微型企业管理制度
“piratevolcano”通过精心收集，向本站投稿了18篇微型企业管理制度，下面是小编为大家整理后的微型企业管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助您。
篇1：微型企业管理制度
微型企业管理制度
一、印鉴管理
1、本公司印鉴由综合办主任负责保管。
2、综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都要仔细核实，并有详细的登记记录。
3、公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况需要开具时，应经综合办主管签字后方可开出。
二、办公财产管理
1、综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。
2、办公用品由综合办统一购置、保管，未经批准不得随意购置(特殊情况例外)。
3、综合办严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。
4、各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由综合办登记造册保管。
5、各部门办公用品或财产要认真管理，实行部门领导负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失，由部门或个人负责。
6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。
7、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。
8、综合办要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。
三、会务管理
1、综合办须及时发出会议通知，并向与会者明确召开会议的时间、地点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。
2、综合办须认真做好会议记录，并做到会议结束后的文件退收工作，会议文件的立卷归档，会议文件汇编，完善会务工作。
3、对相关部门执行会议决议情况进行督办，并将其执行结果注册归档。
4、内部会议必须做到保密。
5、若举办大型会议，必须事先开好工作人员会，让其明确与会者的各自分工，以便各负其责，相互衔接，密切配合，保证会议顺利进行。
6、爱护会议室的设施，保持会议室清洁，任何人不得将会议室的桌椅、茶具、烟缸等财产带出去。
四、公司日常支出的核准
1、各部门办公费由综合办严格参照年初预算支出计划中的'数额核定，差旅费用标准依据《财务管理制度》中的规定执行。
2、各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据，然后由综合办主任核准、签字，最后由总经理批准签字后支付。
五、公司小车的使用规定
1、对车辆使用的要求：
(1)凡提供公司使用的车辆必须是符合国家相关规定的车辆，驾驶员必须持有相应车型的驾驶证，并由专职司机驾驶。
篇2：微型消防站管理制度
微型消防站管理制度
1.微型消防站日常管理制度
一、明确微型消防站队长、工作人员及职责。
二、消防站人员应定期开展消防业务培训，制定灭火应急疏散预案，并联合各项目管理部门定期开展消防演练。
三、按时上、下班，不迟到、不早退。严格请销假制度，请假一天以上，需经队长签字批准。未经批准，工作人员不得随意离开消防站。
四、按照工作计划，开展消防安全检查，对于发现的火灾的隐患和违法行为予以整改和制止。
五、消防站队长应制定站内学习、训练计划，按照计划组织学习、开展训练，并达到一定标准。
六、定期对站内消防设施设备进行维护保养，保证其完好有效。
七、做好站内各项巡查、检查记录，设备台账记录及档案管理工作。
2.微型消防站岗位职责
一、微型消防站职责：
1、宣传消防安全知识，提高群众自防自救能力，协作做好消防工作。
2、开展防火巡查，报告火灾隐患，提出整改意见和建议。
3、制定防护区域灭火预案，定期开展演练。
4、扑救初起火灾，协助保护火灾现场。
5、依法应当履行的其他职责。
二、微型消防站队长应履行以下职责：
1、组织指挥初起火灾扑救和应急救援。
2、组织制定执勤、管理制度，掌握人员和装备情况，组织开展灭火救援业务训练、落实安全措施。
3、组织熟悉所在单位的道路、水源和单位情况以及灭火救援预案，掌握常见火灾及其他灾害事故的种类、特点及处置对策，组织建立业务资料档案。
4、组织开展防火巡查、消防宣传教育。
5、及时报告工作中的重要情况。
三、站点消防员应履行以下职责：
1、根据职责分工，完成初起火灾扑救和应急救援任务。
2、掌握所在单位的`道路、水源、单位情况和常见火灾及其他灾害事故的处置程序及行动要求，熟悉灭火救援预案。
3、保持个人防护装备和负责保养装备完整好用，掌握装备性能和操作使用方法。
4、负责防火巡查和消防宣传教育。
5、根据值班备勤制度，班长负责监督检查值班人员的各项工作情况，与防护区域各消防控制中心的信息沟通情况，及时通知到巡查、检查消防员。
6、各站设专门的通信员，负责站内、站与站、站与各项目消防安全管理部门、消防控制中心对消防安全情况的实时联系与信息沟通。负责站内通讯设备日常维护管理，保障通讯正常。
3.微型消防站考评和奖惩制度
一、微型消防站工作由公司安全管理部进行考评，根据考评成绩实施奖励和处罚。
二、凡有下列情形之一，根据情况给予精神和物质奖励：
(一)认真履行岗位职责，严格落实消防安全制度，为消防安全做出突出成绩者。
(二)发现火灾隐患及时报告者。
(三)发现初起火灾及时采取有效措施处置，避免重大损失者。
(四)在火灾情况中判断正确，处置果断，扑救事迹突出者。
(五)积极参加消防宣传教育培训、演练。
(六)在日常工作中有其他优异成绩和突出表现者。
三、有下列情形之一者，根据情况予以处罚：
(一)不履行本岗位职责，不落实消防安全制度，对消防安全工作造成影响的。
(二)不会使用灭火器材灭火和不会报火警的。
(三)无故不参加消防培训、演练的。
四、奖励和处罚按照公司制度执行。
4.微型消防站消防安全教育、培训制度
一、站内工作人员每季度进行一次培训。
二、站内工作人员更换，新进人员须进行上岗前的消防安全培训。
三、下列人员应接受消防安全专门培训。
(一)微型消防站队长。
(二)消防控制室的值班、操作人员。
(三)其他依照规定应当接受消防安全专门培训的人员。
四、培训内容：
(一)有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程。
(二)消防站辖区内的火灾危险性和防火措施。
(三)有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法。
(四)报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。
(五)组织、引导相关人员疏散的知识和技能。
(六)辖区内建筑消防设施的基本情况，消防安全重点部位情况、消防水源情况、消防车通道等。
五、消防监控室值班操作员应进行专业培训，考试合格持证上岗。
六、培训方式：
(一)由微型消防站队长对辖区相关人员进行培训。
(二)邀请消防部门专业人员授课。
(三)结合本年度消防演练，组织培训。
(四)通过制作墙报、宣传栏、贴图画等方式进行消防安全教育。
七、因工作需要人员换岗前进行再教育培训。
八、培训要做好相关影音视频记录并存档。
5.微型消防站防火检查制度
一、防火检查人员由站内队长和队员担任。
二、微型消防站每月至少对区域内的单位开展一次消防安全检查。
三、防火检查由队长对辖区的消防安全状况、安全操作执行情况进行检查。
四、防火检查人员应当及时纠正违章行为，妥善处置火灾隐患。无法处置时，应当立即报告。
五、发现初起火灾应当立即报警，并及时扑救。
六、防火检查应填写检查记录，检查人员应当在检查记录上签名。
七、发现站内存在火灾隐患应及时填写火灾隐患整改提示告知责任单位。
6.微型消防站训练制度
