创业成功者的演讲稿
“企鹅吹大风记”通过精心收集，向本站投稿了16篇创业成功者的演讲稿，下面是小编给大家带来关于创业成功者的演讲稿，一起来看看吧，希望对您有所帮助。
篇1：创业成功者的演讲稿
猎豹CEO傅盛会演讲：关于我努力的三个故事
回首过去我们在艰难中成长，
展望未来坚守本心扬帆起航。
全球裂变，
中国互联网大航海时代征程开启!
我曾许诺，
要带你们去别人梦想未曾抵达的地方，
如今船已鸣笛起航，
愿你在途中看到不一样的风景。
这是年会前，写给所有小豹的一封信。登船前，我们把它放在了每位同事的房间。我看到的时候也很感动。
尤其看到猎豹那支年会开场短片时，我突然意识到：猎豹真的不是当年的猎豹了，它已经是一家有了自己精神的公司。
它有了很多人们对它的一种热爱，才会有如此精心的细节。不是因为我是老板，大家是员工。大家在一起，不再是为了那份工作，而是因为——我们真的可以把每个人的梦想连接起来。
虽然今天猎豹还有很多问题。但我依然坚信，这家公司已经开始了它与众不同的“起航”之旅。
中层总结会时，我说，猎豹有一种特质——这种特质是能把你的兴趣、发展、视野，和这家公司结合。它不再是一个简单的数字或市值游戏，而是真的跟随猎豹一起看不同的风景。
我忘了是在哪次会议上，我随口说了一句：一起去看最美的风景。后来我发现被同事们贴得到处都是。
我想这就是一种精神。你种下了一颗种子，它就会自己生根发芽。人生看风景是多么重要。而在工作中，还能看风景，又是多么重要。这甚至是一种幸福，至少对我来说是这样。
当然，也有很多人问我，“谁想出邮轮开年会这个主意?”
我只好厚着脸皮说，作为一个重视用户体验的产品经理和一个超级爱玩的学渣，当然是我想出来的。
做这个决定，还是纠结了很久。但我用一个道理说服了自己：这个体验前所未有，以后也很难再有。
因为只有这样，才能让大家体会到我们的与众不同，才能真正了解猎豹移动重视什么。虽然花了比别人年会贵几倍的钱，但这笔钱不会从年终奖克扣。今年我们给大家的年终奖，包括优秀员工的奖励，也是历年最好的。
但是，这些都不够。
我一直在想我奋斗的原因和目的是什么?我为什么会这么努力?因为也有人不停跟我说，傅总你好有精力，你怎么不睡觉，你滑雪为什么那么好。
我看上去是一个很努力的人。包括学英语，还有减肥。但我发现，我以前不是这样的。
昨天大家在交流青少年时代，我觉得我在青少年时代是一个特别爱哭，动不动就会跟家人闹意见的人。有一段时间，我都觉得自己好像性格太柔软了。
大家都知道了，现在的我，已经不能用“柔软”这个词儿来形容了。
回顾自己很多成长历程，我一直问自己一个问题——我为什么要不顾一切地努力?尤其到了今天，很多人说，你背着包就可以走天下，赚了几辈子都花不完的钱。
可是我发现，我还是要很努力。怎么做到的呢?
我想讲讲，关于我努力的三个故事：
故事一：恐惧
我经常说，要战胜恐惧。但是否想过：一个人说战胜恐惧的时候，其实是因为他真的恐惧。恐惧到什么程度呢?就是恐惧到，你不知道自己的未来在哪里。
我记得，刚来北京漂泊不久，就因病住院了。住院期间，我目睹了临床病人的真实经历。他的病症已经到了晚期，快不行了，这时候必须手术，进行器官移植，费用高达40万。
中国的医保制度是进入器官移植流程后，所有都不报销。大多数人买的医保，对于这种大病，都不报销的。
他是一个北京工薪阶层的人。最后，找来所有亲戚，以及正在读初中的儿子，签了一个借款协议。大意是：万一爸爸去世了，儿子长大把这笔钱还了。签完协议后，他转了科室，做器官移植。
过了一个礼拜，他又回来了。我说，老哥，你为什么不做了?他说，我才知道手术费用是40万，但终身抗排异还要40万。他说，我做不起了。作为这样一个病人来说，就是等死了。
其实我自己的身体倒没什么。但我看着他，就好像看到我的未来一样。我当时就很担心家人怎么办。我得帮他们准备足够的钱。
出院后，我就决定——一定要努力，让自己有能力面对这样的灾难。
这种恐惧，伴随我很多年。一直到让我觉得，这就是我工作的全部原动力。所以，有的时候，我看到一些不好的事情，就会说：总会过去，你要坚强。有人就说，你怎么总那么冷冰冰。
我说——因为我经历过。
今天你们觉得好多东西怎么样，其实说实话，我还真没觉得有多可怕。我就觉得：如果你被这种情绪控制了，你所有的思考都会陷入到跟这种情绪的对抗之中。
我在做360安全卫士的时候，为了一个产品，拿着一万块钱的工资，天天没有看过太阳下班，到处出差，HR不帮我找人，我就自己找。看到各种安全会议，只能拼命发名片。
有一次，我记得很清楚，我跟徐鸣去哈尔滨出差。他说太累了，万一挂了怎么办呢?我突然说，那就只好挂了吧。
为什么我会说出这句话呢?因为住院这件事，给我最大的教育就是——担心是没有用的。我曾经有一段时间，天天担心。后来发现，根本不行。
我在那种医院，待了两个月，每个月花好几千块，当时不就是为了摆脱吗?后来我觉得：摆脱不了，那就忘掉它。
终于有一天，当我摆脱心魔的时候，我就觉得，恐惧这件事情，对我没那么重要了。
故事二：委屈
从小到大，虽然我总是以学渣自称，但事实上，我的学习成绩还是可以的。我就是高考没考好。我不是一个生来就像泉灵那样努力的人。努力本就是她基因的一部分。
而我不是那样的人。
我高中那两年，每天就跟我妈搞对抗，用各种方式抢夺电视，抢夺不了，我就躺在家里的地板上，翻各种书，所有的书都看，反正就坚持不学习。
坚持了两年半后，一次考试测验，我突然发现，第一道题就不会做。化学150分，只考了20分，英语阅读理解，看完第一篇，就没时间了。
我想说的是，其实我从小都生活在一个挺顺的环境中，即使高考没考好，我在大学也办了第一个协会，也获了省市三好学生。
这个世界，就像过去大人给你描绘的那样——只要你努力，就能成功;只要你足够勤奋，就能不断得到这个世界的嘉奖;只要你善良，所有人就都会对你善良。
但离开最初那家公司后，我发现，这个世界，完全变了。
猎豹合并之初，我去珠海，那段时间，用内忧外患，都不足以形容。后来徐鸣告诉我，历史上没有发现一个快要倒的公司，后来被搞起来了，除了苹果。我说，鸣哥哥，你为什么不早说呢?
最关键的还是没有人理解你。
你曾经朝夕相处的人，不明真相的人，有些甚至是你用心带过的人，却用很低劣的语言攻击你。后来有个前同事出来后找投资，还给我打电话，说傅盛你帮我介绍一下。我说，你当年在网上骂过我。他说，都是老板指令，身不由己。
我在一家公司帮他从0做到一个产品，做到全中国PC覆盖率超过50%，颠覆了整个安全格局。我从那里离开后，却偷偷往我账户打了一块钱，把我的所有股份，强制回收，还告我剽窃产权，吃里扒外等等。反而是当年我开掉的员工，在声援我。
我觉得这个世界真的变了。
那时候，我的合伙人都觉得，傅盛撑不下来，因为他没受过这么大的委屈。
那个时候，公关部也不让我在微博上说话。说你不能去显得自己那么能吵架。不过，我还是摆脱了他们的控制。如果有谁在微博上骂我，我就说——你懂个屁。
我觉得，做这样的人，也挺好的。
我是什么时候开始想通呢?
看了《指环王》之后。甘道夫去杀那条炎魔，后来跟炎魔一起掉进万丈深渊。有一天，他突然又出现了。但，已经从灰袍巫师，升级成了白袍巫师。他说，因为我掉进过万丈深渊。
也许，正是你所经历的这一切，才让你变得不一样。
所以，上市那天，有的记者问我，上市对你来说意味着什么。我说，上市对我来说，很激动，但也让我觉得这个世界好奇怪——我其实跟上市前没什么不同，以前都是骂我的，现在很多人就开始说傅盛怎么怎么样。
后来我想，我需要你说吗?
其实，我今天做出的很多决定，都是在我30岁之前，所不敢想象的。正是因为这些恐惧、委屈，让我终于开始战胜自己内心那些最不可战胜的东西。
故事三：攀比
上市以后对我最大的挑战是什么?
我是一个好强的人，看着股价跌落，我内心其实是崩溃的。嘴上假装说不在乎股价，但那个时候我还真觉得，这个世界又开始不公平了。有人对我看法不公平、DNA不公平，这没办法，没得选。但股价为什么也这么不公平?
每次我见了同等收入公司的CEO，老跟他们算。我们的收入和有的上市公司一样高，甚至增长率比他们还要高，他们有的还亏了好几个亿，我们挣好几个亿，但股价却是我的几倍，为什么呢?
再后来，我就问分析师。为什么呢?你们给的估值很不公平。完全应该是40亿美金以上。我的目标价怎么只有20块呢?
他说，你看，谁谁在国外有已经有类似的公司，市场达百亿美金。他们被人证明过。
他们有过这样的模式，而我们没有。
没有人相信一家中国公司，真的可以把国际化做起来。一开始问，你们的数据是不是造假?后来又问，你们能做营收吗?做完营收以后，又说，做完这轮营收，是不是下一轮营收做不起来。
我们发布了四次财报。每次都超出预期。每次发财报当天都跌。就像一个孩子，他把答案认真地写上去了，却给你打了个零分。
好不公平。
我就觉得，这到底是怎么了。后来，我终于知道了，那是因为——你想攀比。你想要变得不一样，然后你要找一个尺度。
但是，这个尺度是真的对吗?
最近大家都在谈私有化。猎豹是最适合做私有化的公司，甚至是没有之一。
首先股价低了，收入涨了。我们的收入是上市之前的两倍。如果从上市那一年算，上升了3到4倍。盈利能力也是那时的几倍。用户量是那时的两倍。
其次，我们的股价和当初一样。我们只有18%的流通股。今天猎豹为什么经常会暴涨。就是因为它的交易量非常少。流通股非常少，很多大基金，买不了我们。
此外，所有的股东，包括我和徐鸣在内的管理层，都坚定地觉得我们被低估了。所以，没有人愿意卖股票。这就导致我们私有化，大概只需要4到5亿美金，就能把流通股买回来。360为了私有化，花了90亿美金。
后来，银行跟我讨论，他说，你看看谁谁谁，这次回来挣了好几倍，谁谁又挣了几倍。
我说，这个事情不值得我尊敬。
因为我觉得一家公司，应该用伟大的产品，去推动行业。而不只是，把所有的精力，都放在这件事情。
我也跟董事会说了，到底怎么做，我不想管。也不要耗我的精力。我只要做一个好好的产品经理，专注做产品。如果这个符合绝大多数股东的利益，他们就去做。如果不符合我们就把公司做好，迟早会回来的。
去年我去西雅图，和刘强东同坐一个飞机。我不能想象，他在十几年前只是一个小卖部的店主。他说，我就是觉得京东，要成为互联网后面的基础设施，用很低的毛利，让整个互联网购物大大提升。只要这个行业在增长，我们就可以增长。其他事情我也不想做。
听完这句话，我就觉得，他是一个目标感很强的人。后来，我终于知道，一家公司是有使命和边界的。他不应该去做所有的事情。他也不应该用一些，也许是别人制定的规则所束缚。
我今天终于开始理解，为什么有的企业家说上市太早，我也是这么想的。
今天的猎豹，除了那种精神之外，有一种极强的战斗欲望和战斗能力。这是我们真正的优良品质。但，我们不应该被这件事所绑架。
我们应该回归到产品里面去。
这种攀比心，好胜心应该有，但不应该随便选定衡量尺度。
有一次，我的同事送了我一张老狼的演唱会门票。坐在台下，我就想，真的应该去做让自己内心觉得快乐的事情，才是最重要的事情。
让自己保持孩子一般的初心。
一个孩子摔跤了、哭了、闹了，第二天照样开开心心，继续跟和你玩儿。没有任何心理阴影。这就是孩子的特性。他的天真和初心，不会长期地陷入到被伤害、被恐惧的情绪中。
可能最快乐的事情，就是回到所谓孩子一样的初心。对所有的事情保持孩子般的好奇。面对未来的困难，虽然你有恐惧，但可以忘掉它。然后抹一把鼻涕，抹一把眼泪继续往前走。
这可能是我人生到今天，觉得能够看到的一个自己最大的一个财富——就是我终于越过了恐惧，越过了委屈，越过了攀比。
生活给我最大的回报，就是把我以前经历的所有恐惧，委屈，全都放下了。
回到开篇，为什么我要不顾一切的努力?
