文化公司介绍范文
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篇1：商代文化介绍
商代的青铜、制陶与建筑
商代继夏代为中原主要的政治力量后，文化上有不少继承，而内容越来越丰富，创造了灿烂的青铜时代，大体上离开了新石器文化。商代文化的详细讨论，不在本书范围之内，最近张光直的《商代文化》(ShangCivilization)是一本最新的综合性著作，可作参考。本文只就商代超越前人的若干特点，作简单的讨论，以为周代文化发展的背景。下文拟就物质文化：青铜器、陶器、建筑;及组织与意念的文物：国家组织、农业、占卜、文字数项加以讨论。
中国青铜的源起，过去颇多“外来说”的聚论。近年来考古发掘出土的新资料，说明中国境内在青铜文化形成以前，曾有其萌芽阶段。现在青铜在中国本土形成的理论，有比前更具说服力的证据及逻辑。在陕西、甘肃和山东，分别有早到西元前三千年的铜刀铜链出土先商文化只有小型铜刀及铜链。早商以郑州遗址为代表，其早期的铜器中也罕见容器，早商文化的晚期则已有成套的青铜礼器。盘庚迁殷以后，可称谓商代后期，以殷墟文物为代表，青铜札器、兵器及工具都已司空见惯，至今已有数千件出土。整个商代，青铜器甚多在当地铸造;冶铸方法为直接范铸，早期的范为一个模型作一个范，一个范作一器，无论大小均为浑铸。但小件器物，如链，可以一范铸造数件，晚期的铸造方法仍为范铸，但铸造大器及型制复杂的器物，已为多范复合拼成。花纹的制作，系在陶模上描纹，用刀契刻，然后反印在铜范上。殷墟出土过一件残模，有已半刻的描纹。半浮雕的花纹则用泥条盘制，另外加在模上，而泥上也有刻纹。总之，花纹与铭文都是铸上去的。
灌注铜液系由俗称“将军盔”的坩埚，一次只能熔有限的铜液。铸造小型器物，少数“将军盔”的容量就够了。大器如司母戊鼎，重875公斤，高133公分，长110公分，宽78公分。单以浇铜液言，须有二百五十多人操持七十个左右的将军盔，在极短的时间倾入范中。加上前后的制模、翻砂、修饰，以及其他相关工作，一时之间，即须三百多人方可进行。这样的作坊自然不是王室及贵族以外可以经营的。至于青铜的原料：铜、铅及锡，大致都在安阳附近可及之处均有矿藏，商代的冶铜作坊可以不假外求。
商代的陶瓷工业，虽然远接新石器文化制陶的传统，在器形上有不少继承古代的陶器，但在技术上有极大的进步，已能制作高温焙制的硬陶及带釉的原始瓷器。这两种硬陶及带豆青釉的原始瓷都用高岭土制造，其原始地点大约在南方，其出土器以比例说，也是南方多于北方。无疑的，南方对北方的陶瓷技术有其一定的影响。
晚商的刻纹白陶，也以高岭土作胎，高温1000℃以上烧制。色泽白净，陶质坚硬，即使置之今日，也当是佳品。至今只有安阳殷墟有此物出土。大约在当时也只有王室及王亲国戚方能使用。不论早商抑晚商遗址，陶器作坊都是面积大，残品多。而且窑址数十集中一处，附近还有房舍，似乎与陶器作坊有直接关系。制陶业能有如此规模，足见已是专业生产。有一处郑州的遗址，出现的残件多为泥质陶的盆甑之属，而缺少夹砂陶的鬲甗诸器。这种偏颇现象，只能由专业分工来解释。是以商代陶业，不再是使用者为了自用而制作，却是大量的生产某些项目，以供应使用者。至于供应的方式是分配，抑统由市场行为，则不易判断(北大历史系考古教研室，1979：48—50)。
商代的建筑，可由几个古城为代表。郑州出土的早商遗址是35前的古城，经过多次发掘，可判定有东南西北四面城墙。由夯土筑成，周长将近七公里，有若干缺口当是商代城门。夯土由“版筑”分段筑成;这种方法到近代犹在使用中。但因为古代技术不精，不能筑成垂直的墙，必须使用斜坡以支持城墙的高度。据估计，郑州古城城墙用夯土的土量约八十七万立方公尺，是二里头宫殿的四十倍，需用一千三百万个人工。如以动员上万的劳力也须四年左右方可完工。与此相应的后勤及组织，足以说明国家的组织力已达相当水平。城内居住遗址密集。在城内东北部有数处大型夯土台及房基。四周有不少玉件出土，当是宫室所在。城外也有不少遗址，由其性质判断，大都是普通农业聚落。但附近地区则有若干铸铜、骨器、及陶器的作坊。农业及工业环绕王都，衬托了王城的自足性，但也说明了城市化的分工现象。
湖北黄陂的盘龙城是另一类型的城市。这座古城的残存，至今仍在地面。南北约290公尺，东西约260公尺，约略近方形。城墙也与郑州古城一样，用平夯及斜夯筑成。城内东北部高地，有大型宫殿遗址。城外则是小型房基，盘龙城只有郑州古城面积的二十五分之一。然而一切规制及城垣环卫宫殿的现象，均为郑州古城的具体而微，也都说明了商代城市的政治性与军事性(湖北省博物馆等，1976)。
安阳殷墟是最早发掘的商代城市，经过数十年断断续续的工作，殷墟大致的面目，已约略可知。这个地区的范围，当有二十四平方公里以上。洹水一曲，划分了王宫在南(小屯)、陵墓在北(西北岗)两大区。小屯周围遗址密集，当是中心，离中心渐远，遗址的密度也越小。居民的房址与小墓葬杂出其间，似乎一般居民并不葬在西北岗的陵墓区。居住遗址附近也有不少作坊，但并不见有作坊特别集中的“工业区”，当可能因为居民即是作坊工人之故。
商代文化介绍_中国历史学习
篇2：公司情况介绍
