设计院技术部年终总结
“MoonAndMoon”通过精心收集,向本站投稿了19篇设计院技术部年终总结,以下是小编为大家整理后的设计院技术部年终总结,希望能够帮助到大家。
篇1:设计院总结
版书乡水利站上半年工作总结和下半年工作打算 本站在水务局和乡党委政府的正确领导下,在各村及乡直单位的支持、配合下,结合“三评”活动,紧紧围绕水利站本职工作和政府中心工作,竭尽全力为基层、群众服务,并帮助群众解决一些力所能及的实际问题,下面我就兹上半年工作总结汇报如下:
1、加强水法规宣传,促进依法治水。在每年3月22日世界水日期间,通过在重要交通干线和各村张帖宣传标语7幅,向大家广泛宣传水法、法规,以增强广大群众的法律意识。依法制止在徽水河、白沙河等河道内乱倒垃圾、乱采砂石的行为,对制止不了的及时报告主管部门协助办理,共制在河道内乱采砂石5次,乱倒垃圾2次,解决水事纠纷2次。
2、切实抓好防汛抗旱工作。按照县防汛抗指挥部的部置,在乡政府领导下,一是认真开展汛前检查,在3月中旬由分管副乡长为组长、联村干部、水利员、村主要负责人对全乡5座水库、2处水电站、8口万方大塘和各类骨干水利工程进行汛前检查,发现问题,仔细观察,分析并归纳,拿出具体处理方案向乡政府汇报后,督促村检出问题必须整改到位,如高山大塘背水坡塌坑直径1.3米左右,及时把溢洪道底板下降1.5米;二是落实各项防汛责任制和防汛物资,乡村及时调整防汛抗旱领导组织,于各村鉴定防汛目标责任书,成立了7支抗洪抢险小分队,并对水库和万方大塘分别
建立乡村级管理行政首长负责制,在整个汛期实行24小时值班制度,确保通汛畅通;备防汛经费2万元、救生衣20件、砂石料150T、编织袋6000条、彩条布200米;三是重新修改完善乡村防台风和山洪灾害、防洪和抗旱工作预案;四是加强水库防洪调度,强化大坝监测,全程跟踪水情、雨情一遭遇洪水做到科学调度;五是加强对山洪易发区内群众的宣传工作,提高群众的警惕和避险意思,认真落实责任,强化对地质灾害的监测预防工作;六是做好灾情报告工作,发现灾情及时和乡主要领导赶到现场指导抢险救灾工作,主动收集、核灾、受灾情况并上报,做到不迟报,误报和漏报;七是充分利用夏季雨水多这一有利时机,在确保安全度汛的同时尽量多蓄水、保水积极做好抗旱工作。
3、坚持以人为本,把解决农村饮水安全作为水利工作的任务,为确保下半年4个点饮水工程民生工程顺利实施,进行调查摸底,召开村民代表会,解决好水事矛盾。
4、切实做好项目储备工作。半年来本站结合全国第一次水利普查和水文化摸底工作,对全乡水利工程进行全面摸底和登记,认真编制各类工程分年实施的规划和项目储备,本着“以项目促发展的原则”为搭建好各级水利资金的投入平台打下了基础。
5、全力做好上南水库除险加固工作,提前谋划隐龙湖水库项目工程前期工作准备。通知隐龙村做好养鱼户思想工作,明年不准放鱼苗的打算,争取明年水库除险加固项目工程顺利实施。
6、积极协助乡政府开展一些中心工作。
下半年工作打算:
1、加强对徽水河版书、南关段乱采砂石管理。
2、做好防汛抗旱工作。
3、做好上南水库除险加固扫尾工和饮水工程实施。
4、做好水利兴修工作。
篇2:设计院总结
日月如梭、时光飞逝,转眼间一年的时间马上就要过去了,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的关心和支持下,在全体员工的鼎力协助和配合下,按照公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职、勤奋努力、拼搏向上,积极开展工作,较好的适应了角色的转变,圆满的完成了自己担任副总经理期间的各项工作任务。首先在这里感谢公司领导对我的信任和全体员工对我的支持。
在辞旧迎新之际,就我履行职责的工作情况向公司领导及同事们作如下述职:
一、加强学习,提高思想认识
一年来,对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,始终把 “两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优”,积极参与各项活动。
经过任职一年多的时间,在思想认识上有了进一步的提高,在今后的工作中将继续按照x总对干部提出的要求——平常时期看的出来、关键时刻冲的出来、危难时刻豁的出来,努力严格要求自己。做学习的模范,贯彻执行党的路线、方针、政策的模范,为人民服务的模范,遵纪守法、弘扬社会主义道德风尚的模范,创造一流业绩的模范。保持良好的精神状态,良好的思想品德,以身作则,吃苦在前享受在后。
在担任分公司领导后,深刻的感觉到一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。时代在变、环境在变,设计院的工作也时时变化着,每天都有新的技术出现、新的情况发生,作为一名管理者,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,更加严格要求自己,将各项工作落到实处。
二、20xx年主要工作完成情况
1.明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好生产工作。 在陈总的带领和各分管领导的支持下,各生产部门积极努力提早完成了全年生产任务,全年各设计部均超额完成预定的产值目标。
xx公司在人力资源欠债较多的实际情况下,x总为首的新领导班子能够开拓思路,一方面积极引进专业院校的大学生,一方面立足本地化建设。及时的补充了新鲜的血液进入公司的设计岗位,为全年生产任务的完成起到了关键的作用。
由于公司各项目部20xx年生产形势较好,市场有不同程度的扩展,造成人员普遍紧张。本人能够在人力资源不足的现实问题下及时根据各项目部的不同情况,调动设计人员及时有效的补充到最需要的位置,发挥其最大的效能。并根据新进学生的具体情况有计划的分配到不同情况的项目部,为其做好职业规划。
2.以人为本、加强沟通,积极走访、加强分管设计部建设。 作为设计单位,人是公司最重要的资源,是第一生产力。本人任职以来能够注重于员工的沟通,积极帮助员工解决工作上及生活中的各种问题。本人今年多次走访各个项目部,与员工加深沟通,了解第一手情况,注意员工情绪的波动,及时解决员工思想问题。
由于现在设计工作的服务性工作越来越多,设计折扣也越来越低,造成设计人员工作量越来越大,设计产值反而呈负向增长。针对这种情况,本人能够一方面调动员工的积极性发挥潜力,一方面在经济责任制上对设计人员进行正向激励。在陈总的大力支持下,积极改善员工的办公环境和生活条件,一方面树立起公司形象,一方面加强设计人员对公司的认同感。
在本人分管的xx项目部市场建设方面能与甲方积极沟通,针对甲方对我们提出的各种要求做出积极回应,增加拜访,参与大型项目会审。通过设计部全体员工的努力及市场部的充分支持下,今年在xx市场取得了一定的突破,并为明年进入xx市场做出了铺垫。
3.加强技术交流,做好技术支撑
由于xx借调北京工作,受x总委托临时负责分公司部分技术支撑工作。对于技术性较强的前期项目做到全程关注,重点介入。与各项目部积极沟通,对于大型的规划设计能够发挥自己技术上的优势提出合理的建议,对于各项目部员工提出的技术问题及时解决,做好术支撑工作。
篇3:设计院总结
我于20xx年6月1日来到云南省建材科研设计院工作,有幸成为建材院的一名员工,回顾这3个月来的工作,我在各领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照部门的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢建材院给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这几个月以来的工作情况总结如下:
一、实习阶段的认识与学习
刚来到院里的我来说,从事文秘工作是机遇也是挑战。我有幸成为建材院培训中心的一员,在工作的这3个月,尽快适应了工作的环境,融入到这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学习了制度,不断提高自己的专业水平,积累经验。在此期间,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与院里各部门之间联系的重要性。
二、加强自身学习,提高专业知识水平
通过3个月的实习,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
这3个月以来,能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,刚刚步入建材院培训中心工作,经验不足,出现过错。但我在工作中边学习边实践,多动脑筋,认真看表格、尽量改善自己的缺点。
第二,有些时候工作中不够细心,不够认真,工作效率有待提高;成为院里的正式员工以后、在今后工作与学习中,我会更认真提高专业知识水平,加强责任心,为建材院的快速发展,为部门的发展,贡献自己应该贡献的力量。我喜欢这个工作的舞台,我会好好珍惜这次机会,为建材院的发展竭尽全力。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为部门创造价值,同建材院一起展望美好的未来!
