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劳务公司公司岗位职责

2023-02-06 08:26:13 收藏本文 下载本文

“周末狂想曲”通过精心收集,向本站投稿了15篇劳务公司公司岗位职责,以下是小编帮大家整理后的劳务公司公司岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

劳务公司公司岗位职责

篇1:劳务公司人事岗位职责

1. 协助部门需要进行人才招聘,简历筛选,邀约面试,入职手续办理,新员工入职培训及在岗人员培训;

2.人员的绩效管理, 协助上级完成人事考核工作;

3. 建立人员薪酬体系,负责办公室人员考勤及假期统计管理;

4. 管理公文、公章、固定资产、劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料;保管公司印章,管理印章的使用,建立印章台账制度;

5. 协助财务,进行合同审核、费用审核,记录公司流水,完成合同、付款及报销审批手续;

6. 负责公司接待、行政用品采购、膳食与住宿、车辆调度、安全保卫与清洁等后勤管理工作;

7 .负责有关会议、会谈的安排、记录等相关的事务性工作,并督办落实会议决定的有关事宜;

8.推广企业文化,组织员工活动及员工团队建设。

9.完成上级交给的其它事务性工作。

篇2:劳务公司人事岗位职责

1、负责人事行政日常工作,办公用品采购及发放,固定资产管理;

2、负责公司合同的整理和归档

3、员工花名册、通讯录更新,员工考勤管理;

4、负责员工活动及简易事项的跟进安排;

5、负责来访人员的接待

6、协助招聘事宜;

7、上级交办的其他项。

篇3:劳务公司人事岗位职责

1、负责所属部门员工招聘、面试、扩大团队规模

2、学习金融产品知识以及理财技能从而对本部门新晋员工进行专业金融知识培训

3、负责团队员工所属客户进度收集上报

4、协助经理对所属部门员工进行考核工作

5、前期有经理指导和带领,晋升后要求能够独立管理团队

篇4:劳务公司人事岗位职责

1、主要负责招聘工作,协助经理完成公司年度招聘;

2、熟悉公司人员招聘渠道的使用操作,并能够管理现有渠道、开发新渠道;

3、了解并掌握部门的用人需求,针对职位要求对候选人进行沟通、筛选与推荐;

4、有良好的文字表达能力、语言表达能力和领悟能力,较强的组织、协调能力;

5、协助经理完成其他人事工作。

篇5:劳务公司人事岗位职责

1.负责招聘、初级面试,新员工的培训

2.团队建设,团队管理

3.开会,绩效考核

4.各部门协调组织管理

5.负责招聘网站的运作。

篇6:劳务公司人事岗位职责

1、协助培训经理组织公司各项培训工作的开展;

2、收集培训需求;

3、培训现场的安排,跟进培训的效果,进行培训后业绩的跟进与统计;

4、培训人员资料整理与归档。

篇7:劳务公司人事岗位职责

1、负责员工考勤的统计、公司日常办公用品、办公室、办公设备、后勤等行政管理工作。

2、负责员工招聘、录用、劳动合同签订、调动、离职的相关手续的办理。

3、负责建立并管理员工档案,并做好人事。

4、负责公司规章制度的完善与执行过程中的指引和监督。

5、负责上级领导交代的工作。

篇8:劳务公司介绍信

*公司:

兹介绍(壹人)身份证号前来你处联系劳务事宜。请接洽。

(有效期*天)

公司(盖章)

20xx年xx月xx日

篇9:劳务公司介绍信

根据你单位号用工通知单的要求,现将等*名同志(附名单)介绍到你单位提供劳动服务,服务期为**年**月**日至**年**月**日,请接洽。

公司(盖章)

20xx年xx月xx日

篇10:劳务公司工作总结

第一点:规范化管理,制度化管理。

所谓“无规矩不成方圆”,既然项目部作为一个项目的管理核心,那么就必须对所要公司管理的队伍有一种约束力,这种约束就是一种规范,一种制度。管理框架的构建主要有以下三个方面:

一、社会化的各种法律、法规、规范以及指导性技术规程等。这些东西是来自于社会,在实践中得到充分证实的。

二、公司企业化的各种规章制度,各种补充性规定。这些东西来自于企业自身的经验总结和教训汲取。是针对企业自身情况的归纳,更切近于实际,其可操作性更强。

三、项目部对施工队伍的各种技术交底、约定及约束。这些一部分是对前面各种文本的具体化,一部分是对某项目的针对性建议,是班组队伍对各种约束的最直接的信息来源。因此,项目部的技术交底等一定要细、要全、要真、要频,要贯穿工程的始终。

对队伍的制度化管理,要严防教条主义。建筑工程任何的项目都有其特殊性,没有可以完全照搬的制度,没有可以完全相同的交底。活学活用才是管理成功的关键。

第二点:诚信化管理

人无信不立,做人要讲信用。在自己做出承诺或要求别人做出承诺之前,要先对实际情况进行详细的了解。否则就很难以兑现承诺,严重的甚至会出现误导,产生更大的损失。

项目部做出的承诺主要体现在工程资金上。有些项目经理为了抢工期、赶进度甚至是笼络人心,往往会盲目的做出资金重点倾向上的承诺。而事先没有对资金情况进行预见性的估计,一旦资金回收不理想,往往会使自己陷入两难境地,既难以组织生产,也失去了施工队伍对项目部的信任。

项目部要求施工队伍做出的承诺主要在工程质量和工程进度方面。在未对工程进行深入的了解之前,一味的向施工人员要质量、要进度也是不适宜的。在很多一线施工人员眼中,项目部的指令时不容质疑的,项目部提出的要求是一定要答应的。但是这里要注意,我所说的是“一定要答应的”,而不是一定能够完成的。很多项目经理对工程实际质量、进度并不了解,而是习惯下硬指标。施工队迫于项目领导的“威严”,往往会先答应下来,即便是这个指标超出了自己的实际能力,自然指标的按时完成无从谈起。这种一时的蒙混过关思想在队伍里面非常普遍,直接对工程施工造成误导。

以诚信为本,让事实说话。有时候,大而空的承诺不如善意的拒绝。

第三点:人性化管理。

管理同样是一门技术。我将管理,尤其是对人的管理,分为三类,分别是“霸道”管理、“王道”管理”和“柔道”管理。

“霸道”管理讲求原则,施工中不打折扣的地方,就要坚持原则,在施工中,要严把质量关,不放过任何细小的失误。事前交底,事中监督,事后检查。交底要规范,监督要彻底,检查要仔细。发现问题不放过,不忽略,不降级处理。坚决杜绝“差不多就行的”敷衍迁就心理。

“王道”管理讲气度,项目重在管理,管理要有素质,要有形象,要有气度。现在的施工队伍是一种粗放型的劳务组合,人员文化水平低,总体素质低,易盲从,易冲动,任何的一点小摩擦都可能引发系列的时间,有时会发生暴力事件。所谓“上行下效”,一个项目部管理班子平时的为人处事会被施工队伍所效仿。这就要求项目管理班子要时时注意自己的形象,以德服人,要有容人的雅量。一个粗率鲁莽的项目经理领导不出一个成功的项目部,一个浮躁的项目部带不出一个扎实可靠的施工班组。

“柔道”讲策略,我所讲的“柔道管理”也可以说是一种亲情管理。工人也是人,是人就有缺点,是人就有需要,就有要求。有时候对人的管理要讲人情味。高高在上的领导往往会被架空。所谓“得道多助”,平易近人的项目部就是班组工人的“娘家”,就是一家人了,工人可以帮助你看到你所忽略的,工人可以为你检到你所遗漏的。无形中,项目部就想当于多了很多双眼睛,多了很多双手。管理靠大家,管理不仅仅是靠管理人员,也要靠被管理人员的共同努力。

不需要管理的队伍是理想化的,是不可能有的,既然如此,那就让我们共同努力去考虑如何管理好自己的队伍。

篇11:公司劳务合同

1、发生下列情况之一才,允许变更劳务合同:

(1)经甲、乙双方协商同意,并不因此而损害国家和社会利益。

(2)订立劳务合同所依据的法律规定已经修改。

(3)由于甲方单位严重亏损或关闭、停产、转产,确实无法履行劳务合同的规定,或由于上级主管机关的决定改变了工作任务、性质。

(4)由于不可抗力或由于一方当事人虽无过失但无法防止的外因,致使原合同无法履行。

(5)法律规定的其他情况。

2、在合同没有变更的情况下,甲方不得安排乙方从事合同规定以外的工作,但下列情况除外:

(1)发生事故或自然灾害,需要及时抢修或救灾。

(2)因工作需要而进行的临时调动(单位内工种之间,机构之间)。

(3)发生不超过一个月时间的短期停工。

(4)甲方依法重新任命、调动、调换,订立没有一定期限劳务合同职工的工作。

(5)法律规定的其他情况。

第九条 违约责任

1、甲方无故辞退乙方,除应发给辞退补助费和路费外,应偿付给乙方违约金 元。

2、甲方违反劳动安全和劳保规定,以致发生事故,损害乙方利益的,应补偿乙方的损失。

3、乙方擅自解除合同,应赔偿甲方为其支付的职业技术培训费,并偿付给甲方违约金 元。

4、乙方违反劳动纪律或操作规程,给甲方造成经济损失的,甲方有权按处理固定职工的规定予以处理。

第十条 其他事项

本合同于 年 月 日起生效。甲、乙双方不得擅自修改或解除合同。合同执行中如有未尽事宜,须经双方协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等法律效力。

第十一条 争议解决方式

甲、乙双方在履行本合同过程中发生争议,由双方协商解决;协商不成的,按本合同约定的下列方法之一进行解决:

1、劳动仲裁委员会仲裁;

2、人民法院起诉。

本合同正本一式两份,甲、乙双方各执一份,合同副本一式 份,报主管机关 劳动合同管理机关等单位各留存一份。

甲方: 乙方:

代表: 代表:

电话: 电话:

签约日期:年 月 日

签约地点:

篇12:公司劳务合同

甲方(用人单位):

乙方(应聘员工):

甲方 与乙方 依据国家有关劳动法规,为保障双方当事人的合法权益,明确双方的责权,本着自愿平等的原则,经协商一致,特签订本合同,以便共同遵守。

第一条 合同期限

合同期限为 年(或 个月),从 年 月 日起至 年 月 日止。

第二条 试用期限

度用期限为 年(或 个月),从 年 月 日起至 年 月 日止。

第三条 工作时间

每周工作六天,每周休息天为单休,月休息4天。每天工作时间为 小时。上下班时间按甲方规定执行。

第四条 劳务报酬

1、乙方在试用期间,月薪为 元。试用期满后,按乙方的技术水平、劳动态度和工作效率评定,根据所评定的级别或职务确定月薪。

2、试用期满,合格的上岗使用,不合格的甲方有权调整乙方的生产(工作)岗位,或予以辞退。

第五条 生活福利待遇

甲方按规定缴纳和办理乙方养老保险基金手续,并享受国家规定的法定节假日、公休假、婚丧假等。

第六条 劳动纪律要求

乙方应当严格遵守甲方单位各项规章制度,遵守劳动纪律,服从分配,坚持出勤,积极劳动,保证完成规定的各项任务。

第七条 教育与培训

甲方应加强对乙方进行思想政治教育、遵纪守法教育、安全生产教育,根据工作和生产的需要进行业务、职业技术培训。

篇13:劳务公司介绍信

***********:

兹介绍我公司姓名:***,身份证号:**********,姓名:***,身份证号:**********,姓名:***,身份证号:**********等人到你单位提供劳动服务,请接洽。

公司(盖章)

**年 **月 **日

篇14:劳务公司介绍信

*********公司:

兹介绍**同志(壹人)身份证号********前来你处联系*****劳务事宜。请接洽。

(有效期*天)

**年*月*日

(单位盖章)

篇15:劳务公司介绍信

***********:

根据你单位***号 用工通知单的要求,现将 ***等 ***名同志(附名单)介绍到你单位提供劳动服务,服务期为**年**月**日至**年**月**日,请接洽。

***********公司

**年 **月 **日

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