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事业单位质量管理发言稿范本

2025-01-15 08:20:25 收藏本文下载本文

“ttfzb”通过精心收集，向本站投稿了15篇事业单位质量管理发言稿范本，下面是小编给大家带来关于事业单位质量管理发言稿范本，一起来看看吧，希望对您有所帮助。

事业单位质量管理发言稿范本

篇1：质量管理发言稿

质量管理发言稿

一．总结经验，持续改进

认真总结几年来推行质量管理体系在实践中的经验、教训，针对内审、外审、管理评审，特别是TUV认证审核提出的宝贵意见，切实落实改善。结合公司推行HSF（危害物质过程管理），组织补充修改了质量手册、程序文件，使其相互匹配、协调执行。使质量管理体系的工作流程、过程方法、质量保证能力结合公司的生产实际纳入文件，深入人心，指导实践，持续改进。

二．深化质量管理，各项管理齐头并进

以技术求进步，向管理出效益，就必须加强程序化、规范化、科学化管理，以达到提高质量，降低成本，减少损耗，实现增产增值的目的。公司销售额XX万美元，新品开发达XX个，成品产量达XX万台，出厂产品质量均得到保证，取得了生产经营好的成绩。内部控制损耗、降低成本正深入开展。

三．加强职责分工，实行目标管理

为适应公司快速发展，对相关部门组织架构和职责作了调整和规定，符合了质量管理体系要求，以保证生产经营的正常运作。底年公司制定了总的质量目标，各主要部门对公司总目标进行了分解，提出了部门度质量及工作目标，并组织具体措施加以实施，深化了目标管理。目前各项主要目标已基本完成，公司07质量目标是适宜的。

四．以人为本，加强培训

人才企业的核心竞争力，公司的质量方针：以人为本，科技创新，绿色优质，真诚服务，充分体现了对人才的重视。为提高公司综合竞争能力，07年公司引进了一批优秀的管理人才，并积极组织开展内部管理培训，为提升广大员工素质、各项基础管理和生产效率打下了坚实基础，收到较好效果。

诚信、务实、开拓、进取。向管理要效益，沿着ISO9000标准的要求开展工作，一年将比一年有进步、有发展。我们面临激烈的市场竟争，众多的客观困难和主观努力上的差距，深化管理还有大量的工作待开展，但我们有信心迎难而上，找出差距，分析原因，采取措施，持续改进，力争公司能有一个更大的发展，去实现公司的方针目标。

国有企业党建工作质量管理会议讲话稿(5)

时间:-09-21 23:26 来源:未知作者:云中雪责任编辑:地理教师

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三、以改革创新精神推进国有企业党的建设新的伟大工程的新方法

经过战争年代的洗礼和计划经济年代的磨炼，国有企业党的建设形成了一套加强企业党组织自身建设的理论、原则、制度、观念、习惯、传统和方法，这套东西是我们搞好国有企业的宝贵财富，是我们加强国有企业党的建设，为企业的改革和发展提供思想上、政治上、组织上的重要保证。随着国有企业改革的不断深入，特别是在现代企业制度条件下，国有企业党的建设面临许多新情况、新问题、新挑战，这就要求国有企业党的建设必须与时俱进，不断创新，以适应企业改革发展的需要。进入21世纪，企业的管理也在不断的创新，党的建设只有不断创新才能跟上时代的步伐，才能发挥出国有企业党的建设特有的优势来。一些企业党建工作质量管理体系的创新，是国有企业党的建设创新的一种大胆尝试。这种尝试，为推进国有企业党的建设创新提供了新的'方法、新的思路。（一）党建工作质量管理体系的创新为提高国有企业党组织的制度化水平提供了新方法

