“野心”是成功的关键因素
“hdsy99”通过精心收集，向本站投稿了5篇“野心”是成功的关键因素，下面小编给大家整理后的“野心”是成功的关键因素，希望大家喜欢！
篇1：“野心”是成功的关键因素
“野心”在多数情况下是个贬义词。不过，现在有心理专家研究表明，“野心”是成功的关键因素。
无论什么社会，永远都是以成败论英雄，不要说我淡泊名利，那只是给自己找了个不想上进的借口。
有哲人说：“一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。”这话不无道理，年轻人的想法是什么?某种意义上说就是野心，如果在社会上经历三年了，还是浑浑噩噩，无所事事，那么他将会没有大出息了。
1949年，一位24岁的学财会的年轻人大学毕业了，他的父亲和他说：“通用汽车公司是一家经营良好的公司，建议你去看一看。”第二天，年轻人果然穿戴得整整齐齐地走进了美国通用汽车公司。见到面试官，他信心满满地说自己要应聘会计工作。
这位自信的年轻人给面试官的第一印象就十分深刻，面试官告诉他：“现在只有一个空缺，可那个职位十分艰苦难当，好几个有经验的应聘者干了一天就跑路不干了，一个新手可能很难应付得来。”他当时只有一个念头，即进入通用汽车公司，展现他足以胜任的能力与超人的规划能力，于是他对面试官说道：“您放心，这根本不算什么，它是未来工作的一部分。只要那个职位给我，我一定会把那份工作做到最好!”
于是，面试官决定雇佣这位年轻人。尔后，他对他的秘书说：“我想，我刚刚雇佣了一个想成为通用汽车公司董事长的人!”年轻人刚进公司工作一个月，就一本正经地告诉他的合作伙伴说：“我将来要成为通用的总裁。”这位年轻人叫罗杰•史密斯，三十年后，野心成真，他果然出任通用汽车董事长。
通用汽车公司是什么公司?全球著名品牌汽车雪佛兰、别克、凯迪拉克等就是通用汽车公司生产的，在世界500强企业中，它的排名也在前列。能够做这样一家大公司的董事长那已经是很非凡的人物了。
如罗杰•史密斯一样，古今中外，野心成真的人很多很多。曾任韩国总统的金泳三少年时就在自己的书桌上刻上“韩国总统金泳三”几个字。秦朝末年，看到秦始皇出游时威严浩荡的仪仗队，少年项羽说：“彼可取而代也!”乡野小吏刘邦则说：“大丈夫当如此也!”后来，野心成真，项羽成了霸王，刘邦当了皇帝。
由此看来，人是应该有点野心的，某种情况下，野心越大，你未来的成就就越大。多大的野心成就多大的事业。古往今来，凡成大事者，哪一个不是受了野心的驱动呢?今天的社会，野心已经不再是一个贬义词，当然，有野心不一定能实现，但没有野心一定不能实现。
无论什么社会，永远都是以成败论英雄，特别是今天的年轻人，不要说我淡泊名利，那只是给自己找了个不想上进的借口。不要让自己随波逐流，否则自己就如浮萍一样，在水面上随风飘荡，最后腐烂在水中。做一个有志向、有魄力、有胆识的人，这样才不会失去方向，才不会被社会淘汰，才能走在社会的前列。
借用一个哲人的话：“这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。你的目标，应该是努力成为这一小撮人。”“成为这一小撮人”就要有野心。
成功需要野心，野心成就未来。
篇2：野心是职场成功的关键因素
想成功，有“野心”才行
在生活中，如果你形容一个人有雄心，那就表示他很有抱负，他会很高兴，如果你形容一个人有“野心”，那就表示这个人占有欲很强，好像要抢走别人的东西似的，他会很不高兴。自古以来，“野心”在多数情况下是个贬义词。不过，现在有心理专家研究表明，“野心”是成功的关键因素。