一、每周开展一次消防设施、器材使用训练，熟练掌握站点内消防设施、器材的性能和使用方法。
二、每月开展一次灭火或疏散逃生训练，掌握初起火灾扑救方法和基本火场逃生方法。
三、每月开展一次消防站区域内道路、水源熟悉的工作，掌握本区域基本情况。
四、每季度开展一次灭火疏散预案实战演练，熟悉掌握本站点制定的灭火应急疏散预案内容。
五、总结每次灭火疏散演练和实战演练，找出不足之处，使之更加完善。
7.微型消防站学习制度
一、站内所有工作人员要学习《中华人民共和国消防法》、《贵州省消防条例》等法律法规，掌握基础消防法律法规知识。
二、队长要组织站员学习站点内消防设施、器材的性能参数、使用方法、维护保养方法。
三、消防站内工作人员要学习本区域灭火应急疏散预案，熟悉自身职责。
四、队长要组织站员学习基本初起火灾扑救方法和疏散逃生方法。
五、保证学习时间，每周不少于一次2小时的消防知识学习。
篇3：微型消防站管理制度
消防站规范化管理规定
1、消防站实行24小时值班制，每班不少于6人。值班期间不许请假、脱岗、溜岗。
2、按时上班，若有迟到者，未提前请假者按迟到论处。
3、凡在未到下班时间而提前下班又未经请假者，按早退论处。
4、对待消防工作要高度警惕，不得拒绝上级交给的各项任务，站员不能对工作处于消极态度。
5、值班中，不允许酗酒，凡因酗酒造成的一切后果自负。
6、值勤时发生故障，应及时汇报并尽快处理，且有书面记录、签字，否则产生后果由本人自负。
7、严格遵守交接班制度，交接班记录要认真填写，站部做不定期检查。
8、根据《消防法》和“谁主管，谁负责”的原则管理好自己的责任区域，管理员对要检查本班值班人员是否到齐，并做好登记。
9、消防站值班室公共卫生应人人遵守，不允许在墙上乱钉乱画，随地吐痰和乱抛杂物，每日早晨交班时要打扫自己的环境责任包干区，保持良好的内务卫生。
10、对火警电话应保持高度警惕，接到火警后要迅速及时赶赴火灾现场，告诉亲友不许随意使用火警电话。
11、工作时间内严禁干与工作无关的事，凡未经请假不许离开工作岗位。
12、全站人员除遵守店规店纪外，应遵守消防站各种规章制度和工作标准。
13、全站人员要团结互助，共同做好本职工作。
14、对每次的体、技能训练要克服各种困难，努力提高自己的身体素质及各种灭火技能。
15、要爱护公物，不无故损坏，对故意损坏者，按价赔偿。
16、正常情况下，职工上班期间，值班人员不得打闹、喧哗，应开展学习和正常工作，夜晚站员宿舍不得留宿他人。
消防站长工作职责
1、消防站站长在安全环保部的直接领导下进行工作;
2、负责全站的日常全面工作，经常组织全站人员学习政治、消防法规、规章制度、工作标准和有关规定，严格抓好全站的行政管理和思想政治工作，加强消防站全面建设，不断提高人员的政治、业务素质和整体战斗力。
3、负责组织全站人员的业务和技能训练，坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针，经常组织防火、灭火演习，熟练本级组织指挥战术和消防工作业务，加强公司的消防管理，及时消除隐患。
4、负责站装备器材的管理，熟悉各类器材、装备、设施的性能和数量、质量，健全各项管理规定并抓好落实，始终保持装备、器材和设施处在良好的备战状态，符合灭火作战的要求。
5、负责全站人员工作分工的劳动组合，熟悉站员的擅长，科学分工，优化组合，严格劳动纪律和安全管理，实施奖惩手段，模范带领全站人员执行党的方针、政策、国家的法律法规和本单位的各项规章制度。
6、组织消防人员深入现场，掌握公司厂区的防火工作情况，整理收集消防工作经验和资料。
7、定期向安全环保部及公司领导汇报消防工作情况，协调有关问题，完成领导交办的'其他工作。
8、副站长在站长领导下协助站长工作，站长不在时，履行站长职责。
篇4：微型消防站管理制度
副站长、班长工作职责
1、副站长、班长在站长直接领导下进行工作;
2、模范带领本班按照要求，管理好防火责任区的消防设施和消防器材，做到消防器材“四定”管理责任制长期落实，处于良好的备用状态;
3、负责组织本班严格遵守值班制度，坚守岗位、提高警惕，接火警后立即赶赴现场，运用正确战术和扑救方法进行扑救并向上级报告;
4、加强对本班人员的教育管理，经常组织站员学习专业知识，熟练掌握灭火战术技术。圆满完成领导交给的各项工作任务;
5、督促站员整理好内务，管理好值班用品和装备器材。
6、负责填写交接班记录， 认真进行交接班。
消防战斗员工作职责
1、积极参加学习和训练，做好各项执勤备战工作。
2、保证个人装备和分工到己的器材(装备)保养及完好。
3、服从火场负责人的指挥，完成上级分配的各项任务。
4、明确自己的分工，听到出动信号迅速着装出动。
例会制度
消防站每周召开一次例会,由站长主持，全站人员参加。(如有特殊情况，站部另行通知)。 例会内容通常包括：
1、分析本月完成工作任务情况;
2、进行政治思想教育和行政管理等方面落实情况;
3、总结经验，讲评各班工作;
4、研究布置下周工作;
5、需强调和要求的有关工作及注意事项;
6、听取站员对工作的意见和建议。
无特殊事由，站员不得无故缺席。例会设记录本及签到表，由专人记录，并存档备查。
篇5：微型消防站管理制度
1、副站长、班长在站长直接领导下进行工作;
2、模范带领本班按照要求，管理好防火责任区的消防设施和消防器材，做到消防器材“四定”管理责任制长期落实，处于良好的备用状态;
3、负责组织本班严格遵守值班制度，坚守岗位、提高警惕，接火警后立即赶赴现场，运用正确战术和扑救方法进行扑救并向上级报告;
4、加强对本班人员的教育管理，经常组织站员学习专业知识，熟练掌握灭火战术技术。圆满完成领导交给的各项工作任务;
5、督促站员整理好内务，管理好值班用品和装备器材。
6、负责填写交接班记录， 认真进行交接班。
消防战斗员工作职责
1、积极参加学习和训练，做好各项执勤备战工作。
2、保证个人装备和分工到己的'器材(装备)保养及完好。
3、服从火场负责人的指挥，完成上级分配的各项任务。
4、明确自己的分工，听到出动信号迅速着装出动。
例会制度
消防站每周召开一次例会,由站长主持，全站人员参加。(如有特殊情况，站部另行通知)。 例会内容通常包括：
1、分析本月完成工作任务情况;
2、进行政治思想教育和行政管理等方面落实情况;
3、总结经验，讲评各班工作;
4、研究布置下周工作;
5、需强调和要求的有关工作及注意事项;
6、听取站员对工作的意见和建议。
无特殊事由，站员不得无故缺席。例会设记录本及签到表，由专人记录，并存档备查。
篇6：微型消防站管理制度
为积极引导和规范消防安全重点单位（简称“重点单位”）志愿消防队伍建设，推动落实单位主体责任，着力提高重点单位自查自纠、自防自救的能力，建设“有人员、有器材、有战斗力”的重点单位微型消防站，实现有效处置初起火灾的目标，特制定本标准。
一、建设原则
除按照消防法规须建立专职消防队的重点单位外，其他设有消防控制室的重点单位，以救早、灭小和“3分钟到场”扑救初起火灾为目标，依托单位志愿消防队伍，配备必要的消防器材，建立重点单位微型消防站，积极开展防火巡查和初起火灾扑救等火灾防控工作。合用消防控制室的重点单位，可联合建立微型消防站。
二、人员配备
（一）微型消防站人员配备不少于6人。
（二）微型消防站应设站长、副站长、消防员、控制室值班员等岗位，配有消防车辆的微型消防站应设驾驶员岗位。
（三）站长应由单位消防安全管理人兼任，消防员负责防火巡查和初起火灾扑救工作。
（四）微型消防站人员应当接受岗前培训；培训内容包括扑救初起火灾业务技能、防火巡查基本知识等。
三、站房器材
（一）微型消防站应设置人员值守、器材存放等用房，可与消防控制室合用；有条件的，可单独设置。
（二）微型消防站应根据扑救初起火灾需要，配备一定数量的灭火器、水枪、水带等灭火器材；配置外线电话、手持对讲机等通信器材；有条件的站点可选配消防头盔、灭火防护服、防护靴、破拆工具等器材。
（三）微型消防站应在建筑物内部和避难层设置消防器材存放点，可根据需要在建筑之间分区域设置消防器材存放点。
（四）有条件的微型消防站可根据实际选配消防车辆。
四、岗位职责