在此我提出转正申请,希望自己能成为建材院的正式员工,恳请领导予以批准。
申请人:李豪
20xx-8-31
篇4:设计院总结
我叫xxx,xx年七月毕业于xx大学xx学院xx专业,同年八月份参加工作。五年来,我开始从事工民建设计,后来根据单位工作调整开始从事水利水电工程设计工作,经过几年的工作实践和业务学习,业务水平和工作能力有了很大的提高,已经能独立胜任本职工作。现将这几年的工作简要的总结如下:
xx年十月,xx市黄河路24#楼一层墙身与地面均出现不同宽度的裂缝,直接威胁着住户安全和楼房本身的安全使用,。该楼为四层砖混结构,1979年建成竣工交付使用。如裂缝继续发展可能导致楼房倒塌造成更大的人身财产损失。为此,设计院受xx委托,成立黄河路24#楼地基处理QC小组,目标是解决24#楼的病害问题,使楼房继续满足使用要求。这是我进入单位以后的第一个工作,领导安排给我的主要工作是,陪同测量人员对24#楼出现的病害进行原因分析,找出导致病害的原因并制定对策,以解决楼房病害问题。在10多天的现场勘测过程中,白天跑现场,晚上加班整理资料,同时学习一些测量和勘察方面的知识。在此期间,我及时把现场情况尽可能详细的向设计院总工xx汇报。在xx的指导下,制定了相应的对策,控制了24#病害的发展,恢复了楼房的正常使用。虽然工作量不大,但作为一名刚毕业的大学生,第一次参加工作,心里还是有点紧张。在现场,根据制定的对策,指导工人进行施工。在整个施工过程中,认真学习规程、规范。通过努力,我最终圆满的完成了任务,自己工作能力也得到了领导和同时的肯定。事后,编写了QC报告,最终获得局QC活动三等奖。通过24#楼病害处理,使我了解了设计工作的步骤,具备了从事设计工作的基本知识,同时也发现了自己的不足和所欠缺的知识,为以后的工作和学习提供了动力和方向。
xx年三月,我被单位派到了xx项目做现场设代工作。主要负责解决设计图纸中的疏漏和与工程实际中不符的问题。在到工地之前,作为设计人员,自己平时对施工现场接触很少,施工方面的知识也都是书本上学到的,很难和实际联系起来。虽然现场的问题比较繁琐,需要足够的耐心来应对,但对我也是一个难得的学习和锻炼的机会。在刚到工地的一段时间,我在完成自己的工作后,一有时间就去施工现场,熟悉现场,了解各种施工工艺,尽可能的把自己在书本上学到的知识和现场实际联系起来,遇到不明白的地方虚心向现场人员请教。工作中遇到问题我及时跟业主、监理和施工方等相关人员进行商讨,最大可能的尽快解决问题。在从事现场设计代表的过程中,现场能解决的问题现场解决,解决不了,及时和设计院领和同事导联系,在他们的帮助和支持下,圆满的完成了任务,受到业主、监理和施工方的好评。
xx年八月,在xx项目完竣工后,我结束了自己的设代工作,离开了工地。在从事现场设代工作短短几个月的时间里,对施工过程中遇到的问题建,翻阅了书籍,并对施工过程每个阶段都有了一个全面的理解,增强了我对设计工作的信心,相信在今后的工作当中,我可以胜任相关部分的设计工作以及现场技术服务工作。
xx年八月,我回到设计院进行设计工作,参加了xx小区3类楼主体的施工图设计。这是我第一次独立进行住宅楼设计,在设计过程中,对荷载取值,计算软件参数取值,认真翻阅规范,并及时向我师傅及其他老同志请教,在他们的帮助和自己的努力下,完成了主体工程结构部分的设计工作。随后,该工程开工,在施工过程中,根据业主要求,经常去工地进行验收,对施工过程中出现的问题和与设计图纸不符的地方进行指正,并要求施工人员进行修改。在工地验收期间,对民用建筑的施工过程及验收规范有了一定的了解,现场解决实际问题的能力也得到了加强。
xx年八月,根据单位工作安排,我开始从事水利水电工程设计工作。在此期间,主要从事中小水库除险加固工程的初步设计和施工图设计。在水库除险加固工程设计过程中,我具体负责水工构筑物的设计。这些水库工程规模均属于小(1)型,大多始建于上世纪五六十年代,基本上都是边勘测,边设计,边施工的“三边”工程,工程质量差,存在严重的病险和安全隐患。在设计过程中,由于时间紧,内容繁琐,缺少原始资料,都给设计工作带来一定难度。在水工构筑物的结构选型,都需要进行多个发案进行比较,经常与市里、省里的专家进行讨论,听取他们的意见,不断完善我们的设计,最终选定投资较小,便于施工的方案。在这二年多的工作过程中,我积累了丰富的水库除险加固工程的设计经验,相信在今后的工作中我可以为单位的发展做出更多的贡献。
在从事中小水库水库除险加固工程的设计过程中,我还参加了利比亚xx供水泵站、博茨瓦纳xx大坝工程的设计工作,利比亚xx供水泵站是我到单位后参加的第一个国外工程。博茨瓦纳xx大坝工程主要包括大坝、泄水工程、泵站灌溉供水主管线等。我主要参加了进水塔部分的设计。在项目设计工作完成后,应施工单位的要求,我来到博茨瓦纳xx大坝项目,根据工程师对图纸方面的问题进行了解答。第一次远离国门,在国外工作,使我感觉到英语对自己工作的重要性,仅能借助字典看懂和翻译英文资料还远远不够,还有很多方面都需要学习和提高,以便为今后参加国际工程做好准备。
回顾这几年来的工作,我意识到作为一名设计人员,光靠理论知识是不行的,必须重视提高自己独立分析和解决问题的能力,大胆实践,勇于探索,使自己的理论知识和业务水平有较大提高。水利水电工程设计工作往往需要规划、建筑、结构、机械、电气等多专业密切合作才能完成,这就需要我们有团结奉献的精神。同时作为一名设计人员还应具有较高的职业道德,坚持真理,不在金钱面前妥协,不在压力面前退缩。
以上是我工作几年以来,所从事专业技术工作的总结和体会。通过这几年的工作实践和经验总结,我已经能够胜任本职工作,较好的完成各项工作任务,同时得到单位领导和同事的肯定。在今后的工作中,我将更加努力工作和学习,在本职岗位上尽职尽责,继续巩固提高自己的专业知识和技能,进一步做好本职工作。
篇5:设计院总结
20xx年,我院在各级领导的关心和指导下,紧紧围绕年初确定的工作任务,全面落实“重管理、促效益,求发展”的指导思想,强化自身建设,努力提高职工专业技术素质,充分发挥职工的聪明才智,积极完善经营策略,紧抓业务工作,进一步增强了企业的凝聚力,促使职工以饱满的热情勤奋工作。经过近一年的共同努力,我院经营效益又有了一定幅度的提升,各方面工作都有了实质性进展。现将一年来我院所开展和完成的工作情况总结如下:
一、主要经济指标
1、实际对外签定设计合同xxx项;
2、完成设计产值xxx万元;
3、创营业收入xxx万元,同比20xx年,增长xxx%。
二、机制建设
分析近几年管理工作情况,日常工作中,重做事、轻管理,管理的人力、物力投入相对不足,制度建设相对落后,不利于公司稳步发展,为改变管理工作中存在的缺陷,需要逐步完善和改进我们的管理方式,为此,年内积极推进管理机制建设,努力提高了制度执行力度,主要做了以下几方面工作:
1.制度修编
为推行规章制度建设和落实,有力促进日常工作迅速有效开展,年内出台了《劳动纪律及请假、加班和职工带薪年休假管理制度》、《设计技术人员效绩考核管理办法》等规章制度,为了规范实施《设计技术人员效绩考核管理办法》,我们对其中的部分条款进行了完善。这些制度实施以来,员工的工作作风、服务意识、技术水平等都有了一定程度提高,建设单位反馈的设计问题有所减少,对规范管理工作起到明显促进作用。
2.分组管理
为了强化对设计人员的工作管理,充分调动设计人员的工作潜能,努力促进争先创优工作有序开展,今年,我们进行管理体制创新,出台了《设计人员
分组管理办法》,对设计人员进行分组管理。综合考虑我公司当前设计人员数量、专业配置以及各设计人员综合技术能力等因素,对现有设计人员进行分组管理,每组由一名组长和多名成员构成,组长由具备丰富的专业知识和具有多年设计工作经验的骨干人员担任。该制度规定了组长和成员的职责任务,并以条文形式对制度的实施和管理加以明确。该办法实施,不但活跃了工作氛围,减轻了设计人员分散管理的工作负担,也促进了新同志的快速成长,进一步规范了设计方案讨论、施工图文件校审等设计过程组织管理。
3、质量进度控制
质量和进度相互关联,互为影响,为了确保项目设计进度,又能抓好设计文件质量管理,在坚持实施设计文件质量考核管理规定的同时,根据我公司的工作性质,我们制定了《工程项目设计进度动态控制表》,该表结合各设计人员的实际工作能力和专业技术水平,在统筹考虑项目的难易程度和合理的设计周期的基础上,对交付设计的项目从落实责任人开始直至完成晒图,进行全程控制管理。该管理机制推行后,进一步细化了项目设计安排工作,在管理上,也把进度与质量更紧密地结合起来,既合理把握设计进度,又加强了设计过程的质量控制,规范了运作程序,有效保证设计文件质量。
三、设计队伍建设
总结分析20xx年我公司各设计人员实际承受的工作量和公司业务承接情况,因加班量过大,负担过重,一定程度影响了制度执行力建设和技能创新工作;同时也影响到设计人员学习时间精力投入。综合考虑年度业务量递增、技术力量梯队建设和公司长远发展等多方面因素,二、三月份,我公司引进了2名专业技术人员,考虑到新来人员虽有工程设计经历,但不同的设计单位和业主有不同的公司技术标准和业务要求,为让新同志尽快熟悉环境、适应岗位、尽早掌握我公司技术标准、独立承担起设计工作任务,分别为两位新同志指定了技术素质较好、责任感较强的'老职员作为技术带头人,从理论到实践进行全
