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公司内部竞聘公告

2022-11-07 09:13:27 收藏本文 下载本文

“常温小太妹”通过精心收集,向本站投稿了11篇公司内部竞聘公告,下面小编给大家整理后的公司内部竞聘公告,希望大家喜欢!

公司内部竞聘公告

篇1:公司内部竞聘公告

为进一步拓宽选人用人渠道,促进优秀人才脱颖而出,现在全司范围内,公开竞聘企业经营管理人员。有关事项公告如下:

一、内部竞聘职位和职位要求

所属码头公司副经理两名(漳湾公司、白马港分公司)。

职位要求:年龄在45周岁及以下(1969年11月1日以后出生);国家承认的中专、中技及以上学历;8年以上本公司工作经验,其中2年以上分子公司部门副职(D2职级及以上)及以上岗位工作经验。

二、内部竞聘范围、对象和条件

在全司范围内,凡符合上述职位要求以及下列基本条件者均可报考:

1、拥护中国共产党领导,遵守国家的法律、法规;

2、遵守纪律、品行端正,具备良好的职业道德;

3、具有正常履行职责的身体条件;

4、较强的开拓能力及统筹、决策能力,良好的沟通、表达、交流能力,团队合作精神及敬业精神;

5、无国家有关法律、法规规定的不得担任公司董事、监事及高级管理人员的情形。

三、报名及相关程序

(一)报名

1、报名时间:20xx年11月28日8:00至12月28日18:00。

2、报名方式:采用网络报名方式。应聘者需填写《宁德市港务集团内部竞聘企业经营管理人员报名表》,发送至电子邮箱:27330010xx@qq.com,报名咨询电话:22565xx,联系人:陈xx。

(二)资格审查

由集团招聘工作领导小组对报名竞聘人员进行资格审查,资格审查合格者准予面试,由第三方中介机构组织面试。

(三)面试

采用结构化面试的方法。面试时间、地点另行通知。

(四)考察

招聘职位按照面试成绩从高分到低分1:2的比例确定考察对象,由宁德港务集团招聘工作领导小组对各职位入围考察对象人选的德、能、勤、绩、廉等方面进行考察,考察入围者的能力和实绩,确定拟聘任人选。

(五)公示

拟聘任人选在港务集团网站上进行为期一周的公示。

(六)任命

公示结果不影响任职的,办理任职手续。

四、其他事项

(一)本次竞聘活动由宁德市港务集团有限公司委托第三方中介机构具体组织实施。宁德市国资委监察室和宁德市港务集团审计与监察部全程监督竞聘活动,并接受群众监督,确保本次竞聘工作公开、公平、公正进行。

(二)岗位拟竞聘人数与实际报名人数比例原则上应达1:3方可开考。

(三)拟聘任人选的具体职位由集团公司研究安排。

(四)应聘者应对提交材料的真实性负责,如有作假,一经核实,取消考试资格或聘用资格。

(五)本公告由宁德市港务集团有限公司负责解释。

附件:《宁德市港务集团内部竞聘企业经营管理人员报名表》。

篇2:公司内部竞聘公告

鉴于公司业务需要, 为建立公开、平等、竞争、择优的选人、用人机制, 进一步提升公司管理水平,经研究, 面向各部门公开招聘:

初级计划员1名。

初级计划员 招聘岗位及主要任职条件:

在本公司的 生产计划部 有一个全日制职务 初级计划员 可供申请。

该岗位需要与生产部、采购部、仓储部密切沟通,保证生产原材料的供应。

职责:

 根据生产计划和BOM计算并生成直接材料请购单,并及时提供给采购部;

 确定直接材料的常规送货量及送货时间;

 生产计划变动时,与采购及库房及时沟通并递交变更请购单;

 与生产部保持密切沟通, 了解班组对基本原材料的实际要求;

 与采购部保持沟通交流,应答采购部相关问题;

 参与设定和调整原材料安全库存;

 对生产物料订购流程进行回顾并提出协调和简化流程的相关方案。

该职位所要求的技术或能力包括:

