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公司年中总结怎么写

2022-12-28 08:17:27 收藏本文 下载本文

“淘气小脑斧”通过精心收集,向本站投稿了16篇公司年中总结怎么写,下面小编为大家带来整理后的公司年中总结怎么写,希望大家能够受用!

公司年中总结怎么写

篇1:公司年中总结怎么写

时光荏苒,很快就要过去了,回首过去半年来的统计工作,内心不禁感慨万千,在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,工作上有了进步,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。

一、半年来的工作表现

(一)仔细认真,提高自身素质。

为做好统计工作,我坚持严格要求自己,统计工作最大地要求就是“仔细认真”,因此,我正确认识自身的工作价值,提高自己的耐心,增强自己的细心,时刻提醒自己,要以高效率,高质量的报表数据上报给各位领导。

同时细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风建设。

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

(三)强化后勤处室职能,做好服务工作。

对办公室费用方面,继续发扬以必需品为前提,节省处室费用消耗,保证各种办公必需用品齐全,确保领导与同事对办公用品的需求。

在这半年里,我积极配合做好后勤工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

半年来的工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)仔细认真,克服浮躁心理。

面对枯燥的数字统计工作,不怕繁琐,做到谨慎细心,不浮躁,积极适应各种数据变化,在工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。

加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。

力求把工作做得更好,树立处室室的良好形象。

(三)多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。

继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。

用公司的各项制度作为自己工作的理论依据,结合实际更好的开展统计工作。

总之,半年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

篇2:学习公司年中会议总结

关于学习公司年中会议总结

通过学习彭小峥总经理在公司年中工作会议上的报告和郑武生书记的总结讲话,我深感此次会议是是一次统一思想、凝聚人心、催人奋进的大会。彭总的报告全面总结了公司上半年的工作,客观剖析了当前面临的形势,深刻分析了存在的困难与问题,安排部署了下半年的重点工作;报告主题突出,思路清晰,目标明确,既有很强的思想性和战略前瞻性,又有很强的针对性、可操作性,对于公司系统进一步统一思想,坚定信心,确保完成今年目标和任务具有重要的指导意义。郑书记的总结讲话从统一认识、坚定信心,把握重点、狠抓落实,求真务实、团结进取三个方面对落实好会议精神、确保完成全年各项任务提出具体要求。

以下是我对两个报告主要精神的体会及部分工作建议:

一、关于形势和挑战

彭总报告的第二部分全面分析了宏观政策环境、行业发展态势和电力供需形势,在认真剖析困难和问题的同时,也清醒地认识到自身的优势并展望了今后可能面临的新的有利条件。我认为,江西电网发电侧各发电公司均以燃煤发电为主,占90%以上,水电及其它发电资源少且开发成本高,中电投江西公司发电资产结构较全,但仍然以火电为主;水电容量小,人员多,发电利用小时低,多年来亏多盈少;风电资源较好,但占总量太低,虽盈利水平较好,但与火电相比绝对值太低,对分公司总体经营效益贡献影响不大。因此,要扭转江西公司总体经营状况,除加大发展有前途,资源及效益较好的水电和风电外,重点还是抓好火电厂的经营工作。

二、关于项目发展

彭总报告提出要始终坚持发展是第一要务,树立发展是解决公司困难和问题的根本途径的理念,追求全面、协调、健康和可持续的发展。

我认为,近几年来,公司通过“上大压小”,取得了五台60万千瓦级的`机组的核准并连续建设投产,贵溪三期另一台也指日可待,从结构及资产质量上讲,发生了天翻地覆的变化,目前在江西区域处于领先水平,彻底扭转了原来分公司人多,机组容量小,效益差的落后局面,大大提升了江西分公司在江西区域的竞争能力。但由于近年来,煤炭价格持续飙升,资源与运力紧张,新的优质资产不但未能扭转公司的经营状况,反而加大了经营亏损,掩盖了公司上下主观努力所取得的效果,致使发展的成果未得到体现,同时也使集团公司失去了对江西区域火电投资的信心。因此,江西公司今后的项目发展应以下几个方面为重点:

一是科学发展火电。应以储备即占有资源为主,适时开展相关前期工作,重点推进新昌二期2×100万机组前期工作。江西是煤炭资源缺乏省份,煤价高和资源及运力紧张将长期伴随,电价与煤炭的矛盾不是一朝一夕能解决,且江西经济欠发达而电价偏高,解决难度更大。要发展火电,一定要落实好煤炭资源以及价格相对可控。因此,集团公司煤、路、港产业协调战略的实现是江西火电发展的重要保证,否则“十二五”期间要实现江西公司的火电发展很难。当集团战略实现后,下一步要重点工作是争取蒙煤和疆煤入赣的足够份额,如能确保不低于500万吨,力争800万吨,将极大改善江西公司的经营状况,同时也为新昌二期上马奠定了有利的基础。

二是积极发展水电。江西的水电资源与西北、西南地区相比虽然规模小,但电价相对较高,在优化设计和争取地方政府支持的前提下,仍有一些投资收益较好的项目可开发;考虑到水电新建工程周期长、造价高且存在一定的建设风险,因此,今后的水电发展仍以收购与开发并举,以收购项目为主。要积极争取和抢占好的资源,确保收益率不低于8%,对于个别有重大意义的项目也要确保收益率不低于当期银行基准利率。今后的重点工作应抓大放小,积极争取永泰航电和石虎塘的经营权,争取抚河等流域的开发权。

三是大力发展新能源。根据国家最新政策动向和集团公司的战略转移,今后山地风电将逐步成为发展的重点。因此,我们要继续积极争取和抢占资源,确保“十二五”期间储备相当数量的风电项目。光伏发电的试点项目也要确保8%以上的收益,但可适当超前抢占资源;要跟踪国家及省级政府相关政策,具备条件时可加快发展;要统筹安排“十二五”期间的风电发展工作,对每年的核准和开工项目进行分解、进行时间倒推、任务倒排,力争在以后,年年有项目开工,年年有新机投产,力争实现60万千瓦装机容量的奋斗目标。

三、关于经营管理

彭总的报告深刻阐明公司的中心工作就是强化经营管理,主要任务是减亏控亏,前提是认清形势、更新观念,关键是狠抓落实、强化管理,根本是各级领导干部切实转变作风,狠抓落实。我认为:公司新班子上任后,结合江西公司实际,公司战略作了重大调整,从重发展向重整体经济效益转变。有关工作建议:

一是加大宣传,转变思路,切实使公司上下将工作重点转变为努力提升公司管理水平和经营效益,切实形成从速度主导型向效益主导型转变,实现从粗放型、经验型管理向精细化、科学化管理转变的格局。计划部在确立今后的发展项目中,将把经济效益放到突出位置,把有限的资金放在效益最好的项目上,做到没有经济效益的项目坚决不上,坚决杜绝为上项目而上项目,防止发生上一个项目亏一个项目的情况。

二是以经济效益为中心,科学安排各项工作。比如采购煤种和供电煤耗之间的矛盾,要统筹考虑经济效益。优质适烧煤种一般价格相对较高,对降低供电煤耗确实有帮助,如果因此而降低煤耗节约的成本小于提高煤质增加的成本,就不宜实施。在确保锅炉燃烧安全的前提下,可考虑牺牲部分煤耗,采购质量较低但价格相对更有优势的煤种,从而提高总体经济效益。在节能降耗技改中,要认真测算投入产出比,要确保收益能够大于投资,避免出现单纯为了改善某项指标而投入大量资金,造成收不回成本,影响企业长期经济效益的情况。

三是抓好电量计划争取工作。从江西电力市场当前形势看,全年发电量将比省能源局年初计划有较大增量,要求各单位加强与省能源局和电网公司的沟通,确保争取到电力市场增量部分的相应份额,要力争全部挽回被考核的电量计划。

四是进一步强化各单位综合计划刚性执行的意识。紧紧围绕发电量、营业收入、综合标煤单价、供电煤耗、利润、EVA等几个主要指标,要求各单位结合本单位特点,扬长避短,发挥优势,采取切实有效措施,努力完成全年计划目标。

计划部也将进一步提高分析宏观经济形势和外部市场环境的能力。密切关注宏观经济走势和煤炭市场变化,会同公司各有关部门指导各单位认真进行分析研究,结合各单位特点,制定相应的发展和经营策略,及时把握机遇,规避风险。要防止隐瞒问题。要求各单位及时反映生产经营过程中出现的问题,充分发挥群体优势,共同思考解决问题的措施。坚决杜绝“报喜不报忧”,隐瞒问题。

四、关于队伍建设和和谐企业构建

彭总报告对加强队伍建设,着力提升干部职工素质提出了具体要求;郑书记在总结讲话中指出,要充分发挥企业党组织的政治核心作用,加强思想政治工作,加强对职工的教育引导,调动和保护广大职工的积极性。要清醒地认识到肩负的责任和使命,清醒地认识到公司党组的要求和职工的期望,要敢抓敢管,不回避矛盾,不回避问题,勇于突破一些棘手的难题,以争创一流、不甘落后的精神,创造一流的工作业绩。

