透过事故看安全
“利智利特坠”通过精心收集，向本站投稿了8篇透过事故看安全，以下是小编帮大家整理后的透过事故看安全，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：透过事故看安全
透过事故看安全
电梯每次停靠站都必须经过开关门过程,而电梯门锁正是保证安全运行的一个重要元件,请看下面案例:
作 者：宋虹 黄立军 马艳秋 作者单位：沈阳市特种设备研究院 刊 名：企业标准化 英文刊名：ENTERPRISE STANDARDIZATION 年，卷(期)： “”(12) 分类号：X9 关键词：篇2：透过女人看品牌
联想收购IBM的PC业务，品牌建设被普遍认为是联想将要遇到的最大难关之一，奥美广告公司CEO夏兰泽更是“语不惊人誓不休”“联想是品牌吗？海尔是品牌吗？不是，它们还只是商标名称而非品牌 ，”这肯定让中国人心中颇不服气：如果联想、海尔这些中国人耳熟能详的名字都算不上品牌，莫大中国可能就真没有什么牌子可以算的上品牌了。奥美固然有吹毛求疵之嫌，更主要的原因在于认识层次上的不同。
简单说，我们理解的品牌之品，是“品质”的品，而真正的品牌之品，是“品味”之品。
从“品质”意义上理解品牌，是质量经济、制造经济的特征，从“品味”角度理解品牌，是服务经济、体验经济的特征。大部分的中国人只是刚刚走出温饱，在向小康目标挺进，所以我们更相信货真价实，但这并不意味着中国人就不懂得欣赏和享受体验的价值和快乐。否则宝马也不会成为中国人心目中的一个向往了。
如果不能理解品牌，那么可以尝试着从理解女人入手，了解了不同层次的女人为什么会有不同的价值，也就知道了品牌的价值。
质量层次
鲁迅看《红楼》，见人所未见，得出了一个结论“焦大是不会爱林妹妹的”，在焦大眼里，弱不禁风的林妹妹，既没有劳动能力，也缺乏生育能力，除了无病呻吟之外，可以说是一无是处，远没有粗手大脚的劳动阶级的女人们来的实用。焦大眼里，看到的是女人的实用功能。
即使从美的角度，什么样的女人算美？这是仁者见仁、智者见智的事情，而且不同时代有不同的审美标准，否则就不会有“燕瘦环肥”之说了，
自然也有一些比较公认的标准，比如“瘦不露骨，胖不盈衣”，比如“ 手如柔荑,肤如凝脂,领如蝤蛴,齿如瓠犀。”一些可以量化的标准，划出了美女和非美女的界线，这些可量化的标准，就是从质量层次所做的判断。
包装层次
象“天生丽质难自弃”之谈，大概也只有贵妃这样的千古美女才堪当，现实中更多的“三分长相，七分打扮”。有人爱拿明星不化妆的照片来对比，说明其实明星也没有那么漂亮，不过，所谓明星之美，本身说得就是艺术形象，就是包含了包括化妆、着装、包装以及光影的配合在里面的。
就像说可乐其实就是汽水，这也是剥开了产品的一切包装来谈，同样的一种口味，装到可口可乐的瓶子里面就是可口可乐，装到一般的瓶子里就是汽水，没办法，因为可口可乐本身就是连商标带产品一起买的。
气质层次
“西子捧心，东施效颦”，东施想仿而效之成为美女，反成千古笑谈。东施应该感慨没有生在高科技的今天，可以通过手术比着西子的模样造出另外一个自己。不过，即使在外观上完全一样，有一样却是无法模仿的，那就是气质。李渔讲女人有态，三分漂亮可增加到七分，女人无态，七分漂亮可降落到三分，它如火之有焰，如灯之有光，如金银之宝气。这个态确实不好捉摸，一个“态”不知道愁刹了天下多少想变美女的女人。
“细节决定成败”一时流行，但往往认为决定细节的只是态度问题，其实真正的细节功夫来自于对那种“寸劲儿”的把握，就像中国功夫讲究妙到毫巅，所以李连杰的一招一式，在高科技的辅助之下，看起来难度并不大，但无不透露出赏心悦目的美感。在这个程度上，往往差之毫厘，谬以千里，这是东施效颦真正难以仿效之所在。
篇3：透过矛盾看销售
世界上矛盾是无处不在的，商业中亦是如此，企业内部、企业同竞争对手、企业同客户、企业同供应商、客户之间、供应商之间等等，无时无处不存在着矛盾。我们在销售过程中，不仅要逐一地分析各个顾客的具体需求，以及自己同各个顾客间的关系，而且，更应该站在一个更高的角度全面、宏观的看待整个问题，要认识到顾客与顾客之间的矛盾，并加以积极的运用。