佛山市姐妹花内衣有限公司创建于，坐落在内衣文化的发源地--“中国内衣之都--南海盐步”，是一家集产品开发设计、生产、营销为一体，并拥有3万多平方米生产厂房的现代化大型内衣企业。
“姐妹花”秉承时尚、自然、舒适、高雅的风格定位，结合国外先进的生产设备，建成CNC数控中心，并利用日本AGMS放码、排料、打板系统，根据不同地区的实际需求，以流行的色彩、精巧的工艺、上乘的材质，经专业设计师的精心打造，致力于产品多样化的研发。目前上市产品涉及文胸、内裤、睡衣、家居服、情趣内衣、保暖内衣、塑身美体内衣等多个领域，并突破传统内衣界限，成功研发矫型文胸，相继取得“实用新型专利证书”、“外观设计专利证书”。
姐妹花人的不懈努力，先后多次被评为“中国优质产品”、“全国产品质量监督抽查合格企业”…… 一项又一项不凡的成就，表明了社会各界及广大消费者对姐妹花的信任，也鞭策着我们不断向前、不断超越。
现在，姐妹花的产品销售网点遍及全国各大城市，专卖店二千二百多家。公司具有一支专业、健全、庞大、执著追求的业务精英团队，并延续“以客为尊、服务至上”的崇高理念。
至高是我们的品格，至诚是我们的价格，至尚是我们的风格。未来的姐妹花，因为有您的信赖与支持，我们将继续把美丽进行到底。
1 地理位置优越。位于广佛二线旁，南国小商品城、中大皮革城交汇处，交通网络完善。
2 办公环境优美。宽敞的办公室、配套的办公设备及用品、多功能的会议室，让你工作愉悦、得心应手。
3 生产车间整洁、明亮。宽敞的内衣生产车间、摆放有序的物料仓库、成品仓库，保证生产各工序的高效。
4 生活环境配套完善。三层宿舍楼，水电设施齐全，并内设室内篮球场、羽毛球场、乒乓球场、图书室、俱乐部等，满足你业余玩乐。同时，更配有标准的食堂，为员工提供一日三餐的健康、卫生饭餐。
5 公司安装有全套录象监控，形成实时了解情况，及时处理的高效作风。并能监控公司财物的进出情况，保证财物的安全。
篇3：公司介绍
蒂凡尼品牌诞生于1995年，在中国注册。其品牌主营钻石、珠宝及钯铂金饰品，产品拥有一流的品牌形象及优良的专业品质，拥有严谨、完善的管理机构及高素质的管理人员，有完整、规范的售后服务体系，并得到了香港、深圳钻石供应商的大力支持。其品牌知名度、商誉日益提升。十几载光阴荏苒，公司所经营的蒂凡尼品牌钻石首饰及其它珠宝饰品已凭借其超然卓越的设计理念、高贵典雅的内在气质以及完美独特的精湛工艺赢得了消费者的广泛称赞和信赖，并在业界享有盛誉，成为国内市场最具影响力的珠宝首饰品牌之一。
蒂凡尼的经营理念
做充满活力的百年精品老店
蒂凡尼的品牌理念
产品一流，品质卓越，品味超凡
蒂凡尼的质量理念
真金不怕火炼
蒂凡尼的服务理念
我们不能为顾客做到的，其他公司也做不到
蒂凡尼的管理理念
温情的公司，无情的管理，绝情的制度
蒂凡尼的使命
为顾客带来尊崇的感受
为员工搭建人生价值的实现平台
为社会贡献美丽与和谐
蒂凡尼的核心竞争力
以成功经营情感为终极目标，以严格的管理机制和充满活力的企业文化，不断推进营销革新的能力
蒂凡尼企业文化的具体表现
1、诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是蒂凡尼文化的核心。
2、感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是蒂凡尼人做人的原则。
3、尊重：建立相互尊重的蒂凡尼拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义。
4、合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作中共赢是蒂凡尼人做事的原则。
5、分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。
6、创新：创新是旧的资源新的整合，创新是蒂凡尼事业发展的灵魂，与时俱进是创新的最佳体现。
篇4：公司介绍
广东省广东省广新控股集团有限公司(以下简称“外贸集团”)是206月经广东省人民政府授权，由广东省属主要专业外贸公司组建的国有大型企业集团。广新外贸集团是广东省最大的外贸集团企业，下辖广东省广新外贸轻纺(控股)公司、广东省轻工进出口股份有限公司、广东省食品进出口集团公司、广东省机械进出口股份有限公司、广东省外贸开发公司、广东省土产进出口(集团)公司、广东省五金矿产进出口集团公司、广东省工艺品进出口(集团)公司、广东省畜产进出口集团公司、广东省东方进出口公司、中国包装进出口广东公司、广东省广告有限公司、香港广新控股有限公司、广东广新投资控股有限公司等14家所属企业。另有托管企业10家。
外贸集团的经营范围除进出口贸易外，还涵盖产业投资、外贸物流配送、国际招投标等业务;下属企业拥有国际招投标、对外承包工程、远洋渔业捕捞、建筑建设工程等资质。
外贸集团总资产超百亿元，在全国进出口企业500强排名中名列第30位、出口名列第21位;在中国企业联合会、中国企业家协会评选的中国企业500强中名列第89位;在广东省企业联合会、企业家协会公布的广东100强企业中，排名第10位。
篇5：公司介绍