我认为:首先要树立正确的用人导向。切实扭转部分干部作风浮夸、不顾企业效益只注重创标、不顾企业承受能力只重树形象、不按流程办事而以领导个人意志来决策、不顾企业实际而弄虚作假、不脚踏实地而或唯领导是从、不是千方百计解决困难而是等靠要等不良现象,切实形成实现决策科学、运行高效、协调有序、制衡有效、政令畅通的管理程序,让那些实事求是、脚踏实地、忠诚企业、善于实干、富于进取的人到领导干部岗位。其次是要树立现代央企的理念,既要重视社会责任,更要把公司作为一个现代企业来经营,建议适时引入与上下游产业相关的战略合作者,以确保国有资产保值增值为己任、以满足员工不断增长的物质需求和确保职工队伍的稳定为目标。

下半年,计划部将在公司的正确领导下,认真贯彻落实集团和江西公司的各项工作部署,发挥好组织、管理、协调和服务职能,突出结构调整,优化发展布局,抓好经济分析,为公司的减亏控亏和可持续发展作出应有贡献。

篇3:年中总结参考

一年以来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况作简要总结。

一、不断加强学习,素质进一步提高。

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一是重点学习了、“三个代表”重要思想。二是学习了与业务部门相关的农业政策、法规和条例等;三是随领导下基层调研时注意联系实际学习。在下基层前,注意从网上或其他渠道收集信息,争取对调研的问题事前有所了解,也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听,汲取养分,收获颇丰。四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。我也积极参加单位组织的各种政治学习活动,通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。

二、尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责。

一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好领导的活动。领导参加的每次公务活动都作好记录,一年来基本未出差错。二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向、去向都作好登记,一年来,未出任何差错。三是尽可能根据领导关注的“三农” 问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;四是自觉服从?办公室的领导,主动衔接工作,较好的'完成了所交给的任务。

三、自觉遵守各项规定,自觉抵制不良风气的侵蚀。

认真学习市委办关于《加强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自己,增强服务意识,做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项规章制度,平时生活中团结同志,一年来没违纪发生,没为领导形象抹黑。

虽然在一年的工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出注意想办法的少。二是调研不够,有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。在新的一年里,要进一步增强责任感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素质,更好地适应工作需要。

转眼我到单位工作已经半年了,这半年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成着从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下:

一、自觉加强理论学习,提高个人素质

首先,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。两委浓厚的政治学习氛围深深的感染着我,我积极参加委内组织的各项学习活动,并注重自学,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了廉洁自律的自觉性。

其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时,我还自觉学习某市企业投资项目备案、核准暂行管理办法、行政许可法等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。

此外,根据组织安排我参加了某市公务员初任培训。在为期三周的培训生活中,严格的军训磨练了我的意志,丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高。通过某市经济发展状况及党委政府工作的介绍,使我进一步理解了某市“三步走”战略,看到了某市经济腾飞的巨大潜力,增强了对某市的了解和热爱;通过公务员宗旨和行为规范的教育,使我树立了正确的权力观,增强了全心全意为人民服务的宗旨意识;通过办公室实务的学习,使我了解了公文写作的内涵,提高了办公室实务的处理能力,为我更好的投入工作打下了良好基础。

二、踏实肯干,努力完成好各项业务工作

在某科工作的半年中,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上已经基本能完成科室的各项日常工作,期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面:

第一,配合领导做好我区“十二五”规划的编制工作。通过参加市县“十二五”规划研讨班,我了解了“十二五”规划编制的重要意义、基本原则、规划程序等,认识到“十二五”规划编制工作是我委乃至我区的主要工作之一。半年来,我们按照市政府统一部署和区委区政府的工作要求,制定了《编制**区国民经济和社会发展“十二五”规划的安排意见》, *月份配合区政府组织各街镇和有关委局召开了全区“十二五”规划编制工作会议,对规划编制工作进行了动员和具体部署,个人总结并为各街镇草拟了规划编写的结构示例作为参考。为及时了解和督促各专项规划及街镇规划编制工作的开展,*月又组织召开了“十二五”规划推动会。期间,我自觉加强相关知识的学习,密切关注国家及某市市“十二五”规划的政策理论和进展动态,收集学习我区及兄弟县市“十五”计划的成功经验,为专向规划的编制单位提供依据和素材,同时通过学习调研、听取和参与领导们关于规划的讨论,使我逐渐加深了对我区整体状况的了解,为我处理其他工作奠定了基础。

第二,做好全区各类固定资产投资项目的汇总上报工作。

今年8月份以来,根据市发改委下发的通知要求,我科积极开展工作,布置并督促各街镇及相关委局进行调查汇报,根据各单位的汇报情况,我们先后对我区汽车零部件企业基本情况和项目情况、工业投资1000万以上的项目等进行了核实、汇总、筛选、上报。这些工作加深了我对我区固定资产投资状况的了解,同时加强了我区固定资产投资项目的储备,也为我区“十二五”规划提供了强大的项目支撑。

第三,发挥科室职能,做好项目审批和管理工作。

通过科长的指导,我逐步掌握了固定资产投资项目的审批程 序和处理方法,了解了经济服务中心计委窗口的工作职能。今年以来,我们共审批各类建设项目***个,总投资***亿元,建筑面积***万平方米。

篇4:年中总结

在党委领导的正确带领下,公司认真组织学习实践党的十八大精神,在工作中,我始终认真履行好自身财务工作的相关职责,加强自身学习,不断提高自身的思想政治素质和综合素质,勤奋工作,较好的完成了公司的各项工作任务,为公司各项业务的健康、稳定发展奠定了坚实的基础。

现将本年度个人工作情况总结报告如下:

一、加强政治学习,提升思想素质。

一是提高思想认识。

我深知:财务工作是公司的重要职能工作,对公司的正常运转发挥着极其重要的作用。

只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握相关政策,才能为不断提高财务工作水平打下基础。

二是强化业务学习。

一年来,我坚持以党的十八大精神为指导,主动学习各级涉及财务工作的新制度、新规定、新准则,广泛涉猎相关的财务专业知识,并将其运用到具体工作中,真正使自己在工作中得到了成长锻炼。

三是加强沟通交流。

工作中,按照规范财务基础工作的要求,做到既坚持原则又不拘泥形式,自身工作得到了大家的充分肯定。

同时,我始终保持良好的心态,对上有效理解执行上级的战略部署,对内与员工顺畅沟通真诚交流,积极促进各部门密切配合,为公司发展做出了积极贡献。

二、切实履职尽责,勤恳扎实工作。

一是全面开展了土地清理登记工作。

我们按照上级部门要求,对公司所有土地资产进行了盘点清查。

工作中,始终坚持土地登记的统一性和完整性,严格执行土地登记各项工作制度,依法依规开展?恋氐羌枪ぷ鳌M?保?细癜凑障喙胤?煞ü娴墓娑ǎ?岢质凳虑笫恰⒖凸酃??脑?颍?险孀橹?涫岛猛恋氐羌欠⒅で謇碚?墓ぷ鳌6?亲龊昧耸滴镒什?芾硐低城捌谏舷吆褪栽诵泄ぷ鳌?20xx年初,我主动放弃个人的休息时间,加班加点,和大家一起对全公司的实物资产进行了全面登记清理。

历时三个月的时间,实物资产管理系统于20xx年4月份开始运行,确保系统准时上线和顺畅运行,也在很大程度上保证了公司资产的保值增值。

三是做好了科长的相关工作。

去年**月份成功竞聘科长后,作为分管资产、稽核和在建工程组的组长,我深感责任重大。

在进行深入调查研究的基础上,我结合实际,制定了科学合理的全组工作计划,明确了下一步的工作思路和工作方向,明晰了下一步工作中的个人职责任务,为做好今后的各项工作奠定了良好基础。

三、强化作风建设,树立良好形象。

一是增强廉洁自律意识。

通过参加公司组织的各种政治学习,个人能够经常性的学习党纪法规、廉政建设有关规定和财务人员工作制度,真正从思想深处进一步提高了对党风廉政建设重要性的认识,切实增强了个人的拒腐防变能力。

二是认真履行个人职责。

按照党风廉政建设落实情况,努力做到制度之内不缺位,制度之外不越位,切实履行好自己的工作职责。

工作中,坚持小事讲风格、大事讲原则,努力按制度、按规定办事,尤其是在负责资产、稽核和在建工程工作期间,做到严格把关、公道正派,杜绝了违纪违规事件的发生。

三是注重协调配合。

财务工作与公司其他部门都密切相关,在努力做好本职工作的基础上,我积极配合公司及各兄弟部门的工作,与大家团结一致、密切配合,围绕中心、服务大局,确保了公司各项工作的顺利推进。

以上就是本年度个人工作总结报告,不当之处还请上级领导批评指正。

虽然在工作中取得了一定的成绩,但是仍然有很多需要改进和提升的地方。

在以后的工作当中,我会继续认真学习深入贯彻落实党的十八大精神,不断提高自身各方面的综合素质,进一步改进完善工作方式方法,不断加强财务管理工作水平,争取为公司的进步和发展做出更大的贡献!

