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郭松民《感恩老兵》

2022-05-31 08:40:47 收藏本文下载本文

“墨麒麟”通过精心收集，向本站投稿了8篇郭松民《感恩老兵》，以下是小编为大家整理后的郭松民《感恩老兵》，希望对大家有所帮助。

郭松民《感恩老兵》

篇1：郭松民《感恩老兵》

郭松民《感恩老兵》

湛蓝的大海，金黄色的沙滩，在法兰西六月的晨风中，一队身着军服的耄耋老人蹒跚着走来。清朗的阳光打在他们脸上，他们胸前的勋章熠熠生辉。

军乐队奏响了迎宾曲，礼炮轰鸣，年轻的军官和士兵们庄严地抬起右臂———老人们知道这是在向他们致敬!女王站起来了，总统站起来了，总理、首相和部长们站起来了，来自世界各地的不同年龄、不同肤色、不同性别的民众也站起来了，并且用不同的语言欢呼———老人们知道这是在向他们致敬!

这是在诺曼底———这些耄耋老人都是60年前在这里登陆的老兵。他们的很多战友长眠在这里，他们自己也曾经准备把血洒在奥马哈海滩上。今天他们之所以故地重游，就是为了接受欢呼，享受荣耀。希拉克总统在一个礼宾官的陪同下，再次向他们授予了法兰西共和国荣誉军团骑士勋章，然后致辞说，法国和欧洲对他们永远感激!

老兵此时此刻都在想些什么?我不得而知。曾经拍摄了以诺曼底登陆为背景的影片《拯救大兵瑞恩》的好莱坞大导演史蒂文?斯皮尔伯格，在纪念仪式后引用父亲当年的一句话形容这些健在老兵的心境：“我们不怕死亡，我们怕被遗忘。”如果真是这样的话，老兵们可以放心了，他们不仅没有被遗忘，在这一刻还成了全世界注目的中心。60年前的“D—day”，当他们在枪林弹雨中冲上滩头的时候，可能没有想过会有今天，但有了今天，他们当年的牺牲，便全都得到了补偿。

诺曼底的庆典也吸引了万里之外的中国人的目光，有的媒体开始寻找参加过登陆作战的中国人。这条消息让我的心里产生了一种难以言说的复杂感觉：在诺曼底战斗过的中国人固然值得给予最大的关注，但那些在我们自己的国土上和日寇拼过刺刀的老兵，是不是也应该受到我们同样的`关注呢?那些在卢沟桥、平型关、台儿庄以及在八年漫长的战争中，所有在正面战场和敌后战场浴血奋战过的老兵，他们都在哪里呢?我们是不是也应该选一个适当的日子，比如“七七卢沟桥事变纪念日”，“八一五日本投降纪念日”或者“九三抗战胜利纪念日”，让他们胸前挂满勋章，接受我们的欢呼和敬意，然后庄严地告诉他们：中国和亚洲对他们永远感激!

一个知道感恩的民族才是有前途的。老兵们已经不多了，而且还在不停地凋零。抗战爆发时20岁的老兵，今年就应该是87岁高龄了;抗战胜利时20岁的老兵，今年也应该是79岁高龄了。一位接受了“荣誉军团骑士勋章”的美国老兵霍斯勒说：“我感到付出的一切都很值得!”明年是抗战胜利60周年，我希望我们也能看到一个隆重的庆典，能够听到有人对他们说“我们永远感激”，能够在经历了这一切之后，听到他们欣慰地说：“我感到付出的一切都很值得”——如果我们错过了这一个时刻，我们可能就再也没有机会了!

(本文荣获第十五届中国新闻奖一等奖)

篇2：郭松民：那些教师为什么会集体冷漠？(新京报

www.thebeijingnews.com ・ -7-4 2:11:13 ・来源：新京报

浙江温州市第七中学未满16岁的女生吴雯雯，因为被班主任禁止参加期末考试而投水自尽。吴雯雯的父母因此以“非法剥夺考试权”、“管理不当”等为由将学校和老师告上法庭。法庭上，当被告的代理律师做了学校和老师“不承担法律责任”的辩护发言后，“被告方来参加旁听的五六十名老师代表竟然集体热烈击掌喝彩”（据7月3日《中国质量万里行》）。

这一阵热烈的掌声和喝彩声，让人出离愤怒。身为教师，难道连一点悲天悯人的情怀都没有吗？

那位班主任并不能说是完全无辜的：当吴雯雯去参加考试的时候，班主任以她的头发未扎好为由禁止她进入考场，待吴雯雯扎好头发返回时，班主任又说她超过了规定的时间。而这背后的原因是：她欠了班主任200元的补课费。

