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酒店开员工大会主持词

2022-05-31 09:55:02 收藏本文 下载本文

“肯德基豆浆好甜”通过精心收集,向本站投稿了13篇酒店开员工大会主持词,下面是小编整理后的酒店开员工大会主持词,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

酒店开员工大会主持词

篇1:酒店员工大会主持词

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家,下午好!

我是本次大会的主持人,来自人事部,xxx。时光匆匆,我们已然走过了这个季度,3个月来,我们身边的同事来了又走,但我们依然渴望坚守,不管别人眼中的xx是多么平凡或者多么辉煌的企业,对于我们每一个xx人而言,她却是他人不懂的弥足珍贵,因为我们把最精彩的足迹留在了这里。各位可爱的同事,20xx年春天,我们又一次相聚在酒店的员工大会,让我们感恩、携手、陪伴XX创造更加美好的未来!

接下来为大家介绍出席本次大会的各位领导:

(语速慢)他们是xxxx商贸有限公司董事长兼XX酒店总经理xxx先生、文山州XX商贸有限公司副董事长xx先生、文山州XX商贸有限公司董事xx先生,文山州XX商贸有限公司监事会主席xx先生,XX酒店执行总经理xxx先生、房务总监xx女士;

xxxx有限公司行政办主任xxx先生,文山州XX商贸有限公司人力资源部主管兼人事部代理经理xxx女士,XX酒店采供部经理xxx先生、销售部经理xx女士、安保部经理xx先生、工程部经理xx先生、娱乐部经理肖xxx先生、餐饮部厨师长xxx先生、餐饮部厅面主管xxx女士、客房部行政主管xxx女士、财务部行政主管xx女士、前厅部主管xx女士、茶艺部负责人盘xxx女士。非常感谢各位的到来。

XX酒店在文山享有较高的盛誉,除去高层管理者们的英明决策之外,我们不得不肯定的说,酒店各级管理人员的矜矜业业也是尤为重要的,我们常常说要搞好团队建设,而团队建设离不开我们各级管理人员的努力,因为他们的努力、用心,我们各部门员工才凝聚到了一起,只有团队之间的团结,员工之间的团结,才能让我们的酒店经营拥有大好的前景。一个好的部门负责人,一群得力的辅佐人员,使得我们的团队充满生气、充满奋斗的热情。

那么下面,让我们来听听各部门负责人在这个季度里的一些工作心得和体会。首先有请办公室主任学习先生上台发言、有请公司人力资源部主管兼人事部代理经理xx女士上台发言、有请采供部经理xx先生上台发言、有请销售部经理xx女士上台发言、有请安保部经理学习先生上台发言、有请工程部经理李xx先生上台发言、有请娱乐部经理xx先生上台发言、有请餐饮部厨师长xxx先生上台发言、有请餐饮部厅面主管xx女士上台发言、有请客房部行政主管蒋xxx女士上台发言、有请财务部行政主管xxx女士上台发言、有请前厅部主管xxx女士上台发言、有请茶艺部负责人xxx女士上台发言,有请康体部负责人xxxx女士上台发言!谢谢各部门负责人给我们大家带来精彩分享。

下面有请房务部罗总监给大家讲话。

谢谢罗总监。

接下来有请执行总经理学习先生为大家发言。

〃〃〃〃〃〃〃〃非常感谢彭总。

我们要请上 董事长 笑嘻嘻先生为大家讲话。

谢谢董事长。

管理者们呈现了真我风采,也让我们懂得,不论何时,都不要停止努力,因为路在脚下,就不能忘记前行。同我们一起努力的是我们的酒店,为了完善员工福利制度,给员工更多的鼓励,酒店此次季度评优奖金也上了一个新台阶:优秀员工奖金由原本的200元提升为300元,优秀管理人员奖金由原本的200元提升为600元。

下面让我们来揭晓本季度——优秀员工奖,荣获本季度优秀员工奖的分别是:娱乐部:XXX;人事部:XXX;后厨:XXX;前厅部:XXX;安保部:XXX。

恭喜,请各位获奖者到台上来。

(让我们伴着颁奖乐曲,请出 来为此次优秀管理人员颁奖。) 谢谢 ,也恭喜各位获奖人员。

接下来让我们有请作为本次的优秀员工人员代表,来跟我们分享他的获奖心得。

下面让我们来揭晓本季度——优秀管理人员奖,荣获本季度优秀员工奖的分别是:财务部总仓主管 马文香。

恭喜,让我们用掌声请上马主管到台上来。

(让我们伴着颁奖乐曲,请出 来为此次优秀管理人员颁奖。)

谢谢 ,也恭喜各位获奖人员。

接下来让我们有请作为本次的优秀员工人员代表,来跟我们分享他的获奖心得。

时光匆匆,留给我们无尽的遐想,在这里,我们感受了工作里的酸甜苦辣,我们懂得成长的珍贵,懂得与企业相伴的幸福,懂得在20xx的年头,有更多的机会更多的挑战更过的坎坷也有更多希望等待着我们,让我们去探索,去发现,去追求,去拥有。让我们坚持“不抛弃、不放弃”的理想,为酒店为今后的前程,努力奋斗。

让我们祝福XX,在20xx这崭新的一年里红红火火、再创佳绩,祝福每一位同事工作顺利、心想事成。

非常感谢大家,现在我宣布:20xx年第一季度员工大会圆满结束。

请各位董事、监事、所有的获奖人员和本次大会的工作人员以及各部门负责人17:30在餐饮部 西餐厅 聚餐。

让我们全体起立,用掌声欢送各位领导退场。

请各部门有序离场,请获奖的人员留下合影留念(想合影的其他同事也可留下)。谢谢!

(播放结束曲)

篇2:员工大会主持词

开场:(男)尊敬的各位领导,

(女)各位 同仁们

(男)大家(合)下午好!

(男)歌声澎湃,群情激昂。

(女)暂别了节日的欢乐和喜悦, 我们又迎来了新年的希望与挑战。

(男)在过去的一年里我们收获了累累硕果。海阔凭鱼跃天高任鸟飞。

(女)每一位 人都深深感受到,在 这个大家庭中,生活更充实了,激-情更饱满了,未来变得更加有希望了!

(男) 的爱心在传播, 的事业在发展,的队伍在壮大!