 教育背景:畜牧兽医、生物制药或物流类大专以上学历;

 工作经验:有两年以上生物制药工作经验,需了解疫苗生产流程和生产使用的基本原材料。

 其他:良好的沟通协调能力,积极主动;

 技术知识:能用Excel进行数据统计分析, 尤其需要做表、作图和公式运算技能。

员工申请程序:

1. 电话咨询和申请拨打号码 612529xx, 每天上午10点至12点,下午1点至5点。

2. 确保在同一天将已经填好的内部职位申请表和个人简历一同交到人力资源部。

3. 申请者也可以通过公司网站进行申请,申请表可以从网站上下载或发送内部职位申请表和个人简历到

机会对每个人都是一样的。 我们将根据上述的资格和能力要求对所有提交申请者进行初步审查。

该项工作由人力资源部管理负责, 联系人:王xx。

篇3:公司内部竞聘公告

公司全体员工:

为了给广大员工一个晋升的平台,从而让有潜质的员工更好的施展才能,做到“人尽其才,才尽其用”并对其他员工起到激励向上的作用,同时充分挖掘公司内部潜力,把用人真正引入竞争机制,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,达到优化人员配置的目的。经公司领导研究,决定在公司范围内竞聘采购部部长助理职位。具体情况如下:

一.竞聘原则

秉持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。

二.竞聘岗位

1.竞聘部门及岗位:采购部部长助理职位。

2.岗位人数:1人。

3.竞聘岗位的工作职责附后。

4.竞聘岗位薪酬按照公司统一薪酬标准执行(享受领导干部待遇)。

三.参聘人员范围

公司已转正员工都可申请、参与内部竞聘。

四.竞聘组织机构

1.成立竞聘领导小组(徐世军、李 勇、韦民、孙巍、熊春华、曾自力),负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审及在竞聘面试中提问、打分的工作。

2.人力资源部负责日常竞聘工作,如:会议的组织,竞聘材料的准备、收集、整理保存等。

五.竞聘要求

1.基本条件:爱岗敬业,为人正派,有强烈的事业心、责任感,较强的组织领导能力和抗压能力,具备拟任职位必须具备的专业和技术要求,认同公司的企业文化。

2.硬性条件:具有大专及以上学历;年龄在26—45周岁;熟悉公司工作流程;具备竞聘岗位的岗位要求。

六.竞聘流程

1.发布竞聘通知:通过公司OA及宣传栏公布竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信

览:

息,鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。

2.报名形式:符合条件的竞聘者须填写《内部竞聘报名表》,并根据公布的工作岗位,结合自身的特点,撰写一份竞聘自述报告(包括个人基本情况、应聘此岗位的优势、竞聘此岗位你做过哪些努力、应聘上岗后的工作思路、工作目标等),并于20xx年9月30日(周二)之前统一以纸质或OA、邮件形式报送人力资源部曾自力处,邮箱:

3.考核:竞聘者以抽签的方式确定面试的先后顺序。

(1)自我介绍。通过第一印象考察竞聘者的仪容仪表、礼节礼貌。

(2)现场演讲。通过演讲考察竞聘者的思维能力、表达能力、语言组织能力和管理理念。

(3)专业技能考评。提出一些竞聘岗位职责对口的相关专业问题,考察竞聘者的专业技能掌握情况。

(4)竞聘答辩。针对竞聘者对岗位的认知程度或者遇到某些突发事情的处理提出问题,竞聘者即兴回答提出的问题,考察竞聘者的逻辑思维能力和应变能力,以及该竞聘者处理事情的态度。

七.考核与公示

1.竞聘领导小组依据《竞聘申请表》材料、竞聘演讲情况、专业技能考评、竞聘答辩等综合考核,根据《竞聘测试评估表》(附件二)予以打分。

2.评审结束过后,由人力资源部统计竞聘者的得分情况,向评审组进行通报,并拟定聘任人员名单报总经理审批签字,公示竞聘结果通知。

3.名单最终确认后,由人力资源部行文发布任命通知及期限。

4.竞聘通过后,根据《采购部部长岗位职责》的相关要求开展工作。上岗试用期满,由评审小组给予考核意见,不合格者返回原岗或调整岗位。

特此通知。

附件1:竞聘申请表

附件2:采购部部长助理岗位职责

篇4:公司内部公告

编号:

公告日期:

结束日期:

在xx部门中有一全日制职位xxx职级为xxx可申请。此职位对/不对外部候选人开放。

薪金支付水平:

最低: 最高:

职责:

(参见所附职务说明书。)

所要求的技术或能力:

(候选人必须具备此职位所要求的所有技术和能力,否则不予考虑)

1.在现在/过去的工作岗位上表现出良好的工作业绩,其中包括:

--有能力完整、准确的完成任务;

--能够及时的完成工作并能坚持到底;

--有同他人合作共事的良好能力;

--能进行有效的沟通;

--有较强的组织能力和领导能力(如果该职位是管理岗位);

--掌握解决问题的方法;

--有积极的工作态度。

2.可优先考虑的技术和能力:

(这些技术和能力将使候选人更具有竞争力)

员工申请程序如下:

1.确保在xx时间前将填好的内部工作申请表连同截止到目前的履历表一同交至人力资源部 。

2.对于所有的申请人人力资源部和该空缺职位的上级将根据上述的资格要求进行初步筛选。

3.面试小组将对初选合格的申请人进行面试及必要的测试。

4.内部招聘结果将在xx时间前公布。

篇5:公司内部公告格式

人力资源部关于《经济合同法》培训的通 知

人事内通XX号

机关科室、各事业部:

根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神,切实有效的开展企业内部培训,人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训,相关内容如下。

培训内容:《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避

培训时间:XXXX年XX月XX日 时间 XX--XX

签到时间:XXXX年XX月XX日 时间:XX

培训地点:XX

名额分配:XX科室XX人,XXX事业部XX人,XXX事业部XX人,XXX事业部XX人。

人力资源部

篇6:公司内部推荐公告

公司各部门、各员工:

为保障公司各部门用人需求,提高招聘效率,公司扩大招聘力度,鼓励员工为企业推荐优秀人才,把自己熟悉的优秀人才引荐到企业中来,和大家、公司共同发展。现将公司现阶段人员需求汇总如下:一、人员需求及岗位要求1、XX:女性优先,18-35岁,遵纪守法、能吃苦耐劳。2、XX:包括焊锡、烙铁、维修等,有相关工作经验。二、实施办法推荐人推荐的人员正式录取后,推荐人到XX部填写《员工推荐登记表》,XX部做好相关信息记录。三、奖励被推荐员工工作满半年,奖励推荐人XX元/人;被推荐员工工作满一年后,再奖励推荐人XX元/人。请全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为公司发展贡献一份力量。

如有疑问,请与XX部联系。电话:XXXXXXX。

XX部

X月X日

篇7:公司内部竞聘

各位领导、同志们:

大家好!

我叫李xx,现年46岁,中共党员,大专学历,企业经营管理专业,我竞聘的职位是经营管理部主任。

今天有幸参加这次竞聘会,我汇报四个方面的内容:一是我的工作、学习简历介绍;二是近期所做的主要工作;三是我所应聘的职位职责和需要做的工作;四是我所应聘职位的优势。下面我分别回报。

一、我的主要工作和学习简历

1、我是1980年参加工作到曹县汽车站

1980—1990年在曹县汽车站任票据会计、办公室主任、企管办主任等职;

1990—1993年在菏泽汽运公司安全攻关小组工作;

1994—在交通集团汽车三公司任副经理,分管车辆运行、安全工作;

—在交通集团汽车三公司任党支部书记、工会主席,分管安全、办公室、企管工作。20至今在天华实业有限公司任企管部主任。

2、我是1980年高中毕业于曹县第十六中学

1985—1988年在山东电大菏泽汽运中专工业企业经营管理专业学习;

1988—1991年在山东电大菏泽汽运大专班工业企业经营管理专业学习;