因为我终于知道所有的努力，都是让你知道这个世界本来的样子。你只有真正努力过，你才知道这个世界长什么样。你才知道这个世界是怎样真实的存在。
我读《乔布斯传》，让我最感动的一个事情，就是当他生命快结束的时候，他还在坚持上班，为什么?他一定不是为了攀比，不是为了金钱。即便只有一点点时间在这个世界上，他还希望更好地了解这个世界。
航海不就是一个在探知世界的过程吗?我们的人生不也是在体会这个世界的过程中吗?你所有的努力不就是为了让自己比别人更真切地知道这些东西吗?而且越是这样的努力，越是经历了很多痛苦，你会终于发现——这个世界不完美，但很美好。
《平凡的世界》里面有一段，孙少平从他村子里出来去了煤矿，每天都特别努力。后来村里的老头就来找他说，不要这样了，回村吧，娶个老婆，生个孩子，盖个房子，挺好的。他说了一句话——我不能让我的一辈子就像村口那些老头一样，每天吹嘘的都只是，年轻的时候能多吃几碗饭。因为他们只有这些可以去回忆了。
当我真正想清楚这些点的时候，我才知道，虽然我们有过恐惧，我们有过委屈，我说，总有一天，我要证明给你们看——你们都是错的。
直到今天，对错都不重要了。因为他们跟我的世界已经离得越来越远了。虽然一度在上市这一年里，我觉得自己比上市前还辛苦。我每天都在想为什么。可是反过来，这些东西却在督促着我的努力。
后来我终于知道——我能走到今天，猎豹能走到今天，真的是因为，我们想去发现人生当中的那些美好的东西。
最后想讲一个关于鸣哥哥的段子，不准瞎联想：)
有一天我跟鸣哥哥喝多了，大醉之前，他问了我一个问题，他说：傅盛，你说什么是爱?
我也喝多了，没多想，突然蹦出来一句话——爱就是不顾一切。
鸣哥哥大饮三杯，哈哈大笑，然后就倒下去了……
也是那一刻，我突然明白，我为什么要不顾一切地努力?
因为——我爱这个世界，
因为——它真的很美好，
因为——我可以和你们一起去看最美的风景。
篇2：创业成功者的演讲稿
孙正义清华深圳研究生院演讲：越迷茫越要往远处看
在座的各位，大家好。我是来自软银的孙正义，请大家多多指教。
“向世界挑战”，这是我对我们公司的期望，今日聚集在此的诸位都就职于在世界市场活跃的企业，也都是很有抱负的人。
要么数码化，要么灭亡
现在的状况是：数字化之于许多人，并不是主动进行的，而是走投无路被逼进行的。
特别是最近，日本的家电产业在持续和赤字苦战。我认为，其原因就是数码化的动作太慢了。仅仅组装零件，就仅仅只是电子化。日本制造的硬件非常轻薄，故障率低，这是日本的传家手艺，这也面临数码化不足的问题。
要让软件和硬件融合，一定要活用云技术和大数据，也就一定要积极地进行数码化。
虽有挑战，但定能打开未来之门。没有任何挑战就能面对未来，要么是前人栽树后人乘凉，要么纯属运气，恐怕也不能长久。但是主动持续挑战，是自己开拓自己的未来的，我认为一定能取得好的结果。
迷茫之时考虑遥远的未来
差不多在 3 年多以前，我提出了软银的“30年愿景”。第一次提出“30 年愿景”的时候，是创业之时，我第一次举行公司早会，除我之外公司员工只有 2 人，在早会上我差不多说了半个小时的未来愿景，两个员工都睁着眼睛听，觉得自己身在一个奇怪的公司，两星期过去后 2 个人就辞职了。
进行长长的演讲述说公司愿景，会给员工留下心理阴影，所以我把愿景封印在心里了。创业经过了 30 年，我再一次把这个问题摆在员工面前，把至今以来的 30 年愿景述说出来。
一开始，我迷茫于“30 年之后会怎样”这个问题，然而越是迷茫就越要往远处看，就越能看清洪流中的未来。我们考虑长远一些，彻底考虑一下 300 年后的人类的生活状态、社会、技术的进化，大约花费了一年聚集国内外的才智来考虑这个问题，今天大致说一下其中的一部分。
单片机是晶体管做成的，晶体管靠近和分开，形成了电流，脑脑细胞也是神经细胞靠近分开、进行记忆与思考，也就是 2 进制，用微弱的电流记忆和思考。晶体管也是二进制，脑细胞和电脑芯片完全是同一理论。由此推断，在大约 20 年前，人类的脑细胞数量是 30 亿个，按照二进制就有 300 亿个组合。300 亿个，单片机里的晶体管数量何时能超越这个数，如果我们算一下的话，答案是 年。
按照摩尔定律，机能一定会不断进化。而人类的细胞从 4000 年前到现在就没变过。
从现在起 年后脑细胞的数量也不会变，而单片机的晶体管数量在 2018 年会超过人脑，我们再想想 30 年后会怎样，2018 年之后的 30 年后、更进一步，想想 300 年后。300 年后，就是 10 的 60 次方倍，远远超过脑细胞的数量，至今为止人类是地球上用脑细胞工作的生命体中数量最多的，而拥有超越人类机能之力的，是单片机。
晶体管蕴含许多可能性
我们认为烦恼、想象、创造是人类的特权，电脑今后也将拥有自学能力，电脑自己编程的时代将会到来，今后的世界将像是科幻小说一样，脑构造计算机一定会诞生，能比人类更加敏锐地洞察和发明，搭载这种计算机的机器人会超过人类，不与其共存就没有未来，我相信人类与优秀的机器人能够幸福地共存。
人类目前认为不可能而放弃的领域，像灾害的救助、看护、医疗、教育等等，都可以由搭载脑构造计算机的机器人来帮助。
优秀的电脑无线连接网络，通过芯片和人类进行脑内交流，只需在脑中思想就能与对方通信，就如同传心术一样。
30 年前，手机还没有出现的时候，我就想到过像如今的智能机一样，平时随身携带的机器，最近的可穿戴设备，如手表、眼镜也相继出现了。
另外，医疗也会大大进步，平均寿命 200 岁的时代终将到来，300 年前人类的平均寿命是 35岁，大多数人因为战争和疾病早早地死亡。300 年后人类的平均寿命是 200 岁，70~80 岁都会被说年轻，未来越想象越觉得接近科幻小说，充满哲学、宗教等等争论的话题。
然而一边想象着 300 年后的世界，一边烦恼之后，再次考虑“30 年后”这个话题，会觉得基本上是无聊而理所当然的世界。会让人觉得“这样的程度是理所当然的”，讨论 300 年后搭载脑构造计算机的机器人的时候，人们的意见多种多样，30 年后的事与之比起来似乎太平常、引不起议论，但关键问题就在这理所当然的 30 年后。
首先是“信息大爆炸”，比如，我们想象一下 30年后的 iPhone 会如何，与现在同样价格的 CPU 的能力大约会是现在的 100 万倍。
虽然不知到那时候，iPhone 还存不存在，但 30 年后的智能机平均的记忆容量会是现在的 100 万倍，通信速度是 300 万倍。
100 万倍是什么概念呢，那是装入了是人类大脑 10 万倍的晶体管。
2018 年以后电脑会超过人脑，30年后就是远远超过，这样的话，就能够放进 5000 亿首歌曲、3.5 亿年份的报纸。这样的“超级智能机”今后将会出现，这样的终端本地的处理能力已经如此，云端会如何呢?这又完全不一样了，通信速度达到现在的 300 万倍的话，本地和云端之间的连接速度几乎可以忽略不计，无限大的云端将把地球大大拓宽，也会改变人们的生活方方式。
“云会成为人类最大的资产”
所有的一切都会成为生活记录，被保存在云端。“实时翻译眼镜” 30 年前就取得了专利，当然远在谷歌眼镜之前，今后的云技术中，在通信的瞬间完成自动翻译会变成理所当然的事。教育当然也会大大进化，全世界的孩子能与世界各地的孩子说话、语言不通也能自动翻译。医疗也会发展到高水平，无论你是住在孤岛还是住在沙漠，也能瞬间接受世界最尖端的医疗服务。工作方式也会进化，能瞬间连接许多东西，生产效率大大提高……云会成为人类最大的资产。
软银也开始将云技术作为最大资产而活用起来，云和大数据相混合，能形成更加有益的形式，为市场服务、解决问题。软银首先从自己开始，活用大数据，解决自身的问题。首先改善信号，为了更好服务软银的用户，我们让信号更良好，建立更有效率的基站。
我们做了一件世界首创的事，独立花费了 1 个月时间，收集了 7.5 G的数据，数据从智能机App 上获得并分析，用户网络的改善。用户在何处、何时、几次接入网络、连上了没有……我们进行了种种分析，也分析了竞争对手的用户的连接状态。这是世界首次，人们在哪个店里会进行怎样的行动、周五的 18 点到周日的 10 点都干了什么……一切都用数据进行分析。
我认为这样才能进行真正的改善，才能分析哪里有问题，障碍在哪里。举个例子，我们常在 IT 杂志上看到“调查了 200 个地方”“问了 1000 个人”，然后进行分析，但从没看过分析 7.5 亿人的杂志，因为这样很花钱，也没有相应的技术。
移动设备的流行仅仅只是一个开始
软银在工作方式上也配合云技术，率先进行了改变。iPhone 推出至今已有4、5 年了，我们给全部公司员工都配了一台，iPad 出来的时候也给所有人配了，全员可以随身携带、连接云端，利益增长并不是偶然的事，对于未来的云，不活用 iPhone 是不行的，我们无论在何时何地都能进行各种各样的工作，邮件也通过 Gmail Cloud 化了，各种各样的报告也 Cloud 化了。
不仅仅是我们，和我们合作的企业也在活用这些。JR 上配了 7000 台 iPad mini，无论何时何地都能阅读喜爱的内容，医药公司利用视频提供医生的情报、misawa home(房地产公司)利用 iPad 进行工程管理、三和 shutter 也在工作中引入了 1400 台 iPad，利用视频等手段，让人们能实际体验闸门开关的速度。
软银公司内已经实行无纸化，也不用打印机，除了契约性文件和向政府提供的文件，已经全面无纸化了，开会也是用视频介绍，公司内有专门制作视频的团队，presentation 的方式也改变了。利用 Google Apps 在世界各处商谈……
向世界挑战，我们看见了新的风景，是不挑战则见不到的风景。今后让我们继续我们的征程，正在积极进行数码化的企业，让我们继续挑战信息的革命，世界的工作方式也会发生大的变革。
为什么要行动呢?只因这是为人们提供幸福而不得不进行的事。
这就是我今天的演讲。
篇3：创业成功者故事
创业成功者故事1：刘永好的创业史
把希望做大
在做希望牌饲料之前，刘永好在孵鹌鹑蛋;在卖鹌鹑蛋之前，他是人民教师。
下班之余，刘永好和另外三个兄弟在自家阳台上养起鹌鹑，并售卖鹌鹑蛋。当时的他们没有想到四年后将会成为足以笑傲世界市场的鹌鹑大王。
到1986年专做猪饲料之前，他们在成都青石桥开了一个鹌鹑蛋批发门市部，后来又在东风农贸市场开了一家更大的店。
在青石桥的时候，刘永好的母亲坐镇店中，他们兄弟四人就出去跑销售。到后来母亲去世的时候，刘永好他们才知道兄弟们富了以后给母亲的钱全被老人捐给了青石桥的乡亲。
东风农贸市场的店是他们崭露头角的开始。那时候，店里每天的存货都有鹌鹑蛋数十万只。养殖场也是刘永好出生地所在的四川新津县有三分之一的农户在养鹌鹑。他们自己的养殖场年产鹌鹑15万只，而整个县最高峰时养殖鹌鹑达到1000万只。
当鹌鹑养殖的瓶颈到来的时候，刘家四兄弟毅然决然地放弃了这个行业，转身投向了后来让他们功成名就的饲料行业。
《希望》本是养殖场的名字，转做饲料之后，他们又再次以此命名了自己投资研发的猪饲料。
1987年，研发建厂一共投资了800万元。他们将养殖场的10万只鹌鹑全部宰杀，从此进入一个全新的领域。两年之后，希望牌饲料推向市场。三个月之后，销量追上当时国内饲料霸主—-正大。
价格战一触即发，两家短兵相接。正大一降价，希望立马反击，再降。你来我往的过招之后，正大败走成都，江湖格局就此改变。盟主地位离希望越来越近。
分家后开始走各自的路
1992年，希望集团成立。兄弟四人走上了不同的方向。刘永好和刘永行负责去各地建立分厂。他们将集团股份一分为四，每人各占百分之二十五。
这几年里，刘永好作为杰出企业家的代表，开始活跃在一个论坛活动中。他见到了来自全国各地的企业家。一张人际网络就此埋下伏笔。
1993年，刘永好当选全国政协委员。当年10月，他又被选为全国工商联副主席。
同年，他在政协会议上发出提案，建立一个由民营企业家投资的银行。
就在这一段时间内，刘永好为集团建立分公司的业务也没有落下来。到1994年年底，他和二哥刘永行在全国一共建立了27家分公司。
1995年，分家再次来临。兄弟四人从集团分离出来，分别去组建各自的公司。刘永言创立大陆希望公司。刘永行创立东方希望公司，在的胡润百富榜上，他以350亿身家名列第七。刘永美创立华西希望公司。刘永好建立南方希望公司。