(女)今天,又有一支生力军加入了我们的行列中来。让我们 的老员工们用我们最热烈掌声欢迎他们。

(男)此时此刻,他们已经着好工装系上领带,也让我们 人一起从这一刻起,带上满怀激-情(女)信心与希望(男)光荣与梦想

(女)我们从此肩并肩、

(男)手挽手、

(女)心相连,

(男)让 之花开得更加绚丽,更加灿烂,

(女)让我们整装待发,迈着坚强有力的步伐共同创造

(合)美好的明天。

(男)我宣布 员工大会

(合)正式开始。

篇3:员工大会主持词

一、纪律宣导:各位优秀的精英们,为了使本次大会顺利进行恳请各位将通讯工具调整震动档或关闭。

同时为了有一个良好的表现请调整你的座姿。

会议期间请不要交头接耳,随便走动。

二、尊敬的领导,各位营销战士,同事们:

大家下午好!

在这阳光明媚春暖花开的日子里又迎来了XX科技有限公司新的起点,在奔向成功的路上从来都是需要激情与热情的;希望这一次大会的会议精神能让我们一起把XX品牌做得更强大!

1、大会得以成功召开离不开公司领导的大力支持,让我们以雷鸣般的掌声对亲临我们大会现场的X总表示热烈的欢迎!

2、春天是播种希望的日子,春天更是放飞梦想的季节。

在这生机勃勃的春季我们迎来了XX20春节后的第一次大会。

下面宣布大会正式开始!

3、进行大会第一项,欢迎公司总经理检阅XX大军并致辞!掌声有请!

掌声恭请回坐!

X总结合市场行情、我司现在的情形做了深入浅出的分析,并对1月份工作做了总结提出了不足,对2月份乃至全年工作做了规划。

我相信大家在X总的带领下一定能成功挑战各种风险,实现我们的目标。

第二项:接下来让我们以最热烈的掌声,有请销售精英中的代表讲话:(有请)

销售区域经理:XXX

作为老牌销售精英,五年的成长过程,五年的进步。

我相信在下一个五年计划定会有新得突破,取得更好的成绩!

销售区域经理:XXX

我认为作为销售人员,要大胆、自信、敢想也说。

XX经理表现得不错,一番话就说出了自己的心得。

我想公司接下来会给大家提供更多的个人锻炼机会,比如内部经验分享课程。

4、第三项:下面有请所有营销战士上场,有请XXX作为代表带领团队共同宣誓:

掌声恭请回坐!

目标已锁定!(鼓声)战鼓已敲响!(鼓声)XX全体将士们已经是斗志昂扬!跃跃欲试!营销战士们,完成任务有没有信心!(回答)我相信我们在公司领导亲切的关怀、领导下,通过业务精英们的努力及各后勤部门的积极配合一定能圆满的完成各项任务,实现我们的品牌战略!

5、下面我宣布大会到此圆满结束!请全体起立,用热烈的掌声恭送领导离席!

年XX营销团队宣誓词:

我们用心品尝,品尝岁月给我们带来的磨练;

我们昂首奋进,奋进中享受着鲜花的喝彩。

我们无怨无悔,我们从不后退,在XX健儿的心中只有”前进”二字.

今天,怀抱着蓝天的纯净,孕育着沸腾的朝阳,我们又一次站在了2016的起跑线上,2016将是我们策马扬鞭无以伦比的应征!

我们庄严宣誓:

合:因为自信,所以成功

无怨无悔,昂首奋进

一鼓作气,挑战佳绩

传递价值,成人达已

卓越产品,精诚服务

超越自我,成就XX

(领)XX,(合)加油!

(领)XX,(合)加油!

(领)XX,(合)加油!

篇4:员工大会主持词

一、开幕

**:尊敬的各位领导!

**:各位同仁!

合:大家下午好!

**:之星北京**投资(集团)有限公司20**年度优秀员工表彰大会现在开始!

**:20**年,我们**集团携着辉煌载着收获,留下一行行坚实的足迹,它将永远载入集团发展的史册。

**:20**年,对于**来说,是实现集团战略发展目标的关键一年,涌现出了众多的优秀员工和优秀管理干部,创造了一个又一个喜人的成绩。

**:今天我们怀着兴奋的心情在这里隆重举行**之星北京**投资(集团)有限公司20**年度优秀员工表彰大会;

**:出席本次会议的领导有:

**:北京**投资(集团)有限公司董事长刘振东先生;

**:北京**投资(集团)有限公司副总裁运乃建先生;

**:北京三元建设有限公司副董事长安书敬先生;

**:天津**模板有限公司总经理李立华先生;

**:北京**金桥置业有限责任公司总经理余立军先生;

**:北京**投资(集团)有限公司行政文化中心总监赵锦明先生;

**:北京**投资(集团)有限公司人力资源中心副总监李晓东先生;

**:北京**投资(集团)有限公司财务中心副总监金耀东先生;

**:北京**投资(集团)有限公司财务中心副总监刘祖明先生。

今天到会的还有集团中高层管理员工和公司其他同仁们。

众:在此,我们向他们的到来表示热烈的欢迎(鼓掌)。

二、运总发言

**:今天是我们**人的表彰大会,享受荣誉和丰硕成果的日子,让我们以一种飞扬的心情、肯定的态度回顾我们的足迹吧。

首先有请北京**投资(集团)有限公司副总裁运乃建先生作20**年度**集团工作总结报告。

三、优秀员工颁奖

**:感谢运总的总结报告。

回顾20**年,在广大员工的共同努力下,我们取得了良好经营业绩;

**:同时在各个工作岗位上也涌现出了一批优秀员工。

下面进行**之星20**年度优秀员工颁奖仪式,请主席台就坐的各位领导为获奖者颁奖。

**:获得**之星20**年度优秀员工称号的'有:

....

**:让我们以热烈的掌声向获奖者表示衷心的祝贺!

[颁奖结束后音乐止]

四、优秀员工代表发言

**:感谢各位领导颁奖,请韩景双代表优秀员工讲话

五、优秀中层管理员工颁奖

**:杰出的团队,离不开一个个优秀的个人,正是由于有了象韩景双这样的优秀员工,他们在幕后默默奉献,**才能象今天一样朝气蓬勃,蒸蒸日上。

下面我们为**之星20**年度优秀中层管理员工颁奖。

**:他们是:

琳:北京**投资(集团)有限公司采购部主任李洪伟

众:北京**模板有限公司北京市场部经理刁俊华

琳:北京**模板有限公司人力资源部经理高飞

众:北京**模板有限公司技术部副经理李伟龙

琳:北京**模板有限公司北京市场部副经理王冠军

众:北京光联投资管理有限公司工程师陈永红

琳:北京**投资(集团)有限公司基建部工程负责人张选刚

众:北京**投资(集团)有限公司基建部工长李金诚

琳:**重工有限公司工程部经理刘继生

众:北京润都碗扣有限公司内勤经理尚艳存

琳:天津**模板有限公司物控部经理郝荣存

众:天津**模板有限公司主管会计唐晓琪

琳:天津鑫联模板有限公司生产部经理李新合

众:西安**模板有限公司技术服务部主任曲峰

琳:西安**模板有限公司售后服务部主任王辉

众:北京三元建设有限公司人力资源部经理贾玉环

琳:北京三元建设有限公司财务资金部经理周健

众:北京三元建设有限公司生产安全部经理周艳华

琳:北京**投资(集团)有限公司财务中心会计部经理柴艳菊

六、优秀中层员工代表发言

**:有请**重工有限公司刘继生代表优秀中层管理员工讲话

七、优秀高层员工颁奖

**:有人选择幕后,默默奉献;有人走上舞台,承担起**集团发展的重担。

他们相互勉励、一路挥汗如雨、一路过关斩将,带领他们所领导的团

队取得不俗的成绩,在**的发展史上画上重重的一笔。

下面为**之星20**年度优秀高层管理员工获奖者颁奖:

…放《颁奖进行曲》…(注意音量大小切换调节)

**宣读:

**之星20**年度优秀高层管理员工获奖者是:

1、北京**投资(集团)有限公司财务中心副总监金耀东20**年完成全年融资计划的95.28。

20**年直接融资成本率为4.86,较去年的6.99下降43.83,超额完成10的工作目标。

新拓展了2家股份制商业银行,建立了合作关系。

为集团各项目的实施提供了有力的资金保障。

2、北京**模板有限公司总工程师霍振伟

20**年桥梁模板产量1506吨,产值994万元,超额完成预算251。

初步完成桥梁模板团队组建,为模板系统高附加值产品的开发做了开创性的工作。

4、天津百兴商贸有限公司总经理孙志忠

20**年完成主材采购33079吨,较增长58.78%,保障了各公司生产需求。

全年延期付款金额占全年采购总额1.24亿的14.79%,超出计划目标47.9%。

5、北京光联投资管理有限公司总经理杜亚君

20**年较好地完成了光联工业园等工程手续的办理;招商方面,签定合同22笔,完成总面积27663.34㎡。

物业管理方面,费用收缴率99.2,创造了较好效益。

6、北京**投资(集团)有限公司基建部经理刘万恒

积极努力,超负荷地完成了北京光联工业园二期、天津百兴钢构、重工钢构、汽车工业城及天津**的施工任务,基建管理水平显著提高。

3、唐山**实业有限公司总经理宋友林

全年完成进销96000吨,实际完成周转13次,投资收益率完成10%,超过计划4.71的100多。

积极开拓客户渠道,完善营销网络建设。

**:下面有请北京**投资(集团)有限公司董事长刘振东先生、北京**投资(集团)有限公司副总裁运乃建先生为获奖者颁奖。

**:下面有请北京**投资(集团)有限公司财务中心副总监金耀东先生代表优秀高层管理员工讲话

**:感谢金总的精彩发言。

今天,部分获奖优秀员工因为工作原因未能到场,让我们以热烈的掌声向他们表示由衷的敬意。

**:20**年,为了贯彻执行**企业文化,本着“成就人、尊重人”的管理理念,**集团深入推广绩效考核管理制度。

下面有请集团人力资源中心副总监李晓东先生宣读20**年**集团绩效考核政策。

**:感谢李总,下面请北京**投资(集团)有限公司董事长刘振东先生为我们讲话…

企业优秀员工颁奖晚会结束词:

**:20**年,北京**投资(集团)有限公司又走过了不平凡的一年。

20**年,是我们**人挑战自我、超越自我的一年。

**:20**年,将是诚实守信、精耕细作,勇创佳绩;持续创新,迎接挑战,筑就**品牌的一年。

在此,让我们**人齐心协力、同舟共济,完成工作目标。

**:真诚祝愿**集团欣欣向荣,蓬勃发展,成为中国最具活力的标志性样板企业。

**:**之星北京**投资(集团)有限公司20**年度优秀员工表彰大会到此结束!

**:请各位优秀员工于2日内,持有效证件到集团行政文化中心领取奖品。

合:谢谢大家!

篇5:员工大会主持词

宣布会场纪律:

请大家遵守会场纪律,将手机关闭,我们的会议马上就要开始了。 开场白:

尊敬的各位领导、各位同志,大家好!在我们已经走过的这一年里,经过广大职工的共同努力,医院各项工作都取得了稳步的发展。今天我们在这里欢聚一堂,召开20xx年年终全体职工大会;旨在回忆这一年以来我们的工作进程,经验总结及应吸取的教训,借以医院未来发展大计。

现在我宣布:20xx年ⅹⅹ医院年终全体职工大会现在正式开始。 大会主要内容:一是总结20xx年的工作。二是部署20xx年的工作。三是表彰20xx年度的先进个人。四是签约等其他事宜。

现在进行大会第一项议程:

我们以热烈的掌声有请医院ⅹⅹ副院长讲话,大家欢迎。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。

感谢ⅹⅹ副院长讲话!刚才ⅹⅹ副院长对医院20xx年度的工作做了总结。数字是枯燥的,但是在数字的背后,我们既看到了各位中层干部的聪明才智,又看到各基层医护工作者的辛勤汗水。在此,我代表院办要感谢你们无私的付出。

下面进行大会第二项议程:

我们用最热烈的掌声欢迎ⅹⅹ院长作重要讲话!

。。。。。。。。。。。。。。。。。。

谢谢ⅹⅹ院长的讲话!刚才ⅹⅹ院长对医院20xx年的工作做出了重要的部署。今天,对新的一年的工作进行部署,是为了在新的一年中更好地发扬我们的长处,改正我们的缺点和不足,正确地面对形势,以更加坚定的信念来完成20xx年的工作任务,为医院更加灿烂的明天打好基础。

下面进行大会第三项议程:

奖励20xx年度的先进个人,举行颁奖仪式。

20xx年是医院平稳发展的一年,更是我们共同走向辉煌的一年。在这一年中,医院各科室、各岗位涌现出一大批勇于奉献、积极进取、爱岗敬业的优秀职工。为鼓励先进、激励后进,我们将对优秀员工予以表彰,下面请大家以热烈的掌声有请区局先进ⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹ6位同志上台领奖、合影留念。 。。。。。。。。。。。。。。。

乒乓球比赛男子单打前四:ⅹⅹⅹⅹ

女子单打前四:ⅹⅹⅹⅹ

。。。。。。。。。。。。。。。。。

结束语:

这几位优秀职工在去年的工作中,付出了很大的艰辛和努力,创造了优异的成绩,是我们每位职工学习的榜样。让我们以热烈的掌声,再一次向受表彰的集体和个人表示祝贺!同时我相信还有许许多多优秀职工因名额有限没能一一得奖,。。。。。。。。。。。但你们的贡献医院同样不会忘记。新的征程已经开始,新的机遇、新的挑战、新的发展正等待着我们。我们要始终贯彻一切以病人为中心的服务宗旨,高效优质的完成医院的各项任务。我们医院有强有力的领导班子,我们有优秀的管理人员勇挑重担,我们有全体职工的团结拼搏。我们将在今后的工作中获得更大的胜利。

在这新春佳节即将到来之际,我代表ⅹⅹ医院各位领导,祝大家春节愉快,阖家幸福!