程指导,同时鼓励新同志自学并积极参加其它的人员培训班,促进新人员正确理解、掌握我公司相关技术规定和设计方法,努力提高自身专业技术素质。
为促进公司内部的技术交流和学习,达到共成长、同进步的目的,我们营造出良好的工作和学习氛围,鼓励职工积极自学、积极参与技术职称评定和注册考试等方面工作,年内有一人取得中级技术职称,有多人参与公用设备和建造师等注册执业资格考试。
四、业务开展
对照20xx年的统计数据,分析现阶段我公司区域业务来源情况,年初,我们对业务稳定来源的区域和零散经营的区域进行归类,确定xxx等地作为今年的业务增长点和区域业务公关突破点。为此,年内对以上区域的开发情况进行详细了解和信息收集工作。
通过对比分析可以看出,xxx区域的业务量出现了大幅度的增长,而市区以外的xxx等传统经营区域和xxx的业务绝对量均有所下降,这与地区开发建设规模缩减直接相关。xxx市区业务量增长与xxx等保障安置住房和拆迁安置住房大规模开发有关,也与xxx工程建设较大幅度开展直接相关。而xxx等区域经多渠道努力,今年的业务承接量也有了一定幅度的曾长。
五、服务工作
优质服务是开展有效市场竞争的根本保证,为了提高我公司的服务质量,年内我们紧抓制度落实的同时,进一步强化了员工的服务意识,强调以“客户为主体”细化服务工作。市区xxx道路开工时,由于该道路属改扩建工程,地下管位极其复杂,为做好服务工作,我公司技术人员随时应约,协助施工单位处理技术问题。日常工作中,我们积极听取建设和施工单位反馈的意见,及时对我设计人员的设计水平和服务质量进行监督检查,年内就xxx公司反应的xxx工程设计问题进行现场调查,就建设单位现场监理人员反馈的合理化建议进行及时总结,对设计出现的问题,要求及时查阅相关技术标准,并召开专题会议,进行整改和传达。在员工中弘扬了努力学习、钻研技术、规范服务的良好风气。
学习是提高员工素质的有效手段,也是提高服务质量的基础性工作。为提高设计人员的技术水平,日常工作中,创造轻松的环境氛围,鼓励技术人员进
行多方位、多角度有准备的技术探讨和交流。结合我公司现有的办公条件,在实际工作中,改进了xxx杂志锁在柜内很少有人借阅的做法,将新到的杂志挂于晒图室外墙,以方便借阅,这些措施积极调动了员工的工作学习热情。
六、对外技术交流
为丰富思路,开阔视野,及时掌握行业技术发展的最新动态,努力提升我公司的专业技术水平。在各级领导的帮助和指导下,我们采取走出去的方式,于四月份,安排公司全体技术人员对xxx设计院进行工作访问和考察,并就该院的制度建设、质保体系建立、日常工作管理、文件资料归档以及人才招聘培养等事项对该院进行了咨询和了解,考察过程我们还就施工现场技术变更处理等具体问题与该院技术人员进行面对面的交流和探讨,之后我们对该院设计的一些代表性的工程进行现场参观。通过考察、学习,对比分析我公司与同行在专业建设和发展方面存在的差距,查找自身存在的弱点和不足,有利于找准发展方向,在今后工作中积极改进,逐步完善。
七、存在问题
20xx年,各项工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不容回避的问题,主要有以下几个方面:
1.资质等级偏低,不适应市场发展需求,需要尽最大努力投入升级申报工作。
2.管理制度不够完善,现有的岗位职责等制度文件修编于二000,经多年发展,部分内容与实际管理工作存在脱节,需要调整和完善。
3.技术力量
公司整体技术实力不强,技术人员专业水平还不高,难以满足公司发展需要,在今后的人事工作中需要加强对高水平、高学历人才引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,培养优秀技术人才。
4.新员工问题
个别新员工的心态及对公司的认识比较片面,不够谦虚,责任心不强,自我定位、自我认知不足,常以自我为中心来考虑问题和处理事情,在工作过程中,不愿放下架子,难以融入集体,不是积极主动地请教,而是希望最好有人
主动来帮忙,没有认识到经验是要从工作中积累的,更没有认识到能力是完全靠自己的努力通过长时间的实际工作而形成的。
针对现阶段公司存在的问题,根据任务的紧要程度,在下一步工作中,我们将采取有效措施,逐步解决。
经过近一年的努力,年初拟定的计划目标大部分都已完成,管理工作得到了健康的发展,业务承接量和业务区域来源情况有了新的突破,取得了较好的经营工作局面。终观一年的工作,还存在一些不足,尤其是资质升级申报和技术人员引进工作急需加强。在新的一年中,我们将继续坚定发展的信心,继续加强和完善我们的管理工作,发扬求实奋进的精神,着力改进不足,努力推动我公司进一步发展。
篇6:设计院总结
一、试用期间的工作上的表现
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司的考勤等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。
2、根据我所学的专业,我的工作是做建筑、结构设计方面的设计工作。根据领导安排,从上班那天起,我就开始接触冷却循环水泵房的设计内容,在贾工的指导下,我主要是做这个工程的建筑、结构的设计工作,我从未接触过工业厂房方面的设计工作,这个任务对我来说是全新的,不但知识方面不够,而且从其它方面也有别于我之前的工作,我突然感觉到前所未有的压力感、紧迫感,在不打扰贾工的工作的前提,我尽可能的请教他,当然主要还要靠自己学习,在工作空暇我查阅各种资料,不断学习关于工业厂房方面的知识,以便更好的做好工作。
在这三个月中,除了循环水泵房这个工程外,我后继完成了方大化工三万吨/年氯化苯技术改造项目的建筑设计工作,使我更全面的认识到工作的内容,更使我认识到作为方大化工一位工程师应当在具备扎实的专业基础下,熟悉设计软件操作能力的同时,还要具备良好的学习态度和学习方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不可少。
二、工作中的不足及今后的努力方向
三个月来,虽然完成了一些设计任务,取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足之处,比如工作主动性发挥的还不够,离领导的要求还有一定的距离;在实际工作中,感觉专业知识和经验匮乏,力不从心。但这些缺点与不足,在以后的工作中,我都会注意并加以改正的。主要会做以下几个方面的努力:
1、强专业知识学习,学习新规范、新技术,不但向书本学习,更要向其他同事学习。
2、尽快的熟练掌握使用AUTOCAD、PKPM的设计软件,提高自己的业务能力。
3、加强其他方面知识的学习,拓宽自己的知识面,了解更多的新知识。
在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我的信任,给予我这次工作的机会。
篇7:设计院总结
白驹过间隙,又至年末,这一年来我确实收获了太多,我心存感激,回顾前往我有很多的感慨,随有以下审视之总结。
一、20xx年工作汇报
总的来说,这一年是忙碌的一年,也是积累经验、进步提高的一年。在这一年的工作中,虽然干过的工作很杂,但我的收获还是很大的。在工作中,我时刻提醒自已要认真对待每一项工作,端正工作态度,尽自己最大努力将工作做好。尽管有时因为经验不足而出现这样那样的问题,但我并没有因此而丧气灰心,而是在工作总结经验,并积极向前辈们请教学习,不断提高自己的工作能力及综合素质。在今后的工作和学习中,我会更加努力,积极思考努力钻研,使自己的设计成果上一个新的台阶。我参与并学习了的主要有以下几项工程:
我完成的主要有以下几项工程:
在这些工程中我首先学习了供配电的一些相关应用,以及智能化的相关知识。在与同事配合中也是一个很大的学习。建筑的目的是使建筑的功能化更合理,结构是使房屋更经济。我们后续就是使建筑本身有很强的使用功效。我工作之余我也积极参加注册电气工程师(基础)的考试并考过。
二、存在的问题和今后努力方向
随着各种工作的不断增多,工作指标及要求也不断提高,涉及到的方方面面也必然增加。由于个人工作经验还较少,且技术专业知识不足,工作中难免会遇到诸多困难,要想满足不断提高的工作要求,需不断学习充实提高自己,不只向技术前辈学习了解专业知识,更要注重书本,及报纸,电脑网络等所有可利用的资源,武装和充实自己,电的系统很多,供配电系统,防雷接地系统,消防系统,综合布线系统,安防系统,广播系统,设备监控系统等都是需要我系统的总结与学习,在以后的工程中我要更加在供配电系统中加强学习,在电力,照明,线路敷设,电气设备选型等都要加深学习力度,在闲暇时间多看,多学,多听了解现当今电气发展趋势更好的为以后的项目做服务。在今后的工作中,我会加倍努力,为我们设计院大家庭贡献出自己最大的能量。
我相信,当你努力向前,前方就有美丽好风景在雨幕中出现。
篇8:设计院总结
现将主要完成的工作,工作中存在的问题、解决办法及工作计划总结如下:
一、主要完成工作。
1、完成17项附属绿化设计方案,共计32万元整。其中主要项目是:为宇路商住楼附属绿化设计、港逸豪庭附属绿化设计、留春花园住宅小区、天润、丽晶华府商住楼附属绿化设计、千禧花园商住楼附属绿化设计等项目。并且完成上级局下达的设计任务:8个小型文艺广场,5个景观戏亭。该项目在08年底施工完成。设计费:12万元。
2、完成紫晶宾馆附属绿化施工工程40万元。
3、完成紫晶宾馆的鲜花盆景租摆项目:0、7万元/月(10个月)