篇5:年中总结

xx邮政分公司在县委、县政府和市分公司党委正确领导下,认真贯彻落实党的十八大、十八届三、四中、五中全会会议精神,按照年初确定的奋斗目标,强化第一时间执行力,深化营销体制建设,优化业务结构调整,加强精细管理,构建美好企业,在全体员工的共同努力下,全县邮政各项工作均取得较好成绩。

一、20工作总结

(一)经营工作稳健推进

年xx邮政紧紧围绕经营发展这条主线,立足“一马当先、争先进位”工作要求,三大板块业务得到联动稳健发展。

截止10月底累计完成代理结算收入3266.34万元,完成市公司计划的84.83%,增长率10.08%,规模县局排名第35位,与去年持平。

其中:代理金融类完成收入2499.46万元,完成率85.68%;邮务类业务完成收入684.64万元,完成率84.07%;代理速递物流类完成收入42.13万元,完成率83.70%。

其他收入完成40.11万元。

(二)服务质量工作,稳步提升。

服务工作关系到邮政企业的社会美誉度和社会影响力。

县局在抓好经营业务发展的同时,更加注重服务质量工作。

一是大力强化“两岗”人员履职检查,全面管控邮政通信各项质量指标;二是在邮政营业窗口严把出口邮件收寄验视关,确保邮件寄递安全,注重邮件收寄规格时限;三是在营业员中持续开展“今天你微笑了吗?”规范服务活动,倡导服务“十字用语”“五声服务”等,提升了窗口人员的服务水平;四是注重投递质量检查,加大了对单位收发室,行政村妥投点的检查频次,尤其是加强了对国内小包、约投挂号和银企账单的投递时限以及邮件信息反馈检查,保证县局邮件时限考核达标;五是组织社会义务监督员对邮政营业窗口进行暗查暗访,针对用户业务查询、投诉,进行解释处理,第一时间反馈,在营业厅内配齐了各类便民设施,为用户提供便民快捷的用邮服务,通过一系列举措,全面提升xx局营投服务质量,提高了用户满意度。

通信质量管理工作,在省、市邮管局以及省、市邮政公司多个专项检查组检查中,都给予了充分肯定和表扬。

(三)管理工作,更加科学。

2016年,狠抓管理工作中的薄弱环节,突出以管理促发展,向管理要效益,不断提升企业整体管理水平。

1、人力资源管理工作。

一是组织开展49名金融网点营业员轮岗工作,此项工作开展的平稳、有序,确保生产经营秩序不乱;二是本着公平、公开、公正的原则,提拔副支局长3名,免去支局长3名,调整中层干部3名;三是精心组织参加省公司双周培训工作,共计参加了33期培训,参培人员受到了良好的教育;四是全年共有73名员工参加职业技能鉴定,其中42人合格,参考率和通过率均在全市领先;五是组织参加远程课件学习培训,143名参培人员全部合格,注册报名率、学习进度始终名列全市之首。

今年县分公司新进大学生1名,为企业可持续发展注入了人才。

2、财务管理工作。

财务管理工作紧紧围绕以利润目标管理为核心,以提高企业效益为中心,推进管理型财务向经营型财务转变。

一是强化成本费用预算管理工作,全力推进降本增效,使业务成本和管理费用控制在市分公司核定的范围内;二是加强应收账款回收工作,整体欠费控制在市公司核定的目标范围内,有效收入和利润率在全市均处于领先位次;三是全面普及“营”改“增”税务工作及财务大集中工作,此项工作实现了平稳过渡;四是加大利润目标考核,进一步提高质效;五是强化会计基础管理工作,库存商品盘活和清欠工作,均严格执行市公司文件。

3、安全管理工作。

一是认真落实安全生产责任制,及时排查邮政生产经营各环节存在的安全隐患;二是切实加强邮政代理金融资金管理,完善各项规章制度,杜绝不安全因素的发生;三是以安全生产月活动为契机,组织开展了消防和防抢劫预案的演练,通过演练提高了员工消防安全意识和处置突发事件的能力;四是强化安全基础管理,推动安全生产。

xx邮政分公司已连续16年“安全无事故”。

4、规范经营及“两网”运行管理工作。

一是加强营业管理,强化规范经营。

邮政营业窗口严格执行邮件验视制度,杜绝违禁物品流入邮政通信渠道,加强对储蓄营业网点操作风险及合规风险检查,杜绝违规经营行为和资金案件发生;二是优化生产作业环节和流程,着力提升总包信息发送率、ATM机完好率等运行指标,并以此提高“两网”运行的安全性和稳定性,网络运行的效率和效益得到明显提升。

5、其它基础管理工作。

一是认真做好退休人员管理工作,在政治上、生活上关心老同志,下半年重阳节当天组织离退休人员到巢湖工人疗养院体检,受到老同志的一致好评;二是认真做好新闻宣传工作。

2016年共编发《xx邮政信息》48期,其中,xx邮政报采用6篇,xx邮政信息采用5篇,市分公司邮政信息采用37篇,信息报送发表率较上年有了较大增长,列全市县局之首。

(四)能力建设,不断增强。

2016年,在省公司和市分公司关心支持下,装修改造了农村电商运营中心;在县政府相关部门的大力支持下,石杨空白乡镇邮政局所综合楼建设全面完成,建设用地国有土地证已办好。

此楼的建设将为今后xx邮政的发展提供了保障;今年还对石杨支局食堂、县局职工食堂进行装修改造,员工的生活环境得到了改善。

今年还对新桥、白桥、乌江、西埠、南门、石杨等6个金融网点的“110”报警装备进行了更新,为方便专业部门业务发展,购置了4台电脑,给香泉、石杨、富康路大厅增配雅马哈发动机一台。

(五)企业文化,成绩斐然。

2016年,以“用户至上、员工至亲”行为规范为引领,坚持“以人为本”的理念,围绕构建和谐企业,大力开展精神文明建设,促进员工与企业共同发展。

1、局务公开民主管理工作。

对干部任免、劳务工转聘、工程建设等工作,均经局长办公会研究决定,并进行张贴公示。

2、星级窗口创建工作。

重新申报了西梁山、白桥、姥桥、新桥、南义、西埠、善厚、香泉8个网点为“和谐职工小家”;重新申报了富康路、南门、姥桥、新桥、南义、香泉、乌江7人窗口为“三星级窗口”;收投部、白桥、西梁山、西埠4个支局“三星级窗口”已通过省公司验收;西梁山、姥桥、新桥、南义、西埠、香泉6个支局申报省级“合格职工小家”,白桥、善厚2个支局申报省级“示范职工小家”。

3、员工至上,充分显现。

企业发展为了员工,企业发展依靠员工,企业发展成果与员工共享。

xx邮政局按着“企业发展、员工受益”的原则,坚持“用户至上、员工至亲”的企业行为规范,全心全意为员工办实事、办好事。

(1)关爱员工健康等方面43850元。

为全局在岗职工、优秀劳务工及退休员工健康体检,费用为37050元;为56名投递人员购团体意外伤害保险2800元;看望生病住院员工4人次元;员工直系亲属死亡慰问4人次2000元。

(2)防暑降温、生日礼方面161426元。

为在职、退休及优秀劳务工180人生日慰问18000元;发放防暑降温费140400元;夏送清凉购防暑降温药品1176元;购防暑降温饮料1850元。

二、工作安排

20邮政工作总体思路:全面贯彻省公司、市分公司经营服务工作会议精神,努力践行“用户至上,员工至亲”的企业行为规范,牢记“一马当先,争先进位”xx邮政精神,紧紧围绕“1234”工作目标,转型创新、注重质效、强化执行、提升服务,努力开创xx邮政工作新局面。

一核心:以加快发展代理金融为核心。

二确保:确保完成收入计划 ;确保服务、质量、安全指标达标。

三提升:提升营销队伍水平, 提升基层服务水平,提升综合管理水平。

四强化:强化转型创新意识,强化专业引领意识,强化质效发展意识 , 强化规范经营意识。

篇6:年中总结精选

转眼间,20_已经过去了一半,这半年当中自己的工作有过几次调动,三月份被从以前的登录岗调到前台,前台的工作模式跟线上会有些许不同,更注重的仍是服务质量,工作中自己也是需要克服种.种困难,几天时间把前台的业务学了个遍,之后就慢慢加强自我的工作技能,在前台一个月整,四月初又被调到兰山检测线,我的工作正好是前台受理的工作,自己很庆幸领导能早一些安排了我学习前台工作,所以来兰山后工作起来就不觉得困难了!整体来说这半年表现的还算可以,不过仍有许多缺点需要我改进:

1. 工作中存在粗心现象,因为自己的一个马虎给工作造成了不

必要的麻烦。

2. 服务质量有待提高,工作中为车主解释问题时还是会出现不

耐烦的情绪。

3. 领导安排的事情自己认为没做好,没能从自我做起,当一位

优秀的好员工。

4. 工作情绪不高,有时工作起来没有太大的积极性,导致自己

的工作有些散漫。

下半年我对我的工作有以下改进,希望自己能表现的更卓越!

1. 严格要求自己,工作中要严加谨慎,不让自己因为自己

的一时疏忽而对工作产生影响。

2. 从服务方面,要讲求微笑服务,耐心为车主解释,把我

们的服务质量大大的提升上去。

3. 积极努力做好领导安排的工作,让自己的工作成绩,工

作质量来回报领导,做一名称职敬业的好员工。

4. 每天都要调整好自己的心情,不把之外的情绪带到工作

中,以积极主动向上的情绪来工作。

相信通过自己的努力下半年以及以后的工作一定会更上一台阶!