1993年参加了交通集团总公司组织的交通部函授学院企业管理培训班。

二、到天华以来所做的主要工作

自年到天华公司以来,我一直在企管部工作,期间参与了总公司和基层单位经济责任制方案的测定和考核;参与了企业文化建设和员工培训活动;制定了各项安全管理制度和办法;制定了招投标、合同管理等各项专业管理制度和办法,并将办法整理汇编成《企业管理手册》;制定了总公司机关岗位职责印制成册,上墙悬挂;参与了公司重大事项决策研究;组织各项重点工作计划督导和考核;组织了公司的年终大检查。

三、我所竞聘的职位是经营管理部主任

主要职责是企业综合管理,包括:拟定企业发展规划、计划、经济责任制方案,企业规章制度建设,安全、质量、合同、应收账款等专业管理和基层单位的经营管理。

如果我能被聘用,将重点做好以下几项工作,概括为“三个转变”、“两个提高”。“三个转变”是指:

1、实现“由人治向法治”转变。推行现代化的企业管理制度,围绕公司中心工作,建立与企业发展相适应的科学管理体系,明确各层次上下之间、横向之间的责权关系,完善公司各项管理制度,统一各项制度和办法、工作标准和流程,建立起精细化、规范化、标准化的科学管理体系,逐步将人治转变为法治,形成实现企业管理目标的合力。

2、由“事后考核向目标管理”转变。根据企业战略发展定位的要求,结合企业自身实际,制定科学的战略发展规划、中长期规划和工作计划,将规划目标分解到各个时段(年、季、月度等),落实到每个部门、单位和岗位,明确每项工作有哪个部门单位去做,怎么去做,做到什么程度,过程和结果由谁来监督和考核,使每个员工工作有计划有目标,上到总经理,下到每位员工要清楚今天该做什么,本周该做什么,本月、本年度该做什么。并将每个人的目标完成情况和工作业绩与个人收入挂钩,充分调动员工的工作主动性、积极性和创造性,形成责任清晰、目标明确的责任目标管理体系。实现由“事后考核向目标管理”转变。

3、由“管理型向经营服务型”转变。企业经营以经济效益为中心,经营管理应围绕企业中心工作,经营管理部室应服务于生产经营,实现由单纯的管理型向经营服务型转变。并加强各

项专业管理和经营单位的管理,重点抓好“落实”,这也是经营管理部今后工作的重点,也是我们努力的方向,将挂在墙、写在纸上的制度、办法、方案、计划、流程等,落实到生产经营的各个环节,落实到生产的全过程,充分发挥其作用。

“两个提高”是指:

一、提高全员整体素质。通过组织结构调整,人员竞聘上岗、组织培训学习等多种形式,提高全员整体素质,创造天华文化,提升天华品牌,提高企业整体管理水平,增强企业发展后劲。

二、提高个人自身业务素质。认真总结经验,改进不足,按刘董事长要求的那样,努力学习房地产和工程建筑专业管理知识,不断提高自身业务素质,提升综合管理能力,跟上企业发展的步伐,适应企业快速发展的需要。

四、应聘职务的“两个理由、一个优势”

第一个理由是新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风,感染了我对企业的期望和渴望。大到总公司战略定位,如重新定位了发展战略规划,提出了“跨越式发展”的宏伟目标,开展了建言献策活动,优化了公司机关组织机构,组织机关部室人员竞聘上岗。小到主要领导的一言一行,如刘涛董事长在办公会上说的,“就是放弃个人的所有产业,也要把天华拉上来”,了解情况的人都可以体会这句话的分量,这句话确实振奋人心。李平总经理到任后,深入到各部门单位调研,几乎每天都到各工地检查工作、现场办公,将工作调度会开到了施工现场。还有其他班子成员每天忙碌的身影,这些足以反映新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风。也激发了我对企业的无限热情,使我们看到了天华“跨越式发展”的希望,有这样的领导集体,再加上全体员工的共同努力。天华没有理由做不好、做不大、做不强,在这样的企业工作是我们的荣耀和自豪,所以说,我热爱天华,愿意在天华工作。