（一）站长负责微型消防站日常管理，组织制定各项管理制度和灭火应急预案，开展防火巡查、消防宣传教育和灭火训练；指挥初起火灾扑救和人员疏散。
（二）消防员负责扑救初起火灾；熟悉建筑消防设施情况和灭火应急预案，熟练掌握器材性能和操作使用方法，并落实器材维护保养；参加日常防火巡查和消防宣传教育。
（三）控制室值班员应熟悉灭火应急处置程序，熟练掌握自动消防设施操作方法，接到火情信息后启动预案。
五、值守联动
（一）微型消防站应建立值守制度，确保值守人员24小时在岗在位，做好应急准备。
（二）接到火警信息后，控制室值班员应迅速核实火情，启动灭火处置程序。消防员应按照“3分钟到场”要求赶赴现场处置。
（三）微型消防站应纳入当地灭火救援联勤联动体系，参与周边区域灭火处置工作。
六、管理训练
（一）重点单位是微型消防站的建设管理主体，重点单位微型消防站建成后，应向辖区公安消防部门备案。
（二）微型消防站应制定并落实岗位培训、队伍管理、防火巡查、值守联动、考核评价等管理制度。
（三）微型消防站应组织开展日常业务训练，不断提高扑救初起火灾的能力。训练内容包括体能训练、灭火器材和个人防护器材的使用等。
社区微型消防站建设标准（试行）
为积极引导和规范城乡居民社区志愿消防队伍发展，建设“有人员、有器材、有战斗力”的社区微型消防站，实现有效处置初起火灾的目标，特制定本标准。
一、建设原则
以救早、灭小和“3分钟到场”扑救初起火灾为目标，划定最小灭火单元，依托消防安全网格化管理平台和体系，发挥治安联防、保安巡防等群防群治队伍作用，建立社区微型消防站，积极开展初起火灾扑救等火灾防控工作。
二、人员配备
社区微型消防站应确定1名人员担任站长，确定5名以上接受基本灭火技能培训的保安员、治安联防队员、社区工作人员等兼职或志愿人员担任队员。
三、站房器材
（一）微型消防站应充分利用社区服务中心等现有的场地、设施，设置在便于人员出动、器材取用的位置，房间和场地应满足日常值守、放置消防器材的基本要求，设置外线电话。
（二）微型消防站应根据扑救本社区初起火灾的需要，配备消防摩托车和灭火器、水枪、水带等基本的灭火器材和个人防护装备。具备条件的，可选配小型消防车。
四、岗位职责
站长负责社区微型消防站的日常管理，组织制定各项管理制度和灭火应急预案，掌握人员和装备情况，组织开展业务训练，组织指挥扑救初起火灾。其他成员按照职责参加扑救初起火灾。
五、值守联动
（一）微型消防站应建立24小时值守制度，分班编组值守，每班不少于3人。
（二）乡镇（街道）辖区内建有多个社区微型消防站的，应实行统一调度，并纳入当地灭火救援联勤联动体系。
六、管理训练
（一）社区是微型消防站的建设管理主体，社区微型消防站建成后，应向辖区公安消防部门备案。
（二）微型消防站应建立日常管理、排班值守、训练和灭火工作制度，定期开展基本技能训练，熟悉本社区情况，提高扑救初起火灾的能力。
篇7：微型企业规章制度
1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。
2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格者可正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在平等自愿，协商一致的基础上签订《劳动合同书》
3、在劳动合同期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。
4、在聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理。
5、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。
6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。
工资管理制度
为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工的工作积极性和创造性，特订立本制度。
一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制，另计发奖励工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。
二、员工工资每月10日前发放(特殊情况除外)，遇节假日顺延。
三、加班工资标准:全天为20元，半天为10元。连续加班近4小时为半天，近8小时为全天。
四、工龄工资标准:
按在公司实际工作年限计算工龄，工作满一年每月工龄工资为5元，以后按此幅度逐年递增，按月发放。
五、考勤工资标准:
月全勤奖每月30元，全年满勤奖300元。(每月出勤26天为满勤)。
六、其他奖惩按公司有关制度执行。业绩考核工资另定方案。
奖励制度
1、工作中的改革、创新被采纳并给公司带来效益的，奖励100—500元;
2、发现重大问题并及时解决、处理，为公司减少不必要损失的，奖励100—500元;
3、工作中任劳任怨，却遭他人无理排挤、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失的，奖励200元;
4、发现有损公司形象和利益的行为，敢于指正和揭发的，奖励200元;
5、一年中，连续5次获奖励，年终再次给予5次奖励的总和。
惩罚制度
1、对公司不忠实，谎报情况及散布流言蜚语的，予以除名。
2、对公司及公司的职工(包括管理者)的缺点及错误不能正面提出而私下进行议论的，解聘，情节严重者予以除名;
3、私做交易而谋求非法收入的，予以除名。
4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉，或由于其它任何原因而消极怠工的'，予以除名。
5、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的，罚款20—100元/次;对上级布置的任务不按时完成而又不能说明原因的，罚款20—100元/次。
6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘;未能完全履行自己的职责的、发现公司财物受损、丢失而不管不问的，解聘。
7、应急情况离开，未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的，罚款20元/次。应急请假、正常请假及正常调休，在自己安排的天数内，不能如期回公司又未补办手续的，视同擅自离岗，罚款20元—100元/次。
8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的，罚款20元—100元/次。
9、管理人员如采用正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出批评的，职工采取不理智的态度，泄私愤或打击报复的罚款50元—200元/次，并免职同时解聘，情节严重者予以除名。
10、在汇报工作时报喜不报忧，对同事及上级进行隐瞒的，解聘
11、不服从工作安排，拒不执行的，予以除名。
篇8：微型企业规章制度
1、公司员工必须严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退和旷工。
2、公司执行国家规定和企业实际相结合的作息制度，每日正常工作不超过8小时。
3、上下班按部门认真填写考勤记录，实行上班签到、下班签出制度。上、下班考勤记录由行政人事部负责统计，并于月初将上月考勤情况及时报送财务部作为扣发工资、支付加班工资和发放满勤奖的依据。
6、迟到、早退超过五分钟者，按每五分钟(不足五分钟按五分钟计算)计扣5元的标准执行，超过三十分钟者，扣半天工资，超过一个小时的视为旷工一天，一个月累计迟到达三次视为旷工一天，旷工一天每次扣50元，每月旷工三天者，当自动离职。
7、公司实行月满勤奖和年满勤奖制度。每月上班26天为满勤，月满勤奖为30元/月，连续12个月满勤为年满勤，奖为300元/年，经考核达到满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发放。