“野心”是如何形成的
美国《时代》杂志加拿大版日前刊文提到，美国加利福尼亚大学的心理学家迪安-斯曼特研究发现，“野心”是人类行为的推动力，人类通过拥有“野心”，可以有力量攫取更多的资源。当然，也必须承认，“野心”从某种程度上来讲，是一个“零和游戏”：你多占了资源，别人所拥有的就少了。根据这种说法，大家应该都有“野心”才是。但事实上，人与人在“野心”方面有很大差别。
这些差别引起了人类学家、心理学家和其他学者的关注，他们力图从家庭出身、社会影响、遗传及个体差异上寻求答案。
从家庭出身来讲，出生在穷人家的孩子，要为生存而忧虑，可能与生俱来就有“野心”，但也不排除悲观失望，不思进取者。在富裕家庭长大的孩子，可以获得的东西虽然很多，但也有懒惰、挥霍无度的人。总之，研究表明，上流社会之所以有相当大比例的人有“野心”，有钱不是主要原因，家庭影响和父母对孩子成功理念的灌输起重要作用。
社会大环境也对人的“野心”有很大影响。这和家庭有些类似，就是当一个人与社会环境相接触时，如果他总是遇到有“野心”的人，那他也会身不由己产生一些想做事业的想法，如果他身边都是一些没有理想，没有“野心”，得过且过之辈，即使他有“野心”，也会被人讥笑为疯子，久而久之则打消念头，
在遗传方面，斯曼特说：“‘野心’可能是会遗传的。”这意味着，如果你的家族很有“野心”，你可能天生就具备这份素质。
人的性格也会影响“野心”。有些人总对自己的事业和生活不满，他们总有一种忧患意识，正是这种意识让他们产生焦虑感。焦虑、孩童时有被剥夺感的人，容易在生活中寻求过度补偿而显得“野心”勃勃。
“野心”要适度
在对待“野心”这个问题上，如何做到既促成事业进步，又不伤害别人的利益和自身健康?那就是保持适度。
为了做好事业，我们一定要怀有“野心”，对于未来要抱有良好的愿景，只要可能，都不妨尝试，这样才能更好地发展自己。
但如果这种“野心”是以挖别人墙角为前提，或者通过损人才能利己，那就要把这种“野心”放在道德和法律的规定范围内，懂得控制自己。
另外，要对“野心”进行引导，在“零和”环境中，你多一点，别人就少一点，所以“野心”始终不受欢迎。而现在飞速发展的社会，创造了双赢的模式，你的“野心”对于开疆拓土、探索未来领域，有不可或缺的作用。在那里，有“野心”的人是英雄。
但“野心”过大，会造成严重的心理负担。当现实不能满足自我的要求时，就会产生焦虑、暴躁、敌意、对抗情绪，对外影响人际关系和外部环境，对内则损害个人健康。研究表明，A型性格的人，也就是成功欲望强、“野心”大的人，易患心脏病、高血压、胃溃疡等疾病。
“野心”没有止境，所以要懂得将它调整在一个合适的限度之内，让它充分发挥对人的激励作用而不伤害人。
篇3：成功的秘诀是野心
关于成功的秘诀野心
话说巴拉昂是一位年轻的媒体大亨，推销装饰肖像画起家，在不到十年的时间里，迅速跻身于法国五十大富翁之列，因前列腺癌，在法国博比尼亚医院去世。临终前，他留下遗嘱，把他四亿六千法郎的股份捐献给博比尼亚医院，用于前列腺癌的研究，另有一百万法郎作为奖金，奖给揭开贫穷之谜的人。
巴拉昂去世后，法国《科西嘉人报》刊登了他的一份遗嘱。他说，我曾经是一个很穷、很穷的穷人，去世时却是以一个富人的身份走进天堂的。在跨入天堂的门槛之前，我不想把我成为富人的秘诀带走，现在秘诀就锁在法兰西中央银行我的一个私人保险箱里，保险箱的三把钥匙在我的律师和两位代理人手中。谁要是能通过回答穷人最缺少的是什么，而猜中我的秘诀，他将能得到我的祝贺。当然，那时我已无法从墓穴中伸出双手为他的睿智而欢呼，但是他可以从那只保险箱里，荣幸地拿走一百万法郎，那就是我给予他的掌声。