ⅹⅹ医院20xx年度职工大会圆满结束!

篇6:员工大会主持词

一、开场白

A:各位亲爱的伙伴们,唯璞家人们,大家早上好 !

A:今天, 我们欢聚一堂,特此举办20xx年9月份员工表彰大会,在我们的身边,涌现了一批优秀的员工,他们,用辛勤的汗水收获了成长和荣耀之果。

B:你们是一群平凡的人,但你们立志用不平凡的行动、用坚实的脚步、用豪迈的胸襟,用执着的信念,为唯璞酒店创建优秀的佳绩!

A:从唯璞筹建的一砖一瓦到现在的门庭若市,公司的每一步前进都与诸位的辛勤付出息息相关, 功夫不负有心人,公司的每一步成长都融入了每一位唯璞人奋斗的汗水。 B:金秋十月,收获成功。让我们伸出热情的双手,为我们自己,为今天所取得的成绩,报以热烈的掌声!把掌声送给自己。

A:下面请大家一起走进一段VCR……

二、致辞

下面有请唯璞酒店管理有限公司总经理陈佩佟小姐为我们致辞,掌声欢迎佟总 。

三、酒店领导做季度工作总结(覃总)

四、颁奖典礼

A:是勤奋让我们有所收获;

是付出让我们倍感荣耀。

B:现在,我们将为大家揭晓9月份优秀员工名单。

1.我们总是忽视最平凡的人,最普通的工作,但往往在最普通的岗位、最普通的人却在默默无闻的为我们奉献无私的爱,因为他们唯璞变得整洁而通达,因为他们唯璞变得窗明而几净,他们便是唯璞环境的美容师,掌声有请PA部。

2. 他们在普通的岗位上兢兢业业,任劳任怨,把自己的工作当成一种神圣的使命,从而展现自己的人生价值,这便我们客房部团队,掌声有请。

3. 她们兢兢业业,一丝不苟,立足本职工作;主动加班,自我摸索,记录公司每一笔业务.她们用行动告诉我们:勤能补拙是良训, 一分辛苦一分“财”。这就是我们财务部的姑娘们,掌声有请。

4. 有这么一个帅气的小伙,勇敢果断,严谨认真,默默保护着唯璞的安防工作,有一次,在他值班巡逻的时候捡到一个顾客的钱包,里面有现金、身份证、银行卡,他怕顾客着急,立马上报经理。他思想纯朴、意志坚定,即使知道没有上级来巡查也不懂得偷懒,因为这是他的岗位,也是他的责任。 他就是我们保安部的XXX。

5. 他们没有豪言壮语,也没有奇思妙想,但他们爱岗敬业、不怕劳累。在炎热中,他们送来了清凉;在寒冷中,他门送来了温暖;在黑暗中,他送来了光芒,为保障酒店各种机械的正常运转,他时刻准备着、时刻守护着,这就是我们工程部的兄弟们,掌声有请。

6. 他们工作时,身上总是散发着热情的魅力,脸庞上总是洋溢着真诚的笑容。诚恳的眼神,周到的服务,再加上她们娴熟的专业技能手法赢得顾客的认可,我们总能感受他们的热忱与专注。这就是我们养生会的伙伴们。掌声有请。

7. 成功源于不懈地努力,汗水练就了高超的销售技能,在最高的竞技场上,你向所有人证明了自己!超越平凡、超越自我。

表彰结束进入VCR2

B:爱岗敬业、勤勉踏实、开拓进取、勇于奉献,是中华民族的优秀品质和优良传统。为鼓励先进和激励后进,公司每个月都会对优秀员工予以表彰,我相信有许多优秀员工因名额关系,没有站在这里,但你们的贡献,公司同样不会忘记!

A:和唯璞一路走来,大家有喜悦,也有沮丧,有感动,也有泪水。接下来我们一起走进一段VCR

A:回顾往昔,走过的日子有你有我,我们共同感动曾经的坎坷和喜悦。

B:珍视今日,时光的跳跃若隐若现,我们共同期盼心中的梦想与渴望。下面有请XXX分享一下与唯璞一起成长的感受。。。

篇7:酒店员工大会演讲稿

首先,我代表酒店总经理室向酒店全体员工致意亲切的慰问,你们辛苦了!下面,我就酒店创建三星级旅游饭店发表几点意见:

1、管理人员的综合素质不高,突出表现:一是事业心、敬业心和责任感差,工作标准低,只求过得去,不求过的硬,大事做不来,小事天天颂;工作随便,能推则推,能拖则拖,极个别管理人员对上级安排的工作三催不办,实在不行就应付了事。二是工作不深入、不扎实,愿意做表面文章,以身作责差,工作靠不上去,遇到问题绕道走,所辖部门、班组工作效率低,存在问题多,只练唱功,不练做功。三是自由主义严重,会上不说,会后乱说,不负责任地议论领导、议论同事,阳奉阴违、耍两面派,只研究人不研究事。四是纪律观念淡薄,迟到早退,外出不请假、不报告,自由散漫。五是学习松懈,对行业知识不研究、不学习,工作经验、专业知识缺乏,对所分管的工作一问三不知,自以为事,处理问题缺乏政策依据。六是群众基础差,不关心、不依靠员工,为人处事不公正,爱摆架子,正如员工所说的“官不大、僚不斜。

2、服务意识差。上至管理人员,下至员工,标准不一、思想不一,没有真正形成一个以服务为核心,用心做了的服务运作机制,甚至有些人员的本位主义严重,大大阻碍了服务水平的提高。一是不能够做到对宾客“礼貌、热情、亲切、友好”。酒店前台员工对待宾客视而不见,无问候语或微笑,对客服务效率较低,服务意识淡薄,语言生硬,表情呆板,态度一般,在服务过程中不能做到表情自然、亲切,热情适度;二是言行举止不雅,缺乏职业素质。酒店多数员工站、坐、行姿不符合岗位规范与要求,缺少职业风范,伏桌椅、倚墙壁、扎堆聊天,穿行于宾客之间,甚至挡道的现象较普遍。

3、团队协作精神趋于表面化,一线与二线缺乏沟通。一是缺乏主动性,养成依赖别人、怕承担责任的习惯;二是推诿,不愿多做一点点;三是个人主义冒头,不愿为别人当绿叶、不愿配合别人。