篇7:年中总结精选

上半年,公司业务部认真贯彻落实总行20_年工作指导意见和总体目标要求,夯实信贷基础,创新金融服务,完善信贷制度,加强风险管控,确保总行各项业务工作有序进行。各项业务逐步迈上科学发展新轨道。

内控方面我部门贯彻落实“审贷分离”制度,加强风险管理。我部认真落实贷款审查的工作职责,坚持审查中的独立性,对企业流动资金贷款、超权限贷款手续资料,严格审查其基本要素、主体资格、贷款用途等方面的合规合法性;审查核定客户信用等级,分析、揭示企业的财务风险、经营管理风险、市场风险等,提出风险防范的措施;通过经营决策系统查询和二次调查,严格防范多头贷款。根据审查结果,提出明确的审查意见。审查同意办理的,提交总行审议。对于不符合国家产业政策和信贷政策的贷款,决不做“好好先生”,严格按规定退回,防范信贷风险。在贷审委指导和要求下,进一步完善贷款审议制度。

一、20_年上半年公司业务部主要指标的完成情况

一、对公存款情况:

1、至5月31日,对公存款余额129703.75万元,相对年初下降11796.27万元,下降幅度为8.97%。对比上月上升 2785.98万元。对公存款年日均余额117379.74万元,比20_年上升17601.93万元,升幅17.64%,对比上月上升444.62万元,总体势头良好。

2、在领导班子带领与全体同事对政府采取积极公关攻势下,政府已对我支行对公存款给予了大力支持,至5月31日__市__区____所存款余额2242.3万元。__市__区__镇__会存款余额5555.1万元。

二、公司业务部贷款情况:

1.5月31日贷款余额为260408万元,比上年减少16169万元,比上月上升22818万元。

2.5月31日对公正常贷款余额258410万元,比上年减少15169万元,比上月上升22818万元。

3.5月31日贴现余额为84066万元,比上年减少27601万元,比上月上升3558万元。

贷款增长势头良好:其中今年上半年主要发放__市__房地产开发有限公司3000万元和__市__开发有限公司1000万元的房地产贷款和__市__有限公司4900万流动资金贷款等。

三、对公贷款及贴现利息收入和外汇收支情况

至5月31日,我社对公贷款及贴现利息收入8658.5万元,完成全年任务比例36.3%。支行外汇收支合计2217万美元。完成全年任务量35.2%。

二、当前存在的主要困难和问题

1、全面风险管理的理念和模式尚未确立,风险管理方式、方法急需创新。目前我行的全面风险管理尚处在起步和探索阶段,对于风险识风险规避制度的缺乏制约了信贷风险的事后控制。从风险防范体

制上看,目前我行开展抵押保险的机构仍限于商业性的保险机构,并且商业保险市场业务比重较低且险种较少,政策性的保险机构尚未建立。真正的风险规避体制框架还没有搭建起来。由于缺乏使信贷业务健康发展的信用担保、商业保险制度和有关法律制度,使商业银行控制信贷风险手段单一,仅局限于存单、有价证券作质押和以住房抵押的范围内。

2、宏观境上:存款吃紧,各金融机构都遇到同样的问题,我行这一指标完成较差的主要原因是同业竞争激烈,他行营销手段层出不穷。由于央行对商业银行资本充足率要求的提高,各大商业银行资金头寸较为紧张,迫使其加大对尤其是低成本的对公存款的拓展力度,并不断推出新存款产品、理财产品和其它吸存措施,造成对公存款的竞争激烈。他行将理财产品向村委一级的集体存款进行公关,宣传理财产品比定期收益高,动员村委会购买相关产品,这一举措将严重影响我行存款。

2、体户口转入私人户口。年初各村分红,使大部分的集体对公存款转个人的储蓄存款。另外,基于多种原因大部分的企业老板都将对公户的存款转到其私人帐户上。

3、存销的策略应立足长远,主要还是短期的填充效果,而不是长期的构筑,经营指导思想上要实现由追求“数量”到注重质量的转变。把贷款的安全性和效益性视为银行信贷工作的生命线,在兼顾社会效益的同时,确立效益最大化和资产质量最优化的经营目标。要树立竞争观念,正视银行的现实,充分利用自身优势,开拓竞争,改变粗放

式管理,实行集约化经营战略,创造最大的经济效益。要树立发展的观念,不断开拓业务领域,实施规模经营战略,学习国内外的先进管理经验。

5、__金融高新区众多商业银行开业,竞争蔓延到__片区。

6、贴现利率比他行高,不利于我行开展贴现业务,出现贷款余额比年初下降。

三、20_年下半年主要工作思路和工作计划

下半年,公司业务部的主要工作思路是: 1、围绕资金组织工作强化工作措施,加大贷款客户资金归社考核力度;2、围绕合规信贷操作加大信贷检查,组织好信贷工作自查;3、围绕全年各项业务工作目标,想方法、寻突破、攻难点,下大气力,确保各项任务的完成。

一、贷款方面

下半年计划发放:

1、__市__有限公司6月计划发放10000万元。

2、__有限公司6月发放20_万元。

3、__有限公司6月贴现4000万元。

4、__市__区__镇__公司新增授信5000万元,已立项上报总行,等待审批。

我部下半年主要计划授信:

1、__市__有限公司20_0万元

2、__公司20_0万元

3、__公司23000万元

二、存款方面的工作计划与具体措施

1、加强客户经理综合营销力度,努力拓展对公存款、结算、等方面的业务。下半年努力营销定期单质押贷款,根据贷款额度按照比例进行定期单质押,要求客户将主要结算账户和存款帐户开立在我行,提高贷款客户的综合贡献度,尤其是对公存款的贡献度。

2、__镇 __村、__村、__村等有大额土地补偿款。

在领导的带领下我部存款经理提前做好吸存工作。

3、今后工作中,积极提高业务理论水平与业务操作能力的同时,通过学习与交流等方式加强了思想素质的培养。工作中能够较好的树立全局观念,面对困难大家能心往一处想、劲往一处使,针对具体业务,能够以集体利益为重,敢于表达自己的看法,在防范风险方面起到了积极作用。总体讲,经过半年的学习与锻炼,我部室的综合素质有了进一步的提高,队伍得到锻炼,为今后工作的向前发展奠定了队伍基础。

4、今后工作中,我们注重了对各网点存款工作的动态管理,密切关注各单位存款余额的变化情况,能够及时了解他们遇到的困难与问题,并制定有效措施加强有效措施的制定实施,扩大存款规模 。 针对今年我行存款工作出现的新问题,我部在资金计划中及时调整思路,从考核制度、激励机制等方面着力营造全员组织存款的氛围,推动存款工作向前发展

篇8:年中总结精选

中心安全生产工作县卫健局的领导下,在全院各科室职工的配合和支持下,紧紧围绕中心安全生产工作中心任务, 积极贯彻“预防为主、保障安全、综合治理、确保安全”的十六字方针,以服务临床一线为宗旨,认真做好中心内部安全生产、治安保卫、消防安全工作。半年来,中心安全生产工作落实到位,无发生重大安全事故和火灾事故, 保障了中心正常的医疗秩序,

为构建和谐中心,中心做了大量的工作,现将中心20_年上半年安全生产工作总结如下:

一、中心安全生产综合治理工作情况

为切实做好20_年的安全生产工作,根据上级主管部门的要求,中心实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理,按照“谁主管,谁负责”的原则,中心与科室签订安全生产工作责任书, 使目标层层分解,层层落实,责任到人,

让全院所有科室、职工参与到中心安全生产工作中去; 积极与卫健局、街道办、居委会取得沟通,从而更好的预防和处置辖区突发公共卫生事件的发生;积极建立健全中心安全生产和治安、消防安全制度,充分利用中心视频监控系统,使中心形成立体式治安和消防监控网络,发挥人防和技防相结合的优势,对中心安全生产综合治理工作起到积极作用。

二、中心安全管理工作情况

1、领导高度重视,组织机构健全,工作有落实 。成立由中心主要负责人担任组长的安全生产工作委员会,并下设办公室,配有专人负责日常工作。

2、广泛宣传发动,工作任务明确

按照县卫生局的要求,结合我院工作实际,中心积极参与上级部门安排的安全生产月活动,并制定活动方案,张贴安全生产宣传画报,多次组织职工学习安全生产知识和各项安全生产法律、法规,为“安全生产月”活动的深入开展营造了良好的气氛。

3、完善安全生产制度建设,建立长效机制

中心以“安全生产月”活动为契机,完善中心各项安全生产工作制度,堵塞安全生产管理漏洞,细化各项安全生产工作措施,围绕着“治理隐患、防范事故”这一主题,结合上级部门安全生产专项整治活动,落实好中心各项安全生产制度,坚持边自查自纠,边建立长效机制;院领导班子把安全保卫工作作为职工大会的重要内容之一,有针对性的把安全保卫工作提高到中心日常管理中去;同时中心与各科室签订《安全生产责任书》,确保职责分工明确,进一步提高了科室的安全生产意识。

4、工作有重点,自查有力度

(1)根据中心“安全生产月”活动方案, 中心有针对性的要求各科室对重点部门,重点(要害)部位进行自查,发现问题及时给予整改;同时中心安全生产委员会小组成员对各科室的自查结果进行抽查,并现场纠正隐患。

(2)中心对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行重点监控,做好安全防范工作。

(3)中心投资对收费室、大门口、病房楼等重点场所安装了监控设备,进一步加强了中心的安全防范措施。

5、抓好中心安全生产日常管理工作

(1)认真做好中心内部治安防范工作。 随着中心门诊、住院患者的不断增多,针对中心出入人员相对复杂的特点,中心安全保卫工作形势日益严峻,医院始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,中心安排专人在夜间负责门卫安全工作,在日常管理中加强对全院各科室的巡查力度,发现问题,及时处理,及时整改;利用中心监控设备的视频进行管理,对收费室、大门口、病房楼外周围进行24小时监控,防止和减少治安事件的发生。