这份遗嘱刊出之后，《科西嘉人报》收到大量的信件，有的骂巴拉昂疯了，有的说《科西嘉人报》为提升发行量在炒作，但是多数人还是寄来了自己的答案。
绝大部分人认为，穷人最缺少的是金钱，穷人还能缺少什么?当然是钱了，有了钱，就不再是穷人了。还有一部分人认为，穷人最缺少的是机会。一些人之所以穷，就是因为没遇到好时机，股票疯涨前，没有买进，股票疯涨后，没有抛出，总之，穷人都穷在背时上。
另一部分人认为，穷人最缺少的是技能。现在能迅速致富的都是有一技之长的人。还有的人认为，穷人最缺少的是帮助和关爱。另外还有一些其他的答案，比如：穷人最缺少的是漂亮，是皮尔·卡丹外套，是《科西嘉人报》，是总统的职位，是沙托鲁城生产的铜夜壶等等，总之，五花八门，应有尽有。
巴拉昂逝世周年纪念日，律师和代理人按巴拉昂生前的交代在公证部门的监视下打开了那只保险箱，在四万八千五百六十一封来信中，有一位叫蒂勒的小姑娘猜对了巴拉昂的秘诀。蒂勒和巴拉昂都认为穷人最缺少的是野心，也就是成为富人的野心。在颁奖的时候，《科西嘉人报》带着所有人的好奇，问年仅九岁的蒂勒，为什么想到是野心，而不是其他的。蒂勒说：“每次，我姐姐把她十一岁的男朋友带回家时，总是警告我说不要有野心!不要有野心!我想也许野心可以让人得到自己想得到的东西。”
巴拉昂的谜底和蒂勒的回答见报后，引起不少的震动，这种震动甚至超出法国，波及英美。前不久，一些好莱坞的新贵，和其他行业几位年轻的富翁就此话题接受电台的采访时，都毫不掩饰地承认：野心是永恒的特效药，是所有奇迹的萌发点;某些人之所以贫穷，大多是因为他们有一种无可救药的弱点，即缺乏野心。
沃尔芬森两种野心的故事
沃尔芬森从1968年至1977年在施罗德公司期间，遵循的是他在澳大利亚期间相同的模式。他驾轻就熟地取悦着他的客户：他倾听、同情、理解他们的需要;他提供的是“智慧、想象力、横向思维和良好的关系，是集中精力和超强的记忆力”，同时期在施罗德公司任职的一位同事这样评价他。他的耐力使他能够比普通人出席更多的晚会、展览和音乐会;他的仪表、文化品位和他作为澳大利亚人的异国魅力，都使他成为伦敦社交圈子里一个受欢迎的人物。他活动得越多，关系网就越大，他就越能在准确的时间出现在正确的地点，带着一种我能解决你的问题的态度。他带来一些有价值的客户--有他在澳大利亚结识的美国人和欧洲人，也有初来欧美国家闯荡的澳大利亚人，不过还有其他一些人。有一天，沃尔芬森接到一个英国的耶稣会省区神父的电话，这位省区神父由于某种缘故在大溪地得到一块地产，不知道该干什么用。“神父，我有一些合作伙伴是耶稣会士，我能让他们来为您服务吗?”沃尔芬森问道。同时他建议可以考虑用这块地来开发一个饭店。他保证说他作为犹太人完全不是障碍;__里有一半人都举荐他。
1970年9月，也就是他加入施罗德公司后不到三年，沃尔芬森被任命为美国分公司总裁，这家分公司被认为需要振作一下。沃尔芬森全家搬到了纽约--这时他们已经有了三个孩子--也带来了公司需要的兴奋感，这尤其要感谢使他得以与沃伯格结交的音乐爱好。沃尔芬森在伦敦期间，曾经主持过一家代表音乐艺术家的小公司，这些艺术家许多都成了他的朋友：比如伟大的俄罗斯钢琴家、指挥家弗拉基米尔·阿什肯纳齐和他的竞争对手有以色列血统的阿根廷音乐家丹尼尔·巴伦勃伊姆。沃尔芬森夫妇在他们伦敦的家里放了一架大钢琴，阿什肯纳齐和巴伦勃伊姆来英国时就会顺道来练练琴;有一年夏天，沃尔芬森夫妇还和阿什肯纳齐一家同去希腊度假。正因为如此，在1970年，沃尔芬森在筹备纽约新建的施罗德公司大楼揭幕典礼时，突发奇想搞一个揭幕典礼音乐会。于是他给阿什肯纳齐打电话，问他想不想成为首位为一家华尔街商业银行揭幕的苏联音乐家。