加强国有企业党组织的制度建设，提高党组织的制度化水平，是建设社会主义法治国家的必然要求，是加强执政能力建设，提高党的执政水平的必然要求，也是建设现代企业制度的必然要求，是国有企业党的建设的方向。国有企业党组织在加强制度建设，推进企业党建工作制度化方面取得了很大的进步，党建工作的制度化从制度建设理论的创新到观念、习惯的转变，从依靠运动的党建工作方式到依靠制度的党建工作方式的转变，等等。都发生了重大的变化。但是，总的来说，国有企业党建工作的制度化水平还不高，还有一些问题需要不断探索才能解决。一是国有企业党建工作已经形成了一系列的制度和规定，这些制度和规定在企业党的建设工作中发挥着重要的作用。但是，随着国有企业改革不断的深化，特别是国有企业建立现代企业制度以后，国有企业党建工作中的一些制度和规定还不能适应这种新的制度环境的要求，有的与《公司法》不协调，甚至有冲突。国有企业党建工作制度化的一项重要任务，就是要对现有的党建工作制度规定进行系统的梳理、整合、修改和创新，使之与现代企业制度相融合。二是国有企业党建工作形成的一系列制度和规定内容丰富，涉及党的建设工作的方方面面，对企业的党建工作起了一定的规范作用。但是，这一系列制度和规定之间的联系还不紧密，还没有形成制度体系，影响到制度体系的系统性功能作用的发挥。党建工作的制度化，就是要对国有企业党建工作的各种制度和规定进行系统化改造，用新的制度体系，打通这种制度和规定之间的有机联系，使党建工作的实体性制度与程序性制度相结，充分发挥制度体系的威力。三是，国有企业党建工作的一系列制度和规定，原则性的、弹性的东西比较多，可操作性的、刚性的东西比较少。执行制度和规定的标准不统一、不规范，细化、量化的也很少，因此，对制度和规定的执行情况进行严格的考核较难，影响了制度和规定的执行力。四是，国有企业党建工作一系列制度和规定中，临时性的，为了落实上级党组织任务而设立的东西多，长期性的、稳定性的东西比较少。一旦上级党组织的工作重点或注意力转移了，这些制度也就成了束之高阁的东西。这种状况影响了党建工作制度的权威性。五是，一些国有企业的党组织和党员、领导干部，创新意识不强，往往习惯于党建工作的传统思路、传统方式方法，他们比较熟悉“人治型的、经验型的、政治运动型”的工作方式方法，不习惯用新的思路、新的方法，特别是不习惯依靠制度和机制的力量来解决党建工作的实际问题。一些国有企业引入了iso9000族国际标准，建立了党建工作质量管理体系，用先进的方法推进了国有企业党的建设工作的制度化建设。他们以党建工作质量管理体系为平台，使党建工作走上了制度化建设的快车道。他们在创建党建工作质量管理体系中，对国有企业党建工作现有的制度和规范进行了系统化改造。他们组织精兵强将，根据企业党建方针、目标，按照“5wih”（即：做什么、什么时间做、什么地点做、由谁来做、为什么做、怎么样做）和“pdca”（即：策划、实施、检查、改进）的要求，对现有的党建工作各项制度、规定、流程等资源，重新梳理、整合、优化，制定了《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》体系的三级文件和《记录规范》等支撑文件。《质量手册》是党建工作质量管理体系的纲领性文件，是体系运行的依据，起沟通意图，统一行动的作用。它主要包括：批准书、委托书、制定党建工作质量管理体系的说明、《质量手册》的管理、适用范围、应用标准和文件、术语和缩略语，党建工作质量管理体系的总要求和文件要求、管理职责、党建工作的实现、检查、分析和改进等方面的内容，使得各级党组织和党员，为实现企业的党建质量方针和党建质量目标，所进行的一切活动都有了明确的标准和要求，起到统领整个体系的作用。《程序文件》是规范党建活动行为的一种体系文件，它包括文件控制程序、工作记录控制程序、质量目标体系管理控制程序、管理评审控制程序、与党的工作对象有关过程的控制程序等管理性控制程序和自身建设控制程序、决策控制程序、领导和支持群众组织工作控制程序、稳定工作控制程序、企业文化建设控制程序、特色工作控制程序、临时性工作控制程序等工作性控制程序。这十五个基本的程序将党建工作的活动过程，用程序化的方式规定下来，提高了工作的规范性，增强了工作过程和质量的可控性。《作业指导书》是规定体系运行途径的操作性文件，是具体的工作规定，是程序文件的细化和补充，是开展党建工作的指导书和工具书。它主要包括：党组织自身建设、决策、领导和支持群众组织、稳定工作、企业文化、特色工作和临时性工作等七大过程的30多项具体操作规程，它使党建工作如何开展，操作的标准等都更加清晰。这种系统化的改造，提高了党建工作科学化、系统化、规范化的水平，建立起了“靠制度管人，按程序办事”的运行机制和“凡事必规定，规定必执行，执行必记录、记录必考核、考核必有效”的管理模式；形成了“落地式管理，闭合式循环、党建工作与企业中心工作相融互动”的工作格局。既促进了企业党建工作的制度化建设，又促进企业党建工作的制度与现代企业制度的融合。既促进了企业党建工作的创新，也促进了企业党组织和党员观念的转变，习惯的改变，使国有企业党组织和党员运用新方法解决新问题的能力得到很大的提高。

篇2：质量管理发言稿

一．总结经验，持续改进

认真总结几年来推行质量管理体系在实践中的经验、教训，针对内审、外审、管理评审，特别是TUV认证审核提出的宝贵意见，切实落实改善，质量管理发言稿。结合公司推行HSF（危害物质过程管理），组织补充修改了质量手册、程序文件，使其相互匹配、协调执行。使质量管理体系的工作流程、过程方法、质量保证能力结合公司的.生产实际纳入文件，深入人心，指导实践，持续改进。

二．深化质量管理，各项管理齐头并进

以技术求进步，向管理出效益，就必须加强程序化、规范化、科学化管理，以达到提高质量，降低成本，减少损耗，实现增产增值的目的。公司20XX年销售额XX万美元，新品开发达XX个，成品产量达XX万台，出厂产品质量均得到保证，取得了07年度生产经营好的成绩。内部控制损耗、降低成本正深入开展。

三．加强职责分工，实行目标管理

为适应公司快速发展，对相关部门组织架构和职责作了调整和规定，符合了质量管理体系要求，以保证生产经营的正常运作。20XX底年公司制定了20XX总的质量目标，各主要部门对公司总目标进行了分解，提出了部门07年度质量及工作目标，并组织具体措施加以实施，深化了目标管理。目前各项主要目标已基本完成，公司XX质量目标是适宜的。

四．以人为本，加强培训

人才企业的核心竞争力，公司的质量方针：以人为本，科技创新，绿色优质，真诚服务，充分体现了对人才的重视。为提高公司综合竞争能力，XX年公司引进了一批优秀的管理人才，并积极组织开展内部管理培训，为提升广大员工素质、各项基础管理和生产效率打下了坚实基础，收到较好效果。

诚信、务实、开拓、进取。向管理要效益，沿着ISO9000标准的要求开展工作，一年将比一年有进步、有发展。我们面临激烈的市场竟争，众多的客观困难和主观努力上的差距，深化管理还有大量的工作待开展，但我们有信心迎难而上，找出差距，分析原因，采取措施，持续改进，力争20XX公司能有一个更大的发展，去实现公司的方针目标。

篇3：质量管理表态发言稿

医疗质量是医疗卫生行业的生命线，医疗质量的高低直接涉及到医院的“两个效益”的发展，为了切实加强我院医疗质量管理，提高医院医疗质量，确保医疗安全，现结合我院实际情况，下面将我院医疗质量管理向各位领导和同仁做简要汇报。

一、建立健全质量管理及考核组织

成立院科两级质量管理组织，成立以院长为组长、各科室负责人为副组长、各科室职工为成员的医疗质量考核小组。由院长负总责，门诊主任具体负责。制定了全院的医疗、护理、医技、药剂等医疗质量管理方案、以及适合我院的医疗工作制度，落实专人管理医疗质量，负责制定与修改医疗事故防范与处理预案，对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。负责制定、修改医疗质量管理奖惩办法，落实奖惩制度。

