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关于员工培训的励志小故事

2023-01-09 08:11:15 收藏本文 下载本文

“奇妙赛博球”通过精心收集,向本站投稿了13篇关于员工培训的励志小故事,下面是小编帮大家整理后的关于员工培训的励志小故事,希望对大家带来帮助,欢迎大家分享。

关于员工培训的励志小故事

篇1:员工励志小故事

员工励志小故事1:只贷1美元的犹太富豪

美国,华尔街,某大银行。

一位提着豪华公文包的犹太老人,来到贷款部前,大模大样地坐了下来。

“请问先生,您有什么事情需要我们效劳吗?”贷款部经理一边小心地询问,一边打量着来人的穿着:名贵的西服,高档的皮鞋,昂贵的手表,还有镶着宝石的领带夹子 ``````

“我想借点钱。”

“完全可以,您想借多少呢?”

“1美元。”

“只借1美元?”贷款部的经理惊愕了。

“我只需要1美元。可以吗?”

“当然,只要有担保,借多少我们都可以照办。”

“好吧。”犹太人从豪华公文包里取出一大堆股票、国债、债券等放在桌上:“这些做担保可以吗?”

贷款部经理清点了一下,“先生,总共50万美元,做担保足够了,不过先生,您真的只借1美元吗?”

“是的。”犹太老人面无表情地说。

“好吧,到那边办手续吧,年息为6%,只要您付6%的利息,一年后归还,我们就把这些作保的股票和证卷还给您``````”

“谢谢``````”犹太富豪办完手续,准备离去。

一直在一边冷眼旁观的银行行长怎么也弄不明白,一个拥有50万美元的富豪,怎么会跑到银行来借 1美元呢?

他从后面追了上去,有些窘迫地说:“对不起,先生,可以问您一个问题吗?”

“你想问什么?”

“我是这家银行的行长,我实在弄不懂,您拥有50万美元的家当,为什么只借1美元呢?要是您想借40万美元的话,我们也会很乐意为您服务的``````”

“好吧,既然你如此热情,我不妨把实情告诉你。我到这儿来,是想办一件事情,可是随身携带的这些票卷很碍事,我问过几家金库,要租他们的保险箱,租金都很昂贵,我知道银行的保安很好,所以嘛,就将这些东西以担保的形式寄存在贵行了,由你们替我保管,我还有什么不放心呢!况且利息很便宜,存一年才不过6美分``````”

员工励志小故事2:不是为了生气而种兰花的

有一位金代禅师非常喜爱兰花,在平日弘法讲经之余,花费了许多的时间栽种兰花。有一天,他要外出云游一段时间,临行前交待弟子︰要好好照顾寺里的兰花。在这段期间,弟子们总是细心照顾兰花,但有一天在浇水时却不小心将兰花架碰倒了,所有的兰花盆都跌碎了,兰花散了满地。弟子们都因此非常恐慌,打算等师父回来后,向师父赔罪领罚。

金代禅师回来了,闻知此事,便召集弟子们,不但没有责怪,反而说道︰「我种兰花,一来是希望用来供佛,二来也是为了美化寺里环境,不是为了生气而种兰花的。」

金代禅师说得好︰「不是为了生气而种兰花的。」而禅师之所以看得开,是因为他虽然喜欢兰花,但心中却无兰花这个罣碍。因此,兰花的得失,并不影响他心中的喜怒。

同样地,在日常生活中,我们牵挂得太多,我们太在意得失,所以我们的情绪起伏,我们不快乐。在生气之际,我们如能多想想︰「我不是为了生气而工作的。」「我不是为了生气而教书的。」「我不是为了生气而交朋友的。」「我不是为了生气而作夫妻的。」「我不是为了生气而生儿育女的。」那么我们会为我们烦恼的心情辟出另一番安详。)

员工励志小故事3:动与静之间

多年前有一个探险家,雇用了一群当地土著做为向导及挑夫,在南美的丛林中找寻古印加帝国的遗迹。尽管背着笨重的行李,那群土著依旧健步如飞,长年四处征战的探险家也比不上他们的速度,每每都喊着前面的土著停下来等候一下。

探险的旅程就在这样的追赶中展开,虽然探险家总是落后,在时间的压力下,也是竭尽所能地跟着土著前进。到了第四天清晨,探险家一早醒来,立即催促着土著赶快打点行李上路,不料土著们却不为所动,令探险家十分恼怒。

后来与向导沟通之后,探险家终于了解背后的原因。这群土著自古以来便流传着一项神秘的习俗,就是在 旅途中他们总是拼命地往前冲,但每走上三天,便需要休息一天。向导说:「那是为了能让我们的灵魂,能够追得上我们赶了三天路的身体。」

凡事全力以赴,使身体发挥出让灵魂跟不上的冲劲,是做事时最用心、最完美的境界。但是,应该休息时,则要让疲惫的身心获得充足的复原机会,能掌握工作与休息之间的脉动,才是持续拥有无穷动力的宝贵智能。

经过一番解释后,探险家展开笑颜,并且心里认为,这是他此次探险当中最好的一项收获。

篇2:培训员工的执行力励志小故事

很多人一生确实是停滞不前的,或者说是在原地转圈,不过结果都是一事无成。之所以会出现这种现象,并不是因为他们愿意这样做,而是因为他们不知道如何正确地处理通往成功之路上的各种现实障碍。主持培训工作时,我总是首先询问学员,他们是否有过以种种借口放弃追求理想的经历。无一例外,所有学员都会点头称是。

诚然,在追求美好理想的过程中,我们肯定会遇到困难,甚至是难以逾越的困难。所以,当人们遇到特别巨大的障碍不得不退回到起点时,很多人会认为情有可原。但是,那些成功人士是不会退缩的。相反,无论遇到什么问题,他们都会想方设法地找出解决办法。我多年的研

高管的一项重要能力是使别人执行的能力,下属的执行力强大与否与此有很大关系。要做好战略已不易,贯彻更不易。“使之执行”的能力就是高管最好的执行力。当一个员工情绪激昂,心情愉悦的时候,不用我们督促,他的执行力就会很高,行为很积极主动;反之,当他的情绪不高,心情郁闷的时候,即使他嘴里对我们说“一定好好干”,但其行动一定是不理想的,执行力也不可能有多强。

“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。每个组织并不缺乏伟大的战略,真正需要的是,把战略落实到位的执行力。毕竟,再不景气,仍有公司达到预定的运营目标;构想再伟大,也要有人将它实践出来,这一切靠的就是执行力。

你是否想过:为什么满街的咖啡店,唯有星巴克一枝独秀?为什么同是做PC(PersonalComputer),唯有戴尔独占鳌头?为什么都是做超市,唯有沃尔玛雄居零售业榜首?应该说,各家便利商店和咖啡店的战略都是大致相同的,然而绩效却是大不相同,道理何在?关键就在于是否具有非常强的执行力。

