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专家热议房企合伙人制度

2023-04-09 08:05:50 收藏本文 下载本文

“不知名网友”通过精心收集,向本站投稿了3篇专家热议房企合伙人制度,下面是小编为大家推荐的专家热议房企合伙人制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

专家热议房企合伙人制度

篇1:专家热议房企合伙人制度

专家热议房企合伙人制度

方圆地产首席市场分析师邓浩志:

原分配方式不足以留住房地产高端人才

方圆地产首席市场分析师邓浩志认为:“房地产发展到现在的阶段,人才流失比较严重,原来的分配方式已经不足以留住房地产的高端人才。另一方面,房地产经营现在陷入困难,合伙人制度带来的高额奖励能够激发员工潜能。其次,目前房地产项目情况现在出现了差别,不是所有的房地产项目都是盈利的。企业从分散风险的角度考虑,也愿意去推出合伙人制度。这是一个积极的尝试。”

广东中原地产代理有限公司项目部总经理黄韬:

房企推行合伙人制度拟定标准是关键

广东中原地产代理有限公司项目部总经理黄韬接受新华网采访时指出:“房企推行合伙人制度是一种阶段性的制度,也是合理现象。但在制度上要注意建立退出机制、健全从开发到销售的合伙人团队统一性。还有在操作项目跟投制度时,如果建立了团队竞聘制,竞聘标准和竞聘条件及公司投入的标准如何拟定也非常关键。”

另一方面,黄韬认为合伙人制度的推出与目前市场上资金的状况等没有直接关系。“只能说房企发展到某个阶段,像万科走了很多管理层,可能要改变一些激励的方式方法而已。”他说。

同时,黄韬对于合伙人制度的具体操作方式有着一定担忧。“一是有的企业在拿地、规划部分可能不是叫营销团队去做,到了销售这一块才是营销团队去做。那么这个营销团队去负责就比较困难了,不是从头到尾的跟,像这样的跟投制度上是有缺陷的。至少我认为的跟投必须要从头到尾开始。二是有企业已经开始就合伙人团队成员开展竞聘,那么当中竞聘的条件是否合理?比如说,你想做是否肯定有的做?或者竞聘条件及公司的投入是否相对应?竞聘的标准是谁来拿?这个也很关键。”他补充道,“比如一个项目大家都不看好,但有个人就说我来做我有信心,是否凭借这两句话就可以给他做呢?也要建立能力考察标准。”

龙辕资本研究部总经理朱欣苑:

合伙人制度分散房企风险

龙辕资本研究部总经理朱欣苑告诉记者:“从整个行业大趋势看出,增长速度已不可避免的出现了下滑,因此对于每个项目的内部管控及成本控制精细化管理要求更高,项目跟投可以对此作出制度性保障。股份激励则是站在更高层面,要求人和公司共同成长,是以公司的角度去看的,适用于可以和公司长期发展、对公司做出了比较大贡献的人。合伙人制度是适应当前环境下的决策,也是企业保证自己稳健发展做的选择。针对单个项目来说,项目结束,合伙公司也就结束,并不会冲击整个股份制公司的发展。如果是在房地产环境非常好的时候,也就不需要推行这个制度了。”

朱欣苑认为,从企业治理结构来说,推股权激励是公司在发展过程当中的比较有效的方式:“比如现在国企的混合所有制改革或是上市公司推股权激励计划等,都是在公司治理结构上能够有更好的制度推动因素,让公司的成长更稳健。”

朱欣苑认为,合伙人制度的推出与大环境有关。“结合房地产行业来说,整个行业大趋势已经不可避免的出现增长速度的下滑。那么每个项目要想有更好的赢利点,对内部管控及成本控制的精细化管理就要求更高。项目跟投、利益捆绑的方式让项目的成本控制以及利润能够得到更好的制度性保障,这是有利于房企的。实行这种项目的合伙人跟投制度,能在一定程度分散风险,让项目的操作人来一起做风险共担。”

她指出,对比股份激励与项目跟投两种合伙人方式可以看出,股份激励是站在更高的层面,要求人和公司共同成长,是以公司的角度去看的。“项目跟投更侧重于单个的项目,一个公司会有很多项目,每个项目的情况和盈利能力是不同的。项目跟投并不是捆绑了人和公司,只是捆绑了人和项目,保证每一个参与到项目当中的人与项目属于风险共担,收益共享的状态。股权激励更多的是奖励和公司可以长期发展的.、对公司的发展做出了比较大的贡献的人。”