宝罗蒂亚珠宝品牌创建于，隶属于香港宝罗蒂亚珠宝集团旗下，主要经营翡翠，和田玉等天然珍稀玉石，贵金属等高档珠宝。宝罗蒂亚珠宝一直坚持专注于原创设计时尚珠宝的理念。，进驻广州广百百货成立了宝罗蒂亚旗舰店，进军电子商务销售网络。
广州宝罗蒂亚珠宝有限公司是广东一家主要经营翡翠玉石，纯银时尚珠宝并致力于设计、研发、生产、零售的珠宝品牌公司。总部位于广州市番禺区万利商业园。
广州宝罗蒂亚珠宝有限公司主要经营：翡翠，和田玉，纯银珠宝，18K黄金珠宝首饰。
篇6：公司介绍
四三九九网络股份有限公司，注册资金人民币1亿元，总部位于美丽的鹭岛——厦门，同时在广州、北京、韩国等地设有分支机构。
公司拥有高访问量及高关注度的互联网休闲游戏在线平台4399.com，并建立了多个互联网PC终端平台及移动终端平台。根据Alexa排名，截至6月，4399.com为我国游戏类门户网站第一名;4399游戏在“百度游戏行业风云榜”最热门搜索及关注度排名中，连续三年(、20及20)居国内网页游戏平台之首位。同时，公司的移动游戏平台——4399游戏盒已拥有250万月活跃用户。截至年6月，四三九九旗下平台累计注册用户已突破4亿人次。
从建立至今，4399坚持的是用户第一，以“用户体验”为核心的建站模式，免费为用户提供各种绿色、安全、健康的游戏，不断完善服务策略，赢得了众多忠实的用户。
公司拥有较高行业知名度，且曾获得多项殊荣。报告期内，公司被评为“国家规划布局内重点软件企业”、“国家文化出口重点企业”、“国家火炬计划重点高新技术企业”，连续两年被评为“国家火炬计划软件产业骨干企业”，连续三次入选为“中国互联网企业100强”，并多次在中国游戏产业年会中荣获“年度金手指奖”、“年度优秀企业”、“中国十大新锐企业奖”、“中国十大游戏运营平台”、“中国海外拓展游戏企业”等。
篇7：公司情况介绍
广东新怡内衣集团有限公司是一家具有二十多年发展历史的内衣行业老字号企业，经过二十多年特别是本世纪近十年的快速发展，企业规模和效益连续翻番，昔日名不见经传的小苗，如今已长成参天大树，枝繁叶茂，生机盎然。
如今的新怡，已经发展成为拥有占地面积10多万平方米、建筑面积近10万平方米(其中肇庆生产基地占地面积6.6万平方米、建筑面积5.5万平方米)、员工4000多人、先进技术装备多台套、年生产能力350多万打、2000多家专卖店和连锁店、年销售规模超5亿元，集研发设计、生产制造、品牌营销、国际贸易、技术服务为一体、下属八家子公司的大型内衣企业集团，是佛山市最大的内衣骨干龙头企业。集团现有依曼丽、莎莲妮、雅歌莉三个自主品牌，其中依曼丽品牌分别被授予“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“广东省名牌产品”等荣誉称号，已经成为国内同类品牌中的领导品牌之一;莎莲妮品牌分别获得“十佳时尚品牌”大奖和中国文胸内衣“最佳品牌设计奖”等多项殊荣，每次新品发布皆为惊艳登场，广受业界瞩目;雅歌莉品牌于初上市，目前市场反映良好，前景喜人!
一直以来，新怡致力于提升经营管理，建立了比较规范和高效的经营管理体系，包括：发展战略管理体系、品牌营销管理体系、国际贸易管理体系、生产运营管理体系、外协加工管理体系、技术研发管理体系、质量保障管理体系、物流配送管理体系、人力资源管理体系、财务审计管理体系、行政后勤管理体系等。其中，在人力资源管理方面，新怡视人力资源为第一资源、人才为企业最大的财富，广纳四海贤才并为员工的职业生涯发展提供广阔的空间。同时，新怡通过不断完善聘用管理体系、薪酬福利体系、绩效管理体系、奖惩激励体系、培训开发体系、企业文化体系等，以较高的定位开展人力资源管理工作，深度激活人力资源，为企业的持续发展保驾护航!
篇8：公司情况介绍
太平鸟服饰集团是以国际领先的“快时尚虚拟联合”经营模式和以服饰品牌的创意、设计、营销为主体，多元化发展国际加工贸易、商业投资产业为两翼的综合性集团，员工人数达5680余人。
“太平鸟”品牌是在1995年创立的。品牌创立后首先面临的问题就是品牌产品的定位问题。于是我们开始走访国内外各个服装市场，以收集灵感。最终，受国外及香港休闲品牌的启发，并对比了国内外市场的具体情况后，我们发现，当时的男装市场遍布正装，休闲概念的服装鲜有人做，而当时在国外，休闲风正方兴未艾。我们敏锐地感觉到，随着我国经济社会的发展，人们的生活将更加丰富多彩，正装显然难以满足大家对出入不同场合的全面需求。因此，太平鸟最终选定了休闲男装作为自己的主打产品方向，这开创了其时行业之先。这其中，尤以我们的休闲衬衫更加出名。款式多样、色彩各异的个性，为太平鸟赢得了市场，也为公司赢取了发展的先机。是为太平鸟创立后的第一个重大发展转折点。
经后续公司不断地发展，品牌女装作为太平鸟集团的主营业务，品牌服装一直是太平鸟集团发展的根本和支柱，致力于“让每个人享受时尚的乐趣”。经过多年的培育和发展，太平鸟的服装板块已形成了多公司(太平鸟时尚女装公司、太平鸟风尚男装公司、太平鸟股份有限公司、魔法风尚、乐町、以及贝斯堡公司等)、多品牌(“太平鸟”、“贝斯堡”、“魔法风尚”、“帕加尼、乐町”等)、多系列(COLLECTION、TRENDY、JEANS等)共同发展的良好态势。
篇9：公司介绍
盘古网络技术有限公司
盘古网络，网聚天下商机!