当戴尔的直销模式在美国超级成功时,一向以“渠道优势”著称的联想电脑公司也开始转型,在中国通过大客户部、电话直销中心等展开直销业务,以对抗戴尔兵临城下的竞争。虽然联想也是一家非常优秀的本土公司,但它在直销业务的启动上却遭遇了极大的困难,效果并不理想。要知道,真正撞坏巨轮的,不是海面上冰山的一角,而是海面下的庞然大物。在戴尔的背后,我们看到了“几近完美的供应链”、“卓越的管理技术”、“与战略相匹配的企业文化”等,所以,取得成功的不仅仅是戴尔的直销模式,更是戴尔围绕直销这一模式的“执行体系”。

今天,对于执行力的意义,已经毋庸多言;对于提高执行力的着眼点,因为人们对此问题的关切,也已经认识得比较全面。现在,需要我们关注的是:“提高执行力”本身的执行问题。执行力不是一个表象问题,要达成“提高执行力”的目标,我们首先要找出执行力管理的根源——那些起到基因作用的要素,才能保证执行力的健康发育。

在实践中,还总结了执行力不力的十大病因:一,推过揽功,不负责任;二,选人无方,用人不当;三,只重制度,忽视文化;四,管理不当,领导不足;五,目标不清,计划不明;六,标准缺失,考核无据;七,只重指令,不懂沟通;八,事必躬亲,不会授权;九,流程不畅,衔接不良;十,管控不力,奖罚不当。请先看一个案例吧——

“在南方的某个城市,某跨国公司中国区高管在一幢摩天大楼的60层举行一年一度的营销年会,在座的80余人中,美方高管有50余人,剩下的就是中方的高级雇员。会议即将结束时,美国来的总裁突然站起身说:全体人员跟我一起跳下去,这个时候,空气一下子凝聚起来,只见那50余人齐刷刷地站起身目光紧盯着总裁。中方雇员们慌了,也忙不迭地在椅子上挪起身子,惊恐地望着美方总裁,心说:这老头疯了!”

故事到此结束,姑且不说,他们是不是真的跳下去,简单的测试却折射出两种文化体制下一种人文最本能的反映。在外企,绝对服从是第一,其次创新;在国内,同样的要求却在执行过程中出现了偏差,老板在考虑员工怎么想的,员工在考虑老板想的对不对,其实,在企业管理的角度,既然岗位设置已经完毕,剩下的就是各司其职、各负其责。谭老师认为,执行力要的就是按时、保质、保量三个达标——

按时,是工作成果在时限上的要求。保质,是工作成果在品质上的要求。成果至少不低于标准值,不允许假冒伪劣、以次充好;保量,是工作成果在数量上的要求。至少要达到规定的数量,不允许偷工减料、缺斤短两。提高执行力的关键在于每一名员工真正明确和履行各自的岗位职责,在其位、谋其政,心往一处想,劲往一处使,形成执行合力。

1、提高执行力,各级领导要起到“领路人”的作用。

“领导”的职责无非两条,一个是“领”,一个是“导”。所谓“领”,就是要率先垂范,以身作则,不搞特权,充分发挥领导的模范和带头作用。所谓“导”,就是要在“领”的基础上,把握方向和大局,及时解决遇到的各种矛盾和问题,纠正出现的偏差和错误,积极引导广大员工朝着正确的方向前进,促进企业的发展。

2、提高执行力,各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用。

中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达,既要对上级负责,又要对下级负责;既要吃透上级精神,把领导的意图完完整整地向职工传达,又要结合实际,把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。好的主管人才要能独立思考及独立行动,只要最少的指示,就能去执行工作。一位主管的主要责任是,指导他手下员工的活动——他们的工作。指导就是指示领导,因此好的主管人才,一定要像领导者一样能统御及思考。

3、提高执行力,普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神。

普通员工的本职就是落实,就是执行。要进一步树立大局意识、责任意识和学习意识,加强理论知识和业务技能学习,全面提高自身素质,充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任怨的精神,扎实高效地干好自己的本职工作,不折不扣地落实上级精神。

篇3:培训励志小故事精选

培训励志小故事大全精选1:给失败插上翅膀

一个毫无乐感甚至连乐谱都看不懂的人,竟能演奏钢琴、小提琴、拇指琴、吉他等十三种乐器。拥有这种“特殊”技能的他,并不是“音乐天才”,而是个曾经患有严重脑震荡的“残疾人”。

康纳斯出生在美国科罗拉多州丹佛市一个普通的家庭。从小他就是一个活泼、好动的人,喜欢参加各种竞技运动,尤其是看到曲棍球比赛时,他的眼中总是充满了憧憬,他梦想能够成为一名职业曲棍球运动员。

为了进一步靠近梦想,康纳斯每天都要花大量时间练习曲棍球。为此,他常常将自己弄得伤痕累累,疲惫不堪,但一想到梦想就在眼前,他又充满了斗志。然而,在一次比赛中,意外摔倒的他头部重重着地,结果,被诊断为脑震荡。从此,他不得不放弃心爱的曲棍球。

面对双重打击,康纳斯一蹶不振。他不再是那个为了梦想可以倾其所有的追梦者,他的人生也一下子从云端跌落到谷底。然而,又一次“意外”,不仅将他从低迷之中解救出来,也为他重新点亮了又一盏照亮梦想的灯。

一天,坐在钢琴前面落寞、发呆的康纳斯,无意间用手指触动了键盘。没想到五音不全的他,竟能弹奏出别有韵味的曲子。这不仅令他欣喜若狂,也为他那黯淡的人生带来了一缕希望。此刻,他决定找寻另一条通往梦想的道路。

于是,他开始钻研那些被他视为“天书”的乐谱。往往一个简单的音符,对于康纳斯而言都异常困难,他必须反复揣摩才能将其熟记于心。有时,刚刚熟悉的乐谱一转眼就几乎全部忘光,他必须再次重新熟悉。康纳斯没有退缩,他拿出了练习曲棍球时敢于迎难而上、困难面前不低头的精神。

康纳斯还主动学习各种乐器。有时,为了弹奏一首完整的曲子,康纳斯甚至要练习上百次。这时,他那双本就粗糙的手,更是被自己折磨得面目全非,而他不但不觉辛苦,反而乐在其中。

正是凭着这股执著的劲头,康纳斯熟练掌握了十三种乐器的演奏方式。那一首首普通的曲子,在康纳斯的演绎下仿佛被赋予了生命,曼妙动听。

渐渐地,康纳斯对音乐有了另外一种情感,它不仅成功帮助康纳斯摆脱了阴霾,更让他从中体会到了一种前所未有的快乐和满足。他说:“我很感谢那次意外,虽然让我无法成为一名曲棍球运动员,但却使我从中学会了放弃。有时,放弃并不代表失败,只是为了下一次的华丽转身在积蓄能量,而当这种能量到达一定程度的时候,定会带来意想不到的成功。”

俗话说:没有被打垮的勇士,只有被吓倒的懦夫。失败对于有勇气的人,无疑是块垫脚石,会助其更接近成功;对于胆怯的人而言,却是一道无法逾越的鸿沟,最终,会将其梦想断送。给失败插上一双翅膀,它定能带人们飞抵任何希望到达的高度。因此,放弃看似是种失败,实则却是最接近完美的成功。对于康纳斯来说,一段失败的经历,恰恰成为他未来成功的垫脚石。

培训励志小故事大全精选2:毛毛虫,是怎么过河的

一个老总问他迷惘而困惑的下属,你知道毛毛虫是怎么过河的吗?