5、完成老一建公司大院内的绿化施工工程:16、6万元。
6、完成了沃尔玛、加州印象、六0二所、二中桥头等五个小型文艺广场的绿化景观打造,预计130万元。
7.完成一江两岸六个景观亭阁的建造,预计108万元。(在09年2月份前能够全面竣工)
8、承包了建设局机关食堂,为建设局和本单位尽力做好后勤服务工作。
9、承接了一江两岸的六个景观亭的建造任务,预计108万元。
10、在政治思想工作方面:为了调动职工的积极性,提高职工的工作热情和职工的思想政治素质。我院从了解职工的思想、生活和工作情况入手,关心职工的生活,为职工办实事、办好事。比如及时慰问看望生病住院的职工,帮助有困难的职工等。抓好职工的政治理论学习,教育职工学习业务、法律、科学知识,开展业务培训。使广大职工以奋发有为积极向上的精神状态投身到工作中。
11、完善和落实管理制度方面。针对我院的实际,进一步完善修订了《市园林规划设计院管理制度改革工作实施方案》、《市园林规划设计院劳动用工制度》等制度。在落实各项规章制度的过程中,基本上做到了以章为据、严格考评、不循私情、一视同仁。通过狠抓各项制度的落实,我院始终保持了良好的作风状态。
二、工作中出现的问题及解决办法
1、单位现有人员26名,其中在编人员16名,外聘人员9名(其中:一级注册建筑师1名,一级注册结构师1名,财会人员1名,专业设计人员6名等)。专业设计力量相当单薄,单位新增8名人员中没有一名是专业对口的,而单位现有的相当一部分专业人员却没在编,为单位的长远发展考虑,为了留住仅有的专业人才,单位正积极争取为3名专业人员增加编制。
2、今年的绿化设计业务量较去年相比,呈现下降趋势,一方面市区开发项目在绿化设计方面逐渐减少,另一方面,绿化设计业务被南昌等外单位所拦截。此种现象继续发展下去,自收自支的单位必将难以生存。因此已请求上级局在以下两方面给于支持:
(1)对于要求办理附属绿化工程手续的单位,绘制的现状图规定必须到我市有园林设计资质的单位绘制方能认可。
(2)制作绿线图按绿化面积收费,收费标准为0、8元/1、0元,给我院带来业务发展新渠道。
三、09年的工作计划
1、认真完成上级局交办的任务,在2月份前圆满完成一江两岸的六个景观亭的建造任务。
2、积极主动的要求管理好一江两岸的六个景观亭阁的保洁与修缮工作,积极主动的要求做好我市的几个小型文艺广场的绿化修剪和环境卫生工作。
3、走多渠道发展的道路,广开思路,搞活经济。承接绿化施工工程,缓解设计业务量下降的矛盾,使单位全员行动起来,人人找到适合自己的发展岗位。
4、思想政治工作不放松,继续加强对干部职工的思想教育,更加关心职工生活,使我院职工始终保持良好的政治思想状态、饱满的工作的热情。
5、继续强化管理制度。在狠抓各项规章制度的同时,完善业务工作考核分配制度,真正的体现多劳多得,按劳分配制度,进一步的调动职工的工作积极性。
6、根据市场的发展需要和单位人员的不断壮大,继续更新或增添生产设备,以适应日新月异的市场要求。
7、加强职工的业务知识培训,组织在职职工参加高等院校的函授学习以及网络高校学习,使职工的专业技能得到迅速提高。
篇9:技术部总结
20xx年即将过去了,一年的工作也将结束,将技术部在20xx的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为xx年能取得更大的成绩,使技术部的工作在新的一年里能够有所突破。
一、正在建设一支逐步适应企业发展的专业技术队伍。
由于公司产品种类越来越多,技术要求越来越复杂,对技术部要求越来越高,在此情况下我和狄乳燕不断学习,提高自身专业技能,以快速适应公司发展。今年技术部进步有二点:一是对编织纹地毯有了很好的学习和掌握,包括生产工艺、新品开发、产品检验、销售策略等都能很好的掌握。二是对缝纫车间的整体方案,包括图纸设计、成本核算等。再就是年初孙兴伟同志的加入,对我们技术部是一个很大的帮助,虽然加入公司时间比较断,但是他以前在社会上其他单位工作过,这对于我们技术部工作思路改进有很大帮助,我们正逐步创建并巩固起一支工作能力逐步增强的专业技术队伍。但是明年我们的培训学习任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我们会克服困难,排除问题,使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务
本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧,专业技能不足的困难。但经过公司领导的指导和全部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司规定时间内按要求完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度或者是粗心大意,工艺出现了一定的纰漏,工艺流程设计不够完善,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少工艺中出现不应该犯的错误。
三、快速完成产品更新
今年3月份完成了第一批80款地毯的设计制作,为20xx年地毯销售打下良好的基础,创造了新的增长点,10月份开始,又进入墙布的设计。今年我们申报了2个行业标准。
第一个是pvc—pet包覆丝行业标准,这个申报材料已经完成,正在等待12月份专家评审。
第二个是特斯林网布行业标准,这个申报材料我正在撰写,准备四月份申报完毕。然而,市场在不断的变化,仿制品也不断的涌现,我们部门现在也仅仅是保证了公司任务的完成,距离我们的目标:“满意的完成”还有很大距离。在新产品的研发中,争取使公司产品达到行业高技术标准,争取尽早建立附加产品的技术中心。在新的一年中,会加大力度研究学习比咱们技术先进的企业的技术,争取使公司的技术在最短的时间内赶上国内领头企业的技术标准。
四、革新了生产工艺
一年来,技术部和生产部门、经营部门相互配合,对生产工艺进行革新,最突出的就是rpr地毯的接头使用胶粘合,原先使用粗丝对接打结,结头大严重影响布面质量,经过我们的努力,设计了胶粘合接头,解决了布面质量问题,使rpr地毯合格率显著提高,为公司节约成本。
回顾过去,成绩是有的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我部门也存在很多问题:
一、技术部门管理混乱。
1、没有理解iso9001质量体系的内容和思想,没有形成针对本部门有效的管理体系,方案设计完成之后缺乏必要的技术会审,对工艺的改动存在很大的随意性,对此没有有效的约束,虽然公司对此作了规定,但是没有按照规定执行,造成管理混乱,漏洞百出。
2、对技术文件的管理没有做到有效控制,工艺单发放、回收缺少必要的记录。
3、辞职员工的交接问题,交接不明确造成接任者在短时间内很难开展工作,尤其是技术工作,专业性强,交接工作稍有纰漏将导致很大的损失。
二、工艺设计的时候没有充分考虑降低成本的问题。
优化设计最大的一个特点就是可操作性强,成本低,经济效益最大化。可是在去年一年的工作当中并没有真正作好这一点。有时候还设计的还比较混乱,例如我们地毯厚度,同样规格的产品,有各种厚度,导致相同的产品互相不通用,浪费严重。这也是xx年必须要解决的一个问题,产品形成规模化,标准化,降低生产成本,做到经济利益最大化,车间的工作也能够有条不紊,井井有条。
三、产品质量缺陷有反复,对产品质量的控制手段有待提高,控制方法有待改进。
今年的产品质量相比较xx年有一定的提高,但时质量缺陷反复出现,没有出根本上解决问题。这就要求我们在xx年甚至以后的工作当中继续加大对产品的持续改进。
四、设备管理缺乏计划性。
公司的设备管理也是一个很大的问题,现在的问题是等着机器设备出现问题才去维修。平时对设备缺乏起码的维护保养,这也是我工作当中的疏忽,没有做好设备管理。
针对当前形势以及20xx年出现的问题,我认为xx年的工作重点有以下几个方面:
一、继续加强学习。学习专业技术、学习9001体系思想,按照9001体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司的发展,至少每月组织一次培训学习,进行新技术交流,统一思想,提高认识,先进带动后进,一起进步。
二、继续实施技术标准化、产品系列化建设,形成品牌建设。不管是新方案设计还是旧产品升级换代都要遵循一个原则,尽量节约成本,按照常规产品设计。明年的工作重点就是统一产品形象,设计方案时努力完善成本控制尽量不出现缺陷产品,增强产品适应市场的能力。
三、要逐步形成技术会审制度。工艺设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,然后签字实施,不签字不发放,保证工艺的准确无误,以免造成不必要的损失。
四、做好保密工作,尤其是对技术资料的保密,坚决不对外人讲,并且要起监督作用,以防技术资料失密。
新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重,生产技术革新较慢,新技术研发较少等问题,是明年工作的重点(xx具体工作计划见20xx研发会议讨论文件)。相信在新的一年中,技术部会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!
