评论：海底捞原来是个开放平台
“月明星稀无人区”通过精心收集，向本站投稿了2篇评论：海底捞原来是个开放平台，下面就是小编给大家分享的评论：海底捞原来是个开放平台，希望大家喜欢!
篇1：评论：海底捞原来是个开放平台
这几天在读一本热销的书，《海底捞你学不到》，书的标题多少有些绝对，反而吸引了更多人去读其内文。我这充满了移动互联网的脑袋整个儿看下来，最终发现：海底捞之所以火，之所以旺，完全因为它是个开放平台呀!
首先，海底捞的管理理念符合“开放平台”的要求。海底捞最大限度授权给一线员工，员工有免单权，有赠送权，有头脑风暴的权限，有创造发明服务的 空间，不看过程，只看结果。一线员工有幸福感，有主动性，作为一个“小老板”去经营自己这一摊。这样做无疑有风险，但是如其老板张勇所言，他信赖的是“绝 大多数人”会尽职尽责，珍惜和合理利用这种授权。如书中最终总结，管理是一门艺术，艺术代表着无穷的创造力，代表着管理者智慧的不可复制性，这和开放平台 的特性正是如出一辙，真正成功的开放平台都是不可复制的，不在于流程的确保，因为生硬的规定无法体现管理者的精髓，艺术家的随性和率意，才能将管理技巧发 挥到淋漓尽致。
其次，海底捞的管理模式符合“开放平台”的要求，
为员工租住良好的住房，提供贴心的“宿舍长”，向员工父母发放“零花钱”，鼓励员工亲朋好友在 同一家企业任职……这些都是面向开发者提供的激励机制。睿智的平台管理者是从体制上保障开发者享有最大限度的权益保障，优秀的开发者能够脱颖而出，能够将 参与这一平台引以为荣。
此外，海底捞的文化氛围与成长轨迹也非常符合“开放平台”的方向。员工把企业当作一个大家庭，除了工作还有生活，有点点滴滴的成长和顿悟。好的 企业是培养人，好的平台是培养开发者，没有开发者的发展和成熟，可不能算是完整的平台。海底捞让千千万万农村出身、吃苦耐劳的年轻人找到了梦想，实现了自 身的发展，可谓一个奇迹。通常来说，山窝里飞出那么一两只“金凤凰”并不稀奇，难的是飞出那么一群凤凰来。偶然多了，就不是偶然，是必然。
最后，也是最重要的，好平台的最终结果肯定是共赢，海底捞也是一样。回馈了股东，提拔了骨干，培养了员工，服务了客户，还让这些人的周边人等受益。这不，也让我们移动互联网行业的人来个 ，拓展一下思路，这也算是为多年来始终支持海底捞的顾客提供些增值服务吧。
篇2：评论：我对百度应用开放平台的看法
所谓百度应用开放平台，是基于百度“框计算”的信息技术与服务机制，针对用户需求，为广大站长和开发者免费提供的开放式数据分享暨对接平台，开发者或运营商可以将应用直接提交到百度应用开放平台，并实现最佳位置和最佳形式的搜索结果直接展现。
平台目标：百度应用开放平台“有望建成一个新的生态体系”，把搜索框变成类似苹果AppStore这样的应用平台，提供应用和服务;对用户来说，有利于用户体验，帮用户节约时间。
商业模式：免费+广告的商业模式。由于百度的用户通常不愿付费，因此在上面做收费服务较为困难，因此盈利模式只能采取在应用上投放广告来实现。
垂直搜索的流量截取：对于快递查询、影视剧、机票和购物等垂直搜索，更接近于“应用”而不是“信息”，百度数据开放平台导致相对美观、全面的第一条搜索结果会截取到大部分的流量，
不足之处：目前这个开放平台(应用商店)以百度搜索框为核心，缺少客户端(百度浏览器可能是未来的客户端)，付费较难，大部分应用以个人应用为主，电子商务类应用很少，第三方开发者的商业模式通常只能采取免费+广告。
对于搜索体验来说，通过应用是否能够真实的提高搜索体验，也很难说，用户通过原有关键词搜索不到想要去的网站时，可能会更改关键字重新进行搜索。
电商开发商的机遇：第三方电商软件开发商，可以利用自身的研发和运营优势，针对百度开放平台开发一些涉及企业和个人的电子商务类型的服务或应用，例如，网络营销应用、展会查询、专利查询、工商企业注册查询、黄页查询、汇率查询、国际专利查询、中国专利信息检索等等，此类应用开发成本低，无技术门槛，为用户产生了实际的价值，具有广告价值，利用这些电子商务应用可以用较低成本获得百度的较多搜索用户。
附录：其他互联网业内人士对百度应用开放平台(框计算)的看法汇总(
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