幼儿园新建园所开办策划书
“啰啰哩”通过精心收集，向本站投稿了13篇幼儿园新建园所开办策划书，下面就是小编整理后的幼儿园新建园所开办策划书，希望大家喜欢。
篇1：幼儿园新建园所开办策划书
幼儿园新建园所开办策划书
1.0概述
本计划书通过分析目前北海市幼儿教育市场供给稀缺的现象，计划成立高档次幼儿园，以满足目前幼儿教育市场的旺盛需求。使得投资人获得丰厚的投资回报，同时取得良好的社会效益。
计划书详细分析了北海市幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟原有的汽车总站为幼儿园经营场所，成立一个幼儿园教育有限公司，公司为股份制。公司引进知名品牌幼儿园合作办学方式来经营该幼儿园，即：XXX知名品牌提供所有师资力量和教学章程；幼儿园教育有限公司出资，同时进行市场运营；双方共同对幼儿园进行内部管理；双方按照一定比例分红。计划书详细说明了公司的组建过程，并对公司的市场运营进行了简单分析，根据目前其他幼儿园的投资和经营成本，对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算，同时，保守的预测了公司的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态投资回报率，最后，分析了该计划的风险，以及规避风险的方案和方法。
通过该投资策划书的分析，投资成立幼儿园教育有限公司，能取得良好的经济效益和社会效益，是一个很好的投资项目。
2.0幼儿教育行业分析
幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组成部分，目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育起到重要的作用。在完善社会主义市场经济体制的背景下，随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进，教育改革不断的深化，给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。
中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰，然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段，后出现逐渐回升的势头。学前教育进一步发展，幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。20，全国共有幼儿园13.37万所，比上年增加0.46万所，在园幼儿（包括学前班）2474.96万人，比上年增加126.13万人。幼儿园园长和教师共103.2万人，比上年增加8.01万人。
中国从左右开始迎来了新的一轮生育高峰，第四次“婴儿潮”峰值开始凸现。随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄，中国每年约有2700万新生儿。从7岁之前都是幼儿教育阶段，其中市场空间不言而喻。
2.1幼儿教育市场现状分析
在中国幼教市场日益开放的情况下，幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构，诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国，并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面，诸多国外的先进幼教理念，诸如蒙台梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至，先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的'核心竞争力。
改革开放30年以来，我国民办教育的发展取得了有目共睹的成就。尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展趋势，积累了大量的成熟或未成熟的实践、理论经验，这些成就与经验不仅仅是对民办幼儿教育发展的激励和促进，更是对我国学前教育整体发展的有益贡献。底全国共有民办幼儿园77616所，占全国幼儿园总数的60.1%，在园儿童868.75万人，占全国在园幼儿的36.99%。在全国民办教育体系中，学前教育发展速度最快，有着广阔的发展前景和现实需求。
2.2北海市幼儿教育市场需求分析
目前，北海市的幼儿教育资源尤其稀缺。由于北海市在环北部湾经济圈的政治和经济地位，吸引的大量毕业生和年轻人来“淘金”，随着人口的增加，以及适婚人群基数的增大，婴儿出生人口逐步增加，需要教育的幼儿越来越多。目前北海市的幼儿园的规模无法满足，幼儿日益增长的需要，然而知名的幼儿园资源则少之又少。
北海目前仅有6所公办幼儿园（即：一幼、二幼、三幼、机关幼、市府幼、银海区机关幼），这类幼儿园学费在700元以下，但是招生人数太少，如果要进入这样的幼儿园，跟高中生进北中和七中难度差不多。
民办幼儿园历史虽短却占尽风头。北海幼儿园是随着新建小区的增加而多起来的，这是因为，根据国家有关规定，住宅小区的建筑面积达到一定规模时，必须配套建设幼儿园。这就为幼儿园的产生提供了硬件。在北海，民办幼儿园的崛起是近几年的事情，但是，与公办幼儿园比较，它们更充满活力，在北海的新建小区中占有一席之地。而在民办幼儿园中，尤以阳光幼、银湾幼、桃李溪幼、娇子幼、广播幼、好未来幼、逢时幼、滨城幼等幼儿园最为知名。这类幼儿园除了地理环境不是太好外，主要还是配套不齐全，占地太小而制约了发展。
3.0幼儿园组建方案
幼儿园拟以原有的汽车总站为幼儿园经营场所，同时成立幼儿教育公司来运作该幼儿园，以公司名义与XXX知名品牌幼儿园签订合作办学协议，以XXX知名品牌幼儿园的分校的名义对幼儿园进行运作。
3.1幼儿园校舍情况说明
幼儿园经营场所要求，面积要求为6000平方米，共需40个教师，每个教室面积估计60平方米，配有50平方米卧室，同时有卫生间、洗漱间等。必须一个根据国家新标准设计的现代化的幼儿园校舍。
3.2幼儿园公司体制
公司为股份制，按照股东的出资比例占有公司股权，同时给予高级管理人员管理股份。建立股东会，聘请专业的幼儿教育管理人员对公司进行管理。建立标准的财务制度，每季度股东会聘请审计公司对的帐务进行审计。
3.3幼儿园办学形式
采用民办公助，与XXX知名品牌联合，即：公司拟与XXX知名幼儿园进行教育合作，我公司对出资，建立幼儿园，包括组建幼儿园场地、装修、市场营销、财务管理、校舍的日常维护等幼儿园的外部事务，XXX知名幼儿园负责建立幼儿园教学大纲，组建、招募和培训教师队伍，开发教育产品，对老师进行管理等幼儿园内部事务。
3.4组建流程
组建幼儿园场地→成立公司→与XXX知名幼儿园签订合作办学协议→进行幼儿园的各项审批工作→建立教师队伍→进行内部装修→市场宣传→开学
以上为简要的组建流程，整个组建流程估计需要8个月。
3.5幼儿园工作人员结构
计划幼儿园工作人员编制约109名教职员工：其中园长1名，副园长2名，年级组长5名，学前班老师12名，正式幼教师24名，助教24名，保育员24名，炊管人员9名，医务室人员2名，财务室2名(会计1名，出纳1名)，保安人员2名，水电维修1名，保洁员、绿化员1名，以上人员择优录用，必须具备幼教工作经验，有较强责任心。
3.6幼儿园办学宗旨和理念
以“热爱、尊重、理解、信任幼儿，造就健美、聪慧、活泼、自信、富于爱心、勇于创造的新一代”为育人宗旨，以创建一所高起点、高标准、高水平、高质量的立足社区、服务社会，人民满意的北海学前教育一流名园为办学目标。根据幼儿年龄特点和发展需要，建构并采用基本课程、兴趣课程、辅助课程相结合的多元课程新模式，对儿童实施身体、认知、社会性等全面发展教育，同时结合积极自主地开展“蒙台梭利教育中国化”、“双语教学”、“家园、社区合作”、“婴幼儿早期教育”等实验。
4.0幼儿园运营
幼儿园以XXX知名幼儿园分园的名义面对社会，该幼儿园基本上按照XXX知名幼儿园总园的结构进行班机设置和经营项目规划。另外在某些方面，做出自己的特色。
4.1幼儿园班级设置
幼儿园编制为：30个班（学前班、大、中、小、早教班各六个班），一层为小班、早教班，二层为中班、大班，三层为学前班。每班各为40人，共计1200名孩子。
4.2幼儿园经营项目
除了正常的幼儿教育外，幼儿园课外经营项目有：
0—3岁亲子早期教育
3—6岁幼儿教育
会员制24小时托管
0—1岁亲子瑜伽
0---6岁感统运动教学
2---12岁英语教学（含外教）
2---8岁蒙台梭利教学
2---6岁美劳教学
3---6岁幼儿科技课程
3---12岁幼儿舞蹈、芭蕾、形体训练
4---8岁幼儿 千字童幼儿游戏识字
3---6岁幼儿泥塑
4.3市场推广方案
公司借助XXX知名幼儿园的名气，在各种媒体上发表一些文章，同时在周边小区作宣传活动，已免费咨询幼儿教育知识的形式对幼儿园进行宣传，在活动中接受预报名。
5.0投资估算
总投资为：
资金筹措主要靠股东出资解决。
5.1前期开办费用（以下数据均为估算）
1、公司组建费用如开办费、审批费用等：10万
2、幼儿园改建、水电等装修费：6000㎡*480元/㎡=288万
3、幼儿园户外改建、绿化费用等：70万
4、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：120万
5、管理费用，如组建期间的办公费、宣传费、人员工资等：30万
6、不可预见费用：15万
共计：533万元。
5.2日常成本分析
1、人员工资每月共计：21.8万元
幼儿园教职员工薪金平均计算每名约合元∕月，含保险，则108名教职员工每月的工资成本为：218000元∕月左右
2、幼儿园经营所需的能源费用（煤、水、电、气）约： 6万元∕月
3、幼儿园经营所需的生活费用（含早、中、晚、课间餐及营养餐）30万元∕月
4、幼儿园经营管理费用约：5万元∕月（如广告宣传活动，笔墨纸张，新增教具，财务费用等等）
篇2：开办幼儿园策划书
“再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中，随着中国经济的增长，教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前，中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现，国外教育机构也以各种名义进入中国市场。