我们不妨揣测那些老师们为什么会鼓掌：在他们看来，他们和学生之间的关系，不过是一种单纯的.市场交易关系而已。他们提供了教育服务，学生及其家长则为购买这种教育服务付钱，而打官司，也不过是消费者和教育服务的提供者之间的一种市场纠纷而已。如果说交易时是“双赢”的话，那么打官司的时候，就是“零和”了。所以当那些老师们听到代理律师的精彩发言，意识到学校和老师可能会因此赢得这场官司时，他们就按捺不住自己的兴奋了。至于死了一个学生，那不过是一个心理脆弱的“消费者”自己寻短见，又有什么必要放在心上呢？

而在我看来，最大的教育腐败，就在于把教育服务完全看作是一种商品，哪怕这种商品的价格受到了国家严格的规范。因为只要把教育服务看作单纯的商品，就一定会出现冷漠教师。而这样的教师培养出的学生，会不会有爱心，会不会在关键的时刻为社会、为父母、为他人有所担当，我们也就不难想见了。

我宁愿把“集体喝彩”看作一个极端的个案。但是，即使如此，也不能小看这样的“苗头”。因而，我仍然要说一声：以救救孩子的名义，救救那些老师！

□郭松民（北京教师）

篇3：郭建民：高考百日冲刺指导

时间：2月27日晚18:00-20:00（星期日）

嘉宾介绍：

特级教师：郭建民微博关注

简介：哈师大附中特级教师，享受政府特殊津贴专家，著名高考指导专家、志愿专家，带出三名省、市高考状元，所带班学生曾位列当年省高考一、三、四名，所带基础较差的分校自费班有四名学生考入北大。

篇4：刘晓松：一个创业老兵一个天使投资人

“爱创业，不爱做老板;爱赚钱，也爱花钱;要成就感，更爱投资回报率;不是财神，不是金主，不是魔鬼;是导师，是伯乐，更是助产士;他是天使，一个高尚的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人 ……”

天使投资人，一直是一个神秘又让人好奇的称号，据《创业家》杂志报道：“ 国内投资最多的天使是徐小平，据说有 40 多个;国内投资金额最大的天使是薛蛮子，据说达到上亿元;国内单个项目投资回报率最高的天使是刘晓松，他投资腾讯的回报据说达到了倍，迄今未被超越，”

作为国内最大的数字音乐公司 A8 音乐集团的创始人兼 CEO 刘晓松先生最具慧眼的一项投资就是腾讯，他坦然，年投资腾讯的时候并没有想太多。一是当时看好互联网业的前景;二是感觉腾讯公司规模虽小，却已经有用户运营的概念，难能可贵。

在他看来，“天使投资其实在很大程度上取决于人的因素，因为公司成立之初，许多问题都还看不清，最关键的是投资人与创业者之间的互相信任”。作为天使投资人第一大原则就是看人，“我最注重人的执行力，因为所有的战略和财务都是可以变化的，但人是不会变的。但是，在判断人这个因素上，很难，这也是做天使投资人最难的地方。”他不仅要注重创始人个人的潜能，还要看是否有完整决策机制的团队。

在投资腾讯后不久，刘晓松先生也于 2000 年开始了他的第二次创业，

幸运的是，他的创业也受到了“天使”的眷顾。“我的十来个朋友一共拿出 500 万来支持我的创业，他们都是我的天使。”刘晓松先生笑称。

经过十一年的发展，如今的 A8 音乐已经成为国内大的数字音乐平台、中国领先的音乐内容服务商，并纳入国家音乐产业基地，但这位创业老兵对于投资和创业的热情依然未改。这些年来，他默默投资了不少早期项目。刘晓松先生认为如今的天使投资与初创投资，两者的区别越来越模糊，很多天使投资越来越系统，规模越来越大，一类天使投资具有孵化的色彩，例如李开复的创新工场;还有一类是具有资源互补的特点。刘晓松举例， A8 音乐很重要的一个发展方向是移动互联网，移动互联网现在也是非常多，行业里面也有非常优秀的人想创业，但是缺资源， A8 音乐资源和他的资源可以结合，可以帮他去组建团队或者资源互补，这样的成功率较高。

最后，刘晓松先生给创业者如下的忠告：商业计划书不要超过一页，一定要把最核心的问题回答了：市场是什么?你要做什么服务或者产品?消费者是谁?需要多少钱?干多大的事?由谁来干?干了以后会有什么样的财务表现?这些问题不是回答给投资者的，而是回答给自己的。

