王国瑞简介
“一颗呀小草莓”通过精心收集，向本站投稿了5篇王国瑞简介，下面是小编为大家准备的王国瑞简介，欢迎阅读借鉴。
篇1：王国瑞简介
王国瑞
姓名：王国瑞
性别：男
出生年月：1950年9月
出生地：顺德
职务：科龙集团董事长兼总经理
1984年—1992年，任广东珠江冰箱厂副厂长。
1992年—，任科龙电器股份有限公司副总经理
19—，任科龙集团总裁。
195月至今，任科龙集团董事长兼总裁。
主要业绩：
王国瑞从事生产管理、企业管理及策划近20多年，对企业文化和运作管理具有深刻的认识和丰富的实践经验。面对世界经济的新一轮竞争，科龙集团提出要做“世界级制冷企业”，
使科龙达到国际化的现代企业标准。科龙集团首先从人入手，在人事组织结构上大胆突破，按照“先人后事”、“先上后下”的原则，实施组织转型，形成了科龙高、中层人事结构的知识化、专业化、国际化，管理层的调整面达40%，解开了人情关着道难题。同时实施相关的多元化发展战略，以制冷产业为核心，以智能化控制研发为切入点进行新的高新产业，并将其与传统产业相结合，提升现有传统产品档次，拉开与对手的技术实力距离，向信息产业化方向发展，不断提升传统产业技术在市场上的竞争能力。目前，科龙已从一个乡镇企业发展成为全球性的跨国企业，并在1991年成功实现科龙冰箱产销全国第一的目标，在电器制造业创造了不凡的业绩，使科龙集团得到飞速的发展。
篇2：张瑞敏简介
张瑞敏．做大事到永远
在中国，几乎没有人不知道“海尔”的。
在中国企业界，几乎没有人不知道 张瑞敏的。
一个人在茫茫沙漠中跋涉，终于遇到绿洲。可是他不能停下看看绿洲，还是得继续跋涉——前边，仍然是茫茫沙漠……
“这个人，就是现在的我。我感到残酷。”历时15载，终于创造了今日的辉煌的海尔集团总裁张瑞敏如是说。
他是新中国的同龄人，1949年1月生于青岛。“文革”中属“老三届”，“顶班”父亲当了工人。历任班组长、车间主任、厂长、家电公司副总经理。1984年临危受命，接手海尔。初到任时，为了借钱给工人过春节，与有钱的朋友豪饮，大醉。这年春节，工人领到了工资，每人还有5斤鱼。
也是1984年，张瑞敏第一次出国。在德国超市，他看不到一种“中国制造”的商品。主人为了取悦这位年轻的中国商人，盛赞起中国的烟花来。他高兴不起来，只觉得心里在流血：十亿中国人哪，怎么直到今天还在吃老祖宗“四大发明”的老本！就从这时起，他开始了“残酷”的跋涉，再也没有“好日子”过了。
80年代中期，“出口创汇”成为中国企业们家的目标，同时也成为一种时髦。张瑞敏不愿意人云亦云赶时髦，他的想法明显地与众不同，比较超前 。他为海尔确定的主导方向是：“为创国际名牌而出口。”因为在他看来，出口和创国际名牌完全是两回事。如果一味地借用别人的牌子，不创自己的牌子，或者大量地倾销原料和半成品，低价换取外汇，即使出口量很大，也没有任何意义。
出奇终于使张瑞敏制胜。如今，海尔产品已全线进入美、德、日、法、澳等经济发达国家。电冰箱在德、美是亚洲出口第一；洗衣机出口日本第一，空调器出口欧盟第一。在大规模出口发达国家的影响下，发展中国家的市场迎刃而解，经销商纷纷上门争夺海尔产品的经销权。
2月，世界最大的家电博览会在德国科隆举行，海尔占了中国展位的一半。“引起轰动的不是这件事，而是我们在会上向12个国家的经销商颁发海尔产品专营证书。”张瑞敏说起当时的情景时不无兴奋，“在照像留念时，我们坐在前排，几十个外国经销商手持专营证书，站在后面。”
连一位中央领导在海尔看到这幅照片时也感慨不已：“不要看中国人在前面坐着，坐着才意味着真正站起来。”
包括英特尔总裁葛洛夫在内，一些国外的企业家曾经诚恳地分析过中国的企业现状。他们认为：华人这个民族对财富几乎有一种与生俱来的创造力，但华人似乎对组织的运作缺乏足够的热情与关注。
在这方面，张瑞敏无疑是个例外。对于组织的运作，他是超乎寻常的热情与关注。
“中国从80年代初引进日本的管理，但并不成功，重要之点是只注重形式，忽视了思想和内容。”他说。
当年，他第一个抡起铁锤，砸烂质量有问题的冰箱，轰然砸醒了员工：有缺陷的产品就是废品。
他的海尔创造了oec管理法（overall every control and clear）：全面地对每人、每天、每件事进行控制和清理，“精细化，零缺陷”。