就幼儿教育消费而言，另一项统计数据表明，目前大、中城市养一个孩子到大学毕业，大概需要30万元，而作为学前教育，比起同属非义务教育的大学生消费来讲，是有过之而无不及，就爆出了天津一所民办幼儿园1人1年1万美元的新闻，至，中国各大城市中年收费在10万元以上的幼儿园不再稀有，年收费在2-5万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算，学前教育市场巨大的潜力不言自明。
所以可以预见中国的学前教育市场，一方面孕育着巨大的机遇，另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景，提供了一个难得的发展机遇，这进一步拓宽了学前教育市场。
一、现在市场分析
沈阳市铁西区南滑翔路鸿凯花园，东邻城建别墅小区，西靠万科 小区和医大家属楼，北接城建小区，南应滑翔六小区老楼至少有了，五大小区，现居住人口 万，其中80后人群占有率 ，且居民家庭经济条件较好，生活水平较高，据不完全统计，其家庭平均年收入在8万元左右。
目前附近已有两个公立幼儿园分别是铁西区教工二幼儿园、滑翔幼儿园; 一个私立大型幼儿园大约1200多平米在城建小区内，有三个300平米左右的小型幼儿园。其中两个在对面的滑翔六小区内，四个幼儿园的孩子合计1200人左右。随着近几年80后人群生育期的到来，幼儿园适龄儿童迅速增加，该区域的幼儿园建设仍需要大力发展。
二、幼儿园综述
(一)幼儿园名称：儿童之家幼儿园
(二)幼儿园选址：沈阳市铁西区南滑翔路鸿凯花园内
(三)幼儿园规模：
1、本幼儿园占地面积1000平方米，主要有 个幼儿活动室(活动室与卧室合二为一，是阁楼房)， 个蒙氏教室， 个备用教室， 个接待室、 个办公室、 个医务室、户外活动场所和食堂;
2、预计招生 名，主要有小小班 个、小班 个、中班 个、大班 个，每班约25名幼儿;
3、本园预计招聘幼儿老师 名，保育员 名，医务人员 名，司机 名，保安名和食堂工作人员 名(如有需要另行增加)。
(四)幼园办学原则：
1、办园理念：以幼儿为中心，促进幼儿全面发展;
2、园风：和谐进取，精益求精(仅作参考);
3、教风：研究探索，教学相长(仅作参考)。
(五)幼儿园教育内容：
1、根据我国幼教的具体情况，合理地利用蒙台梭利教育理念，并把它落实到幼儿五大领域活动(语言、科学、社会、艺术及健康)当中;
2、本园对所有班级开设蒙氏课，园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具，以促进幼儿的全面发展;
3、本园设有各种兴趣班，供儿童自主选择，如：珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、武术兴趣班、手工制作等等
三、办园准备事项
(一)本园具备如下办园条件：
1、本园全面贯彻《中华人民共和国民办教育促进法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》，实施《幼儿园教育指导纲要》。
2、幼儿园园舍独立安全卫生，符合消防安全;有围墙;环境无危险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设有安全防护设施。
3、幼儿园活动室人均面积不少于5平方米，有独立的园内户外活动场地，平整、安全，并适当绿化。
4、设备、教玩具配备要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件，录音机、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子每班配备，园内共有大中型玩具5件。
5、举办幼儿园的个人及在园工作人员，具有政治权利和完全民事行为能力。
园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书，园长还取得了《幼儿园园长岗位培训合格证书》。
6、传染病、精神病患者，不得在幼儿园工作。
7、幼儿园的开办经费不少于80万元，由举办者筹措。
8、设有儿童厕所，每班6个以上蹲位，并安装扶手。每班设4个以上适合儿童 使用的水龙头。
9、食堂(厨房)符合卫生部门的规定。
(二)本园向教体局提出了书面办园申请，并提供如下材料：
1、申办报告;
2、举办者的资格证明文件;
3、办园章程和发展规划;
4、资产来源、资金数额及有效证明文件，并载明产权;
5、幼儿园园舍图纸和面积证明文件及复印件;
6、持有消防部门出具的消防安全的认定书;
7、拟任园长、教师、保健员、保育员、财会人员等工作人员的资格证明文件。教师及工作人员的个人身份证及复印件;教师及工作人员的学历证书及复印件;教师及工作人员的健康证(教师由县级以上妇保院体检发证;食堂人员由卫生监督部门体检发证)及复印件;
8、幼儿园持有卫生部门认定的食堂卫生许可证;
9、持有《卫生保健许可证》。
(三)到物价部门办理《收费许可证》，任何收费都报物价部门审批同意后再收取;
(四)经卫生部门考核领取《卫生保健合格证》和《食堂卫生许可证》;
(五)到民政部门办理《民办非企业单位许可证》，到财政部门领取发票。
四、招生推广政策
随着社会化办学的不断深入，幼儿园工作面临着前所未有的竞争压力，招生工作尤其如此。能否保证合格、稳定的生源，既是经营者及管理者最关心的问题，更是关系到幼儿园能否生存发展的根本性问题。幼儿园招生要懂得“知己知彼”，一方面我们要去发掘自身的优势与特色，另一方面要去剖析市场状况及竞争对手。也就是说经营者要大力宣传本幼儿园的一些办学优势及办学特色，还要对幼儿园所处的地理位置、住宅与企业分布、配套设施(如公立小学)、经济收入状况、人口数量组成和流动情况、文化教育水平、教育观念和价格敏感度等尽量有一个较全面的认识，并对周围其他幼儿园的办学情况进行一个全面的了解，并找到其中的不足以之借鉴。
具体的从下面几方面来谈：
第一，编写一本幼儿园的家长完全手册。在这本手册里，把幼儿园的概况、举办者的背景、办园理念、办园特色、收费标准、入托须知等做一详细的介绍。若有家长来咨询时，送上一本;
第二，请幼儿专家做讲座，请幼儿专家宣讲蒙台梭利教育的先进理念和方法。和家长统一认识，提高幼儿园管理理论水平，现场交流为家长答疑，发现一些平常不易发现的问题;
第三，一旦幼儿园大型玩具到货，即打开园门，免费供小区幼儿游玩。此时，注意一个环节，一定要在大喇叭里播放儿童经典歌曲，以创造一个儿童游玩的人文环境;
第四，印一些能反映本幼儿园特色的宣传单，在周边小区、 超市、娱乐中心及各幼儿园家长出入必经地发放和张贴，实行微笑服务，在发放宣传单时态度要好，对于家长的一些疑惑要耐心解答，突出本园特色与优势。如果条件允许发放宣传单到小区居民的家中进行有争对性的宣传。
第五，做一些横幅，印上本幼儿园的名称、标语及咨询电话等，挂在小区主要出入口，以及城市主要街道上;
第六，依据自己的经济实力，有选择地在当地媒体，通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传。
第七，利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果;
第八，开通家长热线。幼儿园可以和幼儿专家合办专家热线，规定每周末上午8点至11点为家长解惑答疑。这种方式的好处是，回避面对面沟通家长的顾虑和不好意思，对家长的帮助是实质性的，是建立幼儿园口碑的很好的方式;
第九，做温馨提示牌。现在多数幼儿园都把车接车送作为幼儿园服务的标准配置，因此有很多的接送站点，在这些站点做一个幼儿园的温馨提示牌，既能体现幼儿园的细心周到，在当地也能起到一定宣传作用。
五、幼儿园特色
1、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导，同时也派相关老师去培训与学习，提高教师自身教研与教学水平;
2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训，且本园将购买整套的蒙台梭利教具;
3、本园引进蒙台梭利的教育理念与教学方法。
蒙台梭利教育理念：
玛丽娅o蒙台梭利强调早期教育的必要性，创新了儿童教育与课程，她创立的教育思想和方法，可算是当代幼儿教育的里程碑。
蒙台梭利教育理念可概括如下：
1、使人成为人
蒙台梭利教育是使人成为人。第一个人是刚刚出生的生物性的人;第二
个人是为人，为人就是受过教育，具备了教养、具备了人格的人。这就是蒙台梭利教育的意义,也就是人格形成才能成为真正的人。
2、自发性的智能
人之所以有学习的欲望，就是受到与生俱来的智能所驱使，也就是孩子
内在有一种执著追求知识和求发展的动力。那是内部发生的原动力，透过人格的选择及行动而表现出来。如孩子热衷做某一件事时，大多会不知不觉地进行“分析、比一比、合起来、集在一起”的工作。如果这种内在冲动不通过教育去启动他，将会使幼儿本身存在着的巨大能量迟滞、消磨。
3、协助孩子自我发展
成人给儿童的教育是协助儿童自我发展，是给他出一己之力。传统的教育则是成人在那里不断地教导儿童怎样怎样去做，儿童就遵命式地去服从。那么，蒙台梭利教育就是让儿童发挥他自身的生命潜能，通过自身的实际的这种活动来发展自己各个方面，包 括人格的养成，这是教育的真谛。
4、有准备的环境
蒙台梭利认为环境是有生命的，是成人对儿童的使命清楚了解所准备的，
这个环境包含儿童成长所需的一切事物的积极意义，同时也要将所有不利于儿童成长的事物加以排除。
5、给孩子自由
要给孩子自由，促进他们自发性地表现自己，然后加以观察。这里所谓
的给孩子自由，并不是放纵的意思，简单地说自由的意义就是活动，让孩子自由选择对象、自由注意工作做到何种程度等。成人应观察那些活动，辨别幼儿 哪些行为应该禁止，如任性、无理、暴力、不守秩序及妨碍团体的活动等都要严格地禁止，逐渐加以根绝。
蒙台梭利的教学法特点：
1、以儿童为中心
反对以成人为本位的教学观点，视儿童有别于成人的独立个体。
2、不教的教育
蒙台梭利反对以教师为中心的填鸭教学，主张由日常生活训练着手，配
合良好的学习环境、丰富的教具，让儿童自发的主动学习，自己建构完善的人格。
3、把握儿童的敏感期
0-6岁的幼儿，会出现特定的喜好倾向，若顺着敏感期学习该特性，即可获得最大的学习效果。
4、教师扮演协助者的角色
一般称蒙氏教师为启导员，他必须对孩子的心灵世界有深刻的认识与了解，对于孩子发展状况了如指掌，才能提供孩子适性、适时的协助与指导。
5、完全人格的培养
蒙氏科学幼教的最大目的就是协助孩子正常化。透过环境的设计、教具的操作，使孩子一步步建构完善的人格。
6、尊重孩子的成长步调