(2)认真做好中心消防安全工作, 遏制火灾事故的发生。我中心是消防安全重点保护单位,中心领导高度重视中心内部消防安全工作,每月由专人对中心消防安全进行检查,发现隐患,及时整改。全年中心无发生一起火灾安全事故,

给职工和患者提供一个安全、优质的医疗环境。

(3)积极配合上级部门做好 20_年中秋、重阳、国庆节等节日期间中心的安全生产工作,确保节日期间中心各要害部门安全生产工作制度落实到位,无发生一起安全生产事故,为创建和谐中心、平安中心做了大量的工作。

此后,中心将继续加强对全院职工安全教育的培训工作,确保中心 20_年安全生产工作继续实现“六个零”,即“重大医疗事故为零、重大设备事故为零、重大火灾事故为零、重大食物中毒事故为零、重大爆炸事故为零、重伤以上事故为零”。

篇9:年中总结

半年内,在全体员工的共同努力下,我部完成了xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势,努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和供给者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的主角转换,从供给多项任务和交易信息为主,转向为业务部门供给更多决策支持的信息分析;参与战略决策,做好全面预算管理工作,完成有关预算的编制,供给今后几年的财务报表测算情景及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息,为公司领导进行决策供给依据。

二、做好会计基础核算工作,为公司发展供给基础信息服务。

完成年度会计决算工作,核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算,规范核算手续;配合税务稽查,进取敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理,优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度,做好公司各月资金计划、资金计划执行情景分析和检查工作,对资金使用效益、资金风险作事前的衡量,及时跟踪资金运行情景,进行资金控制,使集团能够对资金“掌握有度”;加强筹资管理,进取拓展融资渠道,调整公司负债结构,优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠,使新增贷款的利率下浮10%,降低筹资成本,为公司节俭财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展,强调按规定程序办理,完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案,协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理,加强投资项目控制。

致力于为业务部门供给决策支持的信息分析,为公司决策供给信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制,对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析,并提出了财务方面的评价和提议,为领导决策供给参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

篇10:年中总结

我很荣幸能够参加7月5日的年中总结会,第一次参加这么正规的会议,对于会议中的资料更是铭记于心。

“主动出击,抢竞争对手份额,别让自我饿着”李总的这一句话,让我感触颇深。现下这个社会,对于销售这个行业,尤其是家电销售是极其不易的,不仅仅要应对私人店的竞争,还要应对电商的冲击。想要在这种危境中屹立不倒,就要主动出击,上门服务,不能在店里等着顾客主动来购买。这就好比如,你想要吃得到,吃得饱,就要自我去竞争,自我去抢。抢得到,你就能吃得饱,抢不到你就只能饿着肚子。这个社会是公平的,也是残酷的,辛苦付出的人才会有所收获!

其实我觉得销售就是服务。你要做到让顾客放心满意,顾客才会选择相信你,才会选择购买你的产品,这个选择就源于我们的服务质量,服务不仅仅体此刻售前,售后的服务也是十分重要的。正如李总所说“以价格为矛,势不可挡,以服务为盾,坚不可摧。”仅有服务让顾客由满意到感动,才能获得顾客对我们的认可。

我来到xx的时间并不算长,但我喜欢xx“进取、团结、勤奋”的工作氛围。更让我明白了仅有踏实做人,认真做事,才能实现一个人的价值!感激xx这个大家庭,让我迅速成长,我也会更加努力学习,提升自身本事,为公司贡献出自我的一份力量!

篇11:公司年中工作总结

20NN年公司创建江西省电力公司一流县级供电企业的考核年,是公司改革与发展的关键性一年,本部门坚持公司“三抓一创”工作思路,紧紧围绕同业对标创一流主线,紧扣实现公司经营扭亏为盈,实现同业对标工作排名前三位的目标,扎实工作,确保了电网安全稳定运行。为更好开展下半年工作,现将上半年工作总结汇报如下:

一、科学谋划,加强管理,认真做好电网建设改造工作。

一是科学谋划,精心安排,做好工程项目立项设计工作。三月份组织各生产单位对电网现状进行了仔细梳理,分析薄弱环节,各自拟订了改造项目计划,我部从全局出发,通盘考虑,认真分析高中低压电网现状,结合《公司十一五电网建设规划》,分期分批确定了电网建设改造项目,先后完成了第三期第一批县城网改造工程项目初步设计工作,第二批县城网改造工程立项工作。编制了《农村电网完善工程可行性研究报告》,制订了农村户户通工程实施方案。

做到实施一批项目,筹备一批项目,规划一批项目。共完成了资金规模496万元的工程初步设计,资金规模213万元的工程立项,资金规模3100万元的农村电网完善工程工程可研报告。

二是求真务实,追求质量,加强工程管理。从工程设计抓起,认真审查了35KV八都变、白水变改造工程设计。对10KV及以下工程先由运行单位进行现场设计,避免闭门造车,规避施工单位追求工程量随意放样的现象。加强了物资采购管理,严格招标采购程序,严把技术协议关,严把物资入库验收关。

由生技、安教、审计、物质公司、修试公司、纪检专职等机关部门人员成立验收小组,对照国家有关规定及订货协议,对入库设备进行相关项目的检验,形成验收报告,做到没有验收报告不付款。

加强了工程验收管理,建立了运行单位验收,公司部门抽验的验收管理模式,做到验收单位不签字不结算。加强了工程结算管理,做到完成一项结算一项。施工队必须按时提交工程量、材料清单、施工记录、图纸给结算组,结算后,交审计部门现场核对审计。

二、生产技术管理进一步规范,电网运行稳定。

一是进一步强化了设备线路整治力度。线路运行状况逐步好转,结合春季安全大检查整改工作,上半年共消缺35KV线路设备缺陷 处,10KV及以下线路设备缺陷 处,完成了35KV枫江线城北新区改线工作,35KV白水变预试和防腐工作,完成了35KV八都变预试工作,更换了35KV电流互感器 组,开展了线路拉线整治工作。消除了35KV对地距离不足缺陷 起,继续开展了线路清障工作,多数供电所线路10KV通道状况好转。启动了台区接地电阻改造工作。

二是坚持了电网运行分析制度,公司每月定期进行了电网运行分析,以电网故障跳闸率分析入手,找出薄弱环节,制订整改措施。三是继续加强“捆绑式”停电管理,每月初制订停电检修计划安排,严格停电审批制度,尽可能将业扩工程、各单位消缺工作捆绑一起。四是结合同业对标创一流工作,规范生产技术基础资料管理。

三、积极配合,通力协作,扎实开展同业对标工作。

配合企管部,根据公司单位机构的调整,重新修订了所站生产运行管理基础台帐、记录目录,建立了对标体系。变电、线路专职配合企管部每月对供电所、变电站指导检查评比,认真分析各指标变化情况,分析差距,制订提高措施。

四、提前谋划,精心组织,做好迎峰度夏电网稳定运行工作。

成立迎峰度夏工作组织机构,下发了《关于做好迎峰度夏工作的通知》,制订应急预案,组成了抢修队伍。现正组织实施迎峰度夏保电工程。

五、注重新技术、新设备应用,提高电网设备技术含量。

在设备选型时,严禁选用技术落后产品,大胆使用先进的新设备。针对县城网台区配电箱安全隐患多、台区负荷难监测的现状,结合农改工程,引进了集过流、漏电等保护功能的智能负荷开关,引进了台区配电自动化监测装置,引进了台区无功自动三相、分相共补技术。

该项改造工程既提高了设备、人身安全系数,又将为台区降损起到直接和间接的作用,效果将十分明显。另外,根据农村线路无功负荷需求量变化较大的特点,防止无功欠补和过补,以及无功手工投退工作繁琐,经济效益不明显等因素,引进了10KV无功自动分组补偿装置,以上技术应用正在实施中。

存在问题:

(1)电网运行管理亟待加强。部分员工业务技能不高,责任心不强。少数供电所巡视工作不到位,配网线路瓷瓶等材料设备质量问题仍不断暴露,配网线路抗恶劣气候能力差。

(2)本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高,工作重心偏离,农网改造和各种统计报表工作花费不少精力,深入一线工作时间非常少。

下半年工作打算

(1)从繁杂琐事中脱离出来,充分发挥专职的职能,以深入一线检查为主,加大供电所、变电站同业对标创一流的指导力度。

(2)做好电网运行维护管理工作,加大设备整治力度,确保电网安全稳定运行。

(3)继续做好电网改造工作,全面完成第三期农改工程。

(4)扎实开展“线损管理年”活动,落实好线损管理技术措施,认真分析总结降损措施效果,使各项工作达到实效。

篇12:公司年中工作总结

xx总公司的日常工作,在x总支及总公司领导的正确领导下,在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺利展开,稳步发展,现就公司上半年的工作情况小结:

一、规范管理,完善公司各项规章制度。

为规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,人员安排进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

二、加强业务技能培训,提高职工素质。

今年上半年,段举办了职工机械操作业务技能培训班,领导非常重视,请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广大职工各极参加了培训。

结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论,提高了认识,活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围,以先进为榜样,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。

