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企业销售部签约会议发言

2023-09-23 08:17:28 收藏本文 下载本文

“绿茵草”通过精心收集,向本站投稿了20篇企业销售部签约会议发言,下面是小编收集整理后的企业销售部签约会议发言,供大家参考借鉴,欢迎大家分享。

企业销售部签约会议发言

篇1:企业会议发言

最新企业会议发言模板

首先感谢这次会议的主办领导,为我研究会提供了一个与大家共同学习,相互交流,服务大家的平台今天,我们大家欢聚一堂,共贺元旦佳节的到来,借此机会,我仅代表运城市公民道德文化传播研究会,向大家问好,给大家拜个早年。。 下面我把我研究会给大家做一个简单的.介绍,也让大家了解我会。运城市公民道德文化传播研究会成立20xx年9月,本研究会的主管部门是运城市宣传部文明办。在文明办的领导下,配合各级政府开展了多次公益活动。20xx年10月3号在市团委牵头下,在xx广场开展了|“唤醒人间大爱,拒做冷漠路人”的万人签名活动。我研究会全体会员参加并号召会员之间开展了互敬、互帮、互爱活动,20xx年12月8在运城市职业技术学院进行道德与法制义务教育活动。20xx年元月13号,蒙牛集团奉爱心与我研究会共同为运城80岁以上老人节前送温暖,赞助价值十来万元的奶。同时当天我研究会部分领导到下县看望全国公民道德提名奖胡并申同志,我研究会把道德模范胡并申接送到市中心医院冶疗。今年我研究会多次为市道德模范进行服务。为他们送去温暖与爱心。

八一建军节前夕,我研究会两次进军营,公民书画院为我市消防官兵赠送书画,并挂匾授予我市消防支队公民道德教育基地。9月20号全国公民道德宣传日,由市委宣传部组织,我研究会承办,在xx广场举行爱国爱市公民义务宣传活动,参加单位有市团委,妇联、公安、企业等十几家单位。11月15号我研究会与运城市中小企业局共同举办了“运城市首届河东企业文化论坛会”,并组织几十家企业到河南明星企业进行参观学习三天。得到了参会企业好评。

以上活动曾在运城新闻、第一时间、黄河晨报、山西新闻网、公民道德网等多家媒体进行报到。同时也受到社会各界人士的良好口碑、与大力支持。得到各级领导的观注。我们研究目前附设公民道德杂志社,20xx年12月26号省新闻出版局已经正式批准了省内刊号。二个网站“中国德孝文化网”“公民道德网”一个公民书画院,为写作爱好者与书画爱好者提供平台,

今天我研究会公民书画院来了三位书画家为企业家们现场作书写字,用书法红扬道德文化,传播仁爱精神,也希望在座的各位领导企业家们能够积极参与到公民道德研究会来。我研究原为大家做好服务,把你们企业的先进事迹,好人好事,把你们为社会的善行义举,通过我们的公民道德刊物,网站进行宣传,为你们做好服务工作。最后,希望大家携起手来、为我市提出的文化强市、文化强企共同努力,相信在大家的努力下,一定能够汇涓流而成江海、积小善而成大德,让每一个市民都成为拥有良好道德水准的现代公民,让每一个家庭都成为温馨幸福的生活港湾,让整个运城成为和谐美好的城市家园,从而使我们中华民族的传统道德观念在新时期进一步发扬光大、把我们魅力运城建设的更加美丽。谢谢大家!

篇2:企业安全会议发言材料

尊敬的各位领导、同志们:

20xx年我们的安全生产工作思路是“严字当头”紧紧围绕市供电公司安全十项重点工作的要求,克服三种思想,把握三个原则,做到三个到位,确保实现“零伤亡、零伤害、零事故”的目标。

具体做法如下:

克服三种思想

一是克服麻痹思想。

将安全工作摆到绝对突出的位置上,上升到政治的高度,以现场为中心,突出科学安排,全力推进标准化作业,以开展反违章活动为重点,全方位加强现场监控,继续增强 “人人都是第一责任人”的安全意识,确保安全生产工作万无一失。

二是克服侥幸思想。

完善安全教育常态机制,通过培训、考试、交流、竞赛等形式,营造浓厚的安全文化氛围,将“安全生产无小事”、“一切事故皆能避免”的观念植入每一名员工心中,提高员工危险点识别能力,提升员工安全防护和自我保护意识,切实做到“三不伤害”。

三是克服厌倦思想。

按照“严、细、实”的要求,以增强意识、提高技能为重点,再掀“安全教育月”的新高-潮,保持昂扬的斗志和旺盛的精神状态,把严谨的工作态度贯穿于全年安全生产工作始终。

把握三个原则

一是责任明晰的原则。

按照“谁管理,谁负责”、“谁组织,谁负责”、“谁实施,谁负责”的原则,把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工。

同时,按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求,将安全生产考核指标层层下达,逐级负责,确保责任和压力传递到位。

二是重点突出的原则。

千方百计的确保春灌、应峰度夏、国庆、两节等重点时段的安全可靠供电;对突出重点地段和区域实行双电源供电;以“无违章现潮的创建为抓手,推行现场标准化作业,全面应用作业指导卡,强化各类作业现场的监督,规范 “三票一单”的使用和施工人员作业行为,确保电网重点建设项目的施工安全。

三是管理规范的原则。

积极开展“规范管理年”活动,在继续完善安全保证、安全责任、安全监督三大体系建设的基础上,严格执行 “日生产调度例会”制度,不断规范对安全生产的管理,充分发挥三级安全网络的'积极作用,确保安全生产工作向着规范化的轨道发展。

做到三个到位

一是制度落实到位。

深入开展“制度落实年”活动,进一步修订、完善各种安全生产规章制度并抓好落实,明确划分岗位职责,全面细化考核细则,严格落实奖惩,真正做到依法治企、科学管理。

二是安全监督到位。

加强对生产作业现尝基建施工和调试现尝农电检修施工现场的安全监督,特别要针对夏季施工建设、供电抢修、农网改造的现场安全工作特点,加大工作组织和监督管理力度,严格落实危险点分析和预控等现场安全措施,严格执行安全生产规程、规定,强化安全工器具、劳动保护、施工机械的监管,有效防范安全风险,遏制人身伤亡事故的发生。

三是检查整改到位。

细致开展安全隐患排查与治理工作,明确专人专责,强化安全分析,狠抓薄弱环节,对要害部位、重大危险源进行建档,及时准确地掌握各级安全动态,对突出问题和重大事故隐患做到心中有数,狠抓问题整改。

安全工作表态发言稿

(一)安全检查紧急行动

“6·12”事故后,安宁市委、市政府成立了隐患整治工作领导小组,组成4个检查组,由市级领导带队对全市非煤矿山、危险化学品、冶金、建筑工地、交通运输等行业进行拉网式检查。

6月14日至30日,共检查企业246家,发现隐患1384处,下达整改指令书60份,当场和立即整改隐患1094处,限期整改214处,停产整顿76处(涉及企业9家)。

共对非煤矿山组织开展了4次安全大检查和5次专项检查,特别是对**市列为重点监控的9家露天矿山和井下开采矿山开展了专项安全检查,对不具备基本安全生产条件、职业危害严重和技术落后的矿山进行了综合治理,关闭了14家不具备安全生产条件和资源枯竭的矿山。

在全市范围内开展尾矿库安全大检查和隐患治理专项行动,依法取缔、关闭各类非法和不具备基本安全生产条件的尾矿库、小选厂,打击违法行为,消除各类事故隐患,完善尾矿库安全管理档案、安全管理规章制度和应急预案,确保尾矿库安全运行。

在化工企业自检自查的基础上,安监局聘请专家认真开展化工企业安全生产督查检查工作,共查出隐患466条,较大隐患2条,整改隐患464条,整改率99.6%。

其中存在重大隐患的桥钢水净化材料厂、金地化工有限公司被责令停工限时整改。

目前,2条重大隐患已整改完毕。

为有效遏制建筑行业事故多发的态势,安监局和建设局加大对建筑企业的检查力度,共检查生产性企业100家次,发出现场记录42份,下达整改指令书39份,下达行政处罚告知书6份、行政处罚决定书7份,罚款额4万余元。

对35个在建项目施工工地,邀请专家深入企业开展安全检查3次,查出各类隐患449条。

针对每次检查中发现的问题及隐患,检查组都向施工单位提出限期整改的意见及措施,并下发限期整改指令书,对问题较多的18个工地下达停工整改通知书25份,对6个在建项目施工方和1家监理公司给予经济处罚。

经过拉网式的检查复查,建筑施工工地存在的安全隐患及问题大多数都已督促整改,达到预期效果。

我市把隐患排查治理行动与专项整治、安全执法、落实企业主体责任、落实政府安全监管职责等方面的工作紧密结合起来,对督促检查中发现的突出问题和隐患做到整改责任、整改措施、整改时限、整改资金和应急预案“五落实”。

由于抓住了主要矛盾,解决了很多重点、难点、热点问题,有效防范了事故的发生。

(二)加大安全生产投入

“6·12”事故后,市委3次召开常委会,市政府多次召开常务会,专题研究解决安全生产工作问题,并增加了2辆安全检查车辆,落实数字安监专项经费50万元及装备、设施经费60万元,专家经费20万元,公共安全基金100万元,还增加安监局领导职数1名,增加了市安监局的编制2名,着力强化局领导班子建设。