沃尔芬森很快就把纽约的职务变得像是一个帝国。他想出一些异想天开的项目;他有一个计划是要开发德黑兰的一大片土地并以伊朗国王的名字命名，还有一个是为西尼日利亚设计一个开发计划。1973年油价暴涨之后，沃尔芬森说服委内瑞拉政府，说他可以为他们的意外之财当顾问，于是他开始每月去加拉加斯访问。“他的想法都是十分宏伟的，”他当时的一位同事回忆说：“他是一个了不起的交易制造者，但不是一个管理者。”不过，沃尔芬森在实现他在银行界的野心方面表现出来的精力还不是全部。
如果你去访问位于曼哈顿公园大道49层的沃尔芬森家族基金会，你就会被带到拐角处的一间豪华办公室里，在这里存放着多年来煞费苦心收集的有关沃尔芬森生涯的剪报。两个鼓鼓囊囊的文件夹里全是关于沃尔芬森在银行界冒险故事的剪报，最上面是两张快要破成碎片的尼日利亚报纸，回溯到他1961年倒霉的拉各斯之行。不过，还有两个同样大的文件夹是关于他的音乐和慈善业绩的，加上两大包照片，主要都是与他的音乐生活有关的。沃尔芬森对音乐和慈善事业的兴趣几乎相当于他的第二生涯，与他在金融界的忙碌生活并行不悖。这是一种联络方式--为施罗德美国分公司带来关系和生气--不过，更多的还是一种追求个人兴趣的方式。
如果说他的金融生涯是十年前在澳大利亚起飞的，那么沃尔芬森的音乐生涯之花则是20世纪70年代初在纽约开始绽放的。他维持着早先在伦敦与音乐家们建立的友谊，1972年之后又结交了许多新朋友，那一年他加入了卡内基音乐厅的董事会，而卡内基音乐厅是纽约音乐殿堂的鼻祖。最重要的友谊是和丹尼尔·巴伦勃伊姆的友谊。巴伦勃伊姆在经过两周闪电般的追求之后娶了一位名叫杰奎琳·杜普蕾的天才女大提琴家为妻。沃尔芬森结识杜普蕾的时候，她是一位轰动全球的音乐家：她热烈、冲动，拉琴时带有一种罕见的火样的激情;她的演艺事业从辉煌走向辉煌。直到有一天，她在为纽约爱乐乐团彩排时，突然发现自己的手指对琴弓没有了感觉。指挥伦纳德·伯恩斯坦还以为这不过是一个被宠坏的天才的一时发作，然而，这种奇怪的症状并没有消失;她手指的感觉再也没有恢复过来，有时她还会失去平衡。终于，无法避免的诊断结果出来了：多发性硬化症。她年仅28岁，音乐生涯就此完结。
在希望破灭的那一天，杜普蕾和巴伦勃伊姆与沃尔芬森共进晚餐。杜普蕾绝望透顶，没有了音乐会的日子该如何打发，她对此感到茫然。沃尔芬森建议说她可以教授大提琴，杜普蕾反驳道，不会有人愿意跟她学的;为了哄?开心，沃尔芬森说自己就会的。第二天，杜普蕾打电话到施罗德公司沃尔芬森的办公室，说她给他找到了一把大提琴;只要沃尔芬森答应她一个条件，她就准备马上开始授课。这个条件就是，沃尔芬森必须答应在他50岁时演出一场音乐会。沃尔芬森当时还不到40岁，于是他连想也没想就同意了。
按照沃尔芬森的说法，多年后的一天，巴伦勃伊姆打电话给他，传达了他妻子的口信，那时她的病情已经恶化。杜普蕾问他：“音乐会呢?”因为她已经病得很利害了，让她失望是不行的。沃尔芬森早已把自己的承诺忘得一干二净了，但是他不想让杜普蕾失望;于是他提出在自己家里办一个音乐会。“那不是音乐会，”巴伦勃伊姆回答说，接着他宣布，音乐会起码要在卡内基音乐厅举办，更何况沃尔芬森还是卡内基的董事长，在那儿办也很方便。接着巴伦勃伊姆开始到处打电话，安排了一连串的音乐界大腕与沃尔芬森联袂出演;伦纳德·罗斯和艾萨克·斯特恩参加了演出，阿什肯纳齐为了加入演出而取消了另一场音乐会。就这样，年近40才开始学大提琴的沃尔芬森，在纽约市最耀眼的卡内基音乐厅，与明星大腕们同台演奏。