篇10:技术部总结
一、感想和体会
1、态度决定一切。
工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错,有必要一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失。工作的时候我一直保持极大的工作热情,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯一些错误,受到领导批评,但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。在和大家工作的这段时间里,他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考
在工作岗位上一定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥,就是需要我多动脑筋,不断地想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,减少工作所需时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这会使我的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为,一定要对自己职业的专业知识有所熟悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的技术人员。
二、主要经验和收获
在技术分析部门半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
3、只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能做好准确的技术分析。
4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
在这半年的'工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。
总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
三、存在的不足
经过一年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好:
工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急
在技术服务时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。
篇11:技术部总结
xx年是全面深化改革之年,面对纷扰复杂的事务,工程技术部在总经理室的正确领导下立足服务基层,强化管理,为推进实现“百万标箱、亿吨大港”做了一点有益的工作,现总结如下:
一、加大技术改造设备更新力度,为生产经营服务
我司根据新港物流的生产经营需求,开拓砂石市场业务,放大砂石装卸运输需要,决定对原5#机进行升级改造,我部门接到任务后即会同新港物流、工程项目部研讨改造方案,校验码头承载能力,商议新设备的技术参数,选定新设备的机型为GQ10-20。随即拟定招标文件,组织招标、评标工作,与中标单位进行商榷报价、主要配置的修订,今年年初催促制造进度,督促质量问题的整改,吊机拆除、安装期间亲临码头现场指导,确保新设备安全投产使用。
为盘活机械资源,合理配置运输工具,起到节本降耗的效果,根据我公司经营发展方向,将4#泊位集装箱转运车辆进行经营性调整,经对业务市场调研后,购买六部集装箱内转专用车,从而解决汽驾人员难招、难留及安全隐患问题(此车辆为厂内专用车,驾驶员可使用场内车驾驶证,消除证照与准驾驶车型的安全隐患矛盾)。
目前因扬州港区货源结构变化,散货到港量急剧下降,木材到港量呈增长趋势,而我司木材运输车辆老化,维修成本高等问题,给木材作业工班正常运行造成了一定的影响,我司现有可用木材运输车辆19部,但半数以上车辆完好率得不到保证,维修频繁,经研究决定购买木材牵引车五部,挂车五部,同时吸取过往经验以及实际生产需要,与厂家多次研究设计出一款全新的更加适合我司的挂车,保证生产有序运营,优化了木材车阵容,保证为木材转运提供配套服务。
积极参与新盟物流码头的建设项目,主动与三台GQ10-20起重机中标单位无锡市港口机械有限责任公司对接,组织相关技术人员多次赴厂方审核图纸、确认参数、审定主要配置和工艺质量要求,此外还安排2名同志驻厂,负责制造生产过程的监督工作,及时汇报生产进度及工艺质量配件标准是否符合要求,确保设备按期出厂。同时组织相关人员赴江苏天昂管业有限公司码头、淮安华砂建材码头和淮安新港物流码头进行无锡市港口机械有限责任公司产品用户走访调研,经过用户负责人的介绍以及实物观察,吊机自购买后正常使用至今,在日常维护保养下,基本无故障,主要受力构件无严重塑性变形,主要部件回转支承运转正常,安全可靠,能够适应日常的生产需要。
为满足扩大生产的市场需要,开辟新的装卸业务,我司与铁路物流方面经过市场调研及商洽达成共识,采购20尺、40尺铁路集装箱作业专用吊具各一副,在充分利用现有资源的基础上,开通办理扬州火车货运站的铁路集装箱装卸业务,以增加业务量。为全面做好生产配套衔接工作,提供优质服务。
二、完成省交通运输能耗调查,建立综合能耗统计台账
为进一步规范和加强能耗统计监测工作,提高数据的准确性和实时性,科学合理的配置我省运营车船和港口码头能耗监测样本,根据交通运输行业能耗统计要求及监测特点,在以往的工作基础上以及
xx年发布《江苏省交通运输能耗调查监测样本配置实施方案》的通知后进行调查。
此次能耗调查分为两部分:
1、选取10辆LNG以及5辆散货自卸车为样本,按照文件要求确定为调查车辆在连续一周内的运行情况。
2、选取新港(内河)码头为样本,统计全年的各项能源消耗以及吞吐量。
我部根据文件要求在要求的时间内完成了数据的采集上报工作并顺利通过检查。节能减排是我国的一项基本国策,交通运输行业作为能源消耗的主要行业之一,能耗效率是表征运输能耗水平的重要指标,通过此次调查,我部建立并完善能耗统计台账,不仅是为全省提供能源效率指标数据,也是成为我司加强节能减排工作实现行业可持续发展的有效途径。
三、响应国家政策,打造绿色港口
随着史上最严厉的《中华人民共和国环境保护法》的实施,对环境污染、粉尘治理提出了更高的要求。为解决港口码头堆场的灰沙飞扬、空气恶劣的现状,切实改善工人的生产作业环境,落实集团职代会提案精神,情系民生,为民办实事。同时今年年初,我司与扬州经济技术开发区合资兴建渣土消纳场,以加强渣土的源头管理,为开发区渣土消纳场项目配备除尘设备,我部接到任务后从本年1月开始着手设备采购的前期收集资料,通过中国专业汽车报价网、中国汽车网的搜索比对以及电以咨询等方式做出前期报告,并且先后赴乐清市、北京市学习渣土管理的法规、政策,渣土消纳场管理制度和实际营运的模式和经验,参观渣土消纳场经营场。随后与清洗平台厂家进行商榷报价、主要配置的修订,催促制造进度,督促质量问题的整改,安装期间亲临现场指导,目前经济开发区渣土消纳场的两台清洗平台已成功安装验收,此举可有效解决消纳场渣土清运和堆放过程中的遗撒和粉尘、灰沙飞扬等问题。
四、借质量管理体系再认证审核契机,提高内部管理水平
今年6月,公司组织迎接了中国质量认证中心ISO9001质量管理体系再认证审核,作为主管部门,我们根据ISO的文件要求,认真学习精心准备,资料准备应按每项体系要素准备,准备好的资料应按不同的体系要素分别存放,准备的资料应编号、列表编目录,以便于检索。凡与认证所选质量保证标准或质保手册直接有关的,均为提供的资料,凡间接有关的为备用资料,这样可以有效节约审核时间,保证审核的顺畅进行。