二、注重医疗质量检查考核过程

医疗质量控制小组根据制定的考核方案定期进行医疗质量工作检查考核，院级医疗质量控制小组每季度进行一次医疗质量检查考核，科级质量控制小组每月进行一次医疗质量检查考核，主要加强对各科室的医疗质量工作考核。医疗组主要考核在医生的医疗文献书写质量如住院病历、门诊病历、处方等及疾病诊疗效果质量评价；护理组主要考核护理操作规范、护理医疗文献等质量；医技组主要考核各种医疗报告单的书写质量、疾病诊断正确率及影像资料等质量。建立健全各种医疗质量记录及登记。对各种质量指标做好登记、收集、统计。检查考核方式有每月的定期检查和节假日等关键时间的不定期检查。质量控制除终末质量外，还加强了对基础质量和环节质量的考核检查，医务人员的自我质控，科室间的互相质控，实现了全方位、多层次的质量控制体系。

三、分析质量考核结果，提出整改措施

医疗质量管理小组定期对医疗质量控制检查小组在医疗质量检查考核中的质量问题进行汇总、统计、分析，并结合医生的自我阐述，指出可能导致医疗质量问题的原因，针对可能的情况提出合适的整改意见。科室医务人员根据质量管理小组对检查结果及整改措施的反馈情况，进行自查自评，认真分析讨论，按改进措施进行落实改正，质量控制检查小组认真复核医疗质量改正情况。

四、对照医疗质量管理奖惩措施，认真落实兑现

对于在医疗质量检查考核管理中，未能落实整改的和医疗质量工作做得较好的医务人员，对照医疗质量管理奖惩办法，奖优罚劣，并与其当月绩效工资挂钩。整改不到位，复查后加倍处罚，这些措施都是为了保证医疗质量，以罚促提高。

五、组织学习，做医疗质量保障

组织医技人员每月进行一次业务知识讲座，定期、不定期开展全院医疗业务查房，开展疑难危重病例会诊讨论。建立学习管理制度及激励措施，积极选送业务骨干到上级医院进修学习。医院把基本制度的培训作为医务人员继续教育评先评优的一项内容，在医技人员中开展基本医疗制度的学习活动，明确岗位职责及工作制度，抓实首诊首科负责制、三级医师查房制度、查对制度、分级护理制度、病历书写制度、危急重病人抢救制度、会诊制度、技术准入制度等医疗核心制度的培训教育工作，在疾病诊疗护理过程中认真加强贯彻落实。

各位领导、各位同仁，以上就是我院医疗质量管理的基本情况，其中有许多不足之处，还要向各位同仁们学习，学习你们的先进管理模式，改先管理措施，弥补自身不足，争取在今后的工作中再创新的业绩。

发言完毕。谢谢大家！

篇4：质量管理表态发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家新年好！

在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了这次表彰大会，作为江苏建业建设集团的一名员工，我今天能站在这里代表受表彰的先进员工在这里发言，我感到无比的荣幸和激动。首先请允许我代表所有先进工作者、向关心和支持我们的集团董事长、总经理以及各位领导，表示衷心感谢，向风雨同舟、并肩战斗的全体同仁致以崇高敬意！

今年，对我们公司是至关重要的一年，承接工程施工任务将创历史之最，机遇与挑战并存，压力与动力同在。今天，我们在此认真总结过去就是为了发扬好的、创造性的一面；团结一致、继往开来，开创公司新的辉煌。

一、工程项目管理

1.统一思想，明确分工，强化组织保障。

在每个施工项目开工时，根据工程项目负责制的要求，并在经理室的直接领导下，我们先组织项目部和班组骨干人员召开施工动员会，根据施工现场特点和合同目标，对工程施工任务目标进行分解，明确项目技术、试验、检测、资料、报验等岗位人员职责，划定项目部和各施工队的职责范围，协调施工队和公司各科室之间的材料、机械的供给和调配，努力做好组织员和协调员的角色。

2.强化质量监管，努力创建精品工程。

首先，我们建立了以项目经理和生产经理为核心的质量管理网络；形成质量全员控制，一级抓一级，人人肩上有指标的良好局面。第二，加强技术指导，优化施工组织设计和技术方案；组织技术人员认真研读图纸和设计要求，编制切实可行的施工方案，对关键工序则拿出施工作业指导书。第三，规范施工操作程序，建立技术交底制度；对一线操作工人进行施工操作程序和质量检验标准的常规培训，为质量控制把好基础关。第四，加强施工现场巡查和试验检测频率；每天组织技术和质检人员上现场抽检、巡查，重点查纠现场违规和野蛮施工现象，对工序自检一切以数据说话，不合格项坚决予以返工，不留隐患。由于各项监管措施切实有效，多次受到上级主管部门和业主的好评。

3.精心组织，科学安排，确保工程进度施工。

理想城市项目工程，工期要求近乎苛刻。我部首先加强计划管理，对工期目标进行分解，超前控制。第二，定期召开项目例会，回顾总结上一阶段任务完成情况，布置下步工作计划，分析解决施工中存在的问题。第三，合理安排，积聚有利施工要素；结合工程实际，合理划分施工段落，利用有利天气，延长工作时间，提高机械使用效率。第四，优化方案，突破关键点；根据工程特点明确施工项目的关键工序，尤其是影响全局的关键点，再选择可行的施工方案予以突破。第五、积极谋划，为施工一线做好服务工作。为该工程的顺利实施打下良好基础。