盘古网络，一流的百度产品推广服务运营商，致力于在互联网时代帮助中国企业进行营销方式的革命，并使他们在这场营销变革中抢占先机。
盘古网络[成立于，现有员工近人，下设20多家子公司，业务覆盖河北、辽宁、吉林三省，提供域名注册、虚拟主机、企业邮局、网站建设、网络推广、呼叫中心、电子支付等全套网络营销解决方案。
盘古网络从创立至今已经为数万家企业提供了专业的网络营销产品，并通过专业的网络营销服务使这些企业获得了良好的营销效果。
盘古网络聚集IT界的精英，由资深的网站设计师、软件开发工程师、营销顾问专家及专业客服实施顾问团队、技术服务团队等组成。几年来，盘古人本着“自强不息、厚德载物”的企业精神，坚持“诚信为本”的经营理念，以“追求客户的感动”为目标来指导市场动作行为，并逐步推出高质量的网络增值服务，为众多企业实现网络营销梦想做出积极的努力。
篇10：公司介绍
深圳莱可尼(莱卡尼)珠宝首饰有限公司是一家经国家相关部门批准注册的及生产加工，销售于一体的
企业。公司成立于，五年来凭着良好的信誉、优质的产品、优良的服务赢得了客户的认可，并和多家厂家建立了长期的密切合作关系。公司主要从事网上饰品生产、加工、销售，多年来致力于打造最优秀的专业925银饰、潘多拉等一系列国际品牌饰品的批发网。作为一家专营饰品公司，我们提供925银饰批发,潘多拉系列产品批发,提供网店加盟.网店代理.网店代销。服务于全国各地贸易企业，目前在深圳、广州、东莞等地都有我们的合作厂家，以及ebay、淘宝、拍拍、百度有啊都有我们的零售商。
莱卡尼成立于20，主要从事外贸流行首饰品生产批发，主营品是一系列热销海内外的流行珠宝首饰饰品，主要向海内外SOHO个人以及外贸企业提供饰品批发。公司创业初期是由赖勇武先生、赖勇亮先生兄弟两人在位于东门商业区的小柜台从事饰品零售，发展至今已拥有香港莱卡尼珠宝有限公司、深圳莱可尼珠宝有限公司、深圳莱卡尼贸易有限公司、深圳莱卡尼饰品有限公司四家子公司。公司拥有LEKANI、INALIS两个品牌，三到五年内公司旗下INALIS(伊娜丽饰)、LEKANI(莱卡尼)两个品牌打造成在流行珠宝首饰界具有一定影响力的品牌。
莱卡尼拥有自己的海内外销售团队，除了深圳本地市场，莱卡尼的客户群体经过销售团队的开发已经遍布海内外。此外莱卡尼还自产自销、自主研发设计、更是以客户DIY的各类流行饰品生产和销售。
莱卡尼的服务是莱卡尼高速发展的唯一法宝，给客户提供全面细致的产品图片、产品参数。拥有自主研发为客户量身打造的ERP系统，供客户选购、下单、查询等一体服务。让莱卡尼每一位顾客体验售前、售中、售后的一条龙服务，给予上帝的感受。
为保证公司的正常运转和业务的开展，公司设立各大部门，明确相应的管理和业务权限，层层管理。
篇11：文化公司工作总结
x月24日下午，公司的王副总经理王总给我们上了一堂精彩的关于企业的文化的培训课程，回顾那天的学习，王总给我们介绍了企业文化的发展史、基本内容、设计以及企业文化建设这四个方面的内容。这使我们进一步丰富了理论知识，提高了对企业文化的了解，对企业文化的重要性有了更深一层的认知，深刻理解了“企业文化以人为本”的理念。下面就这次培训，浅谈两点我部门的认识和体会。
一、企业文化是企业持续发展的灵魂
王总在课上说：“一个企业如果缺乏了企业文化，就相当于失去了灵魂，失去了发自内心的动力和追求”。对此我们深有同感，当今的市场经济决定了任何企业都必须重视利润，而实现价值的化是我们公司的目的。企业的扩大和壮大发展，也依赖于创造的利润。为了保障企业能长期获取利润和企业的可持续发展，就必须加强企业文化建设。不注重企业文化建设即使偶然获得丰厚的利润，那也只能昙花一现。都说企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力，而我们xx的企业精神——“开拓创新高效卓越和衷共济共铸辉煌”就是xx公司的灵魂和持久动力。所以，企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展的动力源。
二、企业文化建设要以人为本
这是这次培训中我最有深感触的一点：人对企业文化的重要性及企业文化对员工的巨大影响力。海尔集团首席执行官张瑞敏曾指出，你可以毁掉海尔，但你毁不掉海尔文化;日本索尼公司创始人盛田昭夫也说：“在日本，最有成就的公司是那些设法与全体员工之间建立命运与共的意识的公司”。以上两个例子说明：员工是企业的主体，企业行为最终是通过企业的员工实现的。企业文化作为一种文化的氛围，能影响企业与员工行为活动的意识，并塑造公司员工意识与行为。它具有导向作用、激励作用、约束作用、凝聚作用。可见企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的。所以，以人为本是企业文化建设的核心。
总而言之，在新经济时代的今天，企业文化对一个企业的存亡兴衰是及其重要的。一个企业的成败不仅仅取决于市场及利润水平，而更在于外部的企业形象即企业文化。王总举的几个典型的例子：海尔集团、日本本田公司等等，他们创造出的奇迹和成功都告诉我们：企业文化有着潜在的凝聚力量，它不仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的工作积极性和责任心，能加强企业团队精神，从而提高企业的整体效益。在今后的工作中，如果我们能将将xx的企业文化精神贯穿于我们的工作，以企业文化来要求自已，不断进步，追求卓越。那么，我深信的明天会更美好。
篇12：文化公司工作总结
20xx年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了很大进展，其中多项指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在工作中的诸多不足，尤其是对于公司未来发展至关重要的四件大事均遭到失败：公司的品牌宣传、上市审批、投标成绩以及公司的招商情况均出现了问题。为此，公司特作此总结报告，找出失败原因，并引为借鉴，指导日后的工作。
一失
品牌宣传不足。公司自上世纪末建立以来，一直致力于在新文化方面的深入探究和钻研，迄今已有二十余年的历史底蕴，尤其是在前几年，公司的口碑在社会上得到一致好评和认可，20xx年，本是公司扩大品牌知名度，提高品牌影响力的重要时刻，但却因物资上的准备不足和时间上的把握不准导致失败。20xx年，公司需高度重视并完成此项工作，提高公司上市的筹码。
二失
上市审批失败。XX公司是一个年轻的公司，以自强不息为核心，以与时俱进为指导。和同行业相比基础比较薄弱，因此，公司的发展离不开上市。公司自创立起，就以上市作为关键的一步。可以这么说，只有公司成功上市，才是公司美好前途的开始。20xx年，因不够专注和重视，以致错过了公司上市的第一次机会，20xx年务必引以为戒。
三失
投标成绩惨淡。在前面的几年，公司尽管作了许多努力，但投标成绩总体上趋于惨淡。究其原因，主要是公司的品牌宣传上的不足及公司资历尚浅，在以后的工作中，公司需加强实战实训，做精、做细个人品牌，提升公司资历。
四失
招商不够力度。公司的发展离不开合作与共赢，在前面的几年，公司一直专注于品牌的发展，却忽略了招商引资的工作，以致公司发展受限，抵御风险能力偏弱。在20xx年，公司需加强与其它公司的交流与合作，尤其是发展思想和核心理念与公司谐和的，公司应考虑与其长期合作，在合作共赢的旗帜下，建立互信互助的关系。
失败乃成功之母，面对20xx年，公司全体成员，务必充分发挥团队合作的精神，群策群力，紧紧围绕”一切为了上市这个中心，充分利用好每一次的宝贵机会，将是否有利于”投标、”招商和”上市作为衡量一切工作的出发点和落脚点，坚持发扬自强不息的民族精神和与时俱进的时代精神，确保公司在20xx年工作计划的顺利完成，共创公司的美好明天。
篇13：文化公司工作总结
21世纪企业的竞争，实际上就是企业文化的竞争，企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中，培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为，以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现，也是一个企业文明程度的反映，更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