篇5：登郭隗台,登郭隗台皇甫松,登郭隗台的意思,登郭隗台赏析

登郭隗台,登郭隗台皇甫松,登郭隗台的意思,登郭隗台赏析 -诗词大全

登郭隗台

作者：皇甫松朝代：唐体裁：五古燕相谋在兹，积金黄巍巍。上者欲何颜，使我千载悲。

篇6：高考专家郭建民指导平行志愿填报技巧

高考专家郭建民指导平行志愿填报技巧

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风入松寿郭仲和

作者：凌云翰朝代：元体裁：词传家应自郭汾阳。余裔在钱塘。傍人莫笑儒酸□，亲曾接、＊鹭班行。赢得身心稳住，鬓须却□苍苍。中和相隐旧书堂。弦诵乐时康。梅花枝上春犹小，朋簪盍、次弟称觞。莫问商瞿年纪，也须载弄之璋。

篇8：松禾资本创始合伙人罗飞：VC要学会欣赏和感恩

罗飞，松禾资本创始合伙人、董事长兼总经理；兼任深港产学研创业投资有限公司董事总经理、深圳市创业投资同业公会副秘书长、深圳市管理咨询协会副会长，

松禾资本是国内首个信托PE计划———深圳国际信托投资公司“铸金一号私募股权信托计划”的管理人，并负责管理之前深港产学研创投公司所投资项目，目前管理的资产超过20亿元人民币。

6月12日，网络音乐概念股A8电媒音乐(0800.HK)在香港成功上市，成为深港产学研投资成功的又一案例，作为A8的首轮投资者，深港产学研创投在6年的时间里投资升值约为15倍。

而在接受本报记者采访过程中，深港产学研创业投资有限公司董事总经理罗飞再度强调了投资的“三个长期”原则，“作为本土投资团队对本土企业有长期了解，与企业家有长期合作，与基金投资人有长期合作，这样才能真正我们的实现的梦想，投资的企业才有可能成为百年老店。”

“依靠长期原则才能实现常青树的梦想”

南方都市报(以下简称“南都”)：对于互联网行业来说，6年是一个比较长的投资期，似乎少了点今年投资明年上市那种传奇性，但是“长期”这一概念，似乎是您和厉伟先生在构想创投DNA时很重要的原则？

罗飞：我们希望做到三方面的“长期”，作为本土投资团队对本土企业有长期了解；与企业家有长期合作，而不仅局限在我们投资期间、或者是企业上市前，有时即使我们已经退出了这个项目，还可以继续服务这个企业，并与企业家有其他项目的合作；此外，我们也希望与基金投资人有长期的合作。我们觉得以这样的原则来投资企业，才有可能出现常青树，也才能够持续为我们的委托人带来回报。

企业在成长中通常要历经四个阶段，一是企业能否赚钱，二是能否满足小富即安，三是能否将企业当成团队的企业，四是能否把企业当作社会的企业。

因此，在企业成长过程中，投资人会建议企业家，将一些期权股份分到团队，以及一起创业者与后来的加盟者，在企业进入第四阶段后，未来即使个人离开了企业，某种程度上企业会作为社会的企业继续前行，成为百年老店。

“合伙人应率先直接与企业接触”

南都：深港产学研是成绩相当突出的本土投资人团队，了解中国国情与文化、决策有效是本土投资人的优势，而与此同时，您觉得海外投资机制有哪些值得我们学习的地方？

罗飞：本土投资人在决策机制上，LP(有限合伙人，即VC/PE的出资人)与GP(一般合伙人，即VC/PE的管理者)之间高度信任，并以合约的方式来具体落实，GP因为有被业内认可的经验，有较大的自主权，也可以有较好的决策效率，

而同时，境外的机制有两方面值得我们很好学习，一是基于合伙人框架，发挥合伙人在项目上更大的决策力，二是在决策之后，尽可能地调用社会、专业的中介机构做尽职调查。

在国内的投资中，我们也可以看到，有的案例在经过层层筛选之后，最后报到投资委员会时可能已经拖了很长时间了，我觉得顺序应该是合伙人团队直接去和企业进行深入交流，定下大方向之后再展开尽职调查，这样可以同时做到提高决策效率，程序严密。

我们投资一般分为两个阶段，第一阶段是与企业家做深入交流，以了解企业家的团队，第二阶段是展开专业尽职调查，印证企业所在的行业、市场、业务发展、收入、商业模式等等，因为和我们接触的都是前几名的企业，企业处于什么样的阶段，包括企业家个人风格、追求上有什么独特性，基本上都可以有效地掌握。

“让更专业的人做更专业的事情”

南都：有项目，合伙人团队就需要去直接接触，那么多创业企业，是否会使合伙人有分身乏术的感觉？

罗飞：所以考察项目锁定的领域相对要窄，而行业的积累要相对深一些。做投资的最重要的收获就是让我学会“有品位地欣赏”和“无保留地感恩”，不能什么项目都去看，要看一些有门槛的项目，要懂得欣赏企业家和企业。

在企业家成长的经过程中，我们学会毫无保留地感恩，企业每一次突破瓶颈，也是给了我们感恩的机会。