由于质量体系包括的质量活动,牵涉的面广,涉及的人多,现场检查不可能不发生不符合项。对发生的不符合项,能立即整改的,力争在检查结束前整改完成,并向审核人员提供整改后的情况;当不符合项不能立即整改时,应制订不符合项整改计划,并将计划在检查完成时提供给审核人员,以便作为审核人员判定认证能否通过的依据,从而有力地提高内部管理水平。
五、制定年度检验计划,确保车辆检测顺利进行
今年6月扬州市机动车辆检测有限公司(车检公司)接收经管田庄机动车辆安检站、北区机动车辆安检站,根据扬州市交通产业集团有限公司要求:系统内部车辆均在车检公司经管的安检站进行车辆年度审验工作。为此我部立刻召集相关管理人员,根据要求学习国家相关标准,车辆送检前,根据GB7258对车辆装置和技术状况进行自检,有效降低检测时间,提高工作效率。制定车辆xx年年检时间、数量,常处区域等信息,报备车检公司,以确保车辆检测工作有序展开。
六、组织工程项目验收,提升工程管理水平
为满足渣土消纳场管理人员办公、休息、学习和车辆回场加油、停车的需要,集团决定在渣土消纳场东北侧建设20间办公用房、6间休息室和多媒体电教室和油库。办公区域和油库计划完工分别是6月30日和9月30日,10底由我部及渣土消纳场相关人员进行全面验收,经双方对工程的概况汇报以及查看现场工程质量,查看竣工资料后对不足的地方提出整改说明。此次办公用房及油库工程,按照既定的目标完工,为渣土消纳场提供了有效的后勤保障。
根据公司决定在集团大楼以及渣土消纳场安装网络高清监控系统,对办公区域进行全方位的实时监控。此次验收工作由我部和信息中心以及渣土消纳场负责相关人员共同完成,摄像头的数量分布如下:集团大楼1楼3只,2楼3楼各5只,渣土消纳场在传达室、办公楼、油库等8个核心位置共安装了16只高清摄像头,通过一个多月的试运营以及此次的验收,监控设备、实时浏览、录像回放、录像下载、远程播放等都符合设计要求,验收时也对细节提出进一步的要求,如机房机柜的标签、线头的整理,摄像头角度的调整等也得到及时的完善。此举既满足公司及渣土消纳场的安防需求,又提高了安全管理水平。
篇12:技术部总结
生命中的一切彷如这如花般破碎的流年,无可挽留,如此迅速而短暂。大学第一学期也便这样又即将告罄。进入院广播台,是极大的庆幸与荣幸,能与大家一起分享好文章,更是件非常快乐的事。我所播的节目是《文行天下》,播出以来,觉得自己都较为认真负责地准备,对自己的工作较满意。
工作情况大致如下:
1.每期节目都认真选材,仔细构思主题和串词,汇编成章。
2.坚持手写广播稿(或许是对文学有特殊情愫的缘故,喜欢这种传统的方式)。
3.提前交于搭档阅览以让其熟悉内容。
4.按时播音,从不缺席。
虽然我很认真负责地完成自己的本职工作,但仍有一些方面存在不足:
1.和搭档、音控的配合有待提高。
2.对广播论坛关注不够。
3.对广播台里的成员还不是很了解。
4.由于我个人的关系,许多文风里带着静静的哀怨。
以后会给大家多推荐些积极乐观的美文。
担任广播台播音员以来,我觉得自己学到了很多也收获了很多,这里只例几项:
1.台长人很好,很亲切,通情达理,对同学们的工作有很多帮助。
2.认识了许多朋友。
3.学到了一次工作不是一个人的事,需要大家一起合作,一起配合。少了音控,少了播音,节目都不能正常播出。
同时在广播台建设方面,我也略有一二建议:
1.目前我们的广播时间段基本上同学还未到教室,无法听到我们的播音,这对广播台成员工作积极性是极大的挫伤。望能争取调整广播时间段,让更多的同学听到我们的播音。
2.广播台硬件设备有待改进。每次一号楼要关则二号楼也等于要关,三四号楼亦是,原本听众就不多,这样一来使听到的人更加少。
3.需要加强对广播台的宣传,在很多人看来,广播台似乎是一个可有可无的单位,了解也甚少,听众数量更不必说了。
4.广播台人员虽经过层层选拔,但在校内各大活动主持选拔中并没有实质性效益(绝对优势),广播台的地位在同学们心中自然也不高。
5.有些同学对于广播的态度有待改进,责任心有待加强。以上这些,也许早有许多人讲过了,也许有一些无可避免,但我还是把它们提出来,只希望我们的广播台越来越好。
由于种种原因,许多事情如人生一般总是不能如愿的。而我们只有多看看那美好的一面,尽力了,也便足以告慰平生了吧。
篇13:技术部总结
回顾20xx年,感受最多的是收获的喜悦,展望20xx年,感觉更多的是一种压力,一种企业在进步个人综合能力急需提高的压力,技术部工作计划表格。
20xx年公司产值和利润都提升到了一个崭新的高度,更增加了一大批优质客户。同时通过配套费项目的成功运作,为今后两三年内公司的发展奠定了良好的基矗可以这样说,xx年是公司发展过程中至关重要的一年,也是硕果累累的一年,xx年我们的团队又补充进了新的血液,在占据了天时、地利、人和的情况下,我们有能力做的更好,但这需要大家齐心协力共同努力。记得牛总常说的一句话,‘机会不会永远眷顾我们,浪费机会就是在犯罪’,细细品味一下,这话蕴含很深的生活哲理。
20xx年技术部(现改总工办)工作主要由我和张仁铭来做的,日常工作主要有:
1,设计工作:分为前期施工图、电业局用图、镇内工程审计用图、挂表用系统图、竣工订正图等。
2,预决算审计工作。
3,工程合同起草,开竣验等监理表格编制、整理等
4,局内工程各厂家材料统计、核对
5,局内工程等工程回款、挂靠工程付款等
xx年会同其他部门一同完成的主要工程有:
1,局内工程:县城改造工程、线损自动生成工程、防窃电一二期改造工程、锅炉房改造工程、城乡结合部改造后期回款等。
2,镇内工程:韩屯别墅区、王家崴子电缆下地、王家崴及庙西沟小区、足球公园、西郊柳树电缆下地、辛岔干电缆下地、椒金山66KV电缆下地、头道沟66KV电缆下地、椒金山项目部变电所等工程。
3,用户工程:辽警专工程、绿色家园各房地产前期电气工程、黑石礁部队工程、辽师工程、轴承厂工程等。
此外,个人xx年尝试参与了辽警专和辽师等工程经营工作,发觉自己很多地方需要提高,也是需要继续努力的一个方向。
至于xx年工作的一些想法,部门这边在曹杨加入后,三个月或更短时间,张仁铭和曹杨两个人应该可以全面承担起设计和预算的工作,但在这个过程中,如果个别工作做的不到位,还恳请在座大家及时提醒和帮助,这会使他们提高的更快。我个人方面主要是工作中继续学习提高,多沟通,经营工作方面向张立岩张部长多学习,张部长是经营方面的专家;敬业方面向工程部学习,学习他们在这次自然灾害面前表现出的红旗人爱岗敬业精神,高度负责的主人翁精神。更可敬的是他们为红旗电力赢得了巨大的荣誉,公司以他们为荣。
对于公司xx的发展战略,我有几点不成熟的看法:首先年初就必须明确主战场,是电力安装还是其他,这主要有侧重点问题,其次,在电力安装方面借鉴xx年配套费工程方面成功经验,再接再厉,力争再拿下两三个项目,做明后年工程储备。最后,看能否借城西局成立的东风,名正言顺成为名义上的城西小队。同时,在精力允许情况下,把开关厂办起来,同时拓展其他产业,做到产业互补,寻找新的经济增长点,为以后战略转移做准备。
另外有个题外话,我不说不快,记得外面有人说红旗电力做工程报价高,不知道在座大家怎么想这个问题,公司的报价基本都经过我的手,对于我们的报价我始终认为是合理的,打个比方,试想一下,同样是做一盘土豆丝,在街头无名小饭店卖的价格能和五星级酒店卖的价格一样吗?当然不会一样,你享受的环境和服务就是不一样的。在电力行业我们一直是最棒的,因为我们能做到三点:首先我们有能力做,其次我们能做好,最后我们会让客户满意。上面那个人之所以那样说,我认为主要是由于他对红旗电力公司乃至对大连电力安装这个行业缺乏了解。
今天是总结和计划会,更是xx年工程全面展开前的一次动员会、鼓劲会,打气会,愿我们都能一鼓作气直至11年春节前的庆功会。另外从现在从自我做起,加强锻炼,保证充沛的体力和良好的精神风貌。最后,真心的感谢领导及各位同仁一直以来对技术部和我的信任和支持,谢谢大家!