下属给出了三个答案:

下属说“从桥上过”,老总摇摇头说:“没有桥”;下属说“从叶子上过”,老总说:“叶子被水冲走了";下属又接着说“被鸟吃到肚子里就过河了”,老总强调:“那样的话,毛毛虫就死掉了,也便失去了过河的意义。”

那么毛毛虫究竟是怎么过河的呢?

最后老总告诉下属说:毛毛虫要想过河,只有一种方法,那就是变成蝴蝶。毛毛虫在变成蝴蝶之前要经历一个痛苦的阶段,它在一个茧里面,暗无天日、没吃没喝。这种痛苦要经历很长一段时间。

其实每个人也是一样的,在生命的历程中,都会遇到这样或者那样的挫折与磨难,有人面对困难悲观失望,无法转换自己的角色,相反有的人却是勇敢的摒弃原有的观念,不断的挑战自我,不断的脱胎换骨,最后轻松自如的飞过了毛毛虫时代那条痛苦的河流。生命其实就是毛毛虫过河的过程,每个人都有成功的机会,但是成长与成熟都是痛苦的,要想成功,必须勇敢的蜕掉一层层厚厚的茧,才能变成蝴蝶任意的飞舞。

培训励志小故事大全精选3:如何较快地做出正确决定

我有一个朋友,我们都一直觉得,他真的是一个人生“很顺”的人。

毕业那年,有了一个机会,他就从美国飞到上海做他的第一份工作,比所有人都早了五年以上。

然后,在大家都还不知道他和谁交往的时候,突然闪电结婚,现在小孩都快上初中了。

后来,他选了一家中型的公司加入,当其他公司向他招手、挖角,他毫不动摇,公司从中型变大型,我朋友现在是该公司的总经理。

当他带着他的三个孩子,再递出这家知名企业“总经理”的名片的时候,我们……

我们,都好羡慕他呀!

但,他只淡淡地回答:

“我,只是很会下决定而已。”

他认为,他之所以现在如此飞黄腾达,一切都是靠“决定”出来的。

他下的决定又快、又狠,于是,他的人生也比其他人的人生都还要快,快多了。

到底怎么做到的?

我们都常常被一些“选择”给暂时困住,以致将它搁在一旁。一搁,就是至少一两年,甚至五年以上。

两家公司,选哪一家?

两个职位,选哪一个?

或,两位追求者,选哪一位?

该不该卖掉这套房子,去买另一区的?

到底,这位朋友,“凭什么”可以大刀阔斧地作决定的呢?

他的回答,令人吃惊。

“理由不是用‘想’的,而是用‘找’的。”

“你只要‘找到’一个非选它不可的理由,非它不可,就会是正确的决定。”

我发现身边仍有人还没结婚,往往是无法作出选择;他们身边的对象并不缺乏,但没有一人是完美的,于是,你仍痴痴地等待某天会有一个“Mr。Right”突然从天上翩然降临。

但往往到最后,给你的永远就是这些(永远没有“Mr。Right”)。

这时候,就考验你,要找到“某一个理由”。

那个理由,让你非选“某一个选项”不可。

而那个选项,往往会是不后悔的选项。

既然不会后悔,就立刻去做吧!

理由是用“找”的,不是用“想”的。

这招很有用,真的,能帮助你较快地做出正确的决定。

当你的决定做得快,不管正确不正确,人生,至少都会更快速地到达下一个、我们从来没有看过的“境界”了。

篇4:培训员工的小故事

很小的时候,我和一群淘气的小伙伴在我家庭院的一棵梧桐树干里嵌进了一个鸡蛋大小的石块。没想到两个多月后,我们再去取那个石块时,费尽了九牛二虎之力,却怎么也取不出来了。

没办法,就只好眼睁睁看着那个石块长在那棵梧桐树的树干里。后来,石头裸露的部分越来越少了。第五年的时候,那块石头竟被完全裹在了梧桐树靛青色的树干里。站在树下,已经一点儿也看不到石头的踪影了。而且,包裹起石头的那一段梧桐树皮,明净、光滑、完好如初,一丁点儿的伤痕都没有。我高兴地跟祖父说:“那块石头一点也没影响这棵梧桐树的生长。”

祖父摇着头叹息说:“伤疤结在树心里了。孩子,总有一天,这个伤疤会害掉这棵树的。”我一点也不相信祖父的话。看着那棵梧桐树那么蓊蓊郁郁地成长,看着它一年一年变得粗壮、高大起来,我根本不觉得那一个石块能害掉一棵那么粗壮的树。

十多年后,我已经离开家乡到城市里工作了。一天早晨,父亲忽然挂来电话说:“昨天夜里咱们这里刮起了大风。”我问父亲家里有没有受到什么损失。父亲沉默了一会儿说:“院子里的那棵梧桐树被风刮断了,断树把树旁的柴屋砸塌了。”我听了大吃一惊,一棵那么粗的树,怎么会被一场大风就吹断了呢?