二、工程质量管理

质量是企业的生命，是企业管理的重中之重，牢固树立“质量第一”的宗旨，有现实的社会意义和经济意义。20xx年，我分公司完成产值近3亿元，未发生一起重大质量缺陷和工程质量事故，工程合格率和内在质量优良率达到100%，各分部工程、单位工程经公司质检科自检、业主和监理工程师抽检均达到优良级，取得了一定的社会效益。成绩的取得，主要得益于以下几个方面：

1.领导重视、认识统一。

刘总多次强调，质量是明天的市场，决不能以牺牲质量来换取经济效益和工程进度，并成立了以他本人为组长的工程质量管理领导组，明确工程质量建设目标，从而在公司上下形成了人人讲质量、抓质量的良好氛围。

2.强化质量考核。

为了将质量管理工作落到实处，公司质检科根据年度质量管理目标与各项目部和各班组分别签订质量目标责任状，以法规和制度为基础，以考核办法、奖惩措施为保障，实行年终考核评比；除直接予以奖罚外，还与六项指标中的质量分挂钩，奖得班组心动，罚得班组心痛，促使各班组变要我抓质量为我要抓质量。

3.加强质量控制，完善质量管理体系。

根据工程项目管理的特点，公司严格树立质量管理的中心地位，以质量保证体系运行为主线，加强质量管理工作，严格推行质量“三检制”，强化项目施工过程的质量监控。

4.夯实质量管理基础。

首先，公司坚持“以人为本”，不间断地对项目经理，技术人员，试验人员和机械操作人员进行专业培训，以提高他们的业务技能和管理水平。

回顾过去，虽然取得一些成绩，但还是暴露了不少问题。分析其原因主要有以下几点：

1).部分员工质量意识淡泊。省市县每月都要进行质量大检查，然在这样的高压态势下，某些项目仍然出现了这样那样的问题，归根结底，不是做不好，而是重视不够，质量意识薄弱。

2).项目过程控制存在薄弱环节。我们在分析质量问题时，很容易发现每一问题的产生往往都是由于对一些细小环节重视不够引起的。质量管理是全方位、全过程的质量控制，我们必须认真对待施工中的每一道工序、每一个细节，真正把质量工作做细、做实。

3).班组不能正确对待质量、工期和效益的关系。为片面追求利益，往往自我放松，忽视创精品工程的自我提升，工作马虎粗糙，力求不被发现，不出问题混过去就行了。

今后，我们对工程质量的要求将会更加严格，对工程质量的管理只能向前而不能心存任何侥幸心理。我们今天在这里总结过去是为了展望未来，为了使过去的质量管理工作上一个新台阶；我们质量管理部门将在刘总]的正确领导下，团结全体职工，群策群力，严格质量标准，以科学的态度，重点抓好以下几个方面工作：

1.进一步完善各级质保体系，突出以项目管理为重点，强化施工现场的管理和监督，使质量管理持续规范有效。

2.强化各分队施工工序一次性报检合格率的达标检查，关键工序报验合格率必须达到100%，今后将此指标作为质量考核评比的数据之一。

3.进一步完善考核管理办法和实施细则，让质检科组织的月度考核和关键工序的跟踪考核落到实处，并进行季度考核汇总后予以公司内部通报。

4.建立优质优价金制度，根据年终考核结果和内部考核管理办法，对各施工队真正做到优质优价，劣质低价，奖罚分明。

最后，祝愿江苏建业建设集团有限公司在董事长、总经理以及各位领导、全体同仁的共同努力奋斗下、蒸蒸日上、健康发展，祝愿在座的各位合家欢乐、身体健康、新春愉快！

以上不足之处，敬请批评指正，多提宝贵意见。

谢谢大家！

篇5：质量管理表态发言稿

各位领导、同事：

上午好，现在我将就现场代表安全质量管理情况向各位领导、同事作以下汇报：

作为现场代表，紧紧围绕各级领导、各级部门对安全质量管理作出的要求，努力完成组织交予我们的各项工作任务，我们始终重点抓以下三个方面的工作：

始终强调进度服从质量，在保证质量的前提下实现加快工程进度；在安全与效益面前，安全是头等大事，效益必须服从安全，安全不符合要求，坚决禁止下道工序的施工。

一是重点抓施工单位，重视加强对施工单位的监管力度，规范其操作、验收、整改程序，提升安全质量管理水平。二是重点抓监理单位，重点考核监理人员在岗工作、日常巡查情况，重点检查监理人员关键工序旁站情况，重点监督监理人员分项验收、安全管理情况，督促并支持监理单位对工程的有效管理。

全力以赴，进行全方位监督，一是加强事前控制，充分做好开工前准备工作，严把施工图纸审查关、施工人员资质关、材料进场检查监督关，要特别注意三大主材进场验收和复检。二是加强事中控制，建立三检制，主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制，实行上道工序不合格，不准进行下道工序施工。三是加强事后控制，重点监督成品保护，注意混凝土的养护，交叉工序的施工防护。

下一步工作，我们作为现场代表将继续牢记使命、理清思路、务实规范，坚持提升安全质量管理创新理念，坚持完善建设安全质量管理机制，坚决保证建设工程质量安全。扎根建设一线，铁面无私抓管理，确保每一项建设工程都成为合格工程、放心工程。

以上报告，不妥之处，敬请各位领导、同志批评指正！

篇6：事业单位会计信息的质量管理论文

［摘要］随着社会经济的迅猛发展，我国事业单位也面临着全新的转折，特别是与资金管理有关的会计信息，直接关系着单位的整体情况，是领导了解单位的主要途径。从某种意义上而言，会计信息直接关系到单位的宏观调控与微观管理，也是最核心的工作。与企业不同，事业单位具有公益性质，单位的资金来源于国家财务拨款，且不以营利为目的。根据现阶段的调查发现，目前我国事业单位会计信息质量不够科学，真实性和完整性都一般，不利于事业单位取得长足的发展。作为单位经营和管理的基础，会计信息必须保证完整和真实，能够反映实际情况。在新的社会背景下，事业单位必须重视会计信息质量的管理，提出有效的措施来提高信息质量。