风平浪静
J市的公用电话市场长期是J市电信的垄断业务。经过多年的投资和经营，J市电信已经拥有了有人职守公话3万多台，无人职守IC卡公话2万多台。其公话室的一位主管曾不无得意地说：“就差农村黄瓜地里没有了。”虽然这种不计成本和效率的普遍撒网、密集布点的粗放式经营方式有其很多不足之处，但在客观上筑起了相当高的进入壁垒，即减少了空白市场、摊薄了单机收益，使任何潜在进入者都要面临很大的规模压力和盈利压力。
从设备供应商角度来看，J市公话市场一直为几家供应商牢牢占据。他们苦心经营许多年，打下了很厚实的基础。他们是广州T公司（老牌国企）、上海A公司（外企、早期的行业老大），扬州H公司（擅长低价冲击）和J市本地的N公司（J市市场是他们的命根子，是必争之地）。四家厂商，各有所长，运营商选择他们也有综合的考虑。
在市场格局非常稳定的情况下，R公司作为业界的领导者，在数年中谋求进入J市公话市场都未能成功。而且，由于电信对现在公话业务规模和安全度上的自信，每年的新增量也非常少。
初起波澜
J市是国内少有几处移动通讯业务联通占优势的地区之一。在这样的情况下，J市移动一方面在移动通讯市场继续和联通进行激烈的竞争，另一方面也希望引入新的业务增加营收。而J市联通虽然在业务上压过了移动，但价格战和巨大的市场推广费用也增加了联通的盈利压力。所以，当一家深圳的电信虚拟运营商S公司以“无线公话项目”找联通合作时，双方一拍即合，
投入市场后，影响颇大。但由于虚拟运营商和设备提供商采取滚动分期投入的策略，所以，联通的无线公话业务进展缓慢。
在这样的情况下，公用电话业务作为一个相对稳定的盈利业务进入J市移动的视野，并最终确定本市的一家房地产开发商Z公司为合作的虚拟运营商，合作协议是移动出网络和品牌，Z公司负责设备的采购、安装和运营，然后五年合作期内双方话费分成，之后设备所有权归移动。
矛盾终于出现了：首先，移动通讯市场的竞争矛盾随着移动和联通进入公话市场而延伸过来，同时引发了他们与J市电信在业务上的矛盾；其次，原有设备提供商如果想进入无线公话项目，就势必影响他们与电信的合作关系。
以无促有
我们作为R公司在J市的销售团队，认为实现市场突破的机会来了。经过市场走访和周密的分析讨论，我们认为，J市的公话市场的未来还在于电信。首先，移动和联通的主业是移动通讯，而且，无论从现状还是从长期看，移动通讯业务的利润水平远远高于固网业务。所以，移动运营商对无线公话的重视程度和投资意愿都有限。这从其采取虚拟运营商介入的模式就可见一斑。同时，虚拟运营商相对于运营商来说实力不足，非常顾虑大规模设备投资的风险，这从对S公司的调查中可以印证：其首期设备采购量很有限，而对设备供应商的付款条件则非常苛刻。所以，这都决定了无线公话项目要么设备采购量小，要么回款周期长、风险大。其次，从业务现状来看，电信终端存量大，并占据了优势的网点，公话业务作为其一个运营多年、收益稳定的项目不但不会放弃，而且在一定程度上会不断追加投资。所以，无线公话终端只是一个侧翼补充型产品，电信还是我们真正有价值的顾客。
多年努力的无果，是因为市场格局的稳定和竞争对手的合围态势。现在矛盾出现了，就有了利用矛盾改变格局的机会。具体的，我们制定了“以无线促有线”的策略，就是要通过无线公话项目切入J市市场，在努力推动这个项目的过程中加强运营商的业务竞争，刺激电信采取更加进取的态度和业务发展思路，从而挖掘机会进入电信的采购名单。
篇4：透过河流看生活
透过河流看生活