并同意市安监局面向**地区公开招聘具有全日制普通高校大专及以上学历相应专业的20名聘用制工作人员,以充实安监队伍。

市委李树勇书记在调研全市安全生产工作会上说:“安全生产工作要人给人,要钱给钱,要把安全生产工作当做政治任务来抓,站在民生及社会和-谐的高度来看待安全生产工作”。

分管副市长张瑞金多次强调,安全生产工作“严”字当头,都是钢性指标,宁可听到“骂声”,不要听到“哭声”,宁可“抓过头”,不要“抓不到位”。

(三)狠抓监管体系建设,落实监管主体责任

近年来,我市不断加强安全生产责任体系建设,在落实政府、部门安全生产监管主体责任方面,结合贯彻落实《安全生产法》,层层明确各级、各责任单位的监管职责,逐步在我市实现了安全生产监管的全覆盖,不断提高在安全生产工作上的科学决策、指导协调、监督水平。

以重如泰山的责任感、如坐针毡的紧迫感、如履薄冰的危机感,进一步加强组织领导,实行了“定岗位”、“定职责”、“定考核奖励机制”等做法,切实做到了工作职责到位、责任到人、奖惩分明,扫除了安全生产监管盲点。

层层签订安全生产目标责任书,层层落实安全生产责任制,把安全生产的各项目标任务,特别是死亡指标,层层分解落实到各镇、街道办事处。

篇3:企业安全会议发言材料

各位领导、同志们:

刚才,徐厅长就去年和近期的安全工作做了实事求是的总结,深刻地分析了当前的形势,部署了今年安全生产工作和主要任务。

省安监局领导也对交通系统今后的安全工作提出了总体要求,明确了安全生产工作的重要地位和作用,提出了相关的政策措施。

篇4:企业安全会议发言材料

各位领导:

20xx年,XX公司紧紧围绕集团部署,全力开展安全生产工作,安全管理制度逐步完善,安全检查执行到位,应急处置能力得到提升,安全文化活动有序开展,安全生产形势总体平稳,一年来,公司未发生重大安全事故,为顺利开展各项工作提供了坚实保障。

20xx年,公司将在集团的坚强领导下,以落实安全生产主体责任为着力点,加强基础管理,构建长效管理机制,保持安全生产形势持续稳定,坚持做到“五抓五落实”,实现 “一降低一杜绝一确保”,即降低一般事故,杜绝较大及以上事故,确保完成集团公司下达的安全生产目标责任制。

1、抓思想意识,落实主体责任

20xx年,公司上下将统一思想,强化安全理念,严守红线意识,按照年度安全生产工作目标,逐级签订安全责任书,将指标任务分解落实到各部门、各岗位、各责任人,一级抓一级,层层落实,形成横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。

2、抓制度保障,落实规范管理

公司成立以来,虽然已经出台了一系列管理制度,取得了较好的成效,但仍存在着一定的漏洞隐患,20xx年,我们将在贯彻落实原有安全生产制度的基础上,强化安全生产管理体系,逐步完善各项制度建设。

同时,切实加强安全生产组织领导,坚持执行例会制度,定期研究安全生产工作,及时协调解决安全生产中的突出问题。

3、抓预警防范,落实隐患排查

20xx年,公司将坚持把排查并整治安全隐患作为重要手段,切实解决安全生产中存在的问题。

一是结合公司实际,深入排查安全生产重点部位、环节和管理机制。

二是高度重视建设工地安全,实施规范化管理,在汛期、高温期和冰冻期等特殊时期加强检查落实,排查事故隐患。

三是强化安全检查。

公司各部门、各建设工地、出租房及地块严格落实自查自纠制度;在重要节日前开展定期检查;安全生产领导小组每月组织人员进行大检查,同时,根据工作需要,及时开展不定期的自检自查。

在安全检查中发现隐患要及时通报处理,限期完成整改。

4、抓执行工作,落实基础保障

20xx年,我们将坚定不移抓好安全生产基础工作,保障执行有力,推进有效。

一是搞好安全教育培训。

深入开展“安全生产月”、“安康杯”安全竞赛等活动,大力宣传安全法律法规和方针政策,加强先进典型及反面案例教育。

二是广泛开展安全管理标准化活动。

健全安全标准化体系,持续抓好“标化工地”、“平安工地”建设。

三是强化应急管理。

进一步完善突发事件应急预案,认真开展应急演练,提高应急处置能力。

5、抓安全考核,落实工作成效

制定严格的安全生产考核制度,确定各部安全生产工作目标,把安全工作纳入年度考核,并建立强有力的督查制度,对年度考核优秀、合格者予以奖励,违反安全生产工作制度的,对部室安全责任人和直接责任人,给予相应的处罚。

通过考核手段,切实保障安全生产工作落到实处,作出成效。

20xx年公司上下将继续保持清醒的头脑,严格管理,强化措施,注重细节,确保安全生产形势稳定,维护公司长久治安。

篇5:关于企业工作总结会议发言

廊坊市医学会内分泌和糖尿病学分会第三届委员会自20__年11月换届选举以来,在廊坊市医学会及河北省医学会领导的支持和关怀下,分会不断成长进步。20__年圆满地完成了全年的工作任务,现总结如下。

一、工作会议

1.开展全市的内分泌及糖尿病年会1次,分会委员及以上会员2次。

2.采用多种形式的基层医疗行活动。其中有请县级医疗骨干到市里参加不同的专家授课,又有市级专家分别到不同的县进行多种形式的基层医疗培训活动---授课或查房,其中有大城、永清、固安、文安、香河、三河及燕郊等,参与其中。扩大了分会的影响力。同时培训了基层医生。

3.通过联系全国及省医学会的各学会的主委及委员先后到廊坊来进行授课及工作指导9次。

4.在做当地分会工作的同时,也积极参与全国及省级医学会的工作。

5.本分会主委由于工作努力,得到了河北省医学会的领导认可,现任河北省糖尿病学会常委。河北省医师协会常委。河北省糖尿病防治委员会常务理事。同时积极培养分会年轻的委员,目前年轻委员在河北省内分泌及糖尿病青委各一名,河北省糖尿病防治

协会理事14名。

6.继续进行廊坊市人民医院与管道局医院内分泌科的联合会诊及查房机制,使这两家医院形成医疗共识,起到避免医疗纠纷及事故发生的有力作用。

7.廊坊市内分泌暨糖尿病年会第三届第三次会议定于20__年6月22日在廊坊市人民医院1号楼4楼多功能厅召开。邀请了京津冀国内高水平专家莅临授课,其中授课教师有:河北省内分泌学会主任委员、河北省糖尿病分会主任委员、河北省肾脏病学会主委。以及200余位内分泌和糖尿病医生参会,极大提高了廊坊内分泌和糖尿病医务界的'专业水平,扩大了学会的影响力。

二、举办了内分泌和糖尿病学分会的系列学术讲座涵盖的主题有关内容如下:

1、肾上腺肿瘤诊治;

2、妊娠与甲状腺疾病;

3、中国血糖监测临床应用指南;

4、2型糖尿病的治疗指南解读;

5、医院处方点评及规范用药。

三、糖尿病防治工作

1、每周按期举办《糖尿病患者健康教育讲座》两次。每月面向公众进行糖尿病系列讲座,并免费为患者进行培训。

2、为响应国际糖尿病联盟及世界卫生组关于世界糖尿病日的活动安排,世界糖尿病日进行糖尿病大型义诊,免费血糖监测,免费发放

糖尿病教育资料。通过公众教育和宣传动员糖尿病的高危人群和有糖尿病症状者主动参加筛查,早期诊断糖尿病和糖尿病前期。

四、对20__年度的工作进行安排:

1.拟定进行分会年度学术会议。

2. 20__版《中国2型糖尿病防治指南》解读,动员各地各位委员于当地积极推广指南。

3.有关于20__年世界糖尿病日的部署与安排。

4.举办省级继续教育学习班。

5.专题讲座10场。

五、配合医学会工作

1、扶持、指导下级分会工作。

2、积极完成医学会布置的各项工作。

篇6:关于企业工作总结会议发言

为了进一步提高课堂教学效果,抓细抓实教学的各个环节,加强对期末考试工作的管理,按照市局期末检测通知的要求,我中心校于1月9日下午2点30分召开了期末考试专题会,对期末考试各项工作做了具体细致的安排;1月12日下午2点30分又组织了外出监考教师会,进一步强调了相关纪律要求。中心校成立了以谭洪光校长为组长,教务主任高正安为副组长,全体机关工作人员为组员的期末考试领导小组,全面负责期末的考务工作。按照市局的统一要求,较好地落实了期末考试的各项工作,充分发挥了考试对教学的检测、改进、激励和导向功能。现将期末考试各项工作小结如下:

一、考试工作

为确保本次期末考试各项工作严格按照统一要求予以落实,中心校制定了严格而详实的考务方案。中心校要求所有校长均领队监考,按规定时间到中心校领取试卷;规范检查各自考点考场安排情况;校与校之间交叉监考;考场内学生课桌桌洞朝前,学生书包、书籍全部放在讲台上或窗户台上;监考教师没有做其它杂事的,所有教师自始至终监好了每一场考。各考场整洁,秩序良好。由此反映了考试工作安排周密,通过良好考风考纪抓学风,促进了学生学业发展。

二、阅卷工作

1月17日上午,中心校统一安排教师在南大镇校分年级分学科进行集中阅卷。中心校机关人员每人负责一至二个年级的阅卷工作。

中心校对阅卷教师进行了明确分工,组织阅卷组长对评分标准进行了认真、细致地分析和讨论,针对开放性试题答案不唯一的特点,预计可能出现的多种答案,且在评阅中针对出现的新答案,经阅卷教师交流分析,认为合理的判定为正确答案。所有阅卷教师按时到岗,认真按照评分标准合理赋分,保证了阅卷质量,真实地反映了各校教学实际情况,有利于引导和促进教师转变教育教学观念,改变教学方式。