篇7：事业单位会计信息的质量管理论文

2.1会计信息严重失实

会计工作是事业单位管理的重点，是真实反映资金使用状况的依据。目前，我国一些事业单位会计信息质量不高，存在失真的问题。究其原因，主要在于对原始凭证的管理不规范，在填写过程中也存在偏差，甚至存在造假的嫌疑。另外，有时候由于疏忽，在核算中不按规范使用会计科目，隐瞒实际收支，且数据的填写和计算没有进行确认，导致资产状况无法如实反映。

2.2信息传递不及时

互联网时代的到来，使得会计人员的工作变得及时和高效，不同部门之间的会计管理者可以通过网络传递信息，互相核对数据的准确性。但是，有些单位在经济事项发生之后，没有及时地进行记录，相关票据无法立即保存，物资的领用也没有开具出库单，导致报表的真实性一般。仅仅是在年度结算的时候进行核对，无法全面及时地掌握信息，造成了事业单位巨大的经济损失。

2.3乱收费和虚报现象频繁

据调查，我国事业单位普遍存在乱收费和虚报支出的现象，主要体现在学校巧立名目向家长收取额外费用。如印刷费、校服开支等。而虚报则经常出现在建筑单位，如维修费用、材料购买支出、基础设备建设花销等。这样一来，所有的费用都要由国家承担，花费的其实是老百姓的钱。

篇8：事业单位会计信息的质量管理论文

第一，事业单位对会计信息质量管理的重视度不高。事业单位多属非营利性质的单位，管理人员对经济效益的意识不强，管理模式仍处于传统的计划经济模式，因而对会计信息质量的重视度不够，主要体现为:领导很少以会计信息作为参考来进行管理决策;会计信息需求较少;财务人员配置不足，会计核算条件较差等。第二，会计人员的职业素养有待提高。作为会计信息质量管理的核心，会计人员的综合素养和基本能力直接决定着会计信息的质量。可是有些事业单位对于管理工作不重视，会计人员的选拔不规范，甚至存在无证上岗的问题。同时，单位的信息设备没有发挥出应有的功效，老职工墨守成规，缺乏创新意识，利用人际关系上岗，风险意识淡薄。第三，会计基础工作较为薄弱。当前，事业单位的会计基础工作较为薄弱，主要体现在以下几个方面:一是会计核算科目缺少规范和统一的设置和使用，在一级科目的增设上较为随意，会计信息缺乏可比性。二是缺少对原始凭证的严格审核和把关，没有建立完善的会计稽核制度，缺少对经济事项合法性及核算合规性的严格审核。三是不按财产清查制度进行结账，往来账款缺少核对和清理，固定资产及流动资产缺少相应的盘点，会计信息没有及时反映出资产情况。

篇9：事业单位会计信息的质量管理论文

众所周知，会计信息是事业单位最核心的数据，它直接反映着各部门的具体开支，以及单位的流动资金状况，是领导了解单位最主要的途径。从某种程度上而言，会计信息质量直接反映着事业单位的管理水平，是衡量服务水平的主要数据。但是，近年来由于事业单位在经济体制改革下遇到的问题，使得单位活动和会计数据出现了失真的现象，数据漏洞或者计算不准确的问题时有发生。这不仅会加大会计人员的工作量，还会影响整个单位的决策，不利于单位的长远发展。在这样的背景下，我国的事业单位必须进行全方位的改革，从会计信息质量的严格管理入手，制定健全的规范体系，提高会计人员的技术和能力，为实现信息质量的提高打基础。

1会计信息质量概述

各家企业都会利用财务数据以及由数据、图表组成的财务报告反映企业的经营状况，对前一阶段的成果做一个概括，而这个产生的过程就是会计信息的集成，信息的主要对象是投资者和债权人。会计信息质量则是对会计信息准确性和完整性的考量，它集中体现着使用者相关需求是否得到满足，在经营中的'各项数据是否准确。不断完善事业单位会计信息质量管理水平，强调严格管理，不仅能够真实地反映单位的资金使用情况，为今后的发展提供依据，还能够推动国家宏观经济的发展。对于事业单位而言，所有的资金都来自国家拨款，会计信息质量可以强化内部管理工作，改善目前的运行状况，做好各项数据的整理和归纳。当然，各项数据指标也是实施监管的参考，是确保事业单位发挥自身职责，为人民服务的重要信息。

篇10：事业单位会计信息的质量管理论文

4.1增强人们的会计信息质量管理意识

针对目前重视度不高的问题，事业单位要加强宣传，提出合理化的建议，提高人们对会计工作的重视度，让他们明白会计信息质量对单位发展的重要性。单位还要定期组织开展集体学习和培训，增进相关人员的基础知识，让他们掌握财务制度、法规以及会计基本信息，学习用计算机处理会计核算、生成报表，从而提高信息质量。

4.2健全会计管理制度

各事业单位应根据国家的法律法规，结合自身发展的需要和特点，建立适合单位实际发展的财务管理制度，如会计人员岗位责任制、稽核制度、财务收支审批制、会计信息化管理制、会计档案管理制和财产物资清查制等，确保会计工作能够有序进行。

4.3完善会计监督管理

会计监督是事业单位会计信息质量能够保证的关键，也是检验数据、找出问题的有效对策。在监管中要对会计报表、会计凭证、资金动向有一个了解，定期盘点固定资产，查询银行对账单。同时，还要监督财务收支状况和收支的审批手续是否是按规定程序及权限履行的;监督经济计划、经济合同和包括工程建设、招投标业务和大宗设备采购等在内的其他重要经济活动，确保合同和协议等会计原始凭证真实有效。

4.4提高会计核算的精准性

据调查发现，我国事业单位会计信息质量最大的问题就是核算不精准的问题。要解决这一不足，事业单位会计人员在实际操作中必须遵循相关制度，按照会计政策办事，会计凭证的摘要必须清晰，确保账户的正确、数字的准确、项目的完整、账簿的规范以及报表编制的及时和真实，使会计核算具有真实性、准确性和合法性。

5结论

综上所述，会计信息对于事业单位的发展起到至关重要的作用，为了确保信息的精准性，提高管理水平，单位要加大宣传力度，强化管理人员的意识。不仅要帮助财务管理人员正确认识会计信息质量，还应该加强单位内部审计监督机制，从事业单位内部提高会计信息的管理效率，保证事业单位会计信息的真实可靠性、完整性。

参考文献:

1.董玉香.浅议现行事业单位会计基础对事业单位会计信息质量的影响［C］//中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、北京大学国家发展研究院.科技研究———科技产业发展与建设成就研讨会论文集(上)．中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、北京大学国家发展研究院，2015:1.