我急急忙忙搭车赶回去一看,果然那棵梧桐树断了,而折断的地方正是我们嵌进石块的地方。在白森森的断裂处,那块石头若隐若现地裸露着。父亲叹息说:“如果这伤只是在树皮上,那倒没什么,但可惜的是它伤在树心里……”

是的,有什么伤能比心里的伤更能毁掉一个人呢?皮肤表层的伤疤,只不过会给我们的外貌带来一丝丑意,而心灵上的伤疤,却可以不露声色地毁掉我们。

抚慰命运,必须及时抚平我们心灵上的伤痕。只有没有伤疤的心灵,才可能拥有幸福而完美的人生。

篇5:员工励志哲理小故事

秘书恭谨地把名片交给董事长,一如预期,董事长不厌烦地把名片丢回去,「又来了!」很无奈地,秘书把名片退回去给立在门外看尽尴尬的业务员,业务员不以为杵地再把名片递给秘书。

「没关系,我下次再来拜访,所以还是请董事长留下名片。」

拗不过业务员的坚持,秘书硬着头皮,再进办公室,董事长火大了,将名片一撕两半,丢回给秘书。

秘书不知所措地楞在当场,董事长更气,从口袋拿出十块钱,「十块钱买他一张名片,够了吧!」

岂知当秘书递还给业务员名片与铜板后,业务员很开心地高声说:「请你跟董事长说,十块钱可以买二张我的名片,我还欠他一张。」随即再掏出一张名片交给秘书。

突然,办公室里传来一阵大笑,董事长走了出来,「这样的业务员不跟他谈生意,我还找谁谈?」

这是业务员每天都会碰到的场面,如果光是靠修养或到魔鬼营训练,还是有泄气时,超级业务员也有倒地不起的一天。

能自别人设下的困局跳脱者,都有一个本事,那就是--逆向思考,当你不顺着设局者的逻辑思考时,当你不顺着设局者的逻辑思考时,你才能出自己的招,去破解对手的招数。说是阿Q也好,说是三八也好,却是完全自我的主宰者。

我有一个在金融界工作的朋友,新进公司做基金研究员时,不知怎地,主管老是看他不顺眼,比如邀请大家下班后到他家吃火锅,总是不小心漏了他。

朋友给自己打气的方式是,去「阿杜」吃港式高级火锅,「比他还享受!」。主管要给他难堪,哪知他更得意!

而主管分配给他的基金,老是冷门商品,很难有业绩上的表现,他也不气。现在,朋友说:「还好他这样对我,否则我现在只能做研究分析。」

主管的态度逼使他走出另一条路来,现在他在另一家公司的行销企画部如鱼得水;「很谢谢他的造就」,朋友说。

人的胸襟有多大,成就就有多大,争一时不如争千秋,更何况你怎么知道,老天爷的布局不是要让你扛起更大的责任呢?忍一时之气,退一步海阔天空,反倒是处处是出路,别把精神能量虚掷在不值得的人身上

员工励志哲理小故事3:活着的每一天都是特别的日子

多年前我跟一位同学谈话。那时他太太刚去世不久,他告诉我说,他在整理他太太的东西的时候,发现了一条丝质的围巾,那是他们去纽约旅游时,在一家名牌店买的,那是一条雅致、漂亮的名牌围巾,高昂的价格卷标还挂在上面,他太太一直舍不得用,她想等一个特殊的日子才用。讲到这里,他停住了,我也没接话,好一会后他说,「再也不要把好东西留到特别的日子才用,你活着的每一天都是特别的日子!

以后,每当我想起这几句话时,我常会把手边的杂事放下,找一本小说,打开音响,躺在沙发上,抓住一些自己的时间。我会从落地窗欣赏淡水河的景色,不去管玻璃上的灰尘,我会拉着太太到外面去吃饭,不管家里的菜饭该怎么处理。生活应当是我们珍惜的一种经验,而不是要捱过去的日子。

我曾经将这段谈话与一位女士分享,后来见面时,她告诉我她现在已不像从前那样,把美丽的磁具放在酒柜里了。以前她也以为要留待特别的日子才拿出来用,后来发现那一天从未到. 「将来」,「总有一天」已经不存在她的字典里了。

如果有什么值得高兴的事,有什么得意的事,她现在就要听到,就要看到。我们常想跟老朋友聚一聚,但总是说「找机会」。

我们常想拥抱一下已经长大的小孩,但总是等适当的时机。

我们常想写封信给另外一半,表达一下浓郁的情意,或甚至想让他知道你很佩服他,但总是告诉自己不急。

其实每天早上我们睁开眼睛时,都要告诉自己这是特别的一天。

每一天,每一分钟都是那么可贵。有人说:你该尽情的跳舞,好象没有人在看你一样。你该尽情的爱人,好象从来不会受伤害一样。

篇6:中学培训励志小故事

培训励志小故事:《弥乐佛与韦陀》

去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。

弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。

其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。

培训励志小故事:《监狱里的犹太人》

有来自美国、法国和以色列的三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。

美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。

法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。

而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。

三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。

接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。

最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”

这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。

培训励志小故事:《三个金人》

曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?

皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?

最后,有一位退位的老大臣说他有办法。

皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。

这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。

篇7:企业员工培训故事

企业员工培训故事1:花一万个小时做一件事

德国柏林音乐学院最新研究显示,要成为拔尖运动员、音乐家、棋手等,至少需苦练1万小时。学院跟踪调查一组小提琴练习者,统计他们每周练琴时间,直至20岁。结果发现其中佼佼者练琴时间均达1万小时,而略逊的学生练琴时间为8000小时。因而得出这样的结论,灵感和天分固然重要,但练习时间才是区分天才与庸才的决定因素。

先不要急于把1万个小时和天才画等号,请务必注意这个结论中关键词的排位顺序:灵感天分打头阵,练习时间居中,天才与庸才压尾。

所以可以肯定地这么说,成为真正天才的最首要条件依然没变,那就是找准你的天赋到底在哪儿。唯有准确无误定位了你的天才点,那么花1万小时去锻造这把剑,才能功到自然成,想不成为盖世名剑都难。

美国游泳天才菲尔普斯,人们称他外星人、超人、未来人,但他自己发自肺腑说过一句话:“我知道,没有人比我训练更刻苦。”7岁开始练游泳,每天早上5点半别人还在熟睡的时间,他已经去训练了,每周要游100公里。12岁起,每周要比对手多训练一天。没有假期,没有正常孩子的娱乐活动,游泳占据了菲尔普斯全部的精力。到了23岁,菲尔普斯成就了北京奥运上的旷世辉煌。

再来看一个例子,说的是一个狂热的文学青年求教作家陈忠实,陈忠实当时没多考虑,给青年的勉励大意是坚持就有希望。该青年如获至宝,从此万事不问埋头搞他的创作。好多年过去了,陈忠实无意间了解到这个已届中年的当年的文学青年,至今一事无成落拓潦倒,却还痴心于写作。陈忠实懊悔不迭,因为他未加三思轻易出口的一句话,这个青年便把成倍的万个小时花在了他本不该花的地方。要知道,爱好兴趣并不代表天资。

话说到这里,已经再明确不过了。天赋是成才的基点,如同菲尔普斯殊于常人的身材比例,长臂大脚短腿,这些最适宜游泳的身体特征,决定了他的努力必然得到相应回报。但若让他去练跑步,平时连走路都动不动摔跤的菲尔普斯也只有拾别人脚后跟的份了。天才与庸才,就看你有没有选对自己的擅长项。

然而现实生活中多的是文学青年类人物,活了半辈子都找不到自己身上的最亮点,或者像颗拧哪儿就在哪儿的螺丝钉,或者是拿梦想当饭吃的乌托邦。退一步讲,就算我们生来平凡地一无所长,那么放低身段脚踏实地,在自己能力范围内,用一万个小时专注于一件简单事情,铁棒纵使不能磨成绣花针,做个身怀绝技的卖油翁总是不难的。

企业员工培训故事2: 金子已经被比尔·盖茨拿走

学校最近组织了一次论坛活动,邀请到的嘉宾是国内一位出色的企业家。在互动环节,同学们自然更多地提到在金融危机中如何更好地就业和创业的问题。

企业家说:“那我提出一个问题,看在座的同学们怎么回答。假如一条大河的对岸刚发现了一座大的金矿,但是河水很深,而你们又不会游泳,你们又渴望得到一大笔财富,那你们该怎么办呢?”