4、缺乏主人翁意识。对酒店缺乏责任感、缺乏爱心,没有“店兴我荣,店衰我耻”的思想,见坏人坏事不制止,不举报。

5、全员节约意识仍太弱。员工未养成节水、节电、节气良好习惯,管理上有很多漏洞,使酒店财物流失和浪费,向节约要效益的意识不强。

6、安全意识薄弱。处理紧急事情应变能力差,个别部门屡出问题,从根本上讲还是人的问题,还是管理问题。

7、业务技能不熟,专业培训不够

客房服务员在开启客房门时,不先叩门或提示,直接用门卡开启,客房辅设效果一般,物品不定位。客房服务员将撤下的换洗物品直接放置在布草车一次性用品上,污染了车上一次性用品。餐厅服务员上菜不报菜名,不能及时撤换骨碟,添加茶水、餐巾纸等。

8、中层力量薄弱,管理力度不够

酒店有些中层管理人员不懂得酒店基本的管理知识,缺乏应有的管理水平和能力,对旅游饭店的认识不够,自身行为已经被员工的不良行为同化,与员工一起扎堆聊天,不仅没有尽到管理者的责任,而且损坏了酒店的形象。

9、制度落实不够,人员擅离岗位

酒店大堂副理虚设,脱岗现象严重。酒店迎宾及行李员设置不清。多数时间均未见到大堂副理、行李员上岗。

10、设施设备维护保养极差

篇8:酒店员工大会主持稿

酒店员工大会主持稿

(请入场的员工朋友按指定的位置就坐,请大家遵守会场纪律,不要随意走动,并将手机关闭,我们的会议马上就要开始了。)

开场白:

尊敬的各位领导,全体员工:

大家下午好!伴随着收获的喜悦,满怀着奋进的豪情,我们已经忙碌而又多姿多彩的行走在了的年尾,将信心百倍地迎来充满生机的。在我们已经走过的这一年里,酒店经受住了一次次严峻的考验,但是经过广大员工的共同努力,酒店各项工作都取得了稳步的发展。今天我们在这里欢聚一堂,召开第四季度酒店全体员工大会;旨在回忆这一年以来我们的工作进程,经验总结及应吸取的教训,借以共商酒店未来发展大计。动员全体员工进一步认清形势,增强信心,开拓进取,奋力拼搏,扎实工作,确保完成酒店在新一年里确定的各项目标任务,推进酒店全面、协调、可持续发展。现在我宣布:20XX酒店第四季度全体员工大会现在正式开始:

首先,为大家介绍出席本次会议的各大部门负责人分别有:酒店总经理XX女士,行政部总监XX先生,行政办主任XX女士,人事部总监XX女士,财务部总监XX先生,市场部总监XX先生,房务部经理XX先生,餐饮部经理XX先生,工程部经理XX先生. 副经理XX先生

今天到会的还有酒店各部门管理层人员和酒店全体同仁们。

在此,让我们用最热烈的掌声向他们的到来表示最热烈的欢迎。

现在,请全体人员起立,让我们沉淀过往,满怀着对希望的憧憬,用一颗感恩的心共同创造美好的明天。请大家一起做《感恩的心》手语操。

歌曲完毕后,请大家就坐

感恩的心,感谢有你们,和世知相依相伴,一路走来。酒店的前进离不开每位员工凝成一股绳的向心力,更离不开拉着这股绳前进的领导人,因为我们坚信有了方向和目标才能走得更远。

一、现在进行大会第一项

有请酒店总经理XX女士为大家回顾总结2011年年度酒店运营情况和未来的经营方向。

感谢X总发言,我们相信XX如同一艘正在前行的航母,拥有了正确的方向她就能载着我们航行的更快更远。下面进行

二、大会第二项

各部门负责人进行2011年第四季度工作汇报,下面首先有请行政总监XX先生为我们做行政办工作介绍,大家掌声欢迎。

感谢XX总监发言,下面有请行政办主任XX女士为我们做行政办工作汇报,大家掌声欢迎

感谢XX发言,下面有请人事部总监XX女士为我们做人事部工作汇报,大家掌声欢迎

感谢XX发言,下面有请人事部主管XX先生为我们做人事部工作介绍,大家掌声欢迎

感谢XX发言,下面有请财务部总监XX先生为我们做财务部工作汇报,大家掌声欢迎

感谢各位负责人发言,我们相信能够及时的总结与展望才能看到更好的未来

三、下面进行大会第三项本季度重要制度及下一季度员工活动。

在本季度中,首先对员工推荐奖这块有了新的规定,凡由内部员工推荐进入酒店任职满3个月即可一次性得到推荐奖金100元,如果,该被推荐员工入职后表现优秀,经部门肯定者,推荐人也可相应提前获得50元奖金,3个月后获得另外50元。对于通知详情及招聘岗位,各部门员工想要详细了解的`,可以咨询自己所在部门或者可至员工公告栏中查看。

另外对员工反映去XX通行不便的问题,酒店这边开通了每月1日、7日、12日、20日、25日8:00-15:30的白班车,满6人便可出行;每月4日、10日、13日、14日、15日、16日、19日、22日、28日18:00-22:30的夜班车,满10人便可出行,以上车次均为免费,如果需要出行的员工可与车队或商务中心联系提前预定位置。

(本季度中推出的制度与规定分别是关于员工推荐奖与出行班车方面的,在以上人事部门X主管对于员工推荐奖这方面已经做出了详细的解释,这里就不在复述了,如果对于员工推荐奖还有不清楚的员工可至所属部门处咨询。)

下面有请行政总监XX先生为我们介绍下一季度员工活动,大家掌声欢迎。

感谢X总监的介绍,工作、生活、吃住行缺一不可,让每位员工开心工作,快乐生活是酒店一贯的宗旨。下面进行大会最重要的

第四项:员工提议、建议及答疑

在场的各位员工如果有关于工作及生活各方面的建议或疑问,均可现场举手提问发言,我们工作人员将会把麦克风送至您手中,提出的问题建议均有各部门负责人直接为您解答。下面有问题或者建议的员工可以开始提问发言:

非常感谢这位来自XX部门的同事提出的建议/提出的问题,下面请XX部XXX就此问题做出解答

还有没有感谢以上员工对我们提出的问题及建议呢?

酒店就像一个大家庭,不管风雨,只要我们相携并肩前行,就一定能看见那片属于我们的艳阳天。下面进行大会第五项:

请全体人员起立,请大家一起合唱《相亲相爱一家人》

篇9:酒店员工大会发言稿

各位同事:大家好!

今天这个明朗的早晨,我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢崔总给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分。今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。非常感谢!