篇14: 技术部年度总结
时间飞逝,转眼间,做为一名公司正式员工已经有半年之久。在这个难忘而又美好的日子里,我深入体会到了大公司的氛围,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司网络的不断健全和系统不断完善,并日渐稳定,同时,也看到了集团给于我们带来众人向往的学习的平台和和无限的挑战。所以,我在此对于过去的工作做下总结。
总结历史。在集团工作期间,我工作认真,具有较强的责任心和进取心,极富工作热情,确实完成领导交付的工作,乐于与他人沟通,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功的完成各项工作,具有很强的团队合作精神。注重自己的个人发展,不断努力络知识。所以我现在已经能够熟练维护公司的系统和现场设备,包括有线终端跟无线终端等,能处理电脑软硬件所引起的相关故障,能注重公司的种种流程细节,拥有了一名系统维护员的基本工作技能。
回顾历史。六七月份,是我成为公司正式员工最幼嫩的时期,一直都处在学习阶段,学习集团的系统的种种维护,包括学习无线设备,有线设备、电话跳接和办公设备等,同时也参加了防台演练,从中学到了做好本职工作最基本的才能和后勤保障备用工作的实施方法,也学到一些日常的工作经验,包括处理相关问题的方式方法。九、十月份,主要的是维护和稳定系统,并着手整理和完善it设备管理系统。十二月份,参加ccna培训,并处理it设备管理系统合同事务。一月份,和财务部携手整理财务资产标签。从中,自己存在了极其多的问题,我不断的思考与反省,有些问题已得到解决,仍有问题瓶径所在,后来我发现自己的思考力度不够,很多时候碰到问题缺乏冷静思考,心急过度。自己工作经验也有一定的欠缺,同时,自己细心的问题依然有一定的存在,这也造成自己工作效率有所降低,在这种及时性极其强的码头里,时间就是一切,这也就是自己需要努力的方向。前段时间杂念比较多,忘记了自己仍然是处于人生最重要的学习阶段,浪费了不少精力和心思。以前上夜班犹多,很多时间都未能利用,以后自己必须摆脱夜晚内心厌学、厌做、厌想的困扰,及时处理和完善工作。 展望未来。在今后的工作过程中,我会更加严格要求自己,同时也有几个大问题是我需要努力的方向。it设备管理系统拥有极其多的问题,它是我的核心工作,它的完成情况反映着我的工作是否尽职。我会努力做好本职工作。还有,ccna培训完,由于时间等问题,有很多知识未能及时巩固,同时也需要紧抓时间实践操作,并参加实际建设和规划,使自己能更加灵活应用网络知识,并积累处理相关异常经验。同时,自己在今后的一年里,会参加相应的证书考核,不断提升自己,并紧抓利用业余时间努力学习it知识,搭建各种服务器知识,包括自己学习小型机跟提高英语水平。
篇15:技术部年度总结
时间过的很快,转眼之间时间来到了20xx年岁末,在结束这一年的时候,我应该对这一年的工作进行一下总结。总结我在过去一年工作的得与失,总结我在工作中学习到的东西和我来年的工作。
20xx年,在办公室领导的领导下,在同事们的支持和帮助下,较好地履行了工作职责,基本上完成了工作任务。
在这里做过的工作不想多提,因为都很零散,做每件事之前我都告送自己要用心,宣传栏的设计自己较满意,但感觉对稿件的拿捏上总觉得不够深度和广度,总拿着这样的稿子到领导那里修改自己都觉得不好意思,所以今天想过多的做一下自我检讨,这半年中总结出自己一个最大的缺点就是“惰性”较强。有些工作不能做到今日事今日毕;对待事件的灵敏度不够高,造成宣传不及时、不到位,直接影响稿件的质量;有时做事会出现虎头蛇尾,有计划,但往往落实效果不理想;对待工作中出现的问题,不能一针见血的找出问题症结所在,缺乏理论知识学习。
办公室工作事物多,头绪杂。初到办公室,毫无头绪,不知如何开头,于是谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,本着“先学一步,多学一点的原则”,主动向同事请教,半年来十分感谢同事们对我的帮助。
在今后的工作当中,一是要加强理论知识学习,多看一些对工作有帮助的相关书籍,提高工作能力,做好本职工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基础上,提高稿件质量,提高对事件反映的灵敏度,多投稿,更要多学习,多请教,开阔视野,拓宽思路。二是要勤奋干事,积极进取。认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤。一如继往的踏实工作,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,力争高效、圆满、妥善地做好本职工作。三是要坚持做到每日记工作日志,并及时总结,找出差距与不足,及时改进。
请领导和同事们监督、批评、指正,我一定会用心、尽力去做,为综合办公室各项工作的顺利开展做出自己最大的努力。
如果我们不改变我们以前的那种工作,不根据现在具体情况来工作的话,那么我们公司的业绩就一定会出现滑坡,只有我们不断的认识到形势的迫切性,我们才会在不断猛烈的商业竞争中占得先机,这是我们永远追求的。
我相信在公司全体领导职工的集体努力下,我们公司的业绩一定会较去年去的长远的进步,公司的明天也会更加的美好、强大!我也会在不断的学习中进步,帮助公司实现梦想,也不辜负领导和同事对我的期望!
篇16:技术部年度总结
自20xx年来到商品技术部,转眼已经一年的时间了,在这儿,不仅学到了知识,结识了朋友,更是重新认识了人生,根据自己的经历总结了以下几点:
一、专业知识、技能不足
1、在工作中,涉及最多的就是解决现场异常问题,多次碰到自己因不了解产品功能、尺寸、标准导致问题不能短时间解决甚至导致问题恶化;
2、自己在11年负责过组合仪表、灯具、开关,而自己对这些零部件理解的并不全面,有的甚至不知道它是怎么装,怎么拆,有更多型号的零部件自己没有进行拆解分析过。他们的工作原理、外形尺寸、功能、标准自己有的还不了解。
二、工作方法不正确、解决问题欠缺思路
1、工作方法不正确:日常工作自己不能系统的、有计划的完成,原本事情可以按顺序来完成自己工作,而总是让一些事情将计划打乱,而不能按时完成工作。
2、问题解决欠缺思路:每当发生异常或零部件出现质量问题时,自己总是习惯性的按自己的解决方式去处理问题,不能按照异常处置流程去处理问题,尤其表现在解决综合问题中。
三、整体意识淡薄、行为懒惰自制力差
1、整体意识淡薄:工作上缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情办完就完成任务了,不能积极主动配合办公室其它事务,导致问题不能及时解决使问题恶化,经常会处于“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象,例如公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才去做,为此上交的稿件和资料总是不全面或有错别字或语句不通顺。
2、行为懒惰自制力差:对日常纪律要求不是太严格,例如偶尔会发生因早晨贪睡,导致上班迟到,影响科室正常工作的问题。常常自己列好了学习计划,但当自己一下班就将学习忘得一干二净,影响学习进度,导致知识跟不上工作需要,影响自己工作开展。
篇17:技术部年度总结
昨天,终于结束了技术部的eit实习,下周将转战cid-持续改进部,开始下一个部门的实习,技术部实习总结报告。下面汇报下技术部两个星期以来的实习。
技术部里面有四个小组,stc小组,标准化小组,末端产品小组,upg小组,每一个小组都实习2天半,首先去到stc小组。
刚去到stc小组的时候,给了我们三个eit一大叠公司产品的资料书,让我们自己先看看。一开始还挺新鲜的,很认真地看,看多了,发现看那些资料看久了就发困,后来发现原来我们都是这样,自己看资料,很容易走神。
看了一天上午的资料,刘工找了一个会议室给我们做培训,给我们介绍了stc小组的产品介绍,然后领我们去工厂去看看线上的产品。由于我们三个在大学都不是学了空调这一块的内容,大家都不熟悉,刘工的培训也只是给我们一个初步地了解。那天培训后,我掌握了自学的重要性,公司里面的人的工作都很忙,很多时候都是让我们自己去看公司的资料,然后再给我们作些培训。所以,每次培训之前,我都将给我们的资料以及电脑上这个部门相关资料都作了详细的笔记,到了培训的时候,我已经对这个产品有了一定的了解了,如此下来,收到了比较好的效果,现在我的笔记都写了大半本笔记了。
除了自己看资料,培训外,早上需要参加早会,然后空闲时间自学proe。时间上都是很充裕地,很多时候,我们三个都处于无人管理的阶段,我们三个超级有空,公司的其他人超级忙,给我们简短培训,告诉我们在哪里看资料之后,就不管我们了,让我们自己去学,有问题再去问他们。一开始,很不适应,现在慢慢习惯了,需要自己主动去学习才能学到东西,不然,就是撑着眼睛过日子了。