同年，刘永好的议案得到批准，民生银行成立。，刘永好以1.86亿的资金陆续收购民生银行股份，成为最大股东。而在1982年创业初期，他们想从银行贷款1000元却被拒绝。
建立新希望
不到一年之后，新希望集团下的绵阳希望饲料有限公司整体变更为四川新希望农业股份有限公司，并成功登陆A股市场。
跟随刘永好的工作人员都知道他是一个动作很快的人。他的午餐经常就是盒饭，一群人一起吃，他总是第一个吃完，并且不留一个饭粒。王石说他不能总是一副赚钱机器的模样，而应该慢下来培养一些特长爱好。
根据新希望集团网站显示，截至年底，集团注册资本8亿元，总资产299亿元。销售收入达到510亿元。
刘永好手下的新希望集团已经延伸至4个领域:农牧与食品、化工与资源、房产与基础设施以及金融与投资。农牧与食品领域有上市公司新希望股份;化工类通过ST宝硕登陆资本市场;金融类则有民生银行作为后盾。
20，刘永好重组新希望股份的计划甫一公布，打造世界级农牧企业的蓝图迅速激荡了市场。沉寂已久的股价在三个月内翻了一倍，至今守在21元的位置。
重组的进程在持续推进。六十岁的刘永好仍然像一台加满了油的发动机，他说他的时间一分为三:“1/3用来处理新希望集团内部关键性问题;1/3跟一流人才打交道，倾听他们的意见、建议，以及在他们需要的时候给予我的建议;另外的1/3即用来学习和研究企业发展问题。”
新希望蓝图
今天的新希望集团就像一艘航空母舰，旗下拥有400多家企业。猪肉、禽类以及乳业三条完整的产业链，为了主推农牧业发展，刘永好拿到了金融牌照，建立新希望财务有限公司。
全产业链，产融结合，这俨然就是刘永好固若金汤的商业帝国。
他记得第一次面临危机，一张10万个鸡仔的订单就犹如一场灭顶之灾。
1984年，一个农户向刘家四兄弟下了张订单，需要10万只小鸡。这简直就是突如其来的馅饼，他们第一次接到这样的“巨额”生意。
四个人兴奋地借了一笔钱，购买10万个种蛋，准备孵出小鸡后一次性卖出去。
打击来得太突然。交出2万只小鸡后，农户跑了。兄弟四人也傻眼了，艰难的抉择之后，他们决定捡起这个烂摊子。
兄弟四人连夜编好竹筐，第二天就蹬着自行车把小鸡运到农贸市场去卖。以前，刘永好站在讲台上，手执教鞭。现在他挑着竹筐，费尽口舌只为得到一小块地方可以当一个小贩。
8万只小鸡就这样全都卖了出去。
士别三日，当刮目相看。十年过去，刘永好作为全国政协委员提议建立一个由民营企业家出资，并专门为民营企业服务的银行。对此时乃至以后的刘永好来说，寻常招式已再难伤他分毫。
民生银行设立，刘永好连续三届担任副董事长。
在董事会选举中，刘永好意外落马，无缘董事会。而泛海控股集团的卢志强一举取代刘永好的位置，成为副董事长。
高处不胜寒。对功成名就后的刘永好来说，他面对的人是鲁冠球、王石、卢志强、张宏伟，亦对手，亦朋友。
，民生银行定向增发。刘永好斥资37亿认购4.1亿股，持有增发后股本超过10%。两年后，他顺利重返董事会，再次担任副董事长。
三十年上海沉浮，民生银行的记录不过只是浮光掠影。刘永好的收购行为跨越整个中国，直到他终于完成产业链整合，向着心中的终极目标不断接近。
从四川农村走出来的四兄弟，卖了自行车、家当才凑了1000元开始创业。到今年，年纪最小的刘永好也已经66岁。而他们四人的身家加起来已经超过了千亿。
再谈到自己的成功时，刘永好曾说过这样一段话:“做企业，就好像综艺节目中的孤岛生存游戏。有些人怕吃苦，倒下去了;有些人在独木舟上行走，没有踩好，倒下去了;有些人关键时候跑不动，被老虎、狮子吃了。总之，竞争就是这样的，适者生存的游戏规则是明确的，所以应该有这样的思想准备。倒下去也没有什么可惜，因为他知道自己坚持不了。现实社会中有很多例子，从独木舟上翻下去，下去了就是下去了，再翻过来非常地难。”
“和30年前相比，如今的创业环境很不一样。我创业那会儿，只要敢于去做，搞什么都可以很赚钱，因为整个市场是处于供不应求的状态;现在不一样了，市场总体是过剩的，创业者要想成功，就必须要把创业和创新很好地结合起来。创业，就是要有梦想有目标，然后朝着这个梦想和目标去奋斗，去拼搏。更重要的是，创业者要学会和一帮人一起奋斗。”
创业成功者故事2:80后种多肉植物 淘宝网售月入两三万
发现商机
谈起经营多肉植物的历程，王义波指他是从爱好中发现商机的。20，在日本定居的姐姐带了一盆多肉植物送给王义波，刚见到肉肉的王义波一下子就被其呆萌呆萌的造型吸引住了。随肉肉的长大，原来的花盆已经容纳不下。为了让这棵小植物生长得更好，王义波掰下几片叶子分栽在一个个小盆里。过了几天，他惊喜发现这些小家伙生根发芽了，不禁感叹到肉肉生命力之顽强。后来，王义波只要一去花市场看到肉肉就会买几盆回来，家里的阳台变成了一个小型盆景园。
在养肉过程中，王义波发现多肉植物市场在文登当地还是空缺，於是他决定辞去楼盘销售的工作，投资了30多万元开始养肉，并开了一家淘宝网店。
苦学摄影吸引生意
由于多肉植物种植地在农村，位置偏僻，所以大部分订单来自网上，虽然植物被照顾得很好，搭配出的盆栽亦很好看，但摄影设备和技术总是略欠一筹，所以起初网店并没有为王义波带来很多顾客。为了改进照片技术，王义波买来了单反相机，苦学摄影技术。慢慢地他的淘宝店多起了各种小清新的肉肉照，为他带来不少订单，附近有些顾客还亲自开车到他的肉肉花棚采肉。经过一番苦心经营，王义波的淘宝网店目前每月能为他带来2万元至3万元的收入。
然而，去年8月连续一个月的阴雨天气，让露天花园的肉肉死了不少。看?一个个死去的肉肉，王义波心里很是难受。他吸取教训，搭起一个大棚，为肉肉遮风挡雨。
王义波表示，其实我们烟威地区是很适合养肉肉的，这里昼夜温差大，能自然形成好看的颜色，南方虽然温度恒温长得快，但是没有昼夜的温差，长的就不如这边好看。他拿起一盆高约40厘米左右的魔法师指，你看这盆魔法师长得多高贵、典雅，曾经有一个人出1000元要买，我没有卖，因为肉肉的生长期是相当长的，像这盆可是需要四五年时间才能长成。
“我现在主要是感觉‘供不应求’，母本不能卖，幼本长的又很慢，网上销售很多时候客人要看上的，我还不能卖，很影响我的销售额和信誉。”王义波说。
为了解决这一难题，王义波查阅了很多‘养肉’书籍，并上网查找相关资料，闲暇时间就和‘肉友’讨论，终于找到了肉肉生长瓶颈的‘突破口’。原来王义波一直用的是家乡的土壤种的，这种土壤里面含有的主要成分是珍珠岩，透气性差，并且含有的水分、养分少，不适合“肉肉”生长，所以长的很慢。为了配出适合“肉肉”生长的土壤，王义波还从丹麦进口土壤，把含有珍珠岩、桎石、泥炭的土壤配在一起，营造出松软、透气、保水的土质。虽然进口土壤成本高了，但是王义波感觉这样还是值得的。
打造“肉肉”养殖基地
订单多了以后，花棚里的肉肉量已经跟不上订单量了，登门求“肉”的人也是络绎不绝，让王义波看到了“肉肉”市场的潜力，于是下定决心投资200万建造他的“肉肉自动养殖大棚”。
“温度、光照、土壤是‘肉肉’成长的关键因素。现在正在筹建的肉肉大棚占地约6亩，里面安装上自动喷水器、自动控温器等一系列自动设备来控制这三大要素，帮助‘肉肉’更好的生长。”王义波说。
随着人们对时尚的追求，作为“文艺范”、“小清新”代表的多肉植物不仅霸占了白领的心，也被广泛地应用在节日、婚礼等一些特殊的日子，给人们带去些许快乐的气氛。
王义波说：“其实肉肉在日本、韩国、荷兰等国家已经流行一二百年了，在我国也就是最近几年才流行起来。在国外，多肉咖啡厅、多肉圣诞树、多肉墙、多肉组合礼盒、多肉手捧鲜花等一系列的‘多肉主题’充斥着人们小资情调的生活。下一步，我想带领多肉植物抢占婚庆市场，用多肉植物布置婚礼现场，或将多肉盆栽设计成婚礼伴手礼送出去。以前婚礼上的鲜花几天就干死了，而多肉植物还可以放在盆里继续生长，把‘喜气’带到亲朋好友家中，延续下去，让更多的人喜欢上多肉植物。
创业成功者故事3:大学生辞职回乡卖汤粉 想做品牌连锁店
小店忙碌
过饭点才能休息下
汤粉店的面积不大，里面摆放着几张桌子。下午2点多，店内只有两三位客人。店里头是一个小厨房，厨房里放着一个烫粉的煲和一个汤煲，灶台上还摆放着几个装有不同熟食的小煲。廖锦城正忙着烫粉，粉烫好后放进一个大碗，然后加各种料：肉丸、红烧猪脚、卤牛肉等，手势很熟练。汤粉配好料用托盘端出来，放在客人面前。
门口走进一位女子，廖锦城很热情地与她打招呼，问清楚女子要吃什么后，廖锦城又走进厨房忙开了。“来这里吃汤粉的很多是熟客，有时候桌子都不够坐，两三个人都忙不停。只有过了饭点，才能稍微休息一下。”廖锦城说。
放弃大城市
回乡创业碰壁
鼻梁上架着一副粗框眼镜，1984年出生的廖锦城看起来感觉很沉稳。廖锦城是博罗石坝镇埔贝村人，高中时，一家人搬到县城。后来他考上山西太原理工大学，学工业设计。毕业后便去深圳做手机设计，干了一年，他又跑到上海一家设计公司从事汽车外观设计工作，为客车、汽车做设计项目，当时还参与过江淮客车设计。在上海呆了3年，廖锦城有些坐不住了。
待在大城市里，公司待遇也不错，为什么会想放弃这份工作呢?廖锦城说，汽车行业看起来虽然高大上，但实际上局限性很大。做汽车设计的周期很长，一般在3~5年。从中国的汽车行情来看，最现实的问题是，即便设计出好的产品，制作工艺是否能达到设计效果还不一定，如此一来，设计的地位变得有些尴尬。
“别人不会因为产品漂亮而买你的产品，却会因为不漂亮而不买你的产品。”廖锦城深知自己无法改变一个行业的状况。虽说一个行业也许会在、里有所改变，但他不想等。
，他辞职了，打算回家创业。廖锦城的父亲曾做过乡村厨师，来到博罗县城后，便开始卖肉丸，还经营了一家汤粉店。廖锦城发现，吃肉丸汤粉时，很多人喜欢蘸辣椒酱。店里的辣椒酱是父亲做好配给客人吃的，廖锦城觉得味道不错，想着如果加以改进，绝对有销路。于是，他打算做一款能上市销售的辣椒酱。
怀抱着美好的设想，廖锦城一边张罗着申请相关证件，一边在县城附近租下一间厂房，并且还购买了制作辣椒酱的设备，同时他还不断地完善辣椒酱的味道，得到众人满意的答复后，他也信心倍增。让他没有想到的是，不知道什么原因，相关证件迟迟没有申请下来。
用心经营小店
收入稳定“野心”不小
“当时真是经验不足，没有做好充分准备，以至于证件没有办成。”办厂生产辣椒酱的设想搁浅了。，廖锦城将精力转向了开一家主打麻陂肉丸的汤粉店。廖锦城说，石坝很早以前也有人做肉丸，但不及麻陂肉丸出名。麻陂肉丸属于博罗县的非物质文化遗产，他认为这是一个很有前景的项目。
如今，廖锦城和妻子用心经营着这个小店。每天早上四五点，新鲜猪肉送上门来，他就开始马不停蹄地制作肉丸。以前，廖锦城都在自己店里制作肉丸，去年宝宝出生后，担心机器运作吵到宝宝睡觉，廖锦城便到家人开的另外一家汤粉店里打肉丸。两家店每天都要做出近100公斤肉丸。每天，廖锦城和妻子从早上6点开始营业，一直到晚上八九点才关店。夫妻俩吃住都在店里，厨房边有一条楼梯可以通到2楼休息。
“人少时，我们就轮流上楼休息。”廖锦城的妻子临产当天早上还在店里干活。孩子出生后，妻子要休息，廖锦城就请人到店里帮忙打扫卫生、端碗，自己就负责烫粉、煮面等。现在孩子1岁了，夫妻俩又忙着打理店铺。孩子睡着时，两人在楼下忙活，还得时刻留意楼上是否有孩子哭声，不时要派一个人上楼查看孩子的情况。
“因为是家族的连锁店，市场认知度还比较高，刚开业生意就不错。现在每天都有大概200人来光顾，基本上都是熟客。”廖锦城说，自己创业比较累，每天属于自己的时间很少，但收入比较稳定，日子过得还不错。
读了4年大学回来开一家小汤粉店，会不会有些大材小用了?廖锦城说：“一个人做什么不要紧，关键是看你怎么做。”廖锦城说未来还是有很多可能性和努力的方向。“年轻人都是想做事业的。我想把汤粉做成自己的事业，做品牌连锁店，扩大市场，还想做辣椒酱的生意。说不定哪天我家的汤粉店就走出博罗了呢?”廖锦城笑着说。
篇4：创业成功者名言
创业成功者名言
创业成功者的名言施正荣：我觉得无论做什么事，都要有平和的心态，物质的财富只是伴随着创业的一种附加品。真正的成就感在于你的行动真正实现了自己的理想，所以真正的财富在于人的精神生活。年龄：46岁 创业时间：创立无锡尚德第一桶金：市场迅速爆发
李彦宏：如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做自己喜欢的事情，是不是有幸福的生活。 年龄：41岁 创业时间：创立百度第一桶金：找到合适的模式