有人说:“绕到河水浅的地方再过河。”

有人说:“练习游泳,练会了再游过去。”

也有人说:“造条船,能过河就行。”

还有人说:“建一座桥,就可以到达河的对岸了。”

企业家点点头,微笑着说:“你们说的都不错,你们的目的是为了过河,绕到河水浅的地方过河也未尝不可,但是一条大河,你知道浅水处在什么地方呢?这样找很浪费时间,有时候成功是要有一点冒险精神的,太保守反而错过良机。练习游泳也行,但当你学会了游泳并且真正能够游到对岸去时,估计一切都晚了,机会来了不抓住那机会就会溜走的。造船、建桥也可以,但你想想,造一条船、建一座桥需要多大成本,需要多少时间呢?”

“毕竟有的人很善于游泳,人家已经在第一时间游到对岸,对岸的金子已经被人提前注册了商标、申请了专利。”

“比尔·盖茨就是一个善泳者,他最先发现了财富并且最先游到对岸去,金子已经被比尔·盖茨拿走了。”企业家有些开玩笑地说。

“真正的财富只能被少数的天才拥有。”

看着同学们有些失望的眼神,企业家接着说:“或许你们不是天才,但是只要你们肯动脑筋,转过弯来,也一定会有很多成功的道路。”

“金子已经被比尔·盖茨拿走了,如果这时候你就灰心丧气、打退堂鼓,那注定你要两手空空、一无所有。”

“那么这时候你们发现机会了吗?”企业家顿了顿,接着说:“汲取了不会游泳而失去财富的教训,这时候一定会有很多人想学游泳,那么机会来了,你可以开游泳馆,请人教授游泳,你一样也可以发财的。还有造船的应继续造船,建桥的也应继续建桥,人家比尔·盖茨有很多金子,也需要过河,你可以跟他收过路费,一样也可以赚大钱的。然后你们再看,造船也需要木材商,建桥还要水泥商……机会还有很多很多。”

“比尔·盖茨拿走了金子,他同样也要分一些给你们。所谓成功之路千千万,只要你们不用非法的手段和他硬抢金子,而是另辟蹊径,让他自愿送金子……”

会堂响起了热烈的掌声……

企业员工培训故事3:给生命一个期限

中央电视台的《动物世界》是一个很不错的栏目,使观众了解了许多稀有动物的生存环境和生活习性,让人大开眼界。而有关介绍海獭的内容,令我更有一番感触。

海獭是哺乳动物,生活在太平洋的阿留申群岛和堪察加半岛沿海,善于游泳和潜水,它体长1米左右,尾长约30厘米,只是在休息和繁殖的时候才上陆,它的前肢短小,专门取食和梳刷绒毛。后肢较长,宽大而扁,成鳍状,趾间有蹼,能像桨那样划水。长长的尾巴像舵那样在前进时掌握方向。

海獭是一种非常有智慧的动物,它非常喜欢吃硬壳动物,如海胆、贻贝、蛤子等。而这些小动物都有很坚硬的外壳,海獭的牙齿根本无法咬碎它们。那么海獭是怎样破壳吃肉的呢?聪明的海獭想到了更坚硬的石块。它们在海底抓到海胆以后,先把它们挟藏在两个前肢下面的皮囊中,游到水面后仰躺,把随身携带的约有拳头大的方形石块放在胸脯上做砧板,然后用前肢抓住海胆使劲往石头上撞击,直到壳裂肉露为止。据科学统计,一头海獭在一个半小时之内可以从海底捕获54只贻贝,在石头上撞击2237次。

海獭睡觉也十分有趣。首先它们寻找海藻丛生的地方,先是连连打滚,将海藻缠绕在身上,或者用四肢抓住海藻,然后枕浪而眠,这样可避免在沉睡中被大浪冲走或沉入海底,并且可以有效地抵御来自岸上天敌的威胁。睡觉时,如果受到敌害的来犯或者惊扰,它们便会立即潜水逃跑。

海獭平时还很爱美。它的一生除了觅食和休息以外,总是用相当多的时间来梳理、舔擦自己,皮毛、头尾和四肢都不放过,连胸腹部这个“餐桌”也都洗得一干二净,它的这种“梳妆”是为了自己的生存,海獭全靠身上的皮毛起保护作用,如果皮毛乱蓬蓬的,或者沾上污秽,海水就会直接浸透皮肤,把身体的热量散失掉,因而会被冻死。

海獭吃、睡、打扮都是充满智慧的,都是为了在繁杂的环境中能生存下来。而更令人惊叹的是海獭对成功捕食时间的准确把握。

海獭每次的潜水时间只有4分钟,也就是说,在这4分钟里,它必须潜到50米以下的海水里去捕猎,如果超过了4分钟,它就可能溺死在水里。所以,时间对于海獭来说就是生命。每一次捕猎,都是以倒计时来计算的,并且必须用上整个生命。它们只能在规定的时间内捕获到食物,不然,要么会被淹死,要么就会被饿死。

海獭的食物大部分在海底,由于海獭非常清楚自己捕猎的时间有限,所以每次潜入水中之后,它便目标明确地去寻找自己的猎物,1秒钟时间都不敢耽误。它的速度也异常快捷,抓到猎物后,一定要在肺里的氧气用完之前返回水面。它们没有鲨鱼那样坚硬的牙齿,也没有金枪鱼那样锋利的长枪,它们没有任何强过海里其他动物的器官或武器,也并不适合在水里生活。可是,千百年来,它们就是靠着那4分钟的捕猎时间在海里生存了下来。

4分钟决定生与死,真是太让人震惊了。而人呢?常常听见一些抱怨,说空虚无聊了,说无所事事了,说生活没一点意思了。但是如果在生命的过程中,只给你4分钟的时间,你还会满腹怨言吗?当你想到4分钟决定生死,你还会无动于衷吗?海獭清楚地明白自己只有4分钟的期限,所以它才动作神速,我们是不是也要给生命一个期限呢?给自己一个期限,你的人生才不会绝望,你才目标明确全神贯注,你才感到有压力才能有动力,你才珍惜生命坚强努力。这是人应该向海獭学习的生存之道。