在纽约经营施罗德分公司四年之后，沃尔芬森作为银行的第二把手和继承人，凯旋返回伦敦。公司董事长迈克尔·维里很快面临退休，施罗德公司里议论纷纷，传言沃尔芬森将会接替他的位置。但是，跟在澳大利亚时一样，沃尔芬森有点儿太性急了;他有一大堆的主意，还急于马上付诸实施，以至于施罗德公司里的守旧派们对他极其反感。在公司的老近卫军们眼里，他只会出风头，昙花一现;他的风格会有损公司的声誉，可能也和英国人的作风格格不入。沃尔芬森在美国的经营业绩，尽管表面上令人眼花缭乱，但从来就没有创造过多少利润，或者至少一帮老家伙们是这么说的;他的犹太人身份对他也没有帮助。在这种充满嫉妒、守旧和排外的气氛里，一场反对沃尔芬森的运动逐渐酝酿成形了;正在此时，埃里伯爵出现了，他有着合适的头衔，妻子又是女王的宫廷女官，于是他成了沃尔芬森的主要竞争对手。当维里从施罗德公司的宝座上引退时，高贵的伯爵接替了他的董事长位置。
有一个不肯引退的人就是罗伯特·麦克纳马拉。在沃尔芬森备感失望的时候，也就是1977年，麦克纳马拉在世界银行已经待了将近十年，还丝毫没有表现出减速的迹象。离开国防部后，在1968年世行秋季年会上发表的第一个重要讲话中，他宣布了一项令人震惊的重大改变：世行将把以贫困国家为重点转移到以这些国家的贫困人口为重点。仅促进经济增长已经不够了：世行已从物质资本转向人力资本，现在将转向直接以贫困为重点。按照麦克纳马拉的说法，一个国家的GDP数字看上去可能很好，“可是……你我都知道，这些令人鼓舞的数字只是装点门面，下面掩盖着的是远没有那么鼓舞人心的情景……增长集中在工业区，而农民继续陷于自古以来就存在的贫困中，生活在勉强生存的边缘”。
麦克纳马拉的言论把世行推到了风口浪尖上：到了二十世纪六十年代末，认为不能依靠经济增长的“渗漏效应”的观念得到了广泛的认可。这种观点没有完善的数据来作为依据--事实上，增长确实能够减少贫困。但是，在多年来以增长为目标未能结束人类的苦难之后，对新的观念有一种感情上的需要;而且有一种准确的感觉，即战后把重点放在修建大坝和工厂上是犯了一个基本的错误。现在人们认识到，让一个农民脱贫致富的办法也许并不是把他送进炼钢厂;而是给他农作物良种，给他农业技术咨询，或者给他土地使用权。1970年，秘鲁的左翼政府推出了一个激进的土地再分配计划，受到发展思想家们的广泛欢迎;在世界的另一边，印度的英迪拉·甘地以直接向贫困开战的承诺为基础开展竞选运动。与此同时，在美国和欧洲，再分配的思想主导着在反战中崛起的反文化运动，而类似的观念渐渐地在沙龙和会议圈子中不胫而走。1970年，国际劳工组织的负责人戴维·莫尔斯颇有点幸灾乐祸地宣布了“GNP主导地位的颠覆”;一位名叫霍里斯·切纳里的杰出发展经济学家敦促各国瞄准“最优化增长”，这种增长速度可能不同于最大化增长，但将会包括直接的反贫困干预措施。
篇4：信念是成功的关键因素精选
信念是什么?
度过了春夏秋冬，熬过了严寒烈日，一都都在追寻一个信念!从小定下的信念是不是该努力实现它?
信念是一颗珍珠，闪闪发亮。我想当一名朴实的教师，用知识灌溉心田，这个信念从小时候就开始了，看着一位又一位老师脸上露出的笑容，我知道，那是老师们欣慰的笑，我也想从学生身上得到那份欣慰!