8、上班外出办事需要向行政人事部或部门经理讲明所去地点、时间、所需办理事宜，如有不相符而影响工作的按旷工处理。上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事，否则，每次罚款10元。
9，因工出差，须填制出差审批单后，交行政人事部备案。否则，不报销差旅费，并每次罚款10元。
篇9：微型企业规章制度
一、仪容仪表
1、上班时间内一律着工作服，穿配发布鞋，系制式领带，不得在工作服外罩自购便服，季节变换时由办公室通知统一更换着装。
2、必须保持衣冠整洁，仪表大方，不得留长指甲、染指甲、染发，保持清雅、淡妆，不得浓妆艳抹，头发保持干净、整齐，后不过肩，前不盖眼，不得披头散发，饰物只限于手表。
3、举止要端庄，见到客人和领导应起立问候，在任何情况下不得与客人嘻戏、打闹，不得在客人面前修指甲、剔牙、掏鼻子、抓痒、伸懒腰、打哈欠。
4、按照文明服务要求规范言行，并能正确使用文明用语。
二、劳动纪律
1、切实做到十不（不迟到、早退、旷工；不擅离职守串楼层聊天；上班时不看书报；不干私事；不会客；不用电话闲谈乱扯；不在客房内与客人闲聊；不乱动用宾客物品；不私自在客房看电视、洗衣物、洗澡、休息；不私自开客房留宿亲朋好友），严格按照操作规程办事，履行岗位职责和交接班手续，防止发生差错。如有发生必须及时报告部门主管，设法弥补。
2、工作台内必须保持整洁有序，服务台及抽屉内不得摆放私人物品，零食及与工作无关的物品。
3、钥匙必须随身携带，严禁将钥匙交给客人，值班人员临时离开时必须将钥匙交给副班，不得将钥匙随意放在服务台。
4、服务员无权告诉或暗示客人本楼层有无空房，更不能擅自开房接待客人。
5、遇到客人或领导批评，不论对错，须冷静对待，耐心解释，不得与领导或客人发生争吵，更不能允许强调个人理由。
6、不得利用工作之便假公济私，谋取私利，更不能同宾客拉关系，办私事。宾客主动赠送纪念品应婉言谢绝，并及时报告部门主管听候处理。不准收取小费，如有客人坚持，无论多少，如数上交，不得占为己有。
7、无事生非，挑拨离间，损害职工团结，影响生活和工作秩序，玩忽职守，违反操作规程，造成损失者，均视情节轻重给予处理。
8、员工上下楼一律不能乘坐客用电梯。
三、工作程序
1、必须按主任安排的班次进行工作，如有特殊情况需变更班次时，应先向主任请示，经同意后方可进行调班。在正常工作时间内完成本职工作，因工作需要加班加点者，经主任核实后倒班或发加班费。
2、要做到内外有别，楼层合并值班时，以所在楼层内有领导或领导的客人为主。
四、文明礼貌
1、对宾客要面带微笑，主动问好，请字当头。必须熟练掌握及运用五声要求（即迎声、送声、谢声、答声、抱歉声）。
2、服务员必须做到三轻（即操作轻、走路轻、讲话轻），接电话时声调要温和礼貌，主动报出部门，谈话简明扼要，对方未挂机前，不得抢先挂机。
篇10：微型企业财务制度
微型企业财务制度
第一章 总 则
（一）为加强公司财务管理，规范公司财务行为，提高增强公司综合竞争力，依照国家相关政策、法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
（二）公司财务管理的基本任务是做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；合理筹集资金，积极参与经营投资决策，有效利用公司各项资产，努力提高经济效益。
（三）公司财务管理基本原则是建立健全企业内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映企业财务状况，依法计算和缴纳税收，保证投资者权益不受侵犯，保证企业利益不受损失。
第二章 资金筹集管理
（一）本公司筹集的资本金为各股东投入的资本金。
资本金是指企业在工商行政管理部门登记的注册资本。资本金在生产经营期间，投资者除依法转让外，不得以任何方式抽走。如需要增资，应经公司董事会研究决定，依照法定程序报经工商行政管理部门办理注册资本变更登记手续。
（二）本公司的所有者权益除实收资本外，还包括资本公积、盈余公积和未分配利润。其中资本公积和盈余公积经公司董事会研究决定，可以按照规定程序转增资本金。
（三）本公司和所属企业，通过负债方式筹集的资金，分为流动负债和长期负债。
1、流动负债，包括短期借款，应付及预收账款、应付票据、其他应付款等。其中应付及预收账款、应付票据等负债，应由销售或营业部门负责，财务部门积极配合。短期借款及其他负债则由财务部门负责筹措其发生和偿还。各部门自行筹措的短期经营性借款，除总经理批准的以外，财务部门不负责偿还 。
2、长期负债，包括长期借款，应付债券、长期应付款等，均由总经理授权，由财务部门负责筹措其发生和偿还。财务部门在筹措短期借款、长期借款等负债时，应考虑是否有利于生产经营或投资项目及财务风险等情况。
第三章 货币资金管理
（一）货币资金日常收付管理
1、在财务部门设Z专职出纳员，负责办理货币资金（现金、银行存款）的收付业务。会计不得兼任出纳。出纳不得兼任其他业务工作。除登记现金、银行存款日记账外，不得保管凭证和其他账目。
2、所有现金和银行存款的收支，都必须先通过会计在审核原始凭证无误后填制收付款凭证；然后由出纳检查所属原始凭证是否完整后办理收付款，并在收付凭证及所属原始凭证上加盖“收讫”或“付讫”戳记。
3、对零用现金实行定额备用金管理制度：
（1）各部门单项支出在1000元以下的，首先从备用金中开支，然后汇总填制“单据报销审批单”，将取得的合法发票单据附在后面，按审批流程报批签字后，到财务部门办理报销手续，由会计填制“付款凭证”，凭此到出纳处领取现金，以补充部门备用金。单项在1000元以下的零用支出，所取得的发票单据在7日内报销，临近月末的，在月末之前及时报销，不得跨月。
（2）各部门单项支出在1000元以上的，应由用款部门填制“借款单”，按审批流程报批签字后，到财务部门办理预支款手续，由会计填制“付款凭证”，凭此到出纳处领取支票或现金。
用款部门在购Z物品经验收入库等手续办妥后，应及时汇总填制“单据报销审批单”，将取得的合法发票单据附在后面，按审批流程报批签字后，到财务部门办理单项报销手续。如预支款与实际支付不一致时，应在报销时办理多退款（或少补款）手续。
单项在1000元以上的支出，所取得的发票单据要及时报销列账，时限为7天。
（3）审批权限规定：
①所有支出均由各部门负责人审核后报总经理审核批准；
②专项用途资金支出，由总经理审核批准；
③因经营需要代收代付款项，由总经理审核批准，但必须坚持先收后付，不改变原款形式及用途原则。
（二）现金管理
（1）所有现金业务收入当日送存开户银行；所有支付的现金，应从库存现金限额中支付或从开户银行提取，不得从公司现金收入中直接支付，即坐支；因生产经营需要从开户银行提取现金，应据实写明用途。
（2）按照国家现金管理规定，库存现金只能用于工资性支出、个人福利劳保支出、农副产品收购、差旅费、零星开支、备用金及银行结算金额起点以下的小额款项。其他特殊情况使用现金需经总经理批准。
（3）库存现金采用核定限额管理，每日的现金结存数，不得超过核定的限额，超过部分应及时送存银行。不准以白条抵库存。企业单位之间的经济往来，一般应通过银行进行转账结算；不准出借银行账户和套取现金。
（三）银行存款管理
（1）支票付款必须经过两人或两人以上的签章方为有效。支票和财务专用章，必须分别掌管，不得由一个人包办。
（2）必须按顺序号签发支票。签发支票在支票备查簿上登记。
（3）不准出租出借银行账户，不准签发空头支票和远期支票，不准套取银行信用。
（4）不准签发空白支票，如确属需要，也要填写签发日期和款项用途，并封住最高限额。
（四）其他货币资金管理
（1）根据业务需要合理选择银行汇票、银行本票、信用卡、信用保证金等结算工具。
（2）及时办理结算，对逾期尚未办理结算的银行汇票、银行本票等，应按规定及时转回。
（3）按照会计制度的规定核算货币资金的各项收支业务。
（五）现金日记账按币种设Z，银行日记账要按账号分别设Z，每日要结出余额。