蒙氏教育要求教师根据儿童发展的进程，对不同特点的儿童进行因材施教，不搞“一刀切”式的教育。
7、混龄教学
让一岁到六岁的孩子在一起，可使较小的孩子有不同年龄层的模仿对象，而较大的孩子则可以从帮助年幼的儿童中增强自己的知识和能力。
8、丰富的教材与教具
蒙台梭利教具繁多，这些教具并非是教师用来教学的工具，而是孩子工作的材料。孩子透过这些工作，从自我重复操作练习中，建构完善的人格。
9、屏除奖惩制度
蒙氏科学采取尊重孩子的方式，培养孩子正在萌芽的尊严感。
10、爆发的教学成果
蒙氏科学幼教采取尊重孩子内在需求的方式，让孩子适时、适性地成长，短期内不易察觉成果，但却会在某一时间以爆发的力量彰显出孩子内在的心智成长。
六、财务需求与运用
七、常见风险评估
(一)幼儿园人才风险：
人员流失风险：幼儿园建成并投入经营，通过师资培训，对相关员工进行了关于蒙台梭利教育理念的培训，从而培养的一批较为优秀的幼儿老师已经逐步成长起来，我们幼儿园必须采用一套好的绩效管理体系维持这批优秀老师的稳定性，否则幼儿园将面临优秀人员的流失风险。
防范措施：人事制度，实行长期雇佣制，一般情况下不开除或解雇员工;实行以工龄为基础的晋升制度;幼儿园实行普遍考核制度，考核不仅看工作成果，还要看干劲看热情，要看是否有集体主义精神，责任感，注重职工福利。
(二)幼儿园经营管理风险
1、幼儿园建设控制风险：幼儿园在投资建设过程中，比如在购买一些设
备，租赁场地等方面并没有先前预估水平相吻合，投资成本超过预算，给幼儿园的正常建设与运营带来阻碍。
2、制度保障风险：我们幼儿园要建立一套完备的经营管理模式以及日常管理规则，而这些的最终的执行者是幼儿园的全体员工，让他们改变日常的工作习惯，是一件工作很大而且很困难的事情。幼儿教师可能会把她以前一些不良的工作习惯带到本幼儿园里，直接影响本幼儿园的声誉;还有保育员、食堂工作人员、司机及保安由于自身各方面的原因，也没能严格按照幼儿园的一些日常管理制度，可能会给幼儿园带来一些意外损失。
3、资金风险：可能由于幼儿园招生情况不好，使幼儿园经营状况欠佳，幼儿园负债情况没能得到缓和，资金周转不灵，加重了幼儿园的经营负担。
防范措施：
1、我们必须建立一套组织机构要严密、分工明确、职责分明，在职责分明的基础上强调合作，追求集体中所有成员协调一致的工作团队来抵御幼儿园建设控制风险和制度保障风险。
2、幼儿园财务实行电子化管理,建立健全并严格执行投资中小企业融资管理制度、账款管理制度、采购制度、薪金管理制度、财务审计制度和财务岗位责任制。
(三)幼儿园人员及幼儿园财产风险
1、幼儿身心健康风险：幼儿在活动中发生的意外伤害、心理伤害、传染病等，教职工在工作过程中防护不当给幼儿带来的伤害。
2、幼儿园设备带来的风险：幼儿园的房屋设施、配电设施、大型玩教具、班车、厨房设备等在安全操作和使用方面规定不明确带来的意外事件或事故，一方面给幼儿园里的人员带来伤害，另一方面给幼儿园财产造成损失。
3、环境方面的风险：如果周围有害气体或化学品的污染得不到有效控制，将给孩子带来致命伤害;幼儿学习环境和休息环境的消毒、消防和防止不法分子进入等都会给幼儿带来伤害。
4、餐饮不当给幼儿带来的风险：食堂对食品原料的采购、食品原料的质量及餐具消毒上的疏忽会给幼儿带来伤害。
防范措施:
1、由于幼儿在安全防护方面的判断和自我控制能力上都比较差，作为幼儿园的教职员工要替孩子想到可能发生的风险。
2、幼儿老师要采取适当的方法教会孩子认识和正确防范;如：我们在设计幼儿一日流程的时候就应充分考虑我们所要进行的课程和活动所能带来的预期的风险是什么，并制定出合理的控制方法，并将这些防范方法用幼儿能理解的话语讲给幼儿听。
3、要建立健全并严格执行岗位责任制、幼儿园安全制度、饮食制度和健康检查制度。
八、预期发展规划
(一)办园规模：开始的时候预计招160名幼儿，可以维持幼儿园基本运营，后期，当幼儿园运转上轨道之后，加大宣传力度，扩招学生，扩大幼儿园规模。
(二)合作理念：和当地幼儿园进行交流，互相学习，吸取别的幼儿园的长处，同时，也不断的传播蒙台梭利的教育思想。旨在提高当地幼儿教育的水平
(三)扩大服务项目：
1、建立幼儿园网站、电子邮件及电话服务等以促进家园共育。
2、 开办家长课堂班，向他们讲授一些育儿方法。
(四)通过培训，提升教师教学水平并尽量聘用教学经验丰富的老师：
1、邀请幼儿教育专家来我园进行指导讲学，提高教师的理论素养;
2、采取园本教研活动，提高教师的教研水平;
3、多带老师出去参观其他的幼儿园的教学;
4、提供教师出去学习深造的.机会;
5、多给老师提供参加比赛的机会，增强老师的教学水平。
(五)完善管理制度：
给幼儿老师提供一个好的工作环境，不断的完善管理，优化管理水平，提高幼儿园的管理制度和工作效率。
(六)引进优质特色课程，全面改善教育教学成效：
在蒙台梭利教育理念的基础上，我们会引进更多的先进的教学理念，不断的完善我们的课程，提高我们幼儿园的整体教学水平。
篇3：新建幼儿园园务工作计划
一、指导思想
继续遵循“快乐童年，幸福一生”的办学理念，探索以人为本的精细化管理体系，巩固“工作激情向上、教育创新自主、团队亲如一家、园所和谐稳定”的校园文化，以《幼儿园教育指导纲要》为准绳，以创新园本管理为重心，深化教育改革，发挥教职工潜力、提升办园品质，全面、有效地提高办园质量，确保本园长效稳步发展。
二、工作任务
1、继续探索幼儿园精细化管理的有效途径，本学年将结合当前学前教育发展大背景、本园事业发展现状，从保教管理、师资培养上提出新的发展思路，促使全体教职员工以更坚定的工作信心和更加饱满的工作激情投入新一轮的创业。
2、开展落实安全教育和管理“标准化建设”暨创建“平安先行学校”工作，始终紧绷安全这根弦，在原有的基础上再优化，以评促进，以评促改，使幼儿园的安全工作再上新台阶。
3、继续开展省市两级立项课题研究。组织课题组成员把课题同日常教学相结合，把课题同园本教研相结合，力使课题组成员在参与中有收获、有成长，课题研究有实效。
4、加强师资队伍的建设与引导，努力打造一支德才兼备的幸福团队。幼儿园必须坚持把教师作为发展的第一对象，针对不同年龄层次的教师，通过多种活动，关注教师需求，不断激发教师的责任意识，强化教师的师德建设，提高教师的素质涵养，使教师们克服因年龄结构不合理、专业不衔接、职业有所倦怠的等影响教师发展的困难问题，使每位教师都能找到自身的发展定位。
5、继续发挥省级示范园的示范与幅射作用。开展片区教研活动，促进城乡园所的共同发展。
6、做好迎接省级示范性幼儿园的复评工作。
三、工作措施：
㈠加强常规管理，在精细中求规范
1、优化保教管理模式，尝试推行“部长负责制”，使保教管理从金字塔管理向条块管理转变。从纵向看，幼儿园行政方面形成园长全面负责，业务副园长和保育后勤副园长各自主抓两条线。从横向看，将幼儿园现有的四个年段划分为“大段部”、“中段部”、“小托部”三大块。每部组建领导班子，直接管辖本部的各项保教工作。园部制定《涵西幼儿园保教管理考核评估细则(试行)》，作为段部开展工作的指针。建立“谁的班级谁负责”、“谁的岗位谁负责”、“谁分管谁负责”的'岗位责任制，提升教师的目标感、责任感、团队协作感，进而提升管理工作的“执行力、时效性、问责制”。
2、加强行政值日，扎扎实实做好每日工作。本着幼儿园“管理无小事，事事皆教育”的管理理念，引领教职员工树立“精心、精细、精品”的工作观念，理解和掌握精细化管理的内涵，加强部门工作巡查与考评，从安全工作、保健工作、教学常规、科研工作等入手，做到例行检查与随机抽查相结合，发现问题及时反馈、及时改进，使涵西幼的每一天都是有质量的一天，让幼儿度过有质量的每一天。
3、加强保教配合互动，促进保教质量提高。强化班主任的管理意识，提高班主任的管理水平及协调水平，进一步明确教师和保育员的岗位责任制和岗位职能，全面实施《福建省幼儿园一日活动内容的常规要求》，做好一日活动各环节的保育及教育配合工作，照顾好幼儿的一日生活。以良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念，出色完成保育教育任务，确保保教质量的提升。
㈡强化教师培训，在专业上求提升
1、加强师德修养
⑴组织广大教师收看收听张丽莉同志先进事迹报告会，把学习活动与师德教育结合起来，与贯彻落实职业道德规范结合起来，引导广大教师以张丽莉同志为榜样，爱岗敬业、关爱学生，肩负起教书育人的光荣使命，不断提高教书育人水平，努力做人民满意的教师。
⑵进一步实施教师读书工程，让书香伴随每一个教师的成长。设立教师书吧，提供温馨的阅读空间，引导与促进教师们的学习，培养书香型教师。
每位教师要养成自觉阅读的习惯，广泛阅读各类报刊杂志、幼教书籍及网上信息。将学习过程中获得的信息、知识、技能积极转化为自己的教学实践行为，以达到学习与实践的完美结合。
2、加强业务培训
⑴加强教师专业成长的引导。让教师们找准目标与定位，结合幼儿园的发展平台，加大锻炼力度，及时把握各种发展机遇并积极主动参与活动，让自身在活动中不断得到锻炼与成长。继续开展“人人参与创意发布，个个奉献实践精品”的教师创造的分享系列活动。园领导班子成员，做领头雁、带头开示范课或举办讲座(2次);区级骨干教师、开展与自己研修方向一致的示范课不少于2个活动;一般教师开展与自己研修方向一致的示范课不少于1个活动。
⑵加强骨干教师和青年教师的培养。
A、骨干教师培养。通过搭建外出培训学习、参加各类公开活动和竞赛等平台，使在实践中有成效的教师脱颖而出。
B、青年教师培养。关心青年教师的成长，通过分层带教、分层培训，强化训练等形式，鼓励青年教师在全面掌握领域教学的基础上根据自己的偏爱和特长主研1-2门学科，把自己擅长的学科研究深入，逐步形成特色。
C、新上岗教师培养。开展师徒结对活动，有计划地对新教师的课堂教学、游戏组织、班级管理等进行全面的业务指导与培养，加快新教师成长的步伐。
⑶强化跟班听课机制。各段部要建立跟班听课制度，加强听课后的交流与指导，促进每位教师在班级常规管理及教育教学综合能力上的提高。
⑷注重竞赛活动的促进作用。幼儿园将借助各级各类各种形式竞赛活动，鼓励教师积极参加论文撰写、案例评比、优质课评选等活动，让竞赛促进老师多想、多写、多反思、多出成绩，专业多成长。
㈢潜心教学科研，在内涵中求发展。
1、课题研究
继续坚持以校园文化建设研究为突破口，努力实现“活力的幼儿教育;生态的美丽校园;和谐的师幼关系”。引领全体教师在幸福课程的研究上做实、做深，结合各年龄段学习特点，整理出几年来所研究的教学案例，汇集成一套较完整的教材，并成为幼儿园特色课题研究的有效成果。课题预计于5月结题，力求以活动集锦、论文案例集、结题报告等形式来体现课题研究成果。