篇11：加强事业单位会计信息质量管理的论文

加强事业单位会计信息质量管理的论文

一、前言

随着我国市场经济的发展，国家进一步推动了事业单位的改革工作，规范了事业单位各项事务的管理，并加强了对事业单位工作的监督，对资源配置更加合理。由于公益二类的事业单位可以通过市场来进行资源的配置，因此必须不断加强管理，以增强事业单位对市场的适应能力，满足社会的发展需要。管理工作通常以财务管理作为工作重心，而财务管理的开展又离不开会计信息，因此会计信息在事业单位的经济活动中发挥着重要的作用。

二、会计信息质量的含义

企业通常会利用财务报告和财务报表等形式对单位的财务状况及经营成果进行揭示，这个过程中产生的信息就是会计信息，其对象主要包括投资者和债权人，以及其他的信息使用者。而会计信息质量主要指会计信息的相关性、完整性和真实性，反映了信息对使用者相关需要的满足程度，也衡量了会计信息的有用程度。

三、事业单位会计信息质量的现状

在我国，曾经发生过上市公司财务造假的案件，例如著名的银广夏、琼民源和绿大地公司等。其中，绿大地案件的影响较大。3月，绿大地以3196万元的注册资本在云南省登记注册，主营项目包括绿化工程的设计和施工以及绿化苗木的种植和销售。，绿大地因涉嫌信息披露违规而被立案稽查，其涉嫌违规的项目有虚增资产、利润、收入等。该公司的财务造假不但误导了经营管理者、投资者和债券人的经济决策，还严重地危害到了证券市场的健康发展。此类上市公司的财务造假案件也从侧面反映出了我国各企事业单位普遍存在的问题，并越来越受到相关单位的重视。

(一)会计信息严重失真

当前，部分事业单位缺少对原始凭证的规范管理，原始票据的填写往往存在不完整或不规范的现象，所盖印章不够清晰，甚至有的单位还会对原始凭证进行作假，使非法收支变为合法收支，原始凭证的失真现象严重。会计核算的过程中，部分事业单位不按规范使用会计科目，往往刻意隐瞒收入，对支出进行少列或多列，造成财务成果的失真。会计报表的编制过程中，又有部分事业单位不按账簿进行报表的填写，肆意对报表数字进行调整，导致报表信息无法对资产情况和收支的结余情况进行如实的反映。

(二)会计信息缺少有效的相关性

事业单位普遍缺少对会计信息的重视，其决策人员也不会对会计信息主动提出要求，导致财务人员在工作中总是按固有方式对报表、报告和附注进行提供，缺少对单位管理和决策人员需要的了解，极大地削弱了会计信息有效性。

(三)会计信息的传递不够及时

发生经济事项时，如相关票据的传递滞后，会对及时核算产生较大的影响，例如物资领用后若没有及时进行出库票的开据，会无法对支出进行及时的反映，造成会计报表无法真实反映出当期的信息。同时，事业单位通常会在年终时才进行决算报表的编制，单位的管理者在进行决策时，因无法及时了解相关信息，导致无法及时而有效地判断重要经济事项，最终造成单位的经济损失。

四、影响事业单位会计信息质量的原因

(一)事业单位对会计信息质量不够重视

事业单位多属非盈利性质的单位，管理人员对经济效益的意识不强，管理模式仍处于传统的计划经济模式，因而对会计信息质量的重视度不够，主要体现为：领导很少以会计信息作为参考来进行管理决策;会计信息需求较少;财务人员配置不足，会计核算条件较差等。

(二)会计基础工作较为薄弱

当前，事业单位的会计基础工作较为薄弱，主要体现在以下几个方面：

一是会计核算科目缺少规范和统一的设置和使用，在一级科目的增设上较为随意，会计信息缺乏可比性。

二是缺少对原始凭证的严格审核和把关，没有建立完善的会计稽核制度，缺少对经济事项合法性及核算合规性的严格审核。

三是不按财产清查制度进行结账，往来账款缺少核对和清理，固定资产及流动资产缺少相应的盘点，会计信息没有及时反映出资产情况。

(三)会计人员职业素质较低

我国的事业单位中普遍存在论资排辈现象，财务人员年龄较大，其业务技能和理论知识已无法满足逐渐发展的.形势需要。甚至在部分事业单位中，某些业余人员能够利用人际关系获得会计职位，为事业单位的会计信息质量造成了巨大的风险。同时，大部分事业单位是非经济型的单位，财政收入的来源主要依靠国家财政或地方财政，因此部分事业单位的财政负责人在管理资金时较为松懈，风险意识和法律意识淡薄，极易造成财政流失和资产浪费。

五、加强事业单位会计信息质量的具体措施

(一)加强会计信息质量的宣传和培训

事业单位应加强对财务知识和法律法规的宣传，组织相关人员进行不定期的培训，主要内容包括财务制度、财经法规和会计核算知识等，增进相关人员的知识掌握程度，并为依法算账和依法理财创造良好的条件，有效提高事业单位的会计信息质量。