感悟于一句话：河比湖美。因为它不是简单的，而是曲折的；因为它富有流动的韵味，能引导眼睛做无穷无尽的追逐，能引发人们多元的思考。虽然只有寥寥数语，我们却不难体会河的含义。实际上，河不就和人生一样吗？当人们思考如何面对人生时，每个人一生的结果有着不同答案。人生就如流向远方的河水，曲折、坎坷、多变。我虽然缺乏非凡的才能，却不愿落后于大众，甚至想在新的每一天超越自己。人们应把目光放得深远，如果追求的理想比较长远，并且对大众有益，自然而然也会成为心胸宽广的'人，成为别人尊敬和乐于接近的人。有人憧憬自己一生能够如同一汪碧湖，平静且悠然自得。但倘若痴心一片面对湖水，老是在梦想怎样保持无风无浪的小天地，才能舒适地过一辈子，这显然是场黄粱美梦：世界上又有几个人能做到这样去生活？僵守这种想法的人，害怕大风大浪，不敢接受新事物，整日碌碌无为，有时甚至会对社会起阻碍作用。奥斯特洛夫斯基曾经告诫我们：“人的一生若像湖水那样一波不动，失去激起浪花的美丽，生命还有什么意义呢？” 作文网 www.zww.cn
人生就是一条河，需要经历或多或少的磨难。当一条河处于低谷时，它就会明显地减慢速度，默默储蓄力量，准备在下一个险滩中厚积薄发、奋力一搏。那么，在人生之河处于低谷的时候，就要懂得隐身藏形，卧薪尝胆。曹操有云：“龙能大能小，能隐能升；大则吞云吐雾，小则隐介藏形，升则飞腾于宇宙间，隐则潜伏于波涛之内。”道路不平整，不一定代表着不幸福，有时候我会感谢曾经的苦难让我成长。身边永远存在比我舒坦幸运的人，也有命运多舛、遭遇不幸的人。我们要去诚心协助苦难者，时时感恩父母对于自己生命的恩赐，让身边的人与自己共同撑起信仰去面对苦难。还有一条准则就是认真地迎接风浪，因为水能载舟，亦能覆舟，如果对自己的份内之事都敷衍塞责，脚下奔流的道路必然不会长远。人生就该如此仰头面对――经受过许多波折后，你就会在不知不觉中找到久违的成熟和自信。 作文网 www.zww.cn
正视人生，勇敢踏入曲折与富有生命力的长河中，去接受汹涌风浪的洗礼吧！也只有勇于踏入未知长征路的旅人，才有资格做强者。
篇5：透过迷雾看张裕
如果说白酒在承载着一段文化，那么作为果酒的葡萄酒则只能在延续着一个历史，当行业专家将白酒行业定为夕阳产业而将葡萄酒行业定义位朝阳产业时，我们没有看到夕阳产业的风光不再和日落西山，也没有看到朝阳产业如红日东升喷射出的万丈光芒，相反我们看到的是夕阳无限好，朝阳无奈何的局面，白酒依然是大众消费市场的主流，而葡萄酒则艰难的在市场中寻机突围，
一、回顾新天定标的纷争
当几年前新天葡萄酒业接受了国家相关部委的委托，主持修订GB15037葡萄酒标准，主持制定葡萄标准、葡萄酒酿造标准和无公害葡萄栽培标准时。作为国内首批由企业主持国家标准的制定者和结束中国没有葡萄酒酿造标准历史的总结者，新天酒业一度使整个行业沸沸扬扬时，成为众多厂家的众矢之的，然而正是凭借此使新天葡萄酒不仅成功实现了品牌和品质的突围，同时在这场不见硝烟的竞争中新天酒业兵不仞血将一些小的葡萄酒企业阻拦在门槛的竞争之外，成为葡萄酒市场最大的赢家，也促成新天成为葡萄酒行业中的“新贵”，如果只说在这场标准之战中是标准制定依据的口舌之争，似乎更应说，是校准在规范行业促进市场有序发展，随着半汁酒的消失，小品牌的退出，赢家最终还是葡萄酒行业的精英们，只是得到多少的不同。而近期张裕全新葡萄酒质量分级标准，再度成为行业的热点话题。
二：透视张裕全新葡萄酒质量分级标准背后的迷雾
自2月22日，烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司宣布，将在国内首次推行全新葡萄酒质量分级标准。张裕推行的是以质量为核心的综合分级标准，将葡萄酒的档次分为“大师级”、“珍藏级”、“特选级”及“优选级”四个级别。核心是质量，由三方面因素综合影响的结果：首先是原料质量，包括葡萄品种、产区土壤、气候、栽培技术等；第二是工艺条件，包括酿酒师的技术、原酒的发酵温度以及酵母的选择等；第三是陈酿设备，包括选用的橡木桶等设备。对此行业猜测声不断，张裕意欲何为，笔者不能妄意断言，也只能猜测，对与否只能是仁者见仁，智者见智：
1、品牌提升的需要