说到开会,很多人心里就在想:又开会了真烦!从事酒店管理一年以来,我也和大家一样,从小兵到现在,坐在下面听过,自己上来说过,大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质决定的,管理无 大事,酒店无小事。随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去灭火了。一遇到这些事情,又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会&说起来就是一大堆。小的会不好开,大家太熟悉,七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱发言、扯皮、聊天。大的会也难开,下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望,坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。去年坐在这里开员工大会时,总有几个人要进进出出,好像特别忙,在重要会

议中手机关闭或调整到静音很正常,会议不会开到天黑,你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来,什么铃声都有,部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗还有更厉害的,当场就睡着了。去年这个会议,从开始到结束也就2小时,能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平时上班会怎么样,可想而知。

我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。所以,结束这个会议的时候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们饭店职业人的执行力。今天这个会就算没有白开了。

目前结合市场饭店业发展的动态来看,中国的饭店业的发展趋势具体可以归纳为十化。即:网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化,就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结。

饭店业不光需要理论,更是一个讲求实用、需要经验的行业,光凭理论是很难一步登天的。现在高星级招聘大学生当员工,就是心情复杂,为什么招的没有跑的快。从理论上说,高星级宾馆需要高素质的员工,这样才能提高整个宾馆的层次。而大学生往往眼高手低,觉得自己学了那么多理论,就是来做管理的,不是做小事的,光当员工肯定不行,至少要做领班、主管,基层干了一两个月,或者三个月、半年,就跑了,什么本领也没学好就又跳槽了。更可笑的是现在流行的新跳槽理论,人是靠跳槽加工资、升职位的,他不会反省一下,没有扎实的基本功、没有真才实料,能跳到什么地方去。一室不扫,何以扫天下。任何一个人进入饭店业,都必须从基层锻炼,在基层遇到的肯定是最难的事情,每个人都会遇到一些挫折,如何面对这些挫折,就是自己的心态问题,既要有长远的眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。饭店业是一个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不要进宾馆;怕吃亏、怕付出,就做不好宾馆。

曾经有一位日本政坛的女部长,年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员,她第一天上班的时候,师傅认真教她清扫客房卫生,最后,当着她的面,从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去,这件事给了她很大的震动。这里我们有一位经理曾经很自豪的说:我看了天台其他的宾馆,人家卫生还没有我们好。这就是对比的角度太低了,我们比,就要比最好的,外面豪华的大饭店比比皆是,国际联号的不要比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝),我们差太远,我们比较台州地区其他好的四星、五星,我们的卫生是不是也有很大差距对比要用好的榜样,我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比,自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作,不要说去不去喝水之类的话,只问问自己,是不是从心里热爱这个职业你心里没有感觉的工作,是根本做不好的。

宾馆的工作是琐碎的工作,枯燥的工作,有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。宾馆的工作是人服务于人的工作,我们不是服务于客人,就是为客人服务的人服务的。没有良好的心理素质和丰富的工作经验,我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。

面对客人和同事,我们要做到把不公平当做磨练,把公平当做锻炼,把困难留给自己,把轻松留给别人。人总是成长在逆境中,成熟在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家

生活在集中营,宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。而有一些人,往往气度有限、公私不分,心里想的就是这个人对我过不去。

调岗在宾馆管理中除了综合考虑一个员工是否适合本岗位的原因以外,实际上也是为员工的晋升做准备。在 多个岗位上都有较好的表现,才能真正的承担起部门管理责任,光从一个岗位上来的管理人员,难免会有所欠缺。我们中的有些人自己不理解正常的岗位调动也就算了,还煽动其他不明真相的员工一起抵触改革。一听说自己调岗了就打离职报告,还有的人害怕自己被下岗,自己不出面,煽动其他人来起哄。遇到这种情况,你们之间有多少人是冷静分析过别人说的话的古人说:来说是非者,就是是非人。

曾经工作过的一个酒店的董事长经常对我说这句话:如果这个人做的不好,我不去告诉他,就是害了他,为什么呢因为你不说,他根本不知道自己不好。所以,如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误,就是害了这个人。最终受害的还有我们自己,指鹿为马的时代,除了用手指鹿的这个人会好过点以外,剩下来的每一个人日子都是很难过的。谎言变成真理,真理只能去流浪。

这次有幸回到赤城,感觉最直接的是没有以前热闹了(请原谅我对数据不够了解,只能凭直觉说话)。那时我们的包厢晚餐时几乎天天座满,现在有时上座率只有30%,有时还要差,但最近几天明显有所好转。我相信我们任何一个职业人对工作过的地方都是只有希望看见宾馆兴旺,不会愿意看见宾馆变差的,目前的事实是我们的市场占有率、市场评价的确在下降。市场经济不是光靠人情就能解决的,我们饭店业卖的产品只有一个:服务。服务好了,就产生卖方强势,服务不好,就变成卖方疲软。什么叫卖方强势就是你不打电话人家自己也会打电话来定位子,我们还没有位子可定。什么叫卖方疲软就是你花钱请人家来白吃饭,人家还是看在面子上勉强来一次,不会来第二次的。我们没有重视客户资源的维护,现在只能靠促销把客人往回拖。经营到这一步,实际上很危险了。大家每天如果只想到宾馆发给我多少钱,这个宾馆还有什么生命力没有了宾馆,我们再到哪里去生存你们意识到市场带来的危机感没有

宾馆的组成有两个方面,硬件方面和软件方面。硬件靠业主方投资,大家都知道装修最好的宾馆生意一定好。但光有硬件是不够的,还要靠大家努力。人,是宾馆最重要的资源。传统观念里我们是人事部,管着你们,现在的新思路叫人力资源开发部,为什么改名称看起来差的不是很远,但是这一改,我们的工作方式就有了重大变革。我们要把管人改成塑造人,把留人变成留心。宾馆需要将军,更需要士兵。今后我们的工作就是开发人力资源市场,计划为基层员工规划更合理的职业生涯。希望每一个曾经在赤城宾馆工作的员工,都会感激得想起这里,在我们这里学到了知识,得到过帮助,认识了新同事。愉快的想起自己在这里成长的点点滴滴。可为什么我们有的员工辞职,就是因为在这里工作的不开心呢在人力资源调查报告中反映:一位员工的离职,60%以上的原因是因为受到上司不公正的对待、无

故打击、得不到提拔、培养等,只有6%左右的原因是企业薪资福利不够。在这里,我代表人事部的工作人员说:不要只有进门和出门的'时候才想起我们,欢迎大家平时多来人事部谈谈心。

我们在座的每一个人,都是宾馆日常运转中不可缺少的一个人。岗位不分高低贵贱。反过来看,我们更要珍惜自己的工作,我们能在这个岗位工作,就意味着其他人不能在这个岗位上工作,宾馆的编制是固定的,员工的需求再多也是有限的。所以我们要知道:不要当你失去的时候才知道应该珍惜。