库存现金的账面余额要同实际库存现金每日核对相符。银行存款账面余额每月要与银行对账单核对调节相符，由会计人员按月及时编制“银行余额调节表”存档。
第四章 对外投资管理
（一）长期投资包括股票投资、债券投资和其他投资
1、长期投资项目必须在市场预测的基础上，立项进行严格的可行性研究，经总经理办公会研究决定后进行，由总经理授权负责长期投资项目的部门和主要负责人。对外合资合作参股项目，必须严格按照国家有关规定办理海关、工商、税务等手续。财务部门要为决策提出参考意见，履行严格的财务手续，督促、检查项目的执行和效益情况。
2、健全股票、债券和投资凭证登记保管和严格记名登记制度。主管长期投资的业务部门，要有两人以上的人员共同管理，对股票、债券和投资凭证的名称、数量、价值及存放日期做好详细记录，分别建立登记簿。除无记名证券外，企业购入的应尽快登记于企业名下，不得登记于经办人员名下。
3、对长期投资业务做好详细记录，建立定期盘点制度。
对所属企业，每隔半年（经营年度）清点（清理）一次资产负债和检查经营情况；对非控股企业必须每年进行一次投资和收益检查工作。对股票和检查债券投资，由财务部门做好会计记录，对每一种股票和债券分别设立明细账、并记录其名称、面值、证券编号、数量、取得日期、经纪人（证券商名称）、购入成本、收取股息或利息等。对个别其他投资也应设Z明细账，核算投资及其投资收回等业务。每年至少组织一次清查盘点，保证账实相符。
4、如长期投资出现亏损或总经理认为有必要时，公司视情况授权财务部或委托会计师事务所，对亏损单位或项目进行审计，并据此对亏损予以确认，做出处理决定。
5、公司所属企业因故撤销、合并、出让时，应按《公司法》的有关要求，认真做好债权债务的清理工作。
（二）短期投资
1、短期投资业务，要由总经理授权的主管业务部门和主要负责人办理该项业务。一般按照经办提出――主管审核―――总经理批准―――实际投资―――验收登记―――到期收回等程序办理。
2、有价证券的会计记录、登记保管、定期盘点等制度可参照长期投资办法进行。
3、短期投资如出现亏损时，公司授权财务部对业务部门经营情况进行审计，并报总经理批准后列亏。如出现较大亏损，公司可委托会计事务所对该经营项目进行审计。
（三）对外大额存款
1、对外大额存款业务，由总经理授权财务部负责办理。一般按信用调查―――利息比较―――主管审查―――总经理批准―――对外存款―――到期收回等程序办理。
2、大额存款利息商定要有两人在场，还款收回、利息收入等要做好详细记录，及时入账、要注意合法性和正确性。
第五章 销货与货款管理
（一）企业的销货业务应统一由业务部办理，其他部门及人员未经授权不得兼办。销售业务一般按接受定单―――确定采购―――销货通知―――赊销审查―――发（送）货―――开票―――收款结算等程序办理。
（二）业务部根据生产经营目标和市场预测，编制销售或营业收入计划，承接购货客户的“订货单”，组织采购工作。
（三）发货通知单由业务部开具，由财务审核确认办妥所有手续后，交给仓库发货和运输部门发运或送货。普通销售发票由业务部门专人登记、保管、开具。
（四）销货业务的货款，全部通过财务部审核结算收款，在发票上加盖财务收款专用章。赊销业务应经过信用审查，财务部门应将销货发票与销货单、订货单、运（送）货单相核对。
（五）由业务部制定价格目录或定价办法及退货、折扣、折让等问题的处理规定，由财务部进行审核监督。
（六）销货业务发生的退货、调换等事项，同样通过业务部按规定办好业务手续后，凭单证到财务部门办理结算或转账等手续。
第六章 商品采购与付款管理
（一）企业的商品采购业务统一归业务部负责办理，其他部门人员未经授权不得兼办。商品采购业务和付款业务一般按请购―――订货―――到货―――验收―――付款等程序办理。
（二）业务部应根据销售需要和库存情况编制采购供应计划，对计划采购定货要签订合同或订货单。合同定单要求条款清楚、责任明确、内容全面，按合同承付货款有据，拒付有理。
（三）市场临时采购，由使用部门根据需求提出“请购单”，报经总经理审批后办理。
（四）所有购货业务做到：情报准、质量好、价格低、数量清、供货及运输方便、就地就近。
（五）采购到货，要由仓库和质量检验部门进行数量和质量验收，并由仓库保管员、质量检查员及有关负责人在验收单上签章。
（六）购货付款手续，商品采购由业务部办理，市场临时采购由使用部门办理，按规定到财务部办理请款付款手续。
（七）到货验收后，由经办部门请款，经办人将审核无误的定货单、验收单、发票账单付在请款单后，按审批流程报批签字后，到财务部门办理审核报销转账手续。
（八）财务部将从仓库签收的一份验收单与业务部报销转来的发票所附的验收单进行核对，以掌握购货业务的'请款，报销及在途物资的情况。
第七章 商品采购成本与费用管理
（一）商品采购业务由业务部负责。对于商品采购成本费用的控制，应由业务部和财务部建立成本责任制，降低成本。财务部应建立成本控制和成本核算制度。
（二）人事和工资的管理，严格考勤，核实工资的计算与发放，正确处理工资及福利费的核算与分配。
（三）对期间费用项目要合法合理，支出要符合开支范围和开支标准，凭证手续要符合规定。
第八章 存货与仓库管理
（一）加强存货和仓库的管理，建立仓库经济核算，搞好有关基础工作，做到账卡、物、资金四一致。
（二）对存货实行“永续盘存制”。建立收发存和领退的计量、计价、检验及定期盘存（商品每月一次，低值易耗品每季度一次）与账面结存核对的办法。销货成本及日常耗用，按领发货凭证计价确定。
（三）存货计价方法：
商品采用加权平均法计价，低值易耗品及消耗性物料按先进先出法计价。
（四）领用低值易耗品，采用五五摊销法。如一次领用数额较大，影响当期成本费用，可通过待摊费用分次摊销。对在用低值易耗品由使用部门和财务部进行登记管理。
第九章 工薪与人事管理
（一）职工的聘用、解聘、离职和起薪、停薪及工资变动等事项，应由事务部及时以书面凭证通知财务部和员工所在部门，作为人事管理和计算工资的依据。
（二）工资的计算和支付，要严格按照考勤制度、工资标准及有关规定，进行计算和发放。并根据工资总额和国家规定标准，正确计提应付职工福利费、职工教育经费、工会经费。
（三）对职工的责任赔款，应由有关业务部门和人事部门根据劳动法规，并经职工本人签字同意后，方可转财务部门扣款。
（四）领取工资均应由本人签章。本人不在应由其指定人员或其同组人员代领，并由代领人签章。在规定期限内未领取的工资，由财务部开具收据，记入“其他应付款”账户。
（五）根据成本核算办法，将工资及职工福利费，按职工类别合理分配记入营业费用、管理费用等有关账户。
第十章 收入、利润及其分配管理
（一）当期实现的主营业务收入，要全部及时入账，并与对应的主营业务成本相互配比，减去当期应交的营业税金及附加和期间费用后的余额，即为主营业务利润，要能反映出企业的主要经营成果。
（二）当期实现的其他业务收入要全部及时入账，并与对应的其他业务支出相配比，计算出其他业务利润。
（三）按规定计算投资收益，对投资收益的确定要符合权责发生制，计算要合规，入账要及时，处理要恰当；对投资损失的计算要合法、正确，实事求是。
（四）对营业外收支项目的设置要合法、合理，收支项目的数额要真实、正确，财务处理要恰当。
（五）企业利润总额按照国家规定做相应调整后依法缴纳所得税，然后按规定的顺序和一定比例进行分配。
（六）企业发生年度亏损，可用下一年度的税前利润弥补；下一年度的利润不足弥补的，可以在5年内延续弥补。5年内不足弥补的，用税后利润弥补或者经董事会审议后依次用企业盈余公积、资本公积弥补。
第十一章 固定资产管理
（一）实行财产主管部门、财产使用部门和财务部综合核算管理的分工负责制。
1、财产主管部门―设备及土建安装工程为资产管理部，办公设备为事务部。负责固定资产登记管理，建设和购置、处置和报废等业务；
2、财产使用部门―负责固定资产的合理使用，保管维修；
3、财产核算管理部门―为财务部。负责固定资产的核算，综合价值管理，每年组织清查盘点一次。
（二）固定资产的建设与购置，一般按下列程序办理：
1、申请购建―由使用部门提出增加固定资产的报告，交主管部门进行可行性研究后，提出购建报告；
2、审核批准―报总经理审核批准；
3、对外订货―由主管部门负责对外订货，签订建设安装工程合同；