近年来，在公司和公司战略的大力支持下，长力远成公司大力开展建设企业文化，培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化，以客户为中心，打造公司良好服务形象;以员工为中心，打造以人为本的和谐氛围;以公司为中心，树立企业良好形象，明确公司发展和奋斗目标，打造“你中有我，我中有你，我为人人，人人为我”的强势价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。
一、提炼远成智慧精华，形成远成独特企业精神
长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义，针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新，逐渐形成了“志存高远，成其伟业”的企业精神，“至诚笃信，袖手共赢”的经营之道，“重在内功，成在细节”的管理方略，“达到用户的标准就是最好的质量”的质量理念……同时，公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上，加大企业文化的宣传力度，使员工在潜移默化的过程中，渐渐地认识、理解，认同、接受公司企业文化。这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。
二、完善公司各项制度、规范，为公司腾飞架上坚实翅膀
“无规矩不成方圆”，企业也是一样的，没有一定的制度约束，生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善，规范了公司各项工作的运作，规范了员工的行为，大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。
三、积极加强公司企业文化符号层的建设，树立公司良好外在形象
1、公司联系外部广告公司，为公司量身订做了一套完整、具有特色的企业VIS系统，这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等，这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础，为公司企业文化建设开了好头。
2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的.更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分，反映了公司的很强的物质文化内容，是公司企业文化形象化的体现。
3、公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始正式启动，至今已发行2期，并取得了丰硕的成果，得到了很多的支持和喜爱，希望我们《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁，互相倾诉的平台。新宣传栏的设立，每周一期的板报设计，公司有线电视全面铺通，这些都充实了公司员工业余文化生活，使员工精神文化上得到了很大的提升。
4、企业文化符号层是公司创造的物质文化，是形成企业文化观念层和制度行为层的条件，从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成绩虽可观，我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。
就目前公司企业文化建设的现状，我们提出以下几点意见和建议，并从以下几点开展工作：
1、加强企业文化作用意义的宣传，让更多的人认识到企业文化的作用和意义，认识到建设企业文化的重要性和必要性。为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基矗
2、就目前的企业文化建设成果，我们将继续保持、维护和完善。同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。我们现在的企业文化只是停留在符号外在层，没有很深入的解剖公司内在的企业文化，所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设，把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。
3、由于现在公司企业文化工作还是不完善，无论是人员配备还是专业技能上，我们都存在很大的问题和不足。我们建议公司进行全面的企业文化诊断，对目前企业文化现状进行诊断，进行SWOT分析，并据此提出下一步详细的建设工作计划。
4、在后续的工作上，我们将拟定出台企业文化建设相关的制度、规范，为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范，全面推进公司企业文化建设，为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾，进一步发挥企业文化在公司生产经营和发展过程中助推器的作用。
篇14：文化公司工作总结
20岁，夏花般绚烂的年纪，20岁，青春放荡不羁的年纪；20岁，过了做梦反思现实的年纪??我的第二十个年头，开始真正认识世界，接触现实，还好，煜基陪我走过??
20xx年1月29日，这是传说世界末日的第42天，也是我来到宁夏煜基集团的第173天，我本可以豪气的说：末日就末日呗，大家一起死。可是，现在的我想说，我想要好好的活着，我想看这世间繁华，想看细水长流、花开花落、潮起潮落，想看属于我的最浪漫的事，想看煜基集团与我的共同成长。在这里的日子，是最幸福的，我找不到多华丽的词句去形容我的这段时光，只能说我是幸福的、幸运的。幸福的是我在这里学到了太多：人生、工作、生活以及态度；幸运的是我认识了许多生活中重要的人，他们似道风景，又似道彩虹，丰富了我的世界，又绚烂了我的人生。
进入煜基集团，是我人生的第一个转折点。仰起头，看着这座五层的建筑，我的心里一片澎湃。我立志，要在这里做出一番成就，实现我的梦想。然而，理想是丰满的，现实是骨感的。进入企业的第一个月，我就犯了一个严重的错误，把本是机密的文件给泄露了出去，遭到了领导的训斥。通过这件事，我明白，一个合格的员工，最基本的就是要严守公司机密，将公司利益放在第一位，才能为企业创造价值；第
二个月，我开始了正式的工作，试着做一些文字性的工作，比如：写计划，做总结之类。虽然工作中免不了出错，但失败是成功之母，经过一次的纠正、总结，重头来过，我取得了较大的进步，也初步得到了领导的认可。我体会到，一个优秀的员工，是不怕不会，就怕不学习；第三个月，我真正融入到了这个企业，是煜基广告传媒有限公司的一份子，与我的“战友们”打成一片，同进退、共患难。我接手了维护县内广告牌的工作，每天的生活也就更充实了，同时，工作的信心和热情也就更足了；第四个月，我们我团队正式组建，开始了设计、策划、制作、喷绘的工作，这也代表着我们的团队正式发挥职能了，每个人开始实现工作价值。这段期间，我主要负责的是方案初稿的设计策划，虽然做的还不是很成熟，便终究是自己的劳动成果，我欣喜自己离目标更近了；第五个月，除了日常的文字工作外，我又成为了广告传媒的“档案管理员”，这种办公室文员的工作锻炼了我工作认真、细心、负责的态度，相信在以后的工作中，我也会贯彻落实这种精神，争取做一个合格的策划人员，一名优质的企业员工；第六个月，我想要给自己本年度一个圆满的答案。本月我的工作计划是完成二期家居建材城前期招商的广告宣传方案，并做出二期家居建材城的策划方案（讨论稿），并对我半年来的工作进行总结。
我不知道自己在这里是否还有第七、第八、第九个月，但是，我认为，只要我在这里一天，我都要发挥自己的作用，争取在岗一天、奉献一天、拼搏一天、进取一天、学习一天。在以后的日子里，我都会积极进取，不怕困难，一步一个脚印，踏踏实实，做一名优秀的策划员，一名合格的煜基员工。
篇15：文化公司工作总结
文化传媒中心始终本着服务同学，荣耀商院的宗旨，为学生会各部门活动的举办贡献应尽的责任，同时不断加强部门自身的建设，更好地服务于同学。本学期，我们文化传媒中心在学生会举办的各项活动中主要负责海报等宣传品的绘制。在认真工作的过程中，我们也及时总结经验，改正不足。