2、园本教研
⑴基于常规保教活动中问题与困惑的研究。要求以段部为单位，把一日各环节活动中所发现的典型问题或所遇到的困惑拿出来实实在在研讨，切实提高活动的实效性，达到一日活动实施的最优化。
⑵加强教师的反思能力，构建反思型教师角色。要求老师们在实践中学习，在反思中提高。随时审视自己的教学行为，检验预订措施的可行性，调整策略。在自己反思的基础上，提出改进意见，提高教学水平，切实转变教师的教学方法和幼儿的学习方法。
⑶重视幼儿一日活动的优化(重点在区域、游戏活动)。本学年，将把各班区域目标的制定及区域材料的投放工作作为业务部门工作督查的重点项目。从养成教育入手，认真观察幼儿，用心了解幼儿，为幼儿提供可操作、可探索的材料，按教育目标不断更新补充区域材料，提供思考、表现的机会，营造良好的游戏环境和游戏氛围，真正做到让孩子们在玩中学、玩中乐、玩中思、玩中探，充分培养他们的想象力和创造力。
㈣创建平安先行校，在有序中求有效
安全工作是幼儿园所有工作的前提，也是幼儿园重中之重的工作。本学年安全工作的重点是：加强幼儿安全教育，提升幼儿的自我防护意识。进一步强化安全预案的执行和落实，强化日常工作检查，创建市级平安先行学校。
1、根据幼儿园的特殊性，强化安全责任重于泰山，安全人人有责的意识，制定相应的安全工作计划、安全教育工作计划及各种安全预案，逐层签订《安全工作责任状》，预防各类安全事故的发生，提高家长、教职工对安全工作重要性的认识，保证在园每位孩子和教职员工的安全。
2、强化一日活动各环节的安全细化工作和安全检查措施，坚持执行行政人员每天一巡查、安全小组成员每月一次安全大检查的检查制度，确保幼儿在园学习生活的安全、愉快。
3、增强广大师生的法制观念，提高日常生活中的安全防范意识和自我保护能力。以安全教育周、开学安全第一课和期末安全一课等为载体，根据不同年龄段特点开展内容不同的安全教育活动，定期开展法制教育讲座、安全演练活动，另外日常教学活动中渗透性的安全教育、节假日的安全提醒、以及生活中发现的一些事件的随机教育，使孩子在丰富多彩的活动中了解安全知识，掌握自我保护技能，使每位教职工把安全工作都作为最重要的工作贯彻到一日活动的每个环节。
4、做好卫生保健工作，把每天常规卫生保健工作做细做实、严格规范。加强食堂管理，严格执行食品卫生法，做好人员体检工作，严格把好进菜关，科学合理制定食谱，保证餐点的质量安全。积极做好预防传染工作，及时更换橱窗，向家长宣传疾病预防知识。
5、加强门卫管理，对园内出入人员做到多询问，细观察，并做好来访纪录，杜绝闲杂人员随意进入幼儿园。
6、加强对校园活动器械的检查与维修，防患于未然，以保证幼儿玩耍时的安全。
7、继续了解校园周边实时动态，关注校园周边治安综合治理情况，主动与公安、工商、环保、城管、交警等部门联系，及时清除周边小摊小贩、车辆违规停放等现象。
㈤细化其他工作，在和谐中求进步
1、党、工会与团生活：将结合幼儿园的大活动或以节日为载体，开展丰富多彩的工会活动与党团活动，进一步激发教职工的积极性，凝聚合力。同时，积极发挥团员、党员的先锋模范作用，进一步健全组织生活、民主生活活动，形成一个师德高尚、业务精良的优秀而和谐的教工集体，在涵西幼的发展中积极发挥力量。
2、后勤管理
⑴认真做好各项保健工作，加强各种传染病的预防、隔离和消毒工作，坚持晨间卫生保健检查，一看、二摸、三问、四查，掌握幼儿的健康状况，做到全面观察、个别照顾。严格按照《食品卫生法》要求向食品供应商索证，对进园食品认真核对、验收、记录，把好购物关、验收关。督促食堂工作人员规范操作，对幼儿每天的菜肴进行24小时留样观察，做到严、实、细、安全、卫生，增强食品安全意识。在幼儿的膳食营养、花样品种和搭配方面多下功夫。针对幼儿每天所需的营养制定食谱，集思广益不断增加食谱花样，确保幼儿膳食搭配多样，营养均衡，不断提高幼儿的饮食质量，促进身心健康成长。
篇4：新建幼儿园园务工作计划
一、理清思路，定位重点项目的实施
1、20xx年申报的XX市基础教育课程基地进入市级答辩议程。本学期将重点对课程基地建设项目进行再次梳理、整合，争取在省级答辩中获得好评。
2、另一项是“e-play”（易培）项目的第一期方案投入制作。20xx年12月，勤幼与河海大学软件工程部签署合作协议，本学期的重点是项目（动物乐园）的第一期制作。
3、其他项目下阶段的研究思路：
《基于虚拟社区构建游戏化学习环境开发幼儿多元智能的研究》进入中期评估阶段，将完成中期报告和相关附件。
二、明确要求，提升重点工作的质量
1、园务管理——关注民主与发展的关系
其一，追求自然、和谐的教育状态，强调每一天的有效工作。遵守幼儿园《章程》的要求，不作秀、不跟风、不以牺牲幼儿和教工的正当权益谋取所谓的声誉。实实在在为每个孩子的健康发展打好基础。
其二，进一步优化幼儿园内部管理系统的运作方式，切实提高中层团队的工作能力。重点提升中层干部的现场观察能力和应对能力。采用实地带教、实践观察、实时把控、实际指导的方式，带出有能力、有担当的管理团队。
2、园本研修——关注专与常的关系
“专”即专题性项目研修
（1）以项目组探究为载体，积累与汇总“e学习”的专题研究经验。
在上学期项目组进行的有关“e学习”研究经验的基础上，本学期e学习重点仍然围绕“e课堂”和“微视频”为核心、教师自主申报实践为试点的方式，对小、中、大年龄段的个e学习活动操作材料进行深入研究与实践，完善相关操作手册的初稿，如app资源在教学活动中的运用——数学、语言、艺术、科学等资源运用指南。
（2）以教科研组探究为载体，积累与汇总“指南培训”的专题研究经验。
结合区“解读指南全员培训”活动，采用自我申报与集体推荐、园级笔试（集体教学活动设计大赛）、现场听课（听集体教学活动）等方式，激励教师在课程执行力中勇于独立设计活动方案，促幼儿获得全面多元发展。
“常”即常规性日常研修
（3）按需按时按点，继续创新开展“多元化园本”研修模式，并汇总其经验。
“今天我主持”研修——遵循“周周研”原则，继续通过集分组研讨与个别互动方式，按时按点收集教师案头资料，提高其质量，在研中去发现，多思考，善实践。
教科研研修——在业务部开展的教科研大组活动引领下，以教科研各小组的分龄研究与指导下，继续深入挖掘常规教育的内容以及提高组长、教师设计与组织集体活动的能力，从而促进幼儿全面发展。
项目推进组——借助园外培训资源，继续开展e学习项目组语言、数学、艺术领域研讨活动，自主申报与参加实践，继续提高自身最擅长的一项教学能力。
师徒带教组——结合园教师培养规范化培训文件精神，继续实施园内带教小组活动，分享资源，共同提高。
3、队伍建设——关注高与衡的关系
高——攀登高峰，鼓励冒尖
加强对市区学科带头人、骨干教师的管理。每位示范人员每学期以各种形式进行辐射至少1～2次。形式自选（如主持教研专题研讨、主讲学习内容、参与园本培训课程编制、实践汇报等）。
衡——促进均衡、坚持平衡
认真思考、制定并落实师训方案，注重针对不同层面教师的需求和专业标准开展研修。除上述园本研修课程的编制外，启动对教研活动质量的监测。
4、课程建设——关注实与优的关系
“实”体现在两方面，一是全面落实，二是富有实效。
全面落实指的是规范“e教育”课程实施的所有。包括课程文本、课堂观察、质量评价、研究。
富有实效指的是提高实施的质量。坚持抓日常、抓细节、抓问题改进，提升课程实施质量。下半年结合考核，全面巡察教师实施“e学习”活动的情况，与项目组研究结合，突破实践操作上的难点和瓶颈，促进“e学习”活动实施质量的全面提高。
“优”是指提升“e教育”的科学化水平，以不断优化的教育行为来保障儿童发展水平的提升。
首先是注重把观察的结果用于研究，把研究的心得用于操作，把操作的实效用于推广，把推广的实效加以巩固。使观察服务于教师工作实际，服务于课程的优化。通过课程安排，让每个孩子都有时间和机会到“e活动室”进行体验和操作。以全面发展的理念，以游戏的形式，以幼儿喜欢的活动内容为依据，加强创意设计，融学习于生活，籍游戏为媒介，提升课程对于儿童的吸引力和参与度，促进孩子三维能力的全面发展。
其次是继续实施幼儿发展水平评估。评估的目的一是进一步反思课程架构的适宜性；以“数据”式的实证来评估工作“绩效”的方法和策略，以进一步凸现保教评估的专业性和科学性，帮助大家理解质量的具体内涵，以自觉的专业行为和能力优化教学的过程，关注全面发展。
5、教育科研——关注增长与突破的关系
第一，完成国家级重点课题《基于虚拟社区构建游戏化学习环境开发幼儿多元智能的研究》的中期评估工作。通过课题研讨、问题诊断和专业咨询的方式进一步追寻其深化研究的切入口和突破点。
第二，梳理现有的课题，进一步梳理与“e课程建设”研究的关系，进一步思考深化研究的落点，进一步探索推广应用的切入点。
第三，加强对现有课题的过程性管理。规范执行幼儿园教育科研管理制度。通过制度的落实引领教师的专业自觉，服务教师的专业发展。
第四，营造严谨笃学，研究育人的氛围。反对伪科研，“写”科研的虚夸作风，倡导以实证研究，难点破解为重点的科研。在科研中培育人文精神和教育境界。
6、保健后勤——关注保障与服务的关系
研究保育指标的科学性和实效性。后勤要认真学习“指南”，加强专业互动，修订完善好保育各项指标。
加强经费、设备、设施、收费、午餐费调整、财产、信息资源、专用活动室设备等管理，做到惠益全体幼儿、提高使用能效。
7、早教服务——关注开放与质量的关系
高质量完成勤幼社区早教任务。进一步扩大“开放式”早教的影响力和受益面。
篇5：新建幼儿园园务工作计划
认真贯彻《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》和《浙江省幼儿教育指南》，始终坚持以“一切为了孩子”为办园宗旨，以“诚信、务实、勤奋、创新”为工作理念，以“服务家长，尊重幼儿，锐意改革，培养全人”为教学目标，强化软件建设，加速教师教育观念的转变，不断提高保教质量。
一．指导思想：
在县教育局、镇幼教站的指导下，深刻理解“新纲要”精神，继续强调幼儿是教育过程中的主体，改善育人环境。认真做好幼儿安全教育和相关工作，切实做好卫生保健及家长工作，努力提高保教质量。
二．工作重点：
1、加强幼儿园的规范化管理，各岗位职责、各项制度进一步细化，为幼儿园的可持续发展打好基础。
2、加强幼儿园教师队伍的建设，通过专业化培训等形式专业化水平。
3、加强教研组建设,力争教研出成效，努力使我园的教科研水平得到提升。
4、加强保育教育工作。
5、加强家园联系工作力度，力求使家长满意。
三．具体措施：
（一）师资队伍建设上一台阶
1、加强理论学习。强化教书育人、为人师表的规范意识，提高职工的政治觉悟，增强法律意识，树立依法治教、依法治学的观念。