4、建设安装―由主管部门负责监督施工单位施工，按工程进度付款；
5、验收使用―由主管部门组织验收，交付使用部门使用；
6、结算付款―根据固定资产购建报告―订货、验收单、工程合同、完工交接单、竣工决算、发票收据等凭证单据，由主管部门审核无误后报总经理批准，到财务部门办理付款结算手续。
（三）固定资产的处理与报废：
固定资产的停用、出售或报废处理，均由保管使用部门提出意见交主管部门审核，报总经理批准后进行处理，并报财务部门审核后作账务处理。
第十二章 分析和考核管理
（一）本公司使用下列财务评价指标：
1、流动比率=流动资产/流动负债×100%
2、速动比率=（流动资产―存货）/流动负债×100%
3、应收账款周转率=销售收入/应收账款平均余额×100%
4、存货周转率=销货成本/平均存货×100%
5、资产负债率=负债总额/资产总额×100%
6、资本金利润率=利润总额/资本金总额×100%
7、营业收入利润率=利润总额/营业收入×100%
8、成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%
（二）本公司各部门实行内部考核。各部门费用按费用计划开支，节超按比例奖罚。
第十三章 附则
（一）本制度经公司经总经理批准后，于20___年7月1日起实行。
（二）本制度由公司财务部负责解释。
篇11：微型消防站管理制度牌
微型消防站管理制度牌
总 则
为了实行规范化管理，使消防站内部全面建设向一流迈进，真正发挥企业消防站的战斗作用，特制定如下规章制度和工作职责，供全体消防人员自觉遵守。在执行本系列规章制度、工作标准中，如发现有不妥之处，将进行再次修订，新的规章制度和工作标准未实施之前，本规定继续有效。本规章制度、工作标准自印发之日起生效。
第一章 消防站规范化管理规定
1、消防站实行24小时值班制，每班不少于6人。值班期间不许请假、脱岗、溜岗。
2、按时上班，若有迟到者，未提前请假者按迟到论处。
3、凡在未到下班时间而提前下班又未经请假者，按早退论处。
4、对待消防工作要高度警惕，不得拒绝上级交给的各项任务，站员不能对工作处于消极态度。
5、值班中，不允许酗酒，凡因酗酒造成的一切后果自负。
6、值勤时发生故障，应及时汇报并尽快处理，且有书面记录、签字，否则产生后果由本人自负。
7、严格遵守交接班制度，交接班记录要认真填写，站部做不定期检查。
8、根据《消防法》和“谁主管，谁负责”的原则管理好自己的责任区域，管理员对要检查本班值班人员是否到齐，并做好登记。
9、消防站值班室公共卫生应人人遵守，不允许在墙上乱钉乱画，随地吐痰和乱抛杂物，每日早晨交班时要打扫自己的环境责任包干区，保持良好的内务卫生。
10、对火警电话应保持高度警惕，接到火警后要迅速及时赶赴火灾现场，告诉亲友不许随意使用火警电话。
11、工作时间内严禁干与工作无关的事，凡未经请假不许离开工作岗位。
12、全站人员除遵守店规店纪外，应遵守消防站各种规章制度和工作标准。
13、全站人员要团结互助，共同做好本职工作。
14、对每次的体、技能训练要克服各种困难，努力提高自己的身体素质及各种灭火技能。
15、要爱护公物，不无故损坏，对故意损坏者，按价赔偿。
16、正常情况下，职工上班期间，值班人员不得打闹、喧哗，应开展学习和正常工作，夜晚站员宿舍不得留宿他人。
第二章 消防站长工作职责
1、消防站站长在安全环保部的直接领导下进行工作；
2、负责全站的日常全面工作，经常组织全站人员学习政治、消防法规、规章制度、工作标准和有关规定，严格抓好全站的行政管理和思想政治工作，加强消防站全面建设，不断提高人员的政治、业务素质和整体战斗力。
3、负责组织全站人员的业务和技能训练，坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针，经常组织防火、灭火演习，熟练本级组织指挥战术和消防工作业务，加强公司的消防管理，及时消除隐患。
4、负责站装备器材的管理，熟悉各类器材、装备、设施的性能和数量、质量，健全各项管理规定并抓好落实，始终保持装备、器材和设施处在良好的备战状态，符合灭火作战的要求。
5、负责全站人员工作分工的劳动组合，熟悉站员的擅长，科学分工，优化组合，严格劳动纪律和安全管理，实施奖惩手段，模范带领全站人员执行党的方针、政策、国家的法律法规和本单位的各项规章制度。
6、组织消防人员深入现场，掌握公司厂区的.防火工作情况，整理收集消防工作经验和资料。
7、定期向安全环保部及公司领导汇报消防工作情况，协调有关问题，完成领导交办的其他工作。
8、副站长在站长领导下协助站长工作，站长不在时，履行站长职责。
第三章 副站长、班长工作职责
1、副站长、班长在站长直接领导下进行工作；
2、模范带领本班按照要求，管理好防火责任区的消防设施和消防器材，做到消防器材“四定”管理责任制长期落实，处于良好的备用状态；
3、负责组织本班严格遵守值班制度，坚守岗位、提高警惕，接火警后立即赶赴现场，运用正确战术和扑救方法进行扑救并向上级报告；
4、加强对本班人员的教育管理，经常组织站员学习专业知识，熟练掌握灭火战术技术。圆满完成领导交给的各项工作任务；
5、督促站员整理好内务，管理好值班用品和装备器材。
6、负责填写交接班记录， 认真进行交接班。
第四章 消防战斗员工作职责
1、积极参加学习和训练，做好各项执勤备战工作。
2、保证个人装备和分工到己的器材（装备）保养及完好。
3、服从火场负责人的指挥，完成上级分配的各项任务。
4、明确自己的分工，听到出动信号迅速着装出动。
第五章 例会制度
消防站每周召开一次例会,由站长主持，全站人员参加。(如有特殊情况，站部另行通知)。 例会内容通常包括：
1、分析本月完成工作任务情况；
2、进行政治思想教育和行政管理等方面落实情况；
3、总结经验，讲评各班工作；
4、研究布置下周工作；
5、需强调和要求的有关工作及注意事项；
6、听取站员对工作的意见和建议。
无特殊事由，站员不得无故缺席。例会设记录本及签到表，由专人记录，并存档备查。
第六章 交接班制度
各班在每天交接班时，将自己掌管的工作和列入移交的器材、工具、设备、车辆等进行移交。交接时，双方在场认真清点，交接后双方在值班记录上签字。交接内容包括：
1、介绍当班灭火、火灾隐患及遗留工作，提醒下班注意情况。
2、认真检查器材（装备），保证装备完好。
3、认真清理值班室、卫生间、走廊，并保持卫生干净、整洁，各类物品摆放整齐有序。
4、做好个人装备移交。
5、认真清点交接值班室其他用具（电视机、空调机等），并做好值班记录。
交接双方要认真办好交接班手续，防止物品丢失、损坏等问题的发生，各班必须认真履行交接班手续，出现问题将严肃处理。
第七章 器材（装备）管理制度
消防站必须严格执行器材（装备）管理的有关条例，遵守维护保养、保管、检查制度和使用规定，防止器材（装备）损坏、丢失、锈蚀和失效，保证器材（装备）始终处于良好状态。
1、使用器材（装备）的人员必须熟悉器材（装备）的性能，做到会使用、会检查、会保养、会排除一般故障。
2、各种器材（装备）必须按照编配用途和技术性能使用，并按规定及时填写器材（装备）卡片。
3、使用器材（装备），应严格遵守操作规程和有关安全规定。
4、严禁擅自动用消防站的器材（装备）。
5、添置器材（装备）应从严掌握，确需增添时，应按照先报批，后按正规渠道采购的程序办理，并由专人负责，严格履行经办、验收、入库等手续。
6、领用（配置）器材（装备）应在消防设施（装备）登记表登记，并由领发人在台帐上签字。
7、器材（装备）应设置细致准确的台帐，并每季度清点一次。
第八章 店内消防设施（器材）巡查制度
1、站部不定期的安排站员对厂区消防设施（器材）进行检查，并在器材检查登记表上签字，发现问题立即报告厂里并尽快解决。
2、安全环保部、站部每月将根据情况对厂区的消防设施（器材）进行不定期检查，同时进行考核、奖惩。
第九章 消防站规范管理补充规定
1、为了保证自身安全，执勤战斗员严禁不着战斗服进入火场。
2、服从安全环保部及站部的工作安排，无特殊情况必须按时按要求完成。
3、请假必须履行手续，必须书面请假，经站长或副站长签批同意后方可请假（请假未有人顶班者，将扣其中班、夜班费，若有人顶班，则不扣当天的中班、夜班费）。