泰戈尔说过：信念是鸟，它在黎明仍然黑暗之际，感觉到了光明，唱出了歌，信念，是催人奋进的良药，又是希望之光。尽情的释放信念，你会丰收硕果，深情的绽放信念，你会汲取生命的力量，有这么一个简短的小故事深深的打动了我：
曾经有三个守护羊群的农民，他们不幸遭遇了地震，当地动山摇的那一刻，他们拼命地往外跑，第一个，第二个，第三个，但是第三个农民没有跑出去，而是被倒塌的土压了下去，事后医生说：“在那样稀薄的空气中，能够存活半小时就是奇迹了，可他却坚持了十几个钟头!”是什么让他创造了奇迹中的奇迹?是信念吧!第三个农民相信逃生的农民会找人来帮忙，所以他努力撑下来，努力争取时间，如果不是那个信念，这个农民当初不会坚持那么久，如果他放弃了希望，他可能也难逃厄运!
先不说别的，说一下汶川大地震吧!
这次汶川大地震，老百姓在好几天都不能吃饭的情况下依然活了下来。我们的民族被一种力量支撑着，那力量不是我们嘴里常常说到的“信念”吗?信念支撑的奇迹跨越了地界，跨越了国界，这就是中华民族永远不倒的信念啊!这就是一个伟大国家的精神支柱啊!汶川大地震那时的性命很脆弱，随时都有危险，随时都会离开人世，随时都会在那刹那间阴阳相隔，但是，凝聚千万人的信念，那性命又似乎是坚强的，不可摧毁的，心中存放着“不放弃，不抛弃”这是对于千百万人的鼓励与激志，这又是信念的另一种表达方式。用信念来解读每一个生命奇迹的字符，用信念来铸成一座无人摧毁的城堡，用信念来重新塑写生命和爱的机遇，在汶川大地震中的人们，把信念当成空气和水，用空气和水来谱写他们的希望之光，温暖之情，关爱之花!
让我们绽放自己的信念!让它开出花，结出果!让我们品尝味，感受香!
篇5：信念是成功的关键因素精选
清晨，当地一缕阳光越过海平面，生命拉起风帆——起航。
这是一次充满激情的沙漠之旅，荒凉的沙漠，渺无人烟，但却燃烧着熊熊火焰，那是我们的激情之火;这是一次充满惊险的海洋之旅，苍茫的大海上，广阔无垠，但却飘着一叶小舟，那是我们耀眼的标志;这是一次甜蜜的浪漫之旅，风和日丽，繁花盛开，我们并肩漫步在芳香四溢的林荫道上，阳光的闪烁便是我们甜蜜的隐现……
生命驶着航帆起伏于大海的波浪之中，摇曳于风雨的击打之下，徜徉于每一缕海风的温暖怀抱。我们会遇到预知的风险与波涛，那么未知的等待我们的又是什么呢?我们需要怎么样驾驶好这美丽的船帆呢?如果我们留意旅途中的每一次坚持和勇敢，我们便会得出答案。
当我们拉起风帆，第一次去追寻那初生的一缕新的光芒时，我们肯定地对自己说：前方是美好的旅程，我要追寻的便是那海的另一边。于是，我们满怀热情起程。一路上我们享受着温和的海风带来的喜讯，不禁喜出望外。但却在此时，风雨无情地将我们连同帆船一起卷入大海残酷的漩涡之中，翻滚，摇摆，击打……这一系列危险的动作令我们头晕目眩，精疲力竭，我们无奈地对自己说：前方必定会有同样甚至更加险峻的历程等待我，我要休息，我想返航。可是此刻，航船已经驶到了大海的中央，四面一片涛声，根本不能辨别返航的路线。在无奈于疲惫中，一叶小舟飘荡在海上，失去了风帆，犹如海洋中一片水草飘荡……不知多少个清晨消逝后，海面上再次露出太阳顽皮的笑容，召唤我们继续前行。他将阳光洒向海面，注入我们的身体，一股暖流使我们再度清醒，我们再度站起来，一道彩虹引诱着我们，我们于是便一点一点，一步一步，犹如一只蜗牛，缓缓靠近太阳……
清晨，当第一缕阳光越过海平面，生命完成了这次旅程，收起风帆，眺望一路走来的历程：我们越过了沙漠，飘过了大海，现在正沐浴在甜蜜的光亮中，享受着太阳赋予我们的新生。我们，因为有了这次旅程，生命升入了火红的幸福殿堂，心灵则沐浴在温暖的幸福清泉中。
绚丽的生命沉浸在幸福的泡沫中，是什么让我们收获了这份幸福呢?那便是我们心中一直坚持的——信念!
【“野心”是成功的关键因素】相关文章：
10.野性野心散文
文档为doc格式