马化腾：我不盲目创新，微软、Google做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后再超越。 年龄：38岁 创业时间：创立腾讯第一桶金：股权部分变现
丁磊：动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去。年龄：38岁 创业时间：创立网易第一桶金：电子邮件系统
江南春：最终你相信什么就能成为什么。因为世界上最可怕的两个词，一个叫执着，一个叫认真。认真的人改变自己，执着的人改变命运。 年龄：36岁 创业时间：1994年创立永怡传播第一桶金：广告销售
马云：对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。困难不是不能躲避，但不能让别人替你去抗，任何困难都必须你自己去面对。 年龄：45岁 创业时间：1995年创立翻译社第一桶金：中国黄页
周成建：钱不是目标，不是结果，也不是消费品，而是成就事业的工具。年龄：44 年创业时间：1982年创立服装纽扣厂第一桶金：衣服加工
王传福：发展企业与人生成长都像爬大山，找山寻路是种学习过程，从中学习笃定、冷静，及如何从慌乱中找到生机。 年龄：43岁 创业时间：1995年创立比亚迪第一桶金：镍镉电池
蒋锡培：无论如何，你自己要有梦想要有理想，第二你要有激情，第三要有智慧、比较聪明，第四非常勤奋，没有什么天上掉下来的东西，第五要真诚、实在，第六要跟得上形势，就是善于创新和变化。年龄：46岁 创业时间：1990年创办范道电工塑料厂(远东集团前身)第一桶金：照明电线
宗庆后：我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。 年龄：64岁 创业时间：1987年组建校办企业经营部第一桶金：儿童营养口服液[---分页---]
杨国强：假如有一天我死去，在我的墓志铭里就写：这里躺着一个很努力为这个社会的繁荣进步贡献自己毕生精力的人。 年龄：55岁，创业时间：1980年开始做建筑包工头第一桶金：建筑承包
冯仑：我们在创业的过程中会不断失去很多常人看到的幸福，但同时也获得了常人所没有的幸福。人一生最多的知识、智慧和追求都与幸福有关，但最多的痛苦、失落和损失也都与幸福有关。年龄：50岁 创业时间：1991年创立万通第一桶金：倒卖别墅
刘永好――创业20多年的磨练对于我来说，拥有多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力！假如我的所有财富都消失了，还可以从头再来。 年龄：58岁 创业时间：1982年四兄弟开始从事养殖业第一桶金：鹌鹑养殖
刘永行――今天的.创业者，要有远大的理想和抱负，并学会把远大的目标分解、简化成具体的一件件事情。因为一个困难、一个困难地去克服，比一下子面对一大堆困难要好得多。
曹德旺：在中国土地上，同样是中华民族的子孙，凭什么他们(指其他农民)就得为生活犯愁，他们也应该有成为富豪的机会。现在有了慈善事业，既可以表现企业家的成就感又能实现财富的再分配。 年龄：63岁创业时间：1960年代中开始贩卖水果第一桶金：玻璃生意
鲁冠球：人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。年龄：64岁，创业时间：1969年接管宁围公社农机修配厂第一桶金：万向节
柳传志：在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。年龄：65岁，创业时间：1984年创立联想第一桶金：汉卡
李嘉诚：逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉。年龄：81岁，创业时间：1950年创立长江塑料厂第一桶金：塑胶花生意
王永庆：我幼时无力进学，长大时必须做工谋生，也没有机会接受正式教育，像我这样一个身无专长的人，永远感觉只有刻苦耐劳才能补其不足。直到今天，我还常常想到，由于生活中受过的煎熬，才产生了克服困难的精神和勇气，幼年生活的困苦，也许是上帝对我的赐福。 逝于，享年92岁创业时间：1932年开了一家米店第一桶金：木材生意。
篇5：成功者的创业观
1.创业创意是最关键的
创业成功最关键的是创意, 更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。
2. 创业团队是成功的基石
公司管理最忌讳角色冲突。要选择彼此充分了解的、互补型的创业合作伙伴
3. 要善于发掘未被开拓的市场
4. 创业失败风险是巨大的
创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。
5. 要做好团队的表率作用
篇6：创业成功者的故事
创业成功者的故事1：80后美女微信创业 自制芝士条月挣40万
每月只卖7天的芝士条火爆“朋友圈”
见到小鹿时，她正拿着两台手机不停地在微信上忙碌，她说：“因为现在正是我们家芝士条接订单的时期，早上7点半起床，打包发货到中午12点，下午就一直接单、回复微信，都要弄到凌晨三点。”
外界都说微商是躺在家里刷刷朋友圈就轻松把钱挣了，陈小鹿笑言：“确实是这样的，可背后的辛苦只有身边的人才知道。”
刚起步时，她自己一个人在家，所有的事情都需要亲力亲为，常常通宵熬夜为朋友们赶制芝士条，身体吃不消，她说不想拖欠着朋友，接单了就想让他们第一时间收到芝士条。
为了保证芝士条的口感，她规定一个月只接单七天。陈小鹿没接单的时间也没闲着，通常用来研究和测试新产品、培训代理。
为了试味芝士条 从94斤吃到了120斤
芝士，又称奶酪，是牛奶经浓缩、发酵而成的奶制品，被誉为乳品中的“黄金”，特别受女性喜欢。在陈小鹿看来，只有不断研发和测试，新品才能成功推向市场。
从小就热爱美食的她，曾为了试味芝士条从94斤吃到了120斤，虽然现在瘦回来了，但是还是忍不住，她说她天生一颗吃货的心。平时常常和朋友天南地北去挖掘好吃的餐厅，包括各式各样的烘培，长沙哪家烘培店出了新品，她一定会买回来试味，这样可以碰撞找出更多新品灵感。
说起美食秘诀，陈小鹿说，和市面上普通的芝士条不同，她烘焙的芝士条，原材料都是进口、新鲜的，比如法国kiri的奶酪、铁塔的淡奶油，做出来的芝士口感明显不同，目前共推出了三种口味，分别是香草、奥利奥和榴莲坨。
400人争做代理 只选了20个
一个人完全忙不过来，她想到了发展代理的方式。今年下半年，她在家附近小区租了一套房子，简单装修了一番，聘请了9个阿姨帮忙，并发展微商代理。
“当我发朋友圈说招收代理时，报名的有400多人，我在这些人里面选了20多人，她们大多是是银行工作者、老师、医生，成为我的代理就算是我的合伙人，会提供专门的销售培训。入伙之前，需要交一万元押金，如果他不愿意干了，会退还押金，实行末位淘汰制，一个月至少得卖出50盒。曾有一个从来没有任何微商经验的代理，7天时间挣到了4万，我都觉得很吃惊。”
陈小鹿说，目前她的粉丝发散至全国多个省市，由于芝士条最好冷冻，可采用泡沫板加冰块保温发顺丰快递，长沙市内有跑跑小哥。“以前我一个人单干的时候，芝士条价格是98元/盒，榴莲坨坨是128元/盒，现在工作室做起来，成本也提高了很多，但是原料我一直坚持用最好的，价格也不变，我也不会让我的代理随意更改价格，我想让顾客感受到即使品牌做大了还是和以前一样的纯粹，就像是吃到朋友手工做的芝士条一样。”
她说没想过开实体店，“因为既然选择了发展代理的营销方式就得对代理们负责，也许以后会开一个体验店，但不售卖不盈利。”
化妆师从小就是创业达人
大学专业主修室内装修设计，使陈小鹿对审美有一定的认知，她认为“美”的东西都有互通性，从室内设计到化妆师只是改变了“美”的承载体。做化妆师时大概平均月入7000元，7年间结识了许多爱美的女性，为她的创业道路提供了许多帮助。
事实上，朋友圈卖芝士条已经不是小鹿的第一次创业，她14岁便拉起推车卖羊肉串了。
“当时暑假在老家的超市门口摆摊，自己当厨子学着烤羊肉串，当然是以失败告终。大学期间，坐火车去广东进些耳环、首饰然后放上淘宝卖，行情不错，挣到了自己的学费。因为自己后来做了化妆师，所以在淘宝上卖那种找工厂加工的化妆品，还曾出过化妆攻略，甚至还有人找我来出书，后来自己开了化妆培训学校，陆续共收了多个学员。”小鹿笑言道，都说葡萄酒与芝士绝配，说不定以后还会去酒行业摸索。
因为创业遇到了失联多年的挚友
每个女性创业者在创业途中都会遇到各种各样的困难。“困难最初是一个人单干的时候体力不支持，完成不了那么多订单量。如今工作室开起来了，管理成为一个难题，不同的阶段有不同的问题，这也是挑战的乐趣。”陈小鹿说自己一直挺幸运的，不管是顾客还是身边的朋友都很支持她，平时过年过节都能收到很多礼物，都是微信上的顾客寄过来的。
“我有一个特别好的朋友，失去联系很多年，没有电话，我有试着通过社交网络，微博、人人网等去找她，都没有找到，后来有听说她出国了，就没有再找她了。突然有一天，她加我微信，找我买芝士条，绕了地球一大圈最后竟然以这样的方式再见面，原来她现在也在长沙。”
创业成功者的故事2:80后准妈妈酸酸甜甜创业路 做有生命力的冰淇淋
不过，作为成品销售的酸奶冰淇淋在国内的市场还是新面孔，但它在欧美国家早已风靡多年，近年来，也开始在日韩，以及中国的大城市逐渐流行。和普通冰淇淋相比，酸奶冰淇淋中的活性菌有助消化，低脂低糖也比普通冰淇淋的营养结构更加健康，这也是酸奶冰淇淋除了口感之外的另一个卖点。
酸奶冰冻起来就可以代冰淇淋吃，那是否还有另外卖酸奶冰淇淋的必要么?这当然不一样，酸奶冰淇淋已经演化出花样繁多的口感和做法，已经不是冻酸奶可以企及的了。椒江的80后准妈妈汪小燕发现台州市场酸奶冰淇淋还存在巨大市场空间，于是，由一杯小小酸奶冰淇淋发酵的创业，就此开始。
用“匠人精神”专注做酸奶冰淇淋
汪小燕，33岁，浙江省台州市椒江人，UM酸奶冰淇淋创始人。汪小燕的酸奶冰淇淋店开在市区一家新开业的美食广场里，经营面积在40平方米左右，尽管划分了厨房，柜台之后，经营面积并不大，但是在她操办下，有一种文艺小清新的风格，小小冰淇淋店也别具一番风格。和其他冷饮店相比，它的特色在于，店里主营的大部分食品都是酸奶类产品。
汪小燕认为，市区商场的房租很贵，做一家小小的餐饮店不可能做得面面俱到，专注做一样把这一样给做好，才能在消费者的饮食记忆里留下印象。“用现在流行的话说，可以说是‘小而美’，或者说是‘匠人精神’，我的这个品牌是专注做酸奶冰淇淋的。”汪小燕说。
除去只占去半页纸的鸡蛋仔，马卡龙，冷饮，热饮，这家店的菜单里其余三页半纸里都是不同口味的酸奶冰淇淋，以及可供选择添加的辅料。各种餐具、水果、干果、甜品搭配成了不同风格的酸奶冰淇淋，汪小燕给它们取了诸如绿野仙踪，蔓香浮动这些有情调的名字。
“店里大部分的销售额都是酸奶冰淇淋提供的，尽管价格和普通的冷饮，冰品比起来较高，但是差异化的口味在年轻群体中很受欢迎，年轻白领、学生是酸奶冰淇淋消费的主力。”汪小燕说。
为了找到最合适的口感，跑到北上广尝冰淇淋
那么，这种据说低脂的酸奶冰淇淋的口感到底如何呢?品尝后发现，和网上说的大体一致，酸甜、清爽，和普通冰淇淋相比，奶油的油腻感少了许多，相比冻酸奶的硬梆梆，它更具软绵感，更容易入口。不过，在这酸酸甜甜的品味中，捕捉到了浓郁的奶香味，这是日常所吃奶味冰淇淋很少有的。
汪小燕透露，酸奶是她和员工用鲜奶自己发酵制作的，再混入了鲜奶作为原料主体加工成酸奶冰淇淋。“没有添加剂的酸奶，冷藏保质时间最多7天，与鲜奶拌在一起后，风味自然有所不同。”她说。
在北上广等大城市，酸奶冰淇淋已经分布较多，口味与做法也多种多样。汪小燕制作的冰淇淋也有自己的秘方，甚至冰淇淋挤出的形状都有讲究。为了寻找更符合自己需求的口感，从2年前打算要做酸奶冰淇淋开始，她就开始在全国几个酸奶冰淇淋分布较多的城市去尝口感。
“前前后后尝过的店有几十家了，有的味道大同小异，也有的别具一格，在这些细微的差别中，我找到了自己想要的那种口感。做法说简单也不简单，关键是找到一个自己满意，又适应市场需求的口感。”汪小燕说。
开店要当事业来做