篇8:企业员工培训故事

德国柏林音乐学院最新研究显示,要成为拔尖运动员、音乐家、棋手等,至少需苦练1万小时。学院跟踪调查一组小提琴练习者,统计他们每周练琴时间,直至20岁。结果发现其中佼佼者练琴时间均达1万小时,而略逊的学生练琴时间为8000小时。因而得出这样的结论,灵感和天分固然重要,但练习时间才是区分天才与庸才的决定因素。

先不要急于把1万个小时和天才画等号,请务必注意这个结论中关键词的排位顺序:灵感天分打头阵,练习时间居中,天才与庸才压尾。

所以可以肯定地这么说,成为真正天才的最首要条件依然没变,那就是找准你的天赋到底在哪儿。唯有准确无误定位了你的天才点,那么花1万小时去锻造这把剑,才能功到自然成,想不成为盖世名剑都难。

美国游泳天才菲尔普斯,人们称他外星人、超人、未来人,但他自己发自肺腑说过一句话:“我知道,没有人比我训练更刻苦。”7岁开始练游泳,每天早上5点半别人还在熟睡的时间,他已经去训练了,每周要游100公里。12岁起,每周要比对手多训练一天。没有假期,没有正常孩子的娱乐活动,游泳占据了菲尔普斯全部的精力。到了23岁,菲尔普斯成就了北京奥运上的旷世辉煌。

再来看一个例子,说的是一个狂热的文学青年求教作家陈忠实,陈忠实当时没多考虑,给青年的勉励大意是坚持就有希望。该青年如获至宝,从此万事不问埋头搞他的创作。好多年过去了,陈忠实无意间了解到这个已届中年的当年的文学青年,至今一事无成落拓潦倒,却还痴心于写作。陈忠实懊悔不迭,因为他未加三思轻易出口的一句话,这个青年便把成倍的万个小时花在了他本不该花的地方。要知道,爱好兴趣并不代表天资。

话说到这里,已经再明确不过了。天赋是成才的基点,如同菲尔普斯殊于常人的身材比例,长臂大脚短腿,这些最适宜游泳的身体特征,决定了他的努力必然得到相应回报。但若让他去练跑步,平时连走路都动不动摔跤的菲尔普斯也只有拾别人脚后跟的份了。天才与庸才,就看你有没有选对自己的擅长项。

然而现实生活中多的是文学青年类人物,活了半辈子都找不到自己身上的最亮点,或者像颗拧哪儿就在哪儿的螺丝钉,或者是拿梦想当饭吃的乌托邦。退一步讲,就算我们生来平凡地一无所长,那么放低身段脚踏实地,在自己能力范围内,用一万个小时专注于一件简单事情,铁棒纵使不能磨成绣花针,做个身怀绝技的卖油翁总是不难的。

企业员工培训故事2: 金子已经被比尔·盖茨拿走

学校最近组织了一次论坛活动,邀请到的嘉宾是国内一位出色的企业家。在互动环节,同学们自然更多地提到在金融危机中如何更好地就业和创业的问题。

企业家说:“那我提出一个问题,看在座的同学们怎么回答。假如一条大河的对岸刚发现了一座大的金矿,但是河水很深,而你们又不会游泳,你们又渴望得到一大笔财富,那你们该怎么办呢?”

有人说:“绕到河水浅的地方再过河。”

有人说:“练习游泳,练会了再游过去。”

也有人说:“造条船,能过河就行。”

还有人说:“建一座桥,就可以到达河的对岸了。”

企业家点点头,微笑着说:“你们说的都不错,你们的目的是为了过河,绕到河水浅的地方过河也未尝不可,但是一条大河,你知道浅水处在什么地方呢?这样找很浪费时间,有时候成功是要有一点冒险精神的,太保守反而错过良机。练习游泳也行,但当你学会了游泳并且真正能够游到对岸去时,估计一切都晚了,机会来了不抓住那机会就会溜走的。造船、建桥也可以,但你想想,造一条船、建一座桥需要多大成本,需要多少时间呢?”

“毕竟有的人很善于游泳,人家已经在第一时间游到对岸,对岸的金子已经被人提前注册了商标、申请了专利。”

“比尔·盖茨就是一个善泳者,他最先发现了财富并且最先游到对岸去,金子已经被比尔·盖茨拿走了。”企业家有些开玩笑地说。

“真正的财富只能被少数的天才拥有。”

看着同学们有些失望的眼神,企业家接着说:“或许你们不是天才,但是只要你们肯动脑筋,转过弯来,也一定会有很多成功的道路。”

“金子已经被比尔·盖茨拿走了,如果这时候你就灰心丧气、打退堂鼓,那注定你要两手空空、一无所有。”

“那么这时候你们发现机会了吗?”企业家顿了顿,接着说:“汲取了不会游泳而失去财富的教训,这时候一定会有很多人想学游泳,那么机会来了,你可以开游泳馆,请人教授游泳,你一样也可以发财的。还有造船的应继续造船,建桥的也应继续建桥,人家比尔·盖茨有很多金子,也需要过河,你可以跟他收过路费,一样也可以赚大钱的。然后你们再看,造船也需要木材商,建桥还要水泥商……机会还有很多很多。”

“比尔·盖茨拿走了金子,他同样也要分一些给你们。所谓成功之路千千万,只要你们不用非法的手段和他硬抢金子,而是另辟蹊径,让他自愿送金子……”

会堂响起了热烈的掌声……

篇9:励志小故事

永远的一课

——面对困难,许多人戴了放大镜,但和困难拼搏一番,你会觉得,困难不过如此。

那天的风雪真暴,外面像是有无数发疯的怪兽在呼啸厮打。雪恶狠狠地寻找袭击的对象,风呜咽着四处搜索。大家都在喊冷,读书的心思似乎已被冻住了,一屋的跺脚声。

鼻头红红的欧阳老师挤进教室时,等待了许久的风席卷而入,墙壁上的《中学生守则》一鼓一顿,开玩笑似的卷向空中,又一个跟头栽了下来。往日很温和的欧阳老师一反常态:满脸的严肃庄重甚至冷酷,一如室外的天气。乱哄哄的教室静了下来,我们惊异地望着欧阳老师。

“请同学们穿上胶鞋,我们到操场上去。”

几十双眼睛在问。

“因为我们要在操场上立正五分钟。”

即使欧阳老师下了“不上这堂课,永远别上我的课”的恐吓之词,还是有几个娇滴滴的女生和几个很横的男生没有出教室。

操场在学校的东北角,北边是空旷的菜园,再北是一口大塘。那天,操场,菜园和水塘被雪连成了一个整体。矮了许多的篮球架被雪团打得啪啪作响,卷地而起的雪粒雪团呛得人睁不开眼张不开口。脸上像有无数把细窄的刀在拉在划,厚实的衣服像铁块冰块,脚像是踩在带冰碴的水里。