以下将这一学期的主要工作情况汇报如下：
一、工作开展方面：
1、招新
新的学年也意味着学生会各部门的重组，我们文化传媒中心也积极投入到这项工作中。首先，为各部门画了招新的海报，突出每个部门的特色，让新生对学生会有充分的了解。我们认真写了招新策划，准备初试的各项流程，确保能够从中选出适合本部门的优秀新干事，最后通过复试，共有XX名新生加入了我们文化传媒中心。我们也在他们的工作中对他们考核，确定最后成员。
2、海报和宣传品
本学期手绘海报有学生会招新海报、新生导航海报、迎新晚会海报、女生节海报、篮球赛海报以及院运会校运会海报等等。我们部门认真设计每张海报，注重质量而非数量，精益求精，对于海报的涂色精细，并且不断创新，不拘泥于传统的平面海报，加上了立体的元素，力求给人耳目一新的感觉。我们还对宣传方式进行了创新，校运会时做了宣传品，一个立体的“商”字，突出了我们的学院商学院
同时，海报的绘制也存在不足之处，画海报的效率不够高，宣传品的制作也不够精细，没有考虑到实际摆放时会遇到的突发情况，考虑问题不够周到。
3、其他活动
我们部门还积极参与到各项活动中，在院校运会中负责记分板的制作、成绩的记录、评比情况的统计等工作。为同学及时了解运动会赛况提供的方便，也为运动会的顺利举行提供了保障。但在工作过程中也出现了协调不够，任务分配不到位等问题，对其他部门的工作缺乏了解和认识，需要继续改进。
二、部门建设方面
1、视频播报
没有创新就缺乏竞争力，没有创新也就没有价值的提升。一个部门总是要在不断的创新中才能发展，作为以宣传为任务的商院学生会文化传媒中心必须不断的发掘新的宣传方式和手段才能达到更好的宣传效果，在学生会这个大集体中发挥更大的作用。本学期，我部策划并制作了名为江南采风的视频播报节目，主要以视频录制和采访报导的方式进行。视频播报是继手绘海报，电子海报，语音广播和电子杂志之后又一新的宣传方式。在这个信息遍布的时代，如何把信息及时准确传播出去并能引起广泛的关注一直是宣传人员在探讨和思考的问题。以视频播报的方式有如下优越性：
1、与海报和广播相比，视频播报将声音信息与图像信息相结合，更生动地将校园时事和国际时事展现在同学面前；
2、与电子杂志相比，视频播报的播放方式不局限于网络，可在露天学生经常经过的地方播放，受众广泛面向全校同学，因此一定会有较好的宣传效果；
3、视频播报作为校园中不常见的宣传方式，具有很大创新性，更容易引起学生的关注；
4、采访的同学多为本校的学生，贴近学生的生活，激发学生的兴趣。
在这一学期，我部给大一干事进行了视频软件的培训，帮助他们掌握了基本的视频制作
过程，并进行了一系列实践，并确定了负责视频制作，录制、采访人员，使这项工作按计划有条不紊的进行，江南采风第一期是这项工作取得初步成果的一个标志。在以后的工作进程中，将会进一步更好的发展利用这一宣传途径。
同时，由于是第一次做视频播报，缺乏经验，在制作过程中的人员分配，人员安排方面有不足之处。视频的录制缺乏专业水准，取景时考虑的因素不够全面，视频的选材不够精细，这些方面都需要进一步的完善。相信在部门所有成员的不懈努力下，视频播报会办得更好。
篇16：文化公司工作总结
一、领导重视，健全组织
20xx年，是物流公司分立后独立运营的第一年，继续深化文化工作一直以来是领导非常重视的一项工作。为了促使活动搞的更好，年初公司按照集团文体中心文件要求，结合本单位实际情况，下发了《**公司20xx年文化体育工作重点》，超前谋划组织。同时，我们层层组织建立健全了文化活动领导小组，由上至下，层层抓落实，并制定了相关的奖励考核机制，责任落实到人头，活动开展到区域。从而有效的激励了广大员工的热爱文化活动的氛围，通过文化活动的开展，凝聚了广大员工的向心力，让员工以更大的积极性投入到生产工作中。
二、以建党90周年为契机，组织开展形式多样的系列活动
今年公司文化工作紧密围绕公司中心工作，以“两会”
精神为导向，以建党90周年为契机，组织开展系列文体活动, 发挥文体工作的主要作用。一是组织开展了“读好书,提品味”活动。结合**公司公司在全体员工中组织开展的读《苦难辉煌》一书活动，做为我公司文化工程的起始，逐步把组织员工读书变成员工的自觉读书，使员工在公司组织集中读书的同时多读书，并将读书的心得贯穿在整个工作过程，不断提高自身的理论素质、业务素质和认识事务及解决问题的各种能力，从而提高**公司公司员工的品味，树立**公司公司的良好形象。二是组织公司广大员工开展了《我眼中的**公司》、《我与**公司同发展》征文、演讲比赛、文学创作等活动。三是组织开展了美术书法摄影展览，全公司共有56 副作品参加了展览。
三、加强建设，改善环境，小型多样文化活动丰富多彩
为了使文化活动深入开展，让每名员工都能参与到活动中来，我们加大了文化活动设施的投入及文化活动环境的改建力度。今年，公司以区域为阵地，以外埠单位为重点，进一步加大了文化活动场所的建立完善工作。**公司公司在原经贸公司分立独立运营后，现有下属5个分公司，其中曹妃甸、唐山湾为新成立公司，并属驻外埠公司，同时公司所属外埠公司还有通达、沙钢、上海宁波公司、香港公司等，都属新成立公司，广泛存在着文化活动设施少、员工业余文化缺乏的现象。今年，公司先后投入40多万元，为8个基
层部库9个区域活动站购置了活动设施，建立了员工图书阅览室，活动室等。同时还充分发挥区域活动站的作用，广泛组织员工开展丰富多彩的小型文化活动。据统计，今年共组织开展各项棋类、卡拉OK歌唱、读书演讲、知识答题竞赛等小型文化比赛40多场次，不但丰富了员工的业余文化生活，还让员工在活动中受到了教育，得到了员工的好评和领导的认可。
篇17：文化公司工作总结
20xx年对赛鑫而言，是一个转换角色的一年，从策划为主转变到以执行为主，人员的重新选择和新人的加入，领导岗位的调整，适度的人员角色互换。其实赛鑫的每一年都是新的，每一年面对的市场形势，公司政策、公司经营模式都不同。回顾20xx年，略总结如下：
（一） 团队的核心是人。
20xx年，我们加入了两位新成员——副经理张三，业务新人杨二。磨合过，合作过，你能发现每个人的闪光点。张三的加入为我们解决了一个很大的难题——演出活动的投诉。之前在岗的同事重新选择，调岗到其他部门，张三的及时加入，填补了这部分空缺。他之前在演出团队的经验，为我们淘汰了一圈不靠谱的供应商。3年的工作经验又能够及时解决现场的人员或者突发问题，是一个很不错的演出管控人员。他接手演出项目后，停止了联合营销的部门的投诉情况。这对现在的赛鑫来说，非常重要。很多时候，大家以为赛鑫不行，是因为合作的几乎都是演出这种零碎的部分，单方面的坏印象，自然构成多面的无能为力。新人杨二，好学，勤快，这就已经满足赛鑫对新人的需求。广告这行的门槛很低，谁都可以入行；广告这行的门槛又特别高，不是谁都可以得心应手，留到最后。为了避免将来的偏科现象，对于子韵的培养，我们采用轮岗学习制度，从策划部入手，制作部、演出部的主管都会带她学习，现场教导，以便符合将来AB岗的调换。
王五、虹六基本完成项目主管的培训，在20xx年的几次项目中，他们都发挥了各自的对接、决策、取舍、采购、总结的作用。现场的问题，他们都能利用自己的长处来处理。例如王五的技术知识，虹六自身的协调能力，每次项目后的总结，他们会回馈问题的产生来源，解决方案是否稳妥，同时也会对供应商作出评价，及时更换或者调整供应商的采购项目。
高大的设计风格相较20xx年已经慢慢向会展方向靠拢，同时能够配合公司企划部设计公司产品的包装形式，获得公司其他同仁及老板的赏识。
经理邱八、林七，这一年的进步并不是太大，业务拓展水平还有待提高。一个团队，有狼一样的野心，就要有狼一样的速度和敏锐，可惜，我们在这方面还是比较欠缺。我们教会成员怎们去做，雕琢他们的秉性，磨合他们的一路成长，但是我们没有提供丰富的资源给予他们表现。
（二） 这一年的粥是这样组成的。
翻阅20xx年的团号本，其实每个月都是将将够的情况。没有爆发的月份，但是惨淡的时候却常有。
本人有幸于加入我公司已有八个月，感觉这是一支年轻、合作、有朝气的团队。在我公司每位员工都能得到充分发表自己的意见的权利，在倾听他人意见，尊重、理解他人的“奇思妙想”的同时，不因为不理解而“否决”，形成自由、平等、思想碰撞的良好氛围。