朱欣苑表示,合伙人制度适应当下情况,是企业要去保证自己的稳健发展来做的选择,并不会冲击整个股份制公司的发展。“针对单个项目来说,这个项目结束,这个合伙公司也就结束了。作为整个房企来讲,股份制房企是永续经营的主体。如果房地产环境非常好的时候,也不需要合伙人制度了。”

克尔瑞房价分析师李权基:

推行合伙人制度是房企的人才战略

克尔瑞房价分析师李权基认为推行合伙人制度是房企的一个人才战略。“房地产行业由之前是一个’黄金利润时代’转入到了现在的’白金利润时代’,开发商觉得人才这一行业里变得比以前更加重要,因此把部分股权下放以留住一些高端人才。”

“另外,这种制度也有利于提高效率,从架构来看,合伙人充当了”决策者”的角色,因此在项目开发上减少了一定的时间成本。此外,从资金方面来说,也会吸引合伙人的部分资金注入到项目。”李权基表示。

“股权下放,也意味着员工也要开始承担一定的风险,而对于强迫性的要求员工入股的合伙人制,也有可能会使得部分人才流失。”李权基认为。

而对于这种制度是否会成为一种趋势,李权基则表示,对于抗压性较强的龙头房企来讲,这已是一种趋势,中小房企还将处于一种观望的态度。

合富辉煌首席分析师龙斌:

合伙人制有利充分调动核心管理运作团队的积极性

合富辉煌首席分析师龙斌在接受记者采访时说道:“大家都认为现当下楼市并不理想,房企实施合伙人制也许是收到外力推动,但个人认为并不是最重要的原因。最重要的目的还是充分调动核心管理运作团队的积极性,也可以间接地说是把项目和员工的利益捆绑在一起,让员工一起来分担收益或者损耗,是企业发展内部的需求。此外,其表示实行合伙人制也将促使房企拿地更加趋于谨慎。(新华房产调查记者 李庆招 张筱姝)

篇2:大型房企缘何力推合伙人制度

大型房企缘何力推合伙人制度

越来越多的大型房企正在鼓吹“合伙人制度”,这是怎样的企业结构?而房企为什么热衷于此?《广厦时代》通过对几大 “合伙人制度”房企调查了解,感受到“合伙”的真正意图——

中国房地产发展到今天 ,“黄金时代”不再,过去躺着赚钱的日子已经过去,在行业拐点来临前,探索出适合企业自身发展的模式,谋求成功转型是当下众多房企正在努力的方向,

房企合伙人“纠集”方式各有不同

底,碧桂园推出了名为“成就共享”的激励计划,成为了国内地产企业合伙人制的试水之作。开始,地产企业陆续推出事业合伙人计划或项目跟投激励机制。5月,万科宣布启动股权激励、项目跟投等领域的地产事业合伙人制度,掀起了地产合伙人的高潮。6月,鸿坤集团以更开放的姿态推出合伙人制度,董事长赵彬曾在“合伙人+”发布会上说,合伙人可以是外部引进,也可以是内部培养,既可以是行业翘楚,也可以是技术大腕儿,同时,对方可以是鸿坤的合伙人,鸿坤也可以是对方的合伙人,而且能进能退,保持团队鲜活度。

万科合伙人目标:打造200个“亿万富豪”

今年3月份,万科集团总裁郁亮答记者提问时表示,“未来,事业合伙人将是万科的重中之重,将渗透到万科所有的业务中。与此同时,万科的事业合伙人制度也在深入推进。”

根据万科公告,“事业合伙人”制度包括跟投制度与股票制度。跟投制度即对于今后所有新项目,除旧改及部分特殊项目外,原则上要求项目所在一线公司管理层和该项目管理人员必须跟随公司一起投资,公司董事、监事、高级管理人员以外的其他员工可自愿参与投资。员工初始跟投份额不超过项目资金峰值的5%。在万科的集团层面,将建立合伙人持股计划,也就是大约有两百多人的EP(经济利润)奖金获得者将成为万科集团的合伙人,共同持有万科的股票,可以共同掌握公司的命运,

即使身为行业老大的万科,在这几年也经历了高管大量流失的现象,三年间大约有一半执行副总裁以及很多中层管理人员离开。在事业合伙人制度下,合伙人与股东的利益是一致的,这既能促使职业经理人真正关注项目运作,同时对职业经理人进行“绑架”,以实现人事方面的稳定。