三、试卷分析与统分工作

根据此次考试工作要求,综合各考点学生答卷情况及成绩可以看出:从出题质量看:本次检测试题题量适中、检测面宽、难易适中,全面真实地检测出学生的真实水平,特别是某些题要求灵活,不拘一格,具有一定的开放性,创新性;从成绩看:低年级比高年级成绩好,语文成绩比其它成绩好,但从整体来看,低分现象十分严重,校与校之间的较大差距、科目与科目之间的较大差距令人堪忧。

在统分过程中,按统一要求,统一标准进行了阅卷、成绩统计工作,做到了公平、合理。各校普遍反映本次期末考试组织严密,监考工作和阅卷工作落实到位,真实地反映了各校的教学质量,对教学起到了激励和导向作用。既减轻了学校的`负担,又提高了工作效率。因此,我们应牢固树立“质量立校”的宗旨,加强常规教学的管理、督察和指导力度,应加强素质教育,特别是在培养学生的自主、合作、探究的学习方法,开放、创新的思维方式、动手操作、解决问题的个人能力,联系实际、学以致用的教学目标等方面加强工作。

篇7:关于企业工作总结会议发言

金秋送爽,又是一个收获的季节。对于教师而言也是一学年新的开始。我们迎来了新学期的第一次新教师工作总结会议。在总结丰硕成果的同时,也对未来的工作充满设想。

首先进行总结的是__老师,她将两年来的工作进行总结,她执教高二六班高二七班两个班的英语教学,注重培养学生良好的学习习惯和学习态度。在课堂教学方面,主要采取了课前课上小考、课后整理错题、坚持量化等有效措施。她着重强调了量化的必要性。她通过认真研究了其他老师的量化之后,采取了新旧结合、循序渐进的方式,让学生在变化中不断适应。她设置了新的量化分组方法。在组内明确对学生进行分层,并且以量化加减分以及优惠政策为督促实现互相监督。一定之规、奖罚分明、说到做到,确保行之有效。最后她对本学期的工作提出自己的设想,希望自己在新学期中多读教学杂志,多借鉴全国各地优秀教师的一些课堂实录、优秀理论并应用到自己教学实践中,并对之前的教学策略进行调整,调动学生的学习积极性,以期使教学策略的作用达到效益最大化。

接着总结的是__老师,初次担任班主任的他从教育过程中收获了幸福,学会在困境中调整好心态。学习上对学生的'要求严格,奖罚分明。生活中对学生关爱有加,在学生有困难的时候鼓励并帮助他们,了解他们的心声。在班级管理上摸索到具有自己风格,行之有效的管理策略,并取得丰硕的成果。在教学方面,他从刚开始只关注教学内容,转变到如何用生动的语言来讲解内容,真正做到以学生为主体的教学。转变后的课堂不仅生动而且有效。他说:“未来的路还很长,不管从专业还是班级管理,都要做一名有料的教师”。

之后发言的是__老师。__老师阅读很多关于教育教学和班主任管理的相关的杂志和文献,并把其中的精髓应用到自己的实际教育教学中,并且取得了可喜的成果,解决了在教学过程中学生难懂的问题,做到深入浅出。抓住学生的课堂兴趣点,使自己的课堂变得生动有趣。作为班主任在班级管理方面,能够多学多问,并多创新多尝试,细致量化,多搞活动。与学生共同学习,共同进步。她希望在新学期不断提高自己,突破自己。

丁校长对三位老师的发言进行总结,对三位老师的工作给予肯定。她表示作为一名新教师,应多读书籍,多观看教育名家的教学视频,不断地开拓自己的眼界,提升自己的教学能力,还要做到在学习的同时,根据实际的学情进行创新,并融入自己的课堂中,成为自己的教学风格。

最后,周校长总结本次会议,对特色量化给予肯定,提出在教学方法上不但要学习别人的长处,还要在此基础上加以创新,成为自己的教学特色。新教师要时刻对教育教学工作充满热情,关注教育对象,观察学生的课堂反馈,调整自己的教学策略,真正做到课堂的真实有效。

通过此次会议,新教师们都从三位老师的发言中学到了很多方法和经验。相信在接下来的工作中,新教师们都能够凝心教育,在各方面都能专注发力,成为一二四中学不可或缺的重要力量。

篇8:销售部发言致辞

尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们、

大家好!

初秋时节,我们齐聚一堂,共同参加“x生命素”销售颁奖大会。作为湖北销售区域的一名获奖销售商,我感到既高兴又惭愧。高兴的是,永业集团对我的销售工作给予了充分的肯定。惭愧的是,和在座的各位同仁相比,我的做法不一定是经验,我所取得的成绩,也显得微不足道。在这里,首先请允许我代表“宜昌市中农农资公司”并以获奖者的身份向各位领导、各位同仁和朋友们表示最衷心的感谢!在这里,我讲“三点感言”:

第一、永业生命素是当今农资产品中的一个“响当当”的品牌。它可以将亩产量在传统使用化肥的基础上提高10—30%,还能大大改善农作物的品质,从而帮助农民增产又增收。

第二、“x中农农资公司”竭尽全力让永业生命素“扎根”宜昌。过去两年里,中农公司通过宣传常态化、试验规模化、网络精细化“三化举措”,着力放大永业生命素的市场占有率和辐射率。我们借助《枝江农技》发放永业生命素专版宣传资料8万份、出资5万元在枝江电视台滚动播放永业生命素50次、举办“垄上行”永业生命素大型展示活动12次,做到了在枝江市,90%以上的农户知道永业生命素,50&以上的农户使用永业生命素;我们精心挑选出百里洲等3个农业大镇的30个种田大户、采取电视投影传授使用方法、农田试验传授使用剂量、数对比感受使用效果,真正形成销售区里有看点、试验点上有大户、使用大户有甜头;我们精细编织销售网络,常年聘用10名永业生命素定向销售员工,一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。真正做到“平打米,赛吃饭”,最大限度地激发销售内动力。仅今年年,中农公司销售永业生命素0件,金额达到300万元,取得较好的业绩。

第三、凡是到达过的地方,哪怕山再青,水再秀,都属于昨天。在充满细分的市场竞争中,中农公司衷心希望长期牵手永业集团,稳步走好、健步走快、信步走高,让“永业生命素”在湖北宜昌这片沃土上花繁叶茂,硕果满枝!

聚一份欢畅,聚一份吉祥,我们在永业集团共同放飞创业的理想。尊敬的各位领导、尊敬的各位同仁:老祖宗留下一句话:“健康是金,平安是银。”在登上这个主席台之前,我反复琢磨祝福的语言,却发现怎么也替代不了一句最朴实的表达,那就是:祝愿各位领导和同仁,天天健康!一生平安!

最后,让我们一起携手、在各自的销售区域里、为永业集团的茁壮成长尽一份绵薄之力!

谢谢大家!

篇9:销售部发言致辞

尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们:

阳春三月、吉日良辰、风和日丽、杨柳吐绿;x地产在永城市倾力打造的第三部人居经典——x项目营销中心,今天隆重开业了!这是x地产的一件大事,也是永城房地产业的一件大事,更是众多殷殷期盼能够诗意的栖居、高品质的生活的未来业主们心目中的一件大事!各位领导与嘉宾能够牺牲宝贵的周末时间,亲临现场出席典礼,我们为此感到十分的荣耀、十分的振奋,十分的感动!我谨代表x地产以及项目部的全体同仁向您们表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!

在x城市花园、城市雅苑相继获得巨大成功之后,x已经是我们在永城推出的第三个项目了,我们的目标是:为永城人打造最高品质的小区、让永城人过上最有品味、最富有诗意的生活!与其他楼盘相比,我们的优势是无可比拟的,品质是出类拔萃的:

第一、XX品牌,品质保障:彰显x地产无与伦比的雄厚实力和良好口碑;像您一样,我们将不断地超越自己,走向更大的成功;

第二、超大规模、空间无限:占地230亩,建筑面积近40万平米,并与城市花园、城市雅苑毗邻从而形成一个超大规模的高端社区;

第三、超大楼间距、超低密度:2.2的超低容积率、1x米的超大楼间距,让我们牺牲了巨大的商业利益,却让您享有了巨大的自由空间,以及更多的阳光和空气;

第四、三河环抱,尚风尚水;沱河、雪枫河以及汪楼河三河环抱,三条超长沿河绿化带形成超大的城市之肺,不仅让您可以呼吸到最清新、最干净的空气,还会让您的财富与运气源源不绝、滚滚而来;

第五、路路畅通、交通便捷:东环路、文化路、光明路纵横交错,济祁高速擦肩而过,多路公交车直抵家门,让您的出行畅通无阻;

第六、精心施工、奉献精品:在此我们庄重承诺:项目工地要实现省级文明工地目标;工程结构主题要夺得“中州杯”荣誉,为业主打造放心工程;

第七、40%的超高绿化率,打造真正的园林小区:众多中西文明有机融合的园林景观小品,高低起伏、错落有致,让您有一步一景、步换景移之叹;

第八、永城唯一的首层架空、下沉式庭院广场,让您远离喧嚣,抛却世事,宛若置身天上人间、红尘之外;

第九、酒店式入户大堂,金碧辉煌、富丽堂皇,让您回家的感觉彰显华贵、尽享尊容;