如今，汪小燕自己的酸奶冰淇淋已经在临海和椒江各有一家，在她看来，她经营的不仅仅是个酸奶店，而是一个餐饮品牌。她说：“一个有自己特色，有自己文化的品牌，在品类供应，原辅料上我有自己的原则，比如配料水果只用当季的，非当季水果有也不用，糖的比例也有控制，不会让顾客摄入过多糖分。”
“鲜奶原料的把控尤为重要，我要开一家健康的餐饮店，食品安全要从我们每一个人，特别是每一个经营餐饮的商家做起。我的孩子即将出生，我希望他长大以后，可以生活在一个食品安全远比现在高得多的社会。”汪小燕说，这让她面对亲朋好友的加盟申请，也十分慎重。
“有一些加盟申请者是希望投钱开家分店，然后招人来管理，这样我大多给婉拒了。”汪小燕说，在她看来，亲自动手去做事情才能以创业者的心态与她一起来经营这个初生的品牌，“即便怀孕到现在，店里我都是要自己来看着的，自己不去做，就很难有创业的干劲，对于食品安全的管理也难到位。”
汪小燕透露，因为店面都开在CBD，投入比较大，但是两家店已经都走上了正轨，投入的固定成本正在逐渐回收，接下来她还打算再开第3家店。“至于加盟商，我希望他热爱这项事业，愿意自己亲手来经营一家店，这样我们才能持有共同的理念，做有生命力的冰淇淋。”汪小燕说。
创业成功者的故事3:为了兴趣创业 为了创业生活
为了理想毅然选择创业
刘莹，鲁迅美术学院毕业，正式踏入了自己喜爱的行业——建筑景观学设计，初来到上海这个陌生的城市，对于一个未毕业举目无亲的她来说既充满神秘又充满诱惑，她体会到这才仅仅是人生的起点，接下来需要更多艰辛才能实现自己的梦想。
幸运的她在临毕业最后一年进入了国际知名的英国建筑阿特金斯企业实习三个月并被正式录用，这么高起点的开始对于她来说极其重要，在国际化的公司里给予她的不仅仅是各种国际化设计理念，最主要更是国际化的运营模式和管理方法。经过7年在业界的磨炼，让她有了坚韧的翅膀翱翔，一路走过来的困苦和艰辛让她更珍惜现在拥有的一切。
当时，追逐梦想的刘莹其实已经有了一份被人羡慕的稳定工作，光环的围绕有时会让她迷失了方向，但拨开外在的环绕，她觉得青涩年少后的稳健才是起跳最主要的时刻。在家人和朋友的反对声中，伴随着耳熟能详的一句话“理想和现实总是有差距的”，她却毅然开始了创业。
创业初期不断自我完善
创业对于每个人都不是与生俱来的想法，正是受这次体验的感召，刘莹开始运用自己的想象力和利用自己所学的专业相关知识，尝试着开启第一次创业之路。
回想创业初期的想法比较幼稚，是一位上市公司的总经理胡啸英先生为正处于迷茫的刘莹指引了方向，这个人就是她的合伙人，也是她步入创业路上的伯乐，他给她讲述了当初自己创业的艰辛经历，是他给予刘莹鼓舞和力量，使之前行。
别人说梦想总是天马行空，实际上来不得半点虚假，开辟创业之路的刘莹，一路上有很多艰难险阻在等着她排除，很多未知数等她破解。创业起初从搬运工到油漆工再到技工，身兼数职都必须由自己完成，每一个小细节都需要自己把控完成。除了人气不是很旺，销售额的不足还有人员配备及其成本预算等，都无形中给刘莹陇上一层巨大的气囊，也正是这种气囊才驱使她必须完善自己。
用爱好打造自己的空间
刚开始接触到那个被人废弃并被周边人认为不可开发的地下室空间时，刘莹其实也有点灰心，但刘莹觉得完美的东西到哪里都会凸显它的优势，但怎么使一件不完美的东西变得完美那才是对自己的一次重要的挑战和考验，初期的香港现代艺术中心(上海)仅是从零基础油画开始，但面对着这么多间房子的分割，通过她专业的视角和设计手法，她觉得可以是综合培训空间的结合，于是针对周边市场的调研及其对每个空间的特色分析又开发了DIY、陶艺、茶艺、调制鸡尾酒等项目。
这些也积于平时刘莹热爱收藏、摄影、DIY、看展览的爱好，她爱生活爱大自然孕育的种种，用独特的视角来品味生活的点滴。为了分享艺术和生活的美好她喜欢聚集一些志同道合的朋友们聊聊，与他们分享彼此对美好生活的创造。
现今社会提倡环保理念，对之前从事快节奏的工作的刘莹来说，唯一让她可以静心的除了读书就是通过自己拾回来的破东西改造成自己喜爱的物品，俗称拾荒族创新。于是乎她觉得在大城市生活的人们需要可以给予他们心灵和精神都在路上的一个空间，那里应该是私密的，应该是可以放松和悠闲懒散的，应该是可以找到志同道合朋友聚集的地方。所以经过推敲觉得这个空间需要与这样一个快节奏的城市共存，这种慢生活的方式更会让人们了解生活的本质和意义。
篇7：创业成功者如何做分析
采用全面分析的方法来做计划，无论这种做法在商界是多么盛行，它都不适合大多数新创企业，创业者必须迅速将创意付诸实施，否则就可能坐失良机。新创企业要想生存下来并赢利，就必须拥有把创造性构想与一流的实施能力结合起来而形成的优势。因此，成功的创业者不会做过多的分析，而是采取迅速、廉价和及时的方法来做适度的分析。
那么，如何在过度计划与根本不做任何计划之间取得平衡？创业成功者采用的分析方法又有哪些关键要素？以下总结了三条指导原则：
剔除没有前景的创意
寻求创业机遇的人通常会想出许多创意。迅速剔除潜力不大的那些，就可以让他们把注意力集中在少数真正有前景的创意上。这个步骤需要的是判断和思考，而非收集大量的数据。只有把创造性构想和一流的实施能力结合起来，才能保证新创企业能够生存下来并实现赢利。如果你的创业构想明显缺乏创造性，或者你明显不具备任何特殊的实施能力，那就应该毫不迟疑地予以放弃，
在评估创业机会是否可行时，创业者应该考虑三个相互作用的因素：创业的目标、外部环境变化带来的契机，以及竞争的基础是专有资产还是快速行动。对创业机会的吸引力(即风险和回报)进行评估和比较，是必不可少的。此外，创业者还应该以现实的态度评估自己的风险倾向等个人偏好。
做有节制的计划与分析
为了节约时间和资金，成功的创业者会尽量减少在研究和分析创意方面投入的资源，所以只进行必要的计划和分析，必要时还要大胆做出主观判断。
在确定分析重点时，创业者必须认识到，哪怕进行再深入的研究分析，也仍然无法排除某些关键的不确定因素。他们还应该避免做那些对行动没有指导意义的调查研究。至于到底要做哪些计划和分析，并没有标准的清单或者普遍适用的方法，而是取决于新创企业的特点。
把行动与分析相结合
创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动，并且要在行动中随时准备调整方向。事实上，他们常常很难将行动与分析分开。在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许多益处，例如树立自信心和吸引追随者。这样做还有助于创业者制定更正确、更有根据的战略。成功的创业者会分阶段进行分析，一旦出现任何问题或风险，就立即着手寻求解决方案。他们还必须能够承认可能出现的错误，并且根据事态的发展调整战略。
总之，创业者应该对自己的创意加以适度的思考和发掘，在猜想、分析和行动的完美结合中逐步形成自己的战略。
篇8：创业成功者有哪些共性
一是使命必达，
创业家们坚信，他们的事业对全人类有着重要的意义，他们坚信，他们能为消费者、员工，当然也包括他们自己创造价值。我们称他们的工作带有使命感。这就引申出两个问题：我们的战略是什么?我们如何实现它?在这两方面都表现出众是所有伟大的创业家的共性：他们能制定聪明的战略并创造卓越的价值。这就是为什么使命感在创业家精神中高居榜首的原因。此外，还要有采取行动和实施创意的紧迫感。我们称之为“创新的必要性”和“行动的自由度”。鼓励创造、快速行动和抛弃任何官僚习气将使你的公司成为快速行动的创新公司，从而在竞争中脱颖而出。
二是热爱客户和产品。
愿景就是一件事情：清楚地描绘出需要并愿意购买某种产品和服务的消费者。爱客户就是说要把他们看成我们的衣食父母，要对欣赏和使用我们产品的客户心怀感激，
你如果每分每秒都这样做的话，你将愉快地看到公司的银行账户金额在增加。如何做到爱你的客户呢?有四点尤其重要：熟悉你的产品，快速反应，彬彬有礼，永远保有客户。
三是快速创新。
快速的创新是创业家的秘密武器。当今的世界上，你很难找到做得更好、价钱更低的方法来作为你的竞争法宝。那么，竞争力将从何而来?有两个方法：一、你和你的员工都将创新作为公司生存的必要条件;
四是自我激励。
自我激励是创业家和官僚主义者的显着分别。伟大的创业家，如利华、本田、盖茨和佩罗在他们的工作中展示了两种品质：他们热爱自己的事业，他们全心投入。在从事的事业上，他们总是表现出众。为什么他们能自我激励呢?道理很简单，他们敢于面对结果，无论好坏。结果来自客户，而且总是及时、准确而有力地到来。
创业成功者，有着他们的共性，但并不是所有的成功经验都适合每一个创业者，每个人的情况不同，他们遇到的情况也会不同，所以，他们需要不同的应对之法。在共性和个性之间找到一个合理的平衡点，这是每个创业者都需要考虑的事情。
篇9：创业成功者的素质
在创业初始阶段，创业者往往需要先建立他人对自己的信任。无论是争取风险投资、加速公司发展还是对待潜在客户，其实创业者都是在出售自己的点子。曾多次听到这一说法：人们不会投资公司，他们只投资人。在说服投资人签下支票之前，创业者必须让投资人觉得自己值得信任。
要知道，投资人不会把大笔的投资当作慈善活动，他们会长期观察，以此得知他们的钱是否被用在了合适的地方。
一支厉害的团队会将一个烂点子变成一笔大生意;反之，糟糕的团队会在一夜之间毁掉一个绝佳的创意。这就是为什么投资人会更看重创业者本人和他的团队，而不是所谓的商业点子。
一个成功创业者应该具备怎样的素质?怎样才能让优秀的创意变成另一个成功案例?还有，创业者要如何把创意转化为公司的收益呢?
1、管理经验很重要，但并非不可或缺
我们每个人或多或少都有工作或管理经验，这非常重要，因为拥有经验就意味着降低了创业的风险。但与此同时，创业者也需要具备其他特质，比如激情、智慧、驱动力、有远见等。如果一名创业者不具备上述内在特质，即使拥有最丰富的管理经验也没用。
2、富有远见
开始创业时，创始人就需要为公司设定长远愿景，明白公司的客户有什么样的需求。企业要追求经济利益，同时也要向客户传递自己的价值，即给客户提供服务或产品时，能将公司的价值观传递给客户。
3、人脉
创业不是引无源之水，栽无本之木。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。
创业者资源，可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力，其所占有的生产资料及知识技能，也就是人们通常所说有形资产及无形资产，只不过这种有形资产和无形资产属于个人罢了。创业者的家族资源也可以看作创业者内部资源的一部分。拥有一份良好的内部资源，对创业者个人来说无疑是重要的，但因为其中大部分不是通过创业者个人努力获取，而是自然存在的，具有天然属性，我们在此不作重点讨论。
以下三点对融资至关重要：
1、智力
创业者是否知道自己所在的市场有多大?竞争对手都是谁?竞品面临哪些问题?有些企业需要技术领导者，有些企业需要有商业头脑的领导者，但好的企业更需要一个两者兼备的领袖，即可以将这两种能力运用自如的人。知道企业经营理念的来龙去脉，以及如何融入行业格局非常关键。
2、坚韧不拔的毅力
创业是一场马拉松，并不是一个短期过程。这意味着创业者需要毅力，且必须承受创业中可能的失败。朝九晚五?别做梦了。绝大多数创业团队在起步阶段平均每周要工作 80-90 小时。最近有一位科技行业的创始人告诉我，拥有一个项目只是万里长征的第一步，你必须要有定力沉下去，才能通过艰难漫长的创业过程。
3、自我激励和激励他人的能力
激励本身往往表现为两种形式――自我激励和激励他人。评价一位创业者是否优秀，要看他有没有被自己的目标和价值激励。某个成功人士曾说过这样的话，请追逐理想而非金钱，因为金钱终有离你远去的那一天。创业者必须要追求除金钱外的理想，与此同时，也必须有激励他人和团队的能力。
篇10：成功者白手起家创业案例
你听说过这样的怪事吗?养1条鱼,每年创造的经济效益会超过20头牛或50只羊,而且它在市场上供不应求。湖南人王国兴靠养这种被称为“水中大熊猫”的神秘鱼类,一下成了亿万富翁。11中旬,这条新闻在央视播出后,引起了千万人的关注。这到底是一种什么样的鱼?这位只有初中文化程度却得到中科院专家认可的山民,又是怎么成功的?