第二个理由是天华的发展,直接牵涉到我的利益,一是天华公司有我九万多元的股份,高的回报率,足以改善和影响到我的家庭生活。二是我家庭成员的2/3在天华工作,天华发展好坏,直接影响到我的整个家庭生活。大家都说为股东打工,我可以说是为自己打工,没有理由不尽心尽力做好工作,因为天华快速发展是我的根本愿望,所以说我更热爱天华,更愿意在天华工作。

一个优势是我有三十年工作经历和十六年领导经验、参加工作以来,一直从事企管和领导工作,在天华也一直从事这项工作,对整个企业的情况非常了解。再加上三年中专、三年大专都是学的企业经营管理专业,所以我有决心、有信心、更有能力做好这项工作。

以上是我对竞聘工作的认识,谈不上演讲,只是我个人的内心感受,等到分享胜利果实的时候,大家更有资格站到这里演讲。

各位领导、同志们,只要大家给我这次机会,我一定会加倍努力,尽心尽职做好本职工作,用实际行动回报领导和同志们对我的信任和支持。让我们共同祝愿天华明天会更好!

演讲人:李xx

二〇XX年十一月一日

篇8:公司内部离职公告

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 二六三网络通信股份有限公司(以下简称“公司”)董事会于2月13日收到公司内部审计部负责人吴一彬女士递交的书面辞职报告。吴一彬女士因工作重心调整请求辞去公司内部审计部负责人职务,其辞职申请于送达董事会之日起生效。辞职后,吴一彬女士将继续担任公司董事长助理职务。同时公司董事会将尽快聘请新的内部审计部负责人。

公司对吴一彬女士任职期间为公司做出的贡献表示衷心感谢!

特此公告

二六三网络通信股份有限公司董事会

年2月13日

篇9:公司内部推荐招聘公告

公司各部门、各员工:

为保障公司各部门用人需求,提高招聘效率,公司扩大招聘力度,鼓励员工为企业推荐优秀人才,把自己熟悉的优秀人才引荐到企业中来,和大家、公司共同发展。现将公司现阶段人员需求汇总如下:

一、人员需求及岗位要求

1、XX:女性优先,18-35岁,遵纪守法、能吃苦耐劳。

2、XX:包括焊锡、烙铁、维修等,有相关工作经验。

二、实施办法推荐人推荐的人员正式录取后,推荐人到XX部填写《员工推荐登记表》,XX部做好相关信息记录。

三、奖励被推荐员工工作满半年,奖励推荐人XX元/人;被推荐员工工作满一年后,再奖励推荐人XX元/人。请全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为公司发展贡献一份力量。

如有疑问,请与XX部联系。电话:XXXXXXX。

XX部

年X月X日

篇10:公司内部离职公告

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

深圳市昌红科技股份有限公司(以下简称“公司”,)董事会近日收到审计部负责人白良强先生的书面辞职报告,白良强先生因个人原因申请辞去公司审计部负责人职务。辞职报告自送达公司董事会之日起生效。辞职后,白良强先生不再担任公司任何职务。公司董事会将尽快按照法定程序聘任审计部负责人。

公司董事会对白良强先生在担任审计部负责人期间为公司发展所作出的贡献表示感谢!

特此公告。

深圳市昌红科技股份有限公司董事会

年九月十二日

篇11:公司内部离职公告

本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

四川国光农化股份有限公司(以下简称“公司”)董事会于近期收到公司内部审计部门负责人曾良银先生的书面辞职报告,曾良银先生因个人原因辞去所担任的内部审计部门负责人职务,辞职后将不再在公司担任任何职务,其书面辞职报告自新聘任内部审计部门负责人到岗之日起生效。

截止本公告日,曾良银先生未持有公司股票。上述岗位人员离职不会对公司相关业务的正常开展带来影响。公司将根据相关规定,尽快聘任符合任职资格的相关人士担任内部审计部门负责人,尽快完成工作交接。

公司董事会对曾良银先生在任职期间勤勉尽责的工作表示衷心的感谢。

特此公告。

四川国光农化股份有限公司董事会

年 4 月 13 日

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