4、执勤人员在值班期间未经同意严禁离开消防站。
5、消防站是执勤战备的场所，任何人严禁留宿外来人员。
6、消防站所有工作人员当班期间严禁饮酒。
7、保持良好的工作卫生环境，消防站各楼层值日生每天应搞好楼层卫生。
8、严禁外来人员到消防站充电、洗车、冲凉。
9、以上各条请全站人员严格遵守执行，违者将按有关规定严肃处理。（此规定从公布之日起实行）
篇12：社区微型消防站管理制度
一、明确微型消防（副）站队长、工作人员及职责。
二、消防站人员应定期开展消防业务培训，制定灭火应急疏散预案，并联合各项目管理部门定期开展消防演练。
三、按时上、下班，不迟到、不早退。严格请销假制度，请假一天以上，需经队长签字批准。未经批准，工作人员不得随意离开消防站。
四、按照工作计划，开展消防安全检查，对于发现的火灾的隐患和违法行为予以整改和制止。
五、消防（副）站队长应制定站内学习、训练计划，按照计划组织学习、开展训练，并达到一定标准。
六、定期对站内消防设施设备进行维护保养，保证其完好有效。
七、做好站内各项巡查、检查记录，设备台账记录及档案管理工作。
微型消防站岗位职责
一、微型消防站职责：
1.宣传消防安全知识，提高群众自防自救能力，协作做好消防工作;
2.开展防火巡查，报告火灾隐患，提出整改意见和建议;
3.制定防护区域灭火预案，定期开展演练;
4.扑救初起火灾，协助保护火灾现场;
5.依法应当履行的其他职责。
二、微型消防站（副）站长应履行以下职责：
1.贯彻落实上级的有关规定、指示，落实各项执勤制度，保证人员、装备时刻处于良好的战备状态；
2.掌握微型消防站人员、装备情况；
3.组织校园情况调查，制定火灾应急预案，定期开展演练；
4.熟悉校园及周边交通道路、消防水源、校园重点部位火灾应急预案等情况，掌握火灾及处置对策。
5.组织消防知识学习，落实各项安全措施，按照规定上报值班情况。
三、微型消防站队员应履行以下职责：
1.了解校园及周边交通道路、消防水源、校园重点单位等基本情况；
2.保持个人防护装备和分管装备完整好用，熟悉装备性能，熟练操作使用；
3.掌握校园主要灾害事故处置的行动要求，熟悉微型消防站火灾应急预案；
4.负责消防水源资料登记、造册、归档工作，定期对消防水源进行检查；冬季当对消防车、泵、消火栓、消防水池和水井等设施采取防寒防冻措施。
四、微型消防站驾驶员应履行以下职责：
1.熟悉校园交通道路、消防水源和校园重点部位地址等相关情况；
2.熟练掌握车辆构造及车载固定装备的技术性能和操作方法，能够及时排除一般故障；
3.负责车辆和车载固定灭火救援设备的维护保养，及时补充车辆的油、水、气、灭火剂，保持良好的状态。
五、微型消防站值班制度：
1.建立值班制度，确保值班人员24小时在岗在位，做好应急准备；
2.接到火警信息后，控制室值班员应迅速核实火情，启动灭火处置程序，消防员应按照“3分钟到场”的要求赶赴现场处置；
3.值班人员做好值班记录及交接班制度。
微型消防站考评和奖惩制度
一、微型消防站工作由学院后保处进行考评，根据考评成绩实施奖励和处罚。
二、凡有下列情形之一，根据情况给予精神和物质奖励：
(一)认真履行岗位职责，严格落实消防安全制度，为消防安全做出突出成绩者;
(二)发现火灾隐患及时报告者;
(三)发现初起火灾及时采取有效措施处置，避免重大损失者;
(四)在火灾情况中判断正确，处置果断，扑救事迹突出者;
(五)积极参加消防宣传教育培训、演练;
(六)在日常工作中有其他优异成绩和突出表现者。
三、有下列情形之一者，根据情况予以处罚：
(一) 不履行本岗位职责，不落实消防安全制度，对消防安全工作造成影响的;
(二) 不会使用灭火器材灭火和不会报火警的;
(三) 无故不参加消防培训、演练的。
四、奖励和处罚按照学院制度执行。
微型消防站消防安全教育、培训制度
一、站内工作人员每季度进行一次培训。
二、站内工作人员更换，新进人员须进行上岗前的消防安全培训。
三、下列人员应接受消防安全专门培训。
(一)微型消防站（副）站长；
(二)消防控制室的值班、操作人员;
(三)其他依照规定应当接受消防安全专门培训的人员。
四、培训内容：
(一)有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程;
(二)校园内的火灾危险性和防火措施;
(三)有关消防设施的性能、灭火器材的`使用方法;
(四)报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能;
(五)组织、引导相关人员疏散的知识和技能。
(六)校园内建筑消防设施的基本情况，消防安全重点部位情况、消防水源情况、消防车通道等。
五、消防监控室值班操作员应进行专业培训，考试合格持证上岗。
六、培训方式：
(一)由微型消防站（副）站长对相关人员进行培训;
(二)邀请消防部门专业人员授课;
(三)结合本年度消防演练，组织培训;
(四)通过制作墙报、宣传栏、贴图画等方式进行消防安全教育。
七、因工作需要人员换岗前进行再教育培训。
八、培训要做好相关影音视频记录并存档。
微型消防站防火检查制度
一、防火检查人员由（副）站长和队员担任。
二、微型消防站每月至少对区域内的单位开展一次消防安全检查。
三、防火检查由（副）站长对校园的消防安全状况、安全操作执行情况进行检查。
四、防火检查人员应当及时纠正违章行为，妥善处置火灾隐患。无法处置时，应当立即报告。
五、发现初起火灾应当立即报警，并及时扑救。
六、防火检查应填写检查记录，检查人员应当在检查记录上签名。
七、发现校园内存在火灾隐患应及时填写火灾隐患整改提示告知责任单位。
篇13：社区微型消防站管理制度
一、每月开展一次消防设施、器材使用训练，熟练掌握站点内消防设施、器材的性能和使用方法。
二、每年开展一次灭火或疏散预案实战演练，掌握初起火灾扑救方法和基本火场逃生方法及灭火应急疏散预案内容。
三、每月开展一次消防站区域内道路、水源熟悉的工作，掌握本区域基本情况。
四、总结每次灭火疏散演练和实战演练，找出不足之处，使之更加完善。
篇14：社区微型消防站管理制度
一、站内所有工作人员要学习《中华人民共和国消防法》等法律法规，掌握基础消防法律法规知识。
二、（副）站长要组织站员学习站点内消防设施、器材的性能参数、使用方法、维护保养方法。
三、消防站内工作人员要学习本区域灭火应急疏散预案，熟悉自身职责。
四、（副）站长要组织站员学习基本初起火灾扑救方法和疏散逃生方法。
五、保证学习时间，每月不少于一次2小时的消防知识学习。
篇15：社区微型消防站管理制度
1、微型消防站由单位自行管理。
2、微型消防站的经费保障、岗位管理和人员工资待遇、社会保险等由单位管理。
3、单位消防员应定期开展体能和消防技能训练。
4、微型消防站应定期对单位消防员进行在岗消防业务培训。
5、微型消防站应建立健全日常管理制度，落实考核奖惩。
6、微型消防站应开展遵纪守法教育和职业道德教育，增强人员法纪观念和职业荣誉感。
7、微型消防站应建立安全防事故制度，定期开展安全防事故检查，及时消除不安全因素。
8、单位专职消防员应由单位自行统一着装。
篇16：社区微型消防站管理制度
1、消防站应设站长、副站长、消防员、控制室值班人员，人员配备不少于6人，实行24小时值班制，每班不少于3人。
2、消防站应根据扑救初期火灾需要，配备一定数量的灭火器、水枪、水带等灭火器材;配置外线电话、手持对讲机等通信器材;选配消防头盔，灭火防护服、防护靴、破拆工具等器材。
3、消防站接到火警信息后，控制室值班人员要迅速核实火情，启动灭火处置程序。消防员要按照“3分钟到场”赶赴现场处置。
4、消防站值班室不允许闲杂人员进入，不允许在墙上乱钉乱画，器材装备随意乱扔，确保值班室卫生干净整洁，器材装备摆放有序。
5、消防站要严格遵守交接班制度，每日对器材装备进行擦拭保养，确保完整好用，交接班记录要认真填写，站长不定期进行检查。
6、消防站值班人员要严格遵守消防站各种规章制度和工作标准，值班期间不得脱岗、漏岗，工作时间严禁干与工作无关的`事，未经请假不得离开工作岗位。