他疯了!为救娃娃鱼深山建“龙宫”
王国兴出生在张家界市桑植县芙蓉桥乡,他当过兵,做过货车司机,再加上非常聪明,在这个偏僻的小地方,是大家公认的“见过世面的能人”。更牛的是,他从1993年开始养中华鳖,到就积累了多万元的财富,成了当地赫赫有名的“甲鱼大王”。
令人不解的是,正当亲友们对他羡慕不已时,这年5月王国兴却撇下生意红火的甲鱼,突然消失在了张家界茫茫深山中。他决定:在荒无人烟的大山里,耗巨资挖一条长达600多米的山洞。他要完成自己一个夙愿,养殖和繁育大鲵!
大鲵是中国特有的珍稀野生动物,因为其叫声酷似婴儿啼哭,人们又给它起了个特别可爱的名字——“娃娃鱼”。它是地球上最古老的两栖动物之一,早在3亿5千万年前就已经存在。在晚泥盆纪时期,由于地球突然发生裂变,所有的生物遭到破坏,大型动物因找不到食物一一灭绝。但是,大鲵却奇迹般地存活了下来,原来它喜欢生活在布满石缝和岩洞的山区,借助于与石头颜色相接近的体色的保护,安静地潜居于有清凉溪流的洞穴内,由此得以历经几亿年地球磨难而没有灭绝,故又被誉为“水中大熊猫”、“水中活化石”。
在中国,湖南是大鲵的主产地之一,以张家界为重点的几万平方公里的武陵山区都是大鲵的原产地。尤其是王国兴的家乡桑植一带,到处都有古老的溶洞和清静的溪河,这里近乎原始状态的亚热带生态环境正是大鲵的世外桃源。王国兴小时候,傍晚下河洗澡,可以看到大大小小的娃娃鱼爬上沙滩玩耍和捕食。伴随着泉水叮咚的琴声,山洞里常传来娃娃鱼婴儿啼哭般的清亮叫声。
令人遗憾的是,大鲵躲过了天灾,却没有躲过人祸。因其味道鲜美无比且有很高的营养价值和使用价值,到上世纪90年代,它的黑市价格达到4000多元1公斤。尽管1986年大鲵被列为国家二级保护动物,但仍有一些人铤而走险偷捕娃娃鱼,张家界特有的大鲵濒临灭绝!这时,王国兴决定尽全力挽救这种与自己感情很深的可爱精灵。
当他做出这个“疯狂”决定后,不仅遭到了家人的极力反对,就连本地的一些大老板都认为他有神经病。你想啊,别人拿钱搞房地产、炒股,他却把辛辛苦苦养甲鱼赚来的钱往水里扔,不是犯傻嘛!
性格倔强的王国兴偏偏认死理:“不管你怎么说,我一定要让娃娃鱼大量繁殖,然后搞规模化养殖。”这话把在场的几个内行都吓了一跳。
因为保护大鲵,要突破的最大障碍就是繁育这道难关。从上世纪80年代开始,上至国家级的研究机构、下到湖南省直至张家界市、还有各类高校以及外国专家在这方面都已进行了大规模的投入和研究,都无功而返。王国兴什么水平,大学都没有上过,中国工程院的院士都解决不了的问题,他能解决吗?用当时一些人的话说,他王国兴要能养成娃娃鱼,太阳一定从西边出来!因此,稍有点经济头脑的人,都不会去做这事。因为娃娃鱼雌雄性腺发育不同步,雄性精子活力差,人工繁殖率特别低。王国兴要开山洞养娃娃鱼,这在大鲵的养殖历史上,可是破天荒的一件事。
但王国兴硬是顶住压力,带着上百人轰轰烈烈地干了起来。用时1年多,花了2000万元,终于在人迹罕至的大山里开出一个长600多米、高3米、宽5米的巨大山洞。然后把外面的山泉水引到洞内,打造了一个气势恢宏的美丽“龙宫”。
5年穴居,历经生死育出娃娃鱼
到底是什么原因,让王国兴不惜投下2000万的资金,执意用挖山洞的方法来养殖娃娃鱼呢?“如果没有第一手资料,我是不敢冒这个险的。”这位山里的汉子似乎早已成竹在胸。
什么样的第一手资料,让王国兴如此充满信心?原来,他在养殖甲鱼的时候,就开始涉足了娃娃鱼的研究。由于不能成功繁育幼苗,在5年时间里,王国兴走遍了张家界所有大大小小的天然溶洞,寻找野生娃娃鱼的踪迹,来观察天然的繁殖环境和繁殖规律。张家界喀斯特地貌形成的溶洞,更是洞中套洞,错综复杂、险象环生。有一次到一个溶洞考察时,他险些把命搭上。
这天,王国兴走进一个有二三十公里长的大溶洞,在洞里摸索行进了1个多小时后,他惊喜地发现了大鲵,不是一条,而是一群!当时他只拿了一把砍柴的刀和一只手电筒,由于发现了宝贝,兴奋异常的王国兴忘记了可能存在的危险,他继续往溶洞深处搜索,希望有更新的发现。在里面行走3小时后,手电筒突然因没电熄灭了,整个溶洞刹那间变成黑漆漆的一片。王国兴又是第一次进这个溶洞,岔道口还特别多,就像一个恐怖的水下迷宫,他一下子迷路了。
王国兴在洞中跌跌撞撞地摸索半天,才发现自己一直在围着一个大石柱旋转。怎么办?最后他想出个不是办法的办法,将身上的衣服脱掉,撕成布条,凭着记忆,用手摸着,一步一步朝着来路挪移,凡是摸到过的地方,就缠上布条,若是发现走了重复路就退回去。最后,他终于摸出来了。这时天色已黑,他身上的衣服也被撕得只剩下一条短裤。在摸索中,他不知跌了多少跤,洞中的石灰岩锋利得像刀口,他身上被划得稀烂,没一处是好肉。回去后,他在家整整躺了1个月。但王国兴觉得,即使付出这种血的代价也值得,他毕竟找到了“失踪”多年的大鲵!
身上的伤还没有痊愈,王国兴就再次走进了那个溶洞。这次他还带上了被子和干粮,他要住在洞里观察娃娃鱼。这样的生活,王国兴坚持了5年。
每天,他都会游过溶洞里的小河,去观察大鲵的生活。经过1825天的观察和研究,王国兴终于掌握了它们许多鲜为人知的生活习惯和繁殖规律。比如大鲵喜欢安静,惧怕噪音。它们产卵孵化幼苗,全部都在阴暗潮湿的洞里。水质不仅要干净,还得是恒温环境,最重要的一点是不能见光等等。
掌握了这些秘密,就像找到了一把能打开地下宝库的金钥匙!王国兴马上就产生了一个大胆想法:开山挖洞,模拟大鲵在自然环境下的繁育状况,投巨资进行规模化养殖。
秋天,从张家界传出一条爆炸性消息:王国兴的恒温山洞里,一下繁育出了上千条娃娃鱼!有人对之大惑不解,科研部门多年没有解决的问题,为什么却让他用很原始的方法给弄成了?其实说白了很简单,专家教授是在实验室里搞研究,不可能像王国兴这样在山里一待就是5年,直接观察大鲵的生殖规律。而又有几个科研人员,会像他这样一下投入几千万元进山挖洞养大鲵?
很快,他养殖繁育大鲵的技术得到了专家和权威部门的认可。中国工程院院士刘筠说,受精率76%,孵化率也超过70%,这个数字在全国是创纪录的!远远高出国内一般孵化率仅为2%～3%的水平,这真是一个不小的奇迹。
,王国兴养殖的娃娃鱼逐渐进入成熟期。但就在这时,灾难却突然降临了。5月的一天,一场几十年不遇的暴雨连续下了一天一夜。夜里11点,王国兴来到洞口,眼前的一幕让他惊呆了:只见洞里的水已涨到一人多深,洞口那扇1000多公斤的铁门,也被冲到洞前的河里去了。因为洞外有很多孔洞与山洞相通,大量雨水从山上涌进去。狭小的山洞灌满了洪流,上千条娃娃鱼被冲得七零八落。
王国兴顾不得自己危险,跳进洪流,这只手抓1条,那只手抓1条,一连救出10多条娃娃鱼。忽然,他发现1条30多公斤重的母鱼被水冲了出来,就急忙扑上去想抱住它,可是鱼身很滑,几次都没抱住。见那条大鲵的嘴张得很大,王国兴索性把左手伸了进去。
对方自救心切,一口就咬住了。大鲵牙齿锋利,一旦咬住某种东西就不会松口。更要命的是,它咬到东西以后,还会像鳄鱼那样,身子作360度翻转。当时王国兴被咬得锥心痛,但他硬是强忍剧痛,把它拖到安全地带。最后他的左手总算拔出来了,可食指却被生生咬断。
这次洪灾给王国兴造成的损失,几乎是毁灭性的。1400多条大鲵被冲走,当时损失达700多万元。最令人心疼的是,他失去了一批十分珍贵的成年种鱼。大鲵有一个特点,生长比较慢,培养一条种鱼要好几年,甚至上的时间。50岁的王国兴,觉得自己已经等不起了。看着眼前那个空荡荡的山洞和几十条被抢救出来的娃娃鱼,已经一无所有的王国兴不由抱头痛哭。
“大鲵之父”,山洞里养出亿万财富
为了将山洞恢复到原来的状态,王国兴只好四处筹资,一下子从千万富翁变成了负债大户。好在天无绝人之路,就在他弹尽粮绝之际,一位台湾老板得知消息,马上赶了过来,提出要用1个亿买他的大鲵繁殖技术。
1亿元,对王国兴来说,确实是一个不小的诱惑。有了这笔钱,他一家人不用再苦干就能购车、买房、出国……这样的日子,谁不羡慕,谁不向往!全家人没一个不主张把技术卖掉,把1亿元拿到手。
王国兴也动心了,但就在签合同的前两天,他却忽然地对家人说:“我想通了,决定不卖!我搞了这么多年不容易,现在有人要买这个技术,其实他看中的是比1个亿要多得多的东西,那就是娃娃鱼养殖的市场前景。再说,技术成功了就应该属于国家,而不是我个人。将来如果把娃娃鱼的技术推广开去,就可以带动家乡的老百姓致富……”
谁也不知道他葫芦里卖的什么药,很多人都说他是疯子。但是,已经大学毕业的儿子王建文很支持父亲的决定:“爸爸说得对,人活着,除了钱,总得有更高一层的追求。”
王国兴拒绝了台商,可他的基地却到了山穷水尽的地步,连员工的工资都发不出,有几个人因此离开了。82岁的母亲心疼儿子,看着王国兴为资金发愁,在人员紧张的情况下,提出帮他在隧洞前面的水坝守几天。20农历腊月十九日,也就是老母在为他守护娃娃鱼的第二天,由于走路不慎,再加上老人上了年岁,竟然摔死在山里,那一刻王国兴痛不欲生。
也许有人会问,大鲵是国家二级保护动物,不能吃也不能卖,王国兴到底为啥养它?其实根据国家相关部门的规定,娃娃鱼人工驯繁的子二代(也就是老娃娃鱼的孙子),是可以上市经营的。
,在众多专家的实地考证下,王国兴的大鲵养殖场,终于获得了湖南省畜牧水产局颁发的经营利用许可证。这时,成年娃娃鱼在张家界的市场售价为每公斤2000元,而且严重缺货。
因为邵阳、湘西等贫困山区,气候环境条件恰好最适合大鲵生长,很快湖南就掀起了人工养殖娃娃鱼的热潮。5公分左右长的小种鱼,能卖到800元1尾。“娃娃鱼是肉食类动物,鱼虾、螃蟹和动物内脏是它的最佳饵料。两天饲喂一次,而且不易生病,只要水温在16度～22度之间,非常好养。最令人心动的是,大鲵吃到5斤鱼就能长1斤肉。”一位农户卖出2条15公斤左右重的成年公娃娃鱼,一下就抱回6万元。“可以毫不夸张地说,养20头牛或50只羊创造的利润,还不如养1条娃娃鱼!”讲这话时,王国兴满脸的兴奋和自豪。
有趣的是,咬断王国兴手指的那条大鲵,如今已长到80多公斤,仅它产的卵就孵化出大概3000多尾苗子,为王国兴创造了240万元的价值。大概这就是它对主人拼死相救的回报吧!
如今,王国兴通过公司加农户的合作养殖方式,已帮3000多名农民脱贫致富。一位叫赵继新的养殖户接受记者采访时说:“我是4年前从王国兴那里买的苗子,现在养了上千条娃娃鱼。大的有5到8公斤的。算这个账的话,1年可能赚几百万元钱。”月13号,央视经济频道报道王国兴养大鲵成为亿万富翁的新闻后,全国各地要求与他合作搞养殖的人更是蜂拥而至。
前不久有人为王国兴算了一笔账,仅他山洞里现存的娃娃鱼,价值就超过4亿元。现在,王国兴在市区投资3000多万元,建起了占地35亩的全国唯一的娃娃鱼养殖培训基地。他还计划与外商合作,再修建大型水族馆、大鲵科普馆及海洋馆等等,以期形成观赏性的新兴旅游项目。
更令人敬佩的是,在王国兴的四处奔走呼吁下,当地政府在他的家乡桑植县七眼泉建立了娃娃鱼保护区,现在已成为国家级大鲵核心保护区。
如今在中外科学界,王国兴是公认的“大鲵之父”,同时他还悄然走红网络,被网友们称为“中国最牛的农民”!