2、抓好培训工作。为教师创造各种短期培训的机会，开阔教师视野，了解幼教发展的新理论、新观念。要求未取得教师资格证的教师要认真参加进修，争取学历达标；鼓励已取得大专学历的青年教师参加本科进修，不断提高自身学历层次
（二）幼儿园管理上一台阶
规范幼儿园内部管理，认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》精神，提高幼儿园的管理水平，与办园水平。
1、加强幼儿园教育教学管理，继续深入地贯彻《幼儿园教育指导纲要》，从本园实际出发，科学合理地安排组织好幼儿的一日生活，以满足幼儿发展的需要。
2、加强幼儿园卫生保健制度。严格执行《托儿所和幼儿园卫生保健制度》及《食品卫生法》，建立完善的幼儿健康档案，确保师生体检率100%。认真做好卫生消毒工作，幼儿伙食做到编制合理，营养丰富。
3、加强幼儿园安全工作。认真贯彻上级有关文件精神，将幼儿园安全工作做深、做细、做好，各种安全措施职责到位。
（三）教研组建设及教科研工作上一台阶
教研组应以素质教育为中心，进一步深入教研活动课题化工作，同时带动班级定期开展活动，组织好学习、教研活动，深入了解各班计划执行情况，并做好各方面分析总结工作。通过讨论研究及时解决问题，鼓励教师积极参与教科研的工作；定期检查教师各类计划、备课本、教养笔记、个案记录，进行合理评价，及时作出总结汇报；指导开展家长开放日，新教师汇报等活动，促进各项工作提高。专题要制定切实可行的操作方案，并认真落实，保证每月一次的专题实施情况交流及问题研讨，发挥专题在教育教学中的使用价值，为教育教学提供帮助。
四．保育教育工作：
以“一切为了孩子”为宗旨，严格遵循幼儿的生长规律，努力创设宽松和谐的环境，科学引导幼儿自强自立，充分利用家长、社区等诸多环境资源，促进本园工作不断向前发展。
（一）保育工作
1、加强晨检工作，严格把好入园关。重视早操锻炼和户外活动，早操活动做到有质量，有力量；户外活动做到活动器械的多功能化及活动内容的多样化。
2、加强保育员的业务学习，努力提高保育员的教育水平。密切保教结合，做到保中有教，教中有保。为迎接市一级幼儿园的评审工作，全方位地做好保育工作。。
3．不断提高幼儿饮食质量，在饮食的营养、花样品种和搭配方面多下功夫。
4．培养幼儿良好的生活卫生习惯，有计划有主题的开展健康教育活动，如保护视力、保护牙齿、消防安全模拟演练……
（二）教育工作
教师要把正确的教育观念转化为教育行为，明确幼儿园的教育是幼儿园的中心工作，它是幼儿园发展的质量保证。要依据幼儿身心发展的特点和教育规律，坚持保教结合，努力开拓园本化课程，有机结合主题教学和领域化教学，密切家园、社区等多方面的联系，保护和启发幼儿的好奇心、求知欲、创造性，促进幼儿身心健康发展。
五．家园社区更紧密：
1、加大宣传力度，塑造良好形象。
积极开展社区教育实验，树立“服务到家”意识。如：创办幼儿园园报，以免费的形式送给家长阅读；到家中宣传科学等，扩大幼儿园在社区中的影响力，提高全园教师“服务幼儿、服务家长、服务社区”的意识，以争取家园社区资源的有效利用。
2、开展形式多样的家长学校活动。
为了帮助幼儿家长了解幼儿园的教育特点，本学期，将开展形式多样的家长学校活动。如：请家长参加亲子运动会，制作幼儿成长档案，家长进课堂，组织家长参加安全知识竞赛等，充分发挥家长委员会作用，吸收家长对幼儿园工作的意见和建议，使幼儿园各项工作更全面合理。
3、幼儿园在十一月初将举办家长半日活动开放，请家长参与幼儿园课程评价。
4．幼儿园在元旦期间，各班编排文艺节目准备演出。
5．幼儿园各班教师要充分挖掘、利用社区环境、文化和教育资源，做到有目的、有计划，并体现在教育课程方案和教师组织的各项活动中。
篇6：幼儿园园所标语
1、教室走廊不奔跑，安全第一真是好。
2、上楼下楼靠右走，遇到混乱手牵手。
3、礼貌和文明是我们共处的金钥匙。
4、一个能思考的人，才真是一个力量无边的人。——巴尔扎克
5、儿童，老师和你一起成长！
6、上下台阶慢慢走，小心滑倒要谦让。
7、生活就是面对现实微笑。
8、**幼儿园，儿童快乐的家园，理想的起跑线。
9、东西越用越少，学问越学越多！
10、顺手捡起是的一片纸，纯洁的是自己的精神。
11、不要推不要挤，关心别人爱自己。
12、为中华崛起而读书！
13、小小走廊亮堂堂，宝宝排队站中央，依次行走有秩序，不推不挤望前方。
14、星期天，逛商场，跟着爸妈别走散，如真走散别着急。
15、校园信息化，育人现代化。
16、行为养成习惯，习惯形成品质，品质决定命运。
17、提出一个问题往往比解决一个问题更重要。——爱因斯坦
18、儿童开心、家长放心。
19、天才是用劳动换来的。——童第周
20、讲文明，讲卫生，讲科学，树新风。
21、使其乐在其中学以致用。
22、儿童是祖国未来的太阳！
23、礼仪体现的是细节，细节展现的是素质。
24、新起跑线，新方向，我们在阳光下成长。
25、上下楼梯靠右边，脚下踏实才安全。
26、我要安全，我懂安全，事事安全，人人安全。
27、亲爱的儿童，老师是你最好的朋友！
28、道德是永存的，而财富每天都更换主人。
29、同在蓝天下，和儿童共同成长！
30、一切为了儿童，为了儿童一切，为了一切儿童。
31、上下床铺要小心，手要扶好脚踩稳。
32、蹲下来和儿童说话。
33、多一份投入，多一种学习，多一些反思，多一点执着。
34、敏而好学，不耻下问。
35、爱与自由，规则与宽容。
36、用爱心托起明天的太阳，用太阳的光辉照亮儿童的心房，让我们的'儿童快乐的走向阳光，走向明天……
37、生活便是寻求新的知识。——门捷列夫
38、用爱心呵护天使稚嫩的翅膀！
39、人有多少知识，就有多少力量。
40、让爱伴随我们一同成长。
41、请您放手，让我们一起陪儿童成长！
42、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若
43、一分耕耘，一分收获，要收获得好，必须耕耘得好。——徐特立
44、请节约用水，不然，世界上最后一滴泪水将是自己的眼泪。
45、儿童健康的天使。
46、安全有序滑滑梯，你上我等别着急。
47、让我们告别不文明的行为。
48、使你放心宝宝舒心我们用爱心给您的儿童一个完美的学前旅程。
49、今日的学校之星，明日的社会之星！
50、授一技之长，养百年之身。
51、关心下一代，汗水浇未来。
52、今天，你礼让了吗？你帮助别人了吗？
53、美丽的花朵迎着朝阳成长，稚嫩的小脸透着无限希望。
54、礼貌是文明共处的金钥匙。
55、今天，你微笑了吗？你问候了吗？
篇7：幼儿园园所文化标语
幼儿园园所文化标语
1、快乐学习，分享乐趣。
2、美时美课，尽善尽美。
3、爱岗敬业，服务家长。
4、幼吾幼以及人之幼。
5、启智尚美，求真修德。
6、一切为了孩子的发展。
7、健康教育，完美起点。
8、一切为了孩子的未来。
9、寓教于乐，茁壮成长。
10、塑造心灵，健康成长。
11、快乐教育，茁壮成长。
12、梦想天使，关怀至上。
13、为孩子的未来奠基。
14、快乐地成长，快乐地成才。
15、快乐教育，快乐成长。
16、启智成长，快乐相伴。
17、以人为本，全面育人。
18、欢乐的世界，成长的摇篮。
19、为家长着想，为孩子护航。
20、用爱传递快乐，用心成就未来。
21、培育参天大树，桃李遍布天下。
22、用快乐的方式让孩子茁壮成长。
23、不愿你漫步游走，只望你自由翱翔。
24、一切以孩子的健康成长与发展为中心。
25、让每一枝“幼苗”都有最好未来。
26、您领走的每个孩子都是阳光宝贝。
27、无忧童年，开心学习，快乐成长。
28、培育参天大树，桃李遍布天下。
29、专业源于细节，成功源自专注。
30、在快乐中成长，在生活中实践。
31、让我园优秀苗子妆点祖国壮美河山。
32、为孩子的今天着想，为孩子的明天奠基。
33、为社会输送健康、阳光的好孩子。
34、孩子身心健康成长，家长安安心心托付。
35、把学校建立成孩子密不可分的另一个家。
36、给宝贝快乐童年，还家长骄人宝贝。
37、让孩子开心、父母安心、社会放心。
38、努力让孩子快乐、健康、茁壮的成长。
39、启迪智慧，陶冶心灵，培养兴趣，健康成长。
40、细心呵护，关注每个孩子，一切为了孩子。
41、让每一株小苗茁壮地成长，让每一棵小树成为栋梁。
42、孩子们的情商加智商等于他们的完美成长。
43、全心全意为孩子服务，为祖国栋梁打基础。
44、育之以爱，教之以情；轻松学习，健康成长。
45、用我们的爱心，让孩子健康开心，让您放心安心。
46、让孩子的孤单了结于幼时，让孩子的欢笑装饰世界。
47、快乐教育是基础，养成教育是关键，艺术教育是升华。
48、只要是苗子，我们就让它茁壮地成长。
49、用我们的`爱心和责任，让每一个孩子在快乐中收获教育吧。
50、一切为了孩子们的成长，一切为了孩子们的未来。
51、快乐教学，让每一个孩子在轻松、愉悦的氛围下学习。
52、来源于园丁的辛勤耕耘，喜形于家长的灿烂容颜。
53、孩子们全面成长，家长充分信赖，社会高度赞誉。
54、给每个天使无微不至的关爱，让每棵幼苗快乐茁壮的成才。
55、营造健康美好的学习和玩耍氛围，让孩子的童年独一无二。
56、使每个孩子都能在快乐中学习，在学习中分享成长的乐趣。
57、孩子的笑容是我们的动力，孩子的未来是我们的未来。
58、为了每一位父母带走一些烦恼，为每一个孩子带来欢乐。
59、孩子们多感受知识先一小步，就比别人的未来先走一大步。
60、以专业负责的态度，使每一个入园的孩子都能快乐茁壮地成长。
61、从快乐中学习，从学习中成长，从成长中提升，从提升中快乐。
62、让“快乐＇伴随成长，让＂养成”成为习惯，让“艺术”成就未来。
63、还原儿童天性，营造家庭温馨；开发身体潜能，培育社会精英。
64、给孩子们一个快乐无忧的童年，为国家培养优秀的新一代接班人。
65、让孩子能有一个更好的人生起点，为其未来的奋斗打下牢固的基础。
66、让每一个孩子童年都充满回忆，让每一个父母都为自己的孩子而感到骄傲。
67、让每个孩子茁壮成长为心理有力量，自我很强大，有创新精神的一代新人。
68、为孩子们打下坚实的基础，培养能力强，素质高，道德优的社会主义人才。
69、用我们以最饱满的呵护心与责任心，集我所能与您一同为宝宝打造阳光起跑线。
70、以快乐教育为基础，使每一个入园的孩子都能笑口常开，开心快乐，茁壮成长。
篇8：北京市朝阳区将新开办10所幼儿园
北京市朝阳区将新开办10所幼儿园
据北京市教委官方微博公布：朝阳将新开办10所幼儿园。这可是大大的利好消息啊，近期一直有各区新增加学位及新办校信息传来，不知道给位家长心中有没有一点小庆幸呢？