作为葡萄酒行业的老大张裕在盛名之下其实难付，近年张裕品牌正在经受来自不同方面的挑战，一方面由于国外葡萄酒市场的饱和，国外品牌大举进入中国市场同时由于关税的下调，国外品牌葡萄酒无论在价格上品牌上都形成对张裕品牌的挑战与市场的威协。一方面二线产品以新天、威龙为代表的新贵，依靠广告宣传和市场运作的成功，在剑指高端的同时直下低端市场，不仅正在挑战张裕的市场地位也在搅动市场的竞争。再一方面，作为与张裕同属一线阵营的长城、王朝为代表的老牌精英，在市场的对抗中也在虎视张裕的地位，张裕为捍卫品牌在中国葡萄酒市场上的地位。在目前葡萄酒行业传播、文化、营销无多大差异化的情况下，张裕采取全新葡萄酒质量分级标准阻击，形成以我为中心的标杆衡量尺度，也许是最好的办法，也应是品牌提升的一个办法。
2、产品升级的一种方式
在葡萄酒行业中，也许原料的生产基地受客观条件限制企业无法选择，，但作为工艺、技术、包装、营销却是可复制和模仿，作为张裕旗下所有的产品，在竞品同质化日趋一致的状况下，如何能摆脱竞争的模仿和追随，形成独有品种和难以模仿的产品，通过全新葡萄酒质量分级标准实现产品概念升级，拉开与竞争者的差距，不论方式采取的是新品装老酒、还是换汤不换药的方式，以全新葡萄酒质量分级标准来实现张裕葡萄酒产品“跳出三届外不再五行中”，凸显不同，最终实现产品升级，体现产品的价值与不同也未尝不是一种选择，
3、市场竞争的需要
作为酒类行业发展较快和利润高的行业，目前中国葡萄酒生产企业的500多家，在利益的驱使下和资本的趋利性，新的资本和企业正在逐步进入这一行业，形成行业内的竞争，虽然葡萄酒行业增长进度较快，但我们可以清醒的看到在中国市场上葡萄酒和国酒白酒的市场受众相比仍只是极小一部分市场，增长速度快，但基数小是实事，其受众面多集中在白领市场，市场的成熟度需要培育。与此同时：
1）、洋品牌的大举进入，凭借洋品牌的知名度和葡萄酒业消费崇洋的特性，市场竞争在加剧。
2）、一、二线品牌市场的争夺和小品牌过度泛滥，甚至将葡萄酒作为饮料销售的行为，必然会造成市场竞争的过度。
3）、近年果酒系列的延伸和保健酒的加入，在分割葡萄酒市场份额，使葡萄酒市场的竞争雪上加霜。
葡萄酒行业在内忧外患的情况下，张裕通过此举以等级来铸造竞争的门槛，避免陷入价格竞争的怪圈，通过提升产品竞争能力来赢得市场也许也是一种很不错的选择。
4、价格提升的一种行为
我们应该清楚的看到目前葡萄酒行业存在的以下的两种情况：
①近年葡萄酒原料、包装、运输等成本一直趋于上升的态度，成本的上升致使成为葡萄酒利润率的下降的原因之一。
②由于竞争的加剧，使葡萄酒行业的促销费用、广告费用和渠道费用等都呈现上涨，所成为葡萄酒利润下降的原因之二。
作为葡萄酒行业的老大，张裕在品牌、利润的取舍之中，品牌和利润往往希望两者兼得，要利润而舍弃品牌无疑是杀鸡取卵，要品牌不要利润无疑本末倒置，因而采取全新葡萄酒质量分级标准可能提升产品整体价格一种不错的方法，至少我可以通过此法形成同一品项产品的不同价位，提升赢利空间。
最后：不论是等级PK品牌也罢，是涨价行为也罢，至少我们可以看到中国企业在市场竞争学会了更多得思考。
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伯建新：伯建新：新疆实战型营销专业人士，十余年市场一线实践经验，致力于营销管理理论在市场环境下的实际应用与发展。现为新疆市场营销协会副秘书长，历任企业管理部主管、企划负责人、市场营销经理、分公司总经理等职位，对实战营销管理、营销战略、品牌、渠道战略、整合营销传播、工业品营销、大客户销售等方面都有独到和深入见解。QQ:413379928.Email:bjx719178@126.com查看伯建新详细介绍 浏览伯建新所有文章
篇6：透过协同看电子政务
透过协同看电子政务
“正在召开的`中国人大会议显示,中国新一代领导人态度务实,了解中国面临的挑战.但会议也体现出中国经济中存在的矛盾,中国坦率地承认存在着严重的城乡收入差异问题,并采取缩小这种差距的措施.”这样的海外媒体评论或许你觉得很新鲜,与评论本身相比更新鲜的是该文出自美国<国际先驱论坛报>这样一家似乎很少给中国人好脸色看的典型西方媒体.