篇11：成功者励志演讲稿
有一种东西，它承载着人们的希望，这种东西有虚有实，它看不见、摸不着，却能在心中产生一股巨大的力量，它叫做梦想。上帝没有赐予我们翅膀，但赐予了我们会飞的心和能够梦想的大脑，使我们有了一双“隐形的翅膀”。
从小我的心中就有梦想，梦想着赶快长大，赶快去接触些新的.东西。当我渐渐长大，懂得的东西多了，梦想的也多了。我也想像袁隆平爷爷一样，为国争光；像李连杰一样，传播中国文化；像马云叔叔一样，取得那么伟大的成就；像试飞英雄李中华一样，为人民奉献……
还记得《开学第一课》中，要做有爱心的舞蹈老师的完玛草，想要把太极推向世界的李连杰，花样滑冰冠军庞清、修建，“我再试一次！”的马云，以及失去双臂的残疾人杨孟衡、刘伟和试飞英雄李中华……这些都还历历在目。不只是感动与震撼，更多的是理解与领悟。
xxx
20xx年xx月xx日
篇12：创业成功者背后的故事经典
马云其人，相信很多人都已经了解，这位个子不高，样子不帅的中年男子，创造了太多的令人叹为观止的奇迹。不过，马云创业背后的故事，不知道你了解多少?
一：学数学不如学英语
正所谓“无心插柳柳成荫”，目标北大，只考上杭州师院;三年高考，一年数学成绩1分，一年成绩19分。大学毕业后，马云当了6年半的英语老师。期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。马云说，“我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。”
后来这位“杭州最棒的英语老师”因为英语好的原因，受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务，结果是债没讨成，却促成了他与互联网的十年姻缘。
互联网本来就是“舶来品”，马云流利的英语赋予他一张“国际通行证”，使得他有机会征服《福布斯》记者，早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物;使得他可以穿梭在达沃斯论坛，让大家记住阿里巴巴。
这些都促成了马云的国际化视野，使他能弄来资金，做自己想做的事情。
二、目标远大高举高打
虽说马云绝非天生丽质，但后天的“难自弃”让他笑到现在。
春天，阿里巴巴创办之初，马云向仅有的18名员工信誓旦旦：“我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名的前十位。”
他为阿里巴巴确定的目标是：要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。
他还表示，“我们现在好像在建一个大楼，今天是装一根水管，明天是安一个马桶，所有的事情都是乱七八糟的，而且经常改来改去。现在只有一个大概的轮廓，可以这样说，阿里巴巴造几栋楼，现在的基坑都已经打好了。也许到，我们可以看出一个面目基本清晰的阿里巴巴。”
在很多人对阿里巴巴将信将疑的时候，马云的高举高打策略也没有动摇过。如西湖论剑、请克林顿当嘉宾等。
三、选对偶像不怕当粉丝
在的第二届阿里巴巴网商大会上，马云当着杨致远的面，称其为“偶像”。的确，没有杨致远，马云的人生轨迹八成是要改写。
1995年，马云在美国第一次接触互联网，第一次看的网站就是雅虎，并“偶遇”杨致远。随后，杨致远成了偶像，马云则成了“粉丝”。结果是，马云有幸在当年全程陪同了杨致远的首次中国之行，带他去了长城故宫，并由此建立了长期伙伴关系。
此后如引来孙正义的投资、拿下雅虎中国，以及最终香港上市，背后都隐现着杨致远的身影。
四、口才与“精神控制法”
接触过马云的人都有体会，马云的口才“实在是太好了”，好得让人对他的话总有些将信将疑。据说第一次到央视录节目，某编导就认为他夸夸其谈，“不像好人”。
如果将马云的精彩言论出版一本“马云语录”，相信并不是什么难事。
阿里巴巴能像磁石一样吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力外，马云不断地“洗脑”也是一个重要因素，有媒体称之为“精神控制法”。
19，马云决定回杭州从零开始创办“阿里巴巴”网站。他对北京的伙伴们说：“愿意同去的，只有500元工资;愿留在北京的，可以介绍去收入不菲的雅虎和新浪。”他说用3天时间给他们考虑，但不到5分钟，伙伴们一致决定一起回杭州去“芝麻开门”。
据说马云颇为以此为豪。
马云的精神控制法让公司员工拧成了一股绳，成为了所谓的“蚂蚁雄兵”。直到上市前夕，马云才高薪聘请了一些“虎豹豺狼级”的高级职业经理人加盟。
五：让“天下没有难做的生意”
“让天下没有难做的生意”是阿里巴巴所有业务的核心指导原则。
“我们要求销售人员出去时不要盯着客户口袋里的5元钱，你们是负责帮客户把口袋里的5元钱先变成50元钱，然后再从中拿走5元钱。”马云说。
“如果客户只有5元钱，你把钱拿来，他可能就完了，然后你再去找新的客户，那是骗钱。”“客户都完了，穷了，阿里巴巴也就完了。”
这其实也是马云生意经的鲜明写照。有人说马云朋友多，其中固然有马云的人格魅力在，但在生意场上，马云的这种价值观也让他得到了不少生意上的伙伴。
六：倒立
马云说，如果你倒过来看世界，他会变得不一样。
这不仅仅是理论，而是阿里巴巴员工的“必修课”。，《福布斯》杂志刊登了阿里员工贴墙倒立的照片，还说那是淘宝网员工的“招牌动作”。
的确，“倒立”思维让马云在与竞争对手打拼时，可以充分认识自己与对方的优劣，做到“以己之长，攻其之短”。
倒立思维的结果，就是马云在与竞争对手过招时，从不按规则出牌。
七：回避办公室政治办事靠团队
“有的公司文化是尔虞我诈，搞办公室政治，阿里巴巴不是。”马云曾表示。“我告诉新来的同事，谁违背了这个，没别的话好说立即走人。”
为了打击办公室政治，阿里内咳嗽被桓谄捣保碓苹乖诠灸诓空箍“延安整风运动”。
马云相信，只要目标一致，一个平凡团队也能创造出奇迹。其实，阿里巴巴就是一个马云一手打造的“蚂蚁雄兵”兵团。
为了证明，马云甚至将西游记的唐僧师徒也看作是一个平凡的团队。马云认为，唐僧目标明确，孙悟空能力出众，猪八戒好吃懒做，沙和尚任劳任怨八小时工作制，“这是一只平凡的团队，却是严格创造的团队，就是这只平凡的团队最终经过九九八十一难，取到真经。”
马云多次说过，在阿里巴巴，客户是上帝、其次是员工，最后才是投资者。
八：武术
马云是一个狂热的武侠迷，据说年少时就喜欢舞抢弄棒，对武侠小说更是入迷。
马云与金庸最早是上个世纪90年代在香港见第一面。两人聊得投机，金庸便给马云题字“多年神交、一见如故”。
因此，后来携金庸先生数次西湖论剑自不必说。阿里巴巴的核心价值观也被马云称为“六脉神剑”——客户第一、团队精神、拥抱变化、诚信、激情、敬业。
“中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。”
喜欢武术，让马云结识金庸;有了金庸，西湖论剑才有了号召力;而作为东道主，马云俨然成了武林盟主。其实，那时新浪才是老大，盟主应该由王志东来当。
九：变
马云曾说，“我觉得变化是必然的，互联网最大的特征是变化，阿里巴巴就处在不断的变化之中。”
马云无疑是善变的，浙商的精明在他身上一览无余。孙悟空有72变，马云深知，在千变万化的市场面前，不变的结果只有死路一条。
“拥抱变化”是阿里巴巴的所谓“六脉神剑”之一。马云对此的解释是，突破自我，迎接变化，把变化当作日常生活。
的确，这些年，阿里巴巴都在经历剧烈变化。成立中国供应商、推出诚信通、成立淘宝、成立支付宝、收购雅虎中国、分拆业务、筹备上市，几乎没有停歇，阿里巴巴员工从几十人发展到几千人。
在阿里巴巴内部，变是不需要理由的，马云要摧毁的，是员工头脑中的一切惯性和惰性，他要榨干的是，员工的全部创造性。
马云对于创业者来说，是一个传奇的人物，但是很少有人会了解他创业背后的故事，看看以上内容，或许对你有帮助。
篇13：创业成功者的经典励志名言
38、作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念。——杨宁
39、无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。——朱骏
40、我认为世界上有四种壁垒，第一叫制度壁垒，比如中国移动，别人干不了，需要有牌照;第二是资金壁垒，动辄要几百亿美元，一般人干不了;第三是技术壁垒，有专利保护，别人也不能干。第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家的协议，别人就很难干。——江南春
41、要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。——李嘉诚
42、文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。——刘建强《企业家的“文学主义”》
43、高筑墙、广积粮、缓称王。——朱升
44、一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。——王均瑶
45、事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人;人找得多了也不行，少了也办不成事;办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。——陈镇光
46、股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”;只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。——牛根生
47、办成改革的产物，而不是改革的对象。——陈慕华
48、身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱!——冯仑
49、一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。——刘东华
50、一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转;一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华
51、对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。——孙宏斌
52、人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的……——刘东华
53、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。——马云
54、尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。——佚名
55是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功;他能够把软银做得好，那就是他的成功。——杨致远
56、我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的时间，足够的能力去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。——杨致远
57、创业企业应该牢记，自己与小企业有本质的不同——有明确的最终目标去为之奋斗。这个山头打不上去，马上撤;一条路走不通，迅速换一条，调整是最普遍的现象。其实，名片网创业前期也有许多大企业作风的后遗症：凡事一定计划、要战略，甚至要站在VC(风险投资)的角度考虑。现在我们不会了，一年多的实践，我们已经明白公司现今能顺利发展，是靠调整出来的，不是靠战略规划出来的;是靠灵活应变、灵敏的嗅觉和顽强的生命力才能得以实现的。——石云《王青：创业怎样去打“游击战”?》
58、跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，扫黄就扫走了;她找蔡锷，就流芳千古;她要是跟华盛顿，那就是**。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟谁做。——冯仑
59、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。——马云
60、挣钱是能力，花钱是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企业当中也是这样，你可以挣到钱，那是你具有企业家的能力。但是你把它分匀了，分得大家还有干劲，这就是企业家的智慧了。所谓“盗亦有道”，古代的盗跖讲的盗者之道是“圣、勇、义、智、仁”。小偷是没有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就脸红。江洋大盗与小偷的不同在于，他是有理念的。——郭梓林
61、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。——马云
62、创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚
63、登高莫问顶，途中耳目新。——潘刚
64、不要说没体力，不要说对手肘子硬，不要说球太滑，你只需做好基本功。就算对手难缠，就算他小动作多，就算他嘴里不干净，你只需做好基本功。——李宁
65、伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐，而不是钻游戏规则的空子。——潘刚
66、所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。——韩朝华
67、我觉得一个重要的原因，是因为我们抛弃了游戏的全民化基础，抛弃了游戏创意产业的特性，关起门来搞所谓的精英开发，用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧，这是成功离开我们的根本原因。——陈天桥
68、小胜凭智，大胜靠德。——牛根生
69、想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行;要想一辈子赢，没有德商绝对不行。——牛根生
70、思路决定出路，布局决定结局。——牛根生
71、野蛮社会，体力可以统御财力和智力;资本社会，财力可以雇用体力和智力;信息社会，智力可以整合财力和体力。——牛根生
72、一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。——牛根生
73、我每天都自问有没有犯错误。——梁昭贤
74、领导者应该常常保持自省的姿态和心态。——江南春
75、要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。——郭广昌
76、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。——任正非
77、“创”业，其实就是找别人想不到的，或做别人没做准确的事情。——kining
篇14：创业成功者都有哪些感人故事
一个医科大学毕业的女孩子，在分配到一家医院工作几年后，竟然辞职放弃稳定的工作，并动员自己的男友与她一道回乡创业，带动当地乡亲走上致富之路。令人感到吃惊的是，她竟然取得了成功，实现了心中的愿望。
立志回乡创业