(二)健全会计管理制度

(三)加强会计监督工作

事业单位应加强会计监督工作，其具体内容有：监督会计报表、会计凭证和会计账簿等相关会计资料;监督财产及资金动向，监督物资收发入库手续的及时办理、往来账款的定期核对、资产的定期盘点和银行对账手续的定期履行，并做好银行对账单的编制;监督财务收支状况和收支的审批手续是否是按规定程序及权限履行的;监督经济计划、经济合同和包括工程建设、招投标业务和大宗设备采购等在内的其他重要经济活动，确保合同和协议等会计原始凭证真实有效。

(四)确保会计核算的正确

事业单位在对会计科目进行设置时应按相关的会计政策和法律法规进行，会计凭证的摘要必须清晰，确保账户的正确、数字的准确、项目的完整、账簿的规范以及报表编制的及时和真实，使会计核算具有真实性、准确性和合法性。

(五)对主要业务进行内部控制

事业单位的主要业务包括三个方面，及收支业务、物资采购业务和资产管理业务。其中，收支业务又分为收入业务和支出业务，在处理收入业务时，任何部门及个人不得在未经授权和批准的情况下进行收款，所有的收入应交由财务部门进行统一办理;按照规定向财会部门及时提供收入凭据;保管并使用好各类票据和印章，避免出现票据丢失或人员错误及舞弊现象。

(六)对财务状况进行定期的分析和报告

对财务状况进行定期的分析，以提高事业单位会计信息的利用率，同时还能对会计信息进行全面的检查和审核。利用特殊方法及相关指标对资产情况和收支成果进行分析，可以为决策者提供清晰的信息资料，并根据指标异常的情况对账务处理问题或经济业务问题进行查找和处理，有效提高了会计信息质量。在对财务状况进行分析时，分析指标的设置应科学合理，既包括核心指标及辅助指标，又包括定量指标及定性指标，并选择合理的分析方法，如比较分析法、差额分析法、因果分析法和比率分析法等，提高分析报告的针对性、条理性和层次性。

六、结束语

会计信息质量在事业单位工作的正常开展中起着重要的作用，管理人员必须不断加强财务管理的意识，提高对会计信息质量的重视，加强会计基础工作，建立健全内控制度，加强对会计人员职业修养和专业能力的培训，以提高会计信息质量，促进事业事业单位的改革和发展。

篇12：事业单位年会发言稿

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好！

我是xxx，能够在这里讲话是在是荣幸，我们走过了20xx年，现在迈着步伐正在向20xx年前进着，相信此刻大家心中都跟我一样，是激动的，过去的一年们都是非常的努力，有很多事情都在一步步的完善好，工作上面是值得提倡的，我们每一个xx的员工都应该以自己的工作为荣，过去的一年我们单位取得了不错的成绩，有了进步才有动力，这二者不可或缺，在工作当中一定要懂得吸取过去的经验，这么一来在全新的一年里才能够做到更好，不管是做什么事情都应该要有一个态度，在单位年会之际，我们也好好庆祝一番，希望在新的一年能够再创佳绩，有了足够的动力才能够更好的推进工作。

过去的20xx年大家咋工作当中都有不同的收获，为了能够在工作当中做到更好，我们应该保持一个好的状态，工作就是这样，一定要懂得取舍，只有保证了一个稳定的话状态这么一来我们才能够做好这些事情，过去一年来我也进步了不少，我把自己的精力全心全意的投入了工作，不让自己有什么借口去推脱，我认为只有把自己分内的事情做好了才能够有资格做到更好，这也是未来的工作当中要做好的事情，我也希望自己在下阶段的工作当中保持好的工作的习惯，作为xx单位的一员我感到骄傲，20xx年我会继续努力的，同志们我们不能服务了单位的期望，虽然说新年到来，可是我们可不能松懈了，一定要保持好的工作状态，时刻为xx服务，这是我们每一位xx员工的职责。

面对这全新的一年我是相信大家都会有一些好的想法的，吸取了很多经验，我们要懂得总结，其实过去的一年所有经历都是我们的经验，这一点是毋庸置疑的，在未来的工作当中我相信大家还能够做到更好，为了在下阶段的工作当中能够保持好的心态，大家时刻都呀警醒着，为了把工作做到更好让我们一起努力，努力完成好这些细节的事情，在未来的工作当中有很多是值得我们去推崇的，我也渴望在20xx年的继续迈出重要的一步，未来的时间还会很多，我们每一个人都要保持好心态，积极努力的做好这些。

最后在单位年会之际，让我们一同欢快的庆祝，过了今天晚上调整好心态，迎接接下来的工作，用心做好本职工作，同志们努力吧！

篇13：事业单位员工年会发言稿

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家下午好! 首先祝大家节日快乐!我是来自，很高兴能够站在这里演讲。今天我给大家演讲的主题是《我爱某某》!

一个人来到世上，总要有目标、有追求。如果说得直接一点，就是要找一个谋生的方式。一个人的大半辈子都会做同一件事情，那就是工作，奋斗、奉献。社会是我生存的舞台，某某是我发展的平台，我珍惜、我无悔，我发自内心的讲，我爱某某。那么怎样来表达我对某某的爱呢，我会义无反顾的选择爱岗敬业。古人云：不积跬步无以至千里;不积小流无以成江海。而我的追求就是接待好每一位客户，回答好客户的咨询，填好每一份合同，算准每一位数字，做好每一笔理财业务。从一点一滴的小事做起，(从一分一秒的时间抓起)。

我爱某某，是因为某某指引了我的职业生涯，给了我展示自己的空间。这里有重视和关怀我成长的领导，这里有传我经验，助我成长的同事，这里有凝聚力极强的战斗集体，这里有彼此相携、同舟共济的和谐氛围。几个月的磨练，我已顺利通过公司的考核期，成为某某的一个合格员工，为此我自豪，我高兴，发自肺腑的一句话：我爱某某。