作 者：肖克 作者单位： 刊 名：电子商务世界 英文刊名：WORLD FOCUS ON E-BUSINESS & SUPPLY CHAIN 年，卷(期)： “”(5) 分类号： 关键词：篇7：透过心窗看风景作文
透过心窗看风景作文
世界是一种客观存在，你看与不看它都在那儿。但只有纯净的内心，才能透过心窗发现世界的美好，而发现世界美好的过程，就是一个由内而外的过程。因此，面对这个形形色色的世界，不同的人就会有不同的心态，不同的心态所看到的世界也会有所不同。
第一种人的心态，令人感到悲哀与可笑。他们只会责骂、厌恶这个世界，即使他们看到了美好的东西，也会把他们说成是丑陋的东西，因为他们的心灵受到了扭曲，他们的心态过于灰暗，仿佛整个世界都弥散着浓郁的二恶英。例如，他们看见一朵雨后娇妍的鲜花，即便它再芬芳动人、美丽无瑕，他们也会虚伪地转过头去，一副不屑一顾的模样。这种人，内心丑陋而又狭隘，透过那小小的心窗，又怎能发现世界的'美好？
第二种人的心态，无需赞扬，也无需批评。他们是普普通通的人，既能看到世界的美好，也能看到世界的丑陋，他们忠实地反映这个世界。同样是一朵水嫩的鲜花，他们看到了花的鲜艳、嗅到了花的清香，然而也仅仅是止于如此而已。他们看到飞落的黄叶，也能感到生命的凋零、世事的无常。这些人，内心质朴而又平淡，透过那明亮的心窗，看到了世界最真实的模样。
第三种人的心态，是最值得我们学习和赞扬的心态。就算世界真的丑陋、黑暗，经过他们心灵之光的照耀，世界也会呈现出其美好的一面。他们同样看到那朵鲜花，不仅会赞美，还会怜惜；他们看到凋零的黄叶，不但不会伤感，还会赞美落叶是上天所赠予的奇迹。他们珍惜所有、他们沉醉其中，他们在自己的世界里创造辉煌，他们用自己的人格照亮世界。
第一个获得两次诺贝尔奖的科学家——居里夫人，她就是典型的第三种人，她与她的丈夫比埃尔一直待在实验室里研究镭这种物质。她面对的是一大堆的废铁、轮胎，可她不仅不讨厌这些东西，还把它们当作宝贝来爱惜。她沉浸在自己的工作中，整日与“垃圾”为伍，倾尽全力，去提取其中的物质。可当她终于凭借镭的发现获得诺贝尔奖后，却又视名利为粪土，一如既往地认真工作着，直至逝世。尽管她的物质世界是那样地贫瘠，但她却把获得的巨额奖金钱都捐给了祖国，她用自己的人格照亮世界在她的实验室里，她用她的胸怀给所有的墙壁都开满了窗户，透过这一扇又一扇窗户，她充分地领略到了科学的美好，而科学的世界就是她整个的世界。
透过心窗看风景，不同的心态会领略到不同的风景，最令人羡慕的是那些内心充满芬芳的人，他们的心胸宽广而又豁达，他们沉醉在自己所深爱的事业里，常常达到“忘我”乃至“无我”的境界。他们的内心是那样地纯净而又明澈，世界映透在他们的心中，他们又给这世界增添了光辉。尽管他们并没有周游列国，也没有环游世界，可他们透过那美丽的心窗所看到的风景，正是这世上最美丽而又最令人惊艳的。
篇8：透过数字看林业产业
透过数字看林业产业
现代林业离不开发达的林业产业.衡量林业产业的发达水平,一要看其经济总量,二要看产业内部结构的`优化程度.通过有关经济数据可以很直观地对林业产业作一些分析. 根据相关统计资料,1999年至2003年,安徽省林业总产值由84.9亿元增至154.4亿元,年均增长率为16.1%,比同期全省国内生产总值增长速度高8个百分点,林业总产值占全省GDP的比重也由2.92%上升至3.89%.这一组数字说明,近年来我省林业保持了高速增长态势,林业经济也已达到相当规模.
作 者： 作者单位： 刊 名：安徽林业 英文刊名：ANHUI LINYE 年，卷(期)：2004 “”(4) 分类号： 关键词：【透过事故看安全】相关文章：
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