具体消息：朝阳区计划新建、扩建4所中小学，新增学位3680个。开办10所幼儿园，新增学位3200余个。未来三年，将通过租赁、购买社会服务等方式，新增普惠性幼儿园50所以上，预计可增加学位2万个。
篇9：从教师团队的融合谈新建园所的管理
从教师团队的融合谈新建园所的管理
（松江教师进修学院附属幼儿园 朱晓菁）
7月，我怀着复杂的心情走上了园长的工作岗位，作为一名未真正接触过治理岗位的新兵，面对的又是一个新建成、定位为“进修附幼”的园所，此时的我如同一艘扬帆远行的船儿，驶入了一个新的港湾，面对即将开始的远航旅程布满着忐忑与不安，无法预知它行驶的方向，无法预见它是否能顺利地到达彼岸。但既然已是无法改变的事实，那就得学会勇敢面对并迎接挑战。
新手上路，面对问题怎么办
问题一： 拽着老师走？顺着老师走？(教师与治理者的磨合)
来自城区不同幼儿园的成熟教师已形成了一套固有的工作模式，来到新园所重新适应新的治理要求与工作环境，难免会产生许多的不解：“为什么要写这些资料，班级环境规划有必要吗；重点工作要求质量，其他的“有”就行；想不到新幼儿园这么麻烦从教师角度来看,产生这样的迷惑是人之常情,但对于一个新组建团队的治理者来说，却值得思考---到底是顺着老师,让他们继续按照各自的方式各自为阵，还是该拽着她们立马按照我们的想法齐步走？
问题二：稚嫩新手与成熟教师的代沟？(教师与教师的融合)
作为一所新办园，我们的师资50%来自城区其他园所，其中不乏有冲着新城、新园、更想要有一番新作为的骨干教师，同时50%是来自应届毕业专业、非专业新教师甚至非在编年轻的临时教师，两个群体间无论在教育理念、教育行为、人生价值观等多方面都存在极大的差异，为团队的磨合、常规工作的开展带来了一定的影响。许多时候，成熟教师们觉得不应是问题的问题，在新教师眼中却成了不可逾越的障碍；在专业教师看来再简单不过的工作在非专业教师那里却又无从下手，新手的稚嫩与懵懂让老教师无法理解，两个群体无形中划出了一条沟渠。
全新的岗位，全新的园所，全新的团队，一切从零开始。如何在最短的时间内使全体教师尽快适应、融合，使幼儿园各项工作步入正轨，走好开局之路是摆在我们面前最棘手最严重的考验。
寻找对策，摸着石头过河
对策一、治理与服务并重，帮助教师在适应中凝聚聪明。
首先，教师共同参与“建章立制”，夯实治理基础。我们从规章制度的作用入手，通过自上而下、自下而上的方法，在幼儿园必备基本制度的基础上逐步创建系列符合实际、有助于发挥团队效益的规章制度，使教师在认同中逐步调整工作心态，规范工作行为。如：教师互助组活动制度－－打破年级与学科界限，根据教师在教育教学中的盲点、薄弱环节按需成立相应的研究小组，并鼓励组员自选组长、自订计划、自主活动。捆绑式评价制度－－各类常规检查以班级、年级、师徒为单位整体考核与评价，凸现搭班间、组际间的沟通与协作，从个体－小组－－集体逐步拓展与延伸，潜移默化的增强教师的团队意识。教学展示自主申报制度－－改变了以往园内公开教学活动“领导定人”的做法，人人享有展示的机会，大大的提高了教师的积极性建立在教师集体聪明基础上产生的规章制度，点燃了教师的工作热情，增强了治理的有效性。
其次，营造共“研”氛围，提供专业服务。治理的'重心不是对事的控制，而是对人的激活，营造一种使每个人的作用都得到充分发挥的氛围，把个人的事业和集体的事业结合起来，把个人的追求化为集体的追求，所以作为治理者为教师的成长提供怎样的服务显得尤为重要。（1）专业服务：专家导航－利用附幼特有的优势，邀请研训部甚至更高层次专家答疑解惑；专题培训－围绕专题开展研讨；专长发挥－－语言特长、03育婴师 ；专业同行－浸入一线，开药方 （2）生活服务：缓解压力的谈心、生病探望、开设早餐、每月的集体生日让教师感受幼儿园对他们的真诚关爱，从而对幼儿园产生亲切感、依恋感和归属感，同时拉近了治理者与教师间、教师同伴间的距离，初步形成团结向上的集体。
治理与服务并重，使我们事业同心、目标同向、工作同步。
对策二、顺应与同化并重，引发教师在互助中和谐发展。
同化和顺应，是一种渐进式的发展策略。所谓“同化”，是指以成熟教师队伍为基础，通过师徒结对等形式，对新进的年轻教师进行传、帮、带，用优质教师资源去“同化”这些新引进的教师，让他们尽快适应幼儿园教育的要求，以最大限度地保持原有教师队伍的优势。所谓“顺应”，从两方面入手，一是新教师对老教师的顺应，对园所团队精神的顺应。新教师要努力学习老教师优秀的师德风范、丰富的教学经验和严谨的教学态度，尽快溶入幼儿园大团队中去；二是老教师对新教师的顺应，对新形势新要求的顺应。老教师不能固步自封、也要向新人学习，学“初生牛犊不怕虎”的勇气，学捕捉时尚信息的敏锐性，赶上时代、教育发展的潮流。
同化与适应并重，使我们优势互补，滚动发展，与时俱进。
对策三、使用与培养并重，促使教师在实践中整体提升。
我们坚持在使用中培养，在培养中使用。教师天天面对的，都是一些个性迥异的孩子，教育的每一天都是新的。教师在成就幼儿的同时，也成就了自己。因此，使用是对教师最大的尊重。大胆启用年轻教师，是我们助推教师成长的一个重要举措。为了加速青年教师的成长，我们把年轻教师推上要害岗位，给她们压担子。如教研组长、组长助理、技能练习营营长等职位尽量让年轻教师担任，每次蹲点调研实践课也都尽量安排年轻人担纲。在使用中，使这些年轻人不断地领悟、成长与成熟。在使用的同时，我们更重视对教师的培养。除了常规的培养之外，我们非凡注重基于幼儿园实际，切合教师实际基点上进行的园本培训。选择教师在教育教学实践中所碰到的实实在在的实际问题，按照“缺什么，补什么”、“需要什么，培训什么”的原则，对在职教师进行具有较强现实性和针对性地培训。如：每二周一次的新教师沙龙活动，每次解决新教师工作中的一个现实问题，对他们基本把握常规工作技巧，快速实现从“学生到教师”的角色转换十分有利。多元化的“同课异构”使全体教师受益匪浅。
使用和培养并重，使我们增添信心、积累经验、收获多多。
对策四、骨干与全员并重，鼓励教师在团队中彰显优势。
“骨干”与“全员”兼顾，以“骨干”带“全员”，以“全员”促“骨干”，以求得“骨干”、“全员”共同发展，是我们融合教师团队的又一做法。重点扶持骨干教师，既是园所发展的需要，也是教师成长的需要。所以我们对于园内骨干教师，拓展学习的平台，为他们寻名师带教；对有志于更上一层的后备军，建立成长档案，重点培养，为她们的成长创造更多更好的机会和条件。通过骨干教师的带教指导等活动，发挥其示范和辐射作用，从而带动整个教师团队素质的改善，促进整体质量的提高。因此我们在向骨干教师倾斜的同时，也为普通教师创造了更多的机会。如：小班教研组长参加区教研组长评优，从文本的撰写、方案的策划、当场的答辩全体组员全程参与。六一庆祝活动打破年级班级界限，根据教师个人特长、优势确定项目组；让大家看到同伴的能力，感受团队成功的喜悦，同时也更好的使教师在团队合作中发挥了个人的优势与特长。月学期工作总结会，围绕工作重点人人有发言的机会，谈体会、说反思，在这个过程中重温一起走过的路，一起克服的困难，让大家看到了群体的力量、感受到了同伴间的相互支撑。
骨干与全员并重，使我们取长补短、各尽所能、默契倍增。
成长感悟，办法总比困难多
感悟一：团队是一种力量。
一个人的思想力量或许微不足道，而一个群体的思想就能汇集共同的聪明，产生长远的群体影响力。办好一所幼儿园光有一个好园长是不够的，更重要的是要打造一支保障幼儿园可持续发展的教师团队。作为园长，要时刻记着你的团队，用上她们所有的力量。
感悟二：专业发展是一笔财富。
园长专业发展应与教师专业发展保持同步，甚至还应领先一步，在教师专业发展的激流中“游泳”，就更能体味到教师专业发展的艰辛，使自己的治理策略更符合教师专业发展的需要。
感悟三：快乐是一种境界。
快乐成长是教师的一种心态。要实现教师的快乐成长，就需要为教师提供一个宽松成长的环境，作为园长，我们与教师的每一次交流是一种平等交流，是一种研讨而不是一种工作检核，要答应教师失败，只有这样，教师才勇于将自己真实的一面展现在我们的面前，才能使我们更了解教师，才能使我们找到教师成长的最佳策略。
感悟四：成长是一种享受。
闻名主持人杨澜曾说过：“成长是无止境的，成长是可以把握的，虽然我们再努力也成不了刘翔，但我们仍然能享受奔跑。可能会有人阻碍你成功，但没人能阻止你成长。”。成长比成功更重要。
人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。我在成长，教师在成长，附幼在成长，我愿意用我的激情和聪明，和全体附幼人共同谱写新的篇章。
篇10：上海新开办81所中小学、幼儿园的通知
关于上海新开办81所中小学、幼儿园的通知
“我们为今年新开办的市二中学梅陇校区配备了资深教师，希望为闵行地区带来优质的教育资源。”昨天市二中学相关负责人说。
据悉，秋季开学，本市共新开办81所中小学、幼儿园，八成以上在郊区，且多为“高起点办学”，有力缓解了入园入学高峰带来的压力，并带动优质资源辐射。
八成以上新开办学校位于郊区
昨天，市教委透露，今年秋季开学本市新开办81所中小学、幼儿园，其中新开办幼儿园46所，新开办小学17所，总计投入经费49.58亿元，新增学校建筑面积88.24万平方米，新增土地面积138.48万平方米，新增班级1707班。缓解了幼儿园入园、小学入学高峰的压力。
今年，郊区新开办中小学、幼儿园67所，占新开办中小学、幼儿园总量的82.7%，有效适应了近年来人口布局的新变化。如松江新开办6所中小幼学校，全部在松江北部或城区(新桥镇、泗泾镇、九亭镇、中山街道)人口集聚地区，有力地缓解了松江北部教育资源紧张的矛盾。
配备优秀师资，高起点办学
记者发现，超过一半新开办学校通过优质资源辐射带动形式开办。有44所中小学幼儿园采用办分校(分园)、合作办学或委托管理等形式开办，实现新开办学校高起点办学，增加了本市优质教育资源总量。浦东新区有22所中小幼学校开办，其中20所采取办分校(分园)、合作办学或委托管理等形式开办。
新开办学校最受关注的就是师资问题，即便有了名校的“招牌”，家长关注的还是教师如何流动。记者了解到，为了不辜负郊区居民对于优质教育资源的期望，不少学校派出了大批优秀教师与管理人才。
闵行区此次新增上海市第二中学(梅陇校区)和上海外国语大学闵行外国语学校两所高中优质资源。
作为一所市示范性高中，市二中学梅陇校区今年招收2个新高一班级，其中八成为闵行区学生。而为这批新高一学生配备的`师资堪称“豪华”，所有师资全部都是从高一到高三带过几轮学生的资深教师，其中语、数、英多门学科的教师常驻梅陇校区，仅个别教师在徐汇本部和梅陇校区分别上课，但也以梅陇为主。