回顾这一年,赛鑫文化传播公司度过了紧张而充实的一年,在领导的正确统筹下,各位同事积极配合、团结一致，以追求卓越，拒绝平庸的宗旨，在做好业务的同时强化公司内各部门的配合，提高公司的经营能力和综合竞争力,。面对激烈的市场竞争,赛鑫文化视挑战为机遇，以集团资源为依托，利用以前的经验优势，针对每一次活动形成比较细致的策划书落实，力求活动顺利实施，赢得客户满意。
二．业务工作
截止XX月30日，演出部共完成提案超过40场，签订合同并顺利完成活动XX场，服务客户包括通用汽车、联想集团、讴歌汽车、厦门市旅游局、交通银行、贝莱胜电子、新加坡旅游局等，演出利润率保持在20%以上，方案通过率30%以上。
受到厦门整体演出市场价格走高的影响，部分节目采购价有所上升，造成部分客户觉得我公司演出报价较高。针对这一情况，演出部积极走出去，一方面联络原有供应商重新洽谈，压低采购价；另一方面新开发众多演出供应商，节目种类和演出效果较以往有显著提高。
例如，闽南XX团的表演深具闽南文化，演出效果好，一直深受广大外地游客喜爱，但原本通过其营销部采购价较高，单个舞蹈报价将近1万元，大部分客户难以接受。经过演出部积极联络，直接与闽南XX团接洽，避开其营销部和剧场等中间环节，采购成本降低了将近一半。
演出部在努力提高演出品质，降低演出成本，修炼内功的同时，在领导的支持与各部门的配合下，也不局限于演出，积极参与到从业务洽谈、活动策划、活动执行的全案操作过程中去。例如今年的中秋蜜月节活动，在不足一个月的准备时间中，全公司整体动员，克服了时间紧迫、人手不足、活动场地限制等诸多不利因素，借助集团品牌优势，与建发游艇、建发汽车、建发酒业、天沐温泉、在别处婚纱摄影等公司联合行动，充分发挥资源优势、达到“活动互动、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成为关注的焦点。
一年来，我们的工作虽然取得了一些成绩，但距离全面发展上，争先创优上，都还存在一定差距。尤其在活动整体的费用预算上，仍有较大提高空间，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建报价工作流程，另一方面需要继续控制成本，提高利润率。在今后的工作中，我将认真履行职责，开拓创新，把演出部工作提高到一个新的水平。
三．20xx年工作重点
维护公司战略合作伙伴：集团各分公司及各部门、海天网联、海天建旅等
维护主要客户：联想集团、厦门市旅游局、海沧区旅游局、用友软件、交通银行等
拟开发重点客户：世联地产、光大银行、写字楼传媒等
供应商维护：小白鹭艺术团、闽南XX团、盛世桃溪艺术团、东方泛音等
新的一年里，演出部将努力修炼内功，完成本部门任务同时积极参与到公司整体运作中去，加强核算，加强与同行业的交流，跟随公司市场化运作的脚步，把我公司创办为厦门一流的文化传播公司，愿大家一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为公司未来的发展和建设添砖加瓦。
厦门赛鑫文化传播有限公司
篇18：文化公司标语
1、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。
2、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
3、以最小的支出，获取最大的收益，是我们不懈的追求。
4、塑造人的品质，建立管理根基。
5、人无我有，人有我优，人优我奇。
6、心若改变，则态度改变；态度改变，则习惯改变；习惯改变，则人生改变。
7、外树形象，提升企业竞争力；内强素质，激发职工创新力。
8、强化竞争意识，营造团队精神。
9、只有一种失败，那就是半途而废。
10、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
11、用好现有人才，稳住关键人才。
12、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长。
13、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。
14、追求客户满意，是你我的责任。
15、诚信为本，创新为魂。
16、诚实做人，精心做事。
17、培育合作员工，创造合作团队。
18、建立威信，携手共赴目标。
19、停下休息的时候，别忘了他人还在前行。
20、未来的成功属于质量领先者的世纪。
21、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
22、没有完美的个人，只有完美的团队。
23、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。
24、没有执着力，就没有竞争力。
25、技术是基础，管理是动力。
26、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。
27、做的非常好：请及时给予鼓励。
28、效率成就品牌，诚信铸就未来。
29、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
30、成就团队辉煌，助我人生成长。
31、学先进、找差距、抓管理、上水平。
32、只要精神不滑坡，办法总比困难多。
33、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。
34、勇于承认错误，敢于承担责任。
35、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。
36、顾客的难题，就是我们开发的课题。
37、团结一条心，石头变成金。
38、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
39、领导就是服务，权利就是责任。
40、激情——乐观向上，永不言弃。
41、高效运作，默契配合，精英团队，活力无限。
42、人人动脑筋，事事没烦恼。
43、一等二看三落空，一想二干三成功。
44、态度决定一切，细节决定成败。
45、力求一次做好，争取最大效益。
46、培育礼仪员工，创造团队精神。
47、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
48、工作是要做好，而不是做了。
49、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
50、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
51、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
52、吸引急需人才，储备未来人才。
53、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。
54、有一份耕耘，就有一份收获。
55、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
56、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
57、追求卓越质量，创造世界名牌。
58、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。
59、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
60、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。
61、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
62、心有多大，舞台就有多大。
63、不要小看自己，人有无限可能。
64、立足新起点，开创新局面。
65、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
66、求生存，敬业爱岗与公司共命运。
67、今天工作不努力，明天努力找工作。
68、管好了自己，就等于把别人管好了一半。
69、科技是第一生产力，人才是第一资源。
70、大事讲原则，小事讲风格。
71、要做大事，不要做大官。
72、没有平常心，易做失常事。
73、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