请你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在适合的时间(即八小时工作时间)、出现在适合的地方(即工作岗位/工作范围)、做了适合的事情(即我现在做的是不是我应该做的/岗位职责)。如果是,那么你的工作已经基本合格了。还有,你每天来上班,有没有一点责任心没有,那你这一天就是滥竽充数。有没有一点工作激情和热情没有,那你这一天就是行尸走肉。如果你每天来上班就是打瞌睡、睡觉,那你活在这里还有什么意义浪费自己的人生不要紧,浪费了企业发给你的工资也好说(因为大家都很仁慈,宽容到大家看见一个人在上班时间睡觉都不会批评的他无地自容),重要的是我还在这里工作,这个事情会影响到我上班的质量,影响到其他认真工作的员工的工作情绪,我们会被腐化,和你一样没有责任心、上进心。

没有了上进心,还能有什么发展我不希望我的一辈子只到现在这步就算了,还有很多欠缺的知识我很想学,还有很多好的饭店我想看,我觉得每一天都要有所收获,才不枉活着。我们还没有到80、90岁,就算80、90岁的人身体不好的人,也不会每天只有看看电视躺在床上等死的。就算企业对我不公,社会对我不公,领导对我不公&这些都不会是永远的,是金子,在哪里都能闪光!只要你肯付出,每一个人都会看见,你也终究会有回报。

中国人的社会舆论力量很强大的,但往往我们的正规文件没有人正确传达、认真领会,小道消息就沸沸扬扬,不负责任的乱传乱说!我们的工作进展没有人监督,其他与工作无关的事情总有人关心。我们是企业,不是居委会,我们生活在,不是。企业里需要的舆论力量都用到不适合的地方去了,为什么在工作上,我们没有用集体的力量、强大的舆论来让这些企业的寄生虫、蛀虫感到无地自容呢又为什么我们没有让这些人感受到企业的宽容,让他们自觉的跟上我们前进的脚步呢

我始终认为:上岗就是上战场,上战场就要打胜仗,这个胜仗就是让客人满意,让客人满意才能让宾馆有生意,宾馆有生意才能让业主满意。做到这一点,要靠我们在座的每一位。个人的力量是渺小的,团队的力量是无限的。企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人,因为我们是赤城宾馆的员工,走出去人家都知道你在这里工作,如果宾馆不好,你这个员工不可能一个人好。

重复在这个会场上曾经说过的一句话:一群羊走向哪里,领头的羊最重要。希望我们各部门负责人,以身作则,积极配合,带领自己的部门为企业的重振承担起应尽的责任和义务。我们要把被动工作变成主动工作,把每天等着按时下班,变成我主动加班五分钟,再为企业做点事。宾馆是我家,兴旺靠大家。没有了客户,就没有宾馆,没有宾馆,我们还做什么从现在开始,我们每一个人要把时间用在工作上,把心思放在工作上,把工作放在第一位,把服务放在第一位,把为客人服务是光荣的,为一线服务是应该的这些思想态度端正起来。

冰冻三尺,非一日之寒。宾馆半年来的经营状况是对我们以往工作失误的一个警告,更是我们严肃的教训。面对这样的局面,我们准备了上美食节,现金回馈大客户、吃100送50的种种促销办法。企业采取这样大幅度让利的方式挽回客户,我们每个员工更要积极配合企业的需要,做好自己的本职工作,逆水行舟、不进则退。如果没有与时俱进的发展眼光,没有艰苦朴素的创业精神,没有始终不变、以客为尊的服务信念,我们就会被市场淘汰、被客人淘汰。

最后,让我们齐心协力、精诚合作,牢记开创、诚信、发展的企业精神,在董事长的正确领导下,为赤城的辉煌作出应尽的贡献!

篇10:酒店员工大会发言稿

尊敬的各位董事、嘉宾、亲爱的兄弟姐妹们:

大家好!

在这个春光明媚、充满希望和梦想的日子里,我们以满怀激动和喜悦的心情迎来了汇金池酒店20xx年度首届员工大会的好日子,这标志着我们酒店即将步入一个全新的管理起点,一个新里程碑正在我们手中树起。回首汇金池筹备阶段,虽然经历过波折,但在酒店董事及兄弟姐妹们的配合与努力下,全体同仁上下一心、团结一致、努力拼博,勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地将各种困难一一化解。在此,谨代表董事会及我个人向战斗在一线的兄弟姐妹们表示衷心地感谢!在今后做好日常工作的基础上,我们将一如既往地地不断钻研服务技能,努力提高业务管理水平,在思想上严要求、在工作上求实、务真,全方位提升对客服务质量。

1、严抓服务技能,树立核心竞争力

目前本地区市场混沌低迷没有行业标杆的格局,作为市场挑战者的我们唯有在服务技能创新,并逐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力,才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。今后,我们将严抓技师手法及服务技能,并树立全员营销意识,让部门全体员工懂得“今天的服务就是明天的市场”,让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来,让员工意识到自己为宾客提供的优质服务就是在支持营销,从而使全体员工在思想上高度保持一致,保证各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满意度,提升酒店整体形象,形成独有的市场核心竞争力。

2、规范服务用语,提高对客服务的专业性

针对各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范,作为我们对客交流的语言指南,同时也作为我们培训的教材。相信规范服务用语执行以后,部门员工在对客语言交流上肯定会有显著提高。

3、加大培训力度和培训方式,提升服务质量

由于时间紧任务重及员工自身素质和综合能力不尽相同,或者从未做过酒店行业,理解能力和操作能力不一而足,给管理带来一定的难度。为此,酒店已经详细制定了结合本酒店地区市场客人需求的员工培训计划和培训内容,将由我本人负责培训、监督,并且对每一次的培训内容进行专项考核使培训工作得到深层巩固。今后,酒店每周召开一次管理例会、每月召开一次月度总结例会使服务和管理上存在的问题得到良好的剖析并一一得到解决。

4、建立与健全酒店各项规章制度

规章制度是加强酒店管理的重要保证。今后将全方位加大管理力度,按照星级酒店的标准,继续完善各种规章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。

5、准确定位,转变观念,加大营销力度。

提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一个酒店生存和发展的基本前提。根据不同季节制定营销计划,注意稳定老客户,发展新客源,同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销奖励机制,以最大限度地调动每一个人的工作积极性。

6、明确绩效目标,全员努力。

送大家两句话:“谋事在人,成事在天”也许此话给大家的感觉这还不是把希望寄托于天吗,是不可预知的因素很不靠谱。那么下句话送给大家也许大家就会明白。“努力不一定成功,但不努力一定不成功”。我们参考结合科学的数据制定科学的绩效目标,传达给一线员工,希大家了然于心,时刻谨记效益第一,我们要时刻为企业创效增值,只有这样才能合作双赢。