我是某某的一员，某某也由我们大家来组成。雷锋曾在自己的日记中写到：如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地;如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗;如果你是一颗螺丝钉，你是否永远坚守你的岗位。我们看到他不错的文笔，更看到他那份爱岗敬业的精神。每个人有不同的岗位，每个岗位有不同的职责。为了某某的发展壮大，让我们每个员工发出巨大的能量，汇聚成无穷的力量，去拼市场、战对手，创出河南担保行业我们某某的一片蓝天! 每个人的职务不同，工作不同，但是爱岗敬业是相同的，履行着自己的职责，坚守着自己的岗位，这就是爱岗，这就是敬业。爱岗敬业是将自己工作当成一种责任，一种乐趣，一种精神享受和人生追求，它表现在工作中就是勤奋和主动，就是节俭和意志，就是自信和创新。放眼现实，大到整个社会，小到我们企业，都不难发现，很多人正默默的奉献着。我们目睹着某某的一切，我们的管理层，为了公司业务发展，深思熟虑、加班加点;我们的会签员，经常中午赶着签合同，到下午2点还没吃上饭;我们的风控经理经常加班到深夜，还有我们的理财融资经理们。他们总会说：客户的事情还没有处理完，不然会影响某某的收益和形象。就是这普通的话语，就是这勤恳的态度，才能保证我们公司业务的顺利开展，才能让我们的企业越做越好。他们就像螺丝钉一样，虽然渺小，却是企业这个大机器的必须，是企业灵活运转的坚强后盾。

亲爱的同事们，某某是我们生命的追求，更是我们生命的源泉。企业的兴衰是我们的，企业的明天也是我们的，为了我们这个共同的事业，共同的追求。让我们携手并肩，迎接未来的挑战吧!

今天，我们创造历史，与在座的精英们共同打造某某;未来，历史将会见证我们，大家一起分享收获的馨香!我相信，我们的某某前景铺满了鲜花，我们每个人的发展空间将异常辉煌。虽然在行进的路程中，会有艰难险阻，但我相信，在孙总的英明领导下，我们一定会劈风斩浪，扬帆远航。

天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。大浪淘沙东流去，数风流人物，还看某某

谢谢大家!

篇14：水电质量管理监理会发言稿

水电质量管理监理会发言稿

一切管理都在于制度（机制），在于流程，在于协议，在于协商。任何管理，都必须先有一个操作平台，即一些基础性的管理制度和管理流程，如同电脑的操作系统。任何其它的应用软件要运行，都必须建立在这个操作系统平台之上。

一、甲方对乙方基础性的管理制度：（进度、质量、成本、安全、合同、信息），我举几例：

1、工程质量协议书。

2、工程材料、配件、设备报审流程。

3、工程变更签证报审流程。

4、工程验收报审流程。

5、工程付款报审流程。

二、甲方要求施工方有的制度：

1、要求有质量管理：现场质量管理制度；质量责任制；施工组织设计，施工方案及审批规程；工程质量检验制度。等等。

2、建立合同交底制度。要做出好的结果来，不要做任务。第一次就做对，经济又实惠！

3、每天开工前都要有本专业的的技术交底和交叉施工技术交底制度。相关专业班组要相互交底、协商与配合。

4、严格的“跟踪检测”制度：施工跟检、复检和抽检，三种方式进行。

5、严格的隐蔽工程检查制度，本专业自检与专检、班组互检、不同专业班组工序互检、监理复检；上道工序不合不进入下道工序。如：机电管线没预埋，土建就不要硬化了地面，等等。

说明：（1）检查有两条线：第一条是下道工序是上道工序的检查者；第二条是独立的第三方专检。即监理检查和国家质检部门的检查。

（2）检查的`目的是要求施工方加强质量意识，自动、自发搞好工程质量。凡检查必有问责，必有责任人，必有处理结果。问责前，要先解决具体的问题。

（3）问责要区分责任，是谁的责任由谁来承担。重点追问的是负有直接领导责任的领导者，不要“一竹篙打一船人，把所有的责任人同等处理，更不会“只拍苍蝇不打老虎”，只是拿具体责任者问罪。问责追究的是具体问题的具体过错，赏罚分明。

（4）施工者要有“三不”：不接、不做、不传。不接不合格的工序或产品；不做不合格的工序或产品；不传不合格的工序或产品到一道工序。

6、测量计算资料换手复核制度。

7、原始工程质量形成文件的规定（资料要能真实、具体反映工程形成。）如：检查、核查记录；工程检验批质量验收记录。等等。

三、甲方代表应有一些业务权（组织赋予、法律赋予、流程赋予的权利）

如能对施工单位审批文件；审批施工单位的施工方案、施工组织设计，要求施工单位施工员对施工的工程进行联检、会检、点检、对图专检，并对相关工程有签字签证权。等等。

甲方代表主要是：（1）提供图纸与技术支持者；（2）对进度、质量、成本、安全、合同、信息进行全面工程管理；（3）抽检、点检、联检；（4）参加工程验收；（5）发现问题要求施工单位、监理处理。若不处理：上及时上报告执行自己应有的业务权力。

说明：甲方代表不可能代替监理和施工方的质量检验员来管理工程质量。监理单位有签证权，是法律赋予对工程质量的监控单位。质量管理，必须以监理为龙头，实行监理问责制。甲方工程师当扶持监理，但绝对不能代替监理。甲方代表发现问题，原则上是找监理，由监理对施工单位做出处理。处理结果要达到合同要求、图纸要求、规范要求。否则，在机制与流程上执行：（1）工程质量协议书。（2）工程验收报审流程。（3）工程付款流程。（4）启动风险控制、应急预案。

四、再来讨论一下实例：

3号、4号楼给水、消防管没有预埋，土建用水泥现浇硬化了地面，是谁的责任？是谁没有管理到位？

湖北**房地产开发有限公司程** 稿

6月24日星期一