他还认为，管理中国企业只能用中国式的管理模式。他制定的公式是：日本管理（团队意识和吃苦精神）＋美国管理（个性舒展和创新竞争）＋中国传统文化中的管理精髓＝海尔管理模式。
他把实现管理的“最高层次自主管理”作为自己的目标，说：“海尔的管理并不是为了达到某个数字标准，而是提升整个企业的凝聚力，增强每个职工的责任感。”
1995年5月，成立近80年的松下电器公司首次带着自己的企业文化来中国交流。这家公司的参事薄信兴听了海尔的企业文化介绍，参观了空调器厂。在紧张整洁有序的生产现场，工人们全神贯注的工作状态、墙上各种精细的统计报表、职工合理化建议箱、攻关揭榜栏等等使他大为震惊：“在海尔这样的企业介绍松下的管理，我感到紧张和信心不足……松下得加油干，不然就赶不上海尔了！”
都说，海尔的成功是因为有了一个张瑞敏。而了解海尔的人往往又有一个相同的结论：只要张瑞敏在海尔，海尔就尽可放心。可张瑞敏却说：“并非如此。我在海尔与海尔一定健康发展不能简单划等号。你可能把企业做上去，你又可能把它做垮，成也萧何，败也萧何，这种事例不单中国，在世界上也举不胜举。 一着不慎，企业就可能垮在自己手上。”也就是这个原因，他只能让自己永远不停地跋涉着。
对于张瑞敏，工商界有三个疑问：一、张是“老三届”加上三年业余学习，没有学院派背景，哪来的现代企业管理知识和超人的智慧？二、与有颇多微词的诸多企业领导人大相径庭，张在上下内外，人缘极佳，几乎是没有争议的人物，是不是有点不可思议？三、张也是八十年代创业，九十年代崛起，好多人都倒下了，为什么张这么稳，这么“长寿”？
张瑞敏读了不少书，是企业家中少有的“饱学之士”。他还写得一手好文章，逻辑严谨，文字颇佳。“海尔是海”——张瑞敏曾以此为题著文，抒发了“有容乃大，无欲则刚”的博大情怀，也显露了心中拥着惊涛骇浪，雷霆万钧的非凡气魄。他时时事事就是这么一个人：静而不止，智而不诈，勇而不刚，诚而不僵；他所驾驭的海尔就是这么一个企业：不跟“热点”，不凑热闹，不追求“轰动效应”，不朝令夕改，静处从容，无所畏惧，直面市场。
“海尔学不了。”好多考察过海尔的人都这么说，“因为海尔有个张瑞敏，张瑞敏是唯一的。”
“唯一的”张瑞敏，其全部秘密就在于：他是一个集古今智慧的思想者，一个儒化的企业家，一个有东方式修养的现代人。
篇3：洛瑞·摩尔简介
《胜利的手势》赏读
洛瑞·摩尔（美）/文 王流丽/译
收到鲍勃照片的时候，我很难把相片上这个搂着最佳射手奖杯、一脸阳光的年轻人同前那个瘦弱畏缩的男孩子联系起来。但是，他高高举起的右手是划破我记忆的闪电，那是一个孩子对生命的坚强诠释。
12年前，我受蒙特利哥学校邀请，担任该校足球队春季集训的教练。他们是崇拜我的，训话结束后我对孩子们说：“现在轮到我认识你们了。大家站成一排，在我和你们握手的时候告诉我你们的名字。”
我从一个个孩子面前走过，夸奖着那些自信地喊出自己名字的孩子，最后走到队尾那个瘦小的男孩面前。他很紧张地看着我，小声说：“我叫鲍勃。”然后，他缓缓地把左手伸到我面前。“哦，这可不行，”我说，“你应该知道用哪只手握手吧？而且你的声音还可以再大一点。怎么样，小家伙，我们再来一次？”鲍勃低下头一声不吭地站在那里。这时，他身旁的狄恩说：“教练，鲍勃的右手生来只有两根手指。”鲍勃猛地抬起眼睛看着我：“我能踢得很好的。做候补我也愿意。”
我平静地把右手伸到鲍勃的面前，温和地说：“你愿意跟我握下手吗？”鲍勃迟疑地将他残缺不全的手放到我的手心里。我双手握住他微微颤抖的小手：“鲍勃，你记住，没有必要遮掩什么。恰恰相反，你有一双幸运的手。上天如此安排，为的是能让你比别人更快地打出“胜利”的手势（用手指打出英文单词胜利“victory”第一个字母“v”）。
鲍勃苍白的脸上渐渐浮起灿烂的笑容。集训结束时，有一场和邻校的汇报比赛，孩子们举着手争先恐后拥到我面前，希望自己能首发出场。鲍勃的左手几乎要举到我眼前，我装作没看见。剩下最后一个名额时，我沉默地看着鲍勃，鲍勃涨红的脸上突然有了凝重的神情，他坚定地举起右手，微微张开两指：“教练，请给我一次机会。”
我记得，那次比赛鲍勃进了两个球。
（摘自“人民网”洛瑞·摩尔（美）/文 王流丽/译）
【简评】
