当前位置：首页 > 范文大全 > 实用文>设备采购标前答疑会会议纪要

设备采购标前答疑会会议纪要

2022-06-12 08:21:23 收藏本文下载本文

“卷毛兔MAXINE”通过精心收集，向本站投稿了9篇设备采购标前答疑会会议纪要，下面小编给大家整理后的设备采购标前答疑会会议纪要，欢迎阅读与借鉴!

设备采购标前答疑会会议纪要

篇1：设备采购标前答疑会会议纪要

项目名称:省商业职工医院(公开8XXX4)

采购人:省商业职工医院

采购代理机构:XXX省政府采购中心

地址:哈XXX301号

项目负责人:XXX

首次公告日期:20XX年11月4日

黑龙江省政府采购中心于20XX年11月24日下午14时对黑龙江省商业职工医院医疗器械采购及服务项目组织了标前答疑会，共有哈尔滨天林科技有限公司等六家供应商参加了此会议，现就会议中供应商提出的两项问题给予解答并进行网上公示。

1、供应商提出:第5包:计算机放射成象设备(CR)选配相机目前市场上只有两家生产厂家能够满足文件需求。经用户单位对技术参数进行论证，解答如下:

(1)可以选配有三家厂家生产:索尼、富士、艾克发

(2)目的:不怕曝光、管理上透明度高，减少片子损耗，避免私收费、人情检查。

2、用户单位因笔误，将第2包24小时动态心电(HOLTER):电子闪光卡记录盒因笔误由5个改为2个盒子。

篇2：设备采购标前答疑会会议纪要

各供应商:

20XX年4月21日上午10点，在青山湖区采购中心会议室召开“青山湖区老年公寓电梯设备采购”公开招标项目(招标编号:NCQSH20XX-001)的招标答疑会，由我区民政局、纪检、采购办、采购中心各单位相关人员和各供应商代表参加了会议。现场就各供应商代表提出的疑问及招标文件中的有关问题进行了解释说明，并形成会议纪要如下:

1、关于投标保证金是否收取?此次招标项目收取投标保证金叁万元，详见“关于南昌市青山湖区老年公寓电梯设备采购公开招标补充公告;

2、关于项目竣工时间。解释为:合同签订4个月内完成安装预验收，技术监督部门的验收时间可适当延长;

3、履约保证金及保质期内5%余款的支付能否采取银行保函方式?按招标文件，见文件第3和20页;

4、部分进口配件要求。按招标文件，见文件14和27页;

5、付款方式能否调整?按招标文件，属打分项目，见文件15及20页;

6、根据现场实际井道尺寸，是否将乘客电梯载重量改为≥1600KG?按招标文件，该数值可满足或大于1350公斤，见文件24页;

7、针对招标文件第16页第6点的“(2)20XX年1月1日至今投标人在江西地区已签约医院项目金额≥420万，每提供一份合同的得(1分)，满分2分。”提出该项分值过高。针对本项目采购特点制定，属加分项目，按招标文件，见文件第16页;

本纪要为招标文件的组成部分，对各投标人有约束力。

联系电话:XXX

XXXX区政府采购中心

20XX年4月22日

篇3：医疗设备采购会会议纪要

项目编号:SC[20XX]1186

项目名称:省商XXX(公开82034)

采购人:XXX省商业职工医院

采购代理机构:XXX省政府采购中心

地址:哈尔滨市XXX大街301号

项目负责人:XXX电话:0XXX81

首次公告日期:20XX年11月4日

1、供应商提出:第5包:计算机放射成象设备(CR)选配相机目前市场上只有两家生产厂家能够满足文件需求。经用户单位对技术参数进行论证，解答如下:

(1)可以选配有三家厂家生产:索尼、富士、艾克发

(2)目的:不怕曝光、管理上透明度高，减少片子损耗，避免私收费、人情检查。

2、用户单位因笔误，将第2包24小时动态心电(HOLTER):电子闪光卡记录盒因笔误由5个改为2个盒子。

XXX政府采购中心

20XX年11月24日

篇4：设备采购移交会议纪要

项目名称:XXX

采购人:XXX

采购代理机构:XXX

地址:XXX

项目负责人:XXXX

首次公告日期:20XX年11月4日

1、供应商提出:第5包:计算机放射成象设备(CR)选配相机目前市场上只有两家生产厂家能够满足文件需求。经用户单位对技术参数进行论证，解答如下:

(1)可以选配有三家厂家生产:索尼、富士、艾克发

(2)目的:不怕曝光、管理上透明度高，减少片子损耗，避免私收费、人情检查。

2、用户单位因笔误，将第2包24小时动态心电(HOLTER):电子闪光卡记录盒因笔误由5个改为2个盒子。

篇5：办公家具等采购标前会纪要

发布时间:20XX-08-12

所在地:黑龙江

行业:轻工行业

截至日期:未确定

标书下载:

摘要:

招标内容:

采购人:东北农业大学

项目编号:SC[20XX]0825

项目名称:东北农业大学办公家具等采购及服务

标前会时间:20XX年8月9日下午14时

标前会地点:黑龙江省政府采购中心二楼开标大厅

参加人员:东北农业大学杨庆华、方涛、孙井坤以及报名供应商代表

主持人:史旭升

内容:

问题1:图片如何获取?

答:按照用户单位要求，为了避免投标供应商虚假应答(或复制粘贴招标文件作为其投标文件)，本次招标不提供图片，但要求投标供应商必须提供所投产品的图片，并作为合同签订、验收的依据。

问题2:评分细则商务部分不明确，如何获取链接?

答:第一步:搜索“中国国家认证认可监督管理委员会”

第二步:点击“自愿性体系认证查询”

第三步:点击“管理体系及自愿性产品认证证书查询”

第四步:输入企业名称“XXX家具有限公司”

第五步:输入验证码

第六步:点击“查询”

问题3:信誉等级AA级、分包情况的建议?

答:根据本次招标的实际情况，用户单位提出的为了统一售后服务管理，投标供应商应为综合实力强、信誉度好的公司，设定的本次招标资质及分包，不做调整。

对原招标文件中评分细则做如下调整:

评标细则略

*本次招标因故将部分品目暂停招标活动，以下品目8月17日正常开标，其余品目具体招标日期及要求另行公告。用户单位提出的技术参数补充(在原参数不变的前提下补充参数):

货物采购处项目经办人:史旭升电话:

货物采购处项目负责人:王尔艳电话:

本会议纪要内容如与招标文件有冲突，以本纪要为准，并做为招标文件的补充部分，具有同等法律效力。

篇6：办公家具等采购标前会纪要

发布时间:20XX-08-12

所在地:黑龙江

行业:轻工行业

截至日期:未确定

标书下载:

摘要:

招标内容:

采购人:东北农业大学

项目编号:SC[20XX]0825

项目名称:XXX

标前会时间:20XX年8月9日下午14时

标前会地点:XXX

参加人员:东XXX代表

主持人:史XXX

内容:

问题1:图片如何获取?

问题2:评分细则商务部分不明确，如何获取链接?

答:第一步:搜索“中国国家认证认可监督管理委员会”

第二步:点击“自愿性体系认证查询”

第三步:点击“管理体系及自愿性产品认证证书查询”

第四步:输入企业名称“XXX家具有限公司”

第五步:输入验证码

第六步:点击“查询”

问题3:信誉等级AA级、分包情况的建议?

对原招标文件中评分细则做如下调整:

评标细则略

货物采购处项目经办人:XXX

货物采购处项目负责人:XXX

本会议纪要内容如与招标文件有冲突，以本纪要为准，并做为招标文件的补充部分，具有同等法律效力。

黑龙江省政府采购中心

篇7：“金标营销”之标前会

我们经常会看到一些新药、特药在招标中被专家们列为重点监控品种或被淘汰；也有的一、二类新药虽然中了标，但前期培育市场不足，后期市场往往启动不理想，笔者不禁为这些企业扼腕。