第十、全明户型、南北通透,覆盖了从90——200平米的多种户型,让您从容挑选,自由抉择;

第十一、24小时太阳能集供热水,可以提供星级酒店的贴心服务,为您洗去每一天的疲惫与征尘;

第十二、以人为本、人车分流:真正实现全地下停车,把滚滚车流全部引入地下,将安全、秩序与静谧还给业主,体现了对人的高度尊重与贴心关怀;

第十三、永城首创学习型社区,从今年高考即开始启动:“x助您的子女梦圆名校”工程:凡x社区的业主子女,若在五年内考上北大、清华等国内名校,我们将给予重奖,最高奖励高达66666元;

第十四、永城首席运动型社区;具有现代气息的网球场、羽毛球场、超大草坪、亲水广场,与极富传统色彩的健身步道、曲径通幽、竹林掩映相结合,打造出永城首席运动型社区,一切为您的健康着想;

第十五、永城首席全功能型社区:托儿所、中小学校、社区医院、金融银行以及完备的商业设施,让您足不出户、闲庭信步之际即可享受到各类周到细致的社会服务;

第十六、永城首席绿色环保社区;太阳能路灯、太阳能地下车库照明、太阳能集供热水,充分利用绿色、无污染能源,每年可以减少碳排放3000吨,共同呵护我们的美丽家园,彰显x地产的一贯追求与社会责任;

——等等,在x楼盘,类似这样的亮点还有很多很多!XX真的就像自然界的春天,会开出万紫千红、五彩缤纷的花朵;同时,x还是一部厚厚的书卷,书写着许多温馨浪漫的诗篇,等待着更多的朋友前来浏览阅读,驻足流连!

最后,祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、事业进步、春天快乐!

祝参与x杯儿童画展的所有儿童好好学习、天天向上、前程辉煌!

也祝福所有参赛儿童的家长们家庭美满、生活幸福、万事如意!

篇10:销售部发言致辞

尊敬的各位领导、各位x届新同事:

大家下午好!

我是x营销事业部x届x训练营的带队队长x,今天非常荣幸作为优秀员工代表站在这里发言。首先请允许我代表x届全体员工向这一年来辛勤培育和指导我们成长的各位领导致以最衷心的感谢,谢谢你们!我还要代表x届全体毕业生对刚入公司的所有x届新同事表示最热烈的欢迎,欢迎你们!

看到各位,我想到了一年前的我们。一年前,我和你们一样,对x充满了好奇;对营销充满了渴望;一年前,我也和你们一年,内心会有些许迷茫;但是,今天站在这里,就在此时此刻,作为一名工作一年的毕业生,我告诉大家,你只要保持一颗激情澎湃的平常心,勤于思考,勇于实践,一定会取得进步与成长!我要告诉大家,x是一个承载梦想的地方,只要超越自我,就能进取高远!x是一个没有天花板的舞台,只要付出就有回报;x是一个展示自我的一个平台,只要用心演绎,攻坚克难,不断进取,你就会收获成功的喜悦。

我们x营销事业部有指导大学生职业发展的导师制度,有针对培养大学生建立的x展翼训练营。在这里,你可以学到为我们而准备的精品课程,你可以飞扬你的青春、张扬你的个性,在这里,你会结识一辈子的兄弟战友,你会留下人生最难忘的经历和最美好的回忆!

下面我就这一年的工作心得体会和大家做以下分享:

一、营销知识的积累与市场推广能力的提升

体验决定深度,知识决定广度。这一年,从入司时最初的对销售知识不懂,一台电视都不知道怎么卖,到掌握了基本的家电销售技巧,可以销售电视;从一开始的跟随集体执行活动方案,到已经能够领导团队组织策划一场促销活动;从自己接受一轮一轮的'培训和实践,到培训别人和指导别人实战。这都是不断积累营销知识的阶段,不断体验市场推广的过程。一路走来,我对营销有了一定的了解,也对市场有了一定的把控。相信现在,不管是城市市场还是农村市场,我们x训练营的同事们都能基本把握消费者的心里,掌控市场推广活动的每一个环节,做好本职工作。

二、人生阅历的增长

读万卷书不如行万里路。在x的短短一年工作,我走过了中国的大大小小10多个城市,下昆明,战长沙,转徐州,奔赴哈尔滨,经历了各个城市市场不同渠道的竞争的激烈,体验了每个地县市场各个家电品牌竞争的残酷,知道了“只有淡季的思想,没有淡季的市场”这句话的真正意义。市场营销是没有绝对的第一,只有我们一起夯实基础,细心准备,讲策划,重执行,不断努力,不断开拓,辅之以营销一线战士的霸气,定能笑傲市场。

三、职业心态的养成

心态决定命运,气度影响格局!作为刚入司的大学生,我们要做好从学生到职业人心态的改变。无论这一年你面临多大的困难,取得多大的成绩,一定要保持一个良好的心态。在失败面前不气馁,在成功面前不骄傲。无论成败与否都要反思过程,总结经验,争取下次做的更好。告诉大家,在我记忆中最深刻的不是取得多少次成功,而是失败的那一次。有时候失败一次也未尝不可,他带来是绝地反击。有时候我们不是在为自己争取什么,而是在为团队作战,为荣誉而战,为尊严而战!有时我们改变不了环境,可以适应环境;我们改变不了过去,可以改变现在;我们不能预知明天,但可以把握今天;朋友们,我们所从事的营销事业就像一场没有终点的马拉松比赛,不断有人加入,有人退出,只有不断超越自我,才能取得这场马拉松比赛的最后胜利!

x届的同事们,晓东工作一年时间,阅历尚浅,没有过多的经验与大家分享,但我最后想说的是,我们从大学毕业迈入x的那一刻起,我们都有了一个共同的名字——x;从那一时起,我们这些人骨子里都流淌着x的血液;今后,无论你身在何地,心在何处,你永远改变不了这个铁铮铮的事实,我们是x人!

x届的新同事们,作为x的营销战士,我们要有狼性、有激情、敢创新、重执行,让我们一起,做狼,做群狼,做一群甲冠天下的狼,面对竞争激烈的家电市场,面对各个品牌的飞机大炮,我们敢于亮剑,狭路相逢勇者胜,剑锋所指,所向披靡!

最后,祝各位领导工作顺利,身体健康,祝各位x届新同事事业有成,前程似锦,祝愿我们的x,扬帆远航,再创辉煌!

谢谢大家!

篇11:销售部发言致辞

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好。首先非常感谢美丽的怡然酒店能够给并不出众的我这样一个终生难忘的机会。感谢大家。

随着暑假的开始,旅游旺季的来临,我们怡然酒店也迎来了一年一度的效益月,今天我们也将拉开x年效益月的序幕。现在,整个酒店,上至最高领导,下至普通员工,都在为打好效益月这一战而忙碌起来。预定部作为其中的一个部门,当然也不例外。预定接待,作为客户与酒店之间一个的桥梁,内外通达,作用不可小视。作为其中的一个成员,我们将借助预定这个平台在第一时间内把我们酒店的优惠活动告知顾客,把酒店的实惠带给顾客,同时也借助这个平台,把顾客的意见建议用顾客最原始的最真实的声音反馈给相关部门,并且和大家一起行动起来,采取切实可行的措施来满足顾客需求,从而提高顾客的满意度。

然而,预定部作为今年5月份成立的一个全新的部门,没有现成的经验可以借鉴,没有现成的道路可以走;而我——一个初入餐饮行业的新人,更无经验可谈。但我会虚心向身边的领导和同事们请教学习,并以我满腔的热情来更好的做好这份工作。

目前,我们预定部有我和赵颖赵姐两位员工,现在我们已经采取的促销措施有为老客户选菜送菜活动。在这项活动中,我们请老客户从参选的所有菜品中选择出十款最喜欢的菜品,然后从7月10日至8月20日只要这位客户来酒店消费,我们就免费赠送其中的一款菜品。而且我们还把老客户所选择的菜品作为重要的客户资料存入客史档案,更重要的是,在选择菜品时,每当有客人对我们的菜品和服务有评价时,我们都虚心接受请教,然后传达给相关责任人,并采取相应的措施进行整改。这项活动也充分显示了我们酒店对老客户的尊重和对现有顾客资源的格外珍惜。

现在,为了配合酒店的效益月计划,我们预定部决定采取以下措施:

1、详细作好订餐记录,注意客户细节信息,建立健全客户档案。每当有客人订餐时,我们都将详细登记客人单位、姓名、人数、标准、到达时间和联系方式。并且会把重要的信息登记在客户档案里,以备后用。然后在第一时间内通知相应的服务员和厨房,使他们有充足的时间作好充分的准备工作,提高工作效率,更好的为顾客服务。

2、和公关销售部门通力合作,借助预定平台,把酒店的优惠促销措施宣传出去。在效益月期间,我们酒店在餐饮和客房方面将有一系列的优惠促销活动,例如歌舞自助餐,幸运大抽奖,临沂老乡特别优惠,天天特价等,我们将把这些信息详尽的传达给客户,切实给他们带来惊喜和实惠,从中也给酒店带来效益。

3、切实贯彻实行“迎进来送出去”的原则。不管是新、老客户,只要来到我们酒店消费,我们一定会用最真诚的笑脸来迎接他们、服务他们。而当他们离开时,我们也一定会笑脸相送。不管消费多少,不管是新客户还是老客户,坚持“迎进来送出去”的原则。

4、借助效益月和旅游旺季的有利时机,加强和外界的联系,积极开拓客源,增加营利。对于任何一个组织来说,要想增加赢利,一是从现有的可户那里得到新的业务而发展;二是通过兼并或收购其他的公司而发展;三是通过吸引新的客户而发展。其中新业务的增长则是最重要的。同样对我们酒店来说,预订并不是内向预订,我们也会积极走出去,和旅行社、旅游公司联系,开拓客源,加强合作互惠互利,增加团队餐的比例。

5、重视客人反馈,加强自身建设。客人用完餐离店并不是我们预订工作的终结,而是另一个新的开始。我们会虚心征求客户的意见和建议,并及时反馈给相应部门采取措施加强建设,为未来的预订工作打好基础。

以上仅是我个人的一点不成熟的想法,请领导和同事们斧正。同时我也向领导和同事们保证,在以后的工作中,我不止会尽心尽力,更会全力以赴。最后,预祝今年的效益月红红火火,怡然明天更美好。

篇12:销售部发言致辞

各位领导,各位朋友,

大家上午好!

