式,采取结构分析、多维分析、平衡分析和数据挖掘分析等方法,从定性和定量两个层面进行分析,准确地掌握分析制药企业全面预算执行过程情况以及出现的问题和原因。

另一方面,应该注重做好制药企业全面预算的调整。通常来说,为了为确保制药企业预算对于财务管理的严肃性和权威性,强化预算的执行力和约束力,预算在经过主管部门的批准下达后,应尽可能地避免进行调整。对于企业的预算责任主体,在预算执行中由于整个医药行业环境市场出现的变化或者是由于有关的政策发生重大调整,再或者是其他的不可抗力等因素,导致预算编制基础发生根本性变化的,在经过预算管理部門的研究后可以进行预算调整。对于预算的调整,应该坚持预算调整事项不能偏离制药企业总体的发展战略规划;制药企业的预算调整方案应当在符合制药企业的经济实际情况基础上实现最优化;制药企业的预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要、非正常、不符合常规的关键性差异方面。在形成预算调整方案以后,还应当经过层层审批后进行预算的分解落实。

4.5建立预算绩效考评和激励机制

为了进一步提升企业全面预算管理的有效性,还应该进一步健全完善制药企业的全面预算考核体系,对预算执行情况进行全面的评价分析。首先,制药企业应该结合自身实际建立全面预算管理考核体系,可以根据制药企业生产经营活动开展以及内部组织结构等,从财务维度、客户维度、运营维度等几方面选择预算衡量指标体系,既应该包含财务指标也应该包含非财务指标,对全面预算管理推进实施具体情况进行系统全面的信息归集和评价分析,掌握关键指标的具体落实情况。其次,应该健全完善制药企业的全面预算考核评价机制,突出权威性、严肃性与客观性,并与激励措施有机结合,实施科学合理的预算考核评价,提高预算控制的有效性。重点是应该将预算考核作为企业综合考核体系的重要组成部分,纳入企业经营业绩和员工绩效考核范围,与薪酬计划挂钩,并综合运用长期激励和短期奖励,进一步增强预算考评的效力,更好地保障预算目标的实现。

5、结束语

预算管理对于制药企业的生产经营发展具有非常关键的作用,在制药企业全面预算管理推进实施过程中,关键应该针对预算组织、编制、执行、分析以及考核等几项关键环节,有针对性地制定管理完善措施,进而促进制药企业全面预算管理的有效开展,确保预算目标的顺利实现。

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