身体的残缺并不可怕，心灵的暗疾才是吃人的魔鬼，它会慢慢吞噬自信，掏空人的整个身体。先前的鲍勃瘦弱得像一根秋风中的衰草，这还不算，更可怕的是自卑像幽灵一样影随其后。但教练的鼓舞似春雨滋润着他早已干涸的心田，可爱的鲍勃重新点燃希望之火，在足球场上自由驰骋，依稀可见他只有两个手指的右手在风中定格：victory。人活天地间，不管上天对你多么不公，请记住：上帝把你的一道门关上了，肯定为你打开了一扇窗。自信，人生不断前行的火炬，请时常把它点燃烧旺。
篇4：费瑞·慕拉德简介
性别：男
出生年月：1936年9月生
籍贯：美国印第安那州
学历：美国西部预备大学医学博士和药理学博士学位
职称：教授
慕拉德1936年9月生于美国印第安那州。1965年获美国西部预备大学医学博士和药理学博士学位，1975年－1981年任弗吉尼亚大学医学院内科和药理学教授，1981年－1989年任斯坦福大学医学院内科和药理学教授，1990年加入美国制药公司，1995年至今为得克萨斯大学付斯顿医学院教授。当选为美国国家科学院院士。穆拉德曾和弗奇戈特共获1988年ciba奖和阿尔伯特.拉斯克奖。他分析甘油三硝酸脂及相似物质如何影响血管，一九七七年发现它们会释放出氧化氮，令光滑肌肉细胞松弛。
美国药理学家罗伯·佛契哥特&费瑞·慕拉德&路伊格纳洛:发现氧化氮是一种可以传递信息的气体，由此他们三人荣获诺贝尔医学奖，得奖成就是共同发现空气中的污染源氧化氮在人体循环系统中扮演传递讯号的角色。他们的发现导致对许多新药的研发，包括壮阳药viagra(伟哥)的问世。
诺贝尔委员会在颁奖颂词中说，三人的这项研究结论“带动全球各地众多不同实验室朝气蓬勃的研究活动”。评审团表示：“这是首度发现一种气体可在人体中成为讯号分子。”颂词中说：“在氮燃烧时所形成的普通污染物氧化氮，竟对人体器官行使重要的功能，这项发现令人惊讶。” 这项结论可说敞开氧化氮用途的大门，“它可作为对抗污染的武器，也可成为血压的调节器，或看管血液分流到不同器官。”氧化氮是一种气体，可在有机体传输讯号，使讯息从人体某一部份传至其他部份，并调节血压与血液的流通。对其运作的了解导致对许多新药的研发。
负责遴选的瑞典卡洛琳斯卡研究所表示，这项发现的重要性尤其显现在治疗心脏疾病、休克、肺病、癌症，以及对抗性无能的新药发展上。巴黎巴斯德研究所的病毒学家米雪桑女士说：“得知氧化氮是一种松驰因子是很重要的贡献。”
篇5：瑞云山
瑞云山在福建三明市西北的陈大镇，距市中心14公里，因山中常有彩云缭绕得名。景区面积10平方公里，最高海拔1249.8米，融独特的火山岩地貌和丰富的常绿阔叶林景观为一体，是福建省最大的火山岩地貌风景区。
目录简介瑞云洞旅游指南简介主要景点有瑞云洞、蝙蝠洞、长寿泉、马头峰、百丈岩、一线天、天马岩、火山岩壁、神龟指路、瑞云飞瀑、山涧悬索等。由火山口积淀而成的'天然大佛堪称华夏之最。镶嵌于火山溶洞内的千年古刹瑞云寺则为佛道共居，尽显神奇与吉祥。古藤阵为瑞云山特有的奇观。有千年历史的古藤盘根错节，构成环形龙阵，蔚为壮观。第三批省级风景名胜区。
瑞云洞洞深30米，宽61米，高4米多，形如雄狮张口。洞顶苍松如盖，流水潺潺，如珠如帘，终年悬于洞口。洞口石壁如削，有宋以来摩崖石刻数处，其中有清乾隆年间(1736～1795年)监察御史官志涵在此讲学时的题刻“有容”，还有“人在石中藏璞玉 客来洞口隔珠帘”等对联。依岩有始建于宋代的木构5开间寺庙，供佛祖道宗和地方神灵于一堂，香火鼎盛。明代至今屡有修葺。洞前石山门建于清康熙年间(1662～1722年)，上刻“瑞云洞”三字。山门前的单拱石桥建于明代，风格古朴。 洞东北处，出山门而上，有一古树，苍劲挺拔，浓荫下涧水盘旋，人称长寿泉。泉旁有明洪武年间(1368～1398年)游人题刻“玉泉起瀑”。洞西南有避邪洞、小一线天、观鱼池等景观。 景区内林木葱郁，植物种类有31科192种。满山古藤柔劲矫健，如龙蛇飞舞，蜿蜒多姿，为景区一大特色。
旅游指南1、门票价格：免费 2、开放时间：8:00-17:00 3、交通指南：距离市区仅6公里，可在三明广场乘16路公交车前往，车程半小时左右。
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