我叫x。现工作于x专柜,今天我演讲的题目是:争做先锋潍百人,我与潍百共成长。

在x专柜,我的岗位是一名x,x年x月,我很有幸加入到潍坊中百集团公司这个大家庭,初入行,自己对于服装行业只是有着一些肤浅朦胧的认识,正式开始工作后,自己服装销售方面的劣势就凸显了出来,那段日子对于尚显青涩的自己来说,的确是一段艰难的日子。内心总会有那么一种忐忑的感觉,在接受了公司组织的相关培训后让我对公司规模,工作流程,业务知识,销售技巧,等有了一些初步的了解,在公司领导和同柜台姐妹的帮助下,让我感受到了家庭般的温暖,也让我下定决心做一名合格的公司员工,自己的工作主要负责导购还有对货物的记帐核对,统计和管理,我知道管理帐目是一项细致的工作,对于刚进公司的我来说是一种考验,也是公司领导给予我的极大的信任,所以在工作中我严格要求自己,不懂得地方总是会找机会向有经验的前辈请教,不断的提升自己,对顾客热情真挚,根据不同层次顾客的消费需求,尽可能的满足其需求,为其提供优质的服务。同时认真细致的做好货品的核计,统计,调配等工作,不断的寻求好的工作方法,让店内的货品帐目更细致化,明朗化,清晰化,同时不积压库存,保证货品的充足。通过自己不断的学习,吸取好的工作经验,不断地把店内销售和售后服务相结合,把每项工作都尽量做到最好。

对于服装销售专柜,收银工作是一个很重要的组成部分,要将所以的现金的收支准确无误的核对好,把各类报表填写清楚报到公司各部门,小票的保管等诸如此类的工作,责任心都是不可或缺的,这就需要自己做一个严谨的人,用认真负责的工作态度,加强岗位技能学习,准确,快速做好收银结算工作,严格按照各项程序办事。销售岗位,好的口才不可或缺,同时还要对不同顾客的需求做出正确的预判,满足其需要。宝剑锋从磨砺出,业务技能的提升少不了同事之间的相互交流,了解客户心理才能更好的与客户沟通,抓住顾客的心理,让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的,这样才可以达到一个令双方都感到满意的前期销售效果。服装导购工作同时需要一些细节上的关注,例如,我们经常提到的微笑,它总能快速的拉近我们与顾客的距离。用尊重赢得尊重,微笑就是拥有这样的魔力。用我们主动热情的微笑去迎接顾客,用礼貌得体的语言与顾客做心灵上的沟通,在这里顾客不仅仅是客户也是我们的朋友,让顾客买的舒心买的畅心,让顾客在消费中寻求心灵上的享受。这就是我们的工作,每天都会面对不同的顾客,每天的介绍有时会让人略感枯燥乏味,这就需要我们学会及时的调整,高高兴兴上班来,快快乐乐回家去,快乐的投入到日常的工作中来,把顾客的满意当成是我人生的一种快乐,我快乐,我微笑,生活才充满阳光,工作才充满激情!这样销售,才会让我们拥有跟多的回头客,而顾客恰恰是销售额的来源,经济效益也将随之增加。可以说这是一个良性的循环。几年来的工作经历让这一切都成了习惯,让我的业务知识日臻完善,能够在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理,做好日常工作,给新员工做好榜样。

销售业绩的提升,需要的不仅只是业务方面的技能,好的专柜形象,好的店内管理,好的专柜环境,好的服务理念,都会为销售业绩的提升增色不少,同时也是我们公司企业文化的一种体现。注重销售前的准备工作,备货,卫生,一个店面的环境给顾客留下的第一印象,往往会影响顾客的购物欲望。导购员的着装也是店面的第一形象。形象的优雅,环境的整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的整洁就成了售前工作的重要之重。良好的购物环境,专柜的安全也要我们时刻关注,防盗,防火,都直接关系到店面正常有序的运转。一个舒适的购物环境,同时也是我们理想的工作环境,一个专柜就是一个团体,专柜内同事姐妹让我们有种家的温暖。那种氛围会让每一位员工都能以自己最佳的精神状态去服务顾客,做到真诚服务,真心服务。

备货也是日常生活中不可或缺的环节,货物的种类以及尺码的齐备会让我们的销售更加顺畅。在我们销售好的前提下我们也要保障自己售后服务,有好的售后才能让更多的顾客满意,处理好专柜的售后服务工作和紧急事情处理,协调好专柜的售前,售中,售后工作,保障专柜店正常运营的同时我们也要做好与商场内部各职能部门的沟通。让自己的专柜时刻与商场的发展方针保持一致,更好的保障商场的整体利益。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在未来的道路上,相信每一个潍百人都将会以百分之百的热情努力工作,迎接新的挑战,树立更高的目标,争做工作中的先锋模范。只为成功找方法不为失败找借口,与公司共同成长,在平凡的工作中成就自己,见证集团公司走向新的辉煌。

潍百,我们与你同行!让我们与潍百一同走向一个更加辉煌、灿烂的明天。

谢谢大家!!

篇13:销售部发言致辞

各位中老年朋友请安静一下,我们的会议马上就要开始,有上洗手间的请抓紧时间。(播放轻音乐)

幕后:

你是春风复苏我的世界我是春雨泛绿你的苍白

我们用爱心捍卫生命让笑脸如花在大地盛开

我们相互祈祷我们相互信赖

只要人人健康何惧重重叠叠的疾病

我们息息相关我们共赴现在

只要人人健康我们用爱心捍卫生命的风采

走向台前:

(边走边说)载着祝福,伴着初冬丝丝的寒意,我们欢聚一堂,为生命,为健康,为有一个幸福的晚年而喝彩!

(声音提高)尊敬的中老年朋友们,大家上午好!值此感恩节到来之际,海归健康舞友生活馆真心祝愿——

愿幸运幸福像春雨滋润万物般飘洒在你左右;

愿健康快乐像阳光普照大地般环绕在你身边。

现在,请允许我宣布x糖尿病康复工程感恩回报大型联谊会现在————开—始!(礼花)

今天看到这么多人来到现场我很高兴,又能见到老朋友,又能结识新朋友了。老朋友们可能都认识我,我叫x。今天远道而来的朋友是哪里的呢?好,请大家认识一下,来自x的请挥挥手;来自x的请招招手。对于大家的到来,表示热烈的欢迎。(掌声)来自的朋友你们在哪里?同样热烈的掌声欢迎你们!

x的朋友们,你们很早就起床了吧,这么冷的天,大家真的很辛苦啊,再次以热烈的掌声对大家的到来表示感谢。这么辛苦,大家还能来到这里,为的是啥啊?(大家有回答参加联议会的,有回答健康的)。大家是为x糖尿病康复工程而来,是为健康而来。

既然我们今天有缘分坐在一起,那就让我们彼此认识一下,交个朋友,握握手。好,请大家站起身来,同你前后左右的朋友握握手,问问好,你好,你好!你好,你好!这一握手呢,就拉近了我们之间的距离,也使我们变成了朋友,只要你每天认识一个朋友,相信你的心情每天都会快乐,那么你的身体也就会越来越健康!好,大家请坐。

下面有请工程领导XX先生为本场联谊会致辞:(领导讲话:20xx年4月,在中华预防医学会XX分会及省防疫站的共同倡导下,我们组建了x省糖尿病康复工程。自工程成立至今,已走过5年的风雨历程。在工程推广的地区,糖尿病得到良好的控制,病友的身体健康得到有力的保障。尤其是当我们看到广大病友在工程的正确指导下,战胜病魔,恢复自信,找回了昔日的笑容与神采时,我们感到特别的欣慰。这也是我们继续战斗,更好的为广大病友服务的动力。因为你们的健康与幸福,是我们的心愿!最后,在这感恩节的大好日子里,再次欢迎大家的到来,并预祝本次联谊会圆满成功!谢谢大家!)