三、加强安全管理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识。

安全就是企业最大的效益,安全工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习,召开安全会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整顿落实。

四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。

加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找不足,增强工作责任心。

通过开“展廉政教育、作风整顿”活动,提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深入开展“廉政教育,作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本本职岗位上,在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。

五、加大市场开拓力度,加大企业管理力度。

年初,公司领导根据段下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。

加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。

另外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。

下半年的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目标,继续以“拓市场,扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向,进一步加强工程质量安全管理,财务管理,多创精品工程和优质工程己任。总之,上半年公司各方面工作都达到了预期的目标,今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。

篇13:公司年中工作总结

转眼到河北房地产开发有限公司工作已经快1年了,这期间在领导的支持下和同事们的协助下,依靠自己的多年来对施工现场的管理工作经验,通过自己的不断努力和学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。在公司工作快1年,静心回顾这段时间的工作和生活,收获颇丰。现将我这1年来的工作情况做一如下方面的总结:

一、工作态度方面

严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。在思想上积极要求自己,提高个人素质,克服年轻气盛的情绪,做到脚踏实地,不怕多做事,做小事,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。努力完成好领导交给的各项工作和任务,在实践中完善自己提高自己。

二、工程现场管理方面

在项目管理中,认真学习了工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做,认真的去做好施工现场的管理工作。

三、工程验收方面

工程质量是每个开发企业的生命,因此工程的验收控制尤为重要。在工程验收方面严格要求施工单位自查、自检、自验三级验收制度,主要是通过对施工单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验未通过的部位、要求从问题的根源逐一整改杜绝此后问题的重现。并从自检开始,重新进入验收程序。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,因此,不仅对施工单位的复验按有关规定、规程、规范验收,而且,对工序的过程进行旁站,做到对工程质量形成过程中的了然于胸。

四、工程成本管理控制方面

首先需要强化自身对项目的成本管理观念,自己要树立成本意识、效益意识。

其次要做好工程前期的成本控制,对设计单位提出合理的意见和建议,实现对项目的设计科学性、合理性,根据工程确定合理化的设计方案。工程前期做好图纸的审查工作,工程量、材料、主要设备及构建尺寸、对主要的施工部位要烂熟于胸。

再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。二是材料成本控制方面。把关好施工单位的采购关,控制好材料质量,降低采购成本。三是严格控制施工质量。减少返工,减少设计变更,一次到位。四是强化安全意识。监督指导施工做好现场防护措施,做好安全方面的工作。

五、工程的技术方面

在水电工程师岗位的职责中,做到熟悉图纸,吃透图纸,优化图纸,参与图纸会审及设计交底,对本专业问题提出合理化的建议和意见。

六、图纸优化方面

除上一年对2#3#楼的水电优化外,今年又对集中商业项目和街区商业项目做了进一步优化。

优化了街区商业所以的入户电源敷设方案。图纸原设计为桥架电缆敷设入户,优化后为采用puc-bv线敷设入户。

对集商业地下商业步行街商铺的源入户优化了敷设方案。

以上的建议和意见已全部通过了有关主管部门及设计单位的认可和同意, 设计单位现已经在从新设计图纸及重新出变更后的图纸。

本人多年的现场施工管理经验,在图纸会审中提出了诸多的设计问题和优化内容也为公司的项目节约不必要的资金投入和水电安装工程材料的浪费,为公司成本控制方面做出了自己一个专业工程师的职责和责任。

七、其他方面

参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议,会议中听取了施工单位的施工进度,工作质量情况的汇报及总结,对施工单位不足之处提出合理化的要求和意见。对现场存在问题的部位提出合理的解决方案。

配合程控部完成了设备材料等方面的招投标工作。

配合程控部完成了各种材料的认价。

配合程控部完成了图纸中的答疑工作。

八、从项目全面开工到现在,整个项目的水电工程施工完成情况如下:

1、2#3#住宅楼

(1)、2#3#楼土建部分已建设完成封顶。

(2)、水电安装部分已开始进入筹备安装施工阶段。

2、街区商业项目的水电部分

(1)、地下一层一区13-23轴-m-u轴出入户防水套管已安装完成。

地下室顶板给排水套管电气导管敷设预埋等已安装完成。

(2)、地下一层二区9-23轴f-m轴出入户防水套管已安装完成。 地下室顶板给排水套管电气导管敷设预埋等已安装完成。

(3)、一层二区13-19轴g-k轴给排水套管电气导管敷设预埋等已安装完成。

3、正在建设的部位

地下一层一区9-13轴q-u轴基础接地正在施工。

地下一层二区19-23轴g-k轴柱、顶板给排水电气导管正在施工

预埋中。

4、集中商业

a区1-7轴f-k轴负一层水电预埋安装已完成。

a区4-7轴f-k轴二层水电预埋安装已完成。

b区8-18轴a-g轴一层~五层水电预埋安装结束现已完成封顶。

b区8-18轴g-k轴负一层~四层水电预埋安装已结束。

c区1-7轴a-f轴负一层~三层水电已安装完成。

5、商业正在建设的部位

a区1-4轴f-k轴二层水电部分正在加工制作预埋施工中。

b区8-14轴g-k五层水电部分正在加工制作预埋施工中。

c区1-7轴a-f轴四层水电部分正在加工制作预埋施工中。

篇14:公司年中工作总结

一、上半年工作总结

(一)项目前期

新疆分公司项目前期工作坚持遵循“自主开发与并购、合作并重”的原则,上半年已具备核准条件的项目包括风电二期、达坂城风电一期、富蕴风电一期、风电二期项目,共计19.8万千瓦,现正努力突破关键环节,推动项目核准。

项目路条方面,共计取得路条项目规模6.95万千瓦,分别为风电二期49.5兆瓦项目、兵团第三师42团光伏一期20MWp并网光伏项目,完成了公司下达的2.5万千瓦的目标。

项目储备方面,公司内部目标5万千瓦,分公司累计签订项目开发协议46万千瓦,包括与兵团第三师42团、兵团第六师芳草湖农场、富蕴县招商局分别签订60MWp、100MWp、300MWp光伏项目合作框架协议。

(二)工程建设

风电一期工程风机吊装、电气安装、静态调试已全部完成;110千伏送出线路、场内35千伏集电线路施工完成;110千伏升压站电气设备安装、试验、调试完成;升压站主要建筑施工完成;110千伏送出线路接入间隔设计完成,计划7月28日具备投运条件;大唐楼兰220千伏汇集站工程施工安装基本完成,7月初将开展调度通讯联调,预计7月中旬并网带电。

目前,工程质量监督检查、并网前安全性评价、技术监督、消防验收、防雷减灾验收工作的现场检查均已完成,其中质监、防雷减灾报告已经出具,正在协调其余报告出具,上述报告取得后将申请地区电力公司对风电场进行初步验收。

、风电场一期工程各专项验收已完成,各参建单位的竣工验收报告编制完成,待财务决算报告审定后向公司申请竣工验收。

(三)安全生产

截至6月30日,分公司共完成发电量10270.2万kWh(发电量3948.7万kWh,发电量6321.5万kWh),完成年度目标2亿kWh的51.35%,实现了“时间过半,任务过半”的目标。上半年未发生一般及以上设备事故,未发生轻伤及以上人身事故,未发生火灾事故和环境污染事故,安全生产形势较为稳定。

为确保体系建设有效推进,分公司编制完成了安健环手册,

编制《新疆公公司20应急预案体系》,修编了综合和专项应急预案12个,现场应急处置方案24个,规范了分公司应急管理。组织风电场进行了并网后安全性评价,对照标准,组织风电场进行自查整改,风电场查摆出自查整改项目35项,风电场查摆出自查整改项目36项,现已定人定时间进行整改。在外部专家评审中,得分率82.1%、得分率81.4%,两项目并网后安全性评价必备项目符合标准要求,评价项目各单元得分率和总得分率均大于75%,均达到并网后安全性评价合格的要求,满足新疆区域风力发电机组并网安全运行条件。

(四)经营管理

通过合理有序的安排资金、充分利用税收政策、强化预算管理等手段,分公司上半年实现利润1358万元,超额完成50%利润目标,已全面实现“年度过半,利润过半”目标。上半年成本费用可控在控,合理控制贷款资金发放节点,节约贷款利息,预计项目建设期贷款利息较可研报告节约654万元,较执行概算节约385万元。

深入推进党的群众路线教育实践活动,按照“两方案一计划”的内容整改“四风”方面存在的问题。在加强全体员工制度宣贯培训的同时,不断完善激励机制,遵循多劳多得的原则,做到“增人不增薪、减人不减薪”的目的。通过督查督办、定期检查落实等措施加强各部门、单位执行力。强化风险内控管理,编制、完善相关的制度,对重点岗位员工进行宣贯,有效堵塞安全漏洞。上半年,未发生违章违纪、交通安全、食品卫生安全等影响分公司形象和经营安全的事件。

二、面临的形势和存在的问题建议

(一)面临的形势

公司提出水电与新能源发展并重,由于新疆稳定需要,为加快南疆发展,电网、电源的发展将进一步提速,新疆资源可开发储量巨大等因素是促进分公司发展的有利条件。但市场环境发生深刻变化,政府从“招商”变为“选商”,企业从“让利”到主动“给利”,核准权限下放地州后,加大了地方的利益和话语权,使市场竞争更加激烈,分公司综合实力依然不强等因素也是分公司所要面对的不利形势。