7、消防站人员要定期开展扑救初期火灾业务技能、防火巡查检查、灭火器材和个人防护器材的使用等基本知识的培训。新上岗人员应当接受岗前培训，经培训合格后方可上岗。
8、消防站要纳入本地灭火救援联勤联动体系，参与周边区域灭火处置工作。
篇17：社区微型消防站管理制度
第一章 总 则
第一条 为了规范揭阳市微型消防站的建设和管理，提高微型消防站灭火救援和火灾预防能力，根据《中华人民共和国消防法》、《广东省实施〈中华人民共和国消防法〉办法》、《关于深化多种形式消防队伍建设发展的指导意见》(公通字[20xx]37号)、《关于印发<消防安全重点单位微型消防站建设标准试行>、<社区微型消防站建设标准试行>的通知》(公消[20xx]301号)、《广东省消防安全重点单位管理规定》(粤办函[20xx]96号)等有关规定，结合本市实际，制定本规定。
第二条 本规定适用于本市行政区域内微型消防站的建设和管理。
本规定所称的微型消防站是指依托消防安全重点单位和社区志愿消防队建设，以救早、灭小和“三分钟到场”扑救初起火灾为目标，由志愿、兼职消防队员组成的站点。
第二章 建设规则
第三条 微型消防站由消防安全重点单位和社区根据消防法律法规，结合本地区、本单位的实际需要和财力水平组建。合用消防控制室的消防安全重点单位，可联合建立微型消防站，已有专职消防队的消防安全重点单位可以不组建微型消防站。
第四条 微型消防站的建设应与本地区、本单位防火灭火、应急救援的实际需要和能力相适应，配备不少于六人和一定数量的灭火器材、通信器材、破拆工具、个人防护装备及外线电话;可选配消防车或消防摩托车。
第五条 微型消防站的设立或者撤销，应当符合国家有关规定。微型消防站在设立前十个工作日内报当地公安机关消防机构备案。撤销前十个工作日内告知当地公安机关消防机构。
第三章 管理规范
第六条 微型消防站由组建单位负责管理，人员由组建单位任免。
第七条 微型消防站实行站长负责制，站长应当经过县级以上公安机关消防机构的岗前培训，消防安全重点单位微型消防站站长由单位消防安全管理人兼任。
第八条 微型消防站应当建立24小时值守制度，分班编组值守，每班不少于三人。同时，建立日常管理、训练和灭火工作制度，定期开展基本技能训练。微型消防站必须纳入当地灭火救援联勤联动体系，实行统一调度。
第九条 微型消防站站长的任免、力量配备、装备配置等的变动情况，应当及时报当地公安机关消防机构备案。
第四章 职责任务
第十条 微型消防站主要履行以下职责：
(一)社区微型消防站应当承担以下任务：
1.熟悉辖区内单位(场所)情况，制定完善灭火救援预案，定期开展灭火救援演练;
2.开展防火巡查和消防宣传教育，普及消防安全知识;
3.落实消防安全网格化管理和消防安全标准化管理工作;
4.实行统一调度，并纳入当地灭火救援联勤联动体系，协助处置辖区单位、场所初起火灾扑救。
(二)重点单位微型消防站应当承担以下任务：
1.接到火警信息后，值班员应迅速核实火情，启动灭火处置程序，消防员应按照“3分钟到场”要求赶赴本单位火灾现场处置;
2.熟悉所在单位(场所)情况，制定完善灭火救援预案，定期开展灭火救援演练;
3.开展防火巡查和消防宣传教育，普及消防安全知识;
4.落实消防安全户籍化管理和消防安全标准化管理工作;
5.接受当地公安消防部门调度，参与处置毗邻联防单位、场所初起火灾扑救。
第十一条 社区微型消防站应当结合工作实际开展防火巡查，及时发现并督促有关单位、人员消除火灾隐患。经督促仍不改正的，应当及时报告当地政府消防隐患排查整治管理机构或者公安派出所。
第十二条 微型消防站应当加强消防宣传培训工作，利用各种途径宣传普及消防常识和消防法律法规，培训志愿消防队员和职工群众，提高全民自防自救能力。
第十三条 微型消防站执行灭火救援任务应当贯彻救人优先、科学施救的原则，及时救人和转移物资，并向当地公安机关消防机构报告，协助公安机关消防机构开展灾害事故原因调查与统计工作。
第五章 保障机制
第十四条 消防安全重点单位、社区是微型消防站的建设管理主体，负责微型消防站的基础建设、营房建设、装备建设、业务建设和日常工作所需经费。社区微型消防站由各县(市、区)人民政府(管委会)制定标准给予一定补贴和经费。
第十五条 微型消防站的灭火执勤消防车辆纳入机动车管理，按照公安机关交通管理部门的规定办理牌照，可以安装、使用警报器和标志灯具。
第十六条 微型消防站参加扑救外地或者外单位火灾所损耗的燃料、灭火剂和损坏消防器材装备的费用，由火灾责任单位负责补偿;扑救居民住宅火灾所消耗的费用，由当地人民政府或者街道办事处给予适当补偿;扑救参加保险的企业事业单位和居民住宅火灾所消耗的费用，按照国家有关规定从保险公司偿付的施救费中予以补偿，偿额不足的，由当地人民政府给予补足。
第十七条 组建单位根据消防职业高危险性的特点，结合实际情况建立队员高危补贴制度，并购置人身意外伤害保险。
第十八条 微型消防站和志愿消防队员在防火灭火、应急救援等消防工作中作出突出贡献的，按照国家有关规定给予表扬和激励。
第十九条 志愿消防队员在灭火救援或者执勤训练中受伤、致残、死亡的，依法享受工伤、医疗、抚恤待遇;符合烈士评定条件的，按照《烈士褒扬条例》规定申报烈士。
第六章 附 则
第二十条 行政村微型消防站的建设管理参照本规定。
第二十一条 本规定自20xx年12月1日起施行，有效期至20xx年11月30日止。
篇18：微型消防站日常管理制度
为积极引导和规范消防安全重点单位（简称“重点单位”）志愿消防队伍建设，推动落实单位主体责任，着力提高重点单位自查自纠、自防自救的能力，建设“有人员、有器材、有战斗力”的重点单位微型消防站，实现有效处置初起火灾的目标，特制定本标准。
一、建设原则
除按照消防法规须建立专职消防队的重点单位外，其他设有消防控制室的重点单位，以救早、灭小和“3分钟到场”扑救初起火灾为目标，依托单位志愿消防队伍，配备必要的消防器材，建立重点单位微型消防站，积极开展防火巡查和初起火灾扑救等火灾防控工作。合用消防控制室的重点单位，可联合建立微型消防站。
二、人员配备
（一）微型消防站人员配备不少于6人。
（二）微型消防站应设站长、副站长、消防员、控制室值班员等岗位，配有消防车辆的微型消防站应设驾驶员岗位。
（三）站长应由单位消防安全管理人兼任，消防员负责防火巡查和初起火灾扑救工作。
（四）微型消防站人员应当接受岗前培训；培训内容包括扑救初起火灾业务技能、防火巡查基本知识等。
三、站房器材
（一）微型消防站应设置人员值守、器材存放等用房，可与消防控制室合用；有条件的，可单独设置。
（二）微型消防站应根据扑救初起火灾需要，配备一定数量的灭火器、水枪、水带等灭火器材；配置外线电话、手持对讲机等通信器材；有条件的站点可选配消防头盔、灭火防护服、防护靴、破拆工具等器材。
（三）微型消防站应在建筑物内部和避难层设置消防器材存放点，可根据需要在建筑之间分区域设置消防器材存放点。
（四）有条件的微型消防站可根据实际选配消防车辆。
四、岗位职责
（一）站长负责微型消防站日常管理，组织制定各项管理制度和灭火应急预案，开展防火巡查、消防宣传教育和灭火训练；指挥初起火灾扑救和人员疏散。
（二）消防员负责扑救初起火灾；熟悉建筑消防设施情况和灭火应急预案，熟练掌握器材性能和操作使用方法，并落实器材维护保养；参加日常防火巡查和消防宣传教育。
（三）控制室值班员应熟悉灭火应急处置程序，熟练掌握自动消防设施操作方法，接到火情信息后启动预案。
五、值守联动
（一）微型消防站应建立值守制度，确保值守人员24小时在岗在位，做好应急准备。
（二）接到火警信息后，控制室值班员应迅速核实火情，启动灭火处置程序。消防员应按照“3分钟到场”要求赶赴现场处置。
（三）微型消防站应纳入当地灭火救援联勤联动体系，参与周边区域灭火处置工作。
六、管理训练
（一）重点单位是微型消防站的建设管理主体，重点单位微型消防站建成后，应向辖区公安消防部门备案。
（二）微型消防站应制定并落实岗位培训、队伍管理、防火巡查、值守联动、考核评价等管理制度。
（三）微型消防站应组织开展日常业务训练，不断提高扑救初起火灾的能力。训练内容包括体能训练、灭火器材和个人防护器材的使用等。
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