而上外闵行外国语中学则位于华漕地区近虹桥交通枢纽区域，该地区原先没有高中，而这所区级示范性高中今年招收2个新高一班，全部面向闵行区学生，有力缓解了华漕地区以及大虹桥商务区居民的入学压力。据悉，这所学校将以外语为特色，由上海外国语大学派出教学管理层及部分专业教师，并面向社会招聘优秀师资。
不少建在大型居住社区
青浦区淀山湖新城近年来新楼盘不断涌现，而入住业主大多都是学龄儿童家长，随之而来的入学压力也愈发明显。御澜湾等楼盘周边没有小学，学生每天需要从城西到城中的对口小学上学，交通非常顺畅的情况下开车也要10来分钟，而附近道路在早高峰时比较堵，有时家长宁可开电瓶车送孩子上学。
而由青浦区实验小学进行集团化办学的御澜湾学校今年开办后，校长徐峰透露，仅一年级就按照划片招收了4个班，为了方便周边居民，2到5年级也各开了一个班。该校创办后，附近的学生从原本10分钟车程到如今只需5分钟步行即可到达。
记者发现，在今年新开办的学校中，有不少建在新城和大型居住社区中，并实现了高起点开办。
如临港新城今年新开办4所中小学幼儿园，其中，上海市临港实验中学由上海市世界外国语中学委托管理，浦东新区明珠临港小学与浦东新区明珠小学合作办学，浦东新区滴水湖幼儿园分园由滴水湖幼儿园开办分园、与浦东新区冰厂田幼儿园合作办园，浦东新区方竹幼儿园由浦东新区沈建芳教育管理中心委托管理。青浦淀山湖新城新开办2所学校，除御澜湾学校外，还有复旦附中青浦分校。嘉定新城新开办的1所幼儿园，采取与中福会幼儿园合作办学的形式开办。浦东新区周康航大居，新建的1所初中、1所小学和1所幼儿园分别由上海市进才中学、浦东新区周浦第三小学和浦东新区东南幼儿园开办。
篇11：公办幼儿园开办合作园办学机制研究论文
公办幼儿园开办合作园办学机制研究论文
随着我国计划生育政策的调整，国家对二孩政策的放宽，会有一部分家庭选择生育二孩，尤其是80后家庭，这在一定程度上增加了幼儿的数量，而这部分幼儿在出生三年以后，将面临上幼儿园的问题。家长都希望自己的孩子能够接受更好的教育，所以，一些教学质量高、办学条件优越的公办幼儿园，将成为家长们的首选。然而，毕竟优质教育资源是有限的，由于受到诸多条件的制约，并不能完全满足所有家长的需求，因此会有相当一部分幼儿无法被送到家长心仪的幼儿园上学。那么，如何解决这部分幼儿的上学问题，如何将优质的教学资源惠及到更多的家庭，本文将针对这一问题进行分析与研究。
一、现阶段开封市幼儿园的基本情况调查
经调研，自起，开封市就开始大力推进学前教育三年行动计划，近年来，全市共新建、改扩建幼儿园450所，在园幼儿由90173人增加到140496人，学前教育三年入园率由54%提升到76%，公办幼儿园占幼儿园总数比重由23%提升到34%，公办学前教育资源得到有效扩充。初步形成了政府主导、多元并举、覆盖城乡、布局合理、办园规范的学前教育公共服务体系。据调查，截至年底，开封市共有各级各类幼儿园700多所，其中公办幼儿园230所，占到三成；省级示范性幼儿园12所，占1.7%；市级示范性幼儿园31所，占4.8%。幼儿学前一年入园率为92%，学前三年入园率为85%。园长及专任教师6192人，其中具有专科及以上学历的比例为85%，有教师资格证的比例为59%。幼儿与保教人员配比为20:1，其中公办幼儿园园长及专任教师2230人，幼儿与保教人员配比为26:1；民办幼儿园园长及专任教师3962人，幼儿与保教人员配比为17:1。近几年来，开封市共投入学前教育资金39675万元，其中政府投入资金20856万，引进社会资金18819万元。
二、幼儿家长的择园观
近年来，随着我国经济的飞速发展，幼儿的学前教育越来越受到家长们的重视，为了让自己的孩子得到更好的学前教育，家长选择什么样的幼儿园成为全社会都要面对的现实问题。据调查，大多数家长对于选择什么样的幼儿园，考虑最多的主要是幼儿园的教育质量和幼儿园的收费是否合理这两个问题。出于望子成龙、望女成凤的心态，大部分家长都会早早地为孩子选择幼儿园。比如幼儿园的远近问题、幼儿园的办学特色、教学质量，甚至孩子的食宿问题都在家长的考虑范围之内。公办幼儿园、民办幼儿园、双语幼儿园，甚至三语幼儿园等等，众多的幼儿园让许多家长感到无所适从，不知道究竟什么样的幼儿园才适合自己的孩子……这些问题困扰着不少孩子的家长。
三、目前开封市幼儿教育存在的主要问题
从总体上看，幼儿园教育仍是当前各级各类教育中的薄弱环节。开封市为解决幼儿入园难问题，实施了学前教育三年行动计划，虽然从目前情况看确实解决了相当一部分家庭的子女入园难问题，在一定程度上取得了显著的成效，但在发展过程中仍然存在不少困难和问题。据了解，截至20，开封市有将近四万的适龄儿童没有机会得到较为完整的幼儿园教育，主要原因有以下几个方面。第一，幼儿园数量严重不足，尤其是公办幼儿园资源严重短缺，与广大家长对学前教育的迫切需求不相适应。第二，幼儿教育成本和运行保障机制建设相对比较落后，已不能完全适应当前的社会需求。第三，幼儿教师的数量严重短缺，一个班能配1～2个比较专业的教师就已经很困难了，且目前幼儿教师的整体素质不高，不能完全做到教师全部持证上岗；专职教师少、任务重、教师待遇低是目前大部分幼儿园所面临的问题，由此产生的诸如幼儿教师的频繁离职、跳槽、转行等现象时有发生。第四，近些年，随着计划生育政策的放开、国家对民办教育的支持，各地涌现出了一定数量的民办幼儿园，这些幼儿园大多缺乏先进的管理经验，教学质量得不到保障，教学环境相对较差，整体发展相对比较缓慢且水平较低，亟需加强管理和规范。第五，当前政府对幼儿教育阶段的经费投入严重不足，极度缺乏有力的经费保障以确保幼儿教育的进一步发展。
四、开封市公办幼儿园开办合作园办学机制的案例分析
开封市为充分发挥市属公办幼儿园示范带动作用，采取鼓励优质公办幼儿园与民办幼儿园合作办园的方法，扩大优质教育资源总量，规范、扶持民办幼儿园的发展，为更多学前教育阶段的孩子提供高质量的学前教育服务。根据《开封市教育局关于鼓励市属公办幼儿园与民办幼儿园实施合作办园的办法》（汴教文〔〕175号），开封市金明幼儿园与开封市金明区富九华熙幼儿园进行合作办园。经过几年的发展，金明幼儿园富九华熙园目前已设有大、中、小、宝宝班共计12个班级，在园幼儿数量达到400多个。事实证明，开封市金明幼儿园富九华熙园的办学模式是成功的。总结其办学经验主要有以下几个方面。
（一）合作园的整体情况
开封市金明幼儿园富九华熙园基础设施完善，全部采用现代化的教学设备，拥有完善的教学管理体系和先进的教学理念，其教学、管理、幼儿食宿等各个方面都和金明幼儿园实行同一标准，这在某种程度上极大地缓解了金明幼儿园的压力，给那些一心只想上金明幼儿园的孩子提供了一个很好的机会，让他们能够享受到和金明幼儿园同样优质的教育资源，享受到和金明幼儿园同样的师资力量，这对很多家长来说也是一种安慰。
（二）合作园的.师资情况
首先是管理层，金明幼儿园富九华熙园的管理层是按照开封市教育局关于开办合作园的办法和规定进行配备的，是由金明幼儿园选派的具有较高管理水平的专业的领导团队，管理队伍的领导一般都具备比较高的业务水平和管理能力，单从这一点上讲，是其他民办幼儿园、甚至是一般公办幼儿园都无法与之相媲美的；其次是教师队伍，金明幼儿园富九华熙园的教师队伍是按照市教育局文件要求、按比例配置的富有丰富教学经验的教师团队，教师都具有相应的教师资格证，并且只有具备三年以上教学经验的教师才可以带班；最后是幼儿的食宿，金明幼儿园富九华熙园每日为孩子们安排的食谱和金明幼儿园一模一样，是完全按照金明幼儿园的标准和要求制定的，幼儿园每日三餐两点，搭配营养全面、科学合理，符合幼儿健康成长的需要。
（三）幼儿园的收费情况
经调查，金明幼儿园富九华熙园的收费还是比较合理的，当然，也有收费更低的幼儿园，但是其教学质量无法得到保障，管理上相对来说比较业余、混乱。而收费高的幼儿园，光幼儿上学这一项支出，每年都要一至两万甚至更多，这是一般的工薪阶层家庭所无法承受的。而金明幼儿园富九华熙园虽然是公办幼儿园的合作园性质，但在幼儿收费上相对较为合理，比起其他私立幼儿园动辄近两千元的收费，金明幼儿园富九华熙园一个月千元左右的支出，对于一般家庭来说还是能够承受的。
五、解决开封市学前教育阶段优质教育资源短缺的建议
（一）优化学前教育发展结构，大力发展合作园办学机制，扩大公办及普惠性民办幼儿园比例
1.政府应该大力支持并推广金明幼儿园富九华熙园的办学模式。无论是在资金上还是在政策上，都应该大力扶持，因为这种模式效果显著，既不浪费社会资源，又减轻了政府和社会的负担，同时还惠及了广大民众，是一项一举多得的举措。2．以新建改扩建公办幼儿园为重点，大力发展普惠性民办幼儿园。政府可以通过发展公办幼儿园和购买民办学前教育服务相结合的方式，提高普惠性资源的比重。
（二）加强幼儿教师队伍建设，提高保教队伍整体素质
1.继续优化师资队伍结构。结合当地学前教育规划，逐步配足配齐幼儿园教师。此外，还可聘任优秀的学前教育专业的大学生到教师资源短缺的农村地区实习、任教或支教。2.提高幼儿师资培养培训质量。设立专项培训资金，制定幼儿师资全员培训计划，以师德、能力提高为重点，建立满足不同层次和需求的培训课程体系。
（三）尊重保教规律，提高教育质量
1.加强保教指导。强化幼儿园一日生活保教，结合实践研究和指导，提高幼儿园教师、卫生保健人员的专业素质和实践能力，促进幼儿体、智、德、美全面发展。2.创新教育教学管理。建立区域和园本教研制度，依托城市优质幼儿园和农村乡镇中心幼儿园，开展保教实践经验交流和教育教学研究。学前教育是终身学习的开端，是国民教育体系的重要组成部分，是重要的社会公益事业。解决学前教育阶段入学难问题不是一朝一夕的事情，不能光靠政府的力量，社会民办力量也应发挥其积极作用。很多家长花大把钱把孩子送到私立幼儿园，就是看重其优质的教学环境及师资力量，这是市场化的需要。因此，政府应大力探索各种能够提高教育质量的形式，推行公办幼儿园开办合作园形式的办学模式就是一个很好的典型案例，让公办园与民办园一起协同发展，加大力度鼓励支持公办幼儿园开办合作园的办学机制，同时加大政策和资金方面的扶持力度，让更多的优质教育资源得到充分合理的利用，让更多更好的教育资源惠及到更多的民众。
参考文献：
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[3]冯芳.“择园培优热”现象引发的思考[J].新课程研究，.
[4]开封市教育局文件.关于鼓励市属公办幼儿园与民办幼儿园实施合作办园的办法，2016.
[5]耿华，郭伶俐，王兰.做好幼儿园到小学阶段过渡教育的策略研究[J].新课程(上)，，06.
篇12：幼儿园园所文化培训的心得体会
今天上午在我们敬爱的周园长的带领下，我们认真的学习了我们昭明幼儿园的园所文化，通过这次学习让我都幼儿园有了全新的认识,也更喜欢我们的昭明幼儿园!!