重庆云阳县堰平乡中升村，是三峡腹地一个山高路远的贫困小山村。由于村里交通不便，经济发展非常落后，村里的人都跑到外面打工去了。村里有个杨兽医，在村里开了个店子，尽管比普通村民日子过得稍好一点，但是，也是十分拮据。杨兽医有个女儿叫杨雪梅，从小聪明伶俐，刻苦好学。杨兽医望女成凤，便千方百计省吃俭用，供女儿上学。，杨雪梅不辜负父亲的期望，考上了重庆医科大学中医药专业。从重庆医科大学毕业后，杨雪梅被市中医院录用，成为护士培训师，一个月的收入有4000元左右。那时，她的男友李黎也在一家医院当医生，而且家里还有一个中医诊所。
如果杨雪梅安于现状，按大多数人的活法，她也就结婚生子，过上衣食不愁的安稳日子。但是一次意外回乡，让杨雪梅彻底改变了自己的生活轨迹。那是初，她的奶奶去世，她回老家奔丧。在老家，她看到家乡成片荒芜的田地无人耕种，村里留守的老人和孩子，仍然过着十分贫困的生活，她被深深地刺痛了。回城后，杨雪梅好几个晚上都难以入睡，乡亲们无助而又期盼的眼神始终在她脑海浮现。她甚至有一种冲动，想去帮助自己的这些乡亲，可是她却无从下手。
直到有一天，杨雪梅偶尔去医院的中药房的时候，发现里面有大量的菊花、半夏、金银花等中药材，她突然眼睛一亮，如果在家乡荒芜的土地上种中药材的话，那么乡亲们就能逐渐改变贫穷的面貌了。
有了这个想法之后，杨雪梅就一直在盘算着如何可以去实现这个愿望。经过一番认真思考后，杨雪梅把自己的想法和男朋友李黎和盘托出了。没想到男朋友李黎竟然非常赞成，支持杨雪梅去干一番事业。于是，杨雪梅打定了主意，要回乡去种植中药材，带动村民们致富。
顶住压力，失败不轻言放弃
令杨雪梅意想不到的是，当她把回乡种植中药材创业致富的事情说出后，家里的父母和亲朋好友都一致反对，而且态度非常坚决。他们认为，好不容易读大学走出了穷山村，在城市里找到了一份不错的工作，还有自己的一家中药美容院，生活已经是非常稳定了，为何要重回乡下再来吃苦呢?村里的人一时也流言蜚语，说是杨雪梅在城里出了问题了，混不下去了，只好到乡下来搞什么种植业。
家里的强烈反对和村民的说三道四，都没能阻止杨雪梅回乡创业的决心。她把家乡的土壤、气候、水源等地理环境资料送给重庆市药物种植研究所的科研人员，请求进行环境研判。当得到了家乡适合药材种植的认定后，20初，她卖掉了自己开业仅半年多时间的中药美容院，拿出了自己和男朋友一起省吃俭用的积蓄，还向亲朋好友借了20多万元，创办了云阳芸山农业开发有限公司。
种植中药材，需要大量的土地，靠自家的那几亩地肯定是不行的。为了能向村民们流转到土地，杨雪梅只好挨家挨户去动员说服工作。她一遍遍告诉村民们，种中药材比种红苕要赚钱得多。村民们就说，如果亏损了怎么办?杨雪梅坚定地说，亏了不用你们管，该承担的由我承担。经过杨雪梅2个多月的走访，终于从20多户人家手里流转到了30多亩土地。
有了30多亩土地的种植面积后，杨雪梅种植的第一个品种是“旱半夏”。由于土壤适合这种中草药的种植，在杨雪梅和农户的精心培育和管理下，旱半夏长势非常好。到了9月份时，眼看丰收在即，不料，连续出现的阴雨天气，致使80%的旱半夏都烂在了田里。杨雪梅没一点办法，眼睁睁地看着自己投入的20多万元亏损过半。为了不失信于农户，杨雪梅自己承担了全部的损失。
第一次种植失败了，但是杨雪梅并不轻言放弃。经向专家请教后，她才知道旱半夏抗涝性比较差，在云阳多雨的地区不太适合种植。在专家的指导下，她选择了种植杭白菊，因为这个品种不且耐阴，而且抗涝性也非常好。
再次种植杭白菊时，杨雪梅的资金已经是非常艰难了。她卖掉了身上所有值钱的东西，以此来买化肥，付农民工资。为了确保杭白菊种植成功，杨雪梅连自己吃饭的钱都是省了再省，甚至有时为了节约一块钱，在县城里办事她都选择走路。短短的几个月时间，她变得又瘦又黑。当她的父母看到女儿如此坚强，而且创业的决心又是如此坚定，也被感动了，拿出了卖掉家里老房子的10万块钱，交给杨雪梅。 家里的支持给了杨雪梅很大的勇气。有了资金，她又进一步扩大了种植面积。苍天不负有心人，杨雪梅杭白菊终于种植成功了，而且第一次就获得了大丰收。
正当种植发展需要更大资金投入时，作为云阳县对口援助的九龙坡区给杨雪梅提供了80万元无息贷款。得到了这笔资金，杨雪梅如虎添翼。她再次向村民们征地400亩，种植品种上不光是杭白菊了，还增加了金银花、川明参、沙参等。
为了汲取上次失败的教训，杨雪梅懂得了要依靠科学种植。她依托自己的母校重庆医科大学和重庆中药材种植研究院，聘请了中药材专家当顾问，并虚心向长期从事药用菊花和中药材种植的专业户学习取经。为掌握中药材种植新技术，杨雪梅自己组织人员一起赴浙江桐乡、安徽黄山参加培训。
在种植技术和种植面积都得到大幅提高的情况下，杨雪梅的中药材种植终于扭亏为盈了。，收获了白菊45吨，贡菊15吨，金银花10吨，川明参15吨，这些产品不仅卖给市内各大中药饮片加工厂，还销给茶和轩、家乐福、麦德龙等大型超市，创产值620万元。
创业成功，不忘带动乡亲共同致富
取得创业成功的杨雪梅，没有忘记自己当初立下的要带动村民致富的誓言。她开始充分发动四周的乡亲加入到中药材种植的队伍中来。当地村民看到杨雪梅种植中药材致了富，都纷纷响应她的号召，加入到了种植中药材的行列。短短的几个月时间，600多户村民加入到了中药材的种植。看到众多的村民们积极响应种植中药材，杨雪梅便成立了“云阳县堰坪乡菊花种植协会”，她打算以“公司+协会+基地+农户”的产业发展路子，这样能够最大规模地带动当地的村民走上致富之路。
杨雪梅不光是动员农民加入到中药材的种植中来，而且还给他们提供技术指导和服务。为保证农户们种植中药材的稳产，杨雪梅在当地组织了38期菊花种植和采收技术培训班，受训农民达2800多人次。在推广种植新技术、新方法和防治病虫害方面，杨雪梅印制了1份菊花种植小册子、宣传单等。谁家在种植过程中遇到问题，杨雪梅都亲自赶过去作技术指导。
当看到种植中药材农户越来越多时，杨雪梅便马上想到了，随着产量的大幅提高，需要自己解决产品出路问题。建中药材加工厂，既能解决产品销路，还能拉长产业链，提高产品的附加值。于是，杨雪梅投资了60多万元，建了一个400平方米的厂房，购置了一批中药材加工的设备，自行加工白菊、金银花、沙参等，并将自己的产品注册了“箐枫”、“观音菊”商标。，这个加工厂光产干白菊就达到80吨，实现产值1100万元。
，杨雪梅在云阳县堰坪乡、红狮镇分别建立了1200亩和1000亩药菊种植基地，创产值800万元，让1160多农户实现增收。现在杨雪梅已成为云阳农村科技致富的带头人。她规划到时，在云阳两个乡镇及东部扶贫开发区再开辟药食两用优质中药材生产基地3万亩，实现年销售收入上亿元，带动2000以上农户增收致富。
篇15：创业成功者都有哪些感人故事
养猫养狗是许多人的爱好，但宠物一旦丢失就麻烦了，损失了金钱不说，主人为它茶不思饭不想，生活陷入一片混乱的事情更是屡见不鲜。
20，美国西雅图的几个年轻人成立了一家名叫“PetHub”的创业公司，旨在帮助迷失的宠物重新走上回家的路。美国人爱狗举世皆知，给宠物戴狗牌更是普遍，但传统的狗牌有个明显的问题：面积过小，能够提供的信息非常有限。而PetHub研发的狗牌与互联网和智能手机紧密结合，更加方便易用。
要想使用PetHub的服务，首先需要购买一个戴在宠物身上的PetHub ID标签，然后在PetHub网站为自己的宠物建立一个在线档案。这个ID标签上有Q R码和宠物在线档案信息的网址。如果有人发现了你迷失的宠物，他们可以通过手机扫描宠物身上的Q R码或是打开宠物档案网址就可以获取有关宠物的一切信息，包括主人的联系方式、宠物的饮食、免疫情况以及药物治疗信息等。此外，他们也可以通过拨打ID标签上的PetHub免费热线电话来与失主取得联系。
一旦有人在浏览你走丢宠物的在线档案，那么你就会收到一封邮件通知。如果他们是通过手机扫描QR码来浏览宠物在线档案的，那么在你收到的邮件中还会有扫描时宠物的GPS地址信息，不过这个是只有PetHub的金牌会员和银牌会员才能享受的付费服务。
PetHub采取免费增值的商业模式，宠物ID标签售价12.95美元，购买后你就可以免费使用PetHub提供的基本服务，但如果想要享受更高级的服务，如上文提到的GPS定位服务，那么你每月则要支付一定的费用成为PetHub的金牌会员或银牌会员才行
篇16：创业成功者名言作文素材
创业成功者名言作文素材
易趣网的创始人邵亦波成功名言(1)
成功其实是指一个人能实现自己有价值的理想，是一个人对社会起了怎样的作用。
其实我们身边有很多年轻人都是成功的。
当然创业成功的毕竟是少数，但创业不要只看结果，我觉得创业过程本身就是一种财富。”
“创业的动机很重要，不能赶时髦，但必须要有热情。”
“老老实实做人，认认真真做事。”
“一个人想成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是你能干的事，这样你就能够每天都有热情地去工作。”
朴实无华的年轻人，他，用行动树立了中国网络界的前卫形象--网易的创始人丁磊
“虽然每个人的天赋有差别，但作为一个年轻人，首先要有理想和目标。
尤其是年轻人，无论是工作单位怎么变动，重要的是要怀抱理想，而且决不放弃努力”
“一定要珍惜在校的学习机会，所学的知识未必都能在未来的工作中派上用场，但如果能有意识地掌握一种思考方法，在今后会非常有用。”
处事低调，做事专注的用心者--腾讯公司的创始人马化腾
“专注做自己擅长的事情。”
“在前进的过程中，发现机会就要立刻去把握它，要有敏锐的市场感觉，这给过我们压力，却也是我们成功的契机。”
孤注一掷，胆识过人，用敏锐洞察力抓住机遇的务实的理想主意者--盛大网络创始人陈天桥
“未来5年内，是芝麻开门的创业时代，大学生如果能抓住创业机遇，前途将不可限量。”
“从无序到有序也是创新，通过整合产生的创新就是创业机遇。”
能够在经济浪潮中屹立不倒的世界经济强人--长江实业集团创始人李嘉诚
“稳健中求发展，发展中不忘稳健。”
“做生意要以诚待人，不能投机取巧，一生之中，做重要的是守信。”
缔造“窗口”帝国的传奇首富，用智慧开拓了新的纪元--微软公司的创始人比尔盖茨
“挑选一个你认为真正能在这里做出独特贡献的领域，你将享受为它而工作的每一天，从小的事情开始。”
小作坊里走出的家电巨头，他的努力见证了一个时代--索尼公司创始人盛田昭夫
“成功的秘诀其实很简单，企业的.经营要以人为本。”
世界零售业第一的大型卖场，悄然走农村包围城市的战略成功了，他，就是--沃尔玛的创始人山姆.沃尔顿
事业成功的十大法则
“忠诚你的事业”
“与同仁建立合作关系”
“激励你的同仁”
“凡事与同仁沟通”“感激同仁对公司的贡献”
成功人士创业励志句子(2)
1. 作企业要讲竞合环境。
现在全世界的环境也是一个竞合的环境。
得意不可忘形，失意不可丢失信念。
——杨宁
2. 领导者应该常常保持自省的姿态和心态。
——江南春
3. 要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。
——郭广昌
4. 一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。
——任正非
5. “创”业，其实就是找别人想不到的，或做别人没做准确的事情。
——kining
6. 无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。
顺流而上，这是手法。
形势好了，大家才有机会成为英雄。
只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。
——朱骏
7. 我认为世界上有四种壁垒，第一叫制度壁垒，比如中国移动，别人干不了，需要有牌照;第二是资金壁垒，动辄要几百亿美元，一般人干不了;第三是技术壁垒，有专利保护，别人也不能干。
第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家的协议，别人就很难干。
——江南春
8. 要永远相信:当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。
——李嘉诚
9. 文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。
——刘建强《企业家的“文学主义”》
10. 高筑墙、广积粮、缓称王。
——朱升
11. 一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。
他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。
——王均瑶
12. 事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人;人找得多了也不行，少了也办不成事;办不同的事找不同的人。
现在，我已经弄清楚了。
——陈镇光
13. 股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。
只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”;只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。
——牛根生
14. 办成改革的产物，而不是改革的对象。
——陈慕华
15. 身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱!——冯仑
16. 一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。
因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。
——刘东华
17. 人类常犯的基本错误就是忽略前提。
他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的……——刘东华
成功人士创业励志句子精选(3)
1. 如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。
——李嘉诚
2. 财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。
——王志东
3. 我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
——宗庆后
4. 必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。
——徐立华
5. 孙德良:我还是强调:“激情澎湃走楼梯”。
在这个世界上，天外有天，山外有山。
水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。
——南方IT沙龙《互联网创业赚钱比拿VC重要》
6. 给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。
——王石
7. 创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人!——马云
8. 不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。
——RobertA.Cooper
9. 我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。
——周鸿祎
10. 企业发展就是要发展一批狼。
狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
——任正非
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