国企均感叹外企的新品种推广容易上量快，我们推广总吃闭门羹，销售不得法，是什么原因呢？试问我们国企前期市场培育做了哪些有效的工作呢？产品上市后专家不认可，市场不接受！我们对专家和市场做了哪些推介呢？笔者就新品上市后于招投标的过程中新品的推广营销做一简单分析！

新品上市后可以通过标前会的形式来宣传推介产品、确定目标客户、接洽VIP专家、为市场开发做前期铺垫。

什么是标前会？就是省级市场招标前期，在各目标地级市场通过当地医学会来推介新品！

笔者所在单位曾经代理了一皮科新品，前期通过标前会推广取得了一定成效，在此与药届同行分享！

一、确定日期

各地医学会均会以固定的时间进行组织会议；省级招标时间也有相对固定的时间；我们针对产品的情况确定所需参加的医学会，

H省6月份准备招标，P市3月份召开皮肤科年会。我们得到这个消息之后迅速和当地皮肤科医学会长取得联系，希望能够赞助该年会，并在会上介绍本公司的新品。会长表示已经有些国企和外企参与，且会议日程已经确定！不行下次吧！我们知道这是个千载难逢的机会，如果等到下届的召开，中标结果已经出来，市场的开发会增加很大的难度！我们当机立断，当天晚上等该会长下班后详细面谈！会长表示可以！通过详细沟通最终我们取得了在会议日程中10分钟推介产品的机会！

二、资料准备

日程一旦确定后就由企划部来准备会议资料。我们了解到估计会有80位代表参会，我们准备了100份临床研究报告、200份临床折页、100盒药品样品、100份印有厂家和产品标示的手提袋、200副扑克、100支圆珠笔。当日早上于会前1小时前把装有资料的手提袋放于每个参会代表的座位上，确保到会代表人手一份。

篇8：价值工程在AP1000核电工程设备采购招标评标中的分析论文

将价值工程应用于核电设备采购招评标领域，其核心是寻求设备全寿期的最优价值方案，在技术性能和经济性能之间寻求满意的平衡。采用价值工程方法进行核对设备采购招评标工作，应遵循以下策略。

科学有效的建立一套评标因素体系：根据招标设备的技术特点、制造工艺、商务条款等，分解供应商评价的各个要素，建立起一套具备科学性、全面性、通用性、可扩展性的供应商评审指标，该评审方案能够客观、全面的体现供应商功能实现;为了综合评价投标方的商务能力(除价格之外)、技术能力、合同执行能力等方面，需从这几项能力选出最能衡量和评估投标方综合实力的指标;如某招标设备拟从技术能力(包括制造工艺、制造资质、质保体系等)、商务能力(资本效率能力、项目管理能力、售后服务及反馈等)、合同执行能力(设备交货进度、合同支付进度)等三个方面对三家投标单位进行评价，每方面按100 分进行打分。

4 实例分析

4.1 招标物项设计关键参数摘要

某AP1000 核电设备，其技术主要参数及工艺要求如下：设备安全相关参数如下：安全1 级/AP1000 Class A，抗震一类，质保一级，设计寿命：60 年，设计压力： 17.13MPa。

4.2 投标供应商概况介绍

供应商A：具有核安全局颁发的《民用核承压设备制造资格许可证》，具有ASME 颁发的U、U2、N、NPT、NS 等核承压设备制造许可证书，并且所有证书在有效期内。有较强的锻件制造加工能力，有详细的项目组织机构、职责描述，对人员配备和资质有严格要求;在项目质保体系方面，通过项目质保大纲、项目专用质量管理程序、项目专用管理程序等对项目的执行进行程序化管理;通过文件控制，设计控制，采购控制的要求及相关措施对项目执行进行跟踪管理。

供应商B：具有核安全局颁发的《民用核承压设备制造资格许可证》，具有ASME 颁发的N、NPT 等核承压设备制造许可证书，并且所有证书在有效期内。有长期的核电供货业绩，锻件制造加工能力较强。提供了详细的项目组织机构、职责描述，对人员配备和资质有严格要求，且人员素质较高;在项目质保体系方面，通过工程自身开展项目质保工作、用户及第三方监检，确保制造厂的质保大纲处于有效运行的状态;通过文件控制，采购管理的要求及相关措施对项目执行进行管理。