(二)存在的问题和困难

1.由于补贴电费不能享受免税优惠,年较预算减少利润915万元,严重影响分公司年度利润目标。

2.由于大唐在拖延3个多月工期后才提出由我公司自行建设风电一期接入110千伏进线间隔,间隔建设进度滞后将影响投产目标。

3.大唐楼兰220千伏汇集站投资分摊谈判推进艰难。大唐楼兰220千伏汇集站由大唐新疆清洁能源有限公司牵头出资建设。风电场并网带电前需要与大唐公司签署《风电汇集站投资分摊协议》,分公司已与对方多次谈判,对方提出条件苛刻,谈判过程艰难,推进速度较慢。如果该分摊协议无法尽快签订,将直接影响风电场并网投产。

4.华锐风机存在的问题依然严峻,备品供应不及时,设备故障率高,主设备如发电机、叶片均出现过重大缺陷,厂家技术力量不够,客服力量薄弱,风机未及时进行定检,设备可利用率较低。两风电场电网限电的弃风情况依然很严重,要加大电量营销公关力度。

5.项目前期工作面临外部困难。自治区发改委将风电项目核准权限下放至地州后,各地州针对项目开发企业均出台了相关开发附加政策,提高了项目核准门槛。开发市场环境竞争日益激烈,电网建设速度远远滞后于电源建设情况,各地区新项目接入困难成了制约企业发展的瓶颈。

6.各风电场新招聘应届毕业大学生已到位,但还存在较长的培训期,员工层次、结构还不合理,人才梯队建设任重道远。

三、2014年下半年工作计划

(一)总体思路

下半年,分公司按照“稳发展、增效益、促管理”的工作思路,争取核准1个风电项目,风电场按期并网发电;完成电量2亿千瓦时的目标,利润总额2105万元(不含因税收政策影响的因素),各项管理工作稳步推进,确保全年安全无事故。

(二)重点工作计划

1.力争完成1个风电项目核准。要加大项目核准力度,力争送出条件较好的二期风电项目先行核准,同时全力推进达坂城一期、二期、富蕴一期的核准工作。

2.风电一期工程建设完工实现并网发电,项目工程投资控制在执行概算范围内,合同管理及工程档案管理规范无差错。不发生质量事故,土建单元优良率高于85%,机电及金结单元优良率高于90%。确保10月份风机全部并网投产。

3.分公司经营管理将以财务管理为中心,以预算管理为主线,以市场营销和降本增效为手段,整合内外部资源、激发经营活力,争取多发、降耗、增效。

4.积极推进、风电场安全生产标准化达标工作,通过标准化建设,提升风电场管理水平。

5.内部管理机制建设和员工培训并重,大力推进激励机制建设,推进风电培训基地和风电管理输出,积极开展“双增双节”、“修旧利废”和风电安健环建设工作,区域集控按公司要求推进。

篇15:公司年中总结与下半年计划

一晃半年过去了,公司下文件说要进行年中总结,既然如此,我们幸福的小家也进行下总结,并进行下半年计划吧。

年中总结

回顾过去半年,两个的小日子总体是甜甜美美的,小胖手从生活幸福度、事业发展、家庭建设和朋友发展几方面进行总结哈。

1、生活幸福度

这个是两人最关心的指标。两人上半年算是一直处于新婚后的蜜月期,小胖手出差比较少,经常给大雷做饭,洗衣服,做家务,从5月份开始,每天睡觉前还会给大雷揉揉肚子,哈哈,还真是一个好媳妇。大雷睡觉前时常会说:真得哈哈,说明老公生活幸福度还是很高的。大雷对小胖手照顾有加,每天上下班、睡觉前都会亲下小胖手。让小胖手感动的是,大雷每天都要早起,很多时候还要加班,从来都不抱怨,不朝小胖手发脾气,更让小胖手感动的是,居然记得小胖手阴历生日哈哈。所以,总体来说,小胖手的生活幸福也是很高的,五颗星吧。即便如此,两人在上半年还是生了一次气,因为打麻将吧。不过大雷已经改正了。

2、事业发展

经过两人不懈努力,上半年两人工作都有了进展。小胖手薪水和职位都加了一级。大雷职位最近加了一级(不知道公布没有,应该没问题吧)。虽然工作只是为了糊口,但小胖手还是希望,工作时间也是开心的,毕竟工作时间太长了~~~不过让人头疼的是,小胖手前段时间工作很懈怠,总是往后拖,这个毛病这几天已经不犯了,以后不管在哪里工作,也不能养成那样的`习惯。

3、家庭建设

上半年亲家会面,呵呵,大雷爸妈又过来住了一段时间。虽然我们没有多少机会孝敬老人,但大雷和小胖手还是抽出时间陪老人出去逛了逛。老人家身体都很好,这是我们最欣慰的地方。对于我们的小家庭,短期看,必然是二人世界了。孩子以后再做打算把

4、朋友发展

上半年我们一直都很忙,除了忙于工作,就是忙于和朋友聚会。由于大雷的风趣幽默和坦率善良,和身边朋友相处的很好。基本上圈子定在办公室同事。之前的同学联系较少。对于这方面,还是顺其自然的好。

下半年计划

就不用指标衡量了,但主要的是婚事和旅游了。

1、婚事

顺利完成就ok了

2、旅游

想去的地方很多,但愿不要碰到人太多的时候。九寨啊黄山啊都行

3 工作

不要有懈怠感就行。小胖手最好能换个薪水更高的工作

4 考试

两人要一起考试了,肯定是希望都能通过了。

5 驾照

下半年如果还不能完成 下年可能就过期了。

6 房子

能不能拿到二套房真不是我们决定的。不过还是希望有哈哈。如果这样,我们下半年肯定面临还钱问题了。希望能攒,至少能还一半吧。

不管有什么计划,不管有发生什么,小胖手只要两人开开心心的就行了哈哈。

篇16:年中总结和计划

一、上半年工作的回顾

20xx年是我区新一届领导班子成立的第一年,政府办公室在区委、区政府领导下,全体同志认真贯彻落实“*”重要思想,紧紧围绕全区中心工作,不断深化服务意识,改进服务方式方法,进一步发挥了参谋助手、督促检查、协调综合、后勤保障作用,牢固树立服务、效率意识,全面地履行了各项职责,完成了年初确立的上半年工作目标。

(一)认真履行参谋助手职责,为政府决策提供服务。

政务信息工作紧贴中心、围绕大局,集中反映领导关注的重点、群众关心的热点和改革进程中的难点,向各级领导报送了大量有价值的信息,为领导掌握情况、指导工作、科学决策提供了较好的信息服务。截止5月底共编发《*快讯》146期,其中普(专)刊81期、内刊32期,增刊33期,被市政府《昨日市情》采用信息124条,被市政府评为优秀信息3条,被市领导批示的信息13条,暂位居18个区县的首位。

综合文字工作,紧紧围绕区委区政府的发展思路和中心工作,通过调研和收集各方面工作情况,为领导起草区委全会报告、政府工作报告、政府全体会上的讲话等一系列讲话稿、报告稿,在文稿起草过程中为领导决策和指导工作提供服务。

总值班室工作得到了进一步加强,到今年5月底,我区便民电话工作共受理群众来电*个,其中咨询3956件;反映问题的2089件,已解决2017件,市长电话交办107件,均已办结。全部交办,均得到办理解决或答复;区长信箱收到来信36封,全部给予了解决。坚持编辑《便民工作简报》和《值班专报》4期;关注电视、广播报道有关*的各类问题,处理新闻媒体反映154件,均已办结。保障258电台良性运转;参与防汛、供暖、防灾应急指挥等方案的制定。

(二)切实发挥督促检查职能,推动政府决策的贯彻落实。

坚持“把握中心,服务大局,狠抓落实”的工作原则,围绕区域发展和政府决策的落实,创新督查工作思路,进一步完善制度,规范程序。今年已立项167件决策和专项督查,办理市领导批示件9件,区领导批示18件。承办市政府60件实事、折子工程、重大工程、危改责任书、优化发展环境、治理大气污染第九阶段任务等33项工作的督察落实,对区政府重点工作目标分解、为群众办实事及政府常务会等107项决策事项进行督察,保证了年初确定的各项任务的落实。圆满完成建议、政协提案办理工作,全年共办理全国、市、区人大建议、政协提案491件,平时建议、提案40件,确保了区两会的顺利召开以及各级代表、委员的视察检查工作。

(三)充分发挥办公室综合协调作用,保证政府日常工作正常运转。

发挥办公室职能,及时研究协调重大工作安排,认真做好全区每月重要会议、重要活动安排、组织和服务工作。截止目前,承办区政府全体会1次,政府常务会议8次,区长办公会议16次,起草各种会议纪要41期。进一步规范了政府常务会议、区长办公会议办理流程,确保了会议的秩序和质量。围绕全区中心和重点工作,共制发各类公文102件,办理请示报告191件,基本做到了急文急办、急件急送。做好领导联络工作,编制政府季度工作要点2期、月重大会议、工作安排6期、周日程安排24期,及时安排好领导的会议、活动等,方便了领导的日常工作。

公文运转做到及时、准确、安全、保密。共收到并送传阅中央、国务院、市委、市政府机要文件500余件,收发其它类文件近万件,无一差错。

街政科完成了街道办事处20xx年重点考核,制定《*街道办事处主任联席会议制度》,并召开了20xx年办事处主任联席会第一次会议,进一步修改和完善了《关于进一步加强居住区内社区公共服务配套设施建设管理的意见》,组织完成了20xx年街道系统“五月的鲜花”歌咏比赛和街道体制改革的前期调研工作。