74、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
75、转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
76、小企业做事，大企业做人。
77、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
78、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
79、以平常心，做非凡事。
80、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
81、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
82、勤俭节约、爱护公物，以厂为家，共同发展。
83、科技是第一产业，人才是第一资源。
84、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
85、杜绝不良思想，发扬优质精神。
86、有一分耕耘，就有一分收获。
87、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
88、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
89、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
90、资源是会枯竭的，文化是生生不息的。
91、持诚信互利共荣，以厚德载物。
92、要有好的灌溉，才有好的成果。
93、以管理求效益，以技术求发展。
94、谋发展，开拓进取创企业新局面。
95、清清楚楚算帐，明明白白做人。
96、成功者找方法，失败者找借口。
97、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
98、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。
99、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。
100、卓越的领导人，企业成功的保证。
101、诚信立足，创新致远。
102、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
103、人在一起是聚会，心在一起是团队。
104、高标准，精细化，零缺陷。
105、坚持诚信，注重业绩，渴望变革。
106、培养优质素养，提高团队力量。
107、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。
108、团队精神，是企业文化的核心。
109、行动不一定每一次都成功，但坐而不行，绝无任何成功可言。
110、同心才能走的更远，同德才能走的更近。
111、培育礼仪员工，创造文明团队。
112、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。
113、管理是严肃的爱，教育是最大的福利。
114、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
115、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退。
116、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
117、不学习的人，实际上是在先择落后。
118、每天进一步，踏上成功路。
119、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
120、有品质才有市场，有改善才有进步。
121、因为有我，所以回更好。
篇19：公司文化标语
公司文化标语
1、努力做创新的领导者，倡导者，发现者。
2、节约时间等于创造财富。
3、今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。
4、人生志气立，所贵功业昌。
5、成就团队辉煌，助我人生成长。
6、爱惜物料，轻拿轻放。
7、爱惜物料重视品质，合理规划标识清晰。
8、财富总是眷顾有财富准备的人。
9、完善财务流程管理，降低运营风险。
10、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。
11、来料检验按标准，产品质量有保证。
12、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
13、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
14、没有艰辛的汗水，便没有成功的泪水。
15、发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
16、收发作业要做好，仓储管理不可少。
17、每天进点一点点把小事做成精品。
18、勤劳是通往成功的最佳途径。
19、日清日高，最完美的工作态度。
20、不要小看自己，人有无限可能。
21、力求一次做好，争取最大效益。
22、凝聚产生力量，团结诞生希望。
23、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
24、成功就是要再坚持一下。
25、货物标识要清晰，分门别类好管理。
26、进料出料要记清，数帐管理更分明。
27、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
28、清清楚楚算账 明明白白做人。
29、企业成功来自于每一位员工的付出。
30、管理就是共享一份团队融洽的感情。
31、强化竞争意识，营造团队精神。
32、作业标准记得牢，轻车熟路没烦恼。
33、严格遵守盘点制作，做到帐物相符。
34、以最小的支出 获取最大收益 是我们不懈的追求。
35、人之所以能，是因为相信能。
36、绊人的桩不在高 违章的事不在小。
37、培育合作员工，创造合作团队。
38、仓库重地，闲人免进。
39、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。
40、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
41、5s服务理念-微笑、速度、诚信、技巧、专业。
42、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
43、高绩效团队的三性特征：主动性、思考性、配合性。
44、领导者最大的本事，乃是让下属发挥最大本事。
45、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。
46、掌握时间，抓住机遇。
47、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。
48、朋友间的不和就是敌人进攻的机会。
49、思路决定出路，创新才有出路。
50、含泪播种的人一定能含笑收获。
51、没有完美的个人，只有完美的团队。
52、我们有两只耳朵，是因为需要倾听左右的意见。
53、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。
54、合理搬运周转，提高工作效率。
55、同心才能走的更远，同德才能走的更近。
56、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
57、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。
58、化学物品很危险，储存使用要小心。
59、生产看板是企业购买的方向标。
60、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
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