供应商C：具有核安全局颁发的《民用核承压设备制造资格许可证》，具有ASME 颁发的N、NPT 等核承压设备制造许可证书，并且所有证书在有效期内。有同类设备其它核电的供货业绩，但锻件的制造加工需外协，核心技术由该公司技术人员加工处理完成，因此，相对其它厂家，该公司项目管理机构稍显复杂，在项目进度方面可能存在风险。

4.3 运用价值工程采购策略评审投标方案实例

分析结果可以看出，供应商B 由于其制造加工能力强，供货业绩丰富，且报价方案优化，合同执行能力强，故通过价值评审策略，在设备全寿期性价比最高，故成为评审的最优方。而供应商C 由于项目组织管理构成复杂，制造进度风险较大，价值系数得分最低。将价值工程应用于核电设备招评标工作中，最终选择的中标人不是技术最优方，也未必是报价最低方，而是性价比最高方即“价值”最大的供应商，这个评审结论是综合了经济性能和技术性能权衡后的最优选择对象。

5 结束语

核电设备工程物项的招评标方法直接关系到核电站建设的安全性、经济性和建设周期。在核电设备尤其对于主设备的设备招评工作，需要建立一套科学合理的评审功能体系，规范招投标市场秩序，并为核电设备采购工作提供一个公平、公正、公开的良性发展平台，综合权衡核电设备全寿期价值工程优化。在文章中引入了价值工程分析法建议招标人从招标工作开始更全面的，以价值目标为核心，从设备的全寿命周期费用出发，定量的权衡技术性能和经济性能二者之间的关系，综合评价投标人的价值目标，以实现招标人的最大利益和工程项目价值。

篇9：价值工程在AP1000核电工程设备采购招标评标中的分析论文

引言

据统计，核电工程的设备费用在建设周期产生的总费用中所占比重因制造业发展水平和堆型的不同差异较大，较低的占40%左右，较高的甚至高达70%。根据依托项目AP1000 三代核电站设备费用占总建造费用的50%以上，因此，通过引入价值工程，使招标人从核电工程全寿命周期费用的角度考虑价值目标，以实现降低核电工程建造费用，并营造一个公平竞争的市场环境。

1 价值工程原理

价值工程(Value Engineering,VE)是要求以寿命的整个周期所需要的最低消费来实现一些必要的功能，而致力于功能分析的全部组织活动。价值工程中所述的“价值”是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用比值[1]。因此，价值、功能和公式以提高产品或者作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。因此，价值、功能和成本三者直接用以下公式来表示：价值(V)=功能(F)/成本(C)。

价值工程将价值、功能和成本作为一个整体同时考虑，其目的是创造出总体价值最高的产品，其工作程序，一般可分为准备、分析、创新、实施与评价四个阶段，实质就是针对研究对象的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。具体来说，一般可通过功能定义、功能整理和功能评价完成系统的'功能分析，用功能成本法或功能指数法分析和计算对象的价值，研究其成本功能的合理匹配程度，为评定最优供应商提供科学依据。将价值工程应用于AP1000 核电设备采购招评标管理，意味着在现有的综合评价法的基础上，不设评标基准价，量化商务标评审和技术标评审，以减少人为因素对评标结果的干扰。

2 AP1000 核电工程设备采购招投标综述

基于我国核电的政策发展形势，AP1000 核电工程设备采购工作呈现以下特点：设计要求高，设备制造难度大;主要设备制造周期长，资源紧张，成本控制难度大;国内厂家技术能力有限，设备采购成本偏高;国内厂家管理水平较低，合同执行力不强，交货期无法得到有效保证。基于以上特点，引入和借鉴价值工程原理对设备采购招投标工作进行管理和控制，削弱最低价在商务评标结果的影响力，减少人为因素对决策的干扰，综合商务评标和技术评标，以提高招投标管理工作的效力。

【设备采购标前答疑会会议纪要】相关文章：