今天,值此感恩节的大好的日子里,在这么好的会场里,在这么好的布置里,我们还请到了很好的专家,让大家能学到很好的知识。让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来,今天到场的专家有……(介绍专家,边介绍边由礼仪小姐领着上台,专家每人讲一句话)好,感谢领导和专家组的致辞,让我们再次以热烈的掌声欢送他们回贵宾席入座。

是的,今天的确是个好日子,我们有幸请到了我省的歌唱家XX老师,她将为大家演唱歌曲《好日子》,掌声欢迎XX老师。

(在演员表演过程中,主持人不时的发出赞叹、惊讶声,并鼓励各地的患者参与进来,让所有会员把桌上的气球抛起来,以营造气氛。)

谢谢x老师的精彩的演唱……

大家今天来这里的目的是为了健康,最想的是学到知识得到健康吧!大家是不是早就期待着听教授讲的宝贵健康知识了呢?大家可不要随意走动讲话啊,精彩十分,不容错过。有请敬爱的x教授。

……(专家讲课)

感谢x教授的精彩讲解。x教授讲得非常棒,我们大家都受益匪浅。学到的这些真知灼见对我们将非常有帮助。让我们以热烈的掌声欢送x教授。大家都应该看到了会场两边的几个大中国结了吧?我们一起来念上面的文字好吗?来,唐——笛——克……,哦,原来大家都知道它们呀!(有节奏的念出产品的名字,简单介绍两种产品及卖点)

坐了这么长时间,大家是不是感到有点累了,下面我们来做一个小游戏,这个游戏的题目叫作《火星撞地球》,看谁撞得运气更好。今天有哪些叔叔、阿姨是和老伴一起来的,(会员都举手,可以选择高低胖瘦不同的4——6对,增强娱乐性。等会员上台以后,再讲游戏规则,每个x一组,按顺序来进行)

叔叔,你这么壮实,可千万别把阿姨撞倒了呀!……你们这样不行,不能用肚子把气球挤破,重来吧,让阿姨撞您……

我们给他们鼓励,失败是成功的母亲,再来!……哈哈哈……

(对获胜者)今天表现真棒,哪象得过病的,倒象来自篮球队的。开个玩笑。我们来分享一下冠军感言吧!

……(获胜者讲话相当于一个简单的现身说法)

我们把x送给您,祝您每一年都有365天的健康身体。好,您慢走。掌声。

开心的小游戏之后,我们大家都放松了。刚才听了x教授的讲课,大家可能还有些没有听明白的地方。没关系,接下来,我们播放专题片,请大家专心听。(……播放专题片)

好。专题片播放完了,不知大家认真听了没?大家坐了这么久,我看也累了,我建议大家全体起立,活动活动筋骨。大家前后站成排,(喊着口号拍拍肩膀……现场气氛热闹起来)

今天到场的有许多老会员,他们在工程的帮助下,走上了康复之路,下面我们有请几位会员上台谈一下自己的康复历程,和在座的所有会员朋友交流康复经验。(宣读名单或者报名上台,以艺术人生的方式访谈会员现身说法,过程中,主持人要适时的赞同,引导,诱导……)

感谢几位的发言。谁也不想得病,得病谁都想早点好起来。今天到场的会员不少,看到大家恢复的都不错,我们很高兴。大家说的都很棒!确实海归健康舞友生活馆就象一个大家庭,为了会员的健康,工程每一名员工都将为此奋斗拼搏,因为我们都有一颗《感恩的心》。下面,由我们的员工表演《感恩的心》。(全场灯灭,身着统一服装的员工集体上台,手捧蜡烛来表演……感动会员!!患者自发的给予热列的鼓掌,能取得患者的共鸣)

是的,健康是我们不变的追求,工程发展离不开广大会员朋友的支持和厚爱。在这感恩节到来之际,我们将会加倍努力,以更好的服务,更优惠的产品来回报广大会员对我们的厚爱。下面请海归健康舞友生活馆的领导给大家宣布有史以来最的消息,请大家仔细听,绝对震撼。

(工程领导宣布优惠政策……宣布刮刮卡、包装盒换产品、大礼包等,机会仅限前30名,现在开始报名!)

——伯伯阿姨们,我们的工程主任已宣布完我们的优惠政策,我们的报名抢购将在十秒钟后开始,(数十秒,十、九、八……一。开始!)

——大家不要挤、不要慌,两边排队等候,各位健康顾问要照顾好自己的会员……

——赶快行动,把健康抱回家!快乐抱回家!

——为了您的健康,为了您的幸福,不要再犹豫了,赶快订购我们的健康产品,刮刮卡大奖等你拿,百分百中奖!

——伯伯阿姨们,机不可失,本次活动是我们产品自上市以来的一次优惠活动!

(开始咨询和仪检,让工作人员准备好……)

——请还未做仪检的伯伯阿姨们赶快到仪检区去做仪检,还有那些不明白的地方,可以咨询我们的专家,他们将会给您一个满意的答复!

——存钱不如存健康,自己身体好了,儿女不受累,自己不受罪!

——由于购买量过大,我们的产品已没有了,请还等着购药的伯伯阿姨们不要慌,我们将尽快与总部取得联系,请大家先用午餐,午餐后,我们的产品马上就到!

(午餐时间到了,大家准备午餐)

——午餐时间到了,请服务代表们为我们的伯伯阿姨们领取午餐,我们将在午餐后揭晓我们的刮刮卡奖项,请大家先用午餐!

(用餐完毕,大家已经开始领奖。)

——大家不要挤,不要急,由工作人员组织排好队,大家都会有奖品领拳…

——还未购到产品的伯伯阿姨现在可以拿着您的订购单去领取产品了。

值此感恩节,我们举办的康复感恩大回报活动是我们有史以来的一次优惠,请广大会员朋友抓住机会,不要错过。

——我们的活动就要结束了,请大家抓紧时间。

篇14:销售部发言致辞

尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们:

大家晚上好!

祝实训室欣欣向荣,最后。大家身体健康,并通过你传达,祝你家人健康、快乐、万事如意。

给了担任市场营销实训室副总经理这个机会。知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我培养。感到这不仅是上级领导和各位实超人对我信任,更是赋予了巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”团队优良作风!达到提高素质,提升技能。实训我做主”宗旨!共同把实训室管理好、发展好。这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重许诺:

将协助总经理在新的岗位上,担任副总经理期间。积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到经营理念,以三米微笑服务服务广大师生。以上的这两句话是谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

向股东们说,此。全球出现金融危机时,实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!相信,合作与交流是共同进步的源泉,让我伸出合作的手,把我实训室的事业推上一个新的台阶。

谢谢大家!

篇15:销售部发言致辞

尊敬的各位领导,各位来宾,大家下午好:

欢迎给位参加20xx年营销系统总结大会,我是主持人…

饱含硕果的20xx年即将过去,充满希望的20xx马上到来,在过去的一年里,我们营销系统在…的画布上,留下了浓墨重彩的一笔。伴随着冬日里温暖的阳光,…20xx年营销系统总结暨计划会议如约而至;那么现在我宣布:20xx年营销系统总结暨计划大会现在开始!

首先请允许我向大家介绍来到我们大会现场的公司领导,他们是:…总经理…先生,…营销总经理…先生,…品牌总经理…先生,…品牌总经理…先生,…以及各品牌的经理,副经理。欢迎你们。下面宣布一下会场纪律…

好,首先我们有请…总致词…

下面有请…总讲一下…营销中心总结及计划…

下面有请…总讲一下…营销中心总结及计划…

下面有请…总讲一下营销系统总结及计划…感谢…总及各位品牌的领导对过去一年的工作总结,以及下一年的宏伟计划。

下面我们有请…总讲话,并对本次大会进行点评…

好,感谢…总的讲话,也希望我们在新的一年里都能实现自己的目标。那么20xx年营销系统总结暨计划大会就圆满结束啦!感谢给位领导的参加,祝大家在未来的一年里,百尺竿头、跟进一步,阖家欢乐、幸福美满!谢谢大家!

会议结束!

篇16:销售部发言致辞

当我第一次拿到新人奖的时候,我知道,这个成绩跟这个团队的帮助是分不开的!我们x公司是一种会议营销的方式。而我们员工是一种团队共赢的方式去工作的,在团队的帮助下,你获得的不仅仅是你单打独斗所取得的成绩,你会获得更多!同时也会感觉到团队带来的那种家的感觉!

组建一个团队的目的就是要达到1+1>2的效果,团队可以倪补你个人的不足,我们要依赖团队,相信团队,这样才能降低个人工作的难度,真的是这样子的!上一场会,我差点就出不了货,在b会(销售会上)经理,教授,大船哥都在帮着我促单,才促成了,出了货,回款的时候,李金凤跟着我一起去的,也帮我成功的回了款。第一场会出的货,我学校有点事,大船哥帮我回的款。这种团队带给我的帮助是非常巨大的。我们个人单飞真的不行!我们离不开团队!我们营销更离不开团队,离开团队,我们什么都干不了!单飞,到最后摔死的只有自己!

只有完美的团队,没有完美的个人!

希望我们x团队,我们几个新员工,我们能够团结一致,坚定不移的用心去做好每一件事情!

高高兴兴的去做必须要做的事情。

全力以赴的去做必须要做好的事情。

我相信大家只要真诚执着的去做,都会获得成功,请记住,相信公司!相信产品!相信自己!我们是最棒的!x团队是最棒的!