继续作好帮扶工作,已落实帮扶资金及物资130万元。协助外省市驻京机构解决一部分工作和生活方面的问题,增进我区同外省市的联系和沟通,半年来共接待外省市友好访问13批次。

机关财务管理水平进一步提高,对各部门的财务开支基本上能够把好关,按照财务规定办事,使每一笔开支合理合法,即节约资金,又保证工作的顺利开展。行政后勤保障能力进一步增强,半年来,安全行车近20万公里,已收发机要等文件30多万件无差错。总务室精打细算地做好办公用品的采购,保管和发放工作;积极配合有关部门完成献血任务、红十字会捐款、体检和计划生育工作。

作为*非典办的主要成员单位,上半年在区委、区政府的领导下,政府办积极发挥综合协调的职能,坚决执行区委、区政府一系列重要决定,按照“四早”的原则,依法监督落实了各项最为严格的防控措施,保障了社会稳定和广大人民群众的身体健康与生命安全,为我区以最低的成本和代价控制住了非典以及禽流感疫情的传播做出了我们的贡献。

(四)加强自身建设,干部队伍呈现良好的精神面貌和工作状态。

年初伊始,区委区政府根据工作需要,对办公室班子进行了调整,新班子在总结了以往办公室工作经验的基础上,对办公室全体人员提出了“责任、服务、效能、合作”这一总的要求,明确进一步加强基础建设,全面提高工作质量,以更好的精神面貌为区领导、全区基层单位和群众提供更加优质的服务。

加强制度建设,使办公室各项工作更加规范。为增强工作的规范性,下大力气重新修订完善了《办公室工作规则》,对办文、办会、办事等各个方面制定了更加严格的操作程序。办公室还举办了区各单位参加的公文、信息培训班,邀请市政府办公厅领导进行讲课辅导,提高了基层单位办文和信息报送的水平,同时我们还成功地承办了全市十八区县的信息工作会议。

加强廉政勤政教育,完善和落实党风廉政责任制。结合工作实际,明确规定了廉政考核、情况报告、民主评议、巡视检查等内容,明确办公室主任对全室党风廉政建设负总责,重点抓好班子成员的学习教育和廉洁自律;副主任负责分管科室的教育管理和监督。此外,进一步完善了办公室工作制度,加强廉政建设教育,办公室还及时传达区、监察局下发的文件,组织大家深入学习认真讨论,通过在廉政建设上采取的一系列措施和加强监督检查,使党风廉政责任制得到落实。

发挥党支部的战斗堡垒和共产党员模范带头作用,抓好干部队伍建设,深入贯彻《*文明机关达标活动方案》。在工作多、任务重的情况下,党支部加强对党员的教育和管理,注重入党积极分子的培养教育,有4名同志正式成为共产党员,有1名同志加入到党组织中,计划“七一”再发展2名同志。在党支部的带领下,在党员模范作用引导下,办公室广大干部拧成一股劲,为完成今年各项工作奠定了良好基础。

进一步加强对干部的培养,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《*科级干部选拔任用工作条例》的规定,提拔使用并调出了2名同志为助理调研员,提拔1名同志为科长,保持了办公室的生机和活力。

通过开展春游、参加红五月歌咏比赛等活动,丰富了干部群众的业余生活,提高了办公室的活力,增强了工作人员的凝聚力。

总之,在区政府区长们的支持与领导下,在政府办全体同志的共同努力下,上半年我们的工作取得了新成绩,得到了区领导和各单位的肯定。在此,我代表政府办全体同志,向区政府林区长以及各位副区长对政府办工作的支持表示衷心地感谢!

同时,也要清醒地看到,与新形势、新任务的要求相比,与区领导的工作标准与要求相比,我们的工作还存在着差距。一是服务的意识还有待提高,服务方式、服务手段以及对服务内涵的认识还有很多不到位的地方,在自身形象、文明用语等方面也需要进一步规范;二是为领导决策提供辅助的作用还不够,主动参与意识不强;三是还没有建立更加完善有效的工作机制,如何实现工作的规范化制度化、办公手段和管理方式的现代化,提高办公室工作效率和质量等方面还有待进一步研究;四是办公室整体功能还需进一步增强,各科室之间协调配合不够等等;这些都需要在今后的工作中不断探索和改进。

二、对下半年工作的安排

办公室的工作既是一项常规性工作,又面临着需要不断探索、不断创新的新课题。下半年,政府办公室要顺应时代、社会和环境的发展变化,坚持与时俱进,求真务实,紧紧围绕“责任、服务、效能、合作”这一主线,强化“我们是区领导身边工作人员”的工作形象和标准,在抓制度、抓作风、抓效率、抓协调、抓队伍建设上狠下功夫,做到不断推陈出新,探索出新的境界,寻求新的突破,开创新的局面。

(一)加强制度建设,规范工作程序。

综合协调是办公室的一项重要职能,要充分发挥好这一职能,保证日常工作高效、有序运转,必须抓好制度建设。政府办全体人员要认真学习《*政府办公室工作规则》,严格按照各项工作规范、工作制度和工作流程办事,配合《工作规则》的下发,在全机关开展“学习规则、规范流程、塑造形象”的学习、比武、检查、评比、考核活动。我们还要进一步建立月主任负责制,每月指派一名政府办副主任牵头,组织、管理好政府办内部各项学习、交流工作。要严格按照《工作规则》定期召开主任办公会、科长例会、政府办全体会以及业务交流会,实现日常工作流程化、规范化。我们还要加强监督检查,进一步细化、量化办公室工作人员业绩考核标准,建立工作岗位责任追究制,强化责任意识,努力做到公平、公开、公正。下半年,我们还要组织好全区政府系统办公室主任会议,对全区办公室主任进行综合培训,提高全区办公室工作水平。

(二)抓好作风建设,营造服务氛围。

要大力传承延续和弘扬政府办多年养成的优良传统作风,不断创新和提炼办公室文化和精神,塑造办公室新形象,把办公室建设成为一个工作的群体、团结的群体、正派的群体、高效的群体。我们要树立正确的世界观、价值观、权力观、地位观和政绩观,使多样化、个性化的人形成共同的价值取向,耐得住清贫,抗得住诱惑,经得起考验。这里要特别强调一下“服务”问题,服务是办公室的基本职责和第一要务,下半年我们要强化超前服务意识,实现由被动服务向力争主动服务转变,创造性地开展服务工作,做到能办大事,不忽略小事,会办难事,敢办新事,既要做好领导交办的各项工作,更要积极、主动地寻求工作的着力点;既要想领导之所想,更要想领导之未想,及早发现工作中可能出现的困难和问题,并提出相应的对策,努力争取做好工作的主动权,用现代、开放的理念做好各项服务工作。

(三)提高工作效率,做到快速反应。

在做好日常工作的基础上,政府办公室必须提高工作效率,建立健全快速反应机制,提升处置突发事件的能力,为政府排忧解难,为维护社会稳定做出贡献。坚持24小时值班制,政府办各个部门都要研究建立本系统工作的快速处置预案,建立办公室内部快速反应、处置突发事件的制度,坚持急事急办、特事特办,做到信息畅通,责任明确,反应迅速,工作到位,不推委、不扯皮、不拖拉。同时,要加快办公室信息化、网络化建设,尽快实现主要业务部门的数字化、网络化和一体化,提高工作效率。

(四)加强协调配合,坚持整体联动。

针对政府办公室各科室之间协调配合不够的问题,我们要大力弘扬团队精神,做到大事讲原则,小事讲风格,集思广益,顾全大局,互相支持,互相协作,互相补台。下半年我们一方面要加强政府办主任之间工作的交流与沟通,推进班子合力建设;另一方面要加大干部交流和轮岗工作的力度,通过交流和调整,不断促进队伍的整体优化和每个工作岗位的具体优化,逐步打破科室壁垒,增加透明度,实现资源共享,降低工作成本,提高工作质量。要弘扬爱岗敬业、乐于奉献精神,做到干一行,爱一行,专一行,精一行,形成办公室围绕中心、整体联动、政令畅通的良好局面。

(五)抓好队伍建设,提升整体素质。

政府办干部应该具备综合素质,抓综合素质培养是我们今年队伍建设的关键与重点。一方面,要破除论资排辈、求全责备的陈腐观念,放手使用好现有的工作骨干;另一方面,要从长远发展的高度,积极培养优秀年轻干部,实现新老交替与合作,逐步形成干部队伍的梯次结构。下半年要重点加强科级干部的培养,不断加强政治理论、业务知识、历史、法律、现代科技、市场经济等方面知识的学习,使他们达到一专多能,广闻博览,培养拿笔能写、开口能讲、有事能办的才能。对于办公室的整体学习,要适应我们的工作特点,采取研讨会、讲座、现场参观、跟随领导调研等多种形式,拓宽大家的视野,不断增强办公室工作人员的学习意识,使整个办公室始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中。同时,办公室也将继续关心大家的生活,努力解决大家工作和生活中的实际困难。

总之,我们要紧紧围绕全区即定工作目标开展工作,进一步落实责任,提高效能,服务大局,加强合作,努力开创*政府办公室工作新局面!

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