我们挤在教室的屋檐下,不肯迈向操场半步。

欧阳老师没有说什么,面对我们站定,脱下羽绒衣,线衣脱到一半,风雪帮他完成了另一半。“在操场上去,站好!”欧阳老师脸色苍白,一字一顿地对我们说。

谁也没有吭声,我们老老实实地到操场排好了三列纵队。瘦削的欧阳老师只穿一件白衬褂,衬褂紧裹着的他更显单薄。

后来,我们规规矩矩地在操场站了五分多钟。

在教室时,同学们都以为自己敌不过那场风雪,事实上,叫他们站半个小时,他们顶得住,叫他们只穿一件衬衫,他们也顶得住。

温馨提示:

正如生命中的许多伤痛一样,其实并不如自己想像的那么严重。如果不把它当回事,它是不会很痛的。你觉得痛,那是因为你自以为伤口在痛,害怕伤口的痛。

大海里的船

——在大海上航行的船没有不带伤的。

英国劳埃德保险公司曾从拍卖市场买下一艘船,这艘船1894年下水,在大西洋上曾138次遭遇冰山,116次触礁,13次起火,207次被风暴扭断桅杆,然而它从没有沉没过。

劳埃德保险公司基于它不可思议的经历及在保费方面给带来的可观收益,最后决定把它从荷兰买回来捐给国家。现在这艘船就停泊在英国萨伦港的国家船舶博物馆里。

不过,使这艘船名扬天下的却是一名来此观光的律师。当时,他刚打输了一场官司,委托人也于不久前自杀了。尽管这不是他的第一次失败辩护,也不是他遇到的第一例自杀事件,然而,每当遇到这样的事情,他总有一种负罪感。他不知该怎样安慰这些在生意场上遭受了不幸的人。

当他在萨伦船舶博物馆看到这艘船时,忽然有一种想法,为什么不让他们来参观参观这艘船呢?于是,他就把这艘船的历史抄下来和这艘船的照片一起挂在他的律师事务所里,每当商界的委托人请他辩护,无论输赢,他都建议他们去看看这艘船。

它使我们知道:在大海上航行的船没有不带伤的。

温馨提示:

虽然屡遭挫折,却能够坚强地百折不挠地挺住,这就是成功的秘密。

再试一次

——什么东西比石头还硬,或比水还软?然而软水却穿透了硬石,坚持不懈而已。

有个年轻人去微软公司应聘,而该公司并没有刊登过招聘广告。见总经理疑惑不解,年轻人用不太娴熟的英语解释说自己是碰巧路过这里,就贸然进来了。总经理感觉很新鲜,破例让他一试。面试的结果出人意料,年轻人表现糟糕。他对总经理的解释是事先没有准备,总经理以为他不过是找个托词下台阶,就随口应道:等你准备好了再来试吧。

一周后,年轻人再次走进微软公司的大门,这次他依然没有成功。但比起第一次,他的表现要好得多。而总经理给他的回答仍然同上次一样:等你准备好了再来试。就这样,这个青年先后5次踏进微软公司的大门,最终被公司录用,成为公司的重点培养对象。

温馨提示:

也许,我们的人生旅途上沼泽遍布,荆棘丛生;也许我们追求的风景总是山重水复,不见柳暗花明;也许,我们前行的步履总是沉重,蹒跚;也许,我们需要在黑暗中摸索很长时间,才能找寻到光明;也许,我们虔诚的信念会被世俗的尘雾缠绕,而不能自由翱翔;也许,我们高贵的灵魂暂时在现实中找不到寄放的净土……

那么,我们为什么不可以以勇敢者的气魄,坚定而自信地对自己说一声再试一次!再试一次,你就有可能达到成功的彼岸!

勇于冒险

——对于那些害怕危险的人,危险无处不在。

有一天,龙虾与寄居蟹在深海中相遇,寄居蟹看见龙虾正把自己的硬壳脱掉,只露出娇嫩的身躯。寄居蟹非常紧张地说:龙虾,你怎可以把唯一保护自己身躯的硬壳也放弃呢?难道你不怕有大鱼一口把你吃掉吗?以你现在的情况来看,连急流也会把你冲到岩石去,到时你不死才怪呢?

龙虾气定神闲地回答:谢谢你的关心,但是你不了解,我们龙虾每次成长,都必须先脱掉旧壳,才能生长出更坚固的外壳,现在面对的危险,只是为了将来发展得更好而作出准备。

寄居蟹细心思量一下,自己整天只找可以避居的地方,而没有想过如何令自己成长得更强壮,整天只活在别人的护荫之下,难怪永远都限制自己的发展。

温馨提示:

每个人都有一定的安全区,你想跨越自己目前的成就,请不要划地自限,勇于接受挑战充实自我,你一定会发展得比想像中更好。

好学不倦

——只有一个洞穴的老鼠很快被捉。

在一个漆黑的晚上,老鼠首领带领着小老鼠出外觅食,在一家人的厨房内,垃圾桶之中有很多剩余的饭菜,对于老鼠来说,就好像人类发现了宝藏。

正当一大群老鼠在垃圾桶及附近范围大挖一顿之际,突然传来了一阵令它们肝胆俱裂的声音,那就是一头大花猫的叫声。它们震惊之余,各自四处逃命,但大花猫绝不留情,不断穷追不舍,终于有两只小老鼠走避不及,被大花猫捉到,正要向它们吞噬之际,突然传来一连串凶恶的狗吠声,令大花猫手足无措,狼狈逃命。

大花猫走后,老鼠首领施施然从垃圾桶后面走出来说:我早就对你们说,多学一种语言有利无害,这次我就因而救了你们一命。

温馨提示:

多一门技艺,多一条路。不断学习,实在是成功人士的终身承诺。

篇10:经典励志小故事

1、华佗拜师

华佗东汉末年杰出的医学家。他技术全面,精通医道,尤于外科,曾发明全身“麻沸散”用于剖腹开背、切除胃肠等大手术,特别是在他功成名就之后,仍然谦虚好学。华佗拜师学艺的故事,被后人传为佳话。

一次,华佗给一个年轻人看病,经望、闻、问、切之后,认为患者得了头风病,可是他一时又拿不出来治疗此病的药方,急得束手无策,病人也很失望。

后来,这位病人找到一位老医生,很快就把病治好了。华佗听后很是惭愧,便打听到老中医的住处,决心去拜师学艺。但华佗当时名噪四方,唯恐老中医不肯收他为徒,于是改名换姓,来到老中医门下,恳求学医。老中医见华佗心诚,就收他为徒。