篇17:销售部发言致辞

尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们:

大家好!对公司而言创造了历史最辉煌成就的静静地过去了,充满挑战和希望的20年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司20年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。

20年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布置,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。

在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报:

一、营销管理工作

管理是我们今年的基础工作:

我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。20年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足,我们特别编制了《20年销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。

20年我们将继续作好销售队伍的建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益的岗位,如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透,把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的管理,对健康人格的追求。

20年我们还要持续关注销售业务的宏观管理,做好统计工作的分类和程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平,提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情给予更多的关注和学习,力争在20年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关和安全关,做好服务和监督工作。

在汲取去年考核实践经验的基础上,今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是,我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法,对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖,这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起,更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆,我们还将在条件适当的情况下,开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之,在公司领导的大力支持下,我们希望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学的激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持,我们一定会慎重用好考核的权力,使考核更好地发挥积极有效的作用,成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位,我们希望通过自己的公正合理,使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通过公正的考核得到认可和赞赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能的,比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。

二、宣传推广和市场调研工作

随着新产业逐步走向市场,产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面:

(一)宣传资料的制作

首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。

其次是公司宣传册的制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间,是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。

公司电子版(PPT)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高的讲座,之后组织了公司PPT宣传资料比赛活动,在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些作者提供了更多的素材和资料,要求他们进行进一步的修改,我们计划在近期收集第二轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的,没有最好,只有更好。

最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容,特别是英文内容,都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法,对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出,存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后,以其为基础,对网站内容进行一次大的更新,使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外,在条件和精力具备的情况下,我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计,在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素,使宣传更加广泛和职业化。

(二)宣传工具的利用

使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具,为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。

继续选择好的宣传工具,找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察,寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。

统筹组织各销售单位和相关人员,积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议,组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。

(三)策划并组织产品推广活动

将根据新产业项目建设和投产情况,在公司的统一安排下,策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。

(四)做好市场调研工作

随着公司新产业的战略性规划,我们将加强对市场调研工作的进一步探索和推动。坦白的说,这项工作目前是我们的弱项,我们缺少人员,也缺少经验,但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下,能够为市场部配备综合素质硬朗的年轻人员,能跑,好学,有钻劲,把公司的市场调研工作真正做出水平。为了改进市场部人员远离销售一线、没有一线感觉的不足,今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听的规定,使其能够触摸到市场的感觉;同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户,或就调研专题独立走访市场,使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的,但我们相信路是人走出来的,通过持之以恒的努力,我们一定会形成自己的方法和经验,并有所成果。

以上就是市场部设定的今年的总体计划,有不妥和不足之处,敬请各位领导和同志们批评指正。二月虽然春寒料峭,但春天已经到来,那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导的战略决策指导下,在全体营销人员的共同努力下,20年公司销售工作一定会实际既定的目标,创造出新的辉煌。谢谢大家!

篇18:销售部发言致辞

同志们,下午好!

旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨20x年工作总结20x年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。20x年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想20x年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。

20x年我公司实现产值17506万元,与 20x年全年相比增加 5559万元,增长率46.53%;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率58.27% ;完成纯收入 1315万元,同比下降 102万元,下降比例7.2%。

从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。例如20x年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重。对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:

一、质量方面

产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市尝没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面,我们公司在 20x 年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近100多万元,每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万,一次是50S的并线赔了17万、另外两次分别是40S的并线赔了32万 、20万。

在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”。

几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点:

一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。

二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。

三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起,造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中混批。(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。

四、抓质量有放松现象,没有抓细抓实,没有落实到班组。从原料到成品,再到销售。一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意,市场则难以打开。同志们!没有强硬的产品质量,就谈不上占领多大市场份额,反之只有过硬的产品质量,才能占领市常

在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好,这样我们才会拥有竞争的最起码资本。

二、销售方面

20x年的销售额上不可谓不高,我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我们的销售收入达到了17945万元,与去年相比增长6607万元。增长率达到 58.27%。但是最大的缺憾,相信我们每个销售员都知道,也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元。

以上的这个数据,不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好,我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加,相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺,对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11 月份的时候,我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单,我们宁愿压单,甚至拒绝生产,也不能让应收款继续增加。

在销售方面,陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去,绝对不能放松,并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”,最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题,目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平:

第一、业务滞留在旧客户上,比较安于现状。

第二、在应收款的催收方面没有加强力度,对一些客户太照顾情面,办起事来拖泥带水。

第三、市场开发效果不太好,我公司的市场没有能完全打开,仅仅局限于原先开发几个区域市常

第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。

篇19:销售部发言致辞

在这一个多月时间,苦痛欢乐,风雨彩虹经历了很多。记得自己是二月份过来的,正好那天是正月x,我和几个新同事去总部培训,二月十四号回来的,正好那天又是情人节。在培训期间,体会非常多,学到的也很多,公司培训给我们的不仅仅是我们营销的技巧,更注重的是做人的道理,这是公司培训给我的最大的感触。

对任何人,事都要有一颗感恩的心去面对。

对任何事都要有一个良心的心态去面对。

做任何事情都要学会换位思考。

思维方式决定行为方式!

培训回来后,开始跟着走了一场ab会,当时,天气很冷,也是在金黄河宾馆。还记得我发第一个单,印象非常深,那个叔叔在我前方能有200多米,我过去追了能有200多米,发第一个单虽然演练得很好,但当我发的时候,还真的说不清楚。。。。。。

发单第二天就下大雪,我们积极性都很高,根本就没影响到我们那种热情,只是一种兴奋,吃苦并存的感觉。

在我们开发过程中,会遇到很多种情况,有的时候找了好久,脚都磨破了,终于找到了客户的住处,人家不让进门或者不在家。在这个时候我们就需要自己,团队来调整好自己,保持一种良好的心态,注重团队精神。还有的叔叔阿姨对我们很好,在一访二访三天的时间,就能建立起一种很亲很亲的那种感情,去他们家的时候,他们会给我们好吃的,跟他们聊天也很开心。给出门在外的我们带来很大的温暖。

我很认同一句话:想很容易,但是做很难!

所以,我第一次访客户,我并没有不敢进门什么的,我是这么想的:同样是人!并且我们是给他们带去健康的,没什么好怕的!进门不知道该说什么?先进门再说!!!

每访完一个客户,或者没访的客户。你都可以打电话给经理,或者老员工。因为很多问题,我们真的不知道该怎么去面对,我们的经验毕竟有限,一个人的能力也是非常有限的,我们经理,老员工都可以帮助我们!这就体现到了团队精神!

我每访完一个顾客都会给经理打电话,或跟老员工共同探讨,教给我如何去访!这种团队协作给我销售的成功起了很大的帮助!

平时,我们在公司有什么工作上的问题,大家互相探讨,互相交流,有什么不懂的就问!敏而好学,不耻下问,没什么可丢脸的!毕竟,我们的经验少!

每走完一场ab会,就要有一场会的效果!至少我是这么认为的。我就是这么想这么做的!(在发单时,我们一般5-6点钟就起床,一天都在外面跑,访客户又那么辛苦,至少我们得有点成效吧?能出货那是最好的,能出货我们自己就有提成拿,一场会的投入也会有所成效,即使没有出货,我们开发几个好的会员,转到售后,以后出货了,我们也会拿到提成,这也算是对自己很辛苦付出的一种回报吧)

我们干销售的赚得不是底薪,赚得是出货量,提成,那才是我们的工资,一个月下来,你就可以算出

你的工资是多少,光拿底薪,我们这个月一分钱都没有赚到!

刚进公司时,干了一段时间,就有种被套在一个圈的感觉,有种想法,我是否在浪费自己的时间?那段时间,心态是出了很多问题,但是答案是肯定的,绝对不是浪费时间!做任何事情,都是靠一点一滴积累的,只有靠自己努力得到的东西才是最真实的!这是经理对我说的,我也非常认可。心态出了问题,我并没有放在心里闷着,我跟经理,老员工交流。他们教会了我很多东西,想法很多,但是只有踏踏实实的去做就对了!自从那次之后,我就把心态摆正了。我同学还跟我说过,当你想法太多,不知道该做什么的时候,那你就把眼前的事情做好,踏踏实实的去做!

篇20:销售部发言致辞精选

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好。首先非常感谢美丽的怡然酒店能够给并不出众的我这样一个终生难忘的机会。感谢大家。

随着暑假的开始,旅游旺季的来临,我们怡然酒店也迎来了一年一度的效益月,今天我们也将拉开x年效益月的序幕。现在,整个酒店,上至最高领导,下至普通员工,都在为打好效益月这一战而忙碌起来。预定部作为其中的一个部门,当然也不例外。预定接待,作为客户与酒店之间一个的桥梁,内外通达,作用不可小视。作为其中的一个成员,我们将借助预定这个平台在第一时间内把我们酒店的优惠活动告知顾客,把酒店的实惠带给顾客,同时也借助这个平台,把顾客的意见建议用顾客最原始的最真实的声音反馈给相关部门,并且和大家一起行动起来,采取切实可行的措施来满足顾客需求,从而提高顾客的满意度。

然而,预定部作为今年5月份成立的一个全新的部门,没有现成的经验可以借鉴,没有现成的道路可以走;而我——一个初入餐饮行业的新人,更无经验可谈。但我会虚心向身边的领导和同事们请教学习,并以我满腔的热情来更好的做好这份工作。

目前,我们预定部有我和赵颖赵姐两位员工,现在我们已经采取的促销措施有为老客户选菜送菜活动。在这项活动中,我们请老客户从参选的所有菜品中选择出十款最喜欢的菜品,然后从7月10日至8月20日只要这位客户来酒店消费,我们就免费赠送其中的一款菜品。而且我们还把老客户所选择的菜品作为重要的客户资料存入客史档案,更重要的是,在选择菜品时,每当有客人对我们的菜品和服务有评价时,我们都虚心接受请教,然后传达给相关责任人,并采取相应的措施进行整改。这项活动也充分显示了我们酒店对老客户的尊重和对现有顾客资源的格外珍惜。

现在,为了配合酒店的效益月计划,我们预定部决定采取以下措施:

1 详细作好订餐记录,注意客户细节信息,建立健全客户档案。每当有客人订餐时,我们都将详细登记客人单位、姓名、人数、标准、到达时间和联系方式。并且会把重要的信息登记在客户档案里,以备后用。然后在第一时间内通知相应的服务员和厨房,使他们有充足的时间作好充分的准备工作,提高工作效率,更好的为顾客服务。

2 和公关销售部门通力合作,借助预定平台,把酒店的优惠促销措施宣传出去。在效益月期间,我们酒店在餐饮和客房方面将有一系列的优惠促销活动,例如歌舞自助餐,幸运大抽奖,临沂老乡特别优惠,天天特价等,我们将把这些信息详尽的传达给客户,切实给他们带来惊喜和实惠,从中也给酒店带来效益。

3 切实贯彻实行“迎进来送出去”的原则。不管是新、老客户,只要来到我们酒店消费,我们一定会用最真诚的笑脸来迎接他们、服务他们。而当他们离开时,我们也一定会笑脸相送。不管消费多少,不管是新客户还是老客户,坚持“迎进来送出去”的原则。

4 借助效益月和旅游旺季的有利时机,加强和外界的联系,积极开拓客源,增加营利。对于任何一个组织来说,要想增加赢利,一是从现有的可户那里得到新的业务而发展;二是通过兼并或收购其他的公司而发展;三是通过吸引新的客户而发展。其中新业务的增长则是最重要的。同样对我们酒店来说,预订并不是内向预订,我们也会积极走出去,和旅行社、旅游公司联系,开拓客源,加强合作互惠互利,增加团队餐的比例。

5 重视客人反馈,加强自身建设。客人用完餐离店并不是我们预订工作的终结,而是另一个新的开始。我们会虚心征求客户的意见和建议,并及时反馈给相应部门采取措施加强建设,为未来的预订工作打好基础。

以上仅是我个人的一点不成熟的想法,请领导和同事们斧正。同时我也向领导和同事们保证,在以后的工作中,我不止会尽心尽力,更会全力以赴。最后,预祝今年的效益月红红火火,怡然明天更美好。————————

[进入x月份,许多酒店纷纷面对月饼产销同一课题。市场只有一块奶酪,而我们有竞争如林的对手,弱肉强食,因此,竞争也就成为永恒不变的主题。今年虽然还没有月饼上市,但对手们早已霍霍磨刀,露出狰狞的面目,纷纷亮出高招,明打、暗打、歪打,可谓奇招百出。在这场逐鹿商家的“战场”上,到底谁是射手,最后又鹿死谁手呢?我想只有让时间去验证!]

x年7月20日下午,酒店董事总经理发表了热情洋溢而激励斗志的月饼销售动员讲话:

(略)

今天我们又迎来了欢聚一堂的机会,让我们共谋酒店经营发展、同探今年月饼销售大计,所以,我和大家一样充满激情,特别值得一提的是,今年四至六月份“非典”肆虐全球恐慌的状态下,宝石人处变不惊,保持着健康的心态,从容迎战,用勤劳和智慧,为消费者创造了安全、整洁的消费环境;为稳定经营创造了佳绩。在此,我谨代表酒店感谢新老员工与我们同心同德、甘苦与共以及爱岗敬业的精神,对此,集团公司杨董事长也来电表示致谢。

去年八月二十日,在同一个地方我们召开了壮怀激烈的“月饼销售动员大会”大家表了决心,结果都实现了承诺。八月一日,我们的月饼就要出炉上市,月饼销售战很快就要打响。面对今年月饼销售工作,我们必须要从思想上、认识上、行动上解决销售。

认清新的形势

今年中秋不同往年,因为它是“非典”过后人们迎来第一个较大的传统节日。由于受非典的影响,今年月饼市场比去年要充满变数。非典后,人们的卫生和健康识有了提高,尤其是食品消费行为受到自我制约。月饼卫生要求更高,这就会影响到消费者过去的那种随意性购买行为,但也不难发觉许多乐观的方面。正因为非典的出现,相关部门对食品卫生要求制定了更高的新标准,严厉制压了地下工厂,山寨厂的生存空间。而真正有生产能力,讲信誉、卫生达标、知名品牌的月饼产品才能在市场上受欢迎。

根据以上这种新形势和消费者心态,我们要重点抓产品卫生,保证每一块月饼出炉后要新鲜达标,过了食用期一律收回消毁,绝对要让客人买的放心,吃得安心;另抓月饼创新,我们已开发环保饼馅,走绿色之路。并同广州等地的一些食品厂家取得联系,今年向市场投放“保健参茸月、绿色保健月、迷你水果月”。传统月饼确保湖南洞庭湖产百分百白莲蓉做饼馅。只有处处为消费者着想,把卫生、安全、保健放在首位,才会突出我们的优势。

宝石月饼自身品牌优势

从一九九九年开始,在企石镇,宝石是最早进入月饼市场的企业,经过四年的稳步、规模发展,每一年都推出一批创新月饼,并且都会创新外包装。每年出炉上市的月饼,不但口味受欢迎,而且产品质量上都留下了较好的口碑。几年以來,经过宝石人的不懈努力和创新,宝石月饼在市场也竖起了名牌优势。

1、品种优势。今年我们推出了四大月饼系列,有精工细琢、推陈出新的“金伙礼品月系列”其中有盛世瑰宝月,定价999元,该款月饼属宫廷极品月,过去只有王公将相才能享用,今日寻常百姓家也消费得起。这种月饼馅主要采用原只干包及吉品鲍鱼,鲜美独异,另配送洋酒,采用富贵华丽、古色古香的玉石木盒作包装,不仅体现出尊贵身份,更是出手大方送礼的极品。另外,还有马到成功月饼、秋月至尊月饼,精美礼品月饼三个系列;有华而不贵,送礼佳品的“中秋月系列”,其中有七款月饼组成;也有传统风味,品质依旧的“宝月系列”由八种传统月饼组成;更推出瓜果鲜香,适宜老少的“迷你水果月”则由三种绿色月饼组成。二十二款月饼分低、中、高档次,以满足不同人士和市场的需求。

2、生产、管理优势。多年来我们一贯秉承香港点心大师秘制配方,每年六月份派中厨人员到中山、顺德等地考察、研究同行业的月饼口味和饼馅进货渠道。而在生产上每年均要指定一名副总亲自主抓月饼生产。各款月饼全部在酒店并采用封闭式空调房内制作。我们不仅制定了“月饼卫生标准”和“生产管理条例”而且规定制作师傅,生产工人都必须经国家指定体检医院检查身体合格,严格遵守月饼“上炉—包装—成品”的生产工艺流程,如发现有工人裸手接触饼馅和成品月饼,要给予重罚。

3、营销优势。看望镇孤寡老人、慰问五保户、贫困户,关心社会、热爱他人,每年我们都要开展这种公益活动,以德取天下。每年开展月饼品尝会活动,诚邀新老顾客,把创新月饼介绍俭他们,让他们先尝为快。加深沟通、联络感情,回报新老客户。大手笔策划:各经营部门推出优惠政策,每年中秋节当晚搞大型歌舞晚会,免费向外来工开放。设立大奖,重奖那些购买宝石月饼和关心支持我们的消费者。统一行销:月饼销售点、代卖点,统一宝石月饼形象和包装,使人一目了然,易于识别。要让宝石月饼深得民心,使千家万户的节日情绪和我们连结在一起。

干群要重视,同心又同德

一个部门要想取得良好的月饼销售业绩,部门干部要高度认识,重视月饼销售,提高员工业务素质和销售技巧,抓培训,班前、后会,部门例会灌输思想,解决问题。月饼销售是经营工作中不可分割的一部分,所以要当作工作、经营、管理来抓。各部门要掀起月饼销售的一股热潮和营造这种氛围。更要群策群力,发挥团队精神,迎接同行业挑战,冲出困难。老员工要帮助新员工,做到传、帮、教、带。我们坚决反对那种听天由命、顺其自然,无组织无纪律、无秩序的状态。

制定策略,广开渠道

1、加强培训,全员考核。各部门按市场营销部下发的《月饼销售手册》,由人力资源部配合营销总监,定期组织各部门员培训。只有培训,才能使员工了解月饼品种、价格、原料、销售技巧和预定办法等等。并采用考核奖励优秀、不及格惩罚的办法相结合,使每一个员工在今年的实际售月中,个个都能成为出色的推销能手,销售业绩将纳入干部绩效考核工资及普升当中。

2、销售渠道应多元化。利用个人关系网和客户关系网,推销月饼券,设点代销等多种渠道扩大销售途径,找到三个老朋友,就会影响二十四个新朋友,这其中可能有八个人帮助你。

明确任务,落实到人

酒店制定了月饼销售目标,各部门结合去年销售基础,把任务指标分解到部门,由部门再分配到个人。要建立一个月饼销售排行榜,每日统计,每日上榜,增进了解,相互促进。部门要完成酒店下达的指针,个人要完成部门分配的任务,对成绩突出者,将分阶段性进行通报表彰。

“非典”过后,市场疲软是肯定的,但只要我们对自己充满信心,对宝石月饼卫生、质量,这个品牌有信心,背水一战,置之死地而后生;只有学会打硬仗,才能获胜。

常言说:灯不点不亮,路不指不明。在这里详尽阐明了今年酒店的总体思路,大家在月饼质量、市场、销售上要有清晰的认识和明确的方向。我深信,只要大家发挥自己的聪明才智,发扬宝石人的团队精神,互帮互爱,协作谦让;我更坚信,有这样一批来之能战,战之即胜、精兵强将的员工队伍,面对任何困难,我们都能克服,最终我们将一定能取得最佳成绩。

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