stc小组的实习期间,刚好赶上stc小组的旅游,我们来这里的第一周就参加了stc小组的旅游,去了三桠塘幽谷游,第一次玩了拨水战,还去了果园吃荔枝,挺好玩的,实习总结《技术部实习总结报告》。
之后去了标准化小组,主要是给我们培训了sap的一个流程,让我们了解产品开发的整个流程,每一个阶段需要做哪些工作,如何做等等,都有一个很明确的计划。期间,又很幸运刚好赶上技术部的烧烤活动,让我们饱吃了一顿。然后参加了公司的全员大会,作为新员工,第一次向全厂自我介绍,还有有点紧张,表现不多让我满意,呵呵。接下来就是新员工培训三天,最近新进来的员工集中一起培训,大概就11人,给我介绍了公司一些日常事务的办理,公司的安全教育,诚信教育等等。
之后就是末端产品介绍了,也是经过了一个简短的培训,然后到线上看看产品,比较特殊就是参加了他们小组里面的一个产品展示演讲。是一个全英文的产品展示演讲,是一个非常成功活动,小组里面的成员坐在一起,也邀请些工厂里面和其他部门的人员参与其中,一个代表在上面演示。在末端产品小组实习,让我有点感到惊奇的就是,他们每个人都负责某一个产品的工作,不过在开早会或者一些其他的活动的时候,每一次早会或者其他会议,他们都是有其中一个作伪组织者,向其他人介绍他所负责产品的介绍,分享他负责那个产品地技术分享,还有就是要准备一个健康话题大家讨论,例如心理压力等等。感觉这样挺好地,让每一个员工都知道自己做了什么,也让其他人去了解自己做的东西,而不是闭门造车,自己就只负责自己这块,不去了解其他人做了什么。可能你听了其他人所做的东西对你自己要做的工作没有很大的帮助,不过听过这样的形式,能让大家彼此更加理解,自己得到肯定,同时也能得到别人的肯定。
篇18:技术部年度总结
一、本部门内部管理工作计划
1、根据公司20xx年工作计划,合理安排各矿月度生产,积极采取措施,确保完成全年计划。
2、强化本部门规章制度及员工岗位职责的执行力。
3、继续加强煤矿技术管理工作,为安全生产搞好技术保障。
4、不断完善工程验收及工程质量体系制度,使各项工程工程保质保量完成,努力推进矿井质量标准化工作向前发展。
5、强化各施工单位工程预结算的所有工作,认真落实—工程—合同—预算的规章制度。
6、加强部门内部管理和各部门间的协调工作,不断改进工作作风,提高安全意识。
7、做好全年生产接续安排,重点工作安排专人,确保各项目标任务顺利完成。
8、根据各矿每月实际情况,认真编写合理的月度生产计划。
9、本部门技术人员经常深入现场,及时掌握三类工程施工情况,对施工中出现的问题及时落实整改,确保每月工程按月度计划顺利进行。
10、明确分工,落实责任,强化日常管理,严格按设计和规程规定验收,上尺上线,加大检查力度,杜绝质量事故和安全事故。
11、优化设计方案,节约生产成本,为合理化、经济化生产做好辅助工作。
12、做好红一、二矿地面生产系统的配套附属工程的施工建设。
14、完成领导交办的各项任务,积极参加公司组织的各种活动。
二、年度生产计划
1、根据本公司实际情况现制定本年度矿井生产计划,掘进煤巷进尺7765米,生产煤835547吨。具体安排如下:
(1)红一矿井巷掘进安排:掘进一线计划2587米,掘进二线计划2407米,共4994米;开拓工程计划680米;全年共计划掘进5674米。
红二矿计划掘进各类巷道20xx米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。
(2)红一矿综采工作面产煤及原煤产量安排:1114—1S综采工作面产量39445吨;1119—1N综采工作面产量288512吨;1111—1N综采工作面产量46368吨;掘进工作面原煤产量110677吨。
红二矿原煤产量计划:一采区煤4—2计划产煤35540吨。
2、红一矿地面重点工程安排:联建楼至井下水处理管沟计划完成;联建楼至井下水处理站及井下水处理设备安装计划完成;通廊内消防管道安装计划完成;铺设车场轨道及通岔计划完成。
3、红二矿地面重点工程安排:工业广场厂区内混凝土道路硬化计划9300㎡;工业广场围墙(砖混结构)计划完成;入场主干路(柏油路)计划完成;地面动照网电缆沟计划完成400米;副斜井绞车房计划完成。
篇19:技术部年度总结
年末,每个人都应该梳理过去、筹划未来。此刻,就将自己一年来的工作总结如下:
一、技术部工作
工作主要负责技术部工作计划、投诉处理、颜色的色差处理、基础设施设备维护、环境卫生、客户沟通、安排学习培训时间、货物的配送及技术部的日常工作。
做好4s店和修理厂的服务及推广干磨机是公司技术部的xxxx年度的主要工作,经过全体员工的通力合作,钜俊、永奥的调漆顺利完成。为了解决交车过程中发现的色差问题,我们公司牵手客户板喷组对每个人进行了统一的技术培训,发现的问题一一记录在案,并以最快的速度解决问题、安排培训时间、现场操作示范。提高了客户满意度、切实降低成本、提高工作效率。
积极响应公司的发展方向认真贯彻公司三个发展目标,4s店的发展体系、经销商发展体系、培训体系、树立服务的外在形象。
二、主管工作
技术部主管对我来说一个全新的领域,工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、培训安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
日常管理工作。组织落实公司的劳动、人事、员工的考勤控制监督工作;做好员工调配工作;做好技术部的需要产品工具保管、登记。
三、存在的不足
本着为自己工作的职业态度,敬业爱岗、创造性地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,技术部主管工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四:公司和部门及员工间的沟通有待加强
四、努力的方向
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习汽车油漆业知识和相关法律常识。
第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
第三,注重公司部门间的协调和沟通,有效形成团结一致、群策群力的氛围。
第四:向领导提供有
五、建议
1、及时把公司的有关文件精神、学习资料、规章制度传真到各部门、供公司人员学习执行,使他们能够及时了解公司及本部的情况,真正做到身在外心系企业,条件艰苦也无怨无悔默默奉献。领导在经常到各点进行工作检查指导的同时及时收集了解情况,找员工谈心,有针对性地做好思想工作。
2、关心员工。安排公司员工进行统一体检的同时结合技术部工作人员在特殊的工作环境、传染病可能性大的实际情况,建议组织安排员工做个两对半、注射乙肝疫苗,夏季高温送清凉,对重点困难员工给予补助,并且继续为员工购买了人身意外伤害保险,在奖金分配上突出重点,兼顾公平,适当平衡内部奖金分配,使员工真正感受到了集体的温暖和领导的关爱。
3、认真组织开展各项活动,不断增强内部凝聚力,提合理化建议活动、优质服务竞赛、评选公司部岗位明星活动、安全月活动、质量月活动等等,通过各种活动开展进一步密切了公司整体关系,使内部凝聚力不断增强,员工精神振奋、爱岗敬业、上下一心、团结一致、共同为公司的发展作出自己的贡献。
4、结合技术部实际情况,明年1月份有计划、分步骤对各驻调色点责任到人、同时重视加强员工的教育培训,这对于扬长避短培养员工的综合素质,促进全面发展,充分调动人员的积极性将起着重要作用,采取有力措施认真抓好员工教育管理,不断提高技术部的战斗力。
5、按照公司制度要求认真组织开展了保持教育活动。内部严格要求,做到每个阶段都有教育动员、有任务要求、有教育总结,一步一步、扎扎实实达到保先教育之目标、注重加强对公司积极分子的培养和考核工作
6、着力抓好公司制度、今年结合技术部实际情况、本着对公司负责,对组织负责的原则、认真做好本身工作,密切同事关系,保持了内部和谐稳定,促进了各项任务的圆满完成。
应当说xxxx年技术部工作是卓有成效的、是值得肯定的,我们为此而感到高兴,同时我们也应当清醒的看到存在的不足。一是存在有个别员工纪律观念淡薄的问题。二是存在个别员工自身要求不够严格、工作责任心不够强、主动性不够高、服务意识不够好的现象。这些都需要我们在今后的工作中引起重视,努力克服不足,扬长避短,再创辉煌
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、决心再接再厉,更上一层楼一定努力打开一个工作新局面。
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7.设计院年终总结
8.技术部职责
9.技术部管理制度
10.技术部岗位职责






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