从此,华佗起早贪黑,任劳任怨,虚心好学,终于获得了治头风病的绝技。当华佗满师归来时,这位老中医才明白眼前这个徒弟就是名医华佗,他一把拉住华佗的手说:“华佗啊,你已是名扬四海,为何还要到我这里受苦?”华佗把来意告诉了老中医,并说:“山外有山,学无止境。人各有所长,我不懂的地方就应该向您学习。”

启示:我们要在实践中正确处理个人与群众的关系,要虚心向人民群众学习,汲取人民群众的经验和智慧,才能不断拓展、深化和完善自己的知识结构。华佗拜师学艺,不耻下问的故事,就体现了这一点。

2、沉沉浮浮是人生

有一个屡屡失意的年轻人去见释圆老僧,老僧用温开水冲了一杯茶,让他喝,那年轻人细细品味了几口说:“一丝香味也没有。”老僧又用滚开水另冲了一杯,这时年轻人看见那茶叶在杯子里上上下下沉浮。随着茶叶的沉浮,一丝细微的清香便从杯了里袅袅地溢了出来。于是老僧往杯子里共冲了五六次水,沁得满屋津津生香。年轻人品尝着清香四溢的茶水,会意地点了点头,说他一切都明白了。

启示:为什么同样的一撮茶中,可以冲出两种不同的香味呢?关键是温水冲,还是用开水沏。用水不同,则茶叶的沉浮就不同。这茶叶在树上泛绿,在阳光的炽烈中开花,在暴风雨中成熟,在熊熊的火焰上被焙干,这是每片茶叶所必须承受的磨练。然而它要真正成为一杯浓香四溢的茶水,似乎还要经历更火的砥砺。即用沸水冲,一次又一次上下翻滚。这则案例从中可以体会到,在实现人生价值的道路上崎岖是难免的,但前途是光明的哲学思想。今天的你在已经过去的人生时光中有让你难忘的挫折或欣喜吗?

3、乌鸦和几个便士

年轻的艾伦8226;坡从事诗歌创作,十分的穷困潦倒,甚至有时连饭都吃不上。有一天他将自己创作的诗歌《乌鸦》送到编辑部去投稿,但等到的仍然是一张冷冰冰的退稿通知单,而当时他的处境也让编辑们感到心酸,于是编辑们就象征性地施舍给他几个便士……而后来,艾伦8226;坡终于凭借自己的努力而成名,但是被退回的《乌鸦》也成为了脍炙人口的名篇。

启示:如何理解人生价值的真谛?人生价值的实现到底是以“贡献”为标准还是以“索取”为标准?

4、野马之死

在非洲草原上,有一种不起眼的动物叫做吸血蝙蝠。它身体极小,却是野马的天敌。这种蝙蝠靠吸动物的血而生存,它在攻击野马时,常附在马腿上,用锋利的牙齿极敏捷地刺破野马的腿,然后用尖尖的嘴吸血。无论野马如何蹦跳、狂奔,都无法驱逐这种蝙蝠,蝙蝠却可以从容地吸附在马的身上,落在野马的头上,直到吸饱吸足,才满意地飞去。而野马常常在暴怒、狂奔、流血中无可奈何地死去。

动物学家在分析这一问题时,一致认为吸血蝙蝠所吸的血量是微不足道的,远不会让野马死去,野马的死是它暴怒的习性和狂奔所致。

启示:在个人成长过程中,首先要重视内因的作用,要靠自己的努力。逆境虽然可以给个人成长带来不利的影响,但只要充分发挥内因的积极作用,不悲观、不消沉,与逆境抗争。“千磨万击还坚韧,任尔东西南北风”,扬长避短,变不利为有利,同要能够成长,甚至能够做出通常情况不能做出的奇迹。

5、不肯撒手

非洲土人抓狒狒有一绝招,故意让躲在远处的狒狒看见,将其爱吃的食物放在一个口小里大的洞中。等人走远,狒狒欢蹦乱跳地来了,它将爪子伸进洞里,紧紧抓住了食物,但由于洞口太小,它的爪子握成拳头后就无法从洞中抽出来了,这时人只管不慌不忙地来收获猎物,根本不必担心它会跑掉。因为狒狒舍不得那些可口的食物,越是惊慌越急躁,就越是将食物抓得越紧,爪子就越无法从洞中抽出来。

启示:狒狒们真是够笨的,只要一撒手,就可以溜之大吉,可它们却偏不。问题就出在狒狒们太贪了,在该撒手时没有果断撒手。

我们在观察和处理复杂问题的时候,要集中力量解决主要矛盾,善于抓住重点。是获取食物还是逃生?狒狒选择了前者。这就是颠倒了主次。

篇11:励志小故事

居里夫人的会客厅里只有两把简单的椅子,并说:“我永远追求安静的工作和简单的家庭生活。”生活就如同椅子,删繁就简,撤掉多余的部分,你的生活就简朴、简洁、简练而且丰富。坐上庸俗和卑劣,就坐不下伟大和崇高;坐上虚伪和暴戾,纯真和善良就无处落座;坐上自私和冷酷,爱心和热情就无法容纳……有了多余的椅子,不但连静坐沉思的乐趣也消失了,而且你会想到与之协调的华丽房子,想到许多人苦心经营的位子,想到那轻飘飘而又沉甸甸的票子……于是你忙忙碌碌,心情也会沉甸甸的。难怪泰戈尔说,翅膀下挂着沉甸甸的金钱的人是飞不高的。

有时候我们的生活简单得只需要一把椅子,供心灵坐坐也就够了。对此,我倒非常欣赏徐志摩的话:“论精神我主张贵族主义,论物质我主张平民主义。”还有甘地的名言:“简朴的生活,崇高的思维。”

篇12:励志小故事

一个渔夫在河边钓鱼,但钓上一条就拿尺量一量。只要比尺大的鱼,他都丢回到河里。其他钓客不解地问:“别人都希望钓到大鱼,为什么你将大鱼都丢回河里呢?”这个人轻松地回答:“因为我家的锅只有尺子这么长,太大的鱼装不下。”

一个人的高位,一个人的名誉,乃至一个人的财富,当这一切到来时,确实会使人变成另一个模样,比以往“高大”数倍。问题是,它们总是要脱离你而去。在很多地方,自然法则是不变的,你总是要还原,往往不以你的意志为转移。正如古惑仔在电影里说的一样:“出来混的,迟早要还的。”很多人经历了丢官的凄惨,尝到了英雄不再的失落,经历了人世间种种必然返璞而又无法接受的现实。所以,还是简单自然为好。

篇13:励志小故事

一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”

企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?”“零。“圈”/“未完成的事业”/“成功,台下的听众七嘴八舌地答道。

他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。”

留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。

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