优秀园所文化的形成是一所幼儿园办园理念成熟的重要标志。教育需要健康而纯洁的文化，这种园所文化应是向上的、启智的和审美的。
园长做为幼儿园管理的核心和灵魂，应对园所文化作出明确、自主、卓有远见的选择和追求，有意识地弘扬和倡导人文教育的理念，努力构建幼儿园文化的育人平台，使幼儿园逐步形成一种春风化雨、润物无声，潜移默化的园所精神和文化氛围，促进幼儿、教师、家长、幼儿园四位体共同发展。
园所文化的构建是通过园长、教师、家长等作为载体，对文化进行传承、积累和创新，分为可见的物质形态和不可见的观念形态。当前，不少幼儿园园容漂亮，设施先进，但总缺少一种神韵和底气，就是因为它没有蕴涵自己园所文化精神。
具有特色的“园所文化”是幼儿园发展的灵魂。幼儿园的发展，方向比努力更重要在追求教育均衡发展、和谐发展的今天，幼儿园的办学特色倍受社会的关注，特色就要有特色的园所文化的支撑。
园所文化是幼儿园生存的基础，它渗透于幼儿园的一切活动中，影响制约着每一个组织成员。
最后祝福我们的昭明幼儿园越来越好，我们这个大家庭永远开心快乐!我们幼儿园的孩子们飞的更高
篇13：立足部队幼儿园特点 努力创建和谐园所环境
立足部队幼儿园特点 努力创建和谐园所环境
教育是社会系统的重要组成部分，在倡导构建和谐社会的今天，作为基础教育组成的幼儿园园所文化建设，就凸显出它的意义之所在。幼儿是祖国的明天，是祖国未来的建设者，在幼儿发展的关键时期，使其置身于宽松和谐又充满文化教育气息的环境中，对形成其良好的个性品质、发展其各方面能力具有重要意义。幼儿园园所文化是一项系统工程，它具有多侧面、多角度、多层次的特点，我园始终围绕精神文化建设是核心，制度文化建设是保证，物质文化建设是重点三个方面，以健全的制度作保证，围绕核心通过丰富多彩的教育活动，营造文化氛围，创设优质的育人环境，推进素质教育不断发展。
一、光荣的传统和文明的传承是校园文化建设的基础
我园始建于1953年，是一所具有五十多年历史、具有光荣传统的部队幼儿园。幼儿园地处营区，绿树成荫，环境优雅。幼儿园处处感染着部队认真严谨的工作作风，孩子们也时时体会着威武稳健的军人风范。根据我园多年来的办园思想及新时期对幼儿园的新要求，我园形成了自己的园所文化。
办园宗旨：一切为了孩子，一切为了部队
文明传承：热爱部队，热爱幼儿，艰苦奋斗，勤俭办园
园 风：团结、求实、创新、奉献
办园目标：
教育设施现代化 职工素质优良化
保教管理科学化 幼儿发展个性化
近年来，在部队首长的亲切关怀和机关的大力支持下，在省市区各级教育部门的指导帮助下，我园全面贯彻党的教育方针，先后被评为评为省级示范幼儿园，省市区十佳幼儿园，空军示范幼儿园，山东省学前教育先进单位；济南市托幼工作先进单位，市中区“三本”工程先进单位。连年被评为军区空军司令部基层建设先进单位、先进党支部。
二、硬件建设为园所文化建设奠定了坚实的物质基础
抓好园舍建设，打好物质基础。近年来，先后投资280余万元加强幼儿园基础建设。教学楼平改坡，增加了近400余平方米的室内面积，解决了专用活动室不足的问题；教学楼室内进行了全面整修，达到了国家环保要求；改建了户外活动场地，铺设了1500平方米的塑胶广场和塑胶跑道，大型玩具下面全部铺设了软质地，达到了安全、实用的目的。为每个班配备了消毒柜、洗衣机、电开水器等。更新教玩具，完善配套设施。采取购置和自制相结合的办法，逐步更新、完善教玩具及配套设施，为每个班配备了钢琴、电视机、录音机，幼儿读物人均10册以上，教师用各类参考书籍、资料3000余册，幼儿教育刊物10种，建立了科学发现室、微机室、阅览室、多媒体教室、多功能活动室、艺体室等。注重信息化建设，提高幼儿园现代化水平。为多媒体教室、幼儿微机室配备了液晶投影仪、数码实物展台、扫描仪、刻录机等先进教学设备，购置了500多盘教学资料。建立了教师电子备课室，人均一台办公用微机，各教学班及各科室配有电话、微机，各式打印机8台，园内配备了传真机、复印机、数码照像机、数码摄像机等设备，建立了园内通讯系统，园级局域网及幼儿园IC智能管理系统。
三、制度健全为校园文化建设提供了有力保障
健全的规章制度和科学的管理是顺利实施学校教育目标、完成各项工作任务、不断提高育人质量与效益的根本保证。为此，我校群策群力，充分发挥每位教职工的积极性和创造性，共同健全了多项规章制度。（一）用规章制度规范管理。我们先后制定、完善了园长负责制、岗位目标责任制、教职工聘任制、末位淘汰制、考核评定制、奖励激励制等15项规章制度，各类人员实行定岗、定员、定责，做到了分工明确，责任到人，目标落实，检查到位，及时表扬奖励，增强了大家的竞争意识，调动工作人员积极性。(二)用评价体系监督管理。建立了全园各类人员工作评价标准，通过自评与互评、领导评与家长幼儿评、学期评与年度评等形式，激发了教职工在评中干、干中进。（三）用科学方法落实管理。建立了以支部为核心、园长为龙头、部门领导分管、班长具体负责的四级管理网络，一级抓一级，层层抓落实。使之人人参与管理，人人都在管理中。
在此过程中做到三个“强化”。强化组织过程，保证工作方向的正确性。2．强化职责落实过程，保证工作的实效性。3．强化保育、教育过程，保证幼儿身心健康发展。
四、抓住中心工作，让校园文化建设落实升华
1、以全新观念推进素质教育，以具体工作落实园所文化。我们以学习《纲要》为契机，认真实施“读书富脑”工程，在以“打好基础，发展个性，培养能力，构建健康人格”为教育目标，使幼儿“学会做人，学会学习，学会生活，学会发展”思想指导下，树立大教育观，把促进幼儿全面发展渗透到一日生活的各个环节之中，潜心总结科学民主的教育方法，精心营造宽松协调的教育氛围，专心创设和谐互动的教育环境。科学合理地安排和组织一日生活，引导教师将理论学习和实践创新相结合，精心设计教育活动，努力创设激发幼儿观察、操作和探索的环境，促进幼儿能力的提高，注重幼儿的个性发展，让幼儿在各种活动中当主角，引导幼儿主动发展。
2、以教科研促进园所文化形成和落实。
近年来，我园重视教科研工作，制定、完善了教科研制度，加强教研组的建设与管理，坚持把教科研工作与幼儿教育有机地结合起来，以教科研促进幼儿发展，带动幼儿园教育质量的提高。根据幼儿园情况，务真求实，先后进行了幼儿园特色教学、对班教学及园本化课程的开发，对传统课程模式进行探讨、改革，并逐步构建起了国家、地方和园本课程相结合的课程体系，开发并试行符合幼儿园实际、适应幼儿发展的《飞翔》课程。同时结合本园实际，确定研究课题，先后参与省、市、区级课题研究10多项。以教研优化教学，结合幼儿开展了各类教研活动，如：区域活动、园本课程、良好生活习惯培养等课题的研究，形成了小组齐研究，人人搞教研的良好风气，营造了讨论热烈、发言积极地学术氛围，教师们参与教科研，受益于教科研，更可喜的是，幼儿的身心也在教师实施教科研的过程中得到较全面地发展，幼儿的活动兴趣提高了，参与学习的积极性强了，幼儿更为活动快乐，个性品质得以充分发展，各方面能力有了明显的进步。
3、良好的教育环境显现园所文化的特点。
幼儿在与环境的交互作用中得到发展的。在教育教学过程中，老师们积极创设与教育相适应的环境，使幼儿在教师的引导下，在丰富多样的教育环境中得到发展，体现园所文化的实质。
（1）内部环境体现幼儿是环境的主人。始终将区域活动作为园所文化建设的重要内容。让活动区成为小小社区。活动区为幼儿活动提供了开放的、更为贴近生活的、能够自由选择的环境，走进我们幼儿园的教室，就象进入一个小小社区。在其中，为幼儿提供的多种不同性质的活动同时进行着，孩子们有的在相对单独较安静的区域里进行阅读、绘画、数学等活动，也有的在与伙伴进行合作性、操作性更强的角色游戏、建构等活动。使幼儿的兴趣、需要、社会交往等能力在区域中得到满足和发展。
让墙面成为幼儿汲取知识，体现成功的'阵地。也就是通过墙壁等一些平面展示一些与主题有关连的参考资料、信息，或孩子、家长的作品等等，所有这些都是由教师、家长及幼儿共同制作或搜集，再由教师和幼儿共同整理创设，让幼儿从中获取信息，展示所学，从而激发家庭与幼儿园之间、师生、生生之间以及幼儿与环境之间的交流和互动，最大限度地为主题活动服务。
活动室里处处皆教育。活动室是幼儿在园的温馨的家，是对幼儿浸透教育的最佳场所。在卫生间里，绿色植物垂落墙面，墙上“来也匆匆去也冲冲”提醒孩子们用完卫生间及时冲水；保温桶前贴着幼儿排队接水的图片，一句“多喝水才健康”让孩子们既懂得了集体规则又知道了喝水的益处。
良好的内部环境，让幼儿在潜移默化中得到教育。
（2）外部环境突出幼儿园的教育理念。
幼儿园室外，人性化的塑胶活动场、嬉水池、大型玩具等巧妙结合，整洁幽雅，安全卫生，构成了诗情画意般的童话世界，户外活动场地一片绿色，让幼儿尽情玩耍，高大的白杨树、美丽的樱花树、艳丽的美人蕉、迎春花等不同种类的植物上贴上了各种植物的说明，让幼儿在不同的季节里感受到了大自然不同的馈赠的同时，学习了知识。走廊里生硬的楼梯扶手和花架变成了植物的家园，各种仿真植物一片碧绿，可爱的小花点缀其中，让孩子和家长们眼前一亮。走廊的墙壁上可爱的卡通动物生动有趣，上面的一句句话让老师和家长们从思想上得到提升，从行为上给予指导。“父母其实也是一本书，这样一本好书，如果细细地读，是子女一生也读不完的”“聪明的父母让孩子在一件件小事中学会独立生活的技能”让父母回味悠长，“幼儿园教育，就是老师与孩子一起成长；家庭教育，就是父母与孩子一起成长”，让老师们和家长们明确了与幼儿共同发展的理念。“供孩子阅读的童话是成人拟想的，而真正的童话躲在孩子们的心里，等待着我们去仔细地聆听”引导老师走进童心世界；“小时候能认认真真做好一件事，长大了就能从从容容面对万件事”当老师父母把这句话读给孩子，可能会对孩子一生的发展产生影响。
总之，园所文化的建设是一个长期系统的工程，我园将努力建设良好的育人环境，形成具有本园特色的园所文化，为创设幼儿个性品质、品德素质、创新能力的不断提高的环境，教师宽松和谐勤奋工作的环境而不断努力。
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