“希望未来十年内可以打造200个亿万富豪”,对于万科推行的事业合伙人制度,一向低调的郁亮抛出了这样的豪言。

鸿坤合伙人 分享和共享是合伙人时代的核心

鸿坤集团董事长赵彬在“合伙人+”发布会上说,“我们的核心团队必须是最优秀的合伙人,这样才能做大我们的事业,分享我们的成就。”

相比于万科、金地、碧桂园等房地产企业的'合伙人制度,鸿坤集团更具有开放性与包容性。鸿坤集团旗下地产、投资、医疗、文化四大核心产业板块,都引入合伙人制,与业界最核心竞争力资源相融合。鸿坤集团作为一个开放式平台,在这平台上,合伙人可以是外部引进,也可以是内部培养,既可以是行业翘楚,也可以是技术大腕儿,同时,对方可以是鸿坤的合伙人,鸿坤也可以是对方的合伙人,而且能进能退,保持团队鲜活度。

赵彬说,鸿坤这种灵活开放的合伙人制度是其他企业合伙人制所不具备的,打破了传统合伙人制捆绑式条例,扩大了合伙人选择范围,合伙人都拥有绝对的自由选择权和公平对待权,通过合作实现共赢,达到“大众创业,万众创新”。

“合伙人制度”试图解决一系列问题

随着行业整体发展放缓,房地产企业高利润时代结束,人才流失日趋严重。在这个转型的关键点上只有创新和变革才可谈生存与发展。项目跟投激励机制的出台,正是希望通过共担风险,共享利润,有效解决人才流失问题,同时激发组织活力,提升运营效率。

然而,企业性质的差异、领导人和大股东的意志都是左右跟投机制及最终效果的重要因素。

房地产地产行业由黄金十年步入白银十年,正在经历利润率向社会平均利润率靠拢这个行业拐点,房企合伙人制或许只是一个开始,未来,共同创业和敢于创新将会成为地产行业发展的重要基调。

篇3:关于辽沈专家热议高考平行志愿录取

新闻背景:教育部今年首次提出要推进高考按平行志愿录取,虽然辽宁省尚未确定是否推行“平行志愿”录取,但针对这个问题,在沈的许多专家已经开始了热议。

对于考生:避免高分考生落榜

市第120中学校长郭振扬的观点代表了许多教师的意见。他认为,推行平行志愿,对考生来说是个绝对的利好消息,有利于保障考生的利益,避免了高分考生因未报好志愿而落榜的问题;此外,也解决了一些高校招生录取分数线一年忽高、一年忽低的“大小年”问题。

从辽宁的情况来看,辽宁已连续两年在二批本、三批本及高职专补报志愿录取时实行了志愿平行分数优先的原则,应该是有一定基础的。

对于高校:建议调整投档比例

采访中,一些高校招生人员担心,推行平行志愿,一方面压缩了高校的招生自主权;另一方面则使考生的分数与高校的层次挂钩,使高校分“三六九等”的问题更加突出。

东北大学的一位教师表示,按照平行志愿录取规则,首先要减少高校在集中录取方面的自主权。以前按规定,高校录取时,最高可按招生计划的120%投档,如果仍保持120%的投档比例,就将有20%左右的学生仍旧会面临投档未被录取而退档的风险。因此,按平行志愿录取规则,高校的投档比例应该能控制为1∶1。但这种做法又有悖扩大高校招生自主权的原则,有的高校并不愿意。特别是在提前批次录取的高校,他们需要自主选择的范围更大一些。

从辽宁的情况看,每年要求120%投档的高校并不多,有的要求100%,有的要求105%,还有的要求110%。所以相关人士认为,从这一点看,在辽宁实行平行志愿录取规则有一定的基础。

沈阳大学一位负责招生的教师说,根据平行志愿录取规则,考生考分与学校层次形成了更加鲜明的对应关系,即考分高的学生进名校,而考分一般的学生,只能进一般的学校。这样,一些原本可以拣点“高分漏”的学校,无法拣到高分生,这也引发了一些高校对于平行志愿录取的顾虑。

平行志愿

在每个录取批次的学校中,考生可填报若干个平行的学校,在录取时,将考生按成绩从高分到低分顺序排队,依次检索考生填报的A、B、C等几个平行志愿,如果符合A志愿,则被录取,如果分数不够,则继续检索B志愿,以此类推,直到被符合条件的学校录取。

[关于辽沈专家热议高考平行志愿录取]

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