未来新的岁月带来新的希望,新的岁月带来新的梦想!在今后酒店平凡的日子里,我们将用创造性的工作把希望变成现实;把梦想掌握在自己的手中。我希望大家集思广义,汇聚全体员工的聪明才智,总结经验创造出一条汇金池酒店自己的路。从酒店整体发展战略入手,明确经营目标,找准市场定位,走一条以市场为导向,以经营标准为目标,以汇金池酒店自身特色为内容的道路。

篇11:酒店员工大会心得体会

z鱼港是我真正意义上进入社会的第一站,也是我淘到的第一桶金。我心怀小心的加入了这个集体,在半个月的学习、工作过后,有所感有所触,却无从表达。在这种不知所措的时候,我迎来了z鱼港的第一次员工大会。

虽然因为休班原因而晚到会议,但当我在最后一排听到王总的慷慨陈词时,我内心为之一动,因为是他的一席话让我明白了什么是一个团队,又是怎样的一个团队才可以让企业成长、壮大。首先,作为一个团队的核心思想,应该是每个人都应该有高度的团队荣誉感,然后才是彼此之间齐心协力的努力工作。再就是员工大会上让我真切的感受到了酒店高层对员工的关心、耐心和诚心。他们不是把员工当员工,而是把我们看做是孩子,是学生,为我们全心全意的服务,为我们提供一个可以提升自己的平台。王总的话不仅仅是为我们的酒店的经营着想,而且还升到了民族富强的问题上,因为只有我们每个人的责任人、荣誉感都达到一定高度,达到共识,这个民族才有希望,才有进步。

因为参会时间太晚,听到的东西不多,所以感觉对自己有深处的只有以上几点,我相信在今后一个多月的生活中,还有很多值得我学习的东西。

哦,还有,我明白了一个人有价值是需要机会的,否则没有什么衬托,也就无所谓好坏。还有终于知道了z鱼港的经营法宝,细节制胜,为客人想的更多一点,也就赢得了客人更多一点的青睐。

篇12:酒店员工大会心得体会

听了王总的'一席话,我明白了很多,人生在世,都需要有朋友的帮助,只靠孤单一人是成不了什么大事的,而人们总去羡慕那些成功的人,羡慕他们所拥有的丰功伟绩,可谁又知道那些成功人士背后的辛酸苦楚?谁又体会得到他们失意时的无助?他们之所以会有现在的成就,不只是靠自己一个人辛苦打拼而来的,是他们懂得把握机会,有朋友的帮助,一个集体,一个团队的力量是无穷的,只有团结、协作、共同退进,这个集体才能进步,才能获得胜利。

人是自私的,不论谁都会为自己的利益考虑,有些人也因此斤斤计较,但结果只能使自己陷入苦楚中,这样的人也注定与成功擦肩而过。

听到王总说他的孩子从小学开始就是班长,就有很强的责任心,自己感觉有些自愧不如,我虽然已经高中毕业,并且顺利通过了也许有些人一辈子都上不了的大学的考试,可以说我是无数人中比较幸运的一个,我并没有比别人多付出多少,我只能说我在努力的做好自己该做的事,但我也确实不是个优秀的人,从小学到高中毕业都没有当过什么干部,也没有过很强的责任感,说起来真的有些惭愧,父母因为我也没少操心。在来鱼港之前我是个衣来伸手饭来张口,又爱乱花钱的孩子,可自从有了这份工作,我体会到了挣钱的不易,生活的不易,也知道了父母的不易,虽然我打两个月的短工,但却收获了比金钱更宝贵的东西。

所谓“听君一席话胜读十年书”在z鱼港我深有体会。

篇13:酒店员工大会发言稿

酒店员工大会发言稿

酒店员工大会发言稿

各位同事、亲爱的员工朋友们:

大家下午好!

首先请允许我代表银都大酒店全体股东向在场的诸位表示衷心的感谢和诚挚的问候!

在此我感谢有三:一要感谢各级管理人员和员工献计献策,为酒店的经营方向奠定了坚实的基础;二要感谢酒店全体员工精诚团结,在银都的日子里你们亲如一家;三要再谢我们的全体员工能理解酒店,与酒店同甘共苦,共同为银都的明天努力拼搏着!

银都大酒店有着XX年的发展历程,自九七年酒店开业以来,银都大酒店在激烈的行业竞争中,凭借着“以人为本,真诚服务”的经营管理宗旨和对顾客高度负责的态度,服务于社会大众,创下了良好的口碑,得到同行业的认可和社会各界人士的一致好评。但我们清楚的知道,酒店业面临着残酷的生存压力,我们要在同行业中立于不败之地,就要居安思危,增强竞争和忧患意识,不断在创新中求发展,从市场找突破口,所以我们毅然决定装修改造,使酒店在硬件设施和软件服务上都有一个质的飞跃!借此机会我要对曾经在银都工作,现在另外寻找自己方向的银都人表示感谢,祝愿他们能够得到更高的提升和更大的发展!

银都大酒店是我们银都人智慧和汗水的结晶,它的筹划和诞生,倾注了我们银都人所有心血,凝聚了银都全新的信念,欣慰地是,有在场各位的精诚团结和共同努力,我们一路走来,并将以坚实的步伐大踏步走向成功!

战国时期有一个大商人叫白圭,他曾提出了国家赖以生存的五个条件,它们是信、名、亲、财、功。我们也以这五个条件作为银都发展的基础。信是企业存亡的最基本因素,失信于天下必亡国,失信于客户,企业谈何能发展!名是企业的名声,声名狼藉必不长久,人过留名,雁过留声,我们树立的是银都威望!亲即是人心,我们将尽全力为全体员工提供最舒适的生活环境、最和谐的工作氛围和最大的发展平台!财是社会存在的'物质基础,也是企业存在和拼搏的目的!功指的是建功立业,一个管理者不能造贤举能就不配做团队的带头人,我们将用人不疑,给你们发挥才能的机会,只要你们可以,银都的明天将由年轻的你们领导!

温州市的现代化建设突飞猛进,乐清地区也是如火如荼,未来的竞争将更加激烈,作为银都大酒店的具体运营者,我深知自己肩负的重担和使命,但是困难与希望同在,在场的你们是支撑银都大酒店存在并运作的信心和源泉,面对挑战,我坚信,银都大酒店必在市场上傲然挺立,拥有一方天空。为此,我们将携银都大酒店全体员工奋力拼搏,做好乐清地区的地标和窗口,要奏响乐清的最强音,要为乐清人民创造一个永不落幕的新都会!

谢谢大家!

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